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迎新春活動演講稿三分鐘 迎新春活動宣傳稿篇一

滿載成功和收獲的20xx年剛剛過去，我們又迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年,！歡聲笑語辭舊歲,，鶯歌燕舞迎新春！感謝集團公司給我這樣一個平臺,，借此新春佳節(jié)來臨之際,，讓我在這里，謹代表工程管理中心,，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員,，后勤管理人員，集團公司各部門的同事和領(lǐng)導,，致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福,！

剛才聽到了各工程項目負責人和集團公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了20xx年取得的業(yè)績,，肯定了成績,，也找出了不足，講的非常好,。從每個管理者的講話中,，深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心,，我很受感動,。集團有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團的明天一定更好,。

建筑施工是陳總講的集團發(fā)展的3駕馬車之一,，下面簡單介紹一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標和對集團的期望,。

20xx年工程管理中心的主要工作,。

1、參加公司召開的各種會議,。通過會議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略,，有的會議涉及公司制度及流程等；

2,、落實公司領(lǐng)導安排的工作,；跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進投訴工作,；

3,、負責新項目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調(diào)工作；

4、協(xié)調(diào)各項目部需要解決的工作,；如人事調(diào)配,；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；

5,、檢查各項目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝,；質(zhì)量是企業(yè)競爭和生存的重要法寶,；檢查項目部工作，重點是檢查工程質(zhì)量,；

6,、解決各項目內(nèi)部存在的矛盾；（個別項目部矛盾比較突出）,，項目部是在公司的領(lǐng)導下開展工作,，項目部是一個能獨立戰(zhàn)斗的團隊；

7,、審核項目部日常開支和班組進度款,；

8、跟進新項目班組招投標的協(xié)調(diào)工作,；審核班組分包合同,；與部分班組進行溝通；解決班組的投訴事情,。

9,、督促資料部工作，解決資料部和項目部技術(shù)負責人遇到的問題,；xx,、參觀培訓學習。組織參觀學習參觀亞運村工地,；參觀保利中辰廣場,；考察班組施工的其他工地；收獲比較大,，通過參觀學習,，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場管理和其他單位還存在不少的差距。

剛才劉真茂項目負責人,、梁康生項目負責人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足,，這些存在的問題都有我一份責任，在這里就不再重復了,。

20xx年工作目標,。剛才陳總的講話猶在耳邊，按照陳總的指示，20xx年要進行快速發(fā)展,。工程管理中心將按照陳總的戰(zhàn)略規(guī)劃進行快速推進,，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標有以下幾點：

1,、招聘和引進質(zhì)量安全（設(shè)備）管理人才（公司承建的維多利廣場52層,，剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎--詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項）,。

2,、招聘和引進技術(shù)人才（負責招投標，指導技術(shù)工作等等）,。

3,、招聘和引進生產(chǎn)管理人才（專門找問題，解決投訴）,。

4,、培養(yǎng)自己的人才隊伍，招聘大學生進行培養(yǎng),。（行政人力資源部已錄用了3名大學生,，春節(jié)后就上班，先到公司上班,，再到基層鍛煉）,。

5、引進和招聘經(jīng)理人隊伍（項目負責人數(shù)量和素質(zhì)還遠遠達不到公司的要求）,，也希望我們項目部的管理人員大膽自薦,，認為自己可以勝任總施工工作，或者部門領(lǐng)導的工作,，經(jīng)考核和領(lǐng)導同意后,，就有機會試一試闖一闖。

6,、落實好招投標制度,。(以嶺頭村遷建工程為起點，把成功的經(jīng)驗復制到其他項目部,，如果效果不好,，我們馬上改進。前天,，成本控制中心組織消防招標,，從標書制作，招標文件發(fā)放,，招標答疑,，都合情合理,，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術(shù)上,，單價上,，安裝范圍上，以及設(shè)計上的各種問題搞清楚了,，最后給領(lǐng)導一個選擇結(jié)果,。

7、績效考核制度,。這塊真正執(zhí)行起來比較難,。按照公司的意見，項目部可以提要求,，去年春節(jié)時彭帝木項目負責人書面提出管理方案，前不久梁康生項目負責人書面寫出管理要求,，但都是每個人的職責,，沒有提出績效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣,?？冃Э己吮容^復雜，要花很大人力物力去搞,，還要有人去評定,，搞不好，有很多怨言,。但如果公司想搞好,，做大，也必須去搞,，避免做好做壞一個樣,，做與不做一個樣。今年,，就開始從我這里做起,，我也在寫和修改，馬上報到領(lǐng)導那里,，主要是一些指標,，如：每個項目部質(zhì)量按目標完成，進度節(jié)點按目標完成,，安全有沒有按目標完成,，效益有沒有按目標完成，竣工有沒有按時完成,，資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內(nèi)完成,，工程結(jié)算在工程竣工后3個月內(nèi)有沒有按時送到甲方,，如果完成了，你有工資和獎勵,，如果完成不了,，要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協(xié)議,，項目部各項指標是否能保質(zhì)保量完成,。再下一步就是項目負責人和項目管理人員簽考核協(xié)議。

8,、選擇和培養(yǎng)好的有實力信譽好的班組,。選擇班組要慎重，一個好的班組就等于成功了一半,。（堅決杜絕鬧事的班組進場,，一次都不行，有的不良班組不是認真去抓質(zhì)量搞管理,，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢,，沒達到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動局鬧到公司,，這些班組下次不再有任何機會,。）（這塊加強管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定,，按照公司領(lǐng)導的意見,，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用,，公司統(tǒng)一整合資源,，老板批準）（班組選用有多種方法，這里不再述說了）,。

迎新春活動演講稿三分鐘 迎新春活動宣傳稿篇二

同志們：

20xx新的一年,，全縣正在開展“解放思想大討論”活動，我認為,，作為地稅部門,就是要認真貫徹縣委,、縣政府工作部署和縣委十三屆五次全委會議精神，服從,、服務于地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，以促進××縣地方經(jīng)濟社會發(fā)展的成效作為衡量地稅工作的重要標準，在稅收實踐中落實科學發(fā)展觀,，著力在思想觀念上破滿,，在促進發(fā)展上盡力，在納稅服務上創(chuàng)優(yōu),，在工作效能上提速,，好中求快,、優(yōu)中求進，創(chuàng)新探索地稅事業(yè)發(fā)展的新路子,，助推稅收增長,，確保全面完成今年的各項工作任務，全力以赴為實現(xiàn)“雙超”目標作貢獻,。

一是在強化認識上求突破,。作為地稅部門，收好稅是最根本的職責,，完成縣委,、縣政府下達的年度稅收任務，做強,、做大地方收入“蛋糕”,，為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供財力保障,，就是服務大局,，服務發(fā)展,任何時候都不能有絲毫懈怠,。今年，縣委,、縣政府下達地方稅收任務是3.45億元,，比去年任務增長1.2億元,，任務光榮而艱巨,。面對嚴峻的稅收形勢，在一些地稅干部中存在畏難情緒,，對完成任務信心不足,，局領(lǐng)導班子客觀分析稅收形勢，摸清稅源現(xiàn)狀,，充分認識有利條件和不利因素,，及時召開全體干部大會，號召大家緊緊抓住××縣新一輪經(jīng)濟發(fā)展機遇,，堅定信心,，咬住全年收入目標，自加壓力,，打好收入攻堅戰(zhàn),，以完成收入任務的實際行動來支持地方經(jīng)濟建設(shè)，樹立地稅部門的形象,，使大家進一步堅定了抓收入,、促進度的信心和決心，以飽滿的精神,、高昂的斗志投入到了稅費征管中,，為完成稅費收入任務打下了堅實的思想基礎(chǔ),。二是在組織收入上求突破。自年初以來,，我局努力克服人員少,、稅源分散、征管難度大等種種困難以及種種不利因素,，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各相關(guān)部門的大力支持下，從早,、從緊,、從細、從實有效的開展工作,，做到“重點稅源精細管,，一般稅源規(guī)范管，零散稅源綜合管”,，組織收入再創(chuàng)新高,。1-4月份累計組織稅、費收入18493萬元,，比上年同期增收5770.93萬元,，增長45.36%。其中縣鎮(zhèn)級稅收收入累計入庫12833.55萬元,，同比增收3242.21萬元,，增長33.8%；省級收入累計582.36萬元,，同比增收180.44萬元,，增長44.89%；其他基金費累計收入5077.20xx萬元,，同比增收2339.51萬元,，增長85.46%。雖然1-4月份地稅收入形勢良好,，但完成完成全年的稅收任務仍然非常艱巨,，我們將緊緊抓住徐濟高速、××沛鐵路,、××沛運河三大工程和開發(fā)區(qū)重點項目的開工,，城市建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)項目增加等有利條件,，挖掘潛力,，努力克服不利因素。把5月份定“學習調(diào)研月”,局黨組成員帶頭深入稅收一線開展稅收調(diào)查研究,，及時調(diào)查研究國家出臺的重大稅收政策對地方經(jīng)濟社會發(fā)展的影響,，積極為地方經(jīng)濟發(fā)展建言獻策,，加強與有關(guān)部門的情報交流和信息共享，科學分析預測地方經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢,，定期向縣委,、縣政府報送地稅收入統(tǒng)計報表和專題分析報告，為縣委,、縣政府宏觀經(jīng)濟決策提供依據(jù)和參考,。不斷加強稅法宣傳，整頓稅收秩序,，狠抓稅務公開,、政務環(huán)境評議評價，提高稅收環(huán)境對生產(chǎn)要素的吸引能力,，促進經(jīng)濟和地稅發(fā)展的良性循環(huán),。強化地方稅收優(yōu)惠政策不落實也是收“過頭稅”的觀念，充分發(fā)揮發(fā)揮稅收政策的調(diào)節(jié)和扶持功能,，最大限度地用好,、用足各項地方稅收優(yōu)惠政策，積極支持民營經(jīng)濟的發(fā)展,，抓好下崗再就業(yè)地方稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)優(yōu)惠政策的落實,，不斷培植壯大地方稅源和維護社會的穩(wěn)定，促進地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,、社會進步和改善民生,。三是在強化征管上求突破。堅持“定量分解稅收任務,、定點聯(lián)系重點稅源,、定期召開稅收分析會”的三定做法,，加強稅收分析和預測,，落實收入責任，強化督促檢查,，努力實現(xiàn)以月保季,，以季保年，及時解決組織收入中遇到的問題和困難,，嚴格兌現(xiàn)獎懲,，牢牢拉緊依法治稅這根弦來提升收入質(zhì)量。認真落實局長,、分管副局長,、稅收管理員三級巡查制度，局黨組成員包掛重點稅源戶,，強化對重點稅源戶企業(yè)結(jié)構(gòu),、變動情況,、納稅申報、財務狀況的信息采集和分析,，在重點稅源征管上求突破,。開展拉網(wǎng)式稅源排查和土地使用稅和房產(chǎn)稅專項清理，挖掘潛力,，努力在個人所得稅,、車船使用稅、房產(chǎn)稅征管上求突破,。進一步健全綜合治稅網(wǎng)絡(luò),，在規(guī)范零散稅源征管上求突破。加大稽查和納稅評估力度,，加強與公安機關(guān)配合,，嚴厲打擊涉稅違法行為，在以查促收以評促收上求突破,。

一是打造一流的干部隊伍,。在新的形勢下，正確分析地稅干部隊伍中存在的新情況,、新問題,，努力探索干部隊伍建設(shè)的新方法、新措施,。以加強領(lǐng)導班子建設(shè)為龍頭,，局黨組成員以身作則，抓學習,，用班子的形象影響人;抓機制,，用班子的形象感召人;抓廉政，用班子的形象示范人,。把領(lǐng)導班子建設(shè)成為朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為、廉潔奉公,、團結(jié)高效的堅強領(lǐng)導集體,。抓好中層管理干部的培訓，建設(shè)一支綜合管理能力強,、善于解決稅收難點問題的管理干部隊伍,。抓好基層一線人員的崗位技能培訓，建設(shè)一支精稅法,、會查賬,、懂評估、能熟練操作計算機的業(yè)務骨干隊伍。二是努力打造一流的服務水平,。牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念,，公正、公開和文明執(zhí)法是最佳服務的理念,、納稅人正當需求應予合理滿足的理念,，努力做到服務理念現(xiàn)代化、服務形式多元化,、服務內(nèi)容規(guī)范化,、服務行為人性化。全面推行同城通辦業(yè)務和多元申報方式,，滿足納稅人的合理需求,。進一步簡化辦稅程序，推行“一窗式”受理,、“一站式”辦結(jié),、“一條龍”服務，將原承諾的“當場辦結(jié)”實行限時辦結(jié),。確保納稅人“進一扇門,，辦全部事”，堅決杜絕“多頭辦理”,、“體外循環(huán)”,。充分保障納稅人的知情權(quán)、參與權(quán),、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán)，開展稅收法律援助,，維護納稅人合法權(quán)益,。通過全系統(tǒng)上下共同努力，最終實現(xiàn)行風建設(shè)“零投訴”,，涉稅事項“零差錯”,，政策之外“零收費”，納稅服務“零距離”,，涉稅辦理“零障礙”,，稽查案件“零積壓”的“六零”工作目標,。三是打造一流工作業(yè)績,。堅決克服自我滿足，不思進取的思想,，跳出縣內(nèi)稅務看稅務,，跳出稅務系統(tǒng)看稅務。找準工作目標定位，創(chuàng)新工作方法,，善于把上級精神具體化,，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作,；善于把外地經(jīng)驗本地化,，通過與本地實際的結(jié)合，起到“源于外地,，高于外地”的效果,；善于把工作特色化。在實踐中形成自己的工作特色和亮點,，闖出一條切合自身實際,、具有自己特色的發(fā)展路子。努力使各項工作走在全市地稅系統(tǒng)的前列,、行風評議走在全縣的前列,。

一是大力弘揚甘于奉獻的精神。我始終認為,，基層稅收工作,，沒有轟轟烈烈的壯舉，只有年復一年的默默奉獻,。但只要我們把心思放到工作上,，把精力撲在事業(yè)上，忠于職守,，視地稅事業(yè)如生命,，干一行，愛一行,，鉆一行,，有一種把工作當成事業(yè)來做的態(tài)度，滿腔熱情,、無怨無悔,，有一種把每一項工作當作“精品”來做的精神，盡心盡職,、精益求精,，從一點一滴做起，在平凡的崗位上就能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,。二是大力弘揚勇于攻堅的精神,。面對新的形勢和任務，尤其是繁重的稅收任務和征管難點,，強化自我挑戰(zhàn)意識,，敢于攻堅，敢于勝利，把工作中的困難當磨刀石,，勇挑工作重擔,，以攻堅破難的勇氣和鍥而不舍的精神，想方設(shè)法解難題,，只為成功想辦法,，不為落后找理由，不把困難當借口,，不因矛盾不作為,，充分發(fā)揮主觀能動性，知難而進,，高標準,、高質(zhì)量的完成任務。三是大力弘揚進取有為的精神,。牢固樹立進取有為之心,，選準突破口、爭取出亮點,，不斷把地稅工作推向前進,；積極培育進取有為之勇，敢于破除那些不適應形勢和任務要求的老觀念,、老框框,，勇于破解征管難題，確保稅收工作的科學化,、精細化,；努力掌握進取有為之能，牢固樹立終身學習的思想,，學以致用,，創(chuàng)造性地開展工作；認真實踐進取有為之行,，做到常思貪欲之害,，常棄非分之想，常懷律己之心,，常修從政之德,，始終保持高尚的情操和高尚的追求。

一是進一步推進行政管理規(guī)范,。以制度建設(shè)為內(nèi)容,，以狠抓落實為核心，按照制度辦事,、用制度管人,，以管理促發(fā)展的規(guī)范化管理,。建立職責明晰,、運轉(zhuǎn)高效,、銜接嚴密的行政運轉(zhuǎn)體系，建立起預算合理,、帳務規(guī)范,、審計全面的財務管理體系，建立起安全,、節(jié)約,、高效、規(guī)范的后勤保障體系,，推動機關(guān)工作的順利開展,。通過進一步建立健全包括學習、會議,、考勤,、人事、經(jīng)費,、財產(chǎn),、信訪、接待,、督查督辦,、思想政治工作、績效管理考核等內(nèi)容的一系列行之有效的管理制度,，真正形成議事有規(guī)則,、管理有辦法、操作有程序,、過程有監(jiān)控,、責任有追究的良好格局。二是進一步推進征收管理規(guī)范,。以信息化為依托,，實施有效的科學嚴密的管理，推進稅收管理的精細化,。在稅收管理上,，建立起嚴密高效的稅源監(jiān)控體系、規(guī)范完善的征收管理體系和科學嚴格的收入管理體系,；在各業(yè)務部門之間,，建立起稅收經(jīng)濟分析、企業(yè)納稅評估,、稅源監(jiān)控和稅務稽查的良性互動機制,；在稅收執(zhí)法上,，建立健全稅收執(zhí)法行為各環(huán)節(jié)的事前、事終,、事后監(jiān)督考核機制和執(zhí)法風險識別體系,，全面推進“稅收執(zhí)法規(guī)范年”建設(shè)；在納稅服務上,，建立職責明晰,、標準規(guī)范、制度健全,、納稅人滿意的納稅服務體系,，全面提高為納稅人服務的意識和水平。三是進一步推進干部行為規(guī)范,。完善地稅干部日常行為規(guī)范,。主要包括：紀律行為規(guī)范,、儀表舉止規(guī)范,、廉政行為規(guī)范、安全,、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范,、文明語言規(guī)范。以規(guī)范來約束干部的行為,，以規(guī)范來提高干部的綜合素質(zhì),，以規(guī)范來樹立地稅形象，以規(guī)范來創(chuàng)新干部激勵機制,，以規(guī)范來建立完善廉政教育體系,、廉政制度體系、廉政監(jiān)督體系,。

一是提高創(chuàng)造力,。對地稅干部來講，它是創(chuàng)造性地完成稅收工作所必需的心理品質(zhì),，是提高稅務行政效能的助跑器,。只有創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性的工作,、創(chuàng)造性的勞動,，才能有創(chuàng)造性的成果。把服務“雙超”目標,、爭當服務先鋒,，納入稅收服務經(jīng)濟，服務發(fā)展大局,，這也是一個創(chuàng)造,。如何抓好落實,，則是這種創(chuàng)造的進一步延伸和具體化。當我們充分發(fā)揮自己的聰明才智,，積極主動地為“雙超”獻計獻策的時候,，縣委、縣政府的發(fā)展藍圖在稅收領(lǐng)域里將顯得更完美,。當我們?yōu)椤半p超”出力流汗的時候,，稅收服務經(jīng)濟建設(shè),，推動經(jīng)濟建設(shè)的作用將會更加快速有力,、成效卓著。二是提高執(zhí)行力,。說了算,，定了干，嚴格按計劃辦事,，培養(yǎng)立說立行,、雷厲風行的作風，嚴厲果斷,、干脆利落,、說干就干，干就干好,。對于已確定的目標,、各項任務的貫徹落實必須堅決、迅速地執(zhí)行,，堅決摒棄工作中互相扯皮,、拖泥帶水、議而不決,、決而不行,、辦而無果的不良風氣，對應該辦的事情,，馬上辦,；對本職工作的事情，主動辦,；對職權(quán)范圍內(nèi)的事情,，大膽辦；對涉及多個部門的事情,，協(xié)調(diào)辦,。三是提高公信力。這是社會各界和人民群眾對地稅機關(guān)和地稅干部學習,、工作,、形象,、可信度的檢驗。結(jié)合5月份在全縣地稅系統(tǒng)集中開展的“糾風促廉”專項教育整治活動,，通過召開座談會,、征求意見、走訪調(diào)查等多種有效形式,，對自身掌握的行風建設(shè)重點環(huán)節(jié)和突出問題進行主動排查,，以高度負責的精神和積極主動的態(tài)度先期整改落實。在梳理問題,，分析原因的基礎(chǔ)上,，對社會各界反映的突出問題，針對納稅人和社會各界的意見和建議,，查原因,，定措施，抓整改,。努力從納稅人最希望辦,、當前能夠辦好的事情做起，從納稅人意見最大,、最不滿意的事情改起,，積極營造“你繳稅，我服務,，我執(zhí)法,，你監(jiān)督”的新型稅企征納氛圍,努力讓納稅人切實感受到地稅部門轉(zhuǎn)變作風、整治行風活動帶來的變化和成效,。通過實實在在的工作,，多為群眾解難，多為發(fā)展加油,，贏得各級組織,，納稅人和人民群眾的認可。

通過這次思想大解放學習討論活動,，真正對全縣地稅系統(tǒng)每個干部職工的思想來一次大撞擊,，理念來一次大沖擊，靈魂來一次大洗禮,，激情來一次大迸發(fā),，使大家真正有沖動，有激動,，有行動,，努力實現(xiàn)思想觀念大轉(zhuǎn)變、服務經(jīng)濟大發(fā)展,、各項工作大突破,、地稅形象大提升的發(fā)展之路,，不斷開創(chuàng)××縣地稅事業(yè)新局面，為實現(xiàn)“雙超”目標促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出更大的貢獻,。

迎新春活動演講稿三分鐘 迎新春活動宣傳稿篇三

同志們：

值此20xx年新春佳節(jié)到來之際,，我們在這里舉行各村支部書記、村委主任及機關(guān)部門負責人座談會,，首先我代表鎮(zhèn)黨委政府及班子成員向大家致以新春的問候,，并對一年來給予我們的大力支持表示真誠的感謝！

一年來,，xxx鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實十七大及十七屆三中全會精神,，緊緊圍繞年初下達的各項責任目標,，強化工作措施,，完成國內(nèi)生產(chǎn)總值xxx元,；完成固定資產(chǎn)投資xxx元；完成財政收入xxx萬元,；實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫稅收xxx萬元,；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入xxx元；較好地完成了縣委,、縣政府下達我鎮(zhèn)的各項工作任務,。

過去的一年，xxx鎮(zhèn)招商引資取得新的突破,，工業(yè)經(jīng)濟和旅游區(qū)開發(fā)勢頭強勁,；新農(nóng)村建設(shè)工作扎實開展，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,、村容村貌明顯改善,；農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展，初步形成了“糧食,、煙葉,、藥材、辣椒,、畜牧”五大產(chǎn)業(yè)格局,；黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)取得了新的進展,，各項社會事業(yè)全面發(fā)展,。

這些成績的取得離不開我們各村支部、村委的辛勤工作和大力支持,，在這里我代表鎮(zhèn)黨委政府向大家表示衷心的感謝,！20xx年,，xxx鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,，在在座各位的支持下,，以與時俱進的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，埋頭苦干的工作作風,，扎實工作，努力使我們xxx鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展有大的進步,，農(nóng)村面貌有大的改觀,。

最后，祝大家新春愉快,、工作順利,、身體健康、萬事如意,！

迎新春活動演講稿三分鐘 迎新春活動宣傳稿篇四

同志們：

去年經(jīng)濟形勢非常復雜,，各種矛盾和困難層出不窮：國際金融危機深層次影響持續(xù)顯現(xiàn)、世界經(jīng)濟增長放緩,、國內(nèi)經(jīng)濟增長下行壓力和生產(chǎn)要素保障難度加大,。但我們依然取得了不錯的成績，一個很重要的原因,，就是工業(yè)的主導力量發(fā)揮了很大的作用,，全市的企業(yè)家又是工業(yè)支撐力量的“引擎”。我認為去年我們的企業(yè)家隊伍有三個好的特點：一是具有很強的責任意識,。面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境,，在座的企業(yè)家都能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展放在重要的地位，把精力集中在發(fā)展上,，凝聚到做實事上,，社會責任感進一步增強。凡事有了責任心,，工作就會主動,，企業(yè)就會發(fā)展。二是具有很強的轉(zhuǎn)型意識,。大家都認識到了轉(zhuǎn)型升級的重要性,，增強了轉(zhuǎn)型的自覺性。去年我們的企業(yè)家都能夠把發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,，納入到自覺行動,，自己加快轉(zhuǎn)型，并且把工作做得卓有成效。剛才幾個企業(yè)的發(fā)言也體現(xiàn)了這一點,，或是產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,，或是市場的調(diào)整，或是技術(shù)的創(chuàng)新等,，這些都說明企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的自覺性增強了,。三是具有很強的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,，要想立于不敗之地,，這方面工作必須下足功夫，去年我市企業(yè)做得很好,。像xx,、xx、xx等企業(yè),，有些企業(yè)已成為國家標準或行業(yè)標準制定單位,，在同行業(yè)具有核心競爭力，培育形成了一批名優(yōu)產(chǎn)品,，提高了企業(yè)市場競爭力,。正因為我們有一支素質(zhì)很高的企業(yè)家隊伍，全市經(jīng)濟才保持了健康穩(wěn)定發(fā)展的趨勢,，在這里,，我代表市委、市政府向在座的企業(yè)家,，并通過你們向全市所有的企業(yè)家表示衷心的感謝！

目前,，國際金融危機的深層次影響仍不斷顯現(xiàn),，內(nèi)需不足的矛盾依然突出，我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問題仍未得到根本性解決,，今年的工作任務很重,，首先要對工業(yè)經(jīng)濟增長有個準確的研判。綜合目前宏觀形勢和我市實際,，當前全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展正處于轉(zhuǎn)換期,、疊加期、機遇期,。所謂轉(zhuǎn)換期,，整個宏觀經(jīng)濟形勢已進入由高增長區(qū)間向低增長區(qū)間轉(zhuǎn)換。所謂疊加期,，近期全市工業(yè)經(jīng)濟放緩的因素比以往更加復雜,，不是單一因素引起的，而是多重因素的相互交織和疊加，既有外因,，又有內(nèi)因,；既有周期性波動，也有本身結(jié)構(gòu)性因素,；既有國家主動調(diào)控,，也有產(chǎn)能過剩原因等等。所謂機遇期,，全市工業(yè)經(jīng)濟雖然面臨很多困難,，但運行基本面是好的，當前,，省政府支持我市建設(shè)xxxxxx經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市的力度很大,，為今后發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。加上,，經(jīng)過幾年的努力,，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)等已經(jīng)有了一定基礎(chǔ),，新型工業(yè)化支撐條件日趨完善,，后勁不斷積蓄等。因此,，在今年以及今后一個時期的工作謀劃中,，必須切實強化憂患意識、轉(zhuǎn)型意識,、機遇意識,，做好打持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn),、主動戰(zhàn)的準備,，堅定信心、搶抓機遇,、銳意進取,，推動全市工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

（一）強化憂患意識,，做好打持久戰(zhàn)準備,。當前工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問題，是多種因素交織,、疊加的結(jié)果,，具有復雜性、深刻性和長期性,，部分企業(yè)當前的困難局面也不是在短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)根本緩解的,。今后我們的工作重點必須放在密切跟蹤國際,、國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化，加強研究和預測上,；放在加強煤電油運氣等要素保障,、加強資金、土地以及用工保障上,；放在服務企業(yè),，寬松發(fā)展環(huán)境，不斷提高企業(yè)抵御內(nèi)險的能力,。

（二）強化轉(zhuǎn)型意識,，做好打攻堅戰(zhàn)的準備。我們要想解決當前的不利局面,，根本出路還在于加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,，提升工業(yè)綜合競爭力，無論是對政府還是對企業(yè),，誰的行動快,、誰的轉(zhuǎn)型好，誰就能在激烈的競爭中贏得主動,、占得先機,。今年市政府提出來“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級落實年”，我看,，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，主攻點還是項目。要重點推進xxxx項目,、xxxx項目,、xxxx項目等十大工程建設(shè)；在科技創(chuàng)新領(lǐng)域,，實施xxxx研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,、xxxx的研究及應用等十大科技攻關(guān)項目；在高新技術(shù)領(lǐng)域,，重點推進xxxx等十大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目；在老城區(qū)企業(yè)搬遷改造提升領(lǐng)域,，重點實施xxxx搬遷改造等十大重點工程,。

（三）強化機遇意識，做好打主動戰(zhàn)的準備,。困難中總是孕育著機遇,，要辯證地看待“危”與“機”,，我們要通過補齊短板,，突出亮點，完善產(chǎn)業(yè)鏈條等措施，全力推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,。今年我們要主動做好幾件事：爭國家先進裝備制造基地牌子,，做優(yōu)做強汽車零部件、工程機械,、造紙機械等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，大幅度提高先進裝備制造業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟中的比重和整體競爭力，實現(xiàn)裝備制造業(yè)跨越式發(fā)展,。爭現(xiàn)代化工循環(huán)經(jīng)濟示范基地牌子,，以精深加工、節(jié)能降耗,、重組整合為著力點,，改造提升鋁、化工,、食品工業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。爭國家生物產(chǎn)業(yè)基地牌子，積極培育先導產(chǎn)業(yè)集群,，推動新興科技與新興產(chǎn)業(yè)融合,，加快推進生物等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭國家級高新區(qū)牌子,，支持xxxx加快重大項目建設(shè),。增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，積極推動xxxx升級為國家級高新區(qū),，力爭將新區(qū)創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和國家先進裝備制造業(yè)園區(qū)建設(shè),。