工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇一

為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處,，做到有人管、有人問,、有人抓,。我村成立了以村委會副主任,、村工會主席李評芳為組長，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備了兼職安全員,。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,，做到人員、裝備,、經(jīng)費(fèi)“三到位”,，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強(qiáng)有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔,、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔,、安全生產(chǎn)。

宣傳教育資料歸檔,、事故隱患和危險源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,，并且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片,，在全村形成了專管成線,，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時,，加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查，及時排除事故隱患,。一年來,，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的突擊檢查,，及時排除隱患,，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中,，企業(yè)通過率100%,。

年初，本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”,， 積極推動村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位,，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任意識和主動意識。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),，今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,，我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神,，揚(yáng)長避短，奮發(fā)努力,，常抓不懈,，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí),，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作,，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇二

按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關(guān)工作要求,，我公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

11月12日,，我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會,，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署,，與會人員就如何開展好此次活動進(jìn)行了討論發(fā)言,。

為開展好此次活動，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長,，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵,、辦公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,。湛正云負(fù)總責(zé)，楊小兵,、王廣宇負(fù)分管責(zé)任,，各班組組長具體落實(shí)到人頭上。

11月13日至11月27日,，由湛正云,、楊小兵牽頭，各班組組長配合,，對公司各區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作,，具體情況如下,。

(一)各班組對自身區(qū)域員工加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進(jìn)行排查,，杜絕了安全事故的發(fā)生;

(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學(xué)用品,、重大危險源等標(biāo)識標(biāo)志進(jìn)行了核查，經(jīng)查,，均按照工作要求擺放在指定位置,，此外，滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點(diǎn);

(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;

(四)11月25日,，各班組將過期滅火器清理出來,，擺放在指定位置，公司統(tǒng)一安排進(jìn)行了外檢;

(五)機(jī)修組和電工對變壓器,、各電控柜,、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進(jìn)行了檢查,，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,，均無異常情況;

(六)機(jī)修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進(jìn)行了徹底排查,，無安全隱患;

(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,，我公司加強(qiáng)了員工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的主動防范意識,，建立健全了各規(guī)章制度,，在生產(chǎn)中合理使用勞動防護(hù)用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患,。

同時,，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

在今后的工作中,，我公司將嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作,，加強(qiáng)認(rèn)識，提高安全隱患防范意識,，努力將安全事故發(fā)生率控制為零,，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)!

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇三

國產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來，在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各級政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下,，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，全力做好安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：

1,、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡,；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,，確保安全教育考核合格后上崗,。

2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，對安全操作規(guī)程,、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡,、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護(hù)管理辦法》,、《停送電管理辦法》,、《sncr煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。

3,、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工,。每次檢修前成立安全督促組,，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象,。

4,、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度,、安委會,、月度環(huán)安例會，制定管理干部夜班值班,、查崗,、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容,，確保夜間生產(chǎn)運(yùn)行正常、安全受控,，樹立海螺管理模式,。

5、認(rèn)真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,，成立活動領(lǐng)導(dǎo)組,，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,，布置活動內(nèi)容?！鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練,、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關(guān)材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心,。

6,、培訓(xùn)方面，公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓(xùn),，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn),、全體中層人員新《環(huán)境保護(hù)法》知識培訓(xùn)、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn),、杜邦安全管理知識培訓(xùn)等一系列內(nèi)容,。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人安全管理人員培訓(xùn)取證,；21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證,。

7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,，長期針對炸藥庫,、油罐、氨水,、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專項檢查,，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報,，對檢查出的問題明確整改期限,、整改措施及整改責(zé)任人，逐步完善了現(xiàn)場安全防護(hù)措施,，并對違章現(xiàn)象落實(shí)考核,。

8、公司積極開展對總降失電,、防暑降溫,、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項,，通過應(yīng)急演練的有效開展,，向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救與救技能，切實(shí)提高全員的事故防范意識和逃生避險技能,。

9,、對現(xiàn)場需安裝標(biāo)示牌的地方進(jìn)行了梳理，并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標(biāo)示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍,。

10,、為加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，防范公司安全經(jīng)營風(fēng)險,，公司對特種設(shè)備存在的問題進(jìn)行了梳理并整改,，且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了特種設(shè)備檢驗。

11,、公司從接手之后嚴(yán)查違章行為,，對習(xí)慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核）,，現(xiàn)場的違章行為明顯減少,，員工不好的行為習(xí)慣的得到改善，對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用,。

1,、由于安全管理工作不夠扎實(shí)，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故,。

2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)匾牌,、證書,，但是現(xiàn)場安全隱患點(diǎn)多，整改較為困難,，與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大,。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸安全防護(hù)罩缺失嚴(yán)重，直爬梯無防籠,、欄桿不符合要求,、巡檢通道不完善等。

3,、并購公司員工安全意識相當(dāng)差,，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓(xùn)積極性不高,，檢查,、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難,，對公司的安全生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗,。

1、以安全培訓(xùn),、安全考試,、懸掛安全橫幅,、整理現(xiàn)場安全標(biāo)志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃，全面開展安全管理新模式,，提高全員安全理念,，確保安全生產(chǎn)。

2,、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫,、油罐、氨水罐,、礦山爆破作業(yè)專項檢查,，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實(shí)驗證,，對違章,、違規(guī)落實(shí)考核；堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,，暴露安全問題,，確保檢修安全。

3,、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司,、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性,、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,，按要求上報各項真實(shí)檢查材料，檢查不流于形式,，不弄虛作假,。

4、加強(qiáng)安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強(qiáng)與地方安全環(huán)保部門溝通,，每月1-2次到安監(jiān),、環(huán)保部門進(jìn)行拜訪、交流,，固化友誼,。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項,，每項整改必須有驗證材料,；同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度,、流程，研討,、會簽,、下發(fā)、執(zhí)行,。

6,、認(rèn)真學(xué)習(xí)十三五“國家將實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強(qiáng)硬管理措施”,，進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,，職業(yè)病發(fā)病率為零,。

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇四

根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》的通知（xxx號）要求，我部認(rèn)真落實(shí)工作安排,，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn),，積極收集各單位開展“安全月”活動情況,，及時報道安全生產(chǎn)工作成績。

《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》下發(fā)后,，組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時召開部務(wù)會,，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責(zé),，并對具體工作作了進(jìn)一步的安排,。

今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……。我部于20xx年xx廠報上,，專門對活動主題作了宣傳,，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實(shí)施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹,，提前為開展活動普及知識,、營造氛圍。

為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績,，推動安全文化進(jìn)一步提升,。我部結(jié)合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞平臺報道了xxx,、xxx等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作,。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間，技安部,、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練,，組宣部安排人員準(zhǔn)時參與演練全程,，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

演練結(jié)束后,，根據(jù)技安部需要,，我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,，結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查,、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育,，對工作中的安全問題作了強(qiáng)調(diào)和要求,。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風(fēng)險預(yù)控知識競賽活動,。

20xx年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月,，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中，有以下體會：

1,、思想認(rèn)識到位,。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動,，都取決于思想,。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識,，行動難以到位,。開展安全生產(chǎn)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但通過活動,，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了,，事故下降了,，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。

2,、突出活動重點(diǎn),。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求,，但最終目的就是一個,，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧平安社會,。所以,，應(yīng)把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟,、有程序,、有要求，但二級單位響應(yīng)不夠,，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠,。

1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高,，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,。

2、生產(chǎn)單位人員流動量大,，生產(chǎn)任務(wù)壓力大,，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強(qiáng)對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核,。

“安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束,，公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中,，組宣部要按照公司總體要求,，配合技安環(huán)保部在增強(qiáng)效果上再提升，在營造氛圍上再加強(qiáng),。

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇五

自20xx年9月至今在山西方山金暉瑞隆礦工作過程中,，能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，堅持“以人為本”的管理理念，按照地區(qū)和公司文件精神,，結(jié)合本礦現(xiàn)場實(shí)際,，總結(jié)往年經(jīng)驗教訓(xùn)，解放思想,，精心管理,，制定了切合實(shí)際的各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn),，投入了精力,，奉獻(xiàn)了智慧，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),，同心同德,，精心組織，合理安排,，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展,，現(xiàn)在正朝更好,、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn)，具體工作總結(jié)如下：

統(tǒng)一思想,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，學(xué)要有方向，干要有目標(biāo),，利用學(xué)習(xí)會,、班前會及其它活動引導(dǎo)干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)真的做好安全生產(chǎn)工作。堅持安全第一,，以人為本的管理觀念,，積極開展基層基礎(chǔ)活動，深入貫徹落加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,，通過堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,，推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展,。經(jīng)宣傳教育,，開展各項有益活動，干部職工向心力,，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升,。

個人思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,，積極維護(hù)大局,，推動我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí),，認(rèn)清形式,，與時俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動,；認(rèn)真學(xué)習(xí),，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng),，廉潔自律,，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,，始終做到自重、自省,、自警,、自勵,，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng),，樹立良好的公仆形象,，積極深入現(xiàn)場，深入井下,，不擺官架子,，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評,。

在生產(chǎn)中,，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,，克服不利因素，針對井下采場實(shí)際情況,、生產(chǎn)格局的總體安排,，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,，確保生產(chǎn)正常接替,。

狠抓信息調(diào)度管理工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),；狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理,，使之貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,，達(dá)到務(wù)求實(shí)效,；保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

8103采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)條件最為復(fù)雜的地段,。遇陷落柱，導(dǎo)致煤層變薄,、煤炭質(zhì)量差,、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題,，提高煤炭日產(chǎn)量,、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,，對工作面安排打注漿錨索加固過構(gòu)造,，為安全生產(chǎn)做出重要保證。針對8102工作面機(jī)尾過風(fēng)氧化帶、工作面中部兩條斷層,，安全管理是個難點(diǎn),，頂板破碎，后溜子采空區(qū)水大,，工作面片幫,，通過與技術(shù)口領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，并制定出相應(yīng)的安全保障措施和管理措施,，始終做到有效管理頂板,，加強(qiáng)支架檢修力度,保證支架的完好率達(dá)到85%以上,重點(diǎn)是抓好支架的內(nèi)在質(zhì)量,使支架的出撐力達(dá)到95%以上,減少片幫,杜絕流渣冒頂?shù)氖鹿拾l(fā)生,保證了安全管理無事故。

大力配合和加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。結(jié)合井下和隊伍自身實(shí)際情況,，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,，不斷打造示范工程,，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,，分管的各項工作能夠順利進(jìn)行,。

嚴(yán)格落實(shí)各項安全管理制度和崗位安全責(zé)任制，全面深入開展“三級隱患排查治理”工作,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每周一至周六全礦各專業(yè)無縫隙全覆蓋安全大檢查,，不漏查任何一個地區(qū),、不漏查任何一條隱患。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查責(zé)任追究制度,，對不按期治理或重復(fù)出現(xiàn)的隱患要嚴(yán)格對責(zé)任人進(jìn)行追究,。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和現(xiàn)場安全確認(rèn)工作，進(jìn)一步規(guī)范職工的安全操作行為,。對“三違”人員過斷停下來,，制定專人進(jìn)行程序化教育，嚴(yán)查安全不放心人,，使職工從思想上對安全有足夠的重視,，消除職工的依賴思想，提高職工抓好安全的積極性,。

狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),，嚴(yán)抓基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè),。近年來,，我礦采掘隊伍人員不穩(wěn)定,，新進(jìn)職工多，從年初至今,，為滿足礦井發(fā)展需求,，礦對現(xiàn)有隊伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工,，相對管理難度增加,，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺,，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查,、熟悉,，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊伍建設(shè)管理，提高隊伍素質(zhì),。合理抓好勞動組合,，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新,、人員新,，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下,，重點(diǎn)抓工時工序利用,，減少浪費(fèi)與提效。

一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,，需進(jìn)一步加大力度予以完善,；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上,，仍要下大功夫,、做過細(xì)的工作；三是推廣創(chuàng)新力度不夠,。

以上問題在今后工作中將努力克服,。20xx年四季度我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多,，在20xx年我們將在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,，扎實(shí)開展各項工作,，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新,，努力實(shí)現(xiàn)各項安全,、生產(chǎn)、成本指標(biāo)順利完成,。