在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

供熱企業(yè)安全檢查表篇一

2,、安全隱患排查和施工安全管理工作,；

3、從業(yè)人員的安全培訓(xùn),、特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的安全防護(hù)工作,；

4、平安工地考核評(píng)價(jià)工作,；

5,、工程建設(shè)安全防汛工作落實(shí)情況。

6,、現(xiàn)場(chǎng)地面處理,、施工道路,、現(xiàn)場(chǎng)排水,、施工管線、物料堆放,、臨時(shí)設(shè)施等的布置情況（應(yīng)按施工總平面圖實(shí)施）,；

7、現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌（安全紀(jì)律牌,、安全標(biāo)志牌,、安全標(biāo)語(yǔ)牌、施工公告牌等）的內(nèi)容和視覺效果,；

8,、各分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況,。

9,、施工外腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性；

10,、起重機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具的安全保障狀況,；

11、施工用電安全措施的落實(shí)情況,；

12,、現(xiàn)場(chǎng)防火制度與措施的落實(shí)情況,；

13、季節(jié)性（雨季,、高溫等）施工安全措施的落實(shí)情況

14,、現(xiàn)場(chǎng)在衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和落實(shí)保證措施的情況；

供熱企業(yè)安全檢查表篇二

上半年,，公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在電力板塊的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán),、板塊,、供熱安全公司生產(chǎn)工作會(huì)議，堅(jiān)持“以人為本,，安全第一,，預(yù)防為主”的方針，部門干部職工上下一心,，積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),，深入排查隱患，切實(shí)加大隱患整改力度,，為公司健康發(fā)展,、供熱穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并取得顯著的成績(jī),，半年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：

半年來，公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運(yùn)消缺全面開展工作,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是狠抓責(zé)任主體,，明確安全責(zé)任,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立企業(yè)自我約束的長(zhǎng)效機(jī)制,。以各部門所轄區(qū)域?yàn)樨?zé)任主體,，配備安全工程師，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,。

年初,，板塊與公司負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。公司實(shí)行逐級(jí)目標(biāo)管理，公司與下屬6個(gè)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，單位第一把手對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),。科室與班組,、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，使安全生產(chǎn)工作層層分解，落實(shí)到人,。建立獎(jiǎng)罰制度,，安全生產(chǎn)做得好的，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì),，出現(xiàn)問題的，

通報(bào)批評(píng),，直至追究當(dāng)事人的責(zé)任,。

公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督檢查，實(shí)行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復(fù)查制,，節(jié)假日重點(diǎn)突擊檢查,。半年來，公司認(rèn)真對(duì)照年初與板塊簽訂的責(zé)任書,，結(jié)合集團(tuán)住建局安檢站相關(guān)工作的部署,，積極履行監(jiān)管職責(zé)，加大安全檢查力度,。

一是2014年春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中,，對(duì)各公司區(qū)域進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查，不留死角,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患責(zé)成科室馬上整改,，確保干部職工過上一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。

二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測(cè)試,，電氣設(shè)備、安全工器具春季預(yù)防性試驗(yàn)兩項(xiàng)工作全部結(jié)束,，試驗(yàn)結(jié)果全部合格,。

三是四月份組織安全工程師學(xué)習(xí)集團(tuán)開展危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辨識(shí)及預(yù)控措施文件精神，討論辨識(shí)方法,，結(jié)合自己工作實(shí)際辨識(shí)出各部門的危險(xiǎn)源點(diǎn)并制定出預(yù)控措施,。

供熱企業(yè)安全檢查表篇三

幾年來，我公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),，以規(guī)范化服務(wù)為準(zhǔn)則,，以用戶滿意為目標(biāo)，高境界定位，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,，高起點(diǎn)創(chuàng)新,，重新制定下發(fā)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，全面推行了精確化管理,，推動(dòng)了全公司各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,。公司服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，環(huán)境面貌大為改觀,，經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升,，員工生活和精神面貌發(fā)生了深刻變化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷深化升級(jí),，事故率大幅下降,，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們的具體做法是：

實(shí)踐證明,，沒有思想的高境界,，就沒有工作的高標(biāo)準(zhǔn)。要引領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷上臺(tái)階,、創(chuàng)水平,，必須以先進(jìn)的安全文化為先導(dǎo)，強(qiáng)化理念灌輸,，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的內(nèi)在活力,。

1、理念灌輸引導(dǎo)人,。我們針對(duì)現(xiàn)狀,，提煉出了“員工生命高于一切，安全責(zé)任重于泰山”的核心理念,，“干部的工作在一線,，重心在現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任在保護(hù)員工生命”的責(zé)任理念,，“抓安全質(zhì)量不提升就是倒退”的工作理念,，“有一必爭(zhēng)，有冠必奪”的爭(zhēng)先理念和變“管理服務(wù)為服務(wù)管理,、變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),、變彈性服務(wù)為剛性服務(wù)”的服務(wù)理念。同時(shí),，根據(jù)工作需要,，我們又建立了“一化變十化”具有××特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)體系（即：兩供質(zhì)量精品化、運(yùn)行管理制度化,、服務(wù)承諾具體化,、工程管理規(guī)范化、安全管理數(shù)字化、安全裝備系列化,、作業(yè)牌板統(tǒng)一化,、安全監(jiān)控信息化、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔化和安全文化人本化）,。這些理念體系的提出和實(shí)施,，在干部員工的思想上產(chǎn)生了共鳴，極大地激發(fā)了工作熱情,，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展,。

2、嚴(yán)格培訓(xùn)規(guī)范人,。我們牢固樹立“安全以人為本,，素質(zhì)保證安全”的教育培訓(xùn)理念，突出抓了“五級(jí)培訓(xùn)”,，堅(jiān)持一周一專題,、一旬一考問、一月一考試,、一季一累計(jì),、一年一評(píng)比，嚴(yán)格計(jì)劃,，嚴(yán)格落實(shí),，嚴(yán)格培訓(xùn)。一是創(chuàng)造性地開展了“班前會(huì)”活動(dòng),。二是深入開展了“學(xué)《供熱條例》,、《供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》、學(xué)知識(shí),、學(xué)業(yè)務(wù),、提素質(zhì)、保服務(wù)”活動(dòng),。三是開展了事故案例剖析教育,。四是開展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。

幾年來,，公司組織員工進(jìn)行脫產(chǎn),、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)的計(jì)劃全面落實(shí)，共對(duì)公司5個(gè)特殊工種48人進(jìn)行了培訓(xùn),，考試成績(jī)都在90分以上，合格率達(dá)到100,。

3,、優(yōu)化環(huán)境影響人。為規(guī)范員工行為，我們樹立了“人能改造環(huán)境,，環(huán)境能夠改造人”的思想理念,，在建立起安全教育陣地的同時(shí)，將安全教育輻射到公司的各個(gè)崗點(diǎn),。對(duì)供熱站和換熱站,、供水泵站、水廠及公司辦公樓都進(jìn)行了美化,、亮化,，對(duì)水廠房蓋、墻面,、地面進(jìn)行了全面的維修和粉刷,，先后綠化草坪4250m2，栽樹385棵,，綠化樹墻780延長(zhǎng)米,，高標(biāo)準(zhǔn)的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識(shí),、親情感化”為主要內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱,，創(chuàng)造了和-諧的生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)境，使員工時(shí)時(shí)處處感受到強(qiáng)烈的.安全文化氛圍,，有效地改善了員工的心智模式,，促進(jìn)了員工規(guī)范操作行為的養(yǎng)成。

我們制定了工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每一人,、每一件事、每一天,、每一處都實(shí)行精確控制,，逐步構(gòu)建起了以精確化推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。

1,、行為精確化,。對(duì)外公開、公示辦事程序和服務(wù)承諾內(nèi)容,，提高了服務(wù)的透明度,，全方位接受用戶對(duì)供熱、供水服務(wù)工作的監(jiān)督,。每季度定期以測(cè)評(píng)和問卷的形式征求用戶意見,，確保服務(wù)內(nèi)容落實(shí)到位。同時(shí),，我們還注重制度約束的剛性管理與人性化的柔性教育相結(jié)合,，以規(guī)范單位班前安全會(huì)為重點(diǎn),，創(chuàng)立并完善了“一點(diǎn)、二講,、三說,、四分、五宣誓,、六上崗”班前程序,，做到坐姿站姿規(guī)范統(tǒng)一，最優(yōu)最差相互激勵(lì),，總結(jié)講評(píng)簡(jiǎn)潔明了,，安排工作重點(diǎn)突出，宣誓上崗精神飽滿,，從一上崗就達(dá)到了行為精確,。促進(jìn)員工從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起,，一言一行遵章守紀(jì),，使員工服務(wù)行為和綜合素質(zhì)不斷攀升。

2,、管理精確化,。我們始終堅(jiān)持黨政工青齊抓共管，先后建立了《首問負(fù)責(zé)制》,、《半小時(shí)回音制》,、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度》,，層層明確責(zé)任,，落實(shí)了各層次、各專業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，逐級(jí)簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書,。如對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級(jí)追究責(zé)任,；公司領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級(jí)追究責(zé)任,；有關(guān)生產(chǎn)部室管理干部在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大問題，追究基層干部,、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng),、安監(jiān)人員的責(zé)任。安全管理出現(xiàn)漏洞,，發(fā)生事故按其性質(zhì)對(duì)生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人,、專責(zé)工程師、基層干部給予撤職,、降職或誡勉處分,。此外,，我們對(duì)公司《安全目標(biāo)管理制度》,、《安全檢查制度》做了必要的修改,，并制定下發(fā)了《××公司生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《××公司2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了有章可循,，有法可依,。

3、考核精確化,。工作中,，我們完善了“三三三一”的考核模式，即：安全,、質(zhì)量,、任務(wù)各占30，培訓(xùn)占10,，考核細(xì)化量化到每一個(gè)單位,、每一事、每一人,。在不發(fā)生事故的前提下,，完成考核指標(biāo)的，兌現(xiàn)全部效益工資,；否則,，按比例扣發(fā)效益工資直至扣完為止。發(fā)生事故的責(zé)任者,，按事故責(zé)任和性質(zhì),，承擔(dān)公司對(duì)基層考核的20—40；

對(duì)“嚴(yán)違”人員實(shí)行了交現(xiàn)金制度,。通過精確考核獎(jiǎng)懲,，強(qiáng)化了激勵(lì)和約束機(jī)制，始終保持了安全質(zhì)量管理的強(qiáng)勢(shì)力度,。

安全投入是提高公司安全水平的重要保證,，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,，不斷增強(qiáng)公司的服務(wù)保障能力,。

供熱企業(yè)安全檢查表篇四

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,。各單位,、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、各職能機(jī)構(gòu),、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況,。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立,、執(zhí)行情況;隱患排查整改,、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況;外來施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等,。

3,、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用,、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納,、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等情況;新建、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行“三同時(shí)”制度情況,。

4、安全培訓(xùn)教育情況,。企業(yè)和單位建立健全安全培訓(xùn)教育制度,、保證經(jīng)費(fèi)情況;全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,。

5,、應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資,、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況,。

6、事故處理和責(zé)任追究情況,。事故報(bào)告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況,。

供熱企業(yè)安全檢查表篇五

為加強(qiáng)xxx物流有限公司管轄內(nèi)道路運(yùn)輸,、交通安全專項(xiàng)整治，根據(jù)《某某熱電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》制定本實(shí)施方案,。

通過三年專項(xiàng)整治行動(dòng),，完善和落實(shí)重在從根本上消除道路運(yùn)輸事故隱患的責(zé)任鏈條、制度成果,、重點(diǎn)工作和長(zhǎng)效機(jī)制,，全面加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，強(qiáng)調(diào)源頭治理,、精準(zhǔn)治理,，進(jìn)一步補(bǔ)齊各環(huán)節(jié)安全管理短板,，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，堅(jiān)決杜絕道路交通和車輛傷害事故,，確保道路運(yùn)輸xxx面持續(xù)穩(wěn)定,。

（一）進(jìn)一步健全道路運(yùn)輸及其他領(lǐng)域安全責(zé)任體系。

1. 切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,。

強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，強(qiáng)化道路運(yùn)輸、裝卸場(chǎng)所嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn),、道路交通安全和運(yùn)輸管理有關(guān)法律和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,，完善安全生產(chǎn)條件,，嚴(yán)格落實(shí)交通運(yùn)輸車輛安全技術(shù)維護(hù)、駕駛?cè)藛T等從業(yè)人員培訓(xùn)教育和動(dòng)態(tài)監(jiān)控等關(guān)鍵制度,。

2. 健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，厘清與系統(tǒng)外相關(guān)單位和公司各部門之間的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)邊界,，制定并公布安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)清單,，進(jìn)一步明確相關(guān)單位、有關(guān)部門的安全管理職責(zé),，嚴(yán)防失控漏管,。

（二）強(qiáng)化“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)。

1. 深化重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解,。

進(jìn)一步健全重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制,，全面排查公司管轄區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)，建立重大風(fēng)險(xiǎn)信息清單,，確保底數(shù)摸排到位,，責(zé)任分工到位，防控措施落實(shí)到位,。

2. 深化重大隱患排查治理,。

嚴(yán)格按照隱患整改責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限、預(yù)案“五到位”要求,，嚴(yán)格實(shí)施重大隱患掛牌督辦,、整改銷號(hào),，開展重大隱患清零行動(dòng)，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,、評(píng)估,、治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

3. 深入開展典型事故教訓(xùn)汲取,。

分析查找相近領(lǐng)域近年來發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故原因及暴露出的問題,，深刻汲取教訓(xùn)，舉一反三,，以案示警,，制定切實(shí)有效整改措施，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí),。及時(shí)組織開展典型事故整改措施實(shí)施情況評(píng)估,，切實(shí)發(fā)揮事故教訓(xùn)汲取對(duì)強(qiáng)化道路運(yùn)輸及其他領(lǐng)域安全生產(chǎn)的“堵漏洞、補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng)”的重要作用,。

（三）開展其他重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。

1. 轄區(qū)交通安全專項(xiàng)整治,。一是完善交通安全管理制度,。明確廠區(qū)內(nèi)各類車輛（公務(wù)車、灑水車,，及煤,、灰、渣,、酸,、堿、油,、備件等物料運(yùn)輸車輛）管理的責(zé)任部門,、管理責(zé)任人和管理標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督及考核,。加強(qiáng)大型活動(dòng)、作業(yè)用車管理,，制訂并落實(shí)防止重,、特大交通事故的安全措施。二是加強(qiáng)駕駛員管理,。禁止有心臟病,、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥,、癔病以及影響肢體活動(dòng)的神3 經(jīng)系統(tǒng)疾病等妨礙安全駕駛疾病,，或者三年內(nèi)有吸食、注射xxx行為或者解除強(qiáng)制隔離戒毒措施未滿三年,，或者長(zhǎng)期服用依賴性精神藥品成癮尚未戒除的人員從事駕駛機(jī)動(dòng)車輛工作,。駕駛?cè)藛T要培訓(xùn)上崗，取得相應(yīng)的資格證書,，實(shí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕制度,，無(wú)企業(yè)內(nèi)部準(zhǔn)駕證不得駕駛?cè)魏诬囕v。定期組織駕駛員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),，嚴(yán)禁違章駕駛,，特別是對(duì)企業(yè)物料運(yùn)輸車輛的駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，安全風(fēng)險(xiǎn)告知,。

三是加強(qiáng)車輛管理,。屬于交通或管理部門廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)由政府主管部門核發(fā)號(hào)牌和行駛證，號(hào)牌和行駛證不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,、涂改或偽造。必須按車輛管理機(jī)關(guān)規(guī)定的期限接受檢驗(yàn),，確保技術(shù)狀況符合國(guó)家規(guī)定,，安全裝置完善可靠。未按規(guī)定檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不準(zhǔn)行駛,。

各種車輛的在行駛前,、行駛中、行駛后對(duì)安全裝置進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)危及交通安全問題,，應(yīng)及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶病行駛,。車輛應(yīng)停在指定地點(diǎn)或道路有效路面以外不妨礙交通的地方,，不應(yīng)逆向停車，坡路上停車必須采取防溜車措施,。駕駛員離開車時(shí),，應(yīng)拉緊手剎、切斷電路,、鎖好車門,。廠內(nèi)使用的機(jī)動(dòng)車輛，并定期檢查記錄內(nèi)容,。未納入政府管理部門的其它車輛,，由公司自行檢查檢驗(yàn)，發(fā)放內(nèi)部牌照。四是加強(qiáng)廠區(qū)（含風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部管轄）道路管理,。

在廠區(qū)前,、廠區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置醒目的車輛行駛路線圖和道路交通標(biāo)線，引導(dǎo)物料運(yùn)輸車輛有序進(jìn)出廠區(qū),，在廠區(qū)內(nèi)應(yīng)按照規(guī)定的線路單向通行,。在物料運(yùn)輸?shù)缆费鼐€應(yīng)采取交通分流措施，通過設(shè)置隔離欄桿,、水泥隔離墩等方式將車輛與行人進(jìn)行物理硬隔離,，不具備條件的路段，在路面上應(yīng)采用道路交通標(biāo)線劃分車輛與行人通道,，實(shí)現(xiàn)人車分離,，車輛與行人各行其道。在物料運(yùn)輸?shù)缆费鼐€人員行走與車輛行駛路線交叉的地方,，應(yīng)在路面上設(shè)置斑馬線,，供人員通行。

五是加強(qiáng)作業(yè)安全管理,。大件運(yùn)輸,、大件轉(zhuǎn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格履行有關(guān)規(guī)程的規(guī)定程序，應(yīng)制定搬運(yùn)方案和專門的安全技術(shù)措施,，指定有經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé),，事前應(yīng)對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底。廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛裝載不得超過銘牌核定荷重,。叉車,、翻斗車、起重機(jī),，除駕駛員,、副駕駛員座位以外，任何位置在行駛中不得有人坐立,。司機(jī)在啟動(dòng)車輛前,，應(yīng)鳴笛，并觀察確認(rèn)車輛四周及行車軌跡內(nèi)無(wú)人,。廠內(nèi)車輛接卸作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“人車分離”管理制度,，杜絕交叉作業(yè)。夜間在煤場(chǎng)接卸區(qū)域工作人員,，必須穿帶有反光警示條的工作服,。車輛裝載作業(yè)時(shí)，應(yīng)在確認(rèn)車廂（罐）內(nèi)無(wú)人后方可進(jìn)行裝載作業(yè),。自動(dòng)傾卸車在車廂起升前注意四周是否存在障礙物及人員,，禁止邊走邊起,、邊走邊落，禁止在車廂沒有復(fù)位情況下行駛,。自卸車輛出現(xiàn)卸料不暢時(shí),，要立即終止作業(yè)，在車廂下落至平穩(wěn)后,，接卸人員指導(dǎo)車輛盡快駛離卸料區(qū)域,。非自卸車輛需借助鏟車進(jìn)行卸車作業(yè)，非自卸車輛司機(jī)用鐵鏈或繩子將打開的車廂門栓牢離開后,，鏟車方可進(jìn)行卸料操作,，同時(shí)車廂的另一側(cè)不得站人。鏟車運(yùn)輸時(shí),，鏟架應(yīng)放低行駛,，工作完畢鏟架應(yīng)收起綁好。

供熱企業(yè)安全檢查表篇六

①,、煤礦開展自查自糾時(shí)間：20xx年4月9日到5月20日,。

②、開展安全大檢查時(shí)間：20xx年4月12日到5月25日,。

六,、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的方案及措施：

1、認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)落實(shí)年”和“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年”的各項(xiàng)工作措施,，按照上級(jí)各級(jí)主管部門的要求認(rèn)真排查治理安全生產(chǎn)隱患,。堅(jiān)持做到“安全生產(chǎn)大隱患不過天、小隱患不過夜”的原則,。

2、認(rèn)認(rèn)真真嚴(yán)格排查治理瓦斯管理工作及通風(fēng)系統(tǒng)的檢查,，一通三防現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查,，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班假檢漏檢現(xiàn)象。以瓦斯管理為工作的重點(diǎn),，每天必須安排專職維修人員對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,，確保通風(fēng)系統(tǒng)牢固可靠。

3,、認(rèn)真檢查監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況,，加大監(jiān)控系統(tǒng)的正常維修保養(yǎng)力度，設(shè)置專人維修監(jiān)控線路,。

4,、嚴(yán)格提升運(yùn)輸管理，提升巷必須堅(jiān)持使用“一坡三檔”等防止跑車的各項(xiàng)裝置,。杜絕提升巷跑車事故的發(fā)生,。

5、認(rèn)真嚴(yán)格檢查火工產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)管理及運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理是否按照規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)嚴(yán)格查處放炮管理的各種違章現(xiàn)象,。

6,、在安全生產(chǎn)過程中不斷地完善安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

7,、嚴(yán)格安全生產(chǎn)問責(zé)制的執(zhí)行情況，對(duì)三違人員執(zhí)行“一說服,、二教育,、三處罰、四開除”的原則

8,、認(rèn)真落實(shí)安監(jiān)部門檢查的隱患,，凡是安監(jiān)部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產(chǎn)隱患整改方案，制定措施,，落實(shí)人員進(jìn)行整改,，同時(shí)采取“四定”的原則嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)的人員必須采取處罰,。

9,、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織每十天一次的自查自糾活動(dòng)的隱患治理工作，對(duì)隱患立即落實(shí)人員整改,。

10,、礦成立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，采取不定時(shí)的對(duì)井下抽查,，重點(diǎn)查安全生產(chǎn)措施,、規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。

11,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育,，利用班前會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、自檢會(huì),、標(biāo)語(yǔ)等形式，大造聲勢(shì),，加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，使每一個(gè)職工必須清醒的認(rèn)識(shí)到第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)回頭看的重要性、必要性,、嚴(yán)峻性,、振奮精神，扎扎實(shí)實(shí),、開展專項(xiàng)行動(dòng),，迎接各級(jí)安監(jiān)部門的檢查,。

12、各科室,、班組必須表決心,、樹形象、樹信心,、定計(jì)劃,、掀起一個(gè)第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的新高潮。

13,、建立完善安全生產(chǎn)隱患排查制度,，活動(dòng)期間，每周必須由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,，由總工組織一次“一通三防”工作祥查,，每天由跟班安全員、礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)深入井下排查隱患,，對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改措施,，整改責(zé)任人，整改期限,，整改驗(yàn)收人,，堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則、建立臺(tái)帳,，存檔備查,。

14、結(jié)合市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在我礦安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)場(chǎng)指示精神,，“細(xì)節(jié)決定成敗,，關(guān)鍵在于落實(shí)”和礦20xx年我礦安全生產(chǎn)工作的中心思想“抓細(xì)節(jié)、重落實(shí),、求質(zhì)量,、保安全”。將我礦的一通三防,、頂板、機(jī)電,、放炮,、提升運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理等作為重點(diǎn),，真正落實(shí)各項(xiàng)措施,，堅(jiān)決截至重大安全事故的發(fā)生。

15,、以煤礦“安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程”三大規(guī)程為基礎(chǔ)和各項(xiàng)“安全技術(shù)措施”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲查處三違行為,，建立和完善安全教育,，培訓(xùn)制度，不斷增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，逐步提高安全思想素質(zhì),，形成群管群治的良好局面，樹立“反三違,、壓事故,、保安全”的氣氛，做到人人時(shí)時(shí),、處處,、事事講安全、想安全,、要安全,、保安全。

16,、健全安全“三會(huì)”制度,，緊密結(jié)合安全隱患排查、整改,，堅(jiān)持礦長(zhǎng)總工每周召開安全生產(chǎn)辦公會(huì),，每旬組織召開一次安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)和通風(fēng)瓦斯專題會(huì)議，堅(jiān)持每班必須有3位帶班人員下井,，注重會(huì)議質(zhì)量,，講求效果。

17,、進(jìn)一步完善礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井當(dāng)班安全員跟班的制度,，明確和落實(shí)當(dāng)班，跟班人員職責(zé)及要求,，做到與當(dāng)班工人同進(jìn)同出,，把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管管理和落實(shí)措施貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。

18,、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組必須以業(yè)主,、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、礦長(zhǎng),、總工牽頭，對(duì)全礦第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),、督查,，把活動(dòng)開展得有聲有色,，取得預(yù)期的效果。

19,、第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)要做到嚴(yán)格仔細(xì),，深刻吸取各類安全事故的教訓(xùn)，舉一反三,，必須細(xì)查安全隱患,，嚴(yán)查三違行為，隱患整改等工作的重點(diǎn)落實(shí)在嚴(yán)格兌現(xiàn)上,，杜絕唱高調(diào),，走過程、要看行動(dòng),，求效果,。

20、各科室,、班組,、全體職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的會(huì)議精神，振作起來,、發(fā)揚(yáng)我礦“誠(chéng)信,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、奮進(jìn)”精神扎扎實(shí)實(shí)開展第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng),。為實(shí)現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力奮斗。

21,、全員必須清醒地進(jìn)一步認(rèn)清全國(guó)及全縣安全生產(chǎn)的形式,，扎扎實(shí)實(shí)開展好安全生產(chǎn)排查治理各項(xiàng)工作，以保安全來迎接“中國(guó)上海世博會(huì)”及“桐梓縣的各項(xiàng)大型活動(dòng)”的正常開展,。

22,、在活動(dòng)期間，必須嚴(yán)格查出三違人員,，必須依照制度加大三違處罰的力度,，其具體按照我礦三違處罰細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。

23,、明確各自的職責(zé)和安全生產(chǎn)的權(quán)利,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員必須以高度的責(zé)任心、高度的務(wù)實(shí)感,、高度的求實(shí)感對(duì)待當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，從一根廂,、一處漏風(fēng),、一塊危巖,、一個(gè)放炮線明接頭抓起，落實(shí)抓監(jiān)管,，層層抓落實(shí),，做到齊抓共管的良好局面，把我礦的安全生產(chǎn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。

24,、強(qiáng)化干職員工的思想教育和培訓(xùn)，認(rèn)真向工人貫徹安全生產(chǎn)意識(shí),，牢固樹立“安全來源于長(zhǎng)期警惕,，事故來源于瞬間麻痹”和“三大規(guī)程是根基，人人遵守必安之”的思想觀,，讓每一位員工感受到安全從我做起,，理清我要安全和要我安全的關(guān)系、確保我礦安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

25,、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產(chǎn)管理水平。

26,、認(rèn)認(rèn)真真做到在每月18日前向安監(jiān)站和鎮(zhèn)安委會(huì)報(bào)送每月的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況,，明確隱患整改工作的各項(xiàng)措施及驗(yàn)收人，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人以及復(fù)查銷號(hào)情況,。

我們決心以這次“第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)回頭看”全國(guó) “安全生產(chǎn)落實(shí)年”和“全國(guó)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年”,、“春季百日安全無(wú)事故活動(dòng)”及以“xxx446號(hào)令《xxx關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》”為契機(jī)。推動(dòng)我礦隱患排查治理的深入開展,，既要消除嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,，又要落實(shí)治本之策，高度樹立“行百里者半九十”“信心就是力量”的思想觀,?！耙匀藶楸尽焙粚?shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件,，提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作目標(biāo),。

供熱企業(yè)安全檢查表篇七

為扎實(shí)推進(jìn)安全宣傳進(jìn)企業(yè),、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)家庭（以下統(tǒng)稱“五進(jìn)”），牢固樹立安全發(fā)展理念,，大力加強(qiáng)公眾安全教育,，進(jìn)一步提高全社會(huì)整體安全水平,，制定本方案。

堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中、四中全會(huì)精神,，深入貫徹落實(shí)xxxxxx關(guān)于應(yīng)急管理重要論述精神,，樹牢安全發(fā)展理念，推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí),，完善公民安全教育體系,，堅(jiān)持社會(huì)共治，堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)和群眾路線,，拓展人民群眾參與公共安全治理的有效途徑,，加強(qiáng)公益宣傳，普及安全知識(shí),，培育安全文化,，從安全價(jià)值、安全倫理,、安全認(rèn)同,、安全意愿、安全意識(shí),、安全知識(shí)與安全技能等方面,，扎實(shí)推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)公眾風(fēng)險(xiǎn)防范,、安全應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力,，積極營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注、全民參與的良好氛圍,，努力提高社會(huì)參與能力,、全民安全素質(zhì)和社會(huì)整體安全水平。

各地區(qū),、各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作在服務(wù)社會(huì)安全發(fā)展,、提升社會(huì)安全水平方面的重要作用，堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合的工作機(jī)制,，重點(diǎn)做好安全發(fā)展理念的宣傳教育,，大力宣傳xxxxxx關(guān)于應(yīng)急管理重要論述和xxx、xxx決策部署,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想；重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害防治形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育,，引導(dǎo)社會(huì)各方科學(xué)理性認(rèn)識(shí)災(zāi)害事故,，增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；重點(diǎn)做好安全生產(chǎn),、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急救援等工作舉措的宣傳教育,，推進(jìn)工作理念、制度機(jī)制,、方法手段創(chuàng)新運(yùn)用,強(qiáng)化社會(huì)安全自覺,，深化社會(huì)共治理念；重點(diǎn)做好相關(guān)法規(guī)制度標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育,，宣傳黨委政府,、監(jiān)管部門的安全監(jiān)管職責(zé)，企業(yè)和從業(yè)人員等各方面的安全權(quán)利,、義務(wù)和責(zé)任,，提高安全法治意識(shí)、法治水平和法治素養(yǎng),；重點(diǎn)做好公共安全知識(shí)的宣傳教育,，普及與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范、隱患排查,、應(yīng)急處置和自救互救等安全常識(shí),，營(yíng)造良好安全輿論氛圍，夯實(shí)社會(huì)安全基礎(chǔ),。

（一）安全宣傳進(jìn)企業(yè),。

主要任務(wù)：推動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)管理制度,，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理體系，增強(qiáng)企業(yè)防控安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置能力,。強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識(shí),，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，培育企業(yè)安全文化,，筑牢安全管理防線,，推動(dòng)企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制,。

主要措施：

1.將安全宣傳教育納入企業(yè)日常管理,，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作同研究、同部署、同落實(shí),；將安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，健全培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式,；將安全生產(chǎn)宣傳教育作為企業(yè)班前會(huì),、月度例會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)和安全生產(chǎn)工作會(huì)議的固定議題,。

2.推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，定期舉辦“安全大講堂”，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶頭講安全課,；組織安全生產(chǎn)法治宣講會(huì),，增強(qiáng)職工法律意識(shí)；開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，組織職工,、家屬觀看安全生產(chǎn)警示教育片。

3.鼓勵(lì)企業(yè)開展“公眾開放日”活動(dòng),，邀請(qǐng)社會(huì)公眾走進(jìn)企業(yè),，近距離接觸生產(chǎn)、了解生產(chǎn),，為企業(yè)安全管理建言獻(xiàn)策,；組織企業(yè)積極參加“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽,、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動(dòng),；組織企業(yè)職工開展安全應(yīng)急培訓(xùn)演練，提高應(yīng)急處置,、自救互救能力,。

4.廣泛開展“查找身邊的隱患”活動(dòng)，設(shè)立隱患線索舉報(bào)平臺(tái),，健全激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,；要依法建立安全“吹哨人”和內(nèi)部舉報(bào)人制度，加大舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,，檢舉重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和違法行為，保護(hù)社會(huì),、集體和個(gè)人的安全權(quán)益,。

5.結(jié)合開展專家指導(dǎo)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防控,、隱患排查治理,、按章作業(yè)等工作,，提高企業(yè)安全水平；邀請(qǐng)新聞媒體走進(jìn)企業(yè),，開展“安全生產(chǎn)大家談”“安全一線面對(duì)面”等報(bào)道活動(dòng),，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法，支持新聞媒體開展輿論監(jiān)督,，曝光安全隱患和違法違規(guī)行為,。

6.加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)安全文化創(chuàng)建和安全誠(chéng)信體系建設(shè),，開展安全文化創(chuàng)演活動(dòng),；設(shè)置安全宣傳欄和崗位安全標(biāo)識(shí)，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ),、風(fēng)險(xiǎn)警示公告、安全操作提示,、應(yīng)急處置措施和程序等,；鼓勵(lì)地方政府與企業(yè)共建共享安全教育體驗(yàn)場(chǎng)館，滿足企業(yè)安全培訓(xùn)需求,。

（二）安全宣傳進(jìn)農(nóng)村,。

主要任務(wù)：提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民自治組織的安全意識(shí)和安全管理能力。建立農(nóng)村安全宣傳有組織體系,、有展示窗口,、有便民冊(cè)子、有廣播設(shè)施等“四有”工作機(jī)制,，拓展安全宣傳手段,，全面提升農(nóng)民安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力的安全支撐,。

主要措施：

供熱企業(yè)安全檢查表篇八

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織

為做好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),，特成立領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（二）嚴(yán)格分工落實(shí)責(zé)任

各部室,、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,，切實(shí)加強(qiáng)組織落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,。明確時(shí)間安排,、工作任務(wù)、職責(zé)分工,，全力抓好此項(xiàng)工作,。各生產(chǎn)單位要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作,。

（三）突出重點(diǎn)全面排查

此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點(diǎn),，即以礦山井下通風(fēng),、采掘、民爆,、提升,、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所，尾礦庫(kù)排放,、監(jiān)控措施,、通訊及安全設(shè)施運(yùn)行等為重點(diǎn)。要堅(jiān)決做到排查不留死角,，整治不留后患,。

（四）嚴(yán)格排查確保效果

要進(jìn)一步規(guī)范排查方法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)排查,，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)展緩慢,、敷衍了事、自查整改落實(shí)不到位等問題的單位,，要在全公司通報(bào)批評(píng)并對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行事前責(zé)任追究,。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,，及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，確保本次安全生產(chǎn)隱患排查工作順利開展。