在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇一

時(shí)間一晃而逝，不知不覺(jué)已來(lái)到四川方略集團(tuán)4年了,，我由開(kāi)始的專(zhuān)職內(nèi)勤轉(zhuǎn)換為現(xiàn)在的招標(biāo)代理,，從最開(kāi)始的害怕接觸，到現(xiàn)在的迎難而上,，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，期間獲益良多。

招標(biāo)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，招?biāo)文件是招標(biāo)整個(gè)過(guò)程中的一個(gè)核心部分,，編制招標(biāo)文件是一項(xiàng)細(xì)心的活,，因?yàn)橥稑?biāo)人就是根據(jù)你所編制的招標(biāo)文件來(lái)編制投標(biāo)文件，編制招標(biāo)文件看似簡(jiǎn)單,，以為只要用模版套即可,，實(shí)則是一件非常耗時(shí)耗力的事，因?yàn)橐刖幹坪靡槐菊袠?biāo)文件,，則需要招標(biāo)代理人員熟悉相關(guān)政策與法律法規(guī),，否則一個(gè)小小的錯(cuò)誤或者失誤就可能會(huì)引起潛在投標(biāo)人的質(zhì)疑和投訴。編制招標(biāo)文件時(shí)還需與業(yè)主方不斷溝通,，既要讓業(yè)主方滿意,，又要做到不觸犯法律法規(guī)。

在招標(biāo)的過(guò)程中,，論證與評(píng)標(biāo)離不開(kāi)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,，應(yīng)多向評(píng)標(biāo)專(zhuān)家請(qǐng)教，以促進(jìn)友好關(guān)系,，保證每個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行,。

招標(biāo)工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)（招標(biāo)公告、開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程,、中標(biāo)公告,、合同公告、履約驗(yàn)收）均要受到行政部門(mén)的監(jiān)督與管理,，但在實(shí)際操作過(guò)程中,，有些代理機(jī)構(gòu)依然在走法律的“擦邊球”,，不遵守法律法規(guī),。

閑暇時(shí)學(xué)習(xí)招投標(biāo)法律法規(guī),，補(bǔ)充自身的不足，以做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。在以后的學(xué)習(xí),、工作中，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),，認(rèn)真做好招投標(biāo)工作,。

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2018年12月28

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇二

造價(jià)員學(xué)習(xí)心得之招標(biāo)投標(biāo)

目前，我國(guó)對(duì)貨物和服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)限額基本沒(méi)有法規(guī)規(guī)定,，而對(duì)工程施工招標(biāo)限額的規(guī)定則不盡一致,。實(shí)際情況是：

(1)在工程招標(biāo)限額方面，全國(guó)平均控制在建筑面積1000m2或投資額100萬(wàn)人民幣以上;

(3)至于服務(wù),，也基本上與貨物適用一個(gè)限額標(biāo)準(zhǔn),。

因此，目前我國(guó)各地通告掌握的招標(biāo)限額大致為：

(1)合同估價(jià)在50萬(wàn)人民幣以上的貨物和服務(wù);

(2)建筑面積在1000m2以上或者投資額100萬(wàn)元人民幣以上的工程;

(3)法律、法規(guī)規(guī)定的其他必須實(shí)行招標(biāo)的貨物,、工程或服務(wù),。

需要說(shuō)明的是，這些招標(biāo)限額是指單項(xiàng)合同的金額,，而且不可能一成不變,，應(yīng)在一定時(shí)期內(nèi)由政府作出適當(dāng)調(diào)整。

34 招標(biāo)投標(biāo)方式

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇三

20xx年度,，我辦以“機(jī)關(guān)效能”建設(shè)為契機(jī),，積極開(kāi)展政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)的深化改革。一年來(lái),，采購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)迅速,，工程招投標(biāo)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,。政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)的政策規(guī)定體系已基本形成，招投標(biāo)辦法不斷完善,，有形市場(chǎng)的作用得到充分發(fā)揮,，招投標(biāo)監(jiān)管的力度逐步加強(qiáng)，腐敗現(xiàn)象明顯減少,。全年累計(jì)政府采購(gòu)共322次，預(yù)算金額億元,，實(shí)際采購(gòu)資金億元,比去年同期增加億元,節(jié)約資金億元,，節(jié)資率達(dá);完成工程招投標(biāo)項(xiàng)目413項(xiàng)551個(gè)標(biāo)的，預(yù)算造價(jià)億元,，中標(biāo)價(jià)億元,，節(jié)約資金億元，平均綜合節(jié)資率,。兩項(xiàng)合計(jì)共節(jié)約政府投資資金億元,。

(一)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)效能

認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》精神,，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”，以強(qiáng)化效能建設(shè),，提高辦事效率為契機(jī),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，公開(kāi)辦事程序,、辦事制度,。先后下發(fā)了《考勤與請(qǐng)假制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等內(nèi)部管理文件，強(qiáng)化內(nèi)部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高工作人員的自身素質(zhì),。落實(shí)經(jīng)辦人責(zé)任制，簡(jiǎn)化和合并辦事程序,，明確辦事流程和承諾時(shí)間,，對(duì)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案,、直接發(fā)包確認(rèn),、中標(biāo)通知書(shū)核備等手續(xù)實(shí)行即時(shí)辦結(jié)制，將招投標(biāo)法規(guī)規(guī)定的23個(gè)步驟壓縮合并為14個(gè),，大大縮短了招投標(biāo)周期,。

(二)及時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)監(jiān)管方式,，查處違法違規(guī)行為

經(jīng)過(guò)一年半左右的探索和實(shí)踐,，我市的招投標(biāo)秩序已日趨規(guī)范，一個(gè)“公開(kāi),、公平,、公正”、健康有序的招投標(biāo)環(huán)境已基本形成,，為此,，我辦及時(shí)調(diào)整工作思路，把工作重心從建立招投標(biāo)秩序向切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),，重點(diǎn)查處違法違規(guī)行為轉(zhuǎn)變,。今年十月，我辦下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)辦事程序的`通知》,，監(jiān)管辦不再參加政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)資格預(yù)審,、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家(供應(yīng)商)抽取、開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，主要對(duì)政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)雙方、中介代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過(guò)程中的違法違規(guī)行為以及招投標(biāo)過(guò)程中的投訴舉報(bào)情況進(jìn)行查處,。

采取日常監(jiān)督檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,，對(duì)鎮(zhèn)街購(gòu)買(mǎi)的消防車(chē)、20xx年度部分協(xié)議供貨項(xiàng)目進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,。今年共查處政府采購(gòu)違規(guī)供應(yīng)商4家,，分別給予記入供應(yīng)商黑名單、暫停2-3年進(jìn)義烏政府采購(gòu)市場(chǎng)投標(biāo)的處罰;工程招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)或肢解發(fā)包行為3起,，均得到了及時(shí)糾正,，查處投標(biāo)人弄虛作假行為55起,，取消投標(biāo)資格55例，取消中標(biāo)資格2例,，其中2項(xiàng)工程進(jìn)行了重新招投標(biāo),。

(三)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度

采招監(jiān)管辦成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年半左右的運(yùn)作,，基本形成了一整套完善的政府采購(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)章體系,，對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)從發(fā)布信息到投標(biāo)、開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo),、定標(biāo)每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范，保障了招投標(biāo)活動(dòng)依法有序進(jìn)行,。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項(xiàng)制度并確保執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上,，針對(duì)目前招標(biāo)文件中對(duì)評(píng)標(biāo)辦法制定存在問(wèn)題較多的實(shí)際情況，出臺(tái)了《政府招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)辦法補(bǔ)充規(guī)定》,、《義烏市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則(試行)》,，統(tǒng)一評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，減少了評(píng)標(biāo)人員的人為影響,。同時(shí)針對(duì)投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高,、缺項(xiàng)、漏項(xiàng),、差錯(cuò),、投標(biāo)報(bào)價(jià)高低懸殊過(guò)大等情況，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)評(píng)審法施工招標(biāo)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的通知》,，采用工程量清單招標(biāo),，規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)合理報(bào)價(jià),。

下半年在全省實(shí)行新的《計(jì)價(jià)規(guī)則》的形勢(shì)下，與財(cái)政等部門(mén)密切配合,，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額銜接和工程招投標(biāo)管理有關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要〉的通知》,、為順利過(guò)渡到新定額打好基礎(chǔ)。同時(shí)還制定了《關(guān)于規(guī)范政府采購(gòu)供應(yīng)商報(bào)名和資格審查有關(guān)事項(xiàng)的通知》,、《關(guān)于加強(qiáng)義烏市建設(shè)工程招標(biāo)公告發(fā)布管理的通知》,、《政府采購(gòu)和招投標(biāo)招標(biāo)人(采購(gòu)人)不良行為認(rèn)定和處理辦法(暫行)》、《評(píng)審專(zhuān)家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定,。在制度上為確保公正,、科學(xué)合理評(píng)標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇四

永坪銷(xiāo)售處在銷(xiāo)售公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和銷(xiāo)售公司的招標(biāo)工作精神,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定,，20xx年的招標(biāo)工作取得了顯著的成績(jī)。

永坪銷(xiāo)售處20xx年招標(biāo)業(yè)務(wù)共計(jì)10批次,，工程招標(biāo)業(yè)務(wù)8次,，采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)2次，業(yè)務(wù)總額為萬(wàn)元,。

今年的招標(biāo)業(yè)務(wù)中1批次為公開(kāi)招標(biāo),，占總批次的比例為10%，邀請(qǐng)招標(biāo)9批次,，占總批次的比例為90%,。20xx年各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，為我處安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保障,，為我處的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

我處嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和銷(xiāo)售公司在招標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理,。在招標(biāo)工作中始終堅(jiān)持公正,、公平、公開(kāi)的原則,，招標(biāo)管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進(jìn),。

一是建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員配備,。我處先后成立永坪銷(xiāo)售處邀標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和永坪銷(xiāo)售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全盤(pán)負(fù)責(zé)我處的招標(biāo)管理工作。從人員配備上來(lái)看,，包含處領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)科室代表,，做到了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、成員專(zhuān)業(yè),，從而提高招標(biāo)工作的科學(xué)性和效率,。目前我處的招標(biāo)管理工作有永坪銷(xiāo)售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全盤(pán)負(fù)責(zé)，由各單位,、部門(mén)的14人組成,，包含了財(cái)務(wù)、監(jiān)察等方面的專(zhuān)業(yè)人員,。處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標(biāo)辦公室,，負(fù)責(zé)全處招標(biāo)工作的日常事務(wù)，招標(biāo)辦公室主任由綜合辦公室主任兼任,。為了提高工作效率,，在重大項(xiàng)目的招標(biāo)建設(shè)方面成立專(zhuān)項(xiàng)組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，如在開(kāi)展清罐項(xiàng)目時(shí),，成立了清罐領(lǐng)導(dǎo)小組,。

二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)行績(jī)效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督相結(jié)合。我處嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定,，出臺(tái)了《永坪銷(xiāo)售處工程建設(shè),、物資采購(gòu)及技術(shù)服務(wù)管理細(xì)則》，對(duì)公司相關(guān)制度進(jìn)行了必要的補(bǔ)充,，招標(biāo)工作向著規(guī)范化,、制度化邁進(jìn)了一大步。在績(jī)效考核方面,，一方面牢牢堅(jiān)持“比質(zhì)比價(jià)”的原則開(kāi)展招標(biāo)工作,，另一方面有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)（監(jiān)察室）負(fù)責(zé)績(jī)效考核和管理。在業(yè)務(wù)監(jiān)督方面始終堅(jiān)持上級(jí)監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式,，同時(shí)自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督,，有效地杜絕了招標(biāo)工作的違紀(jì)和不法現(xiàn)象,。

三是加強(qiáng)檔案管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我處嚴(yán)格遵守檔案管理制度,，各項(xiàng)招標(biāo)工作的相關(guān)文件在事后都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和保管,，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定裝側(cè)存檔。通過(guò)派人參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)部組織對(duì)相關(guān)制度的學(xué)習(xí),，不斷提高人員的業(yè)務(wù)能力,。

一是要進(jìn)一步完善招投標(biāo)管理的相關(guān)制度。參照銷(xiāo)售公司的招標(biāo)管理辦法和公開(kāi)招標(biāo)要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)性談判的管理。

二是要加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),，推動(dòng)招標(biāo)工作高效運(yùn)行。作為基層單位,，我們?nèi)狈?zhuān)業(yè)的招標(biāo)管理人員,，大多是半路出家，自學(xué)成才,。另外人員專(zhuān)業(yè)性不夠,。我處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組包含各部門(mén)人員共14人,，但是缺乏項(xiàng)目成本核算等方面的專(zhuān)業(yè)人才,，人員的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理,，積累和保存好與招投標(biāo)有關(guān)的所有資料,。

20xx年我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售公司的招標(biāo)管理辦法,，不斷加大招標(biāo)工作力度，提高人員的業(yè)務(wù)水平,，努力健全和完善相關(guān)制度,，使我處的招標(biāo)管理工作繼續(xù)向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),，為各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,，為我處的發(fā)展提供保障。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇五

招標(biāo)工作心得體會(huì)

以下是關(guān)于招標(biāo)工作心得體會(huì),，希望內(nèi)容對(duì)您有幫助,，感謝您得閱讀。

招標(biāo)工作心得體會(huì)

時(shí)間一晃而逝,，不知不覺(jué)已來(lái)到四川方略集團(tuán)4年了,，我由開(kāi)始的專(zhuān)職內(nèi)勤轉(zhuǎn)換為現(xiàn)在的招標(biāo)代理，從最開(kāi)始的害怕接觸,，到現(xiàn)在的迎難而上,，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，期間獲益良多,。

招標(biāo)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，招?biāo)文件是招標(biāo)整個(gè)過(guò)程中的一個(gè)核心部分，編制招標(biāo)文件是一項(xiàng)細(xì)心的活,，因?yàn)橥稑?biāo)人就是根據(jù)你所編制的招標(biāo)文件來(lái)編制投標(biāo)文件,，編制招標(biāo)文件看似簡(jiǎn)單，以為只要用模版套即可,，實(shí)則是一件非常耗時(shí)耗力的事,，因?yàn)橐刖幹坪靡槐菊袠?biāo)文件，則需要招標(biāo)代理人員熟悉相關(guān)政策與法律法規(guī),，否則一個(gè)小小的錯(cuò)誤或者失誤就可能會(huì)引起潛在投標(biāo)人的質(zhì)疑和投訴,。編制招標(biāo)文件時(shí)還需與業(yè)主方不斷溝通，既要讓業(yè)主方滿意,，又要做到不觸犯法律法規(guī),。

在招標(biāo)的過(guò)程中，論證與評(píng)標(biāo)離不開(kāi)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,，應(yīng)多向評(píng)標(biāo)專(zhuān)家請(qǐng)教,，以促進(jìn)友好關(guān)系，保證每個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行,。

招標(biāo)工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)（招標(biāo)公告,、開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程、中標(biāo)公告,、合同公告,、履約驗(yàn)收）均要受到行政部門(mén)的監(jiān)督與管理,，但在實(shí)際操作過(guò)程中，有些代理機(jī)構(gòu)依然在走法律的“擦邊球”,，·

不遵守法律法規(guī),。

閑暇時(shí)學(xué)習(xí)招投標(biāo)法律法規(guī)，補(bǔ)充自身的不足,，以做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。在以后的學(xué)習(xí)、工作中,，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),，認(rèn)真做好招投標(biāo)工作。

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2018年12月28

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇六

一,、圍繞“保民生,、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”中心工作,，扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)

__年,，全區(qū)公共資源市場(chǎng)化配置工作不斷推進(jìn)，交易手段不斷創(chuàng)新,，交易范圍逐步擴(kuò)大,，交易制度、交易秩序和內(nèi)部管理日趨完善,。規(guī)范順利地開(kāi)展了建設(shè)工程,、政府采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地(礦產(chǎn))出讓四大類(lèi)交易活動(dòng),，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。全年預(yù)計(jì)累計(jì)開(kāi)展交易474宗，安排會(huì)議942場(chǎng)次,，交易總額80億元,，增資節(jié)效達(dá)億元。

1,、建設(shè)工程領(lǐng)域,。

預(yù)計(jì)累計(jì)完成工程建設(shè)交易項(xiàng)目230個(gè)，合同中標(biāo)造價(jià)48億元,，節(jié)減資金億元,。其中政府投資項(xiàng)目134個(gè)，工程預(yù)算金額億元,，中標(biāo)合同造價(jià)億元,，節(jié)減資金億元，資金節(jié)減率為8%，節(jié)減率比去年遞增35%,。具體工作及做法有：一是對(duì)“電子標(biāo)書(shū)制作和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)”試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括軟件自身及與我區(qū)在造價(jià)編制,、評(píng)標(biāo)辦法的銜接問(wèn)題進(jìn)行了修改完善,，進(jìn)一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能，極大提高了評(píng)標(biāo)效率,，保證工程量清單的準(zhǔn)確性,，有效遏制串(圍)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了“評(píng)標(biāo)專(zhuān)家自動(dòng)抽取和語(yǔ)音通知系統(tǒng)”,，有力保證了評(píng)審專(zhuān)家參加評(píng)標(biāo)的保密性,，避免人為因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng)”,。為保證采購(gòu)人,、供應(yīng)商及時(shí)了解我區(qū)招投標(biāo)信息，中心對(duì)交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng)進(jìn)行更新,，更新后的新系統(tǒng)內(nèi)容更充實(shí),、查詢更方便，且具備動(dòng)態(tài)信息自動(dòng)更新功能,，內(nèi)容包括辦事指南,、政策法規(guī)、招標(biāo)公告,、中標(biāo)公示等信息,，為投標(biāo)企業(yè)提供更加便利的服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)新監(jiān)管方式,，全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),，對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程實(shí)時(shí)監(jiān)控。

2、政府采購(gòu)領(lǐng)域,。

預(yù)計(jì)累計(jì)完成政府采購(gòu)項(xiàng)目200宗,，成交資金2億元，節(jié)減資金3600萬(wàn)元,，資金節(jié)減率17%，與去年同期相比，交易數(shù)量增加98%,。

具體工作及做法有：

一是推行采購(gòu)人評(píng)委評(píng)標(biāo)回避制度。采購(gòu)人代表只負(fù)責(zé)介紹采購(gòu)項(xiàng)目的具體技術(shù)要求,，不參加評(píng)委評(píng)審,，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家全部在政府采購(gòu)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取，有效地防止采購(gòu)人傾向性意見(jiàn)而左右專(zhuān)家的評(píng)審結(jié)果，確保了評(píng)標(biāo)過(guò)程公正,、評(píng)審結(jié)果公平,。

四是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件審核力度。在招標(biāo)文件制作過(guò)程中,，剔除和修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件,、排它性條款和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，且對(duì)重大項(xiàng)目,、技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè)備和推薦品牌要求采購(gòu)人提前組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,，減少采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。

3,、其他公共資源交易領(lǐng)域,。

預(yù)計(jì)累計(jì)完成國(guó)有土地使用權(quán)出讓40宗，面積188萬(wàn)平方米,，成交額30億元,，增值億元，交易額比去年遞增140%;石料采礦權(quán)出讓2宗,，成交額257萬(wàn)元;國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易1宗,，成交額750萬(wàn)美元;其他公共資源交易進(jìn)場(chǎng)交易2個(gè)，成交額325萬(wàn)元,。今年主要工作是做好其他公共資源進(jìn)場(chǎng)交易調(diào)研和推廣工作,，根據(jù)《北__區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))公共資源市場(chǎng)化配置暫行辦法》(__政辦[__]176號(hào))文件要求，對(duì)各行政事業(yè)單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的各類(lèi)公共資源進(jìn)行深入調(diào)查研究,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺(tái)功能，積極推廣山林承包,、經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓,、房屋出租及限額標(biāo)準(zhǔn)以下的政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易。

4,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺(tái)建設(shè),。

為規(guī)范我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心建設(shè)，組織有關(guān)人員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心招投標(biāo)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,，出臺(tái)了《北__區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)__年招投標(biāo)工作考核辦法》(__資交管辦[__]2號(hào))文件,，規(guī)定分中心投標(biāo)保證金收、退參照區(qū)級(jí)平臺(tái)的做法,，實(shí)行集中交納和退還,，各分中心均設(shè)立了相對(duì)獨(dú)立的開(kāi)標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室,、信息發(fā)布場(chǎng)所,，交易制度和操作流程公布上墻，項(xiàng)目檔案管理規(guī)范，人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有新提高,。著力規(guī)范申請(qǐng)核準(zhǔn),、公告發(fā)布、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo),、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)的建設(shè),，根據(jù)現(xiàn)階段小型平臺(tái)運(yùn)行情況，及時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)小型項(xiàng)目招投標(biāo)工作例會(huì),，并在新碶、大碶兩個(gè)街道進(jìn)行試點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后在全區(qū)進(jìn)行推廣,。指導(dǎo)大碶、柴橋兩個(gè)街道參加“寧波市示范小型項(xiàng)目公共資源交易平臺(tái)”創(chuàng)建活動(dòng),，成績(jī)?cè)谌型扑]的小型平臺(tái)中名列前茅,。

二、以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理

1,、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

完善了中心黨組理論學(xué)習(xí)制度,，出臺(tái)了《__年北__區(qū)招投標(biāo)管理辦公室黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見(jiàn)》,。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，根據(jù)中心學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的安排,，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段。通過(guò)廣泛納諫,、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng),，形成了“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)小型工程招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)”調(diào)研報(bào)告和高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告,。通過(guò)制定了整改落實(shí)項(xiàng)目安排表,、發(fā)放征求意見(jiàn)函、下基層調(diào)研,，著力解決突出問(wèn)題,，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。采取簡(jiǎn)便易行的方式開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng),，滿意率達(dá)到100%,。全年安排中心人員政治理論集中學(xué)習(xí)4次，中心組黨組理論集中學(xué)習(xí)3次,。

2,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇七

由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，招標(biāo)采購(gòu)工作緊緊依靠和配合部門(mén)預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革,，今年,，我縣用心推行招標(biāo)采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付。要求加大招標(biāo)采購(gòu)制度改革,，與部門(mén)預(yù)算,、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持,、相互配合的力度,，凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都務(wù)必對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄,，都要向財(cái)政部門(mén)上報(bào)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃,，實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)，未上報(bào)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃擅自自行采購(gòu)的,，財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金,。

我縣招標(biāo)采購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《招標(biāo)采購(gòu)法》，使招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深入人心,，提高全社會(huì)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度改革的認(rèn)識(shí),，以擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)規(guī)模，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)管理為重點(diǎn),，不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播,、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《招標(biāo)采購(gòu)法》,，按要求落實(shí)招標(biāo)采購(gòu)法，按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)法,。并制定了《xx縣20xx年招標(biāo)采購(gòu)目錄》和《招標(biāo)采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,，逐步使招標(biāo)采購(gòu)走向制度化、法制化軌道上來(lái),。

為了使招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化,、規(guī)范化的運(yùn)行軌道，進(jìn)一步健全招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制,，始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則,，把好采購(gòu)審批關(guān)，并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)程序組織實(shí)施,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)全過(guò)程參與,，有力保證招標(biāo)采購(gòu)“公開(kāi),、公平,、公正”，增強(qiáng)了招標(biāo)采購(gòu)?fù)该鞫?，避免了操作的隨意性,，從源頭上遏制了消極****現(xiàn)象，確保招標(biāo)采購(gòu)成為真正“陽(yáng)光采購(gòu)”,。

20xx年我縣招標(biāo)采購(gòu)實(shí)際支出xxxx萬(wàn)元,，比去年同期xxx萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元,。

1,、從貨物類(lèi)采購(gòu)狀況看，我們采取了隨到隨采購(gòu)的用心辦法,，想單位所想,，急單位所急，嚴(yán)格按招標(biāo)采購(gòu)文件辦事,，按規(guī)定程序?yàn)閱挝粠Ыo最好的服務(wù),，最好的價(jià)格,，最好的產(chǎn)品,，全年共采購(gòu)次數(shù)xx次，采購(gòu)金額xxx萬(wàn)元,。

2,、從服務(wù)采購(gòu)狀況看：

①會(huì)議費(fèi)狀況，我們嚴(yán)格按照《xx縣招標(biāo)采購(gòu)資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求,，認(rèn)真審核各類(lèi)項(xiàng)目,，繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”,，實(shí)事求是,，靈活掌握大會(huì)食、住狀況,，用心主動(dòng)與單位配合,，搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì)議xx次,，預(yù)算數(shù)為xx萬(wàn)元,，實(shí)際支出為xx萬(wàn)元，節(jié)約資金xx萬(wàn)元,，節(jié)支率達(dá)xx,；

②車(chē)輛保險(xiǎn)狀況。根據(jù)文件精神,，對(duì)全縣行政,、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn),，根據(jù)各單位車(chē)輛保險(xiǎn)的實(shí)際狀況與保險(xiǎn)簽訂車(chē)輛保險(xiǎn)合同，對(duì)個(gè)別單位資金有困難的,，我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法,，與保險(xiǎn)公司協(xié)商，把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低,，這樣,，即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益,，今年我縣行政,、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車(chē)輛xxx臺(tái)，保險(xiǎn)金額xx萬(wàn)元,，節(jié)支率為xx,；

③四大家車(chē)輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度,，在維修車(chē)輛時(shí),，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾,，每臺(tái)車(chē)優(yōu)惠x－xx,。今年維修小車(chē)xx輛，維修金額xx萬(wàn)元,，節(jié)支率xx,。

20xx年我縣控購(gòu)工作，繼續(xù)按照省政府,、省控購(gòu)辦文件精神要求,，認(rèn)真審核資金來(lái)源，個(gè)性對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,，對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批,，凡貸款購(gòu)車(chē)的不預(yù)審批，重點(diǎn)控制行政,、事業(yè)單位的公款消費(fèi),。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)制度，行政,、事業(yè)小汽車(chē)都納入了招標(biāo)采購(gòu),，全縣今年購(gòu)置小汽車(chē)zz輛，透過(guò)我們的努力,，控購(gòu)工作職能不能削弱,，而且得到了加強(qiáng)。

總之,，一年來(lái),，我縣招標(biāo)采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī),，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里,，將依據(jù)“規(guī)范操作,，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展,，開(kāi)拓創(chuàng)新”思路,，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域,，加快工程采購(gòu)步伐,，加大招標(biāo)采購(gòu)制度專(zhuān)項(xiàng)檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),，促進(jìn)我縣招標(biāo)采購(gòu)工作健康有序的發(fā)展,。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)采購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè)。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇八

醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)工作是一項(xiàng)全新的工作,，全國(guó)各地尚未成熟方法,、經(jīng)驗(yàn)可以參考借鑒，我們開(kāi)展這項(xiàng)工作,，就只有摸著石頭過(guò)河了,，在充分參考藥品招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購(gòu)的具體實(shí)際情況,，實(shí)地了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購(gòu)過(guò)程中的實(shí)際操作和要求,，走訪相關(guān)專(zhuān)家,、主任,，通過(guò)開(kāi)征詢會(huì)，座談會(huì)等,，征詢各方意見(jiàn)和建議,，為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院,、市中醫(yī)院,、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,，有代表性的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，向相關(guān)的采購(gòu)人員、臨床使用人員,、專(zhuān)家,、主任了解實(shí)際情況，取得第一手資料,。通過(guò)綜合考慮,，在公平,、公正、公開(kāi)的原則下,，在保證質(zhì)量,、維持穩(wěn)定、降低價(jià)格,、簡(jiǎn)化操作的前提下,，建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺(tái)，建立醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑數(shù)據(jù)庫(kù),，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的籌備,，制訂出第一個(gè)試行的招標(biāo)方案和評(píng)標(biāo)方案，并經(jīng)市招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督指導(dǎo)委員會(huì)審核通過(guò),，在去年正式招標(biāo),。

第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類(lèi)耗材、用量較大的檢驗(yàn)試劑,、心臟起搏器,、人工晶體四大類(lèi)，招標(biāo)采用了評(píng)標(biāo)與議價(jià)結(jié)合的方式,，以標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)標(biāo)為主,，結(jié)合專(zhuān)家評(píng)委評(píng)選意見(jiàn)，綜合參考,，確定中標(biāo),。其特點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單，客觀實(shí)際,，合理競(jìng)爭(zhēng),，降低價(jià)格，提高質(zhì)量,。

1,、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí),，責(zé)任到人,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)采購(gòu)作為進(jìn)一步落實(shí)廉政建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作來(lái)抓,，根據(jù)中標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同相關(guān)規(guī)定,，調(diào)整采購(gòu)模式，建立相關(guān)審核采購(gòu)制度,，規(guī)范或改進(jìn)采購(gòu)流程,，為執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果打好良好基礎(chǔ)；

由于醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)工作在我市來(lái)說(shuō),，是一個(gè)新生的事物,，我們根據(jù)第一次招標(biāo)操作取得的經(jīng)驗(yàn),，并在交易實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)走訪醫(yī)院,，召開(kāi)座談會(huì),，參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議等，及時(shí)了解最新情況,，歸納分析總結(jié),，為今后進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍做好準(zhǔn)備。

去年分別召開(kāi)了醫(yī)用中標(biāo)耗材使用意見(jiàn)征詢會(huì)和意見(jiàn)溝通會(huì)各一次,，了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,；參加市檢驗(yàn)協(xié)會(huì)工作會(huì)議一次，了解中標(biāo)檢驗(yàn)試劑在臨床采購(gòu)和使用,、供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,，新情況，聽(tīng)取專(zhuān)家們的意見(jiàn)和建議,，取得良好效果,。特別是臨床使用新的中標(biāo)品種需要有一個(gè)溝通和適應(yīng)的過(guò)程，通過(guò)這些會(huì)議,，使存在問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，更好促進(jìn)中標(biāo)品種使用，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好地執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,。

在第一次招標(biāo)取得一定操作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)市衛(wèi)生局指示，籌備開(kāi)展第二次耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)工作,。第二次耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)范圍擴(kuò)大到骨科材料,、介入材料、透析耗材,、x線附屬設(shè)備及部件,，檢驗(yàn)免疫試劑,、生化試劑等十二個(gè)類(lèi)別,。從去年11月份開(kāi)始，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,，匯總分析,，召開(kāi)臨床專(zhuān)家技術(shù)指導(dǎo)論證會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,，制訂招標(biāo)目錄和招標(biāo)文件,，從第一次招標(biāo)的基礎(chǔ)上，總結(jié)發(fā)展新的招標(biāo)方法,，主要特點(diǎn)是更加科學(xué)合理,，保證臨床使用的習(xí)慣性和延續(xù)性,，價(jià)格良性競(jìng)爭(zhēng)，合理降低,，各種質(zhì)量層次均兼顧,，適應(yīng)不同層次群眾使用。

今后,，要進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)方法，加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)和完善,，加強(qiáng)與各方面溝通交流,，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推進(jìn)和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)工作,。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇九

半年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，較好地完成了自己的本職工作,，在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

在這半年多時(shí)間里,，我對(duì)招標(biāo)代理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)，下面我根據(jù)實(shí)際工作情況介紹下一年來(lái)的工作：

半年來(lái)招標(biāo)代理項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模比以前多的,。自,、年共開(kāi)展招標(biāo)項(xiàng)目**個(gè)，中標(biāo)總金額約***億元,，從總體上說(shuō),，項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平,、認(rèn)知能力,、把握項(xiàng)目全過(guò)程的能力等方面有了顯著的提高。

招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐步提高,?！拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨，同時(shí)也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過(guò)再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。

對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結(jié),，不斷完善工作,。通過(guò)一年的招標(biāo)代理工作，認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié),，與業(yè)主,、評(píng)委和投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問(wèn)題。

對(duì)招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致,。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔,、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記,、統(tǒng)計(jì),，并用時(shí)進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎,，但可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到：評(píng)標(biāo)是學(xué)習(xí)的過(guò)程。各位專(zhuān)家博學(xué)多識(shí),，經(jīng)驗(yàn)豐富,，因此把每一次評(píng)標(biāo)都當(dāng)作是課堂,，認(rèn)真記錄,，把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中,。

在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計(jì)劃,、認(rèn)真去實(shí)施,，以飽滿的熱情迎接項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目,。

齊心協(xié)力,，共創(chuàng)輝煌(工作體會(huì))

“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹“,。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己,。選擇前者,，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,，勢(shì)必死氣沉沉,、意志薄弱。工作中缺乏熱情,，就會(huì)喪失斗志,，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò),，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,。我們的周?chē)偸怯腥嗽诒г惯@抱怨那，又是待遇不好,，又是工作難開(kāi)展,，說(shuō)這些又能解決什么問(wèn)題呢?！芭c其詛咒黑暗,，不如點(diǎn)亮光明“，我認(rèn)為問(wèn)心無(wú)愧,，對(duì)得起自己的工作就行,，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路,，不讓問(wèn)題擱淺,。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法,，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題,，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我,，才能不愧于自己,。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,?！拔覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要,，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),，找到一條適合自己的路來(lái)走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹,。

我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作，從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要,，重要的是要肯學(xué)肯干,，給自己定好位，每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,，因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)盡的,。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)樽约簩?duì)建筑方面的知識(shí)一點(diǎn)不懂,，但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣,。通過(guò)這一年的招標(biāo)代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,，招標(biāo)工作沒(méi)那么可怕,，開(kāi)始喜歡上了這項(xiàng)工作，逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么,，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇十

充實(shí)而忙碌的xx年即將過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷學(xué)習(xí),、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在此我向大家表示衷心的感謝!

在這辭舊迎新之際,，我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

xx年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng),，其中有南大門(mén)工程,、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程,、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn),、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程。現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn),、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行,。

在工程招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則,，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資,。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專(zhuān)家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專(zhuān)家的方案,、有著豐富海港工程施工的專(zhuān)家,、還有一些水利工程的專(zhuān)家,，當(dāng)然方案都是不同的、意見(jiàn)也是不一致的,，最終我們選定的方案比較一些專(zhuān)家方案節(jié)約資金100多萬(wàn)元,，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專(zhuān)家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，平均年齡只有28歲,，個(gè)個(gè)充滿活力，干勁十足,，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題,。對(duì)此,，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳,、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作激情,，做到工作著眼于細(xì),、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,，他們將盡快在工作中成熟起來(lái),，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì),。

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作,。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局,、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖,。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位，在安全,、質(zhì)量,、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,，現(xiàn)場(chǎng)積極溝通,、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能,、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決,。這樣才能樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行,，最終達(dá)到公司利益的最大化,、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

在即將到來(lái)的xx年,，我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情,，迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，采取歸納,、比較,、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,，同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周?chē)?，乘風(fēng)破浪,、沖破艱難險(xiǎn)阻，等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天!

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇十一

這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事,。我們的肩上開(kāi)始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心,，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決。

我在實(shí)習(xí)過(guò)程中有不少的收獲,實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下,。作為一名剛剛接觸專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)生來(lái)說(shuō),，如果在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課之前直接就接觸深?yuàn)W的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不科學(xué)的,這次實(shí)習(xí)活動(dòng)讓我們從實(shí)踐中對(duì)這門(mén)自己即將從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基矗

實(shí)習(xí)任務(wù)主要來(lái)說(shuō)就是看會(huì)圖紙,、做簡(jiǎn)單的造價(jià)和下工地等一些實(shí)踐。首先我來(lái)說(shuō)一下看圖紙,。為了能更明白的了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理,，我將辦公室里的圖集看了個(gè)遍，對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的研究,，在這個(gè)過(guò)程中還提出了很多有見(jiàn)解性的問(wèn)題,，我和大家也進(jìn)行了激烈的討論，爭(zhēng)取把每處不明白的地方都弄明白,。因?yàn)閷?shí)習(xí)過(guò)后就要進(jìn)行工作了,，看不懂圖就不能做出合理的造價(jià),，所以看圖對(duì)我說(shuō)確實(shí)很重要,。實(shí)習(xí)期間主要對(duì)肅寧緯南中路、官?gòu)d,、河北分公司等移動(dòng)通信營(yíng)業(yè)廳及河北建設(shè)服務(wù)中心的電氣安裝進(jìn)行預(yù)算實(shí)習(xí),。

實(shí)習(xí)期間我們也下工地進(jìn)行了實(shí)踐，河北建設(shè)服務(wù)中心位于石家莊新華西路離我實(shí)習(xí)的公司不遠(yuǎn),，所以為我在工地實(shí)習(xí)創(chuàng)造了有利的條件,，在工地切身地了解到配管和管內(nèi)穿線，插座的安裝,，橋架布線,，線路的走向，等等在圖紙上不能完全理解的內(nèi)容,，也感受到工人的辛勞和他們有序的工作安排,。使我學(xué)到了不少在書(shū)本上所不能學(xué)到的知識(shí)。

“天下英雄皆我輩,，一入江湖立馬催,。”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板，同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨,，迷茫,，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ),。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jī)時(shí),，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持,，每日只是上上課，很輕松,。常言道：工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人,，做事,，做學(xué)問(wèn)。

心得體會(huì)：

通過(guò)實(shí)習(xí)主要是為我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,，增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力,，為我們能在以后立足增添了一塊基石。這次實(shí)習(xí)豐富了我在預(yù)算這方面的知識(shí),，使我向更深的層次邁進(jìn),，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到,，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的,，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行,。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇十二

轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職,，我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績(jī)開(kāi)展的相當(dāng)順利,。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了,。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候，同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作,，如辦理中標(biāo)通知書(shū),、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對(duì)于最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴，整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職,，做到盡心盡責(zé),。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候，疏于招標(biāo)部的管理工作,，自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒(méi)有全面履行到位,。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大，人員整體能力層次不齊,，每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序,。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高,。

本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象,，應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短，時(shí)間緊,，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中本人能夠視情況加班,，避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。

今年是忙碌而充實(shí)的一年,。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù),，項(xiàng)目業(yè)績(jī)方面完成xx地區(qū)20xx年土地整治項(xiàng)目共計(jì)x標(biāo)段,；xx圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車(chē)間,；核工業(yè)二一六大隊(duì)1,、2、7,、8,、26、27#住宅樓節(jié)能改造,；市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段,；烏市水區(qū)無(wú)人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段；xx逸博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目—1號(hào)樓工程,；xx川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程,；20xx年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目xx溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購(gòu)—燃?xì)庹羝仩t；xx甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,；xx農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段（未辦理中標(biāo)通知書(shū)）,；目前在接項(xiàng)目為xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。

1,、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,。

2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成,。（如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，工作責(zé)任交接不清晰）

3、工作效率及方法有待改進(jìn),。（如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,，減少跑外不必要的成本）

4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率。

3,、積極積累人脈關(guān)系,。

對(duì)本公司未來(lái)20xx年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見(jiàn)：

一）、人員穩(wěn)定

一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本,、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍,。影響員工隊(duì)伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2,、員工假期待遇,，長(zhǎng)期的加班使職工身心疲憊，在不忙,，不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境,，努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理,。

二）,、擴(kuò)充人員隊(duì)伍

20xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會(huì)是有史以來(lái)最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了,，其原因不光是人員數(shù)量,，還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。

三）,、落實(shí)員工責(zé)任制度招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識(shí)的積極心態(tài),，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,，xxx不會(huì)xxx兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說(shuō)出,。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則,。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通,，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間，在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見(jiàn),，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

四）,、業(yè)績(jī)制度

公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系,，盡力開(kāi)展業(yè)務(wù)，制定單獨(dú)開(kāi)展業(yè)務(wù)提成制度,。

五）,、公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)

在公司未來(lái)走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專(zhuān)員做公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)，專(zhuān)員一旦安排就不要擅自更換,，因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī),；包括也可以適當(dāng)做業(yè)績(jī)報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件，因?yàn)闃I(yè)績(jī)是資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)的關(guān)鍵,，制定資料裝訂及移交制度,，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專(zhuān)員，由專(zhuān)員查驗(yàn)。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇十三

**日,，**縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立,，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下,，在各行業(yè)行政主管部門(mén)的大力支持下，全體工作人員克服人手少,、事務(wù)多,、時(shí)間緊等各種因難，以公開(kāi),、公平,、公正和誠(chéng)實(shí)信用為原則，以主動(dòng),、高效,、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取,，大膽創(chuàng)新,，為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開(kāi)辦事的窗口,，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見(jiàn)成效。

(一)招標(biāo)投標(biāo)中心基本情況

(二)主要工作

一,、完善制度，規(guī)范管理

縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo),、國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地和礦產(chǎn)資源開(kāi)采權(quán)交易,、國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等集中交易場(chǎng),。為規(guī)范對(duì)中心的管理,，我們根據(jù)上級(jí)文件精神，修改,、規(guī)范并上報(bào)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見(jiàn)》,、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《**縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案》,、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)的若干意見(jiàn)》,、《**縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《**縣政府采購(gòu)管理辦法》等配套文件。

二,、配置設(shè)備,，規(guī)范服務(wù)

中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全,、環(huán)境優(yōu)雅,、公正高效的服務(wù)環(huán)境,，交易大廳可容納***人，為國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地交易,，國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場(chǎng)所,。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量,、高效率服務(wù)”的要求,，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀,、攝像機(jī),、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備,，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng),，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號(hào)”，保證交易過(guò)程信息保密安全,，同時(shí)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)區(qū)數(shù)化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭(zhēng)取資金添置,。

三、逐步完善,，規(guī)范運(yùn)作

四,、內(nèi)外監(jiān)管，規(guī)范行為

中心堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督并重,。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布,、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)行事前監(jiān)督;從評(píng)委抽定,、招標(biāo)會(huì)議,、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等方面進(jìn)行事中監(jiān)督;從中標(biāo)公示,、合同簽訂,、履約驗(yàn)收等方面進(jìn)行事后監(jiān)督，各類(lèi)交易活動(dòng)進(jìn)入中心后,，接受紀(jì)檢xxx門(mén),、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門(mén)三個(gè)層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀(jì)委xxx門(mén)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況,，各類(lèi)交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查;行政服務(wù)中心管理專(zhuān)門(mén)履行對(duì)交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能，相關(guān)職能部門(mén)依法認(rèn)真履行對(duì)相關(guān)交易活動(dòng)的行業(yè)管理和監(jiān)督職能,，通過(guò)三個(gè)層面監(jiān)管,，保證整個(gè)交易平臺(tái)運(yùn)作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序,。外部監(jiān)督則主要通過(guò)聘請(qǐng)社會(huì)各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員,、公布監(jiān)督電話等，突出中心和交易市場(chǎng)在依法行政、軟硬環(huán)環(huán)境,、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實(shí)施的社會(huì)監(jiān)督,。

(三)存在的問(wèn)題

招投標(biāo)工作涉及方方面面，是對(duì)現(xiàn)有行政管理模式的一項(xiàng)重要改革,，是權(quán)力的再調(diào)整,、利益的再分配、改革的再深化,，在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問(wèn)題,。

一是中心與各行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系還需進(jìn)一步理順完善。由于各種利益關(guān)系,，目前只有政府采購(gòu)中心并入招標(biāo)投標(biāo)中心,，其余建筑工程、林業(yè),、礦管等工程交易職能仍在原主管部門(mén),，但為了規(guī)范統(tǒng)一，這些交易活動(dòng)的報(bào)名,、招標(biāo)活動(dòng)又在中心舉行,，使得中心即履行不了工作職能，又履行不了監(jiān)管職能,，只是在提供場(chǎng)所,，這與政府建立招標(biāo)投標(biāo)中心的初衷是相違背的;

二是具體運(yùn)作辦法還需逐步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序,，如公開(kāi)招標(biāo),、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)及詢價(jià)采購(gòu)等的具體操作程序都還有待于在實(shí)踐完善總結(jié),，特別是對(duì)于評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斓氖褂脝?wèn)題,，專(zhuān)家的標(biāo)準(zhǔn)是如何界定問(wèn)題對(duì)縣一級(jí)沒(méi)有明確的操作標(biāo)準(zhǔn)，若是每個(gè)招標(biāo)活動(dòng)都動(dòng)用贛州市的專(zhuān)家?guī)?，必定?huì)增加招標(biāo)活動(dòng)的成本,，就如何建立使用評(píng)家專(zhuān)家?guī)斓木唧w辦法還需進(jìn)一步解決。

三是監(jiān)管力度仍需加大,。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱,，許多單位對(duì)政府采購(gòu)工作有不足認(rèn)識(shí)，少數(shù)單位甚至認(rèn)為由自已單位采購(gòu)物品,，用自已的錢(qián),，應(yīng)該由自已說(shuō)了算，甚至出現(xiàn)了不履約的情況,。針對(duì)此類(lèi)情況,，為加強(qiáng)各行政事業(yè)單位的依法行政,、依法采購(gòu)意識(shí)，建議財(cái)政,、審計(jì)等相關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,，確保政府采購(gòu)政策和成果能得以落實(shí)、執(zhí)行,。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇十四

轉(zhuǎn)眼間20xx年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,，在這期間對(duì)招投標(biāo)工作相關(guān)的法律法規(guī)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),，公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,，現(xiàn)將個(gè)人20xx年度主要工作匯報(bào)如下：

1,、完成項(xiàng)目報(bào)名xx個(gè)；

2,、完成項(xiàng)目招標(biāo)及準(zhǔn)備資料,；

3、針對(duì)投標(biāo)單位投標(biāo)文件掃描和歸類(lèi),；

4,、完成20xx年收取代理費(fèi)，共計(jì)收費(fèi)xxx萬(wàn)元,；

5,、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng)。

1,、為方便合同移交管理,，制作合同移交登記表，方便查閱,；

2,、個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏,。

目前工作中,，工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作,，不僅僅是編制招標(biāo)文件的工作,，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù),。實(shí)現(xiàn)全員帶動(dòng)模式,，充分發(fā)揮每一位同事工作的積極性，以增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力,。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù),、贏得效益,。堅(jiān)持換位思考，保證服務(wù)質(zhì)量,，為招標(biāo)人提供滿意的服務(wù),，強(qiáng)化工作意識(shí)使得每一位同事“在每個(gè)在項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到高效,、有序的做完各項(xiàng)工作。

基礎(chǔ)資料是招標(biāo)工作的基石,，完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書(shū)的編制起著事半功倍的作用,。對(duì)于平時(shí)做所做的招標(biāo)文件進(jìn)行了整理，在各項(xiàng)外部事務(wù)上,，使辦事流程更加合理,，出現(xiàn)的問(wèn)題能迅速得到處理跟解決。

1,、保持積極的工作態(tài)度,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

2,、積極的多接觸,、多看專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的書(shū)籍，增強(qiáng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累,，積極的參加公司舉辦各類(lèi)活動(dòng),。

服從為天，使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力,，做到政令暢通,，上下和諧；

忠誠(chéng)為善,，對(duì)企業(yè),、對(duì)上級(jí)、對(duì)招標(biāo)人必須忠于職守,，誠(chéng)實(shí)可信,；細(xì)節(jié)為王，要求既要有把握全局之能,，又要明察秋毫,，工作到位,；落實(shí)為上，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng),，把上級(jí)的規(guī)章制度,，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖，招標(biāo)人的要求指令,，及時(shí)高效地落到實(shí)處,。在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新？的挑戰(zhàn),。我相信明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)的工作,，要著眼于大局，放大目光展望未來(lái),。在工作中力求創(chuàng)新,，爭(zhēng)取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其它部門(mén)的共同努力下,，再創(chuàng)輝煌,！

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇十五

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,?！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要,，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),，找到一條適合自己的路來(lái)走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹,。

我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作，從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,，其實(shí)做什么工作不重要,，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位,，每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,，因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)盡的。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)樽约簩?duì)建筑方面的知識(shí)不慎精通,，但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣,。通過(guò)今年以來(lái)的招標(biāo)代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,，招標(biāo)工作沒(méi)那么可怕,，開(kāi)始喜歡上了這項(xiàng)工作，逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么,。

俗話說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成敗,。每一項(xiàng)工作都是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，也許有人說(shuō)一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)做好沒(méi)什么大不了,，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過(guò)程,，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上認(rèn)真留心,，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視,。平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié)，精益求精,，在做任何資料時(shí)都要用心,。

一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作；集體的成就也不能離開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作,；個(gè)人愿望的實(shí)現(xiàn)更不能離開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作,。只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在遇到困難的時(shí)候,，共同想辦法,、出主意，凝聚集體的力量,，才能凝聚更多智慧,，積聚更多力量。其實(shí),，我們每個(gè)人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨,、猶豫不決的時(shí)候，這時(shí)最需要的是什么,？需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助,，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量,。

發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，我們要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容,、多一點(diǎn)主動(dòng),。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，會(huì)更有利于每個(gè)人的身心健康,，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,，通過(guò)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，提高工作效率,。

“用心工作,、低調(diào)做人”，一直是我的座右銘,。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)努力,，工作沒(méi)大的起色,，也沒(méi)大的失誤，平庸的成績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：

（1）業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高,。作為一名招標(biāo)代理工作人員,，應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),，要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。

（2）工作情緒波動(dòng)大,，有些懶散,，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),，也制約了自身的發(fā)展,。

（3）溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通,、交流,，我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往，增強(qiáng)自信能力,，在這方面我做的不夠好,，在以后的工作中我要多看些這方面書(shū)籍，提高自身的理解能力,，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力,。

（4）把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來(lái)做。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中,，看到身邊老師前輩與招標(biāo)單位的溝通,，要多聽(tīng)多思考，使自己深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,、任勞任怨的工作作風(fēng),，是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。今后工作我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏,，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華,。

（5）工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,，都需要相互協(xié)助,，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作,，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力,。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作,。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,，這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),，在工作方式、工作效率上的不斷革新,。對(duì)于這一點(diǎn),，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路

心態(tài)決定工作的好壞,，所以在工作中要不斷自我調(diào)適,，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。

歲月無(wú)聲,，步履永恒。今年以來(lái),，短短的招標(biāo)代理工作中,，我學(xué)到了很多知識(shí)和技巧，也從中領(lǐng)悟到了許多道理,，也認(rèn)識(shí)到了自己的位置,。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，才能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自己的工作技能,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力突破承接的新的項(xiàng)目,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,！為公司帶來(lái)更多的利益！

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇十六

年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼到我們招標(biāo)公司工作已經(jīng)一年多了了,，在這一年多的工作時(shí)間里感受體會(huì)頗多,，感受到那種踏實(shí)的工作精神、認(rèn)真的工作態(tài)度,，這激勵(lì)著我能夠更加努力地工作,，最短時(shí)間內(nèi)把自己融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，以飽滿的熱情力求做好本職工作,，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一,、能夠做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)其他工作,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)工作的業(yè)務(wù)知識(shí),，及相關(guān)法律法規(guī),，虛心向同事們學(xué)習(xí)，能夠做到不懂就問(wèn),，在工作中認(rèn)真思考,。

三、努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，使自己盡快熟悉招標(biāo)業(yè)務(wù),。

四、能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，團(tuán)結(jié)同事,。總之,，經(jīng)過(guò)將近一年的工作學(xué)到了許多原來(lái)學(xué)不到的知識(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)雖說(shuō)是微不足道但對(duì)今后更好的工作會(huì)起到指導(dǎo)作用。

與同事配合默契,，在以后的工作中我會(huì)做到：與人為善,，對(duì)工作：力求完善。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，為公司的發(fā)展盡到自己的一份力量,。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇十七

一、實(shí)習(xí)概況

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：孝感學(xué)院天工樓

實(shí)習(xí)單位：湖北遠(yuǎn)大集團(tuán)

二,、實(shí)習(xí)目的：

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),，它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,，我以技術(shù)員的身份深入到建筑施工單位,，以一個(gè)高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所，在項(xiàng)目部技術(shù)室主任的指導(dǎo)下,，參加工程施工工作,，順利完成了五周的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí),，也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時(shí)間打下良好基礎(chǔ)

本工程為一個(gè)群體工程，共包括5#樓,、6#樓,、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車(chē)庫(kù)以及11#樓(變電站)，總建筑面積,。其中5#樓建筑面積為,，8#樓建筑面積為，5#樓,、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成,，主樓地下二層為人防層，地下一層為設(shè)備層,，地上18層及局部19層閣樓為住宅;配樓地下二層為設(shè)備層,，地下一層至地上二層為會(huì)所;建筑總高度為;主樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu);配樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ),，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),。6#樓建筑面積19300m2，地下一層為自行車(chē)庫(kù),，地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為;基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),，主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),。(實(shí)習(xí)報(bào)告)11#樓(變電站)建筑面積為，地上二層,，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),。12#地下車(chē)庫(kù)建筑面積為，地下為地下車(chē)庫(kù),，地上為車(chē)道出入口,、人防出入口及變電站,，地下車(chē)庫(kù)戰(zhàn)時(shí)為6級(jí)人防物資庫(kù),，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu),。由于天津地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié),，根據(jù)天津市防洪指揮部發(fā)布的文件,，本工程從6月10日進(jìn)入汛期。

三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

,、熟悉工程施工管理、技術(shù)管理由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短,，僅參與了施工過(guò)程的具體操作作簡(jiǎn)要概述如下 ：

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制,，每道工序前必須進(jìn)行技術(shù)底并填寫(xiě)“技術(shù)交底記錄”。

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成各專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)“施工日志”,。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細(xì)的“施工日志”,。“施工日志”的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：當(dāng)天施工部位,、該部位的施工人數(shù),、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、施工用材料和設(shè)備情況,、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個(gè)技術(shù)交底、當(dāng)天氣候,、當(dāng)天施工部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及施工中出題等,。

工程施工過(guò)程中，由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配,、進(jìn)度管理,、機(jī)械使用和施工安全等工作，并保存相關(guān)記錄,。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)每周主持召開(kāi)一次工程例會(huì),，總結(jié)上周的工程進(jìn)度情況，找出工程實(shí)際進(jìn)展同計(jì)劃之間的差距,，安排本周的工作,。項(xiàng)目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況,，并對(duì)下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。

在施工過(guò)程中,，執(zhí)行自檢,、互檢、交接檢,、專(zhuān)檢制度,，施工隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)每道工序自檢合格后，填寫(xiě)自檢表,，經(jīng)相關(guān)工班長(zhǎng)簽認(rèn)后,，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序,。不合格的工序必須進(jìn)行返工,，再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。項(xiàng)目通過(guò)建立聯(lián)檢制度,，填寫(xiě)質(zhì)量聯(lián)檢表,，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制。砼施工前必須填寫(xiě)砼澆灌申請(qǐng),。

施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更,，由各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)，按本質(zhì)量計(jì)劃合同變更管理”部分的規(guī)定,，及時(shí)傳達(dá)到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊(duì),。“

砼,、砂漿,、防水材料由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣，送公司試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),，合格后出具相應(yīng)放。

隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后,，由專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,，方可繼續(xù)施工,。由技術(shù)室編制月進(jìn)度計(jì)劃，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化到每周每天,，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、量化管理，確保施工進(jìn)度,。

,、施工技術(shù)的具體操作

編寫(xiě)施工技術(shù)交底,、參加技術(shù)交底會(huì)議技術(shù)交底是每一個(gè)分項(xiàng)/分部工程開(kāi)工的前提，也是貫徹始終的技術(shù)指導(dǎo),，直接影響工程質(zhì)量,，其可靠度至關(guān)重要。因此,，我作為技術(shù)員在編寫(xiě)完交底后必須交技術(shù)室主任審查通過(guò),，方可向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行交底。實(shí)習(xí)期間具體編寫(xiě)了《樓板管道洞封堵》,、《地下車(chē)庫(kù)基坑回填》,、《空調(diào)洞打孔》、《肥槽回填》等技術(shù)交底,，在此過(guò)程中,，我大量查找資料，受益菲淺,。編寫(xiě)《樓板管道洞封堵》技術(shù)交底時(shí),，主要是對(duì)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后的處理，這一部分內(nèi)容在課堂上很少接觸,。管道洞是在樓板施工過(guò)程中為水電管道預(yù)留的孔洞,，其孔徑大于管道半徑，如不封堵或封堵不嚴(yán)密,，極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象,，因此需要進(jìn)行技術(shù)處理。對(duì)于一般情況,，主要是將管道井剔鑿成到“八”形,，如圖：————再安裝模板(采用木膠板)，模板與主體結(jié)構(gòu)和管道交接處貼海綿條塞封,，要求模板安裝牢固,，與樓板以及管體接縫嚴(yán)密，然后攪拌,、澆筑細(xì)石混凝土,，并用鋼筋插搗密實(shí)，最后拆模養(yǎng)護(hù),。對(duì)于特殊情況,，如樓板配筋擋住管道通過(guò)，需要熔斷鋼筋,，技術(shù)處理時(shí)剔鑿結(jié)構(gòu)樓板或用膨脹螺栓與主體連接(剔鑿洞口成到“八”形),，鋼筋采用搭接焊，焊接采用反面焊,，焊接長(zhǎng)度5d,，其后操作程序與一般情況相同,。而《地下車(chē)庫(kù)基坑回填》技術(shù)交底的編寫(xiě)主要運(yùn)用了《土力學(xué)》的知識(shí)，比如檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量,，采用環(huán)刀法取樣,，對(duì)土中的有機(jī)質(zhì)含量、干密度以及含水率的測(cè)定,，同時(shí)利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來(lái)控制土的質(zhì)量,。夯壓時(shí)對(duì)干土可適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕，但嚴(yán)禁出現(xiàn)“橡皮土”現(xiàn)象,，保證基礎(chǔ)的承載能力以及沉降度,。通過(guò)編寫(xiě)技術(shù)交底，使我對(duì)分項(xiàng)/分部工程施工工藝有了一定的了解,，不但鞏固了在課堂上所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，熟悉了相關(guān)規(guī)范，而且學(xué)到很多書(shū)本以外的知識(shí),。

參與工程質(zhì)量的檢查,、驗(yàn)收在施工過(guò)程中，施工隊(duì)經(jīng)過(guò)自檢,、互檢,、交接檢后，再報(bào)項(xiàng)目部,，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查,，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。我同時(shí)以質(zhì)檢員的身份參與了工程質(zhì)量的檢查,、驗(yàn)收,，上現(xiàn)場(chǎng)之前必須熟悉施工圖紙，如墻體配筋圖,、樓板梁的配筋圖,、模板施工圖等。模板驗(yàn)收中主要檢查板縫是否封堵嚴(yán)密,、垂直度是否合格,、測(cè)量模板安裝是否滿足房間開(kāi)間要求等;鋼筋驗(yàn)收則檢查墻體的保護(hù)層厚度、箍筋間距,、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等;抹灰裝修則檢查拉毛強(qiáng)度、面層平整度是否合格;防水層鋪貼是否符合規(guī)范等,。

協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員處理施工質(zhì)量問(wèn)題

剛開(kāi)始,，我所做的只是統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量問(wèn)題的類(lèi)型、準(zhǔn)確位置以及數(shù)量,，如蜂窩孔,、漏漿,、露筋脹模、爛根等,。通過(guò)學(xué)習(xí)《修補(bǔ)方案》技術(shù)交底,，積極向有關(guān)技術(shù)人員請(qǐng)教，逐步掌握了處理這些問(wèn)題的方法,。修補(bǔ)方案：對(duì)數(shù)量不多的小蜂窩,、麻面、漏筋,、漏石的混凝土表面用鋼絲刷刷干凈,，然后用水清洗濕潤(rùn)，然后用1：水泥砂漿(內(nèi)摻建筑膠)抹面修正,，抹漿初凝后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作;蜂窩比較嚴(yán)重或漏筋較深時(shí),，剔除掉附近不密實(shí)的混凝土和突出的骨料顆粒，用清水洗刷干凈并充分潤(rùn)濕后,，再用比原強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的細(xì)石混凝土填補(bǔ)并仔細(xì)搗實(shí);對(duì)脹模,、變形、錯(cuò)臺(tái)的混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)圖紙尺寸彈線,、切割,，再按線進(jìn)行剔鑿，剔鑿先用尖鏨子進(jìn)行剔鑿,，剔鑿基本到位后用扁鏨進(jìn)行細(xì)致剔鑿,，剔鑿要不露鋼筋、平整,。

整理工程資料實(shí)習(xí)期間我整理了較多的工程資料,，如《混凝土澆灌申請(qǐng)》、《隱蔽工程檢查記錄》,、《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》,、《材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》等,。如《混凝土澆灌申請(qǐng)》,，施工隊(duì)在鋼筋綁扎后項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)，由項(xiàng)目部工程室專(zhuān)人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn),，然后,，混凝土運(yùn)輸車(chē)進(jìn)場(chǎng)時(shí)需提交混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定等隨車(chē)小票，由項(xiàng)目部填寫(xiě)澆灌申請(qǐng),，交監(jiān)理存檔,。通過(guò)這些這些資料的整理，我了解了工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。

四,、實(shí)習(xí)體會(huì)

思考與創(chuàng)新學(xué)習(xí)是無(wú)止境的,，通過(guò)看到的結(jié)果，積極思考問(wèn)題產(chǎn)生的原因以及處理方法,，這樣才能在工作中學(xué)到更多知識(shí),，真正起到理論聯(lián)系實(shí)際的良好實(shí)習(xí)效果，在處理遇到的工程技術(shù)問(wèn)題的過(guò)程中,，增強(qiáng)分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。本工程在施工中采用了較多的新技術(shù),、新材料,。主體結(jié)構(gòu)是全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，墻內(nèi)設(shè)置暗柱和暗梁,，增加了房間的開(kāi)間面積和凈空高度,。(實(shí)習(xí)報(bào)告)裝修中，如廚房,、衛(wèi)生間的裝修采用了輕質(zhì)陶?；炷粮魤l板，此隔墻板與以往磚砌墻相比,，具有自重輕,、安裝簡(jiǎn)便、強(qiáng)度可靠等優(yōu)點(diǎn),，不僅使現(xiàn)澆樓板所承受的荷載大大減小,，而且加快施工進(jìn)度，縮短工期,，節(jié)約成本,。在構(gòu)造柱配筋驗(yàn)收過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位在立筋的采用上選擇光圓筋,，而施工隊(duì)在施工過(guò)程時(shí)綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過(guò)小,，導(dǎo)致箍筋向下滑移，給施工帶來(lái)不便,。因此,，施工隊(duì)擅自將光圓筋改為螺紋筋來(lái)增大摩擦力，以便于箍筋的綁扎施工,，但這一變動(dòng)極大的增加了成本,。通過(guò)積極思考，我向技術(shù)室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋,，施工時(shí)交叉對(duì)角放置,，如圖：——-這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性,，便于施工，又減少了成本,。此方案得到主任的肯定。

五,、實(shí)習(xí)總結(jié)

經(jīng)過(guò)幾周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),，感受深刻。在施工技術(shù)上,，實(shí)際操作以理論知識(shí)為基礎(chǔ),，但又比理論知識(shí)更具有靈活性和可操作性，這需要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)在工作中積極思考,，靈活應(yīng)用,，培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。同時(shí),，利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)接觸社會(huì),，得到很好的鍛煉，明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向,，特別是需要鍛煉語(yǔ)言交流與溝通能力,，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作,，積極面對(duì)每一次挑戰(zhàn),。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇十八

招投標(biāo)個(gè)人心得體會(huì)

經(jīng)過(guò)這學(xué)期對(duì)招投標(biāo)的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)對(duì)招投標(biāo)有了一些初步的理解,。下面就是此次課程設(shè)計(jì)的心得體會(huì)：

此次課程設(shè)計(jì)我主要參與的工作是：一是招投標(biāo)文件中對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)法人證書(shū)的制作,、稅務(wù)證書(shū)的制作、完全生產(chǎn)許可證的制作,；二是參與了施工組織設(shè)計(jì)的編制,；三是由于我是組長(zhǎng)完成了對(duì)整個(gè)投標(biāo)書(shū)的整理。

還有經(jīng)過(guò)此次學(xué)習(xí)我也對(duì)招投標(biāo)程序有了一些的了解,，我將從下面的過(guò)程進(jìn)行具體說(shuō)明：

一,、招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需提交的招標(biāo)資料包括：

1、發(fā)改局的立項(xiàng)批文或《投資許可證》,；

2,、建設(shè)用地批文（國(guó)土證）、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和用地紅線圖,；

3,、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和基底紅線圖；

4,、開(kāi)平市建設(shè)工程項(xiàng)目編號(hào)登記表,；

5、開(kāi)平市建設(shè)工程交易（招標(biāo)）備案表；

6,、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),；

7、預(yù)審文件,、招標(biāo)文件,、工程標(biāo)底、工程量清單,、最高報(bào)價(jià)備案,；

8、資金證明文件,；

9,、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理合同； 而我們作為投標(biāo)人須知：

1,、工程名稱,；招標(biāo)單位；招標(biāo)代理,；建設(shè)地點(diǎn),；設(shè)計(jì)面積。

2,、招標(biāo)的內(nèi)容,；

3、資金的來(lái)源,；

4,、投標(biāo)人的資質(zhì)要求。

二,、發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)

公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,，由招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在指定的媒體及市交易中心信息欄發(fā)布招標(biāo)公告。邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目,，由招標(biāo)人向三家以上具備承擔(dān)施工招標(biāo)項(xiàng)目的能力,、資信良好的特定的法人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

三,、招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出售資格預(yù)審文件,。

自出售資格預(yù)審文件之日起至停止出售之日止，最短不得少于五個(gè)工作日

四,、向資格審查合格的投標(biāo)人出售招標(biāo)文件,、圖紙、工程量清單 等材料,。

自出售招標(biāo)文件,、圖紙,、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止，最短不得少于五個(gè)工作日,。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需的合理時(shí)間：

必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的大中型基本建設(shè),、限額以上技術(shù)改造項(xiàng)目施工總承包、土建,、設(shè)備購(gòu)置自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日不得少于四十五日,，技術(shù)較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目不得少于三十日，其他項(xiàng)目最短不得少于二十日,。

招標(biāo)人對(duì)以發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前,，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人,。開(kāi)標(biāo)時(shí)間應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。

六,、開(kāi)標(biāo)前工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)撿查

七,、抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家

做到這樣才能真正做到合理競(jìng)爭(zhēng)，但是發(fā)生在我們周?chē)牟环ɑ驉阂飧?jìng)爭(zhēng),，可謂是不勝枚舉,，下面我將談?wù)勛约旱囊恍┙ㄗh，希望這點(diǎn)建議能對(duì)我國(guó)的招投標(biāo)法律的健全有些幫助,。建議一：抓改革,，健全和完善招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的體制機(jī)制首先，創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制,，推進(jìn)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè),。進(jìn)一步理順招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制，真正實(shí)行“管辦分離,，監(jiān)管分離”,，從根本上解決部門(mén)各自為政、同體監(jiān)督等問(wèn)題,。將各行政監(jiān)督部門(mén)的招標(biāo)投標(biāo)管理職責(zé)劃歸到一個(gè)部門(mén)統(tǒng)一管理,，由該部門(mén)統(tǒng)一建立一支“精干、高效”的監(jiān)督招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍,。改革目前的資格預(yù)審制度,，全面推

行資格后審，開(kāi)放市場(chǎng),，讓更多的企業(yè)參與招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，加大串標(biāo)圍標(biāo)者的成本。當(dāng)前,，要抓緊推進(jìn)省級(jí)統(tǒng)一公共資源交易中心的建設(shè),，建立省級(jí)統(tǒng)一公共資源交易監(jiān)管機(jī)構(gòu),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)包括工程招投標(biāo)在內(nèi)的公共交易的集中監(jiān)管。

其次,，推進(jìn)政府投資工程管理體制改革,，全面實(shí)行政府投資公益性或非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目“代建制”。對(duì)政府投資公益性或非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目實(shí)行“代建制”,，是提高投資效益的有效措施之一,，也是從源頭上預(yù)防腐敗的重要保障措施。通過(guò)招標(biāo)方式選擇專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施,，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資,、質(zhì)量和工期，竣工驗(yàn)收后移交給使用單位,，從而減少業(yè)主對(duì)工程招投標(biāo)活動(dòng)的干預(yù),，提高政府投資效益和管理水平。

因此,，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理公司的培育,，加快形成代建市場(chǎng)，大膽探索實(shí)踐,，逐步建立并完善相應(yīng)的配套措施,。

第三，充分發(fā)揮職能部門(mén)作用,，形成有效的監(jiān)管合力,。發(fā)改委、建設(shè),、財(cái)政,、審計(jì)、水利,、交通等行業(yè)主管(監(jiān)管)部門(mén)要與監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，健全和完善招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制，做到各司其職,，協(xié)作配合,，形成合力。如財(cái)政部門(mén)對(duì)政府投資項(xiàng)目實(shí)行合同備案和工程款直接撥付制度,，對(duì)未經(jīng)招標(biāo)投的工程項(xiàng)目予以停止撥付工程款,；審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行審計(jì)監(jiān)督；xxx門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)行政監(jiān)督部門(mén)執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督,。

建議二：抓規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)雙方、中介機(jī)構(gòu)以及評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的管理——規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)程序,。

不斷探索和總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步完善操作流程和行為規(guī)范,，引導(dǎo)招投標(biāo)雙方在法律框架內(nèi)進(jìn)行交易活動(dòng)。尤其要加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,，通過(guò)制定和推行招標(biāo)公告發(fā)布辦法,、資格后審制度、投標(biāo)文件遞交,、接收及開(kāi)標(biāo)流程,、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家行為規(guī)范、封閉式評(píng)標(biāo)區(qū)管理辦法,、招標(biāo)監(jiān)督規(guī)程,、投訴處理規(guī)程等一系列制度和辦法，從程序上對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)加以規(guī)范和監(jiān)管,。

要強(qiáng)化施工過(guò)程中的工程變更管理,。切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理，強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目工程變更監(jiān)督管理,，加強(qiáng)在建工程“標(biāo)后”監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步突出造價(jià)控制與監(jiān)管,，切實(shí)減少以提高工程結(jié)算價(jià)款為目的的各種違法違紀(jì)事件的發(fā)生,。

——加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)雙方的管理。招標(biāo)人在組織招投標(biāo)活動(dòng)中,，嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，規(guī)范招標(biāo)行為，若自身招標(biāo)力量不足,，應(yīng)加強(qiáng)力量或?qū)嵭小按ㄖ啤?。行政監(jiān)督部門(mén)要建立對(duì)招標(biāo)人的考核機(jī)制，落實(shí)責(zé)任追查制度,，保障招標(biāo)活動(dòng)取得預(yù)期成效,。投標(biāo)人作為市場(chǎng)賣(mài)方主體，通過(guò)參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)獲得承包項(xiàng)目的機(jī)會(huì),。

行政監(jiān)督部門(mén)要建立統(tǒng)一的投標(biāo)人信用檔案,，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)人信用的跟蹤和監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度,，努力創(chuàng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,。

——加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的管理。盡快出臺(tái)中介機(jī)構(gòu)管理辦法,，規(guī)范中介機(jī)構(gòu)行為,。大力推行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)(上崗)資格制度。加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,，每年開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,，通過(guò)加大責(zé)任追究處罰力度,，促進(jìn)中介機(jī)構(gòu)的行業(yè)自律。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的管理,，嚴(yán)格審查評(píng)標(biāo)專(zhuān)家入庫(kù)資格,，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，不斷提高評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),、工作專(zhuān)業(yè)性水平。實(shí)行評(píng)標(biāo)專(zhuān)家動(dòng)態(tài)考核管理制度建立評(píng)標(biāo)專(zhuān)家個(gè)人檔案,，將評(píng)標(biāo)效果評(píng)估結(jié)論記入其個(gè)人信用檔案,。

另一方面要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)從業(yè)人員的職業(yè)道德和行業(yè)自律教育,，引導(dǎo)從業(yè)人員自愿簽署行業(yè)自律公約,，自覺(jué)抵制失信、違規(guī),、違法行為,。加強(qiáng)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育，提高其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，規(guī)范從業(yè)行為,。積極推行就業(yè)資格制度，從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格,，取得就業(yè)資格證書(shū)，才能從事招標(biāo)投標(biāo) 工作,。對(duì)已取得就業(yè)資格的人員要進(jìn)行知識(shí)更新和繼續(xù)教育,。

以上既是我此次學(xué)習(xí)心得體會(huì)，可能有還有許多不足之處,，但是我相信,，經(jīng)過(guò)自己的不斷努力必將會(huì)對(duì)招投標(biāo)有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇十九

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作,，在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),，在專(zhuān)業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一,、用心做事,，立足本職（工作回顧）

在這一年里,，我對(duì)招標(biāo)代理工作也有了深刻的認(rèn)識(shí)，下面我根據(jù)實(shí)際工作情況介紹下一年來(lái)的工作：

（一）項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模較去年有重大突破,。全年共開(kāi)展招標(biāo)項(xiàng)目____個(gè),，中標(biāo)總金額約______億元，從總體上說(shuō),，項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),，業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平、認(rèn)知能力,、把握項(xiàng)目全過(guò)程的能力等方面有了顯著的提高,。

（二）招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐步提高?！拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,，同時(shí)也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過(guò)再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平,。

（三）對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結(jié),，不斷完善工作,。通過(guò)一年的招標(biāo)代理工作,，認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主,、評(píng)委和投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

（四）對(duì)招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致,。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理,、登記,、統(tǒng)計(jì)，并用時(shí)進(jìn)行交接,，雖然工作比較瑣碎,，但可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到：評(píng)標(biāo)是學(xué)習(xí)的過(guò)程,。各位專(zhuān)家博學(xué)多識(shí),，經(jīng)驗(yàn)豐富,，因此把每一次評(píng)標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認(rèn)真記錄,，把好的經(jīng)驗(yàn),、好做法運(yùn)用到新工作中。

在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計(jì)劃,、認(rèn)真去實(shí)施,，以飽滿的熱情迎接項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目,。

二,、齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌（工作體會(huì)）

（一）點(diǎn)亮熱情,，鍛造自我,。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”,。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己,。選擇前者,，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā),；選擇后者,，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱,。工作中缺乏熱情,，就會(huì)喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn),，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò),，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。我們的周?chē)偸怯腥嗽诒г惯@抱怨那,，又是待遇不好,，又是工作難開(kāi)展，說(shuō)這些又能解決什么問(wèn)題呢,?！芭c其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明”，我認(rèn)為問(wèn)心無(wú)愧,，對(duì)得起自己的工作就行,，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路,，不讓問(wèn)題擱淺,。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法,，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題,，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我,，才能不愧于自己,。

（二）找好航標(biāo)，定位人生,。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索?！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),，找到一條適合自己的路來(lái)走,，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹,。

我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作,，從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要,，重要的是要肯學(xué)肯干,，給自己定好位，每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,，因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)盡的,。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作,，因?yàn)樽约簩?duì)建筑方面的知識(shí)一點(diǎn)不懂,，但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過(guò)這一年的招標(biāo)代理工作,，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,，招標(biāo)工作沒(méi)那么可怕，開(kāi)始喜歡上了這項(xiàng)工作,，逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

（三）注重細(xì)節(jié),，精益求精,。

俗話說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,，也許有人說(shuō)一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)做好沒(méi)什么大不了,，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過(guò)程，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道,，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上之精確,，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),，精益求精,，在做任何資料時(shí)都要用心。

（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共創(chuàng)佳績(jī),。

一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作；集體的成就也不能離開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作,；個(gè)人愿望的實(shí)現(xiàn)更不能離開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作,。只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在遇到困難的時(shí)候,，共同想辦法,、出主意，凝聚集體的力量,，才能凝聚更多智慧,，積聚更多力量。其實(shí),，我們每個(gè)人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨,、猶豫不決的時(shí)候，我們最需要的是什么,？需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助,，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量,。

發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，我們要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑,、多一點(diǎn)寬容,、多一點(diǎn)主動(dòng)。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),，會(huì)更有利于每個(gè)人的身心健康,，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,，通過(guò)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，提高工作效率,。

三,、正視不足，以期完美（工作不足）

“用心工作,、踏實(shí)做人”,，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),，但完美離我們總有一步之遙,，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色,，也沒(méi)大的失誤,，平庸的成績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：

（一）業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,，應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),，更要有超前意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),，要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員,。

（二）工作情緒波動(dòng)大，有些懶散,，工作作風(fēng)不夠扎實(shí),。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展,。

（三）溝通協(xié)調(diào)能力有待提高,。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,，我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往,，增強(qiáng)自信能力，在這方面我做的不夠好,，在以后的工作中我要多看些這方面書(shū)籍,，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力,。

（四）服務(wù)技能和水平提高,。把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來(lái)做。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中,，看到領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與招標(biāo)單位的溝通,，替他們想問(wèn)題及解決問(wèn)題,，共同制定招標(biāo)計(jì)劃,，出主意、想辦法，使招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行,。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的,。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),，而是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征,。新的一年，我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏,，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華,。

（五）工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,，大家都需要相互協(xié)助,，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作,，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力,。通過(guò)一年來(lái)的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作,。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,，這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),，在工作方式、工作效率上的不斷革新,。對(duì)于這一點(diǎn),，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路

四,、不斷創(chuàng)新,，共謀發(fā)展（工作建議）

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇二十

通過(guò)此次招投標(biāo)模擬實(shí)踐，自己第一次切身參與了真?zhèn)€過(guò)程,，體會(huì)到了很多與書(shū)本中不一樣的東西和想法,。

這次實(shí)踐，我扮演的是投標(biāo)人的角色,。投標(biāo)者,，是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人的邀請(qǐng)或投標(biāo)人滿足招標(biāo)人最低資質(zhì)要求而主動(dòng)申請(qǐng),，按照招標(biāo)的要求和條件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)人遞交,，爭(zhēng)取中標(biāo)的行為,。同時(shí)，整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中我也了解了大會(huì)議程,，各個(gè)環(huán)節(jié),，種種細(xì)節(jié)，處理方式等等,。

作為投標(biāo)方,，這次很多精力都放在投標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)上。投標(biāo)書(shū)的編寫(xiě),，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求,，這是一開(kāi)始認(rèn)識(shí)到很重要一點(diǎn)，在自己編寫(xiě),，同時(shí)也跟別的同學(xué)橫向?qū)Ρ群?，了解了編?xiě)投標(biāo)書(shū)需要注意的4個(gè)方面。

1,、“投標(biāo)須知”是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書(shū)中務(wù)必全面,、正確回答的具體注意事項(xiàng)的書(shū)面說(shuō)明，可以說(shuō)是投標(biāo)書(shū)的“五臟”,。因此,，投標(biāo)人在制作標(biāo)書(shū)時(shí)，必須對(duì)“招標(biāo)須知”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),、理解,、直至弄懂弄通，否則弄得不好,，就會(huì)將“招標(biāo)須知”理解錯(cuò),，導(dǎo)致投標(biāo)書(shū)成為廢標(biāo)。

2,、《招標(biāo)投標(biāo)法》第三章第二十七條規(guī)定：“投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)”,。這意味著投標(biāo)者只要對(duì)招標(biāo)文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏，未做出響應(yīng),，都將導(dǎo)致廢標(biāo),。

3、標(biāo)函”,、“項(xiàng)目實(shí)施方案”,、“技術(shù)措施”、“售后服務(wù)承諾”等都是投標(biāo)書(shū)的重要部分,，也是體現(xiàn)投標(biāo)者是否具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的具體表現(xiàn),。倘若投標(biāo)者對(duì)這些“重要部分”不重視,，不進(jìn)行認(rèn)真、詳盡,、完美的表述,，就會(huì)使投標(biāo)者在商務(wù)標(biāo),、技術(shù)標(biāo),、信譽(yù)標(biāo)等方面失分，以致最后落榜,。

4,、在制作投標(biāo)書(shū)的時(shí)候，有一些項(xiàng)目很細(xì)小,，也很容易做,，但稍一粗心大意，就會(huì)影響全局,，導(dǎo)致全盤(pán)皆輸,。這些細(xì)小項(xiàng)目主要是：

（1）、投標(biāo)書(shū)未按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求封記的,；

（2）,、未全部加蓋法人或委托授權(quán)人印簽的，如未在投標(biāo)書(shū)的每一頁(yè)上簽字蓋章,，或未在所有重要匯總標(biāo)價(jià)旁簽字蓋章,，或未將委托授權(quán)書(shū)放在投標(biāo)書(shū)中；

（3）,、投標(biāo)者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的,；

（4）、未在投標(biāo)書(shū)上填寫(xiě)法定注冊(cè)地址的,；

（5）,、投標(biāo)保證金未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納的；

（6）,、投標(biāo)書(shū)的附件資料不全,，如設(shè)計(jì)圖紙漏頁(yè)，有關(guān)表格填寫(xiě)漏項(xiàng)等,；

（7）,、投標(biāo)書(shū)字跡不端正，無(wú)法辨認(rèn)的,；

（8）,、投標(biāo)書(shū)裝訂不整齊，或投標(biāo)書(shū)上沒(méi)有目錄,、頁(yè)碼,，或文件資料裝訂前后顛倒的等 通過(guò)這次模擬,，感覺(jué)自己受益匪淺，以前對(duì)于招投標(biāo)只停留在想象層面,，但是這次過(guò)后,，對(duì)于所有的流程，角色都有了深刻理解和感悟,，對(duì)于以后的實(shí)際工作中有好處,，非常感謝老師的組織以及與同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇二十一

我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門(mén)大力支持與配合下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),，按照“依法采購(gòu),、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，截止到2013年12月31日止,，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出 萬(wàn)元,。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益,、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平,、公正,、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將2013年度工作總結(jié)如下：

招標(biāo)方面工作：

勤奮踏實(shí)工作,，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

1）,、保質(zhì)保量的完成了2013年招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到2013年12月31日,，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48 項(xiàng)、其中工程類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng),、通用設(shè)備：7項(xiàng),、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng),，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3 項(xiàng),。招標(biāo)金額合計(jì)為： 萬(wàn)元 。

其中：工程類(lèi)招標(biāo)總金額:萬(wàn)元

醫(yī)用設(shè)備類(lèi)招標(biāo)總金額：萬(wàn)元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：萬(wàn)元 2）、保證質(zhì)量,、降低成本,、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,，確保了醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)工作服務(wù)。

3）,、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān),。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件,、提高招投標(biāo)的合法性,、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性,。

5）、發(fā)揮政府采購(gòu)招標(biāo)資源,，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用,，確保2013年度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。最大限度的節(jié)約了資金,。確保資金有效使用,。

6）、做深,、做細(xì),、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次,，標(biāo)前考察,、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解,，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài),。

7）、健全管理體制,，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院,、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,，對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管

理辦法》進(jìn)行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

8）,、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作，擬制招標(biāo)文件,、發(fā)布招標(biāo)信息,、發(fā)售標(biāo)書(shū),，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),、審標(biāo),，整理開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂,，制做成《招標(biāo)資料匯編》,。

9）、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,，按其規(guī)定的采購(gòu)方式開(kāi)展招標(biāo)工作,，對(duì)招標(biāo)前、招標(biāo)中,、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,，做到不參與不干擾評(píng)審工作。

10）,、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,，提供招標(biāo)咨詢服務(wù)，處理投標(biāo)人的問(wèn)訊,、異議及要求,，受理供應(yīng)商的詢問(wèn)或書(shū)面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門(mén)處理投訴事項(xiàng),。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過(guò)程答疑案例,。

11）、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審,、整理,、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作,，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無(wú)脫節(jié),。

加大管理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

今年以來(lái),，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下，我們?cè)谌藛T少,、工作量大的狀態(tài)下,，從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù),、招標(biāo)文件的制作,、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo),、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣,，沒(méi)有一絲一毫的疏忽,。每次，開(kāi)標(biāo)前對(duì)將開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解,，合理制定參數(shù),，構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào),、公正透明,、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。

在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,，將“公平,、公正,、公開(kāi)及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)以下三個(gè)方面的舉措,，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,，降低了價(jià)格。

（一）積極探索,，創(chuàng)新舉措,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。

1,、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價(jià)格,，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng),、議標(biāo)，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià),，加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng),。

2、實(shí)施最高限價(jià)制,。在工程類(lèi)項(xiàng)招標(biāo)前,，通過(guò)招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)，通過(guò)科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià)，在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo),。

（二）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高透明度，降低投標(biāo)成本,。

1,、針對(duì)歷次投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程,、要求,、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問(wèn)題，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則,、招標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng)。事實(shí)證明答疑增加了

招,、投標(biāo)雙方相互間的了解,，提高了投標(biāo)質(zhì)量，減少了廢標(biāo),、棄標(biāo)的發(fā)生率,。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇二十二

時(shí)光飛逝，20xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了,，我已經(jīng)在襄陽(yáng)市藥械集中招標(biāo)采購(gòu)中心工作了一年了,，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛走出校門(mén)就能遇到李主任,，非常感謝他給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我加入到襄陽(yáng)市藥械集中招標(biāo)采購(gòu)中心這個(gè)單位,。這是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，對(duì)此我十分珍惜,，也正在盡自己最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過(guò)這半年的不斷學(xué)習(xí),，以及領(lǐng)導(dǎo),、同事們的熱情幫助，我已經(jīng)融入到了這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作能力和適應(yīng)能力有了明顯的提高,，感到自己成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)將這半年來(lái)的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一、

1,、參與設(shè)備招標(biāo)各項(xiàng)事宜：剛到單位工作時(shí),，單位在組織開(kāi)展醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)事宜,，隨即我就投入到了這項(xiàng)工作中，包括招標(biāo)文件的修改,、投標(biāo)資料的接收和審核,、專(zhuān)家評(píng)標(biāo)時(shí)資料的查找以及最后的議價(jià)談判、臨床評(píng)標(biāo)專(zhuān)家簽字等工作,。招標(biāo)結(jié)束后,，還在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)幫助下完成了首次醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的工作總結(jié)報(bào)告。因?yàn)槭堑谝淮谓佑|到這個(gè)陌生的的工作,，有很多不懂的地方,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的熱心教導(dǎo)和同事不厭其煩的幫助下，我逐漸了解了這項(xiàng)工作,，且基本上能完成各項(xiàng)工作任務(wù),，但仍有很多做的不盡如人意的地方，也將盡自己最大的努力去完善,。

2,、參與醫(yī)用耗材招標(biāo)的全過(guò)程：耗材招標(biāo)十月份正式展開(kāi)工作，整個(gè)過(guò)程我基本上都有參與,，包括投標(biāo)文件的接收與整理,、電話解答投標(biāo)相關(guān)問(wèn)題、投標(biāo)資料的審核,、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)標(biāo)后資料的整理,、與投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行議價(jià)談判、中標(biāo)結(jié)果的打印及發(fā)放等相關(guān)事情,。有了之前醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的一些工作經(jīng)驗(yàn),，耗材招標(biāo)的工作做起來(lái)相對(duì)輕松一些，但其中也遇到了一些不懂的問(wèn)題,，尤其是在整理投標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)問(wèn)題的時(shí)候，我就邊工作邊向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，從完全不了解到逐漸熟悉,，整個(gè)過(guò)程下來(lái)，獲益匪淺,，學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)招標(biāo)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),，為下一次的招標(biāo)工作奠定了工作基礎(chǔ)。

1,、工作業(yè)務(wù)的逐漸熟悉：剛開(kāi)始參與設(shè)備招標(biāo)工作的時(shí)候完全不了解各項(xiàng)工作的流程,，但是在李主任的悉心指導(dǎo)下，在同事的熱心幫助下,，逐漸了解了整個(gè)過(guò)程的具體工作思路和方法,，且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了工作任務(wù),，收獲頗多。,？

2,、工作生活的慢慢了解：作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，不免對(duì)社會(huì)上好多事情很懵懂,，對(duì)于一些事情的了解不是特別明確,，比如社保卡,、五險(xiǎn)一金和工資掛鉤的相關(guān)事宜對(duì)于我都是一個(gè)空白,，但負(fù)責(zé)這方面的何老師耐心的給我一一講解，使我對(duì)這方面的知識(shí)有了一定的了解,；在生活方面,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很多關(guān)心和幫助，讓我感覺(jué)這個(gè)大家庭很溫馨,，在這里工作很安心,。？

3,、工作環(huán)境的逐漸適應(yīng)：我是一個(gè)開(kāi)朗外向的人,，初到一個(gè)陌生的集體不免有些靦腆，但是在李主任的熱心教導(dǎo)和幫助下,，在吳老師和何老師幽默的籠罩下,，工作環(huán)境和氣氛和諧放松，工作熱情高漲,，工作效率也有所提升,。今后，將在主任的帶領(lǐng)下,，以更加貼近單位弘揚(yáng)的精神去工作,，不負(fù)眾望。

目前,，自己對(duì)很多工作還不是特別的熟悉,，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以往自己都是對(duì)理論的知識(shí)比較關(guān)注,，并沒(méi)有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),，所以我會(huì)在今后的學(xué)習(xí)中更多的將理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。一是向書(shū)本學(xué)：工作之余,，我要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),，多學(xué)習(xí)領(lǐng)悟好文章的精華，多學(xué)習(xí)有關(guān)于公文的起草與寫(xiě)作,，學(xué)習(xí)為人處事的方法和與人溝通的技巧,；二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)：這段時(shí)間以來(lái),，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺,，收獲甚豐,，今后還應(yīng)不斷向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)為人處事的技巧,，使自身素質(zhì)和能力逐漸提高；三是向同事學(xué)：古人說(shuō)，三人行必有我?guī)?，我覺(jué)得單位的每位同事都是我的老師,，正是不斷地虛心向他們求教,，我的各方面綜合素質(zhì)才能不斷提高,，工作才能基本勝任。

我相信只要有積極的工作心態(tài),，良好的工作習(xí)慣,，就會(huì)有高效的工作效率，出色的工作結(jié)果,。我將謹(jǐn)記前輩們留給我的精華,，以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度向招標(biāo)辦貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇二十三

1,、xxxxxx設(shè)計(jì)研發(fā)基地?cái)U(kuò)地租賃定標(biāo)

2,、xxxx住宅類(lèi)及公建類(lèi)產(chǎn)品外立面搭配試貼方案定標(biāo)

3、xxxxxxx年度室內(nèi)外裝修工程定標(biāo)

4,、xxxxx住宅交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修工程定標(biāo)2份

5,、xxxxxx中檔公寓戶內(nèi)及公區(qū)新方案工程定標(biāo)

1、xxxxx軟裝工程

1,、xxxx交樓做法標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比表

目前已完成定標(biāo)項(xiàng)目有7份,、核價(jià)2份、簽證2份,、結(jié)算1份,，正在跟進(jìn)未完成項(xiàng)目有，xxx工程定標(biāo),、xxxx補(bǔ)充合同定標(biāo)2份,、xxx定標(biāo)、xxx窗簾定標(biāo),、超高檔公寓定標(biāo)，xxx硬裝結(jié)算工程等,，定標(biāo)/議價(jià)/核價(jià)項(xiàng)目5份,，硬裝結(jié)算10份，軟裝結(jié)算7份,。

通過(guò)已完成工作,，已經(jīng)熟悉整個(gè)招標(biāo)流程,，結(jié)算流程，議價(jià)議標(biāo)技巧等,，并對(duì)整個(gè)幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

（一）虛心學(xué)習(xí),，努力工作

進(jìn)入公司初期經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我熟悉了公司的文化理念及各部門(mén)相關(guān)規(guī)章制度,，無(wú)規(guī)矩不成方圓,，我時(shí)刻銘記在心。謙虛好學(xué),，不懂就要問(wèn),，哪怕是最簡(jiǎn)單的問(wèn)題，也要問(wèn)個(gè)清楚,。學(xué)會(huì)做人,，要有責(zé)任心，要敢于承擔(dān)責(zé)任,，不要怕犯錯(cuò)誤,，其實(shí)在進(jìn)入公司初期，領(lǐng)導(dǎo)們是允許你犯錯(cuò)的,，畢竟大家都是凡人,，關(guān)鍵是你在犯錯(cuò)之后敢不敢承擔(dān)責(zé)任，能不能在犯錯(cuò)之后有所收獲,，能不能吸取教訓(xùn),，最重中之重的問(wèn)題，通過(guò)不斷的糾正自己的缺點(diǎn),，讓工作和生活更上一步,。

（二）認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),。

1．通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)劃分工作部署,，我做了工作時(shí)間計(jì)劃安排，按先后順序,，有重點(diǎn)跟進(jìn),。

2．積極配合臨時(shí)安排緊急插入工作。

3．調(diào)整心態(tài)積極面對(duì)高壓工作,，重點(diǎn)緊急工作,。

（三）主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在入職的三個(gè)月以來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和熟悉部門(mén)相關(guān)規(guī)章流程,，工作范疇內(nèi)的相關(guān)事宜,，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1．熟悉招標(biāo)流程，從招標(biāo)文件制作發(fā)出溝通施工單位報(bào)價(jià),，到主持招標(biāo)議標(biāo)會(huì)議,，評(píng)標(biāo),，定標(biāo)及合同會(huì)審等，整流程下來(lái)學(xué)到了溝通技巧及評(píng)標(biāo)定標(biāo)經(jīng)驗(yàn),。

2．熟悉結(jié)算流程,，制作軟裝結(jié)算規(guī)范流程，并指導(dǎo)軟裝部配合軟裝結(jié)算事宜,，通過(guò)不斷的磨合溝通基本已理順軟裝結(jié)算相關(guān)問(wèn)題處理方式,，硬裝結(jié)算及時(shí)溝通施工單位提供資料，審核對(duì)數(shù),；

3．熟悉核價(jià),、議價(jià)流程，通過(guò)核價(jià)議價(jià),，不斷掌握與施工單位談價(jià)技巧,，引導(dǎo)施工單位合理定價(jià)，加快工作進(jìn)展,，推薦施工進(jìn)度,。

4．主動(dòng)融入部門(mén)集團(tuán)中，處理好各方面的關(guān)系,，在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài),，積極配合其他專(zhuān)業(yè)同事相關(guān)工作，積極接受領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排緊急工作,。

5．加強(qiáng)了與基地管理部門(mén)的交流,，做好溝通，這樣在有問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,，我們能夠配合密切,，共同解決難題。

（四）在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,，積極適應(yīng)

1．公司在管理制度方面積極配合,，嚴(yán)格要求自己的考勤及在崗時(shí)間，面對(duì)緊急工作積極響應(yīng),，該完成的工作絕不懈怠,。

2、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的幾個(gè)月,，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底?；咀龅搅嗣Χ粊y,，條理清楚，事事分明,。還有,，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其責(zé)任心是如何的重要,，積極的心態(tài)不但會(huì)給自己帶來(lái)動(dòng)力,，也會(huì)帶動(dòng)身邊的同事。

3,、在這幾個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求提高自己的工作能力和思想境界,。

（五）存在的不足

總的來(lái)看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待解決的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的工作內(nèi)容學(xué)習(xí)力度不夠,，加強(qiáng)工作細(xì)節(jié)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)公文寫(xiě)作匯報(bào)能力，不斷完善自己,。

2,、對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行力欠缺，日常不斷梳理重點(diǎn)工作,、緊急工作,、計(jì)劃內(nèi)工作，做到有條不紊先后有續(xù),，按時(shí)按計(jì)劃完成本職工作,，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)配合，消除工作中出現(xiàn)的效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象,，提高執(zhí)行力,。

3、匯報(bào)工作不夠清晰,，及時(shí)跟進(jìn)匯報(bào)工作進(jìn)展,，以便領(lǐng)導(dǎo)安排工作

未來(lái)的日子依然充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力,，看似簡(jiǎn)單容易,，做起來(lái)卻是需要用心、用力,、用態(tài)度的,，但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助,，加上我個(gè)人的不懈努力,，20xx年會(huì)是我在裝修院陪伴下蛻變的一年，感謝入職以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,，學(xué)到了很多處理問(wèn)題的技巧,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了提升，接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真努力做好自己,，做好本職工作,。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇二十四

一、統(tǒng)一部署,，扎實(shí)開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作

根據(jù)《財(cái)政部,、xxx、xxx,、國(guó)家預(yù)防腐敗局關(guān)于開(kāi)展全國(guó)招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行狀況專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》精神和全省招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查電視電話會(huì)議要求,，我們按照“明確目標(biāo)，統(tǒng)一部署,，分步實(shí)施,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，分階段認(rèn)真開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行狀況專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,。

1,、認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾。一是高度重視,。組織各縣市區(qū)財(cái)政,、監(jiān)察、審計(jì)和部分采購(gòu)人代表,、代理機(jī)構(gòu)等300多人在各分會(huì)場(chǎng)參加了5月6日召開(kāi)的全省招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行狀況專(zhuān)項(xiàng)電視電話會(huì)議,。會(huì)后迅速成立了由市財(cái)政局長(zhǎng)張尚貴同志為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)周松青同志作了專(zhuān)題匯報(bào),。二是層層動(dòng)員,。5月19日召開(kāi)了市直采購(gòu)人專(zhuān)項(xiàng)檢查動(dòng)員部署會(huì)，貫徹全國(guó),、全省專(zhuān)項(xiàng)檢查工作會(huì)議精神,，安排本級(jí)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作重點(diǎn)和方案。三是精心組織,。各級(jí)專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，制定詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案,。市專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),、市財(cái)政局局長(zhǎng)張尚貴同志還親自邀請(qǐng)監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案,，將工作安排到每月每周每一天,，做到定人、定責(zé),、定崗,。四是組織培訓(xùn)。在召開(kāi)動(dòng)員會(huì)的同時(shí),，組織開(kāi)展自查自糾工作培訓(xùn),，統(tǒng)一填報(bào)口徑。我們還刻制自查自糾光盤(pán)300張,、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購(gòu)人和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共有689個(gè)采購(gòu)人(其中市本級(jí)216個(gè),，縣市區(qū)匯總473個(gè)),、6個(gè)招標(biāo)采購(gòu)中心、3個(gè)社會(huì)代理機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展了自查自糾,，占應(yīng)檢查面的100%,。從自查自糾匯總狀況看，全市20__年,、20__年實(shí)際執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)總額為88307萬(wàn)元,，占部門(mén)支出總額的21%，節(jié)約資金分別為2301萬(wàn)元和3074萬(wàn)元,，資金綜合節(jié)約率為6%,。

2、扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)檢查,。一是確定檢查對(duì)象,。按照采購(gòu)人采購(gòu)量的大與小、年初安排檢查單位與審計(jì)在查單位相結(jié)合、工作好與壞,、政策宣傳強(qiáng)與弱相結(jié)合的原則,，確定了20多個(gè)重點(diǎn)檢查單位。二是明確檢查資料,。對(duì)采購(gòu)人方面,，查看有無(wú)招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算;是否存在規(guī)避招標(biāo)采購(gòu)的行為;招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃編制和執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購(gòu)方式和程序執(zhí)行狀況;工程實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)狀況，有無(wú)規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為;專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)狀況等等,。對(duì)于采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)方面,，查看招標(biāo)采購(gòu)方式執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購(gòu)程序執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購(gòu)信息發(fā)布、專(zhuān)家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購(gòu)政策功能落實(shí)狀況;招標(biāo)采購(gòu)受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理狀況;財(cái)務(wù)收支狀況;其他有關(guān)狀況,。三是分組開(kāi)展重點(diǎn)檢查,。從審計(jì)、監(jiān)察,、財(cái)政部門(mén)抽調(diào)等部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人組成重點(diǎn)檢查小組,，全市共抽調(diào)42人組成11個(gè)重點(diǎn)檢查小組。其中市直抽調(diào)12人分成三組,，開(kāi)展重點(diǎn)檢查,。全市共檢查采購(gòu)人158家，重點(diǎn)檢查面到達(dá)41%,。其中市直檢查30家,，重點(diǎn)檢查面到達(dá)42%。

3,、強(qiáng)化整改措施,。我們將自查自糾和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋給被查單位,，幫忙存在問(wèn)題的單位整改,，并以系統(tǒng)為單位，分批進(jìn)行培訓(xùn),、上門(mén)指導(dǎo),。目前已對(duì)教育系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn),。透過(guò)整改分析,，結(jié)合我市招標(biāo)采購(gòu)工作實(shí)際，進(jìn)一步完善我市招標(biāo)采購(gòu)管理辦法,、操作規(guī)程等,，推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作又好又快地發(fā)展。

二,、采取有效措施,，不斷擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)范圍和規(guī)模

1,、合理制定政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底,，我市在制定20__年政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，在20__年目錄的基礎(chǔ)上，將1萬(wàn)元以上的辦公家具,、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購(gòu)目錄,，將圖書(shū)資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品,、節(jié)能產(chǎn)品等采購(gòu),，部分中介服務(wù)、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金納入招標(biāo)采購(gòu)目錄,，探索將工程類(lèi)項(xiàng)目納入招標(biāo)采購(gòu)管理,。

2、加大招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算編審力度,。在編制部門(mén)預(yù)算時(shí)，我們與財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合,，對(duì)各單位編制招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核,，確保招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算的精確性、可操作性,。市直72家一級(jí)預(yù)算單位,、7家自收自支單位、3家省垂管單位,、191家二級(jí)預(yù)算單位編制招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算總額17150萬(wàn)元,，預(yù)算編制面到達(dá)了100%。招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算隨著部門(mén)預(yù)算“兩上兩下”程序后,，一并下達(dá)給各單位,，批復(fù)面到達(dá)了100%。

3,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，拓寬招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域。今年,，各縣市區(qū)招標(biāo)采購(gòu)工作開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)范圍和規(guī)模。京山針對(duì)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè),、農(nóng)村投入的增多,，與綜改辦聯(lián)合發(fā)文，及時(shí)制定了“以錢(qián)養(yǎng)事”涉及招標(biāo)采購(gòu)的管理辦法,，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督員,。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué),、各鎮(zhèn)政府、財(cái)政所納入20__年招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算,，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水引水改造工程,、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了招標(biāo)采購(gòu),。鐘祥對(duì)教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),，中標(biāo)價(jià)萬(wàn)元，節(jié)約資金萬(wàn)元,，節(jié)約率8%,，實(shí)現(xiàn)建筑工程招標(biāo)采購(gòu)零的突破。__區(qū)對(duì)對(duì)子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目招標(biāo),，中標(biāo)價(jià)400萬(wàn)元,，節(jié)約資金50萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)11%,，并與發(fā)改委,、xxx門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，將專(zhuān)項(xiàng)資金類(lèi),、財(cái)政性資金直接投資或間接投資的工程類(lèi)項(xiàng)目全部納入招標(biāo)采購(gòu)范圍,，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)采購(gòu)改革，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)采購(gòu)行為,，對(duì)全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行了檢查、考核和調(diào)研;掇刀將招標(biāo)采購(gòu)延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)管員,，對(duì)全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo),，采購(gòu)金額400萬(wàn)元,，節(jié)約財(cái)政資金47萬(wàn)元。

三,、強(qiáng)化監(jiān)管,，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為

1、嚴(yán)格招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)管,。對(duì)集中采購(gòu)項(xiàng)目,，要求一律按批準(zhǔn)的采購(gòu)方式和程序執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕“偷工減料”和走過(guò)場(chǎng)的行為,。今年我們先后對(duì)文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判,、環(huán)境檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室公開(kāi)招標(biāo)、勞動(dòng)和社會(huì)保障局軟件開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)性談判,、財(cái)政局信息中心公開(kāi)招標(biāo)等項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，確保依法依規(guī)依程序操作,。截止到11月底，經(jīng)過(guò)市招標(biāo)采購(gòu)中心組織的集中采購(gòu)項(xiàng)目總額達(dá)3000多萬(wàn)元,，累計(jì)節(jié)約資金290萬(wàn)元,。

2、依法對(duì)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,。組織全市招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)對(duì)政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了20__年度業(yè)績(jī)考核,，考核結(jié)果顯示，全市各級(jí)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)考核得分均在95分以上,。我們對(duì)市招標(biāo)采購(gòu)中心20__年度基礎(chǔ)工作,、采購(gòu)活動(dòng)、工作績(jī)效,、廉潔自律和信息統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行了考評(píng),。20__年度，市招標(biāo)采購(gòu)中心認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度,，服務(wù)水平,、工作質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，透明度不斷增強(qiáng),。全年完成集中采購(gòu)120次,，采購(gòu)預(yù)算金額626577.萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)額萬(wàn)元,，節(jié)約資金萬(wàn)元，綜合節(jié)約率,。同時(shí),，也存在著一些問(wèn)題有待改善。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進(jìn)一步提高,，供應(yīng)商庫(kù)建立和供應(yīng)商誠(chéng)信檔案管理有待進(jìn)一步完善,，招標(biāo)采購(gòu)信息發(fā)布和采購(gòu)活動(dòng)記錄尚需規(guī)范等。

3,、規(guī)范監(jiān)管程序,。對(duì)于集中采購(gòu)項(xiàng)目，嚴(yán)格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),，對(duì)于政府集中采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng),，要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的資料，嚴(yán)格專(zhuān)家抽取,、使用和管理,，采取控制評(píng)標(biāo)室人員、關(guān)掉通訊工具等辦法,，規(guī)范程序和操作,，維護(hù)招標(biāo)采購(gòu)的客觀性和公正性,。對(duì)于采購(gòu)人和供應(yīng)商，透過(guò)上門(mén)指導(dǎo)開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng),，印發(fā)《招標(biāo)采購(gòu)實(shí)用手冊(cè)》等宣傳資料和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行監(jiān)督管理,，不斷規(guī)范采購(gòu)人和供應(yīng)商的行為，加大監(jiān)管力度,。市直今年對(duì)31家市直采購(gòu)人和2家代理機(jī)構(gòu)開(kāi)展了重點(diǎn)檢查,，重點(diǎn)檢查面到達(dá)30%以上，全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù),。

4,、嚴(yán)把資金審核關(guān)。在采購(gòu)資金結(jié)算方面,，我們對(duì)照供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)和優(yōu)惠率,，嚴(yán)格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆,，核減采購(gòu)支出萬(wàn)元,。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇二十五

時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間2017年已然過(guò)去,，而我走出大學(xué)的校門(mén)已有半年,，來(lái)到咱們公司也有2個(gè)月的時(shí)間了，我從學(xué)校里的一位懵懵懂懂的學(xué)生成長(zhǎng)成為一名合格的公司員工,。這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和幫助下,，我迅速了解了公司的日常規(guī)范，熟悉了基本業(yè)務(wù),，為之后具體工作的開(kāi)展打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將具體工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

目前，我的工作處在一個(gè)起步階段,，剛開(kāi)始的工作內(nèi)容為幫助公司各位前輩在各項(xiàng)目中完成輔助工作,，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此,，在工作中,，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，在這其中對(duì)招標(biāo)有了具體的認(rèn)識(shí),，并且學(xué)習(xí)到了一些需要注意的細(xì)節(jié)，之后我接手了2017—284翼城縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,，從前期聯(lián)系供應(yīng)商到出談判文件,，檢查標(biāo)書(shū)，開(kāi)標(biāo),，制作備案等一系列工作,，在具體工作中使我的業(yè)務(wù)能力得到很大的提升,，在同事們的幫助下，我的項(xiàng)目得以順利開(kāi)標(biāo)完成,。

（一）專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力仍需提高

在具體工作中,，會(huì)遇到各種各樣的具體問(wèn)題，比如在284項(xiàng)目中甲方參數(shù)有明確的指向性,，這在招標(biāo)中是不允許的,，而在參數(shù)的具體修改上，我得到了同事們的專(zhuān)業(yè)性的指導(dǎo),，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面學(xué)到了很多,，也讓我認(rèn)識(shí)到自己與其他同事的差距，激勵(lì)我不斷提升自己,。

（二）工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)

在工作中,，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，而造成手忙腳亂的局面,，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方,。

抓學(xué)習(xí),，提內(nèi)涵。在今后項(xiàng)目實(shí)踐操作過(guò)程中,，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,，多幫助別的同事的項(xiàng)目，在其中遇到的具體問(wèn)題,，多思,，多看，多請(qǐng)教,，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

在工作中我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),，積極進(jìn)取,，以適應(yīng)公司的發(fā)展。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)招標(biāo)的各種規(guī)章制度,，爭(zhēng)做一名“優(yōu)秀的企業(yè)員工”,。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng),，克己所短,，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，找出得失，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù),，使自己能夠更加勝任招標(biāo)工作,，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇二十六

招投標(biāo)心得體會(huì)范文精選

天的仔細(xì)研究,，我們對(duì)招標(biāo)文件也有了一個(gè)初步的了解,。緊接著我們分工合作，響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容編制投標(biāo)書(shū),。我和另外一位組員主要負(fù)責(zé)的是報(bào)價(jià)的,。我們知道一般在工程中都是采用的總價(jià)評(píng)標(biāo)，單價(jià)結(jié)算,，所以在整個(gè)計(jì)算過(guò)程中,，我們兩個(gè)都特別認(rèn)真、仔細(xì),。根據(jù)我們公司目前項(xiàng)目比較飽和,，但是想拓展外部市場(chǎng)的情況。我們?cè)谟?jì)算的過(guò)程中也考慮盡量將報(bào)價(jià)做到合理,，爭(zhēng)取最后能夠中標(biāo),。雖然我們分工明確，但是在做的過(guò)程中還是相互合作,、商討,，盡量避免錯(cuò)誤。

三周的實(shí)訓(xùn)下來(lái),，讓我學(xué)到了許多東西,，但是最重要的就是團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)于即將畢業(yè)的我們,，這很重要,。我相信，無(wú)論我們將來(lái)從事

什么工作,，都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的合作,。這次實(shí)訓(xùn)就是最好的證明，我們組分工明確,，各自都有各自的任務(wù),，共同努力完成著投標(biāo)書(shū)的編制。雖然在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中我們遇到過(guò)許多這樣或那樣的問(wèn)題,，但我們都勇敢的面對(duì),，沒(méi)有放棄。同時(shí)也鍛煉了我認(rèn)真、細(xì)心的工作能力,，這些都為我以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ),。

這次實(shí)訓(xùn)涉及了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我們通過(guò)這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的結(jié)合運(yùn)用,，從而編制投標(biāo)文件,。這對(duì)于即將邁向社會(huì)的我們，是一個(gè)很好的鍛煉,，也為我們以后的工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ),。所以我們很珍惜這次在學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。理論結(jié)合實(shí)踐,。我不敢肯定我們的計(jì)算是否全部正確,，但我相信我們是最認(rèn)真的。

通過(guò)三周的實(shí)訓(xùn),，讓我對(duì)招投標(biāo)有了更進(jìn)一步的了解,。在編制的 1 過(guò)程，由于剛開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目了解不充分,，沒(méi)有做到面面俱到,；考慮問(wèn)題不全面；費(fèi)用的核算等一些問(wèn)題,，致使我們浪費(fèi)了許多時(shí)間,。雖然這樣，但是我們都很欣慰,，這畢竟是我們自己動(dòng)手做的,，錯(cuò)了沒(méi)什么，錯(cuò)了可以改,，最重要的是這個(gè)過(guò)程,。雖然正式的模擬招標(biāo)還沒(méi)開(kāi)始，但我很期待,，希望我們組能中標(biāo),。

這次的實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺，真的學(xué)到了很多有用的知識(shí),，豐富了自身做招投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn),。招投標(biāo)是一項(xiàng)需要公平和仔細(xì)的心態(tài)去完成的系統(tǒng)工作，需要把握公平,、公正、公開(kāi)的原則,，把理論聯(lián)系實(shí)際,。這只是個(gè)起步，要繼續(xù)學(xué)習(xí)的還有很多，有更多的東西還要在以后的實(shí)習(xí)和工作中去切身體會(huì),，希望自己在今后的學(xué)習(xí)中,，能以一種謹(jǐn)慎和細(xì)心的態(tài)度去完成各項(xiàng)工作。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇二十七

招投標(biāo)工作的心得體會(huì)

我國(guó)公路工程建設(shè)模式自建國(guó)以來(lái),，幾經(jīng)變革,，到八十年代至今，公路建設(shè)投資渠道呈現(xiàn)出多元化格局,，公路工程建設(shè)模式也更加靈活多樣,，公路施工招投標(biāo)制及監(jiān)理制已成熟并穩(wěn)步推開(kāi)，公路工程項(xiàng)目走向了市場(chǎng),。1992年5月頒布的《公路工程監(jiān)理實(shí)施辦法》中明確規(guī)定：“建設(shè)二級(jí)以上公路工程項(xiàng)目,，必須實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度和監(jiān)理制度?！睂?shí)行招投標(biāo)制度的意義在于通過(guò)招投標(biāo)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，防止壟斷和地方保護(hù)主義現(xiàn)象，減少建設(shè)市場(chǎng)的行政干預(yù),，規(guī)范業(yè)主行為,。

由于法律、法規(guī)不健全,，建設(shè)工程承發(fā)包過(guò)程中不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有些建設(shè)單位利用招標(biāo)權(quán)收受“回扣”,，對(duì)按國(guó)家規(guī)定應(yīng)實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行指定招標(biāo)或議標(biāo),，搞“暗箱”操作,，選擇與自己有關(guān)系的施工企業(yè)進(jìn)行施工。這是工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作中失職,、贖職行為,。

有些地方工程建設(shè)市場(chǎng)較為混亂存在著“五無(wú)”（無(wú)規(guī)劃、無(wú)報(bào)建,、無(wú)證設(shè)計(jì),、無(wú)證施工、無(wú)質(zhì)量監(jiān)督）工程,，工程仍監(jiān)管不到位,，制止不力，工程基建程序不能認(rèn)真執(zhí)行,，招投標(biāo)行為圖于形式,。有的施工企業(yè)在同一次招標(biāo)中既以總公司名義，又以分公司名義參加投標(biāo),，“一標(biāo)兩投”,，或者對(duì)同一份投標(biāo)書(shū)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的報(bào)價(jià)；同時(shí)，有的建設(shè)單位不按招投標(biāo)規(guī)定選擇總承包施工單位,，對(duì)分包管理不嚴(yán),，界限不清，在工程承發(fā)包中任意肢解工程及轉(zhuǎn)包工程,，層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,，工程質(zhì)量、工期,、投資都得不到有效控制,。

有些地區(qū)尚未完全打破地區(qū)和部門(mén)壟斷，統(tǒng)一開(kāi)放的建筑市場(chǎng)還沒(méi)有真正形成 有些地方特別是在縣一級(jí),，公路等專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目沒(méi)有完全進(jìn)入建設(shè)工程交易中心進(jìn)行招投標(biāo),；或出于地方保護(hù)主義目的，對(duì)中標(biāo)企業(yè)硬性供應(yīng)原材料,，這是與《招投標(biāo)法》相悖的,。如廣東某地一國(guó)道建設(shè)項(xiàng)目，地方政府為支持本地水泥企業(yè)的發(fā)展,，強(qiáng)制中標(biāo)施工單位使用本地水泥,。由于水泥存在一定的質(zhì)量問(wèn)題，造成一批橋涵結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度不合格,，必須進(jìn)行返工處理的有7道涵洞和一座小橋的實(shí)心板,，使索賠工程量大增。

施工招投標(biāo)是工程建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一種競(jìng)爭(zhēng)方式,，是雙方當(dāng)事人依法進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)確定中標(biāo)人，是邀約和承諾的實(shí)現(xiàn),，能夠充分發(fā)揮價(jià)格杠桿和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善和國(guó)家法規(guī)的健全,，國(guó)家加大對(duì)公路工程施工招投標(biāo)的管理力度，工程建筑市場(chǎng)將逐步走向有序化,、規(guī)范化,。為在工程招投標(biāo)的具體實(shí)施過(guò)程中，有章可循,，把人為因素消除到最小限度,，消除不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方式和行為，真正體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的公開(kāi),、公平,、公正。應(yīng)做好以下幾方面的工作：

首先必須實(shí)行公路建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制

對(duì)于公路工程建設(shè)項(xiàng)目,，為使管理機(jī)制適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,，必須建立項(xiàng)目法人公司,，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，做到資本管理機(jī)構(gòu)與營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)清晰,、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi),、科學(xué)管理,。招標(biāo)投標(biāo)制是在建筑市場(chǎng)中溝通與融合投資法人責(zé)任制和工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制的橋梁和樞紐。

認(rèn)真做好施工企業(yè)的資格預(yù)審和后審,。

承擔(dān)公路工程施工項(xiàng)目的單位,，必須是經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)審批，取得公路工程施工資格證書(shū),，具有法人資格的施工企業(yè),。為加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，施工單位的資格預(yù)審工作可委托政府招投標(biāo)中心進(jìn)行,。為避免優(yōu)秀施工隊(duì)伍的落選,，資格預(yù)審及后審可適當(dāng)增加那些參加過(guò)同類(lèi)工程項(xiàng)目并得到質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的施工單位的預(yù)審及后審分?jǐn)?shù)。建設(shè)單位應(yīng)選擇有資質(zhì)且素質(zhì)高,、信譽(yù)好的施工企業(yè)來(lái)承擔(dān)項(xiàng)目,。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇二十八

轉(zhuǎn)眼間20_年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

一、崗位職責(zé)

今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，同事們盡心盡職,，我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績(jī)開(kāi)展的相當(dāng)順利。首先,，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候,，同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作,，如辦理中標(biāo)通知書(shū)、裝訂招投標(biāo)檔案資料,。對(duì)于最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,，整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職，做到盡心盡責(zé),。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候,，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒(méi)有全面履行到位,。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大,，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序,。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高,。

二,、出勤情況

本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象,，應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短，時(shí)間緊,，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中本人能夠視情況加班,，避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。

三,、今年主要工作情況

今年是忙碌而充實(shí)的一年,。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù)，項(xiàng)目業(yè)績(jī)方面完成__地區(qū)20_年土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;__圣德塑料管材有限公司2#,、3#生產(chǎn)車(chē)間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1,、2、7,、8,、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20_年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無(wú)人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;__逸博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號(hào)樓工程;__川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20_年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目__溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購(gòu)-燃?xì)庹羝仩t;__甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;__農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書(shū));目前在接項(xiàng)目為_(kāi)_交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓,。

四,、存在問(wèn)題

1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,。2,、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成,。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作責(zé)任交接不清晰)3,、工作效率及方法有待改進(jìn),。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)4,、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺,。

五、改進(jìn)方法1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率。3,、積極積累人脈關(guān)系,。

對(duì)本公司未來(lái)20_年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見(jiàn)：

一、人員穩(wěn)定

一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,，最根本,、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素：1,、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2,、員工假期待遇，長(zhǎng)期的加班使職工身心疲憊,，在不忙,，不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,，人性化管理,。

二、擴(kuò)充人員隊(duì)伍

20_年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會(huì)是有史以來(lái)最多的一年,，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了,，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力,。

三,、落實(shí)員工責(zé)任制度招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識(shí)的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠,、推卸的心里,，xxx不會(huì)xxx兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說(shuō)出,。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則,。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通,，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間，在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見(jiàn),，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象,。

四、業(yè)績(jī)制度

公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系,，盡力開(kāi)展業(yè)務(wù),，制定單獨(dú)開(kāi)展業(yè)務(wù)提成制度。

五,、公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)

在公司未來(lái)走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專(zhuān)員做公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù),，專(zhuān)員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī);包括也可以適當(dāng)做業(yè)績(jī)報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件,，因?yàn)闃I(yè)績(jī)是資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)的關(guān)鍵,，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專(zhuān)員,，由專(zhuān)員查驗(yàn),。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇二十九

（1）、全面建設(shè)行為規(guī)范,、公正透明,、廉潔高效的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，確保招標(biāo)采購(gòu)工作健康有序的運(yùn)行,。

堅(jiān)持“公開(kāi),、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的宗旨,，認(rèn)真組織各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),，確保廣大采購(gòu)單位得到質(zhì)量保證，價(jià)格合理,，帶給了良好的貨物,、工程和服務(wù)。

嚴(yán)格按《xxx招標(biāo)采購(gòu)法》和《xxx政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,，認(rèn)真履行集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的職責(zé),，做到不越位，不缺位,，全面實(shí)行“陽(yáng)光采購(gòu)”,。

（2）、加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍自身建設(shè),，全面提高工作人員的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購(gòu)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”,，堅(jiān)決杜絕招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢(qián)交易,、暗箱操作等腐敗行為，自覺(jué)理解廣大采購(gòu)單位,、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督,。與紀(jì)檢、監(jiān)察,、審計(jì)等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作和配合,，建立有效的工作機(jī)制，構(gòu)成工作的整體合力,，加大查處商業(yè)賄賂的力度,。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來(lái)與不正當(dāng)交易行為，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為,，切實(shí)做到依法行政，公正嚴(yán)明,。要以治理工作為契機(jī),，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。透過(guò)對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析,，深入研究問(wèn)題和案件發(fā)生的深層次原因,，加強(qiáng)制度建設(shè)，把建立健全治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制與深化財(cái)政管理體制等改革結(jié)合起來(lái),。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督,，使之制度化,，經(jīng)常化,，提高自覺(jué)抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事，靠制度管人的良好局面,，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生,。

（3）、內(nèi)抓管理,，外樹(shù)形象,，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。采購(gòu)中心工作涉及面廣,，要同各個(gè)不一樣層面的人員和利益群體打交道,，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠(chéng),、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,，堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律,，不斷鍛煉自我,，提高自我，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。服務(wù)是采購(gòu)中心的工作核心,，采購(gòu)中心作為財(cái)政工作的對(duì)外窗口，我們透過(guò)各部門(mén)監(jiān)督相結(jié)合,，牢固樹(shù)立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù),、禮貌待人。把采購(gòu)人,、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來(lái)抓,。制定了《采購(gòu)中心行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》《采購(gòu)中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人,、用制度辦事,。

（4）、制定更為詳細(xì),、規(guī)范的采購(gòu)目錄,，對(duì)于貨物、服務(wù)類(lèi)等實(shí)行采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，規(guī)范了供應(yīng)商的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),。并實(shí)行年檢制度，對(duì)于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報(bào)并作出下年度不與進(jìn)入招標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng),。為廣大采購(gòu)人帶給更優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。

（1）,、由于我們是區(qū)級(jí)貧困縣,，財(cái)政收入只能保證人員開(kāi)支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，屬于吃飯財(cái)政,。沒(méi)有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi)，單位購(gòu)買(mǎi)物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷(xiāo)辦法購(gòu)置物品,。影響了集中采購(gòu)規(guī)模,，無(wú)法降低采購(gòu)成本。

（2）、專(zhuān)項(xiàng)資金雖以納入招標(biāo)采購(gòu),，但由于專(zhuān)項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),，資金到位和項(xiàng)目開(kāi)工不一致。因此,，不能安照正常的采購(gòu)程序進(jìn)行操作,，存在被動(dòng)辦理采購(gòu)手續(xù)。

（3）,、蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）今年才納入招標(biāo)采購(gòu),，程序規(guī)范化還需要一段時(shí)光，要繼續(xù)加大宣傳力度,。進(jìn)一步解決思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題,，使蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）招標(biāo)采購(gòu)工作逐步走上規(guī)范化。

（4）,、進(jìn)一步擴(kuò)大采購(gòu)范圍和規(guī)模,。招標(biāo)采購(gòu)范圍是采購(gòu)規(guī)模的基礎(chǔ)，采購(gòu)范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑,。只有不斷拓展范圍,，擴(kuò)大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財(cái)政資金,，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口，循序漸進(jìn),；在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展，用心推進(jìn)”的方法,，擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)的范圍,。加大推進(jìn)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金、國(guó)債資金項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)的力度,；探索建立公共工程實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化管理的有效機(jī)制,；凡屬招標(biāo)采購(gòu)范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購(gòu)。

（5）,、供應(yīng)商缺席,，競(jìng)爭(zhēng)不充分。由于我旗采購(gòu)規(guī)模小,，市級(jí)以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,，參與我旗采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的欲望不強(qiáng)。因此,，我旗采購(gòu)市場(chǎng)基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,，再加上采購(gòu)人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購(gòu)的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我旗招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目一般達(dá)不到公開(kāi)招標(biāo)限額,，采購(gòu)規(guī)模較小,，競(jìng)爭(zhēng)的充分性也受到必須程度的制約。

（6）,、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作,。實(shí)踐證明，實(shí)行政府集中采購(gòu),，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。政府集中采購(gòu)不是各部門(mén)分散采購(gòu)的簡(jiǎn)單集中，而是透過(guò)集中采購(gòu)的方式使監(jiān)管部門(mén),、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu),、采購(gòu)人、評(píng)審專(zhuān)家以及供應(yīng)商在公開(kāi)的平臺(tái)上共同操作,，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的目的,。這是在管理、執(zhí)行,、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素,，避免暗箱操作的集中,。我們必須要在貼合法律規(guī)定的狀況下，盡量公開(kāi)透明,，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密,、制約有效、科學(xué)合理的集中采購(gòu)工作運(yùn)行機(jī)制,，有效防范招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問(wèn)題,。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇三十

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)限額以下項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,，在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級(jí)招投標(biāo)條例,、管理規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，不斷探索新方法,，及時(shí)、有效地實(shí)施各類(lèi)申報(bào)項(xiàng)目,，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),，截止11月25日累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目106個(gè)（其中：工程類(lèi)84個(gè),，物資采購(gòu)類(lèi)6個(gè)，資產(chǎn)出售,、出租類(lèi)16個(gè)）,，中標(biāo)成交額萬(wàn)元，節(jié)資增效萬(wàn)元（其中：建筑類(lèi)萬(wàn)元,，物資采購(gòu)類(lèi)萬(wàn)元,，資產(chǎn)出售、出租類(lèi)萬(wàn)元）,。

回顧全年工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過(guò)程中,，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè)，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過(guò)程,，全鎮(zhèn)面廣,、量大，面臨著時(shí)間緊,、任務(wù)重的工作實(shí)際,，對(duì)此在項(xiàng)目安排上，我們堅(jiān)持早建議,、早計(jì)劃,，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路,。

1,、及時(shí)與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系,，落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍,、設(shè)計(jì)施工方案，提出具體要求,；

2,、及時(shí)擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案,；

3,、及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系,。多方爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的專(zhuān)業(yè)人員,，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，得以圓滿完成,。全年共完成河道整治41條,，公里，萬(wàn)方土,；第二期農(nóng)村公路條,，公里。在安排招標(biāo)項(xiàng)目上，堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先,，急事急辦,。

今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門(mén),，成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購(gòu)招投標(biāo),，放棄國(guó)慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料,，為推進(jìn)廣播線路整治工作,，為廣大村民、居民收入聽(tīng)到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力,。在組織各類(lèi)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中,，努力克服人員少、工作量大,、項(xiàng)目?jī)?nèi)容多等困難,，堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作,，為投標(biāo)單位提供方便,，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政,、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口,。

在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公開(kāi),、公平,、公正的原則接待每一個(gè)項(xiàng)目，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理,，特別是土建工程農(nóng)村路道,、河道整治等大型建筑類(lèi)項(xiàng)目，在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,，依法評(píng)標(biāo)的前提下,，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競(jìng)爭(zhēng),，我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書(shū)擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法,，使各類(lèi)投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解，操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案,。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書(shū)中的綜合報(bào)價(jià),，直接確定合理中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià),，以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo),。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià),，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行中標(biāo)。以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展,。既保證了各類(lèi)項(xiàng)目的招標(biāo)效果,，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù),，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可,，受到了較好效果。

在落實(shí)制度上：

（1）加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo),；

（2）是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平；堅(jiān)持實(shí)事求是,、科學(xué)操作,、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；

（3）是堅(jiān)持做到管理,、服務(wù),、監(jiān)督“三到位”，堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待,，事中有檢查,，事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告；

（4）突出工程增加量的申報(bào)審批,、結(jié)報(bào)程序,，凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收；

（5）堅(jiān)持做到“四不”,，即

1,、應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金；

2,、沒(méi)有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金,；

3、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金,；

4,、結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金,。

通過(guò)有效管理,，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。

回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識(shí)不強(qiáng),；項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)不夠,，總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事,，與已無(wú)關(guān)；再就是工程款的撥付不夠及時(shí),，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性,。對(duì)此我們將認(rèn)真總結(jié)成功做法努力探索，不斷化解不良因素,，進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力,，爭(zhēng)取將來(lái)年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇

來(lái)到這個(gè)單位已經(jīng)整整五個(gè)月的時(shí)間了,，在這五個(gè)月的時(shí)間里我收獲很多,。從啟動(dòng)之前的緊張的準(zhǔn)備工作階段，到單位正式運(yùn)行之后的忙碌階段,，我嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高,。

單位成立到現(xiàn)在已經(jīng)三個(gè)月了，在這三個(gè)月的時(shí)間里學(xué)習(xí)到很多東西,。

一,、在工作方面總結(jié)如下：

第一、學(xué)習(xí)法律法規(guī),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。認(rèn)真研究《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)》、《xxx招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,、《山東省房屋建筑和市政工程招標(biāo)投標(biāo)辦法》等法律法規(guī),，為建設(shè)工程實(shí)際操作提供理論支撐，并嚴(yán)格遵守里面的條例,，

第二,、認(rèn)真研究流程，熟悉各個(gè)環(huán)節(jié),。在單位成立之前,，一切都是理論上的，準(zhǔn)備起來(lái)容易疲乏,，之后進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)模擬,，比較容易的掌握了各個(gè)環(huán)節(jié)要害及細(xì)節(jié)。單位成立之后,，嚴(yán)格按照流程上的步奏來(lái)執(zhí)行,，有些地方需要改進(jìn)的也靈活的進(jìn)行了改進(jìn)。比如,，在投標(biāo)報(bào)名這個(gè)階段,，所有的復(fù)印件必須蓋單位的公章,，對(duì)于沒(méi)有公章的單位均不受理。還比如在發(fā)售標(biāo)書(shū)這一環(huán)節(jié),，我嚴(yán)格按照流程來(lái)執(zhí)行,，先收取招標(biāo)文件費(fèi)用，接著讓投標(biāo)人簽訂《認(rèn)可招標(biāo)文件確認(rèn)書(shū)》(7),，并簽字確認(rèn),，最后再將招標(biāo)文件、錢(qián)款收據(jù),、確認(rèn)書(shū)(半聯(lián))一并交與投標(biāo)人,。

第三、嚴(yán)格遵守_制度,，確保招標(biāo)工作公平,。公開(kāi)、公平,、公正是公共資源交易中心的基本原則,，招投標(biāo)工作是否依法規(guī)范運(yùn)行，直接關(guān)系到政府的形象,，關(guān)系到所有潛在投標(biāo)人的切身利益,。對(duì)于窗口受理報(bào)名這一環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)責(zé)任更是重大，一個(gè)項(xiàng)目只能由一人來(lái)負(fù)責(zé),，要切實(shí)做好_工作,。對(duì)于報(bào)名的家數(shù)、名稱要嚴(yán)格_,，即使是熟人或朋友來(lái)打聽(tīng)報(bào)名的家數(shù)也要嚴(yán)格拒絕,。正式工作這三個(gè)月來(lái)，我已經(jīng)遇到無(wú)數(shù)的人來(lái)打聽(tīng)投標(biāo)報(bào)名的內(nèi)部情況,，正像是之前預(yù)料到的一樣,。不管是自己的熟人也好、還是領(lǐng)導(dǎo)的熟人,，亦或是甲方或是代理公司,，我都嚴(yán)格按照公管辦的要求嚴(yán)格恪守_制度?；蛟S有的時(shí)候會(huì)讓熟人感覺(jué)不近人情,，不過(guò)從大的方面來(lái)說(shuō)，也是為了確保招投標(biāo)工作的公平公正性,，一切都是值得的,。

第四、加強(qiáng)多方溝通，提高工作效率,。不管是各個(gè)科室之間,、還是和代理公司之間或是和科室負(fù)責(zé)人之間，都要做好溝通工作,。比如，在公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)報(bào)名結(jié)束最后一天,，要及時(shí)把報(bào)名不足三家的標(biāo)段或項(xiàng)目及時(shí)報(bào)告給代理公司,，確保招標(biāo)活動(dòng)能正常進(jìn)行，提高效率,。另外就是在平常工作中遇到的問(wèn)題要及時(shí)和科室負(fù)責(zé)人匯報(bào),，將疑難或困惑的問(wèn)題一起協(xié)商解決。如不能解決的,，要及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。第五、工作細(xì)心,，服務(wù)耐心,。因?yàn)閱挝怀闪](méi)多久，面臨著工作人員缺少的現(xiàn)狀,，尤其是最近兩個(gè)月來(lái),，工程項(xiàng)目如同雨后春筍，因此每個(gè)人肩上背負(fù)的任務(wù)就加重了,。窗口受理報(bào)名這一塊更是如此,，即使是兩個(gè)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)受理報(bào)名，有的時(shí)候也是一人手上能同時(shí)負(fù)責(zé)五六個(gè)工程項(xiàng)目,。尤其是不同項(xiàng)目報(bào)名和不同項(xiàng)目發(fā)售標(biāo)書(shū)的時(shí)間交叉重合的時(shí)候,，很容易出現(xiàn)差錯(cuò)。因此,，工作需要細(xì)心再細(xì)心,，報(bào)名人越是多的時(shí)候越是不能急躁，要慢下節(jié)奏來(lái),。還有就是每天要把受理的項(xiàng)目及時(shí)做好記錄,，統(tǒng)計(jì)好e_cel表格，當(dāng)日事當(dāng)日畢,。其次,，就是服務(wù)態(tài)度方面，窗口受理人員會(huì)遇到不同形形色色的人等,，遇到

素質(zhì)高的人,，比較容易溝通。遇到素質(zhì)低的人，也要耐心的和他們溝通,，大事化小,，小事化無(wú)，維護(hù)公管辦的形象,。

二,、工作中尚存在的問(wèn)題

從事招標(biāo)工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大;大事,、小事壓在身上，有的時(shí)候會(huì)焦頭爛額,，會(huì)比較急躁,。有的時(shí)候會(huì)說(shuō)話比較快，有的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)情緒化,。這些都是以后工作中要克服的,，要經(jīng)常自我反思，加以改進(jìn),。

三,、下一步的工作計(jì)劃

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時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼到我們招標(biāo)公司工作已經(jīng)一年多了了，在這一年多的工作時(shí)間里感受體會(huì)頗多,，感受到那種踏實(shí)的工作精神,、認(rèn)真的工作態(tài)度，這激勵(lì)著我能夠更加努力地工作,，最短時(shí)間內(nèi)把自己融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,，以飽滿的熱情力求做好本職工作，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下,。

一、能夠做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)其他工作,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，及相關(guān)法律法規(guī),，虛心向同事們學(xué)習(xí),，能夠做到不懂就問(wèn)，在工作中認(rèn)真思考,。

三,、努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，使自己盡快熟悉招標(biāo)業(yè)務(wù),。

四,、能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，團(tuán)結(jié)同事,?？傊?jīng)過(guò)將近一年的工作學(xué)到了許多原來(lái)學(xué)不到的知識(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)雖說(shuō)是微不足道但對(duì)今后更好的工作會(huì)起到指導(dǎo)作用,。

與同事配合默契，在以后的工作中我會(huì)做到：與人為善,，對(duì)工作：力求完善,。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡到自己的一份力量,。

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____年就要過(guò)去,，20__年已經(jīng)到來(lái),。招標(biāo)代理部在公司其他部門(mén)的大力配合下順利的完成了____年的招標(biāo)代理工作,。

在過(guò)去的一年里，代理部共完成代理項(xiàng)目 38個(gè),，累計(jì)投資規(guī)模億,。隨著公司政府采購(gòu)工程甲級(jí)、貨物及服務(wù)甲級(jí)資質(zhì)的獲得,，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大,，現(xiàn)在我們已在市本級(jí)政府采購(gòu)、建筑一級(jí)市場(chǎng),、二級(jí)市場(chǎng)以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺(tái)都開(kāi)展了代理工作,。

在____年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式,，我們將秉承程序規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,，加深合作,。

面對(duì)新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備,。從培訓(xùn)方面,，在參加相關(guān)主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)同時(shí)，在部門(mén)內(nèi)部也開(kāi)展了側(cè)重新政策,、法規(guī)的學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好知識(shí)儲(chǔ)備,。從制度方面,，代理部將在已有的部門(mén)工作職責(zé)；人員行為規(guī)范、保密制度,；檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門(mén)的相關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。

____年中,，我們的工作中也確實(shí)還存在著許多不足之處,，需要引起重視。當(dāng)前,，建委已經(jīng)出臺(tái)了對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,，對(duì)于代理工作人員來(lái)說(shuō)，工作上的失誤不僅僅會(huì)給公司名譽(yù)帶來(lái)?yè)p失,，嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中，對(duì)于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，不僅要加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),，更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng),。

代理部工作的成績(jī)與公司各部門(mén)的大力協(xié)助是分不開(kāi)的,，在以往的工作中，造價(jià)部是我們最有力的后盾,，從更專(zhuān)業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足,，為我們代理工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)努力,，與公司各部門(mén)鼎力合作，爭(zhēng)取作出更大的成績(jī),。

祝大家節(jié)日快樂(lè),，身體健康。

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20__年公司因工作需要成立了設(shè)計(jì)部,，其中招投標(biāo)工作是部門(mén)主要工作職責(zé)之一,，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展所進(jìn)行的招投標(biāo)工作，我是設(shè)計(jì)部成員之一,，通過(guò)近年參與的各項(xiàng)招投標(biāo)工作感觸頗深,，有圓滿完成工作的喜悅，也有工作失誤的懊惱,，現(xiàn)將招投標(biāo)工作總結(jié)如下：

首先對(duì)于招標(biāo)文件一定要理解透徹,。在編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)前一定要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解,，直至弄懂弄通,。特別是對(duì)其商務(wù),、技術(shù)實(shí)質(zhì)性要求一定要逐字逐句、細(xì)致的了解,。

其次對(duì)于投標(biāo)文件的編寫(xiě)一定要盡可能詳細(xì),，不要有歧義的語(yǔ)句和闡述。特別是技術(shù)部分的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答根據(jù)所投標(biāo)的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應(yīng)答,，有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數(shù)無(wú)法滿足的情況下,，需要和廠家討如何作答，如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數(shù),，可以變相應(yīng)答為滿足,。技術(shù)應(yīng)答最好有技術(shù)方面闡述說(shuō)明的文字，寧可多應(yīng)答也不能漏答,。

再次檢查工作的重要性,。標(biāo)書(shū)編寫(xiě)完成后，檢查工作非常重要,。往往有很多問(wèn)題都是后期檢查出來(lái)的,，因此交替檢查工作因落實(shí)到位。

最后工作態(tài)度一定要端正,，一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責(zé)任心,。既然來(lái)到公司工作就要做好自己的本職工作,，不忘初心,，方得始終。

綜上在工作中尚存在一些問(wèn)題,。從事招投標(biāo)工作以來(lái),，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大,；大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,，工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心,。爭(zhēng)取在今后的工作中自己將努力做到更好。

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隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大,，為適應(yīng)公司集團(tuán)化管理的要求,，采購(gòu)部試行將采購(gòu)與招標(biāo)分離，以探索一種新的采購(gòu)模式,，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。從1月份至今,，已有將近5個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)將工作中的不足總結(jié)如下：

1,、供應(yīng)商的邀請(qǐng)范圍,。對(duì)供應(yīng)商的邀請(qǐng)，目前主要是由主管業(yè)務(wù)員根據(jù)供應(yīng)商供貨經(jīng)驗(yàn)和技改辦的溝通所得知的供應(yīng)商,。邀請(qǐng)的供應(yīng)商范圍有在我公司準(zhǔn)入范圍內(nèi)的和個(gè)根據(jù)有效信息臨時(shí)選擇的新供應(yīng)商,，對(duì)已準(zhǔn)入且發(fā)生過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商，公司規(guī)模,、實(shí)力,、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等有一定的了解,，在邀請(qǐng)前,，考慮到招標(biāo)物資的特性等因素，做了相應(yīng)的篩選,，但是對(duì)于新供應(yīng)商,，可能是根據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商，在招標(biāo)工作中此類(lèi)供應(yīng)商如果符合中標(biāo)條件,，則必須通過(guò)考察才能進(jìn)行確定,。

1、內(nèi)部溝通,。招標(biāo)物資確定后,，主管業(yè)務(wù)員確定好技術(shù)參數(shù)、各類(lèi)要求后,，交予招標(biāo)業(yè)務(wù)員,，招標(biāo)業(yè)務(wù)員必須與主管業(yè)務(wù)員和使用單位溝通到位，就招標(biāo)物資的特性,、邀請(qǐng)供應(yīng)商的強(qiáng)項(xiàng),、使用部門(mén)的要求等進(jìn)行了解，才能更好的做好招標(biāo)工作,。

2,、外部溝通，也就是與邀請(qǐng)供應(yīng)商的溝通,。內(nèi)部溝通是外部溝通的基礎(chǔ),，只有內(nèi)部溝通到位，和邀請(qǐng)供應(yīng)商交流時(shí)才能有效的解決問(wèn)題,，控制招標(biāo)物資的質(zhì)量必須以招標(biāo)文件逐一核對(duì),，才能達(dá)到招標(biāo)目的。

1,、思想上不夠重視,。例如：公司確定工裝需求后,，到目前將近5個(gè)月的時(shí)間結(jié)果還是不盡人意，說(shuō)明在思想上沒(méi)有重視起來(lái),，一味的按部就班去工作,，認(rèn)為不會(huì)耽誤，做事沒(méi)有留有余地,，沒(méi)有考慮到可能發(fā)生的變故,，對(duì)敏感物資采購(gòu)的警惕性確需提高。

2,、內(nèi)部溝通不到位,。對(duì)于招標(biāo)物資，新老業(yè)務(wù)員的溝通不到位,，例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料,，厚度達(dá)不到要求，主要原因是管理責(zé)任,。新業(yè)務(wù)員中間物資質(zhì)量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意,。尤其新老業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)交接和過(guò)去發(fā)生過(guò)的問(wèn)題上不能言傳身教，而使錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生,。

3,、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細(xì)節(jié)方面考慮不周,，合同簽訂中,，對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了要求，不允許轉(zhuǎn)包,，對(duì)不能按時(shí)交貨進(jìn)行了要求,，但對(duì)合同違約的處理死搬教條,，不具有可操作性,。使合同違約方?jīng)]有受到應(yīng)有的處罰，合同的簽訂也失去了相應(yīng)的作用,。

1,、首先在管理上對(duì)于業(yè)務(wù)交接期間加強(qiáng)關(guān)注。同時(shí)延長(zhǎng)業(yè)務(wù)交替時(shí)間將原3個(gè)月改為6個(gè)月,，加強(qiáng)內(nèi),、外部溝通，出現(xiàn)物資質(zhì)量退換貨的按照有關(guān)規(guī)定考核,。

2,、招標(biāo)小組每月對(duì)于招標(biāo)工作過(guò)程，要及時(shí)總結(jié)好的方面,、存在的問(wèn)題以及下一步的措施,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。尤其合同簽訂學(xué)習(xí),。對(duì)合同簽訂的細(xì)節(jié),、雙方的約定、違約責(zé)任等慎重考慮,。

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歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換,，站在一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn),、新的方向,，在來(lái)到公司的這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、同事的幫助下使我在工作中取得了長(zhǎng)足的收獲,，在這段時(shí)間里體會(huì)到了失敗的辛酸與成功的喜悅，總體而言,，在這段時(shí)間里中無(wú)論是工作還是思想認(rèn)識(shí)都得到了提高,。

招標(biāo)工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性,，態(tài)度必須認(rèn)真,，不能疏忽大意，要有明確的計(jì)劃和目標(biāo),。通過(guò)這段時(shí)間緊張有序的操作,，使我在工作能力方面有了新的收獲。

一,、招標(biāo)項(xiàng)目完成后,，甲方滿意，投標(biāo)人無(wú)投訴,。這也是我們工作追求的目標(biāo),。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,，通過(guò)再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平,。

二、通過(guò)對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結(jié),，不斷完善工作,。通過(guò)招標(biāo)，認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié),，與甲方,、評(píng)委和投標(biāo)人說(shuō)話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

三、學(xué)習(xí)他人好的做法,，及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有時(shí)集體討論,，總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方,。有好的想法做法時(shí)，通過(guò)溝通的方式與大家共同分享,。

四,、對(duì)招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。包括前期手續(xù),，每一份經(jīng)手項(xiàng)目的材料以及電子文檔,、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理、統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)進(jìn)行備案,。

五、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺(jué)有意識(shí)的按規(guī)章制度辦事,，做到有章可循。公司越壯大,，越是出類(lèi)拔萃,，身為公司的一分子也會(huì)更茁壯。

伴隨著公司的不斷發(fā)展,，因此對(duì)我們的能力有了更高的考驗(yàn),，對(duì)工作有了更高的要求，站在一個(gè)新的起點(diǎn),，我們應(yīng)做到“學(xué)以致用,、精益求精”。

學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,，總結(jié)不足求上進(jìn),，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作，針對(duì)自身的客觀存在的問(wèn)題,，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。

一,、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,，增加自身對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程，從而提高工作效率,。

二,、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力，規(guī)范自身行為,，按時(shí)高效完成各項(xiàng)工作目標(biāo),。

三、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,，不斷提高自己的辦事,、溝通、協(xié)調(diào)能力,，提高工作效率,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我將以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng),、飽滿熱情的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的考驗(yàn),，置身于公司的監(jiān)督之下，力爭(zhēng)百尺桿頭,，更進(jìn)一步,！

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇

在近五個(gè)月的工作中，通過(guò)前輩的指導(dǎo),，對(duì)于內(nèi)部招標(biāo)有了較系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。且近期，項(xiàng)目連續(xù)對(duì)土方,、保溫防水,、精裝修等進(jìn)行了投標(biāo)，通過(guò)對(duì)這些投標(biāo)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)及在此過(guò)程中積極做一些與之相關(guān)的較簡(jiǎn)單的工作,，我從中感到獲益良多,。

之前對(duì)招投標(biāo)只有一個(gè)模糊的概念，對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的一些名詞也僅限于書(shū)本上的理解,。通關(guān)學(xué)習(xí)觀察及參與幾次招投標(biāo),，我首先明確了招標(biāo)的基本程序，大致分為落實(shí)招標(biāo)文件—委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)—編制招標(biāo)文件—發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)—資格審查—開(kāi)標(biāo)—評(píng)標(biāo)—中標(biāo)—簽訂合同(中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30日內(nèi)簽訂)

而我們作為投標(biāo)單位時(shí),，就應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：

一,、購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件及相關(guān)資料

投標(biāo)時(shí)應(yīng)按招標(biāo)公告要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由正式職工攜本人有效證件,，及單位介紹信證明等到相應(yīng)單位購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件及相關(guān)資料,。

另外，購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)并問(wèn)明投標(biāo)截止時(shí)間,，答疑時(shí)間,，組織勘察現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間等，盡可能做到了解更多與投標(biāo)有關(guān)的信息,。

二,、 對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng),、仔細(xì)閱讀投標(biāo)人須知和合同條款,，核對(duì)工程量清單，按實(shí)成本測(cè)算,。

三,、 標(biāo)書(shū)的編制

1. 編制投標(biāo)書(shū)時(shí)，仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,，按文件要求的格式,、份數(shù)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),、裝訂要求,、工期、開(kāi)標(biāo)時(shí)間,、地點(diǎn),、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明等要求編制標(biāo)書(shū),。

2. 在資審部分中,，切記不能將失效的證書(shū)復(fù)印件裝訂在資格審查資料中，要多次核實(shí)資深文件的有效期,、年檢時(shí)間等,。

3. 資格審查所需的相關(guān)原件資料應(yīng)提前準(zhǔn)備，等待核查,。

4. 合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià),。今后應(yīng)該積累資料，了解市場(chǎng)行情,，制定我們自己的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù),，為今后投標(biāo)做參考。

5,、標(biāo)書(shū)密封時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定密封,，需簽字蓋章處要反復(fù)核實(shí),，認(rèn)真仔細(xì),，避免出現(xiàn)廢標(biāo)的情況。在提交投標(biāo)文件時(shí),，最好將企業(yè)公章和法定代表人或其委托代理人印章隨身攜帶,，在提交投標(biāo)文件時(shí)如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件有誤，在有效時(shí)間內(nèi)還可設(shè)法彌補(bǔ),。

四,、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),、中標(biāo),、簽訂合同

投標(biāo)保證金形式可分為多種，現(xiàn)金,、銀行出具的銀行保函,、銀行匯款、現(xiàn)金支票等均可,，具體要看招標(biāo)文件中的要求,。投標(biāo)保證金不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不得超過(guò)80萬(wàn),，投標(biāo)保證金有效期超出投標(biāo)有效期30天,。招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同5個(gè)工作日內(nèi)退還未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

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模擬招投標(biāo)心得體會(huì)

近三個(gè)星期的招投標(biāo)模擬實(shí)訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,，在這段時(shí)間中,，感受最深就是忙碌。在忙碌中,，除了對(duì)招投標(biāo)有更深的了解外,，還學(xué)到了許多課本上沒(méi)有提及的很多東西。

本以為這次模擬招投標(biāo)大會(huì)也是像以前的那些實(shí)訓(xùn)科目一樣按部就班了,。但是這次卻不同以往,，一改機(jī)械單調(diào)的感覺(jué)給人一種全新的感受，用不同的方式來(lái)達(dá)到所要求同學(xué)們所需要學(xué)習(xí)的知識(shí)面和技能操作,。本次模擬是以小組為單位,，盡可能的按照實(shí)際情況來(lái)對(duì)兩項(xiàng)虛擬的建筑及軟件項(xiàng)目進(jìn)行一次模擬招投標(biāo)。雖然項(xiàng)目是虛擬的,，但是對(duì)于平時(shí)只是從課本上單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)的相關(guān)知識(shí)的我們來(lái)說(shuō),，卻是一個(gè)實(shí)際鍛煉自己的一次機(jī)會(huì)，對(duì)我和我的同伴來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。

這次的模擬開(kāi)標(biāo)會(huì)真的很有意義,。我們不但了解了整個(gè)開(kāi)標(biāo)會(huì)的過(guò)程還有一些幕后的工作，還掌握了制定標(biāo)書(shū)技能。模擬實(shí)踐是知識(shí)常新和發(fā)展的源泉,，是檢驗(yàn)真理的試金石,，也是大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。不僅使我在理論上對(duì)招投標(biāo)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí),，而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,，真正地做到了學(xué)以致用。在老師們悉心指導(dǎo)下,，我不但對(duì)招投標(biāo)有了更實(shí)際的理解,，從失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，我時(shí)刻提醒自己,，唯有不斷努力，才能與時(shí)俱進(jìn),。我覺(jué)得以后可以多開(kāi)展這樣的模擬活動(dòng),。例如以后可以進(jìn)行兩組對(duì)換,，包括甲乙方，及專(zhuān)家的調(diào)換,，使我們充分體會(huì)各個(gè)角色的職責(zé),。

招投標(biāo)工作的心得體會(huì)我國(guó)公路工程建設(shè)模式自建國(guó)以來(lái)，幾經(jīng)變革,，到八十年代至今,，公路建設(shè)投資渠道呈現(xiàn)出多元化格局，公路工程建設(shè)模式也更加靈活多樣,，公路施工招投標(biāo)制及監(jiān)理制已......

豫康新城招投標(biāo)工作簡(jiǎn)介豫康新城一期項(xiàng)目共有13棟宿舍樓,、3棟小高層和10棟6層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積萬(wàn)平方米（不含地下車(chē)庫(kù)和商業(yè)內(nèi)街）,。到目前為止,，已經(jīng)全部開(kāi)發(fā)建設(shè)完畢，前期......

招投標(biāo)心得體會(huì)光陰荏苒,，進(jìn)公司已經(jīng)半年了,。通過(guò)前輩們的指導(dǎo)和這幾個(gè)月來(lái)對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)及實(shí)質(zhì)性的工作，我從中感到獲益良多,。之前對(duì)招投標(biāo)只有一個(gè)模糊的概念,，對(duì)過(guò)程中出......

第1篇：招投標(biāo)心得體會(huì)招投標(biāo)心得體會(huì)范文精選天的仔細(xì)研究，我們對(duì)招標(biāo)文件也有了一個(gè)初步的了解,。緊接著我們分工合作,，響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容編制投標(biāo)書(shū)。 我和另外一位組員主要負(fù)責(zé)......

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇

充實(shí)而忙碌的__年即將過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí),、進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在此我向大家表示衷心的感謝!

在這辭舊迎新之際,，我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工程建設(shè)方面：

__年是緊張而忙碌的,，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng),，其中有南大門(mén)工程、大堤支護(hù)工程,、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程,、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù),、生活的順利進(jìn)行,。

在工程招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資,。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專(zhuān)家反復(fù)論證反復(fù)比較,，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專(zhuān)家的方案,、有著豐富海港工程施工的專(zhuān)家,、還有一些水利工程的專(zhuān)家，當(dāng)然方案都是不同的,、意見(jiàn)也是不一致的,，最終我們選定的方案比較一些專(zhuān)家方案節(jié)約資金100多萬(wàn)元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專(zhuān)家的認(rèn)可及好評(píng),。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù),。

二,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲,，個(gè)個(gè)充滿活力,，干勁十足,，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足,，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題,。對(duì)此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫,、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,，激發(fā)員工的工作激情,，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì),。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,，他們將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃,、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì),。

三：現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面：

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作,。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局,、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖,。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位，在安全,、質(zhì)量,、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,，現(xiàn)場(chǎng)積極溝通,、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能,、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決,。這樣才能樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行,，最終達(dá)到公司利益的最大化,、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化,。

在即將到來(lái)的__年，我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情,，迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),，采取歸納、比較,、判斷和分析,，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,，同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合,。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周?chē)孙L(fēng)破浪,、沖破艱難險(xiǎn)阻,，等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天!

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工作內(nèi)容：自3月進(jìn)入公司，我與張整理完歸檔資料,，待移交xx移動(dòng)歸檔，涉及收費(fèi)項(xiàng)目除有3個(gè)項(xiàng)目還在收費(fèi)其余已收費(fèi)完畢,。

通過(guò)這半年的工作,，深覺(jué)應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù),，服務(wù)意識(shí),，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實(shí)際操作能力；更好的安排手頭的項(xiàng)目和工作,，今后工作中會(huì)更好的把工作按輕重緩急分門(mén)別類(lèi),，采購(gòu)面對(duì)各個(gè)需求部門(mén)，尤其是各個(gè)行業(yè)的各種資質(zhì)需要深入了解,，更好的完善采購(gòu)方案,。今后方案、招標(biāo)文件,、評(píng)標(biāo)報(bào)告多審查核對(duì),，減少出錯(cuò)，爭(zhēng)取不出錯(cuò),，反省過(guò)程中犯的低級(jí)錯(cuò)誤,，及時(shí)整理好歸檔資料。

20xx年上半年工作復(fù)雜度：方案制定,、編制采購(gòu)文件及組織評(píng)審,、出具評(píng)審報(bào)告等工作已模板化，難點(diǎn)在于第一：招標(biāo)代理,、采購(gòu)部門(mén),、需求部門(mén)溝通會(huì)存在意見(jiàn)分歧,，采購(gòu)與需求怕?lián)?zé)，今后在出具方案的同時(shí)考慮降低自身風(fēng)險(xiǎn),；第二是評(píng)委不專(zhuān)業(yè),，且經(jīng)常出現(xiàn)評(píng)審過(guò)程泄露，導(dǎo)致最后代理復(fù)核中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,，并且稽核檢查也檢查出很多問(wèn)題,。

20xx年上半年的不足：第一：工作中還是存在不夠細(xì)致認(rèn)真的地方，總是會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤,，在下半年中會(huì)努力整改,，加強(qiáng)工作的責(zé)任心；第二：法律法規(guī)與移動(dòng)管理辦法不熟練,，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

在20xx年的下半年工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自己的工作技能,，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承接更多的新項(xiàng)目,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,，努力為公司帶來(lái)更多的利益。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇

xx年度,，我辦以“機(jī)關(guān)效能”建設(shè)為契機(jī),，積極開(kāi)展政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)的深化改革。一年來(lái),，采購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)迅速,，工程招投標(biāo)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,。政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)的政策規(guī)定體系已基本形成，招投標(biāo)辦法不斷完善,，有形市場(chǎng)的作用得到充分發(fā)揮,，招投標(biāo)監(jiān)管的力度逐步加強(qiáng)，腐敗現(xiàn)象明顯減少,。全年累計(jì)政府采購(gòu)共322次,，預(yù)算金額億元，實(shí)際采購(gòu)資金億元,比去年同期增加億元,節(jié)約資金億元,，節(jié)資率達(dá);完成工程招投標(biāo)項(xiàng)目413項(xiàng)551個(gè)標(biāo)的,，預(yù)算造價(jià)億元,，中標(biāo)價(jià)億元，節(jié)約資金億元,，平均綜合節(jié)資率,。兩項(xiàng)合計(jì)共節(jié)約政府投資資金億元。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》精神,，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,，以強(qiáng)化效能建設(shè)，提高辦事效率為契機(jī),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，公開(kāi)辦事程序、辦事制度,。先后下發(fā)了《考勤與請(qǐng)假制度》,、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等內(nèi)部管理文件，強(qiáng)化內(nèi)部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高工作人員的自身素質(zhì),。落實(shí)經(jīng)辦人責(zé)任制，簡(jiǎn)化和合并辦事程序,，明確辦事流程和時(shí)間,，對(duì)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案,、直接發(fā)包確認(rèn)、中標(biāo)通知書(shū)核備等手續(xù)實(shí)行即時(shí)辦結(jié)制,，將招投標(biāo)法規(guī)規(guī)定的23個(gè)步驟壓縮合并為14個(gè),，大大縮短了招投標(biāo)周期。

經(jīng)過(guò)一年半左右的探索和實(shí)踐,，我市的招投標(biāo)秩序已日趨規(guī)范,，一個(gè)“公開(kāi)、公平,、公正”,、健康有序的招投標(biāo)環(huán)境已基本形成，為此,，我辦及時(shí)調(diào)整工作思路,，把工作重心從建立招投標(biāo)秩序向切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，重點(diǎn)查處違法違規(guī)行為轉(zhuǎn)變,。今年十月,，我辦下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)辦事程序的通知》，監(jiān)管辦不再參加政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)資格預(yù)審,、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家(供應(yīng)商)抽取,、開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，主要對(duì)政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)雙方,、中介代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過(guò)程中的違法違規(guī)行為以及招投標(biāo)過(guò)程中的投訴舉報(bào)情況進(jìn)行查處,。

采取日常監(jiān)督檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)鎮(zhèn)街購(gòu)買(mǎi)的消防車(chē),、20xx年度部分協(xié)議供貨項(xiàng)目進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,。今年共查處政府采購(gòu)違規(guī)供應(yīng)商4家，分別給予記入供應(yīng)商黑名單,、暫停2-3年進(jìn)義烏政府采購(gòu)市場(chǎng)投標(biāo)的處罰;工程招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)或肢解發(fā)包行為3起,，均得到了及時(shí)糾正，查處投標(biāo)人弄虛作假行為55起,，取消投標(biāo)資格55例,，取消中標(biāo)資格2例，其中2項(xiàng)工程進(jìn)行了重新招投標(biāo),。

采招監(jiān)管辦成立以來(lái),，經(jīng)過(guò)一年半左右的運(yùn)作，基本形成了一整套完善的政府采購(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)章體系,，對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)從發(fā)布信息到投標(biāo),、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo)每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范,，保障了招投標(biāo)活動(dòng)依法有序進(jìn)行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項(xiàng)制度并確保執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上,，針對(duì)目前招標(biāo)文件中對(duì)評(píng)標(biāo)辦法制定存在問(wèn)題較多的實(shí)際情況,，出臺(tái)了《政府招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)辦法補(bǔ)充規(guī)定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則(試行)》,，統(tǒng)一評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，減少了評(píng)標(biāo)人員的人為影響。同時(shí)針對(duì)投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高,、缺項(xiàng),、漏項(xiàng)、差錯(cuò),、投標(biāo)報(bào)價(jià)高低懸殊過(guò)大等情況,，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)評(píng)審法施工招標(biāo)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的通知》，采用工程量清單招標(biāo),，規(guī)范,、引導(dǎo)企業(yè)合理報(bào)價(jià)。

下半年在全省實(shí)行新的《計(jì)價(jià)規(guī)則》的形勢(shì)下，與財(cái)政等部門(mén)密切配合,，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額銜接和工程招投標(biāo)管理有關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要〉的通知》,、為順利過(guò)渡到新定額打好基礎(chǔ)。同時(shí)還制定了《關(guān)于規(guī)范政府采購(gòu)供應(yīng)商報(bào)名和資格審查有關(guān)事項(xiàng)的通知》,、《關(guān)于加強(qiáng)義烏市建設(shè)工程招標(biāo)公告發(fā)布管理的通知》,、《政府采購(gòu)和招投標(biāo)招標(biāo)人(采購(gòu)人)不良行為認(rèn)定和處理辦法(暫行)》、《評(píng)審專(zhuān)家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定,。在制度上為確保公正,、科學(xué)合理評(píng)標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇

自20xx年x月到公司上班,，一年多的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧一年多以來(lái)的工作，作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，本人積極開(kāi)展招標(biāo)工作,。在此衷心的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事，在大家的幫助下,，我能夠在學(xué)習(xí)上,，招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力上，思想上均取得較大的進(jìn)步,。然而,，招標(biāo)投標(biāo)工作不斷在完善、規(guī)范,，因此只有擁有不斷學(xué)習(xí)的精神才能去適應(yīng)這日新月異出臺(tái)的各種法律,、法規(guī)、政策,、規(guī)范流程等,，我們要學(xué)習(xí)提高的地方還有很多很多，學(xué)無(wú)止境,。

在這里，我想談?wù)勎覍?duì)招標(biāo)代理的一些認(rèn)識(shí),，我覺(jué)得它真的不僅僅是一個(gè)比如發(fā)布公告,、發(fā)售招標(biāo)文件、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等某個(gè)單純的環(huán)節(jié),，而是一個(gè)環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的銜接,、部門(mén)與部門(mén)之間通力協(xié)作、腦力與體力不斷結(jié)合,、環(huán)環(huán)相扣的一套業(yè)務(wù)流程,，是一個(gè)鍛煉邏輯思維，組織協(xié)調(diào)能力的工作。當(dāng)你從剛剛接觸一個(gè)全新項(xiàng)目時(shí)的一頭霧水,，漸漸到理出思路找到解決問(wèn)題辦法,，而后豁然開(kāi)朗，直到順利完成全部工作,，替業(yè)主選擇滿意的施工隊(duì)伍,，一種油然而生的成就感便會(huì)涌上在心頭，也許這就是工作的意義所在吧,！

在招標(biāo)代理工作中,，能學(xué)到的最大的東西在于溝通能力，與業(yè)主良好的溝通,，才能了解業(yè)主對(duì)于委托的項(xiàng)目在工程造價(jià),、工期、質(zhì)量,、資金安排等要求上的期望與具體的意見(jiàn),，力求在法律和程序許可的范圍內(nèi)與業(yè)主的意見(jiàn)達(dá)成一致，從而做到最大程度地滿足業(yè)主的要求,。其次是組織協(xié)調(diào)能力,，從項(xiàng)目的前期備案到發(fā)布招標(biāo)公告，發(fā)售招標(biāo)文件,，組織開(kāi)評(píng)標(biāo),，發(fā)布中標(biāo)公告，中標(biāo)通知書(shū),，直到合同備案,，都是一個(gè)不斷與各方合作協(xié)調(diào)的過(guò)程，都能大大的提高一個(gè)人的認(rèn)知,、服務(wù),、業(yè)務(wù)，以及把握項(xiàng)目的全過(guò)程的能力,。

較去年相比,，xx分公司今年業(yè)務(wù)數(shù)量有所提高，在數(shù)字上體現(xiàn)了今年已完成的工作量,，這樣的成績(jī)是每一個(gè)員工共同努力的結(jié)果,。20xx年全年共完成各類(lèi)政府采購(gòu)項(xiàng)目xx個(gè)，其中：工程類(lèi)項(xiàng)目x個(gè),、貨物類(lèi)項(xiàng)目xx個(gè),、服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目x個(gè)。

伴隨著招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量要求的逐步提高,，對(duì)招標(biāo)代理人員自身的要求也是越來(lái)越高,，因此我們平時(shí)要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，不斷提高自身的能力和水平,。

最后,，希望在新的一年里，大家能更加地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，我們是一個(gè)招標(biāo)代理團(tuán)體,，只有在我們相互團(tuán)結(jié)、相互溝通和默契的配合下,，才能完成了一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目,，我相信在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力,，能為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富,，為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)，做好自己的本職工作,。

招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來(lái)近一年時(shí)間,，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：

1,、x月份開(kāi)始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報(bào)材料,，于x月份報(bào)送到主管部門(mén)，xx月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書(shū),。

2,、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時(shí),，制定了一系列公司規(guī)章制度,，包括公司簡(jiǎn)介、章程,、內(nèi)部管理制度,、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等，同時(shí)著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》,、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻,。

3、xx月中旬,，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì),，并積極招攬人才，充實(shí)代理部?jī)?nèi)部力量,。

4、xx月末,，向省招標(biāo)協(xié)會(huì)報(bào)送會(huì)員單位申請(qǐng)表,，加入省會(huì)員組織。并向省里報(bào)送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，各部用心配合

由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，招標(biāo)采購(gòu)工作緊緊依靠和配合部門(mén)預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革,，今年,，我縣用心推行招標(biāo)采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付。要求加大招標(biāo)采購(gòu)制度改革,，與部門(mén)預(yù)算,、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持,、相互配合的力度,，凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都務(wù)必對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄,，都要向財(cái)政部門(mén)上報(bào)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃,，實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)，未上報(bào)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃擅自自行采購(gòu)的,，財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金,。

二、大力宣傳招標(biāo)采購(gòu)法,，逐步使招標(biāo)采購(gòu)走向正規(guī)化

我縣招標(biāo)采購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《招標(biāo)采購(gòu)法》,，使招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深入人心，提高全社會(huì)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度改革的認(rèn)識(shí),，以擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)規(guī)模,，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,，促進(jìn)依法行政,。我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《招標(biāo)采購(gòu)法》,，按要求落實(shí)招標(biāo)采購(gòu)法,，按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)法。并制定了《__縣20__年招標(biāo)采購(gòu)目錄》和《招標(biāo)采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,，逐步使招標(biāo)采購(gòu)走向制度化,、法制化軌道上來(lái)。

三,、構(gòu)建監(jiān)督體系,，體現(xiàn)“三公”原則

為了使招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,，進(jìn)一步健全招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制,，始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則,，把好采購(gòu)審批關(guān)，并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)程序組織實(shí)施,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)全過(guò)程參與,，有力保證招標(biāo)采購(gòu)“公開(kāi),、公平、公正”,，增強(qiáng)了招標(biāo)采購(gòu)?fù)该鞫?，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極____現(xiàn)象,，確保招標(biāo)采購(gòu)成為真正“陽(yáng)光采購(gòu)”,。

四、全縣招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行狀況

20__年我縣招標(biāo)采購(gòu)實(shí)際支出____萬(wàn)元,，比去年同期___萬(wàn)元,，增加__萬(wàn)元。

1,、從貨物類(lèi)采購(gòu)狀況看,，我們采取了隨到隨采購(gòu)的用心辦法，想單位所想,，急單位所急,，嚴(yán)格按招標(biāo)采購(gòu)文件辦事，按規(guī)定程序?yàn)閱挝粠Ыo最好的服務(wù),，最好的價(jià)格,，最好的產(chǎn)品，全年共采購(gòu)次數(shù)__次,，采購(gòu)金額___萬(wàn)元,。

2、從服務(wù)采購(gòu)狀況看：①會(huì)議費(fèi)狀況,，我們嚴(yán)格按照《__縣招標(biāo)采購(gòu)資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《__縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求,，認(rèn)真審核各類(lèi)項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行“走會(huì),、看會(huì)”,，實(shí)事求是，靈活掌握大會(huì)食,、住狀況,，用心主動(dòng)與單位配合，搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作,。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì)議__次,，預(yù)算數(shù)為_(kāi)_萬(wàn)元,，實(shí)際支出為_(kāi)_萬(wàn)元，節(jié)約資金__萬(wàn)元,，節(jié)支率達(dá)__;②車(chē)輛保險(xiǎn)狀況。根據(jù)文件精神,，對(duì)全縣行政,、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn)，根據(jù)各單位車(chē)輛保險(xiǎn)的實(shí)際狀況與保險(xiǎn)簽訂車(chē)輛保險(xiǎn)合同,，對(duì)個(gè)別單位資金有困難的,，我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法，與保險(xiǎn)公司協(xié)商,，把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低,，這樣，即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù),，又維護(hù)了單位的利益,，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車(chē)輛___臺(tái),，保險(xiǎn)金額__萬(wàn)元,，節(jié)支率為_(kāi)_;③四大家車(chē)輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度,，在維修車(chē)輛時(shí),，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾,，每臺(tái)車(chē)優(yōu)惠_-__,。今年維修小車(chē)__輛，維修金額__萬(wàn)元,，節(jié)支率__,。

五、控購(gòu)工作不能削弱,，只有加強(qiáng)

20__年我縣控購(gòu)工作,，繼續(xù)按照省政府、省控購(gòu)辦文件精神要求,，認(rèn)真審核資金來(lái)源,，個(gè)性對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批,，凡貸款購(gòu)車(chē)的不預(yù)審批,，重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi),。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)制度,，行政,、事業(yè)小汽車(chē)都納入了招標(biāo)采購(gòu)，全縣今年購(gòu)置小汽車(chē)zz輛,，透過(guò)我們的努力,，控購(gòu)工作職能不能削弱，而且得到了加強(qiáng),。

總之,，一年來(lái)，我縣招標(biāo)采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī),，但還存在必須的差距,，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作,，循序漸進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新”思路,，以規(guī)范管理為重點(diǎn),，力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域，加快工程采購(gòu)步伐,，加大招標(biāo)采購(gòu)制度專(zhuān)項(xiàng)檢查力度,，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣招標(biāo)采購(gòu)工作健康有序的發(fā)展,。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)采購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè),。

招標(biāo)公司上班個(gè)人感受 招標(biāo)公司工作篇

三年的大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝，即將畢業(yè)的我在踏出校園前開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生活,。大學(xué)生活是短暫的,，未來(lái)迎接我的是更加具有專(zhuān)業(yè)性的工作。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)課程中一項(xiàng)重要的實(shí)踐環(huán)節(jié),。它將全面檢測(cè)我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的課本知識(shí),，以及在書(shū)本上學(xué)不到的更各方面的應(yīng)對(duì)能力和適應(yīng)能力。它關(guān)系到我們將來(lái)能否順利的跨入這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),，它也是我們建立信心,、補(bǔ)充知識(shí)的最好途徑。因此我對(duì)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的投入力度是十分認(rèn)真的,。

1.生產(chǎn)實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)的重要性在于讓我們將書(shū)本上所學(xué)的理論知識(shí)與生活中的實(shí)際相結(jié)合,，走出書(shū)本上單一的硬性套路，接受實(shí)際生活中的靈活運(yùn)用,。實(shí)習(xí)是我走出校門(mén)走向工作崗位的第一步,，所以我嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)努力學(xué)習(xí)，勤奮不懂好問(wèn)。我在_建設(shè)有限公司_項(xiàng)目部完開(kāi)始了我的生產(chǎn)實(shí)習(xí),，期間我把所掌握的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,，突破限制，虛心請(qǐng)教,，最后順利完成了生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作,，學(xué)到了知識(shí)，也得到了一起共事的前輩們的好評(píng),。

2.實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

這次實(shí)習(xí)我有幸來(lái)到了_建設(shè)有限公司陽(yáng)江項(xiàng)目部,，并進(jìn)入合同部實(shí)習(xí)。

3.實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及內(nèi)容

基本知識(shí)的學(xué)習(xí)

這次實(shí)習(xí)被分到了合同部,。我的主要工作就是協(xié)助商務(wù)合同工程師和索賠管理責(zé)任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下：負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)文件的編制或?qū)徍?配合平臺(tái)進(jìn)行合同文本及合同附件編制,、合同談判,、簽約等工作;組織本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險(xiǎn)索賠;負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本預(yù)算計(jì)劃的編制;參與編制招投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;及時(shí)做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。

進(jìn)入部門(mén)后,，我從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開(kāi)始學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)《合同部程序》文件我了解到了：根據(jù)核電項(xiàng)目部根據(jù)核島工程安裝工程需要，必須配備了專(zhuān)職的合同部人員,。主要崗位設(shè)置分別為：合同部經(jīng)理,、合同管理責(zé)任工程師、費(fèi)用結(jié)算責(zé)任工程師,、成本管理責(zé)任工程師,、索賠管理責(zé)任工程師、預(yù)結(jié)算責(zé)任工程師和商務(wù)合同工程師,。我知道了合同部是與相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職人員進(jìn)行工作接口進(jìn)行工程成本的控制,，處理工程款的結(jié)算，收取所需工程量報(bào)表和有關(guān)的工程款結(jié)算材料,，收取所需索賠資料解決相關(guān)爭(zhēng)議問(wèn)題,，解決分包合同中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4.實(shí)習(xí)總結(jié)

通過(guò)學(xué)習(xí)《招投標(biāo)管理程序》我明白了該程序旨在明確_公司_項(xiàng)目部對(duì)__分包工程及大宗材料采購(gòu)的招標(biāo),、評(píng)標(biāo)及合同簽訂的步驟方法,，各職能部門(mén)在招標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程中的職責(zé),。該程序適用于___分包工程及大宗材料采購(gòu)項(xiàng)目的公開(kāi)招標(biāo),、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo),、詢價(jià)發(fā)包的管理和簽約活動(dòng),。

合同部在招標(biāo)方面主要負(fù)責(zé)編制招標(biāo)管理程序，首先要先確定招標(biāo)方式(國(guó)內(nèi)分包工程),，其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審,，如有必要需組織進(jìn)行原地考察,，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和標(biāo)書(shū)的評(píng)審并形成評(píng)審記錄。最后需對(duì)合同進(jìn)行擬定,，組織合同評(píng)審并形成評(píng)審記錄,。

對(duì)于工程招投標(biāo)與合同管理來(lái)說(shuō)，索賠是其中必不可少的步驟之一,。只有掌握好索賠的要領(lǐng),，我們才能準(zhǔn)確的處理單位間的各種工程糾紛。