我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力,。那么你知道心得體會如何寫嗎,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

執(zhí)行力心得體會100字 提升執(zhí)行力心得體會篇一

員工要提高執(zhí)行力,，只靠自覺是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有制度作為約束和保障,，這樣才能構(gòu)成規(guī)范,、持久的執(zhí)行力。我們制定制度時要充分尊重每個團(tuán)隊成員的意見,，做到大家的制度大家定，建立科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，明確績效考核措施，用制度和績效考核來約束員工,、激勵員工，提高員工的執(zhí)行力,。

作為一個團(tuán)隊的帶頭人,，今后我會充分了解項目部每位員工的本事水平和個人意愿,，充分挖掘員工的長處，做到取長補(bǔ)短,，讓適宜的人干適宜的事,，這樣才能做到人崗匹配,，充分發(fā)揮每個員工的本事,，調(diào)動員工的進(jìn)取性，提高工作的效率,。

良好的溝通是保證工作完成的前提,，是消除工作障礙的武器，今后工作必須要做到雙向溝通,，經(jīng)過高效的溝通尋求完成工作的最佳途徑，明確解決問題的最佳辦法，提高整個團(tuán)隊的工作效率,。

今年是我們公司成立的第二年,，也是公司奠定基礎(chǔ)最重要的一年，公司強(qiáng)力推行目標(biāo)化管理,，作為項目負(fù)責(zé)人我會在項目管理上堅決落實目標(biāo)化管理，多為成功找辦法,，少為失敗找借口,，堅持結(jié)果第一、理由第二,。同時不斷反思,、改正自我在工作和生活中的消極因素，以身作則進(jìn)取端正心態(tài),，在工作中嚴(yán)格要求自我,，切實提高自我的執(zhí)行力，用自我的實際行動帶動每位員工,，努力將我們團(tuán)隊打造成有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊,。

執(zhí)行力心得體會100字 提升執(zhí)行力心得體會篇二

《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程，到現(xiàn)在已經(jīng)過去整整兩周了,，由于工作關(guān)系一直沒有寫課后作業(yè),，今天補(bǔ)上。現(xiàn)在耳畔仍清晰記得蔣老師在課堂中說過的一句話：“世間有兩種東西越分享越多,，一個是愛,，一個是知識”。

談到體會,，心中的感想太多太多,。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,。

第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度,，也注重結(jié)果,。做為一個員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”,，覺得自己很委屈,。試問：一個企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好，每天上班都是第一個到,，每天下班都是最后一個走,，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時時跟不上來,，那么你覺得這個主管合格嗎?答案是肯定的：不合格,。如果我們每一個員工都是只求苦勞，不求功勞,，那么這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此,，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個獨立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要,，但同時也要注重執(zhí)行結(jié)果,。

第二，任務(wù)不等于結(jié)果,。我們會經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”,。如蔣老師舉的例子：領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體干部開會，你立即用電話通知了全體干部,，讓他們五分鐘后到會議室開會,。你自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了,?？傻搅碎_會時間，還有兩個沒來,。領(lǐng)導(dǎo)問你：“怎么他們沒來?什么原因?”你很自然的說：“我已通知他們了，不知道什么原因沒來,?！弊砸詾樽约旱慕忉尯芡昝溃墒穷I(lǐng)導(dǎo)要的是這個結(jié)果嗎?領(lǐng)導(dǎo)要的是全體干部來參加會議,，不能來參加會議的原因是什么,。你完成通知任務(wù)了，但是有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎?顯然沒有,。

因此,，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對執(zhí)行過程負(fù)責(zé)，只有收獲結(jié)果才是真正的執(zhí)行力,。

只有做出結(jié)果的員工才是有執(zhí)行力的員工,。作為員工的我們要切記：上班不是拿工資的理由，能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報酬的真正原因,。也只有這樣,，我們才能讓自己在職業(yè)的生涯更快成長。

執(zhí)行力心得體會100字 提升執(zhí)行力心得體會篇三

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動,。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線,，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西,。只要缺其中任何一個要素,，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作,。一個偉大目標(biāo)要靠一個偉大的團(tuán)隊來完成,，單是個部門是沒有價值的，只有所有部門通過相互配合為公司創(chuàng)造價值之后才有價值,。

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的.本領(lǐng),，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口"，也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋,。但在企業(yè)中具有如許的人才很少,，詳細(xì)有三個原因：

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也便是說,，一個企業(yè)要想發(fā)展,，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做,，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法，并養(yǎng)成風(fēng)俗,，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進(jìn),。

在本領(lǐng)上，我相信沒有什么問題,，在他們進(jìn)入前,，公司一定對他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后,，時間一長,，大概會孕育發(fā)生一些想法，影響執(zhí)行力,，好比：不學(xué)習(xí),，不上進(jìn),，本領(lǐng)發(fā)展，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念,，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向,，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的地位,，等等,。

員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度,，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作,，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力,。

通過這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識到要：無條件執(zhí)行,、沒有任何借口,、細(xì)節(jié)決定成敗。只有做出結(jié)果的員工才是好員工,，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工,。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因,。只有這樣,，才能讓自己更快的成長，才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展,。

執(zhí)行力心得體會100字 提升執(zhí)行力心得體會篇四

北京大學(xué)趙琛教授圍繞“復(fù)命”,，通過許多生動而寓意深刻的故事給我們講授了《如何提升戰(zhàn)略執(zhí)行力》。

在一個團(tuán)隊里,，出現(xiàn)“主管總是沒時間,，下屬總是沒辦法；制度制了一大堆,，落實總是沒辦法,；天天泡在會海里，沒有改進(jìn)與結(jié)果,；員工總是有理由,；讓你覺得他沒干好是有原因的?！爆F(xiàn)象,，這就是趙教授所說的缺乏“復(fù)命精神”的表現(xiàn),。

復(fù)命是對承諾執(zhí)行的回復(fù),，需要在限定時間內(nèi)給出答案,，給出結(jié)果。執(zhí)行者應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi),，向復(fù)命下達(dá)人復(fù)命,，包括完成的過程和完成的結(jié)果，這樣才能保證組織在每一個階段和環(huán)節(jié)上政令暢通,，有效執(zhí)行，有序推進(jìn)工作,。復(fù)命要求先期,、有效、主動,、完整,，這些都是我們績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

復(fù)命是一種基本是職業(yè)操守,，是一種忠于使命的精神,，是一種拒絕借口的態(tài)度，是一種重視結(jié)果的責(zé)任,，是一種高效完成的策略,，是一種無往不勝的競爭力；主動地,、創(chuàng)造性地去完成工作，及時,、主動地匯報工作進(jìn)程和結(jié)果,。所以,，復(fù)命，不僅僅是一種行動,，一種世界觀,，更是一種復(fù)命精神和復(fù)命文化。

要避免現(xiàn)實工作中出現(xiàn)本文開頭的那些現(xiàn)象,，需要我們樹立正確的復(fù)命觀,，掌握恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行方法。這要從以下兩方面功夫,。一是對內(nèi),；修心,、修行、修文化,；二是對外：深刻理解學(xué)習(xí),、成功、結(jié)果,、關(guān)系,、價值和管理者六大理念、這就要求我們通過學(xué)習(xí),，從自身內(nèi)在的修身,、修性做起，同是在日常的言行舉動中從點點滴滴做起,，而且應(yīng)有正確的學(xué)習(xí)方法,、工作方法以及明確的努力方向。因此,，復(fù)命,，首先要做好自己的本職工作。人人要做好本職工作,，我們的團(tuán)隊乃至社會就會發(fā)展,、進(jìn)步、和諧,。也就會使我們確定起人生四感：安全感,、使命感、成功感和歸屬感,，樹立個人成功是建立在組織成功的基礎(chǔ)之上,，個人成功的前提是為組織創(chuàng)造價值的理念。

倡導(dǎo)復(fù)命理念,，就是要打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式,，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行高于一切，要在思想觀念和工作方式上適應(yīng)發(fā)展的需要,，具備開始創(chuàng)新精神,，提升管理能力。

執(zhí)行力心得體會100字 提升執(zhí)行力心得體會篇五

公司從20xx年起推進(jìn)的執(zhí)行力文化建設(shè),，從第一階段基于改變員工找借口,、推諉扯皮進(jìn)階到基于客戶價值結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊執(zhí)行力文化，短短一年多時間,，員工的執(zhí)行心態(tài)發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變,，各項業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行效率和結(jié)果得到較快提升。但如何將執(zhí)行力文化持續(xù)推進(jìn),，形成長效機(jī)制,，形成全體員工共同的價值觀,，我認(rèn)為，必須要從“兩個引領(lǐng)”和“踐行三心”做起,，培養(yǎng)高凝聚力、高績效的津電執(zhí)行團(tuán)隊,。

通過做實公司新版企業(yè)文化體系,，開展層層宣貫和開展員工喜聞樂見的讀書、學(xué)習(xí)分享,、演講,、特色團(tuán)建等形式，重點使全體員工了解公司的使命,、愿景及共同的夢想,，從信念的高度引領(lǐng)員工更好的理解執(zhí)行力文化在企業(yè)發(fā)展和員工個人成長的重要作用。

初心,，告訴我們?yōu)槭裁匆鰣?zhí)行力文化,，初心就是我們津電人航空報國的共同夢想。

匠心,，就是怎樣做實執(zhí)行力文化,，通過特色團(tuán)建等形式，鎖定執(zhí)行力目標(biāo),，反復(fù)強(qiáng)調(diào),、迭代，專注重復(fù),，不斷從學(xué)習(xí),、反思、借鑒中尋找方法和技巧,，以達(dá)成客戶滿意的結(jié)果,。

恒心，就是從公司管理層要有堅定推進(jìn)執(zhí)行力優(yōu)秀文化的堅定決心和全體員工的戮力同心,，一種行為反復(fù)21次后就會形成習(xí)慣,，優(yōu)秀的企業(yè)文化在推行過程中必定要經(jīng)歷一個痛苦的成長過程，只要我們堅持下去,，用心用情去做好每個執(zhí)行過程,，執(zhí)行力文化就會成為我們企業(yè)和員工心中的根和魂，才會保障企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。