為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

耗材供貨方案設(shè)計(jì)篇一

針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富,、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料

設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部,。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)。

根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法,，并做到表格化。

1,、貨物采購

按照合同約定,，項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購。

2,、到貨檢驗(yàn)

設(shè)備到貨后,、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加,。

3,、開箱檢驗(yàn)

在倉庫或工地現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理,、丙方我公司等有管人員共同參加,。對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,，我公司將及時(shí)處理,。

4、安裝驗(yàn)收

安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書,。

5、完工測試

系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測試,。

6,、大聯(lián)調(diào)

本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作,，能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求,。

聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)該設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能,。

系統(tǒng)功能測試完畢后,，簽署調(diào)試驗(yàn)收證書。

7,、試運(yùn)行

系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測試完成,，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束，試運(yùn)行驗(yàn)收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門,。

8,、質(zhì)保期

系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用,，期間將進(jìn)行抽查各種測試項(xiàng)目,，檢查系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。

設(shè)備質(zhì)保期安設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保,。

我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備

1,、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。

2,、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行,。

3、送貨時(shí)需提供材料設(shè)備的合格證,、檢測報(bào)告（報(bào)告必須出自國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)）,，原件一式三份。每批貨物進(jìn)場,，我方必須出具產(chǎn)品合格證,，甲方、丙方,、監(jiān)理方等簽收后留存,。

1、如因工程需要,，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí),，甲方以書面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn),。

2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方,、甲,、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度,。

工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場,，做好現(xiàn)場的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工,；為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持,。

耗材供貨方案設(shè)計(jì)篇二

針對本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富,、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部,，作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作,，下設(shè)三個(gè)組：材料管理組,、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工程,，我們把材料,、設(shè)備管理納入mis系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和設(shè)備管理辦法,，并做到表格化,、操作電子化。具體方案如下：

負(fù)責(zé)對工地工具,、材料,、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記,，做到賬物相符,。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)（防潮,、防鼠,、防盜、防損壞）,。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫存,。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換,、損耗,、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨,。

采購驗(yàn)證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案,，包括：所代物資的資質(zhì)證明,、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告,、價(jià)格,、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,，分類建立供應(yīng)商信息檔案,。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗(yàn)證、保管,、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,，數(shù)量有誤，品種,、規(guī)格不對,，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》,，并作好標(biāo)識妥善保管及時(shí)通知采購人員,。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系,，將不合格品隔離,，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,，按質(zhì),、按時(shí)、按期采購材料設(shè)備,，保障按質(zhì),、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場,。做到材料,、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí),、齊全,、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,，質(zhì)量優(yōu)先,。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場,，證隨貨走,，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位,，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告,，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書,、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場時(shí)要提供三套保證文件（一套正本,、兩套副本）,。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購,，不準(zhǔn)進(jìn)場。各系統(tǒng)主機(jī),、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試,，特別是新軟件、新設(shè)備,。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求,，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝,。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜,、接線盒等除前面的要求外,，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

制度標(biāo)識方法和可追溯性控制,，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識和記錄,，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí),，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識,。在施工,、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識移動情況,，應(yīng)按程序文件《 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識的移置并更正記錄。

材料,、構(gòu)（配）件,、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成,。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源,，安排運(yùn)輸和儲備,，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備,；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備,，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析,，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,，按材料名稱,、規(guī)格、使用時(shí)間,、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總,，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料,、確定倉庫,、場地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫,。

弱電工程材料設(shè)備不多,，技術(shù)含量高，安裝,、調(diào)試要求嚴(yán)格,。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀,。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理,。

（1）材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送

材料（管,、槽,、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小,，采用一次性,、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損,、劃花,、錯(cuò)漏和運(yùn)輸成本的增加。

生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中,、清點(diǎn),，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送,。

（2）系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送

大件設(shè)備如：機(jī)柜,、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的,、特殊用途的,、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對點(diǎn)送貨,。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時(shí),，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性,、資料設(shè)備附件的齊整,、外型美觀,、開箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救,。

（3）材料,、設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)輸

在土建未退場時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時(shí),，則走樓梯,。如甲方允許使用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用,。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w,，宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料,、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行,。

目前，我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研,，基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情，評價(jià)確認(rèn)了一批物資分承包方,。具體采購時(shí),，我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃單，重要物資需報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行采購,。我們將依據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn),，并填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄；需復(fù)檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢,，驗(yàn)收合格后入庫,。對重要物資，我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤,。實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量從采購,、檢驗(yàn)、保管到發(fā)放全過程的有效控制,。

本工程設(shè)備管理的重點(diǎn)是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管,。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時(shí)安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管,。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計(jì)劃,，每月提交月度設(shè)備需用計(jì)劃，以便合理安排設(shè)備到場,，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力,。一般情況下，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃,，經(jīng)業(yè)主審批后報(bào)設(shè)備保管單位,，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放,。專用工具、備品備件,、設(shè)備挪用及資料的借用,，我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí),，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收,。

耗材供貨方案設(shè)計(jì)篇三

1.1編制目的

及時(shí)、準(zhǔn)確地組織開展xx市學(xué)校凍品類食材配送過程中突發(fā)事件的應(yīng)急工作,，合理調(diào)配運(yùn)輸資源,，最大限度地降低或避免凍品類食材配送帶來的供應(yīng)不及時(shí)造成的停產(chǎn)損失、以及食材不能及時(shí)發(fā)運(yùn),、未能實(shí)現(xiàn)100%按時(shí)交付的情況,，確保實(shí)現(xiàn)凍品類食材的按時(shí)交付。

1.2編制依據(jù)

根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和公司的食材配送體系,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定本案。

本預(yù)案是我公司應(yīng)對凍品類食材配送突發(fā)事件緊急行動方案,，適用于預(yù)防將要發(fā)生凍品類食材集中配送突發(fā)事件或事件發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng),。

3.1以保證客戶利益為根本原則，確保費(fèi)用降低和交付及時(shí),。

3.2各個(gè)部門密切配合,，分工協(xié)作，各司其職,，各盡其責(zé),。

3.3整合、調(diào)度所有配送資源,，充分發(fā)揮集中配送的的'核心作用,。

耗材供貨方案設(shè)計(jì)篇四

為保障貨物的順利供應(yīng)，制定供貨方案如下,。

交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn),。交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨,。運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn),，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,。

質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收,；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收,。數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單,、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,，使用手冊等全套技術(shù)資料,。

設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,，備品備件由廠家在裝箱清單中列出,，交貨時(shí)與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,，公司根據(jù)實(shí)際情況保修,，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶,，為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持,。

產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時(shí),，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況,，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠,、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商,、購買方,、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,，以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員,，處理遇到的問題。

耗材供貨方案設(shè)計(jì)篇五

為了確保延xx限公司xx廠建立的健康,、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行,，保障雙方的利益，現(xiàn)對為本廠提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案,，請認(rèn)真參照執(zhí)行,。

為保證我廠hse管理體系的正常運(yùn)行，對相關(guān)方的健康,、安全與環(huán)境行為施加影響,，使其了解本廠的管理方針,，促使其自覺維護(hù)健康、安全,，保護(hù)環(huán)境,，遵守法律法規(guī)，減少由此而帶來的健康,、安全與環(huán)境危害,。

本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

本廠企業(yè)管理科,、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對相關(guān)方施加影響活動的組織,、協(xié)調(diào)工作，為各部門提供控制要求和建議,；各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對承包商,、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場提供服務(wù)的外來人員的管理工作,。本廠招標(biāo)辦,、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

對相關(guān)方的控制：相關(guān)方應(yīng)了解本廠hse管理方針,、目標(biāo)指標(biāo)和對健康,、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康,、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,，對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應(yīng)等相關(guān)方,，本廠定期抽查其了解管理方針與目標(biāo),、指標(biāo)、環(huán)保與安全績效,，以期不斷提高其意識,，如降低噪音、固體廢棄物應(yīng)采用分類處理,、減少資源使用,、注重安全生產(chǎn)管理等。

在提供原材料,、設(shè)備與勞保用品時(shí),，應(yīng)提供必要的＇安全性能指標(biāo)、檢測報(bào)告,、運(yùn)輸和包裝貯存條件說明等信息,；供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求，標(biāo)識明確，盡量選擇可降解的外包裝材料,，對環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法,；進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的人員，應(yīng)了解與施工過程,、相關(guān)場所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及控制要求,，嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定，辦理臨時(shí)證件,，施工過程必須符合合同與規(guī)范要求,，必要時(shí)由責(zé)任部門工作人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。

提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)取得主管部門的許可,，尤其是涉及到重要物資,、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸，需具備許可證,，所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書,，包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等,；相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對臨時(shí)工,、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動保護(hù)用品,。

上述相關(guān)方應(yīng)有針對服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),，有效改善環(huán)境與安全績效；相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集,、整理,，并予以答復(fù)，處理不了的向管理者代表反映,，直至問題的圓滿解決,；因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場安全,、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度,，追究相關(guān)方的責(zé)任,，必要時(shí)訴諸法律。