人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇一

以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo)，以校長(zhǎng)提出的：增進(jìn)服務(wù)意識(shí),、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)；以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性,、主動(dòng)性,、及時(shí)性和效益性為內(nèi)容；使每位職工更加深刻的認(rèn)識(shí)到自己肩上所承擔(dān)的重任,；深入開展后勤的各項(xiàng)工作,，使其更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育、教學(xué),；進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路,，努力做到服務(wù)及時(shí),、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì),、高效,；各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績(jī),，為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障,。

1,、保障物資供應(yīng)，優(yōu)化育人環(huán)境,，投身育人工作,；確保財(cái)物安全，關(guān)心教職工生活,，極力開源節(jié)支,，開拓一流的工作水平。

2,、積極,、熱情、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用,，力爭(zhēng)讓全校教職員工和學(xué)生滿意。

3,、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善教師辦公條件,，實(shí)現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。

1,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì)，弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,，努力提高工作效率,。利用一定時(shí)間對(duì)“服務(wù)”一詞進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)和研討，使各崗位職工明確：什么是服務(wù),？為什么要服務(wù),？怎樣去服務(wù)？以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量。

2,、提高認(rèn)識(shí),、健全制度、加強(qiáng)管理,、努力提高職工全面素質(zhì),；以學(xué)校人事制度改革為契機(jī)，使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識(shí)各崗位的榮譽(yù)感和使命感,，強(qiáng)化崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，增強(qiáng)育人意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷,、走訪,、側(cè)面了解等形式，征求服務(wù)對(duì)象的意見和建議,，通過反饋來督導(dǎo)工作,，以提高工作的質(zhì)量和水平。

3,、及時(shí)保養(yǎng),、檢修設(shè)備，確保師生對(duì)設(shè)備的應(yīng)用,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)、財(cái)物的管理力度,、完善各種管理,、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5,、加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督,、管理與檢查，消除一切隱患,，確保學(xué)校全面安全,。

6、修舊利廢,，努力開源節(jié)支,，做好節(jié)約水、電工作,。

7,、加強(qiáng)打印、醫(yī)務(wù),、圖書,、電教、檔案等工作的管理,。

8,、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約,、愛護(hù)財(cái)物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng),。

9,、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè),。

（一）財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作：

財(cái)產(chǎn),、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)、物品的建帳,、登記,、使用、管理,、維修,、報(bào)廢處理等工作。處理好“保管,、使用,、維修”三者的關(guān)系，增強(qiáng)管理開源,、管理增效的意識(shí),，為此，要做好以下幾點(diǎn)：

1,、利用多種形式（如：櫥窗,、板報(bào)、廣播,、國(guó)旗下講話等）,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的宣傳教育，增強(qiáng)學(xué)生的愛校意識(shí),、節(jié)約意識(shí),，逐步形成愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，人人有責(zé)的良好氛圍,。

2,、所有財(cái)產(chǎn)、物品由專人管理,，入庫(kù),、出庫(kù)要做詳細(xì)記錄，每月核對(duì)一次實(shí)物與賬目,。財(cái)產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度,，做到制度落實(shí)、責(zé)任到位,、管理有序,、措施有效、檢查及時(shí),，進(jìn)一步加大管理力度,。

3、要加強(qiáng)對(duì)日常新購(gòu)進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作，要每月核對(duì)一次帳目,，做到帳,、物相符。

4,、進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)物品的發(fā)放,、領(lǐng)取、登記,、保管,、借用、檢查管理辦法（由各室長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,，每月統(tǒng)計(jì),，對(duì)購(gòu)進(jìn)、發(fā)放,、庫(kù)存進(jìn)行核實(shí)）,。

5、加強(qiáng)修舊利廢工作,，盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金,。

6、主動(dòng)及時(shí)的做好各種收費(fèi),、退費(fèi),、報(bào)銷、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作,。

（二）供水,、供電管理工作：

1、加大節(jié)水的宣傳力度,，提高師生的節(jié)水意識(shí),，做到節(jié)約用水，從點(diǎn)滴做起,。

2,、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的管理，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn),。

3,、強(qiáng)化全員管電意識(shí)，加大節(jié)電力度,，徹底杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象的出現(xiàn),。規(guī)范線路設(shè)施,，檢修及時(shí)、有效,，保證用電安全,。

4、進(jìn)行節(jié)紙行動(dòng),，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批，試卷必須正反兩面使用,。

（三）衛(wèi)生保潔工作：

職工要克服種種困難,，不怕臟、不怕累,、吃苦耐勞,、任勞任怨，積極,、主動(dòng)的做好本職工作,，力爭(zhēng)做到：

1、院內(nèi),、樓內(nèi)各處始終要保持無(wú)雜物和污物,。

2、定期清理紙簍內(nèi)的污物,，廁所,、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔,。

（四）安全保衛(wèi)工作：

1,、 后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校多媒體教室,、食堂、實(shí)驗(yàn)室,、辦公室,、財(cái)務(wù)室、電教室,、計(jì)算機(jī)房,、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,，做好防盜,、防火等安全保衛(wèi)工作，采取各種有力措施,，確保學(xué)校全面安全,。

2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確，認(rèn)真落實(shí)工作制度,，做到管理嚴(yán)格,、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情,、工作有序,，為學(xué)校樹立良好的形象。特別是要加強(qiáng)學(xué)生出校檢查制度,，保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書面證明,，并登記在冊(cè)。進(jìn)一步強(qiáng)化外來人員的管理,，做到每個(gè)來訪人員都需登記和詢問事由,，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

3,、協(xié)助德育處要求各辦公室,、各年級(jí)、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗,、關(guān)燈,、鎖門，嚴(yán)防各類事故發(fā)生,。

4,、節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位，恪盡職守確保學(xué)校安全,。

5,、加強(qiáng)對(duì)校舍及設(shè)備的安全檢查，增強(qiáng)防范意識(shí),，消除不安全隱患,，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

（五）電教,、衛(wèi)生,、打字、圖書及檔案等工作：

1,、完善使用和管理制度,，及時(shí)檢查、統(tǒng)計(jì),、維修,、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料，提高使用價(jià)值和利用率,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身全面素質(zhì)，積極,、主動(dòng),、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù),。

（六）在暑假對(duì)北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施,，在實(shí)施前作出計(jì)劃和方案。

本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，加強(qiáng)和改進(jìn)工作態(tài)度,，深入實(shí)際，不斷聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議,，不斷改進(jìn)工作；同時(shí),，全體人員工作要積極主動(dòng),，服務(wù)熱情，要不斷掌握工作規(guī)律,，提高工作質(zhì)量,；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn),。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇二

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),，都要制定工作計(jì)劃,。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,，而且有范圍大小之別,。

以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的企業(yè)行政后勤下半年度工作計(jì)劃，供大家參考,。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道,。

配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制,，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約,，天天抓，時(shí)時(shí)抓,，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、改進(jìn),，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成,。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的方式,，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。

在xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事,，多做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己,、提高自己。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇三

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項(xiàng)服務(wù),，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利,，收集整理展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購(gòu)、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范,、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí),、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,，做到帳物相符,。

(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案,，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)

放和使用情況,，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù),。

(4)完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作,。

總結(jié)過去,，展望未來，借此機(jī)會(huì)我想大家說明幾點(diǎn)新一年的工作要求,。

第一 要勤學(xué)習(xí)

進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、工作流程,、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營(yíng),。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn),，讓每一位員工把服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)根植在心,，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;

第二 是要抓質(zhì)量

我社要結(jié)合自己的實(shí)際情況,，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn),、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等,，從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,。

第三 是要常回訪

為了確保旅游市場(chǎng),，旅行社品牌的提升新客戶,、老客戶、團(tuán)隊(duì),、散客都應(yīng)該要做到?；卦L。每一個(gè)新客戶在沒有定下來及時(shí)回訪,，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果,。實(shí)行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)及時(shí)打電話跟蹤,，質(zhì)量的好壞,，及時(shí)匯報(bào)。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng),，拉籠客人,，保證客源。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇四

為強(qiáng)化,、細(xì)化后勤服務(wù)工作,，切實(shí)履行好部門職責(zé)，做到各項(xiàng)工作快速,、高效,、節(jié)約、到位,，促進(jìn)工作水平,、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本計(jì)劃,。

1,、11月份修定完成《后勤保障部工作計(jì)劃》、《后勤保障部績(jī)效考核方案》,、《后勤保障部費(fèi)用計(jì)劃》,。

2、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

1,、10月份對(duì)集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研,，拿出規(guī)劃方案。

2,、每周檢查辦公樓衛(wèi)生,、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時(shí)維修更換,，保證正常使用,。

3、低值易耗品,，每季度末盤點(diǎn)一次,，并出具使用情況報(bào)告，使用中破損的,，影響正常使用的隨時(shí)維修,。

4、低值易耗品采購(gòu),，各部門11月提報(bào)計(jì)劃,，1月份配發(fā)。

1,、根據(jù)車輛年限及時(shí)組織車輛年審,，及時(shí)繳納車輛保險(xiǎn)，及時(shí)處理公司車輛事故,，減少損失,。

2、負(fù)責(zé)公司班車管理,。每半年進(jìn)行一次乘車人員,、行車路線、員工居住地調(diào)查,，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn),。

11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用計(jì)劃。

1,、職工餐廳

（1）加強(qiáng)飯菜質(zhì)量,、飯菜衛(wèi)生,、價(jià)格管理,。每季度組織一次員工座談會(huì)，采納合理建議,，并實(shí)施整改,。

（2）加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場(chǎng)管理，每周檢查一次。

（3）配合好子公司加班工作,，保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐,。

2、二樓接待

（1）做好二樓招待管理,，保證滿足用餐人員需求,。

（2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個(gè)蛋白菜,。

1,、每月15、30號(hào)檢查公寓,、設(shè)流動(dòng)紅旗,，評(píng)選樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布,。

2,、隨時(shí)做好供汽、供水,、供電設(shè)施的維護(hù)管理,，每月檢查2次。

3,、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,。

4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,，體現(xiàn)人物定置管理,。

5、每季度召開一次員工代表座談會(huì),，當(dāng)面解決員工的實(shí)際問題,，并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。

6,、根據(jù)人員招聘情況,，合理安排員工住宿。

7,、做好住宿職工夏季防暑工作,，安裝單冷空調(diào)。

8,、制定住宿外地員工生日方案,，按月組織落實(shí)。

9,、設(shè)立日常生活用品,、食品窗口,。

1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗,、無(wú)蟲害,、衛(wèi)生整潔。

2,、11月份對(duì)三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收,，并簽定維護(hù)合同。

1,、制定小區(qū)管理辦法,，每半年統(tǒng)計(jì)住戶名單。

2,、11月份聯(lián)系供暖公司,，配合小區(qū)供暖管理。

3,、搞好小區(qū)樹木管理,，嚴(yán)禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。燈具損壞隨時(shí)維修，每月檢查一次,。

4、對(duì)小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修,，暖氣管線改造,，18＃樓外墻涂料粉刷。

5,、新建12＃,、14＃樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放,，杜絕樓前亂停亂放。

1,、2月份春節(jié)文藝晚會(huì)、節(jié)后文體活動(dòng),、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會(huì),。

2,、4月、5月,、10月組織籃球賽、羽毛球賽,、乒乓球賽等文體活動(dòng),，確保活動(dòng)開展順利,。

1,、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放,、防暑藥品6月份發(fā)放,；

2、勞保福利每?jī)蓚€(gè)月發(fā)放一次,；

3,、綠豆水6－9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時(shí)到位；

4,、冬季取暖補(bǔ)助11月份發(fā)放,。

1、爭(zhēng)創(chuàng)的集體榮譽(yù)有：市級(jí)先進(jìn)工會(huì),、工人先鋒號(hào),，縣級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào),。維持省級(jí)表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),。個(gè)人榮譽(yù)有：省級(jí)勞動(dòng)模范，市級(jí)富民興魯先進(jìn)個(gè)人,、縣級(jí)工會(huì)先進(jìn)工作者,。

現(xiàn)有的書畫協(xié)會(huì)和籃球、乒乓球,、羽毛球協(xié)會(huì),，制定活動(dòng)計(jì)劃,，5、10月份各舉辦一次書法講座,，并召開一次書法協(xié)會(huì)會(huì)議,，11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球,、乒乓球比賽,。

1、做好集團(tuán)所有車輛的調(diào)度工作,，確保公司日常工作用車,。

2、每月25日前完成車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì),，并報(bào)財(cái)務(wù)部,。

3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用,。

4,、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計(jì)用量合理制定領(lǐng)用計(jì)劃。

5,、每月根據(jù)子公司用餐需求按時(shí)送飯,。

6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作,。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇五

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí),，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案,。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階,。

3,、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時(shí),，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

（一）,、以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn),。

2、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃,，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

（二）,、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處,。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè),，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,，做到人人了解,、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度,，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤,。

4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,，節(jié)約開支,，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動(dòng),，建好臺(tái)帳,，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。

（三）,、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理,，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場(chǎng)所,。

3,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會(huì)議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染,。

4、開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的'力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意。

6,、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作,。同時(shí),，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),，提出老餐廳的改造方案。

（四）,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),，開展公寓文化建設(shè),，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。

1,、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進(jìn)行檢查,。

2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

3、提倡親情式的服務(wù),，幫助學(xué)生解決生活中的困難,，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目。

4,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,，力爭(zhēng)年底有一定成果。

5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地，加強(qiáng)公寓文化建設(shè),，組織社區(qū)文化活動(dòng),，開展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽。

（五）,、以師生員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1,、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會(huì)議,。

3、定期召開學(xué)生座談會(huì)，設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn),。

4、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購(gòu)工作,，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理,。

6、注重員工的文明禮儀教育,，力爭(zhēng)年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生,，做到管理育人,、服務(wù)育人。