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最新婦科工作計劃內(nèi)容(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 10:45:05
最新婦科工作計劃內(nèi)容(13篇)
時間:2023-03-16 10:45:05     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

婦科工作計劃內(nèi)容篇一

2.病人進(jìn)入手術(shù)室后,,護(hù)士應(yīng)以溫和的語態(tài)與之交談,不用好奇的目光對待病人,,不當(dāng)面談?wù)摬∪说牟∏?,尊重病人的隱私,,使患者對醫(yī)護(hù)人員更加信任。

3.巡回護(hù)士擺放體位時,,注意呼吸及循環(huán)功能,,在充分顯露術(shù)野的前提下,保證患者舒適,、安全,、無副損傷及電灼傷,在關(guān)節(jié)骨突處墊以軟墊,,以免受壓,。術(shù)中巡回護(hù)士觀察患者體位,防止約束帶過緊或過松,,定時按摩受壓部位,,保證局部的血液循環(huán)。合適的體位,,可大大減少術(shù)后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥,。

4.巡回護(hù)士要熟知各種儀器的性能,并具有對各種儀器的連接和應(yīng)用經(jīng)驗,,為了積累資料和總結(jié)經(jīng)驗,,巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)過程需要做好錄像工作,并嚴(yán)密觀察患者生命體征及輸液速度,。

5.清晰的視野是腹腔鏡手術(shù)順利進(jìn)行的前提,,在護(hù)理配合中尤為關(guān)鍵,因此術(shù)中始終保持腹腔鏡視野的清晰,。巡回護(hù)士根據(jù)熒屏顯示及時調(diào)整監(jiān)視器,,并備好熱水,擦拭鏡頭以去霧,。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時,,可適當(dāng)打開穿刺鞘排煙或吸引器。

6.器械護(hù)士要熟練掌握手術(shù)器械的名稱及用途,,提前刷手整理器械,,手術(shù)時根據(jù)手術(shù)步驟準(zhǔn)確迅速地傳遞器械,,用過的器械應(yīng)及時收回放好,,以防不慎碰撞損壞。手術(shù)過程中密切配合醫(yī)生,,確保手術(shù)順利進(jìn)行,。

7.腹腔鏡是集機(jī)械、電光及光學(xué)技術(shù)一體的.設(shè)備,,腹腔鏡器械非常精細(xì),,使用時要輕拿輕放,,避免碰撞。為保護(hù)器械有效正常的工作,,術(shù)后要進(jìn)行器械保養(yǎng),。清洗時打開器械關(guān)節(jié)和所有軸節(jié),浸泡于適酶溶液中5min,,取出后用流動水沖洗并擦干,,正確安裝,并上防銹油,。作好清點登記,,專人保管。特別注意鏡頭的保護(hù),,光源導(dǎo)線不能成角扭曲,。腹腔鏡器械采用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。

8.術(shù)中密切觀察病人情況,,常詢問病人有無不適,。術(shù)后送病人回病房,使其以愉快的心情度過術(shù)后恢復(fù)期,。

腹腔鏡治療宮外孕術(shù)前護(hù)理:

告訴患者及家屬腹腔鏡手術(shù)的過程,,治療目的,讓患者增加對腹腔鏡手術(shù)的了解,,但同時應(yīng)理解存在腹腔鏡手術(shù)方法的改變或中轉(zhuǎn)經(jīng)腹手術(shù)的可能性,。以取得配合達(dá)到護(hù)患思想上的統(tǒng)一。

進(jìn)行入院評估,,制定護(hù)理計劃,,對癥護(hù)理。嚴(yán)密觀察病情,。對于有可能破裂出血的病人做好積極搶救的準(zhǔn)備工作,。

未手術(shù)前患者絕對臥床休息,取平臥位,,不準(zhǔn)隨便搬動和按壓下腹部,,以免包塊破裂造成大出血。

術(shù)前一天,,徹底清潔臍孔,,用松節(jié)油棉簽擦凈臍內(nèi)污垢,但切勿用力過大,,以免損傷皮膚,。備血,查血型,。并抽血查β-hcg的水平,。以便術(shù)后對照,。術(shù)前切勿灌腸。以免破裂出血術(shù)晨禁食水,,留置導(dǎo)尿管盲目是為了防止損傷,。且便于暴露視野,以氣數(shù)導(dǎo)尿管為宜,。

婦科工作計劃內(nèi)容篇二

1,、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,完成醫(yī)院所交給的各項任務(wù),,負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療,、教學(xué)、預(yù)防及行政管理工作,。

2,、制定本科工作計劃并組織實施,經(jīng)常監(jiān)督檢查,,按期總結(jié)匯報,。

3、領(lǐng)導(dǎo)本科人員,,對患者進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作,,完成醫(yī)療任務(wù)。

4,、督促本科人員,,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防并及時處理差錯事故,。

5,、負(fù)責(zé)組織全科職工的再教育工作,根據(jù)最新版婦產(chǎn)科教材,,開展診療工作,。

6、定時查房,共同研究解決急重疑難病例診斷治療上的問題,定期檢查產(chǎn)房、母嬰同室工作。定期與護(hù)士長對母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行督察。

7,、確定醫(yī)師值班和本科工作的安排,,加強(qiáng)病房的管理工作。

8,、參加門診,、會診、出診,、決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論,。檢查修改下級醫(yī)師書寫的.醫(yī)療意見及各項記錄,決定病人出院、簽署并檢查出院病歷,。

9,、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)考核,,提出升、調(diào),、獎,、懲意見,妥善安排科內(nèi)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。

10,、協(xié)助做好計劃生育工作。

婦產(chǎn)科醫(yī)生崗位職責(zé)

1,、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,做好科內(nèi)診療工作。

2,、認(rèn)真做好疑難病歷的討論及雙向轉(zhuǎn)診工作,。

3、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)房的藥品器材,。

4,、對所管患者全面負(fù)責(zé),認(rèn)真檢查,、診療,。做好交接班工作。急危重病人床頭交班,。

5,、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,。

6,、做好有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識宣傳、指導(dǎo),。

7,、規(guī)范書寫病歷,檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,。

8,、做好社區(qū)內(nèi)婦女的預(yù)防保健咨詢工作,,開展婦女病普查工作。做好健康教育宣教工作,。

9,、做好計劃生育宣傳工作及技術(shù)服務(wù)工作。

10,、根據(jù)需要,,負(fù)責(zé)孕期檢查和產(chǎn)后隨訪工作。

11,、在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,積極參加社區(qū)內(nèi)的科研工作并開展新技術(shù),新療法,。

婦科工作計劃內(nèi)容篇三

婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護(hù)理,、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等,。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,,不是件容易之事,以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃:

尤其是急救技術(shù),、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護(hù)理工作

1,、重點加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、傳,、幫、帶直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):制定出??评碚?、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每月組織考試,、考核1次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,,要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核:考核要求在實際工作中抽考,。按護(hù)士培訓(xùn)工作計每季度劃安排操作考試一次,理論考試一次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的.整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。

護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。

從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。

1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,,出院留言,、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進(jìn)措施,,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置,。住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制,。

重視質(zhì)量監(jiān)控,,強(qiáng)化量化管理,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài),。

真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣。

為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。定期反饋評價臨床工作,,持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成,。

創(chuàng)立溫馨病房,,營造患者滿意科室。

增強(qiáng)科研意識,,不斷探索進(jìn)取,。

做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,遵守國家物價收費標(biāo)準(zhǔn),。

對法律知識教育,,不定期考核,增強(qiáng)法律意識,,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己。

認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué),。

婦科工作計劃內(nèi)容篇四

又一年的開始,一年的征程將要起步,,面對新的起點,,新的希望,新的美好向往,?;仡欉^去一年來的工作,有許多的收獲,,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,,我們產(chǎn)科將在20xx年制定新的工作計劃:

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全,。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控:不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

(1)堅持醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識,、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn),,強(qiáng)化責(zé)任意識,急救意識,。確?;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(2)強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾?,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好率100%,。

(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理,減少護(hù)理差錯事故發(fā)生,。主要是科室新進(jìn)人員,,責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點幫扶。

(4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的`護(hù)理,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,,認(rèn)真落實產(chǎn)科各項護(hù)理常規(guī),杜絕差錯事故發(fā)生,。

(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置,。

(6)定期對科室人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核,,定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,進(jìn)行原因分析,,及時反饋并進(jìn)行整改,。

加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源,,所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識的教育,,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,同時還要加大宣傳力度,,配合市場部做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及科室電話,、科室骨干電話送到他們手中,,讓他們有機(jī)會聯(lián)系我們,并取得孕產(chǎn)婦的信任。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,,把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,,把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,,把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全、有效,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過與孕產(chǎn)婦的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,,及時提出改進(jìn)措施,,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實際工作中,。

3、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

1,、繼續(xù)保持臨床帶教小組,強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,,實行輪流主講,,分級針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技能操作培訓(xùn),、急救演練,定期考核,。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄。

2,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊伍,,不斷的更新護(hù)理知識。

3,、新上崗護(hù)士實行一對一帶教,,適應(yīng)制教學(xué),重點加強(qiáng)??萍膊〉呐嘤?xùn),,將專科疾病的環(huán)節(jié)分解講解,,并定期召開帶教工作總結(jié)會,,聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2、急救物品完好率達(dá)100%,。

3,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%,。

5,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7、急救車管理合格率100%。

8,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

婦科工作計劃內(nèi)容篇五

20xx年我科將在護(hù)理部帶領(lǐng)下,,繼續(xù)狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練。現(xiàn)制定計劃如下:

以改革護(hù)理模式,,規(guī)范護(hù)理程序,,豐富護(hù)理內(nèi)涵,拓展服務(wù)領(lǐng)域,,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為重點,;以提高護(hù)理人員素質(zhì)和轉(zhuǎn)變服務(wù)理念為突破口,調(diào)動護(hù)士積極性,,全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),;以護(hù)理質(zhì)量安全及發(fā)展打造本科特色護(hù)理為中心,不斷加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),,推動護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,。

(一)臨床護(hù)理質(zhì)量

1、病房管理合格率≥90%(合格分90分)

2,、急救物品藥品完好率100%(合格分100分),。

3、分級護(hù)理(特,、一級護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理)合格率≥90%(合格分90分)。

4,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

5,、健康教育覆蓋率100%(合格分95分)。

6,、危重癥護(hù)理合格率≥90%(合格分90分),。

7、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率≥90%(合格分90分),。

8,、住院患者實施中醫(yī)護(hù)理操作≥95%。

9,、中醫(yī)知識健康宣教覆蓋率≥100%,。

10,、中醫(yī)知識健康宣教掌握率≥85%,。

11,、中、西護(hù)理操作技術(shù)合格率≥95%,。

12,、開展辯證施護(hù)病種≥3個。

13,、急救物品藥品完好率100%(合格分100分),。

14、年護(hù)理事故發(fā)生例數(shù)0,。

(二)消毒隔離

1,、一人一用一滅菌執(zhí)行率100%(合格分100分)。

2,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%(合格分100分),。

3、一次性注射器,、輸液(血)器用后統(tǒng)一回收率100%(合格分100分),。

4、洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率100%,。

(三)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1,、選派1-2名護(hù)士外出參加新生兒護(hù)理及急救知識培訓(xùn)。

2,、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,參與率≥95%。每月組織常見/危重疾病護(hù)理查房1-2次,,參與率100%,。

3、每月組織常用中,、西護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)一次并2月考核一次,,合格率95%(合格分90分)。

4,、每季度組織護(hù)士急救技術(shù),、儀器使用培訓(xùn)一次,急救考核每季度1次,,合格率達(dá)100%(合格分95分),。

5、核心護(hù)理制度,、應(yīng)急預(yù)案每季度組織培訓(xùn)或演練,,護(hù)理人員知曉率100%,。

6、每月組織中西醫(yī)“三基”理論考核1次,,參與率≥95%,,合格率95%(合格分80分)。

7,、每名執(zhí)業(yè)護(hù)士每年取得ⅱ類學(xué)分15—25分以上,。

8、增強(qiáng)科研意識,,完成1篇中醫(yī)護(hù)理科研論文,。

(四)護(hù)理服務(wù)

1、每月調(diào)查病人護(hù)理滿意一次,,護(hù)理工作滿意度在≥98%以上,。

2、出院病人電話回訪率≥95%,。

3,、一年內(nèi)護(hù)理過失投訴≤1起,無護(hù)理服務(wù)態(tài)度投訴,。

(一),、完善科室各職能小組的工作職責(zé),設(shè)立專項護(hù)理質(zhì)量管理小組:

1,、質(zhì)控小組:組長:呂偉珍

2,、感控小組:組長:鄧巧利

3、搶救小組:組長: 肖麗 成員:鄧巧利,、向艷花,、劉紅青

4、責(zé)護(hù)小組:組長: 鄧巧利,、呂偉珍

(二),、扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,深化“以病人為中心”的 服務(wù)理念

1,、制定切實可行的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案”,,明確本年度的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作目標(biāo)、重點任務(wù),。

2,、進(jìn)一步推行責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式。

⑴,、責(zé)護(hù)組長負(fù)責(zé)危重癥病人的管理,,科室護(hù)理缺陷的查找,護(hù)理安全及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量督查,。

⑵,、每位責(zé)任護(hù)士分8—10張床位,,負(fù)責(zé)所管病人的評估、所有治療,、護(hù)理及健康教育,,患者出院一周內(nèi)回訪,每一名患者都有護(hù)士對其全權(quán)負(fù)責(zé),,為患者提供連續(xù),、全程的護(hù)理服務(wù),,做到病床分管到人,,責(zé)任落實到人,增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,,密切護(hù)患關(guān)系,。

3、改變排班模式,,實行專職夜班,,使白班上班護(hù)士人員相對增多,白班護(hù)士能較長時間固定管理病人,,有利用對病人的整體護(hù)理,,對保證給以病人連續(xù)護(hù)理和教育起到了積極的促進(jìn)作用。

4,、落實基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),,改善護(hù)理服務(wù):成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)分級護(hù)理質(zhì)量檢查小組,每周不定期對危重,、一級護(hù)理病人的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)進(jìn)行督查和指導(dǎo),,力爭基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%。

5,、修訂患者滿意度調(diào)查表,,增加患者對基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)滿意調(diào)查的條目,患者入院三天后以及出院當(dāng)天進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,,做到真正體現(xiàn)患者的意見和需求,,力爭患者滿意度98%。

5,、每季度組織召開一次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動專題會議,。

(三)、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)

1,、做好環(huán)節(jié)監(jiān)控

⑴,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待,、重點跟班,。

⑵、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

⑶,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

⑷,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

2,、完善護(hù)理文書記錄,減少安全隱患,。

3,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)。

4,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,不斷對應(yīng)急工作做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。提升產(chǎn)后出血,、新生兒窒息,、宮外孕等婦產(chǎn)科急危重癥患者的搶救綜合實力等。

5,、不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決及時,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。每月定期召開護(hù)理質(zhì)量安全討論分析會,,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,,加大責(zé)任處罰,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

(四),、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全,、有效,。

1、增加科室質(zhì)管力量,,明確各成員的質(zhì)控點,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量,。

2、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)士長和責(zé)任組長不定期檢查,、督促、考評,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題及時提出整改措施,。

3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取責(zé)任護(hù)士—質(zhì)控員—護(hù)士長的三級考評制度,,定期進(jìn)行護(hù)理文書缺陷分析與改進(jìn)。

4,、落實危重病人,、一級護(hù)理病人的“陪檢”工作,保證重點病人外出檢查有專人陪同,,消除安全隱患,。

5、建立科內(nèi)護(hù)理缺陷登記本,,各護(hù)士在日常工作中發(fā)生的護(hù)理缺陷除主動報告護(hù)士長外還應(yīng)主動記錄在護(hù)理缺陷登記本,,班班閱讀簽字,,形成人人參與安全管理的良性局面。

(五),、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、按護(hù)士分級培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案,,抓好護(hù)士“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。

⑴,、低年資護(hù)士加強(qiáng)中,、西醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)訓(xùn)練,重抓新生兒窒息復(fù)蘇,、新生兒臍靜脈注射培訓(xùn),。

2、做好低年資護(hù)士的.傳,,幫,,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力,。

⑵、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力的訓(xùn)練,。

3、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識,。

(六)、突出中醫(yī)特色護(hù)理

1,、積極開展??疲▽2。┲嗅t(yī)特色護(hù)理,,科內(nèi)推廣中醫(yī)特色護(hù)理項目:科室內(nèi)開展優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、中醫(yī)特色護(hù)理項目3項以上(如耳穴壓豆,穴位按摩,,艾條灸,,中藥貼敷),并不斷探索開展中醫(yī)特色護(hù)理新技術(shù)。提高具有中醫(yī)特色護(hù)理綜合服務(wù)能力,。

2,、采取中醫(yī)護(hù)理措施,體現(xiàn)辨證施護(hù),,正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語,。

3、加大科室的中醫(yī)特色護(hù)理宣傳力度,,設(shè)立中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)宣傳欄,。

4、定期對中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評價并制定改進(jìn)措施,。

(七),、健康教育規(guī)范化,認(rèn)真執(zhí)行告知程序

1,、做好入院病人的宣傳教育,,住院病人的疾病健康教育,出院病人的康復(fù)指導(dǎo),,使健康教育覆蓋率100%,,達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的。

2,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,解除患者的顧慮,保持有效溝通,。

3、婦產(chǎn)科依據(jù)自身的特點,,分別根據(jù)不同的階段開展一些健康方面的教育活動,。滿足孕產(chǎn)婦個性化需求。

(八),、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作。如感染控制及監(jiān)測工作,,幫助新護(hù)士掌握接生技術(shù),,對工作中存在問題提出改進(jìn)措施,全面協(xié)助產(chǎn)房的管理工作。培養(yǎng)有責(zé)任心,、好學(xué)的護(hù)士成為助產(chǎn)護(hù)士,,解決我科產(chǎn)房力量斷層、產(chǎn)房護(hù)士培養(yǎng)周期長的問題,,加強(qiáng)產(chǎn)房力量,,提高婦產(chǎn)科的技術(shù)力量。

婦科工作計劃內(nèi)容篇六

又一個新的起點,,又一輪努力的新開始,。用新的希望充滿新一年的征塵。現(xiàn)制定20xx年婦科護(hù)理工作計劃如下:

1.以樹立良好的護(hù)士形象為重點,,以提高護(hù)理服務(wù)為目標(biāo),。以社會和患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。堅持一切“以病人為中心”,,改善服務(wù)態(tài)度,在臨床護(hù)理工作中體現(xiàn)“病人第一,,質(zhì)量第一,,服務(wù)第一”。繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,。尊重每一位病人。

2.繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,,評選出優(yōu)秀護(hù)士兩名,。

3、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的合理要求給予最大程度的滿足。

4,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全的根本保證

1.定期組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各項核心制度,并監(jiān)督落實,。

2,、重申各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如專業(yè)組長,,責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士各盡其職,,工作中相互配合,,有效溝通,婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃以提高護(hù)理工作效率,。

3,、堅持查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;輸血時三查八對,。

(3)堅持填寫輸液執(zhí)行卡,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,善于發(fā)現(xiàn)病人異常病情,,并能夠做出相應(yīng)處理,,預(yù)防其并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。每月組織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,業(yè)務(wù)查房一次,,疑難病例討論,每季度組織操作培訓(xùn)一次,,每月進(jìn)行操作考核2--3人,全面提升護(hù)士三基水平,。

2.堅持每周三環(huán)節(jié)質(zhì)量講評,。總結(jié)本周工作存在的缺陷及不足,,并提出整改措施,,全面提升整體護(hù)理水平。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和專科知識。

4.堅持床頭晨間,、午間,、晚間交接班制度,加強(qiáng)重點時段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的.管理,,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,,達(dá)成共識,,引起各班的重視。

5.積極參與護(hù)理部及片區(qū)組織的各類護(hù)理查房,,疑難病例討論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。提升整體護(hù)理水平。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度并遵照執(zhí)行,。

2、堅持每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)一次,。

3、堅持每天對治療室,、換藥室進(jìn)行空氣及物體表面消毒,,并記錄。每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,配合院感科對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后及時分類,,毀形,無害化集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,。

5,、病房內(nèi)定期用消毒液拖地(出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。拖布專用,,標(biāo)識明確,,分類清洗,懸掛晾干,。

6.遵循“標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防”原則,,加強(qiáng)護(hù)理人員的自身防護(hù)。

重視實習(xí)護(hù)士及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教,,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。并對其進(jìn)行教學(xué)查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,操作示教及操作考核,,合格率為90%。

注重科研意識的培養(yǎng),,營造學(xué)術(shù)氛圍,。鼓勵科室護(hù)理人員進(jìn)行科研論文的撰寫。努力在20xx年科室發(fā)表護(hù)理論文不少于兩篇,。

由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。

我科護(hù)士繼續(xù)堅持樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,改變重專業(yè),,輕基礎(chǔ)”的思想,,大家齊心協(xié)力,齊抓共管,,從每天開始,,從每位病人開始,從每件小事做起,,從自身做起,,將服務(wù)理念、服務(wù)意識,,服務(wù)行為落實到實際工作中。所開展的基礎(chǔ)護(hù)理項目有:面部清潔,,口腔護(hù)理,,會陰護(hù)理,,足部護(hù)理,床上洗頭指,、趾甲護(hù)理尿管護(hù)理,,協(xié)助患者床上翻身、床上移動,、床上使用便器同時加強(qiáng)患者安全管理,,嚴(yán)防墜床、燙傷的發(fā)生,。真正做到讓患者滿意,、讓社會滿意,讓政府滿意,。

婦科工作計劃內(nèi)容篇七

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是整個轄區(qū)內(nèi)的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院婦幼保健工作的實際情況,,特制訂以下工作計劃:

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

備有專職婦保醫(yī)師,,并開設(shè)專用婦保門診,完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度,,各類簿冊登記齊全,,定期參加市級婦保例會和科室月會,做到上情下達(dá),,及時參加鎮(zhèn)的村級婦女主任月會,,核對生育名單,清楚孕婦底數(shù),,定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識,,對產(chǎn)訪人員進(jìn)行知識培訓(xùn)、實地輔導(dǎo)和抽查考試,,定期開展孕婦學(xué)校,,進(jìn)行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教,積極運(yùn)用村級網(wǎng)達(dá)到孕婦早建率,。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)范化管理,,孕卡填寫規(guī)范,、完整、正確,,認(rèn)真進(jìn)行三項評分,,堅持每周一次的高危篩選制度,嚴(yán)格按《寧波市高危認(rèn)證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記,、轉(zhuǎn)診,、追蹤隨訪工作。同時,,取得院領(lǐng)導(dǎo)的`重視和支持,,加強(qiáng)婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè),爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過上級的驗收檢查,。

做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作,,建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),,做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械,,應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全,、合格,、有效,每日核對,,帳實相符,,切實提高產(chǎn)科綜合實力。同時,,負(fù)責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護(hù)工作,,定期進(jìn)行高危孕婦篩眩

積極開展生殖健康知識宣教,宣傳避孕,、節(jié)育知識,,開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢,,遵守《某省省計劃生育手術(shù)常規(guī)》,,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥,避免手術(shù)并發(fā)癥,,術(shù)前詳細(xì)詢問病史,,進(jìn)行全面的體格檢查,做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備,,并談話簽字,,術(shù)中嚴(yán)格無菌操作,術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細(xì)填寫手術(shù)記錄,做好指導(dǎo)隨訪工作,。

婦科工作計劃內(nèi)容篇八

婦科是我院的重點發(fā)展科室,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,,取得較滿意的成績。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院,、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針,,特制定本科xxxx年工作計劃如下,請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督,。

xxxx年度我科堅持以病人為中心,,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),,執(zhí)行病人選醫(yī)生,,推行首診負(fù)責(zé)制,進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動,。向患者提供心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,,享受到健康保健服務(wù),,建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高,。xxxx年度,,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,,院外專家會診,病例討論等形式,,不斷提高對各種常見病,、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,,作出計劃,。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),,掌握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷,,堅持從小事做起,,將小事做成奇跡,將細(xì)節(jié)做到極致,,將服務(wù)做到超越,,將重復(fù)做出精彩,給患者留下家的溫暖,。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式,。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個科室,、每位職工都必須要有營銷的.意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),,更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式,,才能更加吸引病人,才能做到向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,,開源節(jié)流,拼搏進(jìn)取,,克服困難,,爭取創(chuàng)造更大的效益,。

醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,,xxxx年度,我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度,、請會診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,,抓好醫(yī)療文書書寫,,堅持合理用藥等。此外,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,從思想上提高認(rèn)識,從行為上嚴(yán)格把關(guān),,把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求,。消除隱患,,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

人才引進(jìn),,隊伍建設(shè),是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,,專業(yè)技術(shù)不全面,,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,加強(qiáng)婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識的培訓(xùn),,操作技能培訓(xùn)及考核,,提高應(yīng)急能力,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對??萍本?,加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

xxxx年,,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴(yán)峻,。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,,我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

婦科工作計劃內(nèi)容篇九

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,,現(xiàn)制定20××年護(hù)理計劃:

20××年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,采取責(zé)任組長競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記工作,。

3、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。

實習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,將對實習(xí)生,、進(jìn)修生實行一對一的`帶教模式,,放手不放眼,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計劃,,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管,、定點放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,,在病房進(jìn)行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,治療,、護(hù)理隨時有指導(dǎo),,利用一切機(jī)會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20××年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

婦科工作計劃內(nèi)容篇十

為進(jìn)一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求,,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,,全面提高護(hù)理工作水平,,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》實施方案,特制定婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃如下:

目標(biāo):增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室,。通過開展以患者滿意,、社會滿意、政府滿意為目標(biāo)的“示范工程”活動,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

1,、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

2,、通過學(xué)習(xí)使全科護(hù)士掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用到臨床實踐中確保取得實效,。

3,、對護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理,、體現(xiàn)能級對應(yīng),。并制定相關(guān)職責(zé)。

組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目(試行)》,,達(dá)到思想認(rèn)識,。

2月組織科室護(hù)士結(jié)合本科特點,開展護(hù)理服務(wù)專題討論,。

(1),、4月科室組織高年資護(hù)士到開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,。

(2)、5月試行分組排班,,對護(hù)士進(jìn)行合理分工,。

(3)、6月-7月組織全科護(hù)士制定適合本科室的職責(zé),,工作流程,,并運(yùn)用實施。重新制定績效考核方案,。根據(jù)每組責(zé)任制工作量多少考核,。各班按工作量及工作質(zhì)量進(jìn)行考核,體現(xiàn)多勞多得,,獎優(yōu)罰劣,。

(4)、8-10月結(jié)合我院開展的.臨床路徑管理工作,,進(jìn)一步明確責(zé)任護(hù)士工作職責(zé),,加強(qiáng)主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,,密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,,為患者提供人性化的護(hù)理服務(wù),。

(5)、嚴(yán)格落實護(hù)士分層??婆嘤?xùn)計劃,加強(qiáng)低年資護(hù)士三基培訓(xùn)考核力度,,括展高年資護(hù)士知識層面,,將專科知識,,婦產(chǎn)科相關(guān)知識滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中,。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學(xué),嘗試采用幻燈片教學(xué)形式,,考核隨機(jī)化的方式,,確保教學(xué)效果。

(6),、強(qiáng)化安全意識,,將護(hù)理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的始終,加強(qiáng)6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,,注重質(zhì)量,,注重細(xì)節(jié),。

對科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),對提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)好,,服務(wù)有創(chuàng)新,,患者反映好的個人進(jìn)行表彰。找出工作中存在不總,,進(jìn)行原因分析,,提出整改措施,保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

婦科工作計劃內(nèi)容篇十一

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),,因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院的工作實際情況,,特制訂以下工作計劃:

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理計劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護(hù)理問題,,集思廣義,提出解決問題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)同時,討論的.過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平,。

設(shè)計專科健康教育手冊,,分為新生兒保健手冊,,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20xx年病房管理工作細(xì)化,,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

婦科工作計劃內(nèi)容篇十二

新的一年為持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,不斷提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,一季度重點工作總結(jié)如下:

一,、制定本年度工作計劃和目標(biāo),,力求在新的一年取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,提高病人滿意度,。

二,、重新修訂崗位職責(zé),規(guī)范??撇僮髁鞒?,科室每月進(jìn)行緊急預(yù)案、基護(hù)理論

和??评碚撆嘤?xùn)和考試,。科室每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查,,不斷發(fā)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量問題并進(jìn)行分析和整改,,使護(hù)理工作有條不紊地有序進(jìn)行。

三,、在院感科和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,,做好各項消毒隔離工作,及時規(guī)范完成環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和每月自查,,及時整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題,。與院感科保持同步,認(rèn)真完成相關(guān)院感知識的學(xué)習(xí)。

四,、門診孕媽媽班逐漸步入正軌,,每周二互動式孕媽媽班均獲得良好反響,新建魅力媽媽群也吸引不少孕婦加入,,醫(yī)患溝通更加順暢,。

五、積極參與三八優(yōu)惠月的優(yōu)惠政策制定視頻剪輯及宣傳工作,,使門診量3月份同比增加13%,,環(huán)比增加35.8%。

六,、積極參加護(hù)理部組織的'流動紅旗評選活動,,雖未獲得紅旗,但我們對下一輪評選活動充滿信心,。

七,、通過加強(qiáng)每月網(wǎng)報管理,一季度兩非工作檢查中計生手術(shù)網(wǎng)報完成情況好,,登記率高,,網(wǎng)報數(shù)與登記數(shù)完全相符。

八,、組織科內(nèi)關(guān)于傳染病報卡的培訓(xùn),,規(guī)范填寫要求和項目,制定督查機(jī)制,,使上報準(zhǔn)確率達(dá)100%,。

九、按照新擬定的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,,并與重新梳理的績效考核方案向結(jié)合,,在獎金分配上更加公平合理,獎懲分明,。

婦科工作計劃內(nèi)容篇十三

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計劃:

一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理,,保證護(hù)理安全,。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,采取責(zé)任組長競爭上崗制,,把各項質(zhì)量控工作分工到人,,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,,在日常工作中加強(qiáng)檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識,,拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護(hù)理查房,;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,,以提高全科室的理論及操作能力,。

三、嚴(yán)格消毒隔離,,預(yù)防醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的`重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,嚴(yán)格實習(xí)帶教

實習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,,將對實習(xí)生、進(jìn)修生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計劃,,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,,并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師,。

五,、晨會護(hù)理交班采取脫稿交班的方式,以提高護(hù)士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。

六,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,,責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),,定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,,專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài),。

八,、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等科教片,,在病房進(jìn)行播放,同時日常工作做到入室有宣教,,治療,、護(hù)理隨時有指導(dǎo),利用一切機(jī)會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15—40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

九,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

十,、規(guī)范收費,,認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),由科室物價員及護(hù)士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理,。

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