制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

婦科工作計(jì)劃內(nèi)容篇一

2.病人進(jìn)入手術(shù)室后,，護(hù)士應(yīng)以溫和的語(yǔ)態(tài)與之交談,，不用好奇的目光對(duì)待病人，不當(dāng)面談?wù)摬∪说牟∏?，尊重病人的隱私,，使患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員更加信任。

3.巡回護(hù)士擺放體位時(shí),，注意呼吸及循環(huán)功能,，在充分顯露術(shù)野的前提下，保證患者舒適,、安全,、無(wú)副損傷及電灼傷，在關(guān)節(jié)骨突處墊以軟墊,，以免受壓,。術(shù)中巡回護(hù)士觀察患者體位，防止約束帶過(guò)緊或過(guò)松,，定時(shí)按摩受壓部位,，保證局部的血液循環(huán)。合適的體位,，可大大減少術(shù)后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥,。

4.巡回護(hù)士要熟知各種儀器的性能，并具有對(duì)各種儀器的連接和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),，為了積累資料和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)過(guò)程需要做好錄像工作，并嚴(yán)密觀察患者生命體征及輸液速度,。

5.清晰的視野是腹腔鏡手術(shù)順利進(jìn)行的前提,，在護(hù)理配合中尤為關(guān)鍵，因此術(shù)中始終保持腹腔鏡視野的清晰,。巡回護(hù)士根據(jù)熒屏顯示及時(shí)調(diào)整監(jiān)視器,，并備好熱水，擦拭鏡頭以去霧,。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時(shí),，可適當(dāng)打開(kāi)穿刺鞘排煙或吸引器。

6.器械護(hù)士要熟練掌握手術(shù)器械的名稱及用途,，提前刷手整理器械,，手術(shù)時(shí)根據(jù)手術(shù)步驟準(zhǔn)確迅速地傳遞器械，用過(guò)的器械應(yīng)及時(shí)收回放好,，以防不慎碰撞損壞,。手術(shù)過(guò)程中密切配合醫(yī)生，確保手術(shù)順利進(jìn)行,。

7.腹腔鏡是集機(jī)械,、電光及光學(xué)技術(shù)一體的.設(shè)備,，腹腔鏡器械非常精細(xì)，使用時(shí)要輕拿輕放,，避免碰撞,。為保護(hù)器械有效正常的工作，術(shù)后要進(jìn)行器械保養(yǎng),。清洗時(shí)打開(kāi)器械關(guān)節(jié)和所有軸節(jié),，浸泡于適酶溶液中5min，取出后用流動(dòng)水沖洗并擦干,，正確安裝，并上防銹油,。作好清點(diǎn)登記,，專人保管。特別注意鏡頭的保護(hù),，光源導(dǎo)線不能成角扭曲,。腹腔鏡器械采用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。

8.術(shù)中密切觀察病人情況,，常詢問(wèn)病人有無(wú)不適,。術(shù)后送病人回病房，使其以愉快的心情度過(guò)術(shù)后恢復(fù)期,。

腹腔鏡治療宮外孕術(shù)前護(hù)理：

告訴患者及家屬腹腔鏡手術(shù)的過(guò)程,，治療目的，讓患者增加對(duì)腹腔鏡手術(shù)的了解,，但同時(shí)應(yīng)理解存在腹腔鏡手術(shù)方法的改變或中轉(zhuǎn)經(jīng)腹手術(shù)的可能性,。以取得配合達(dá)到護(hù)患思想上的統(tǒng)一。

進(jìn)行入院評(píng)估,，制定護(hù)理計(jì)劃,，對(duì)癥護(hù)理。嚴(yán)密觀察病情,。對(duì)于有可能破裂出血的病人做好積極搶救的準(zhǔn)備工作,。

未手術(shù)前患者絕對(duì)臥床休息，取平臥位,，不準(zhǔn)隨便搬動(dòng)和按壓下腹部,，以免包塊破裂造成大出血。

術(shù)前一天,，徹底清潔臍孔,，用松節(jié)油棉簽擦凈臍內(nèi)污垢，但切勿用力過(guò)大,，以免損傷皮膚,。備血,，查血型。并抽血查β-hcg的水平,。以便術(shù)后對(duì)照,。術(shù)前切勿灌腸。以免破裂出血術(shù)晨禁食水,，留置導(dǎo)尿管盲目是為了防止損傷,。且便于暴露視野，以氣數(shù)導(dǎo)尿管為宜,。

婦科工作計(jì)劃內(nèi)容篇二

1,、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，完成醫(yī)院所交給的各項(xiàng)任務(wù),，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療,、教學(xué)、預(yù)防及行政管理工作,。

2,、制定本科工作計(jì)劃并組織實(shí)施，經(jīng)常監(jiān)督檢查,，按期總結(jié)匯報(bào),。

3、領(lǐng)導(dǎo)本科人員,，對(duì)患者進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作,，完成醫(yī)療任務(wù)。

4,、督促本科人員,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防并及時(shí)處理差錯(cuò)事故,。

5,、負(fù)責(zé)組織全科職工的再教育工作，根據(jù)最新版婦產(chǎn)科教材,，開(kāi)展診療工作,。

6、定時(shí)查房,，共同研究解決急重疑難病例診斷治療上的問(wèn)題,，定期檢查產(chǎn)房、母嬰同室工作,。定期與護(hù)士長(zhǎng)對(duì)母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行督察,。

7、確定醫(yī)師值班和本科工作的安排,，加強(qiáng)病房的管理工作,。

8,、參加門診、會(huì)診,、出診,、決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論,。檢查修改下級(jí)醫(yī)師書寫的.醫(yī)療意見(jiàn)及各項(xiàng)記錄,，決定病人出院、簽署并檢查出院病歷,。

9,、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)考核，提出升,、調(diào),、獎(jiǎng)、懲意見(jiàn),，妥善安排科內(nèi)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。

10,、協(xié)助做好計(jì)劃生育工作,。

婦產(chǎn)科醫(yī)生崗位職責(zé)

1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好科內(nèi)診療工作,。

2、認(rèn)真做好疑難病歷的討論及雙向轉(zhuǎn)診工作,。

3,、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)房的藥品器材。

4,、對(duì)所管患者全面負(fù)責(zé),，認(rèn)真檢查、診療,。做好交接班工作,。急危重病人床頭交班。

5,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

6,、做好有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳,、指導(dǎo)。

7,、規(guī)范書寫病歷,，檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,。

8、做好社區(qū)內(nèi)婦女的預(yù)防保健咨詢工作,，開(kāi)展婦女病普查工作,。做好健康教育宣教工作。

9,、做好計(jì)劃生育宣傳工作及技術(shù)服務(wù)工作,。

10、根據(jù)需要,，負(fù)責(zé)孕期檢查和產(chǎn)后隨訪工作,。

11、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，積極參加社區(qū)內(nèi)的科研工作并開(kāi)展新技術(shù),，新療法。

婦科工作計(jì)劃內(nèi)容篇三

婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等,。在工作中若想將這門學(xué)問(wèn)做得更好，不是件容易之事,，以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃：

尤其是急救技術(shù),、專科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),，不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,，更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，引導(dǎo)、關(guān)愛(ài),、支持,、傳、幫,、帶直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出?？评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每月組織考試、考核1次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,，要求講究實(shí)效、實(shí)用,。

3,、基本技能考核：考核要求在實(shí)際工作中抽考。按護(hù)士培訓(xùn)工作計(jì)每季度劃安排操作考試一次,，理論考試一次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的.整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識(shí),，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。

護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提出整改措施,。

從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好。

1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過(guò)與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開(kāi)支,，保證資源有效合理配置。住院病人費(fèi)用每日公式制,，出院病人費(fèi)用清查簽單制,。

重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理,，保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài),。

真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。

為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作，持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,，按質(zhì)按量完成,。

創(chuàng)立溫馨病房，營(yíng)造患者滿意科室,。

增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取。

做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,，遵守國(guó)家物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

對(duì)法律知識(shí)教育，不定期考核,，增強(qiáng)法律意識(shí),，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,。

認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué),。

婦科工作計(jì)劃內(nèi)容篇四

又一年的開(kāi)始,，一年的征程將要起步，面對(duì)新的起點(diǎn),，新的希望,，新的美好向往。回顧過(guò)去一年來(lái)的工作,，有許多的收獲,，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，我們產(chǎn)科將在20xx年制定新的工作計(jì)劃：

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、轉(zhuǎn)入,、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,，但一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

（1）堅(jiān)持醫(yī)療安全天天抓，堅(jiān)持每月專業(yè)知識(shí),、急救知識(shí),、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，急救意識(shí),。確保患者就醫(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

（2）強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾恚綍r(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好率100%。

（3）加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理,，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。主要是科室新進(jìn)人員，責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點(diǎn)幫扶,。

（4）加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的`護(hù)理,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

（5）培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開(kāi)支,，保證資源有效合理配置,。

（6）定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,，進(jìn)行原因分析,，及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。

加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核,，要宣傳營(yíng)銷沒(méi)有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源,，所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識(shí)的教育，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，同時(shí)還要加大宣傳力度，配合市場(chǎng)部做好宣傳工作,，把科室的宣傳資料及科室電話,、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系我們,，并取得孕產(chǎn)婦的信任,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號(hào),，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過(guò)與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，了解回訪意見(jiàn),、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

1,、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講，分級(jí)針對(duì)性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技能操作培訓(xùn)、急救演練,，定期考核,。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄,。

2,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

3,、新上崗護(hù)士實(shí)行一對(duì)一帶教，適應(yīng)制教學(xué),，重點(diǎn)加強(qiáng)?？萍膊〉呐嘤?xùn)，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解,，并定期召開(kāi)帶教工作總結(jié)會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見(jiàn),。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

2,、急救物品完好率達(dá)100%,。

3、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%,。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7、急救車管理合格率100%,。

8,、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%,。

婦科工作計(jì)劃內(nèi)容篇五

20xx年我科將在護(hù)理部帶領(lǐng)下，繼續(xù)狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練?，F(xiàn)制定計(jì)劃如下：

以改革護(hù)理模式，規(guī)范護(hù)理程序,，豐富護(hù)理內(nèi)涵,，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為重點(diǎn),；以提高護(hù)理人員素質(zhì)和轉(zhuǎn)變服務(wù)理念為突破口,，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),；以護(hù)理質(zhì)量安全及發(fā)展打造本科特色護(hù)理為中心,，不斷加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，推動(dòng)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,。

（一）臨床護(hù)理質(zhì)量

1,、病房管理合格率≥90%（合格分90分）

2、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）,。

3,、分級(jí)護(hù)理（特、一級(jí)護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理）合格率≥90%（合格分90分）,。

4、護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格分90分）

5,、健康教育覆蓋率100%（合格分95分）,。

6、危重癥護(hù)理合格率≥90%（合格分90分）,。

7,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率≥90%（合格分90分）。

8,、住院患者實(shí)施中醫(yī)護(hù)理操作≥95%,。

9,、中醫(yī)知識(shí)健康宣教覆蓋率≥100%。

10,、中醫(yī)知識(shí)健康宣教掌握率≥85%,。

11、中,、西護(hù)理操作技術(shù)合格率≥95%,。

12、開(kāi)展辯證施護(hù)病種≥3個(gè),。

13,、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。

14,、年護(hù)理事故發(fā)生例數(shù)0,。

（二）消毒隔離

1、一人一用一滅菌執(zhí)行率100%（合格分100分）,。

2,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%（合格分100分）。

3,、一次性注射器,、輸液（血）器用后統(tǒng)一回收率100%（合格分100分）。

4,、洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率100%,。

（三）培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、選派1-2名護(hù)士外出參加新生兒護(hù)理及急救知識(shí)培訓(xùn),。

2,、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，參與率≥95%,。每月組織常見(jiàn)/危重疾病護(hù)理查房1-2次,，參與率100%。

3,、每月組織常用中,、西護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)一次并2月考核一次，合格率95%（合格分90分）,。

4,、每季度組織護(hù)士急救技術(shù)、儀器使用培訓(xùn)一次,，急救考核每季度1次,，合格率達(dá)100%（合格分95分）。

5、核心護(hù)理制度,、應(yīng)急預(yù)案每季度組織培訓(xùn)或演練,，護(hù)理人員知曉率100%。

6,、每月組織中西醫(yī)“三基”理論考核1次,，參與率≥95%，合格率95%（合格分80分）,。

7,、每名執(zhí)業(yè)護(hù)士每年取得ⅱ類學(xué)分15—25分以上。

8,、增強(qiáng)科研意識(shí),，完成1篇中醫(yī)護(hù)理科研論文,。

（四）護(hù)理服務(wù)

1,、每月調(diào)查病人護(hù)理滿意一次，護(hù)理工作滿意度在≥98%以上,。

2,、出院病人電話回訪率≥95%。

3,、一年內(nèi)護(hù)理過(guò)失投訴≤1起,，無(wú)護(hù)理服務(wù)態(tài)度投訴。

（一）,、完善科室各職能小組的工作職責(zé),，設(shè)立專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理小組：

1、質(zhì)控小組：組長(zhǎng)：呂偉珍

2,、感控小組：組長(zhǎng)：鄧巧利

3,、搶救小組：組長(zhǎng)： 肖麗 成員：鄧巧利、向艷花,、劉紅青

4,、責(zé)護(hù)小組：組長(zhǎng): 鄧巧利、呂偉珍

（二）,、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，深化“以病人為中心”的 服務(wù)理念

1、制定切實(shí)可行的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案”,，明確本年度的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作目標(biāo),、重點(diǎn)任務(wù)。

2,、進(jìn)一步推行責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式,。

⑴、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)危重癥病人的管理，科室護(hù)理缺陷的查找,，護(hù)理安全及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量督查,。

⑵、每位責(zé)任護(hù)士分8—10張床位,，負(fù)責(zé)所管病人的評(píng)估,、所有治療、護(hù)理及健康教育,，患者出院一周內(nèi)回訪,，每一名患者都有護(hù)士對(duì)其全權(quán)負(fù)責(zé)，為患者提供連續(xù),、全程的護(hù)理服務(wù),，做到病床分管到人，責(zé)任落實(shí)到人,，增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,，密切護(hù)患關(guān)系。

3,、改變排班模式,，實(shí)行專職夜班，使白班上班護(hù)士人員相對(duì)增多,，白班護(hù)士能較長(zhǎng)時(shí)間固定管理病人,，有利用對(duì)病人的整體護(hù)理，對(duì)保證給以病人連續(xù)護(hù)理和教育起到了積極的促進(jìn)作用,。

4,、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)，改善護(hù)理服務(wù)：成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)分級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查小組,，每周不定期對(duì)危重,、一級(jí)護(hù)理病人的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)進(jìn)行督查和指導(dǎo)，力爭(zhēng)基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%,。

5,、修訂患者滿意度調(diào)查表，增加患者對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)滿意調(diào)查的條目,，患者入院三天后以及出院當(dāng)天進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,，做到真正體現(xiàn)患者的意見(jiàn)和需求，力爭(zhēng)患者滿意度98%,。

5,、每季度組織召開(kāi)一次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)專題會(huì)議。

（三）,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)

1,、做好環(huán)節(jié)監(jiān)控

⑴、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。

⑵,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

⑶、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

⑷、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

2,、完善護(hù)理文書記錄,，減少安全隱患。

3,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),。

4、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，不斷對(duì)應(yīng)急工作做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。提升產(chǎn)后出血,、新生兒窒息、宮外孕等婦產(chǎn)科急危重癥患者的搶救綜合實(shí)力等,。

5,、不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決及時(shí),，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。每月定期召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量安全討論分析會(huì)，對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,，加大責(zé)任處罰,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

（四）,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

1,、增加科室質(zhì)管力量，明確各成員的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量。

2,、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)士長(zhǎng)和責(zé)任組長(zhǎng)不定期檢查、督促,、考評(píng),，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。

3,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取責(zé)任護(hù)士—質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理文書缺陷分析與改進(jìn),。

4,、落實(shí)危重病人、一級(jí)護(hù)理病人的“陪檢”工作,，保證重點(diǎn)病人外出檢查有專人陪同,，消除安全隱患,。

5、建立科內(nèi)護(hù)理缺陷登記本,，各護(hù)士在日常工作中發(fā)生的護(hù)理缺陷除主動(dòng)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)外還應(yīng)主動(dòng)記錄在護(hù)理缺陷登記本,，班班閱讀簽字，形成人人參與安全管理的良性局面,。

（五）,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1,、按護(hù)士分級(jí)培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案,，抓好護(hù)士“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,。

⑴,、低年資護(hù)士加強(qiáng)中、西醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)訓(xùn)練,，重抓新生兒窒息復(fù)蘇,、新生兒臍靜脈注射培訓(xùn)。

2,、做好低年資護(hù)士的.傳,，幫，帶工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

⑵,、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力的訓(xùn)練。

3,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

（六）,、突出中醫(yī)特色護(hù)理

1、積極開(kāi)展?？疲▽２,。┲嗅t(yī)特色護(hù)理，科內(nèi)推廣中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目:科室內(nèi)開(kāi)展優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目3項(xiàng)以上（如耳穴壓豆,，穴位按摩,，艾條灸，中藥貼敷）,，并不斷探索開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理新技術(shù),。提高具有中醫(yī)特色護(hù)理綜合服務(wù)能力。

2,、采取中醫(yī)護(hù)理措施,，體現(xiàn)辨證施護(hù)，正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語(yǔ),。

3,、加大科室的中醫(yī)特色護(hù)理宣傳力度，設(shè)立中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)宣傳欄,。

4,、定期對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評(píng)價(jià)并制定改進(jìn)措施。

（七）,、健康教育規(guī)范化,，認(rèn)真執(zhí)行告知程序

1、做好入院病人的宣傳教育,，住院病人的疾病健康教育,，出院病人的康復(fù)指導(dǎo)，使健康教育覆蓋率100％,，達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的,。

2、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，解除患者的顧慮,，保持有效溝通。

3,、婦產(chǎn)科依據(jù)自身的特點(diǎn),，分別根據(jù)不同的階段開(kāi)展一些健康方面的教育活動(dòng)。滿足孕產(chǎn)婦個(gè)性化需求,。

（八）,、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)，20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。如感染控制及監(jiān)測(cè)工作,，幫助新護(hù)士掌握接生技術(shù),，對(duì)工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，全面協(xié)助產(chǎn)房的管理工作,。培養(yǎng)有責(zé)任心,、好學(xué)的護(hù)士成為助產(chǎn)護(hù)士，解決我科產(chǎn)房力量斷層,、產(chǎn)房護(hù)士培養(yǎng)周期長(zhǎng)的問(wèn)題,，加強(qiáng)產(chǎn)房力量，提高婦產(chǎn)科的技術(shù)力量,。

婦科工作計(jì)劃內(nèi)容篇六

又一個(gè)新的起點(diǎn),，又一輪努力的新開(kāi)始。用新的希望充滿新一年的征塵?，F(xiàn)制定20xx年婦科護(hù)理工作計(jì)劃如下：

1.以樹(shù)立良好的護(hù)士形象為重點(diǎn),，以提高護(hù)理服務(wù)為目標(biāo)。以社會(huì)和患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。堅(jiān)持一切“以病人為中心”，改善服務(wù)態(tài)度,，在臨床護(hù)理工作中體現(xiàn)“病人第一,，質(zhì)量第一，服務(wù)第一”,。繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。尊重每一位病人,。

2.繼續(xù)開(kāi)展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施,，評(píng)選出優(yōu)秀護(hù)士?jī)擅?/p>

3、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的合理要求給予最大程度的滿足。

4,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證

1.定期組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各項(xiàng)核心制度,，并監(jiān)督落實(shí),。

2、重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如專業(yè)組長(zhǎng)，責(zé)任護(hù)士,、輔助護(hù)士各盡其職,，工作中相互配合，有效溝通,，婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃以提高護(hù)理工作效率,。

3、堅(jiān)持查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);輸血時(shí)三查八對(duì)。

(3)堅(jiān)持填寫輸液執(zhí)行卡,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，善于發(fā)現(xiàn)病人異常病情,，并能夠做出相應(yīng)處理，預(yù)防其并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。每月組織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，業(yè)務(wù)查房一次，疑難病例討論,，每季度組織操作培訓(xùn)一次,，每月進(jìn)行操作考核2--3人，全面提升護(hù)士三基水平,。

2.堅(jiān)持每周三環(huán)節(jié)質(zhì)量講評(píng),。總結(jié)本周工作存在的缺陷及不足,，并提出整改措施,，全面提升整體護(hù)理水平。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？浦R(shí)。

4.堅(jiān)持床頭晨間,、午間,、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理，對(duì)重點(diǎn)病人的.管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視。

5.積極參與護(hù)理部及片區(qū)組織的各類護(hù)理查房,，疑難病例討論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。提升整體護(hù)理水平。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度并遵照?qǐng)?zhí)行,。

2、堅(jiān)持每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)一次,。

3、堅(jiān)持每天對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行空氣及物體表面消毒,，并記錄。每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，配合院感科對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4,、一次性用品使用后及時(shí)分類,，毀形，無(wú)害化集中處理,，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,。

5,、病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。拖布專用,，標(biāo)識(shí)明確，分類清洗,，懸掛晾干,。

6.遵循“標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防”原則，加強(qiáng)護(hù)理人員的自身防護(hù),。

重視實(shí)習(xí)護(hù)士及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教,，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。并對(duì)其進(jìn)行教學(xué)查房一次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，操作示教及操作考核，合格率為90%,。

注重科研意識(shí)的培養(yǎng),，營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍。鼓勵(lì)科室護(hù)理人員進(jìn)行科研論文的撰寫,。努力在20xx年科室發(fā)表護(hù)理論文不少于兩篇,。

由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作。

我科護(hù)士繼續(xù)堅(jiān)持樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，改變重專業(yè),，輕基礎(chǔ)”的思想，大家齊心協(xié)力,，齊抓共管,，從每天開(kāi)始，從每位病人開(kāi)始,，從每件小事做起,，從自身做起，將服務(wù)理念,、服務(wù)意識(shí),，服務(wù)行為落實(shí)到實(shí)際工作中。所開(kāi)展的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目有：面部清潔，口腔護(hù)理,，會(huì)陰護(hù)理,，足部護(hù)理，床上洗頭指,、趾甲護(hù)理尿管護(hù)理,，協(xié)助患者床上翻身、床上移動(dòng),、床上使用便器同時(shí)加強(qiáng)患者安全管理,，嚴(yán)防墜床、燙傷的發(fā)生,。真正做到讓患者滿意,、讓社會(huì)滿意，讓政府滿意,。

婦科工作計(jì)劃內(nèi)容篇七

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,它面對(duì)的工作對(duì)象是整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院婦幼保健工作的實(shí)際情況,，特制訂以下工作計(jì)劃：

婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此,，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

備有專職婦保醫(yī)師,，并開(kāi)設(shè)專用婦保門診，完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度,，各類簿冊(cè)登記齊全,，定期參加市級(jí)婦保例會(huì)和科室月會(huì)，做到上情下達(dá),，及時(shí)參加鎮(zhèn)的村級(jí)婦女主任月會(huì),，核對(duì)生育名單，清楚孕婦底數(shù),，定期下鄉(xiāng)對(duì)婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識(shí),，對(duì)產(chǎn)訪人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)地輔導(dǎo)和抽查考試,，定期開(kāi)展孕婦學(xué)校,，進(jìn)行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教,，積極運(yùn)用村級(jí)網(wǎng)達(dá)到孕婦早建率。按照《寧波市孕婦管理?xiàng)l例》對(duì)每一位孕婦進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)范化管理,，孕卡填寫規(guī)范,、完整、正確,，認(rèn)真進(jìn)行三項(xiàng)評(píng)分,，堅(jiān)持每周一次的高危篩選制度，嚴(yán)格按《寧波市高危認(rèn)證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記,、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作,。同時(shí),，取得院領(lǐng)導(dǎo)的`重視和支持，加強(qiáng)婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè),，爭(zhēng)取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過(guò)上級(jí)的驗(yàn)收檢查,。

做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作，建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),，做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械，應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài),，急救藥品齊全,、合格、有效,，每日核對(duì),，帳實(shí)相符，切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力,。同時(shí),，負(fù)責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護(hù)工作，定期進(jìn)行高危孕婦篩眩

積極開(kāi)展生殖健康知識(shí)宣教,，宣傳避孕,、節(jié)育知識(shí)，開(kāi)展優(yōu)生,、優(yōu)育咨詢,，遵守《某省省計(jì)劃生育手術(shù)常規(guī)》，嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥,，避免手術(shù)并發(fā)癥,，術(shù)前詳細(xì)詢問(wèn)病史，進(jìn)行全面的體格檢查,，做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備,，并談話簽字,，術(shù)中嚴(yán)格無(wú)菌操作，術(shù)后消炎止血對(duì)癥處理并詳細(xì)填寫手術(shù)記錄,，做好指導(dǎo)隨訪工作,。

婦科工作計(jì)劃內(nèi)容篇八

婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,，使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,，取得較滿意的成績(jī)。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院,、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針,，特制定本科xxxx年工作計(jì)劃如下，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督,。

xxxx年度我科堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),，執(zhí)行病人選醫(yī)生,，推行首診負(fù)責(zé)制，進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動(dòng),。向患者提供心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù),，建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利。爭(zhēng)取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,，病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度,，我科要把最大限度滿足病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內(nèi)自己不定時(shí)的疑難病探討,，院外專家會(huì)診,，病例討論等形式，不斷提高對(duì)各種常見(jiàn)病,、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計(jì)劃。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識(shí),。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)，掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)理論,，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷，堅(jiān)持從小事做起,，將小事做成奇跡,，將細(xì)節(jié)做到極致，將服務(wù)做到超越,，將重復(fù)做出精彩,，給患者留下家的溫暖。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)有效正確的經(jīng)營(yíng)方式,。營(yíng)銷不僅僅是一種管理經(jīng)營(yíng)手段，更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個(gè)科室,、每位職工都必須要有營(yíng)銷的.意識(shí)，并將這種意識(shí)貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),，更要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式,，才能更加吸引病人，才能做到向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益,，開(kāi)源節(jié)流，拼搏進(jìn)取,，克服困難,，爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的效益。

醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,，xxxx年度,，我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度,、請(qǐng)會(huì)診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,，抓好醫(yī)療文書書寫,，堅(jiān)持合理用藥等,。此外，還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，從思想上提高認(rèn)識(shí)，從行為上嚴(yán)格把關(guān),，把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中,，平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見(jiàn)，詢問(wèn)要求,。消除隱患,，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

人才引進(jìn),，隊(duì)伍建設(shè),，是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問(wèn)題得不到保障的主要癥結(jié),，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項(xiàng)最重要的工作之一,。針對(duì)我科發(fā)展時(shí)間短，專業(yè)技術(shù)不全面,，科室人才梯隊(duì)不完善等問(wèn)題,，我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,，急救知識(shí)的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核,，提高應(yīng)急能力,，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)專科急救,，加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,，要求科室人員積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)闊醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面,，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),，切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

xxxx年,，面臨醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),，我院的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,，我們一定要提高認(rèn)識(shí)按照醫(yī)院的總體部署,，竭盡全力多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,，增加醫(yī)療收入,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

婦科工作計(jì)劃內(nèi)容篇九

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來(lái)的工作,，有許多的收獲,，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定20××年護(hù)理計(jì)劃：

20××年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,，采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制,，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時(shí)將針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,。通過(guò)檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項(xiàng)登記工作,。

3、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分，將對(duì)實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的`帶教模式,，放手不放眼，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試，并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評(píng)選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見(jiàn),，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),，定期檢查維修，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,，專人分管、定點(diǎn)放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修，隨時(shí)處于備用狀態(tài),。

在20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等科教片，在病房進(jìn)行播放,，同時(shí)日常工作做到入室有宣教,，治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。

“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20××年1月4日開(kāi)課,，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,，授課方式采取講授演示,、問(wèn)答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求,。

婦科工作計(jì)劃內(nèi)容篇十

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，改善護(hù)理服務(wù),，提高護(hù)理質(zhì)量，全面提高護(hù)理工作水平,，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》實(shí)施方案,，特制定婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃如下：

目標(biāo)：增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室。通過(guò)開(kāi)展以患者滿意,、社會(huì)滿意,、政府滿意為目標(biāo)的“示范工程”活動(dòng),全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

1,、提高思想認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

2,、通過(guò)學(xué)習(xí)使全科護(hù)士掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用到臨床實(shí)踐中確保取得實(shí)效,。

3,、對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理,、體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。并制定相關(guān)職責(zé)。

組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)文件》《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》,，達(dá)到思想認(rèn)識(shí),。

2月組織科室護(hù)士結(jié)合本科特點(diǎn)，開(kāi)展護(hù)理服務(wù)專題討論。

（1）,、4月科室組織高年資護(hù)士到開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),。

（2）、5月試行分組排班,，對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工,。

（3）、6月-7月組織全科護(hù)士制定適合本科室的職責(zé),，工作流程,，并運(yùn)用實(shí)施。重新制定績(jī)效考核方案,。根據(jù)每組責(zé)任制工作量多少考核,。各班按工作量及工作質(zhì)量進(jìn)行考核，體現(xiàn)多勞多得,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

（4）、8-10月結(jié)合我院開(kāi)展的.臨床路徑管理工作,，進(jìn)一步明確責(zé)任護(hù)士工作職責(zé),，加強(qiáng)主觀能動(dòng)作用，協(xié)助醫(yī)生實(shí)施診療計(jì)劃,，密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)生溝通，隨時(shí)與患者溝通,，為患者提供人性化的護(hù)理服務(wù),。

（5）、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士分層?？婆嘤?xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)低年資護(hù)士三基培訓(xùn)考核力度，括展高年資護(hù)士知識(shí)層面,，將?？浦R(shí)，婦產(chǎn)科相關(guān)知識(shí)滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中,。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學(xué),，嘗試采用幻燈片教學(xué)形式，考核隨機(jī)化的方式,，確保教學(xué)效果,。

（6）、強(qiáng)化安全意識(shí),，將護(hù)理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的始終,，加強(qiáng)6個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)控，注重質(zhì)量，注重細(xì)節(jié),。

對(duì)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)好，服務(wù)有創(chuàng)新,，患者反映好的個(gè)人進(jìn)行表彰,。找出工作中存在不總，進(jìn)行原因分析,，提出整改措施,，保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

婦科工作計(jì)劃內(nèi)容篇十一

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,，它面對(duì)的工作對(duì)象是白城市的婦女兒童,，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù)，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我院的工作實(shí)際情況，特制訂以下工作計(jì)劃：

婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識(shí)，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識(shí),，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問(wèn)題的目的醫(yī)學(xué)同時(shí)，討論的.過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R(shí)，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識(shí),，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過(guò)關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

設(shè)計(jì)?？平】到逃謨?cè)，分為新生兒保健手冊(cè),，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),，將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔,、明快的語(yǔ)言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面,，吸引病人真正去了解知識(shí)醫(yī)學(xué),。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè),，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

婦科工作計(jì)劃內(nèi)容篇十二

新的一年為持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，不斷提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，一季度重點(diǎn)工作總結(jié)如下：

一、制定本年度工作計(jì)劃和目標(biāo),，力求在新的一年取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，提高病人滿意度。

二,、重新修訂崗位職責(zé),，規(guī)范專科操作流程,，科室每月進(jìn)行緊急預(yù)案,、基護(hù)理論

和專科理論培訓(xùn)和考試,?？剖颐吭逻M(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查，不斷發(fā)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行分析和整改,，使護(hù)理工作有條不紊地有序進(jìn)行,。

三、在院感科和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,，做好各項(xiàng)消毒隔離工作,，及時(shí)規(guī)范完成環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)和每月自查，及時(shí)整改工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。與院感科保持同步,，認(rèn)真完成相關(guān)院感知識(shí)的學(xué)習(xí),。

四、門診孕媽媽班逐漸步入正軌,，每周二互動(dòng)式孕媽媽班均獲得良好反響，新建魅力媽媽群也吸引不少孕婦加入,，醫(yī)患溝通更加順暢,。

五、積極參與三八優(yōu)惠月的優(yōu)惠政策制定視頻剪輯及宣傳工作,，使門診量3月份同比增加13%,，環(huán)比增加35.8%。

六,、積極參加護(hù)理部組織的'流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng),，雖未獲得紅旗，但我們對(duì)下一輪評(píng)選活動(dòng)充滿信心,。

七,、通過(guò)加強(qiáng)每月網(wǎng)報(bào)管理，一季度兩非工作檢查中計(jì)生手術(shù)網(wǎng)報(bào)完成情況好,，登記率高,，網(wǎng)報(bào)數(shù)與登記數(shù)完全相符。

八,、組織科內(nèi)關(guān)于傳染病報(bào)卡的培訓(xùn),，規(guī)范填寫要求和項(xiàng)目，制定督查機(jī)制,，使上報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)100%,。

九、按照新擬定的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,，并與重新梳理的績(jī)效考核方案向結(jié)合,，在獎(jiǎng)金分配上更加公平合理，獎(jiǎng)懲分明,。

婦科工作計(jì)劃內(nèi)容篇十三

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這一年來(lái)的工作，有許多的收獲,，更有許多的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃：

一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理,，保證護(hù)理安全,。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,，采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更新知識(shí)，拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加經(jīng)濟(jì)收入,。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時(shí)將針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房；對(duì)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力,。

三,、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的`重中之重,。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作,。

3,、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教

實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,，將對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,，并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查，評(píng)選年度最滿意帶教老師,。

五,、晨會(huì)護(hù)理交班采取脫稿交班的方式，以提高護(hù)士對(duì)患者“十知道”的掌握及語(yǔ)言能力和溝通能力,。

六,、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見(jiàn),，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,，責(zé)任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),，定期檢查維修,，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化；加強(qiáng)急救藥械的管理,，專人分管,、定點(diǎn)放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

八,、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視,。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,，在病房進(jìn)行播放,，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療,、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),，利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15—40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。

九,、開(kāi)設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座：“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20xx年1月4日開(kāi)課,，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,，授課方式采取講授演示,、問(wèn)答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求,。

十、規(guī)范收費(fèi),，認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，由科室物價(jià)員及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅(jiān)決不收,，做好合理收費(fèi)的管理。