無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過(guò)寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧,。
銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇一
大會(huì)內(nèi)容由:行政領(lǐng)導(dǎo)述職、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)寒假工作布置,、行政領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)安排,、各分管校長(zhǎng)匯報(bào)總結(jié)、校長(zhǎng)總結(jié)講話幾部分組成,。
回顧xxxx,,我校取得了可喜的成績(jī),舉辦二十周年校慶活動(dòng)圓滿成功;創(chuàng)建文明城市,、衛(wèi)生城市,,提升學(xué)生公民素質(zhì);城市青少年宮的掛牌,豐富學(xué)生課外活動(dòng)等等,。這一系列的成績(jī)離不開(kāi)濱江各個(gè)老師的辛勤付出,。德育校長(zhǎng)馬校長(zhǎng)也進(jìn)行了總結(jié)講話,,望來(lái)期取得更大進(jìn)步,從以下幾方面實(shí)施展開(kāi):
一,、實(shí)施目標(biāo)管理,,促進(jìn)和諧發(fā)展;
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提升教師素養(yǎng);
三,、加強(qiáng)德育管理,,注重德育實(shí)效;
四,、精細(xì)課堂管理,打造有效課堂;
五,、加強(qiáng)后勤管理,,發(fā)揮服務(wù)保障功能。會(huì)上老師們細(xì)心聆聽(tīng),,
大會(huì)最后由何校長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期進(jìn)行總結(jié)講話,。一年來(lái),我們團(tuán)結(jié)一心,,克服困難,,保穩(wěn)定,求質(zhì)量,,促發(fā)展,,較好地完成了學(xué)校期初制訂的年度目標(biāo)任務(wù)。成績(jī)屬于過(guò)去,,未來(lái)任重道遠(yuǎn),。在今后的工作中,我們將繼續(xù)以自己的智慧和勤奮編織出更加美麗的花環(huán),,去裝點(diǎn)教育事業(yè)燦爛的明天,。何校長(zhǎng)期望新的學(xué)期,老師們能求真務(wù)實(shí),,開(kāi)拓創(chuàng)新,,開(kāi)創(chuàng)濱江小學(xué)各項(xiàng)工作新局面。
銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇二
(一)充分認(rèn)識(shí)完成今年資產(chǎn)量的目標(biāo)艱巨性,。
(二)充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)優(yōu)化管理工作的重要性,。
團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)入了成長(zhǎng)階段,一些深層次的問(wèn)題可能還會(huì)凸顯出來(lái),,構(gòu)建完善的團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃尤為重要,,綜合計(jì)劃改革今年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,通過(guò)對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員間的凝聚力,,向心力,,執(zhí)行力及對(duì)工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問(wèn)題,,作出新的優(yōu)化計(jì)劃,及時(shí)解決其問(wèn)題,,完善團(tuán)隊(duì)管理,。
(三)充分認(rèn)識(shí)招聘成員的重要性。
新的成員是團(tuán)隊(duì)的新鮮血液,,是補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要部分,,沒(méi)有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,,公司對(duì)于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,,以團(tuán)隊(duì)招聘細(xì)化。一并實(shí)施,,善營(yíng)銷目標(biāo),。
充分的認(rèn)識(shí)形勢(shì)問(wèn)題和任務(wù)的目標(biāo),完善20xx年,,團(tuán)隊(duì)新景象,,新變化完善完成各項(xiàng)任務(wù),好以下6個(gè)方面的工作,。
(一)營(yíng)銷管理制度:
1,、日常管理:
①分組管理制度:工作中,將團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組,,通過(guò)把人數(shù)落實(shí)到分組,,由小組長(zhǎng)進(jìn)行管理,提高其團(tuán)隊(duì)發(fā)展,。并通過(guò)與小組長(zhǎng)溝通,,更深入的了解到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員工作上、生活上的情況,,工作上進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng),。
②日常一對(duì)一管理:工作中,多與團(tuán)隊(duì)成員溝通,,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問(wèn)題,,及時(shí)指導(dǎo),給予他們鼓勵(lì)和支持,。
③工作效率制度:工作中,,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責(zé):
1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);
2,、努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開(kāi)戶手續(xù)流程;
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);
5,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
建立團(tuán)隊(duì)高效率的工作精神,,團(tuán)隊(duì)以每個(gè)月15日之前完成當(dāng)月工作情況,通過(guò)高效率模式對(duì)新員工進(jìn)行影響,,便于后期團(tuán)隊(duì)管理,。
銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇三
在市場(chǎng)的開(kāi)拓中,我感受最深的是關(guān)系營(yíng)銷的作用太重要了,。有的人認(rèn)為,,我的客戶資源太少了,怎么辦,?其實(shí),,機(jī)會(huì)就在每個(gè)人的身邊,,你的親戚,、同學(xué)、朋友,,客戶都是你的目標(biāo),,營(yíng)銷就是要臉皮厚。
與客戶面對(duì)面的營(yíng)銷,。在這一過(guò)程中我感受最深的是,,一定要對(duì)客戶的問(wèn)題做出最敏捷的反應(yīng)。我歸納了一下,,客戶的常見(jiàn)問(wèn)題有六個(gè):
(1)信用卡收不收年費(fèi),;
(2)信用卡的特別功能是什么;
(3)信用卡是否安全,,后臺(tái)支撐怎么樣,;
(4)我手中已經(jīng)有好幾家銀行的卡了,沒(méi)有辦的必要了,;
(6)我根本不需要辦,,我平時(shí)都是用現(xiàn)金。
一是,,我行的自助銀行正在加快發(fā)展,;
二是,我們即將實(shí)行借記卡自動(dòng)還款功能,;
三,、刷卡后不是要你第二天就來(lái)還錢,在56天當(dāng)中你隨時(shí)抽個(gè)空來(lái)還就行,。把限制條件解釋清楚,,客戶絕的理由就少一些,。同樣第四條,客戶的卡實(shí)在太多,,不想再辦了,。我通常會(huì)先問(wèn)他,其它行的卡什么時(shí)候辦的,?額度是多少,?有沒(méi)有擔(dān)保人?國(guó)內(nèi)外是否通用,?免息期多長(zhǎng),?購(gòu)物是否有積分?先確定客戶手中的卡是不是信用卡,,同時(shí)把事先準(zhǔn)備好的幾張信用卡卡樣拿出來(lái),,再適時(shí)介紹手機(jī)短信服務(wù),保險(xiǎn)服務(wù),,醫(yī)療服務(wù)等特色功能,。我們要想方設(shè)法的很自然的讓客戶感受到信用卡的特別之處。在與客戶交流的過(guò)程中,,一定要有一個(gè)良好的心態(tài),,如果客戶實(shí)在為難,趕緊把目標(biāo)移到下一家,。
其次是,,客戶提供的相關(guān)資料。我想重點(diǎn)說(shuō)一下人事收入證明,。其中有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),,就是職位的細(xì)節(jié)。因?yàn)樵谛庞每ㄤN售指引中,,職位穩(wěn)定的員工獲批率是比較高的,。有的同事在營(yíng)銷過(guò)程中,看到對(duì)方的職位不是很好,,就產(chǎn)生了一個(gè)想法,,這種人肯定批不下來(lái)。在這里我想說(shuō)一說(shuō)我自己的經(jīng)驗(yàn),。拿一個(gè)單位來(lái)說(shuō),,就是揚(yáng)州青年旅行社。應(yīng)該來(lái)說(shuō),,導(dǎo)游的獲批的率是很低的,,因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞑环€(wěn)定。但是反過(guò)來(lái),導(dǎo)游不能365天天天帶團(tuán),,不帶團(tuán)的時(shí)候,,他要負(fù)責(zé)計(jì)劃調(diào)度,也要負(fù)責(zé)相關(guān)的文書的工作,,于是我就讓他們?cè)诠ぷ髀毼灰粰趯懮嫌?jì)調(diào),,文員。與此同時(shí),,還寫了一份情況說(shuō)明,,交待了此單位在揚(yáng)州的地位以及將要和我行展開(kāi)的合作,希望能提高信用額度,。作為營(yíng)銷員,你要讓信用卡中心的審核人員認(rèn)為,,這個(gè)單位是非發(fā)不可的。
第三,就是客戶的維護(hù)。就是所謂的售后服務(wù)。這個(gè)工作,,就是在申請(qǐng)表寄出以后,,一定要打電話給客戶,,問(wèn)問(wèn)卡有沒(méi)有拿到,,用的如何,,有什么不明白的地方,,感謝他們對(duì)中信工作的支持,,其實(shí)這樣做的目的很簡(jiǎn)單,,希望他們?cè)俳榻B一些客戶給我們,同時(shí)聯(lián)絡(luò)感情,發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶,為以后的銀行業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備,。
以上,我從四個(gè)方面和大家交流了在信用卡營(yíng)銷過(guò)程中的一點(diǎn)感受,,其中,,有很多想法是我們部門的同志在研究信用卡營(yíng)銷方案時(shí)共同討論的結(jié)果,他們?cè)谛庞每ǖ臓I(yíng)銷過(guò)程中也付出了相當(dāng)大的努力,。我想在目前的社會(huì)狀況下,,信用卡的營(yíng)銷很有挑戰(zhàn)性。每個(gè)人有各自的營(yíng)銷理念,,如果大家能夠自動(dòng)自發(fā),,并且經(jīng)常互相交流經(jīng)驗(yàn)的話,,我相信20xx年我行的信用卡任務(wù)一定能夠完成,。
銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇四
一般情況下你向客戶營(yíng)銷你必須先把自己營(yíng)銷出去,這方面要從你的外表,,禮貌問(wèn)題,,還有你的自信心體現(xiàn)出來(lái)。其次你要懂得善于運(yùn)用你的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行營(yíng)銷,。最后一個(gè)你要懂得觀察,,什么客戶需要你怎么樣進(jìn)行你的第一句話,比如當(dāng)客戶有需要幫忙的時(shí)候你要用你所懂得的銀行知識(shí)進(jìn)行幫忙才可以接著后面的營(yíng)銷,,再比如一般一些客戶在排隊(duì)的時(shí)候正無(wú)聊你也可以走過(guò)去聊幾句,。記住在營(yíng)銷的過(guò)程不要給客戶引導(dǎo)了,記得引導(dǎo)客戶進(jìn)入你的話題這樣你就有很大的幾率成功了。
1、確定研究目標(biāo)
通過(guò)客戶資料的收集、分析,,找出大客戶,實(shí)施對(duì)大客戶的個(gè)性化管理,,并對(duì)其服務(wù)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)改進(jìn)服務(wù),,保持他們的忠誠(chéng),。
2,、拓展信息來(lái)源
應(yīng)建立多渠道的,、便于大客戶與銀行溝通的信息來(lái)源,,如銷售中心,、電話,、呼叫中心、電子郵件,、web站點(diǎn),、客戶座談會(huì)等,。
3、大客戶的信息收集
通過(guò)上述來(lái)源進(jìn)行信息收集,,包含的內(nèi)容主要有:姓名,、性別、年齡,、職業(yè)、住址、電話,、電子郵件等客戶個(gè)人信息。包括客戶的還價(jià)能力,、關(guān)注重點(diǎn),、習(xí)慣等購(gòu)買歷史信息。
4,、大客戶信息分析
對(duì)金額的分析讓銀行了解每個(gè)大客戶在周期內(nèi)投入本經(jīng)銷商產(chǎn)品或服務(wù)的花費(fèi),,這一指標(biāo)是所有指標(biāo)的支柱。
1,、具有先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念
2,、具有良好財(cái)務(wù)信譽(yù)
3、銷售份額占大部份額的客戶,。
4,、能提供較高毛利的客戶。
這些客戶是我們要重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象,,也同樣是我們要集中精力要服務(wù)好的客戶,。在此我不得不提醒一下,,大客戶不是一成不變,。今年是我們的大客戶不代表明年還是我們的大客戶,,小的客戶可以通過(guò)扶持讓其變成我們的大客戶。
另外,,大客戶對(duì)銀行的銷售額和利潤(rùn)的大小起著決定性的作用,。根據(jù)美國(guó)營(yíng)銷學(xué)者賴克海德和薩瑟的理論,一個(gè)公司如果將其顧客流失率降低5%,利潤(rùn)就能增加25%至85%,。也正如呆伯特法則(80/20法則)所說(shuō),20%的大客戶為企業(yè)帶來(lái)了80%的利潤(rùn),。所以,,從這點(diǎn)來(lái)看,,大客戶已經(jīng)成為銀行,、特別是中小銀行維持生存和發(fā)展的命脈,?!暗么罂蛻粽?,得天下”,,已是不少銀行的共識(shí)。
然而,,大客戶不是一蹴而就的,。大客戶營(yíng)銷的確站在20/80法則的塔尖,但通往塔尖的階梯,卻需要踏踏實(shí)實(shí)地搭建,,不要總想著一步登天,被營(yíng)銷成功學(xué)忽悠,。一些急于成長(zhǎng)的銀行企業(yè),時(shí)時(shí)刻刻都在念叨大客戶營(yíng)銷,,想盡了辦法挖銷售高手、公關(guān)能手,,但下場(chǎng)總是水中月,、鏡中花,終日思君不見(jiàn)君,。多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我切身地感受到中小銀行期望大客戶營(yíng)銷成功的心情,同時(shí)也對(duì)他們的盲目熱情和無(wú)謂挫折而扼腕嘆息,。所以,,我認(rèn)為,大客戶營(yíng)銷必須做好基礎(chǔ)建設(shè)工作,,主要包括以下幾塊:
1,、直銷隊(duì)伍中鍛煉出來(lái)的精干小組;
2,、支撐大客戶營(yíng)銷的核心技術(shù),;
3、行業(yè)有影響力的品牌知名度和認(rèn)知度,;
4,、嶄新的理念和引領(lǐng)行業(yè)的新做法;
5,、團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗力,;
6、過(guò)硬的技術(shù)或工藝攻關(guān)小組,,幫助客戶達(dá)到定制化效果,。
做好這6點(diǎn)工作,大客戶營(yíng)銷將事半功倍,。話說(shuō)中國(guó)金融業(yè)發(fā)展迅速。入世過(guò)渡期的結(jié)束意味著中國(guó)金融市場(chǎng)對(duì)外資銀行全面開(kāi)放。高端客戶毋庸置疑,,更是各個(gè)銀行理財(cái),、金融商爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。銀行主題集中在大客戶,、高端客戶,,首先銀行應(yīng)該了解誰(shuí)是大客戶,如何吸引大客戶,,如何使大客戶忠實(shí)于銀行,,最后是什么樣的團(tuán)隊(duì),什么樣的員工才能把大客戶吸引理財(cái)金融商的手中
銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇五
一,、日常工作
二,、部門建設(shè)
我部非常重視部門制度建設(shè),完善的制度對(duì)未來(lái)的每一屆新聞部都有至關(guān)重要的作用,。本學(xué)期我部對(duì)干事的例會(huì)考勤制度進(jìn)行了完善,,并在成員間強(qiáng)調(diào)這些制度的權(quán)威性。在這段時(shí)間的工作上,,我們也發(fā)現(xiàn)新聞部的制度存在很多漏洞,,在下學(xué)期,我們將致力于這些制度的完善和修訂,。
這屆新聞部成員經(jīng)過(guò)近半年的相處,,感情比較融洽。我們根據(jù)各成員的特點(diǎn),,給他們分配不同的工作,,以發(fā)揮他們最大的才能。此外,,我們還經(jīng)常與其他部門部長(zhǎng)交流,,吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn)。還讓新聞部成員多與其他部門成員接觸交流,,參與經(jīng)驗(yàn)活動(dòng),,增強(qiáng)部門的凝聚力,促進(jìn)部門成員的感情融洽和對(duì)組織的認(rèn)同感,。
三,、工作報(bào)道
在過(guò)去的半個(gè)學(xué)期中,我們部門主要做了以下的工作:
1,、圖管會(huì)納新的拍攝工作以及圖管會(huì)新聞編部納新的初試和復(fù)試工作,。
2、“百團(tuán)大戰(zhàn)”社團(tuán)納新的新聞稿撰寫
3,、圖管會(huì)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的攝影及新聞稿的撰寫
4,、新生借閱培訓(xùn)的跟蹤報(bào)道
5,、新生參觀圖書館的參與及新聞稿的寫作
6、噪音治理萬(wàn)人簽名活動(dòng)的拍攝工作及新聞稿撰寫
7,、魯大慈善義工對(duì)愛(ài)心書屋捐書活動(dòng)的新聞?dòng)涗?/p>
8,、三次周末論壇的攝影與新聞報(bào)道
9、《圖苑》報(bào)刊的征文及評(píng)選和材料的收集與撰寫
10,、內(nèi)部聯(lián)歡活動(dòng)的積極參與
工作中存在的問(wèn)題
1,、干事的工作積極性不高,安排的工作有時(shí)候會(huì)拖遲,;
2,、干事的工作能力有限,新聞稿的寫作是個(gè)技術(shù)活,,培養(yǎng)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,。在新聞部,確實(shí)缺少一些人才,,對(duì)新聞部今后的發(fā)展有一定的影響,,還需在以后的工作中,,繼續(xù)觀察,、培養(yǎng)。
3,、我部對(duì)于干事的管理還不是很成熟,,培養(yǎng)方法也不是很到位,在本學(xué)期管理的過(guò)程中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,,暴露出了執(zhí)行力不強(qiáng)和態(tài)度不端正的問(wèn)題,。因此在下學(xué)期,,我部要在原有基礎(chǔ)上,對(duì)部門文化和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行重新定位,。
銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇六
中國(guó)光大銀行信息科技部20xx年校園招聘啟事
信息科技部簡(jiǎn)介
現(xiàn)代銀行發(fā)展離不開(kāi)科技創(chuàng)新,,作為光大銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)之一,總行信息科部技承擔(dān)了全行信息化建設(shè)工作,,建成了覆蓋銀行所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各類信息系統(tǒng),為銀行的客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),、企業(yè)管理,、戰(zhàn)略決策提供了全方位的信息化支持,。
光大銀行一貫注重對(duì)科技人才的培養(yǎng),目前在信息科技部已形成了覆蓋技術(shù)專家,、架構(gòu)師,、管理骨干等多層次、多梯隊(duì)的人才隊(duì)伍,,能夠進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)銀行知識(shí),接觸最新的科技發(fā)展前沿,,研發(fā)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的應(yīng)用系統(tǒng)。
近期,,光大銀行提出建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流股份制商業(yè)銀行”的發(fā)展目標(biāo),,銀行發(fā)展將更加突出科技對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用,同時(shí)也將為科技人員提供更加專業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑,。
招聘崗位:信息科技崗
? 崗位職責(zé)
1.按要求積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,,掌握培訓(xùn)內(nèi)容,通過(guò)考試;
2.按時(shí),、保質(zhì)完成輪崗團(tuán)隊(duì)交付的實(shí)踐工作,,對(duì)任務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé);
3.學(xué)習(xí)并遵守行內(nèi)、部?jī)?nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;
4.積極參加中心及團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng);
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
6.輪崗培訓(xùn)結(jié)束后,,根據(jù)部門需求統(tǒng)一分配具體工作崗位。
? 招聘人數(shù)
20人
招聘要求
? 具體條件
年應(yīng)屆畢業(yè)生,,具有全日制本科及以上學(xué)歷;
3.具有良好的英語(yǔ)聽(tīng),、說(shuō)、讀,、寫能力;
4.具有較強(qiáng)的軟件開(kāi)發(fā)能力,,了解金融相關(guān)知識(shí);
5.具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力;
6.具有高度的責(zé)任感、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,。
銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇七
今年6月14日是我國(guó)第xx個(gè)“信用記錄關(guān)愛(ài)日”,, 為進(jìn)一步提升公眾信用意識(shí),推動(dòng)社會(huì)信用體系建設(shè),,人民銀行武漢分行組織轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu),,深入開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。
5月起,,人民銀行武漢分行制定湖北省征信宣傳工作方案,,在全省開(kāi)展“五進(jìn)”宣傳活動(dòng)(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)學(xué)校),在武漢城區(qū)重點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)大學(xué)生的“八行進(jìn)八?!被顒?dòng),,組織八家與高校有密切合作的商業(yè)銀行走進(jìn)武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等重點(diǎn)高校開(kāi)展征信宣傳,,并選定華中師范大學(xué)作為高校宣傳啟動(dòng)點(diǎn),,聯(lián)合中國(guó)工商銀行湖北省分行、華中師范大學(xué),,緊張籌備以“人生啟航 征信相伴”為主題的征信宣傳校園行活動(dòng),。
工作人員協(xié)調(diào)宣傳講座選址,并提前在華中師范大學(xué)桂香園食堂,、噴泉廣場(chǎng),、主干道、海報(bào)欄等人流密集地區(qū),,張貼活動(dòng)海報(bào),,布置主題橫幅,以“關(guān)愛(ài)信用記錄 走好經(jīng)濟(jì)人生第一步”,、“良好的信用記錄 你的人生財(cái)富”等簡(jiǎn)單明了的標(biāo)語(yǔ),,將信用知識(shí)潛移默化地送到大學(xué)生身邊。
6月14日,,人民銀行武漢分行與工商銀行湖北省分行在該校內(nèi)逸夫國(guó)際會(huì)議中心舉辦了以“人生啟航 征信相伴”為主題的.征信宣傳主題演講活動(dòng),。人民銀行武漢分行副巡視員江成會(huì)親自參加活動(dòng)并致辭,號(hào)召大學(xué)生們從現(xiàn)在做起,,打造良好的信用記錄,,走好經(jīng)濟(jì)人生第一步。
針對(duì)大學(xué)生群體特點(diǎn),,創(chuàng)新利用新媒體傳播,,是人民銀行武漢分行2017年征信宣傳活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
辦理助學(xué)貸款,、申請(qǐng)信用卡,、保護(hù)個(gè)人信息、謹(jǐn)防非法校園貸等,,是大學(xué)生活中關(guān)注度極高的話題,,也是近年來(lái)公眾聚焦的熱點(diǎn)。
人民銀行武漢分行從大學(xué)生活實(shí)際出發(fā),,創(chuàng)作了大學(xué)生征信知識(shí)系列手繪漫畫,,共有助學(xué)貸款篇、大學(xué)生信用卡篇,、信用卡利弊篇,、保護(hù)個(gè)人信息篇,、警惕非法校園貸篇、步入社會(huì)篇,、個(gè)人信用實(shí)用篇,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款篇八個(gè)主題,以生活化的場(chǎng)景,、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,,生動(dòng)形象地傳播征信知識(shí)。
在傳播渠道上,,人民銀行武漢分行將征信系列漫畫在武漢地鐵吃喝玩樂(lè),、news武漢、城市合伙人等3家本地微信大號(hào)推送,,配發(fā)“征信互動(dòng)助力”h5,以及“關(guān)愛(ài)信用記錄 總有好事會(huì)發(fā)生”主題動(dòng)畫視頻,。
截至2017年6月19日,,本地微信大號(hào)精準(zhǔn)影響萬(wàn)受眾,h5互動(dòng)共吸引超過(guò)萬(wàn)人為“誠(chéng)信之藤”澆水,,主題視頻播放量達(dá)到萬(wàn)次,。
6月14日,斑馬君愛(ài)武漢,、武漢吃喝玩樂(lè)等微博大v發(fā)微博,,影響186萬(wàn)余粉絲。
銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇八
銀行同業(yè)信息科技工作調(diào)研報(bào)告
為深入了解本地金融同業(yè)信息科技的發(fā)展?fàn)顩r,,學(xué)習(xí)先進(jìn)做法,,尋找差距,提升我行信息科技工作水平展,,按照行務(wù)會(huì)的有關(guān)要求,,信息科技部通過(guò)實(shí)地調(diào)查、材料分析和電話詢問(wèn)等形式對(duì)本地四大商業(yè)銀行信息科技工作進(jìn)行了調(diào)研,。近幾年來(lái),,隨著金融體制改革的不斷深入,全市商業(yè)銀行金融電子化都取得了長(zhǎng)足發(fā)展,,形成了各具特色的銀行信息化體系,。從調(diào)查看,我行信息科技在人員架構(gòu),、科技創(chuàng)新能力,、服務(wù)保障能力、電腦安全管理等方面與同業(yè)基本處于同一水平,,但在服務(wù)精細(xì)化,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)精品化方面與其他行比存在一定的差距,。尤其是工行在科技服務(wù)“三統(tǒng)一”、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)精品化等方面值得我行借鑒和學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將調(diào)研具體情況報(bào)告如下:
按照“支撐到位,、保障有力”的總體要求,全面推進(jìn)科技服務(wù)“三個(gè)一”,,即:一窗口受理,、一站式服務(wù)、一平臺(tái)支撐,。經(jīng)過(guò)多年的摸索和完善,,已建立起以事務(wù)處理機(jī)制為基本架構(gòu)的信息化平臺(tái),將故障報(bào)修,、需求受理,、工作管理、信息管理,、內(nèi)部考核完美結(jié)合起來(lái),,有力地提高內(nèi)部管理的效率與質(zhì)量,提高了服務(wù)質(zhì)量與效率,。此平臺(tái)在科技服務(wù)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,,已經(jīng)成為重要的信息處理指揮中心。
服務(wù)平臺(tái)優(yōu)點(diǎn): 1,、有效解決了多渠道報(bào)修方式容易造成責(zé)任人遺忘,、難分清主次、責(zé)任人不明確,、服務(wù)評(píng)價(jià)缺失和故障分析手段不強(qiáng)等問(wèn)題,。
先進(jìn)的服務(wù)平臺(tái)為一線及業(yè)務(wù)部門提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的技術(shù)支持和及時(shí)有效的服務(wù),保障了各類系統(tǒng)的安全運(yùn)行,,提升了內(nèi)外部客戶對(duì)信息科技工作的滿意度,。本地工行信息科技服務(wù)工作在全省測(cè)評(píng)始終處于前列。
本地工行在對(duì)本行的業(yè)務(wù)發(fā)展及信息化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,,對(duì)現(xiàn)有信息科技運(yùn)作模式及應(yīng)用實(shí)踐情況做了全面評(píng)估,,制定了適合本行特色、科學(xué)的信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃,。在推進(jìn)管理信息化過(guò)程中,,做到:
大力實(shí)施項(xiàng)目激勵(lì)制,促進(jìn)業(yè)務(wù)部門人員,、科技人員雙向主動(dòng)交流,,形成良性循環(huán),做到不僅信息系統(tǒng)做得好,技術(shù)和業(yè)務(wù)也要結(jié)合得很好,技術(shù)人員關(guān)心業(yè)務(wù)操作,,業(yè)務(wù)部門關(guān)心技術(shù)改進(jìn),。同時(shí)鼓勵(lì)科技人員勇于創(chuàng)新,勇于獨(dú)立自主承擔(dān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),,積累核心技術(shù),,減少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和后期維護(hù)對(duì)外部的依賴,提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量,。
構(gòu)建本地化特色數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),,通過(guò)商務(wù)智能技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以及聯(lián)機(jī)在線分析和銀行,、客戶之間的雙向反饋與交流,,充分挖掘、利用客戶信息,,真正了解客戶的需求,,達(dá)到銀行與客戶雙贏目標(biāo)。根據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的迫切需要,,針對(duì)本地地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),,以及本行組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,對(duì)市場(chǎng)和客戶信息,,以及內(nèi)部各部門的創(chuàng)意和建議,做到在第一時(shí)間作出回應(yīng),,以保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的及時(shí)性及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的適應(yīng)性,。
通過(guò)全行信息化工程的持續(xù)推進(jìn),本地工行已形成了成熟,、高效的信息化管理體制與運(yùn)行機(jī)制,,信息科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力得到了很大的提升。所開(kāi)發(fā)本地特色化科技產(chǎn)品獲省工行科技創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2個(gè),、二等獎(jiǎng)2個(gè),、三等獎(jiǎng)2個(gè)。
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),,系統(tǒng)多,,且不兼容,沒(méi)有很好地起到科技支撐的作用,,增加了前臺(tái)事務(wù)性工作壓力,。
自助設(shè)備管理涉及部門較多,出現(xiàn)故障難以定位責(zé)任部門,,導(dǎo)致故障解決不及時(shí),。
需求部門往往不設(shè)計(jì)需求,簡(jiǎn)單照搬他行系統(tǒng),,導(dǎo)致開(kāi)發(fā)出來(lái)的信息系統(tǒng)往往是一個(gè)模擬手工的系統(tǒng),,很難與其他系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合,,難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,,直接導(dǎo)致有些系統(tǒng)與同業(yè)同類系統(tǒng)相比不具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
金融信息化人才是技術(shù)與信息管理相結(jié)合的復(fù)合型人才,。隨著金融信息化的快速發(fā)展,,對(duì)人才需求和管理提出了新的要求,原來(lái)那種業(yè)務(wù),、技術(shù)相對(duì)獨(dú)立的人才需求格局將被打破,,對(duì)復(fù)合型人才的需求與日俱增。
(一),、創(chuàng)新思維,,做精管理、做優(yōu)服務(wù),,提升科技服務(wù)整體水平,。
進(jìn)一步細(xì)化科技服務(wù)工作,責(zé)任到人,,各司其職,,實(shí)現(xiàn)人人參與科技服務(wù)。開(kāi)展“送技術(shù)到一線,、送服務(wù)到基層”活動(dòng),,全面加強(qiáng)對(duì)支行的支持、服務(wù),,解決支行難點(diǎn)問(wèn)題,。進(jìn)一步加強(qiáng)全轄的電腦安全管理,健全考核和激勵(lì)機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性和創(chuàng)造性,,實(shí)現(xiàn)科技條線管理信息化、流程化,、規(guī)范化,。
通過(guò)建立一批有質(zhì)量、有影響力的系統(tǒng),,來(lái)滿足業(yè)務(wù)部門在工作流程中絕大部分的共性需求,,支持日常業(yè)務(wù)的有序發(fā)展,并通過(guò)后期的數(shù)據(jù)反饋對(duì)實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)做出良好分析,,為經(jīng)營(yíng)管理者的正確決策提供輔助依據(jù),。通過(guò)信息科技水平的提高來(lái)支撐管理精細(xì)化、扁平化的要求,帶動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,,提升系統(tǒng)平臺(tái)的層次,,為我行的發(fā)展創(chuàng)造貢獻(xiàn)。
積極推進(jìn)技術(shù)經(jīng)理專業(yè)序列隊(duì)伍建設(shè)工作,,加快職位準(zhǔn)入體系建設(shè),。結(jié)合員工職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷完善科技人才的培養(yǎng),,切實(shí)提高員工專業(yè)服務(wù)技能與水平,。優(yōu)化信息科技人力資源的配制、積極挖掘資源,,采取激勵(lì)措施鼓勵(lì)科技人員勇于獨(dú)立自主承擔(dān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、主動(dòng)深入業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)等舉措,調(diào)動(dòng)科技人員工作積極性和創(chuàng)新能力,。
通過(guò)與員工的工作交流,、有益的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、細(xì)致的思想溝通等有形載體,,培育員工積極爭(zhēng)先,、勇創(chuàng)一流的精神面貌,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上,、和諧協(xié)作的工作氛圍,,形成正確的績(jī)效導(dǎo)向和文化。同時(shí),,采取多種措施,,加強(qiáng)員工忠誠(chéng)度與敬業(yè)度的引導(dǎo),換位思考,,使之與我行同成長(zhǎng),、共進(jìn)步,。
銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇九
為了加強(qiáng)對(duì)客戶信息的管理,,杜絕出現(xiàn)客戶信息從銀行泄露,或者出現(xiàn)出售客戶金融信息的情況,,魯?shù)榭h農(nóng)村信用合作聯(lián)社火德紅信用社與員工簽訂了客戶金融信息安全保密承諾書,,安全保密承諾內(nèi)容如下:
一、承度人在魯?shù)榭h農(nóng)村信用合作聯(lián)社火德紅信用社工作,,工作崗位為,,承諾人自覺(jué)加強(qiáng)解相關(guān)保密制度、法規(guī)和法律,,知悉應(yīng)承擔(dān)的保密義務(wù)和法律責(zé)任的學(xué)習(xí),,自覺(jué)維護(hù)我社客戶金融信息安全,對(duì)于本人因工作關(guān)系接觸的客戶金融信息管加強(qiáng)保密。
二,、日常工作中在收集客戶金融信息時(shí),,嚴(yán)格遵循合法、合規(guī),、合理原則,,不收集與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的信息,不采取不正當(dāng)方式收集信息,。
三,、收集、保存,、使用,、對(duì)外提供金融信息時(shí),嚴(yán)格遵守法律規(guī)定,,采取有效措施加強(qiáng)對(duì)金融信息保護(hù),,確保信息安全,防止信息泄露和濫用,。
四,、不將客戶信息用于業(yè)務(wù)營(yíng)銷,對(duì)外提供等作為與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系的先決條件,,但如業(yè)務(wù)關(guān)系的性質(zhì)決定需要,,必須預(yù)先取得客戶做出相關(guān)授權(quán)或同意。
五,、承諾不篡改和出售金融信息,。
六、不違規(guī)通過(guò)中國(guó)人民銀行征信系統(tǒng),、支付系統(tǒng)以及其他系統(tǒng)查詢或?yàn)E用金融信息,。
七、如違反規(guī)定使用和對(duì)外提供金融信息,,給單位和客戶造成損害的`,,無(wú)條件接受單位的處理,如造成違法的,,愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。
承諾人:
信用社負(fù)責(zé)人:
__年__月__日
銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇十
20__年,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,切實(shí)按照銀行的工作要求,,在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作,,真誠(chéng)服務(wù)客戶,,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下:
一,、完成工作任務(wù),取得良好成績(jī)
20__年,,我作為一線前臺(tái)柜員,,把工作任務(wù)定為兩方面,一是做好前臺(tái)柜員工作,,二是積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,。在前臺(tái)柜員工作中,我做到認(rèn)真,、細(xì)致,,合規(guī)合法,基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò);在銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品中,,我積極宣傳,,努力推薦,共銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元,,其中:基金萬(wàn)元,,保險(xiǎn)萬(wàn)元,銀行卡萬(wàn)元,。
二,、積極拓展業(yè)務(wù),認(rèn)真做好新老客戶工作
在日常一線前臺(tái)柜員工作中,,我以實(shí)事求是,、求真務(wù)實(shí)的精神,以誠(chéng)信履約,,誠(chéng)實(shí)待客為客戶提供貼近的服務(wù),,提高對(duì)客戶的吸引力;把真情融入對(duì)客戶的一言一行之中,堅(jiān)持以人為本,,以客為尊,,一切為客戶著想,切實(shí)在服務(wù)過(guò)程中多一點(diǎn)微笑,、多一份理解,、多一些熱情;做到服務(wù)從微笑開(kāi)始,,始終給客戶明亮的笑容,,真誠(chéng)把客戶視為朋友,用心服務(wù),,為客戶排憂解難;始終堅(jiān)持以客戶為中心,,堅(jiān)持把客戶利益作為_(kāi)_考慮,,真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,做到真誠(chéng)服務(wù)關(guān)愛(ài)無(wú)限,,為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷,,提高客戶的忠誠(chéng)度。
20__年,,我切實(shí)按照銀行的要求,,認(rèn)真做好一線前臺(tái)柜員工作,積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,,完成了任務(wù),,取得較好成績(jī),服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高,。我要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,,更加刻苦勤奮,,更加認(rèn)真努力,做好自己的本職工作,,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績(jī),,為銀行的又好又好發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。
銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
你們好!說(shuō)到信息宣傳,,我百分這百是個(gè)新手,。這絕不是一句謙虛的話,因?yàn)槲疫€沒(méi)有謙虛的資本,。今天,,我站在這里發(fā)言,是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì),,為了不辜負(fù)厚望,,我就把個(gè)人一來(lái)的教育宣傳工作向大家匯報(bào)一下。
我認(rèn)為,,作為一名教育信息宣傳者,,要做到以下幾點(diǎn):
對(duì)于一個(gè)信息報(bào)道點(diǎn),,不要拘泥于一個(gè)層面,,不要固守于一則信息,要多向發(fā)散,,多角度,、多層面報(bào)道,。比如,,關(guān)于留守兒童托管家園和校校通水泥路工程,既可在教育民生工程中報(bào)道,,也可作為教育均衡發(fā)展的舉措報(bào)道,,還可作為助推農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程的行動(dòng)報(bào)道。關(guān)于“五個(gè)校園建設(shè)”,,既是民生工程,,也是搭建的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)平臺(tái),還是教育均衡發(fā)展的重要內(nèi)容,。同一個(gè)內(nèi)容,,可以在不同信息中出現(xiàn)。
銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇十二
日前,,郵儲(chǔ)銀行儀征市支行積極響應(yīng)當(dāng)?shù)厝诵薪y(tǒng)一開(kāi)展的“征信知識(shí)宣傳”活動(dòng),,該行結(jié)合實(shí)際,立足“加快社會(huì)信用體系建設(shè),,促進(jìn)征信市場(chǎng)健康發(fā)展”的宣傳目標(biāo),,緊扣“珍愛(ài)信用記錄,享受幸福人生”宣傳主題,,踴躍參與到人行本次征信宣傳活動(dòng)中,,推動(dòng)“征信知識(shí)宣傳”活動(dòng)的有效開(kāi)展,收到了良好的社會(huì)效果,。
根據(jù)人行本次“征信知識(shí)宣傳”活動(dòng)的安排,,為切實(shí)把宣傳的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,郵儲(chǔ)銀行儀征市支行堅(jiān)持“及早動(dòng)手,、統(tǒng)籌安排,、統(tǒng)一步驟、注重效果”的工作原則,,及時(shí)從組織,、籌備、宣傳方式等方面進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,,為征信知識(shí)宣傳活動(dòng)有序深入開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ),。
6月14日,當(dāng)?shù)厝诵薪M織的“征信知識(shí)宣傳”活動(dòng)在儀征新集拉開(kāi)序幕,。郵儲(chǔ)銀行儀征市支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,由分管行長(zhǎng)帶隊(duì)、綜合管理部和公司業(yè)務(wù)拓展部牽頭,,精心組織,,統(tǒng)一行動(dòng),宣傳形式靈活多樣,,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出較好的宣傳氛圍,,引起了群眾的極大關(guān)注,活動(dòng)取得了良好的宣傳效果,。
當(dāng)?shù)厝诵泻透骷医鹑跈C(jī)構(gòu)工作人員按照本次活動(dòng)要求安排部署,,創(chuàng)新各種宣傳方式,著力提升宣傳效果,,深入基層,,貼近群眾,送征信知識(shí)進(jìn)企業(yè),、到農(nóng)戶,,在當(dāng)?shù)貭I(yíng)造了“守信者榮、失信者恥,、無(wú)信者優(yōu)”的社會(huì)信用氛圍,。
銀行報(bào)道后多久培訓(xùn)篇十三
2008年上半年,全市人民銀行征信管理工作要在認(rèn)真貫徹落實(shí)xx中支業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,,以人民銀行xx中心支行征信管理處《2008年全省人民銀行征信管理工作安排意見(jiàn)》為基礎(chǔ),,突出征信管理工作重點(diǎn),主攻非銀行信息采集工作難點(diǎn),,努力推動(dòng)信貸市場(chǎng)信用評(píng)級(jí),,進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè),在全面提高征信系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,大力開(kāi)展征信宣傳教育,,促進(jìn)改善信用環(huán)境、為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階做出貢獻(xiàn),。
目前,,全市人民銀行對(duì)征信數(shù)據(jù)分析利用不夠充分,影響著“兩個(gè)系統(tǒng)”作用的進(jìn)一步發(fā)揮,。為此,,全市人民銀行要繼續(xù)按照總行提出的征信體系建設(shè)要 “逐步把工作重心從注重系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)并重的軌道上來(lái)”的要求,下功夫提高征信系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平,。
一是堅(jiān)持做好企業(yè)和個(gè)人征信數(shù)據(jù)日??偭亢藢?duì)工作,按月逐機(jī)構(gòu),、逐項(xiàng)目核對(duì)信貸業(yè)務(wù)入庫(kù)情況,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)或入庫(kù)率低、報(bào)送不及時(shí)的情況要及時(shí)反饋金融機(jī)構(gòu),,督促糾正,。二是以貸款卡年審為契機(jī),認(rèn)真審核被年審單位的各類信貸數(shù)據(jù)和信息并及時(shí)反饋,,確保企業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù),、,。 ,使征信系統(tǒng)更好地服務(wù)金融機(jī)構(gòu)信貸決策和業(yè)務(wù)發(fā)展,。二是對(duì)xx市住房公積金管理部門提出查詢個(gè)人征信系統(tǒng)的申請(qǐng),,按規(guī)定的程序和要求積極給予申報(bào)。三是鼓勵(lì)企事業(yè)單位,、政府部門在商業(yè)活動(dòng),、公務(wù)員錄用、項(xiàng)目采購(gòu),、招投標(biāo)及各類資格審查中使用信用報(bào)告,,發(fā)揮征信系統(tǒng)在促進(jìn)轄內(nèi)信用體系建設(shè)中的作用。四是人民銀行各縣支行要充分利用總行征信中心新開(kāi)發(fā)的企業(yè)征信系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析功能,,按季對(duì)分行業(yè),、分產(chǎn)業(yè)、分企業(yè)規(guī)模,、分經(jīng)濟(jì)類型的各種信貸業(yè)務(wù)變化情況進(jìn)行分析,,監(jiān)測(cè)貸款大戶、關(guān)聯(lián)企業(yè),、集團(tuán)企業(yè),、異地貸款、資產(chǎn)質(zhì)量等情況,,為防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),、維護(hù)金融穩(wěn)定提供信息服務(wù),并為行領(lǐng)導(dǎo)提供金融數(shù)據(jù)支持,。五是要圍繞金融改革,、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,,利用征信系統(tǒng)查詢統(tǒng)計(jì)功能提供的線索,,進(jìn)行深入調(diào)查分析
要監(jiān)督、管理金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理各項(xiàng)規(guī)定,,完善內(nèi)控制度,,全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)報(bào)送、信息查詢,、異議處理,、安全管理等各項(xiàng)工作。
非銀行信息采集工作既是全市人民銀行的重點(diǎn)工作,,也是征信工作的難點(diǎn)所在,。為此,人民銀行各縣支行要高度重視,強(qiáng)化與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),,力求使非銀行信息采集工作有所突破,。按照各縣人行確定的采集項(xiàng)目以及中支提供的非銀行信息采集模板和數(shù)據(jù)接口規(guī)范采用手工錄入的方式,加強(qiáng)非銀行信息采集工作和信息的及時(shí)上報(bào),。一是繼續(xù)強(qiáng)化與當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),,大力開(kāi)展法院訴訟信息(企業(yè)和個(gè)人),、養(yǎng)路費(fèi)征繳信息,、企業(yè)和個(gè)人欠稅信息,、房屋及車輛抵押登記信息、行政執(zhí)法等信息采集工作,,力爭(zhēng)下半年有大的突破,。二是協(xié)調(diào)已提供信息的部門和單位,提高數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量,,做到準(zhǔn)確、完整,、連續(xù)報(bào)送,。同時(shí),在采集非銀行信息過(guò)程中,,要重視做好移送數(shù)據(jù)安全管理工作,,嚴(yán)防發(fā)生泄密事故,。
要結(jié)合非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士資信評(píng)級(jí)工作,結(jié)合實(shí)際制定轄內(nèi)《中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)考核辦法》,,在爭(zhēng)取地方政府,、相關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)的支持與配合的同時(shí),,認(rèn)真做好中小企業(yè)資信評(píng)級(jí)的考核工作,并向政府有關(guān)部門反饋考評(píng)結(jié)果,,服務(wù)地方信用體系建設(shè),。
認(rèn)真履行管理信貸征信業(yè)職責(zé),密切關(guān)注和及時(shí)掌握轄內(nèi)征信市場(chǎng)、征信機(jī)構(gòu)以及社會(huì)信用體系建設(shè)的最新動(dòng)態(tài),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,,重大情況要及時(shí)向中支報(bào)告。
要按照“科學(xué)組織,、實(shí)事求是,、穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)見(jiàn)效”的原則,,繼續(xù)把推動(dòng)中小企業(yè)信用體系建設(shè)作為全年征信管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù),,及早安排部署,抓好組織落實(shí),。上半年完成了對(duì)2007年12月31日時(shí)點(diǎn)已建檔中小企業(yè)全部數(shù)據(jù)項(xiàng)的信息更新,,同時(shí),要?jiǎng)訂T和引導(dǎo)商業(yè)銀行利用建立的中小企業(yè)信用檔案挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,,支持中小企業(yè)發(fā)展,,營(yíng)造良好的中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
積極推動(dòng)農(nóng)村信用體系建設(shè),。結(jié)合開(kāi)辦生源地助學(xué)貸款和發(fā)展小額信用貸款業(yè)務(wù),組織農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)戶信用知識(shí)的宣傳工作力度,,倡導(dǎo)“守信為榮,、失信為恥”的社會(huì)風(fēng)氣,教育廣大農(nóng)民誠(chéng)實(shí)守信,,珍惜信用記錄,。依托深化農(nóng)村信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作,繼續(xù)組織農(nóng)村信用社做好農(nóng)戶信用檔案建設(shè)工作,,擴(kuò)大建檔覆蓋范圍,,豐富檔案信息內(nèi)容,,為金融支 持“三農(nóng)”發(fā)展提供信息服務(wù),,進(jìn)一步完善農(nóng)戶信用檔案信息內(nèi)容,,建立農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)體系,。