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最新婦產(chǎn)科的工作計劃(十五篇)

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最新婦產(chǎn)科的工作計劃(十五篇)
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做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。相信許多人會覺得計劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇一

xxxx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,,向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),,執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負(fù)責(zé)制,,進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動。向患者提供心理,、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,,享受到健康保健服務(wù),,建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高,。xxxx年度,,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,,院外專家會診,病例討論等形式,,不斷提高對各種常見病,、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,,作出計劃,。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),,掌握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論,使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷,堅持從小事做起,,將小事做成奇跡,,將細(xì)節(jié)做到極致,,將服務(wù)做到超越,將重復(fù)做出精彩,,給患者留下家的溫暖,。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,,更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,,并將這種意識貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù),。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式,才能更加吸引病人,,才能做到向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,開源節(jié)流,,拼搏進(jìn)取,,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效益,。

醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,,xxxx年度,我科將強化質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度、請會診制度,、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等,。此外,,還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,從思想上提高認(rèn)識,,從行為上嚴(yán)格把關(guān),把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,,詢問要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

人才引進(jìn),,隊伍建設(shè),是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),,加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,,專業(yè)技術(shù)不全面,,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識的培訓(xùn),,操作技能培訓(xùn)及考核,,提高應(yīng)急能力,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對??萍本?,加強婦科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

xxxx年,,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴(yán)峻,。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,,我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇二

婦產(chǎn)科面對的工作對象是白城市的婦女兒童,,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我院的工作實際情況,特制訂以下工作計劃:

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機性強,,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理計劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護(hù)理問題,,集思廣義,提出解決問題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)。同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20xx年病房管理工作細(xì)化,,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇三

從書面上講,,婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理,、分娩期婦女的護(hù)理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,,不是件容易之事,,以下是婦產(chǎn)科x月份護(hù)理工作計劃:

尤其是急救技術(shù)、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),,不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1.重點加強對新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,按護(hù)理部計劃強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強專科技能的培訓(xùn):

制定出??评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每月組織考試、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,,要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核:

屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,理論考試一次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。

設(shè)立可追溯機制,,護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。

考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。

從細(xì)節(jié)上抓起,,加強對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇四

為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,。圍繞長效管理,,可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),,提高母乳喂養(yǎng)率,,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,,把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標(biāo),,加強督導(dǎo)與考核,形成長效管理機制,,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,,要加強對醫(yī)護(hù)人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,,使標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識一致,,目標(biāo)一致,,質(zhì)量一致,效果一致,。

2,、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗,。

3,、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,,進(jìn)行一次理論考核,不合格立即進(jìn)行強化培訓(xùn),。

1,、科內(nèi)設(shè)置感染管理小組,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作,。

2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度,,嚴(yán)格控制入房人數(shù),,對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒,。

3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。

4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,,并使用一次性用品,淋浴完畢,,進(jìn)行紫外線空氣消毒,。

1、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,,母嬰安全”的宗旨,,工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),,開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送,。

2,、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障,。

3,、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,,加強高危妊娠的篩選,、管理和監(jiān)護(hù),降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。

4,、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護(hù)士管理,對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo),。

5,、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,,做到認(rèn)真如實,、及時記錄。

6,、深化乳房護(hù)理工作,,對問題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施,。

7,、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢,開通咨詢電話,,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo),。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇五

在科主任帶領(lǐng)下,在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,,認(rèn)真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實事求是地完成病歷記錄,,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,,主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié),,把好病史質(zhì)量關(guān),。凡屬疑難危重病人,科內(nèi)隨時組織討論,,制定治療方案,,不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,,力求內(nèi)容實用,,科技含量高理念新,可操作性強,,做到有計劃,,有針對性,有備課,,并定時間定地點定內(nèi)容定主講人,。計劃進(jìn)行二次“三基”考試,對年輕醫(yī)師的基本理論,,基本操作加強督促訓(xùn)練,,同時通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動,提高整體素質(zhì),。

抓好各項制度的落實,,立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,均應(yīng)及時認(rèn)真登記記錄,,指定專人負(fù)責(zé),,定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇六

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習(xí)慣差,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),,疏于管理,,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理計劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的,。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。

設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。

已申請護(hù)理科研項目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,,進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,,撰寫研究論文,上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,,學(xué)習(xí)開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

一年的開始,,愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),,護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇七

婦科是我院的重點發(fā)展科室,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,,取得較滿意的成績。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院,、人才興院,!”的基本戰(zhàn)略方針,特制定本科xxxx年工作計劃如下,,請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督,。

xxxx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,,向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),,執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負(fù)責(zé)制,,進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動。向患者提供心理,、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,,享受到健康保健服務(wù),,建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高,。xxxx年度,,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,,院外專家會診,病例討論等形式,,不斷提高對各種常見病,、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,,作出計劃,。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),,掌握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷,,堅持從小事做起,,將小事做成奇跡,將細(xì)節(jié)做到極致,,將服務(wù)做到超越,,將重復(fù)做出精彩,給患者留下家的溫暖,。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式,。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個科室,、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),,更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式,,才能更加吸引病人,才能做到向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,,開源節(jié)流,拼搏進(jìn)取,,克服困難,,爭取創(chuàng)造更大的效益。

確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,,xxxx年度,,我科將強化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度,、請會診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,,抓好醫(yī)療文書書寫,,堅持合理用藥等。此外,,還需加強《處理條例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識,,從行為上嚴(yán)格把關(guān),,把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,,詢問要求,。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和,。

建設(shè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊人才引進(jìn),,隊伍建設(shè),是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),,加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,,專業(yè)技術(shù)不全面,,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識的培訓(xùn),,操作技能培訓(xùn)及考核,,提高應(yīng)急能力,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對??萍本?,加強婦科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

爭取超額完成任務(wù)xxxx年,,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴(yán)峻,。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,,我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇八

20xx年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵一年,,為做好工作,,現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下,希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門監(jiān)督,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理計劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的,。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習(xí)慣差,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),,疏于管理,,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率。

加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。

設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,,愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),,護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),,護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇九

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里四個咀嚼經(jīng)驗的臨床大科室,他面對的工作是城市中的婦女兒童,,尤其是婦女的生產(chǎn)環(huán)境,。婦產(chǎn)科工作的好壞會直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此我們需要建立一個健全的婦產(chǎn)科規(guī)劃以及整個治療流程,。尤其是面臨人手緊缺的時候,,更需要表現(xiàn)出足夠的專業(yè)技能以及素養(yǎng),所以在x年年初,,我們把整年的工作做出了整體的規(guī)劃,。

細(xì)節(jié)決定成敗,婦產(chǎn)科的隨機性是非常強的,,并且工作壓力也是非常巨大的,。我們需要把每一個細(xì)節(jié)都掌握好,并且杜絕一些不良好的習(xí)慣,。由于婦產(chǎn)科是個非常繁忙的科室,,很多醫(yī)生在面對想應(yīng)付的心理從各個方面消極對待。x年我們將從這些問題進(jìn)行著重的觀察跟調(diào)整,,積極的提高自我管理意識,,也提高科室的管理效率,加大提升我們婦產(chǎn)科的工作效率及工作質(zhì)量,。

提升自己的專業(yè)水平,,不僅能夠更好地為產(chǎn)婦做檢查,也能夠有效及時的預(yù)防一些疾病的出生,。尤其是現(xiàn)在社會,,很多人都對小孩的疾病認(rèn)知不夠,這一點對于我們婦產(chǎn)科的醫(yī)生工作壓力是非常大的,。而提高醫(yī)德水平就是身為婦產(chǎn)科醫(yī)生的基本道德,,很多產(chǎn)婦都會提前去找醫(yī)生,驗別胎兒男女性別,。更嚴(yán)重的會進(jìn)行塞紅包,,以及私下給好處的方法賄賂醫(yī)生。這是我們在未來重點需要抓的問題,,想要做好一個醫(yī)院的品牌,,我們首先要杜絕醫(yī)生拿紅包,,以及提前透露胎兒性別這種嚴(yán)峻的問題。

如今x年是一個早熟的社會,,很多青少年在很早的時候就會出現(xiàn)一些流產(chǎn)以及性不成熟的問題,。我們婦產(chǎn)科也有責(zé)任對其進(jìn)行宣傳,尤其是一些未滿結(jié)婚年紀(jì)的少女提前懷孕,,這是非常嚴(yán)峻的社會問題,。通過一些健康的安全手冊以及對性前面拴船亦能有效地預(yù)防艾滋病以及早流產(chǎn)的問題。這么醫(yī)生,,我們有責(zé)任也有義務(wù)對社會人員進(jìn)行這些普及教育,。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇十

1.發(fā)展業(yè)務(wù)促效益

整體上,醫(yī)院將設(shè)置工作質(zhì)量獎,,更直接更簡顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量,工作質(zhì)量,,服務(wù)態(tài)度掛鉤,。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項目做好,利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢,,搞好產(chǎn)科建設(shè),,對來我院產(chǎn)檢的,認(rèn)真做好宣教,,宣傳自然分娩,,按要求認(rèn)真搞好產(chǎn)前檢測,使病人滿意度增加,,做好新生兒聽力篩查,,新生兒膽紅索檢測,疾病篩查,,新生兒游泳,,胎心監(jiān)護(hù),由產(chǎn)科帶動婦科,,鞏固發(fā)展20xx開展的腹腔鏡,,利普刀手術(shù),以及以往開展的剖宮產(chǎn),,子宮全切,,子宮次全切,卵巢囊腫切除,,卵巢囊腫播離,,宮外妊剖腹探查,輸卵管通水,,輸卵管造口…….積極開展無痛人流,。更換添置一些新的設(shè)備如陰道鏡,,宮腔鏡,胎心監(jiān)護(hù)儀,。另外,,參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式,門診和住院部統(tǒng)一管理,,調(diào)配,,發(fā)展專科特色,,有利于婦產(chǎn)科將來的發(fā)展,。

2.完善管理確保安全

完善制度建設(shè),加強質(zhì)量控制,,加強學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力,,保證臨床安全是創(chuàng)造良好的解決效益的`基礎(chǔ)。20xx年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患,,都是管理上沒能很好的強化造成的,,這方面不加強管理20xx年效益無法確保。

國家很抓婦幼工作,,兒保工作,,國家政策規(guī)定的各項指標(biāo)下達(dá)后,必須認(rèn)真落實,,完成各項規(guī)章制度,,落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化操作規(guī)程化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力關(guān)系到兩代人的生命,,安危和身體健康,,要在科室里切實建立安全責(zé)任制,從科主任護(hù)士長具體落實到人,。醫(yī)療安全天天抓,月月講,,堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,技術(shù)操作培訓(xùn),,強化責(zé)任意識,,急救意識確保醫(yī)療安全,,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)隊伍

人才引進(jìn),,隊伍建設(shè),。我們婦產(chǎn)科年齡老化,,35歲以下的只有3個,本科生只有1個,,知識老化。助產(chǎn)士無上崗證,不能單獨接生,,執(zhí)助1個,,不能單獨上崗,,存在醫(yī)療隱患,計劃多選送人員進(jìn)修學(xué)習(xí),人才引進(jìn)必須有一定的專業(yè)能力,年輕,,調(diào)進(jìn)婦產(chǎn)科的醫(yī)師必須先進(jìn)產(chǎn)房工作3年。

20xx年將進(jìn)一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,考試,急救知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,,新生兒搶救復(fù)蘇的處理,,提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,隨時應(yīng)對??萍本?,成立產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加劇婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,,要求科室里的人積極參加上級組織的各項學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)新知識,開闊業(yè)務(wù)人員知識面,,提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

4.服務(wù)考核促營銷

在今年工作中,,繼續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識的教育,加強服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,1切實為病人做實事,,想病人所想,,急病人所急,。經(jīng)常與病人溝通,,即給科室?guī)硇б妫矞p少許多醫(yī)療糾紛,。

1.助產(chǎn)士的配備,助產(chǎn)士專業(yè)性強,,產(chǎn)科風(fēng)險大,醫(yī)療隱患多,,20xx出生新生兒1300人,,助產(chǎn)士必須能夠單獨觀察產(chǎn)程,單獨接生,。多年實事證明,,婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科。

2,,無痛人流開展欠佳,。麻醉科醫(yī)師少,無痛人流風(fēng)險大,,這個項目為熱門項目,,病人要求人無痛人流開展欠佳流無痛苦,也反映一個醫(yī)院的醫(yī)療水平的窗口,,也影響業(yè)務(wù),,能把能考慮給手術(shù)醫(yī)師,麻醉科醫(yī)師一些補助,。

3.建議手術(shù)室配備一臺嬰兒吸痰器,。

4.婦產(chǎn)科添置一臺胎心監(jiān)護(hù)儀。

5.一臺嬰兒復(fù)蘇床,。

6.開展嬰兒游泳,。

7.添置陰道鏡,宮腔鏡,。

8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高,,藥品比例低,所以相對其他科室,,婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當(dāng)少,,為醫(yī)院獲利,特別為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費用做了貢獻(xiàn),,減少醫(yī)院損失,,婦產(chǎn)科醫(yī)師同時兼婦幼工作,兒保工作,計劃生育工作,。工作復(fù)雜,醫(yī)師身心疲憊,。請院領(lǐng)導(dǎo)多給婦產(chǎn)科以關(guān)愛,。不能降低醫(yī)療比例獎,藥品比例期盼在去年的基礎(chǔ)上調(diào)高一些,。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇十一

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),,科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組,檢查有關(guān)制度落實的情況,、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致,,認(rèn)識一致,,目標(biāo)一致,質(zhì)量一致,,效果一致,,按照醫(yī)院制定的母乳

喂養(yǎng)制度,要求科室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。同時對科室在崗人員進(jìn)行了強化復(fù)訓(xùn),,組織理論考試考核,考核合格率達(dá)100%,。對新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn),,培訓(xùn)人次8人次,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,,確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證,。

為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,,真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,,母親安全”的宗旨,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,,科室院感小組,,具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。

1,、增添了必備的硬件措施,,手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌,。

2,、從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,控制感染源,。

3,、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒,,淋浴后紫外線消毒。

4,、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴(yán)格的消毒隔離制度,,控制入房人數(shù),接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒,。

5,、加強了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù),,保證設(shè)備完整無損,。

6、定期對產(chǎn)房,、治療室,、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生,。

1、定期不定期對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織對疑難病歷的討論,,業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高。

2,、抓好病歷書寫質(zhì)量,,落實了三級醫(yī)師查房。

3,、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,,專人管理。

4,、對高危妊娠進(jìn)行重點監(jiān)護(hù)和管理,,無一例孕產(chǎn)婦死亡。

5,、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者,,立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救。

6,、嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,,作好宣傳,積極降低剖宮產(chǎn)率,。

7,、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,實行了孕產(chǎn)婦免費接送。

1,、入院后,,發(fā)放宣傳資料,告知分娩的注意事項,,作好分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備,。

2、新生兒出生后,,按常規(guī)進(jìn)行早吸吮,皮膚接觸,,在每天的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo),,做好乳房異常情況的護(hù)理,教會產(chǎn)婦擠奶手法,。

3,、產(chǎn)婦出院時,告知產(chǎn)褥期注意事項及母乳喂養(yǎng),,并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,,使母乳喂養(yǎng)率達(dá)85%以上。

對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時,,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務(wù),使愛嬰工作深入持久,,為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn),。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇十二

1.重點加強對新醫(yī)院護(hù)士、聘用醫(yī)院護(hù)士,、低年資醫(yī)院護(hù)士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,按護(hù)理部計劃強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強專科技能的培訓(xùn):制定出??评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由醫(yī)院護(hù)士長組織進(jìn)行考試,,要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的醫(yī)院護(hù)士,,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的醫(yī)院護(hù)士工作計劃安排操作考試一次,,理論考試一次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高醫(yī)院護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。

醫(yī)院護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評醫(yī)院護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。

加強對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控醫(yī)院護(hù)士—醫(yī)院護(hù)士長—出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

1,、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究醫(yī)院護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。

在培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過與住院病人的交談,,出院留言、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進(jìn)措施,同時對醫(yī)院護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。

1、指定具有護(hù)師以上職稱的醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

2、醫(yī)院護(hù)士長為總帶教老師,,醫(yī)院護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排護(hù)理查房,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考核,。醫(yī)院護(hù)士長安排一次法律、法規(guī)講座,。

3,、增強科研意識,每人論文1-2篇,,力爭年開展新技術(shù)項目1項,。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇十三

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,,因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我院的工作實際情況,,特制訂以下工作計劃:

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,,因此,,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,,日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護(hù)理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的,。同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。

設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細(xì)化,,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇十四

x月又一個新的起點,,又一輪努力的新開始,,用新的希望,充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破:

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習(xí)慣差,,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),,疏于管理,x月將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。

另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率,。

改變之前查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理計劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護(hù)理問題,,集思廣義,提出解決問題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的。同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平,。

設(shè)計專科健康教育手冊,,分為新生兒保健手冊,,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。

已申請護(hù)理科研項目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,,撰寫研究論文,,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,,學(xué)習(xí)開展科研的知識,,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,x月產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

x月是一年的開始,愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),,護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

婦產(chǎn)科的工作計劃篇十五

針對之前工作的總結(jié),,現(xiàn)對產(chǎn)科三月份的工作作以下計劃:

首先,,抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,包括產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后,提高我院產(chǎn)科競爭力:

規(guī)范產(chǎn)前檢查,,充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時,,建議開設(shè)孕婦學(xué)校或助產(chǎn)士門診,,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,,為孕產(chǎn)婦提供免費的咨詢和講解服務(wù),提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感,,這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進(jìn)作用,。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導(dǎo)幫助支持,。

加強產(chǎn)房建設(shè),,提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié),。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域,,關(guān)系母兒兩條性命。

20xxx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗和管理模式,。結(jié)合我科工作實際,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn),。如多功能產(chǎn)床、無影燈,、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備,、胎頭吸引器、導(dǎo)樂球等,。準(zhǔn)備開展導(dǎo)樂分娩,、無痛分娩。

提高新生兒護(hù)理和管理水平,。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),,需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式,,20xx年準(zhǔn)備開展新生兒撫觸、新生兒游泳項目,。

產(chǎn)后患者管理也不容小覷,,需要科學(xué),、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心,,既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生,。

準(zhǔn)備開展宮腔鏡檢查治療術(shù)。(主要用于粘膜下肌瘤,、功血,、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等)。

進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色,,在對婦科常見病,、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥,并做好臨床觀察和隨訪,。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵有能力的職工開展科研項目及發(fā)表論文,。

以上幾點是我科對20xx年x月份工作的簡要規(guī)劃,,希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教,一些項目的開展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持!

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