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考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇一

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財(cái)務(wù)情況說明書的格式及其相關(guān)內(nèi)容(范本)

財(cái)務(wù)情況說明書寫作格式及范文

財(cái)務(wù)情況說明書

財(cái)務(wù)情況說明書概念

財(cái)務(wù)情況說明書是財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的組成部分,，指會計(jì)單位提供的財(cái)務(wù)情況至少應(yīng)當(dāng)對下列情況作出說明：(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況;(2)利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況;(3)資金增減和周轉(zhuǎn)情況;(4)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng),。財(cái)務(wù)情況說明書寫作格式

一,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，納入年度會計(jì)決算報(bào)表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況;未納入合并的應(yīng)明確說明原因;企業(yè)人員,、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況;報(bào)表編報(bào)口徑說明,。

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量,、主營業(yè)務(wù)量,、銷售量(出口額、進(jìn)口額)及同比增減量,，在所處行業(yè)中的地位,，如按銷售額排列的名次;經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售(經(jīng)營)的影響;營業(yè)范圍的調(diào)整情況;新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況,。

(三)開發(fā),、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況。

(四)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難,，以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng)等,。

二、利潤實(shí)現(xiàn),、分配及企業(yè)虧損情況

(一)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及主要影響因素,，包括銷售量、銷售價(jià)格,、銷售結(jié)構(gòu)變動和新產(chǎn)品銷售,，以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等,。

(二)成本費(fèi)用變動的主要因素,，包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用,、工資性支出,、借款利率調(diào)整對利潤增減的影響。

(三)其他業(yè)務(wù)收入,、支出的增減變化,，若其收入占主營業(yè)務(wù)收入10%(含10%)以上的，則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù),。

(四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括投資收益,，特別是長期投資損失的金額及原因;補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來源,、金額、以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤情況;影響營業(yè)外收支的主要事項(xiàng),、金額,。

(五)利潤分配情況

(六)利潤表中的項(xiàng)目，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達(dá)30%(含30%)以上,，且占報(bào)告期利潤總額10%(含10%)以上的,，應(yīng)明確說明原因。

(七)會計(jì)政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額,，會計(jì)估計(jì)變更對利潤總額的影響數(shù)額,。

(八)其他。

三,、資金增減和周轉(zhuǎn)情況

(一)各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重,，應(yīng)收賬款,、其他應(yīng)收款、存貨,、長期投資等變化是否正常,，增減原因;長期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因,、購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況,。

(二)資產(chǎn)損失情況，包括待處理財(cái)產(chǎn)損益主要內(nèi)容及其處理情況,，按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法,，長期積壓商品物資、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響,。

(三)流動負(fù)債與長期負(fù)債的比重,，長期借款、短期借款,、應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款同比增加金額及原因;企業(yè)嘗還債務(wù)的能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況;三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因;逾期借款本金和未還利息情況,。

(四)企業(yè)從事證券買賣,、期貨交易、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)占用資金和效益情況,。

(五)企業(yè)債務(wù)重組事項(xiàng)及對本期損益的影響,。

(六)資產(chǎn)、負(fù)債,、所有者權(quán)益項(xiàng)目中,，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達(dá)30%(含30%)以上，且占報(bào)告期資產(chǎn)總額5%(含5%)以上的,，應(yīng)明確說明原因,。

四、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動情況

(一)會計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動情況,，并應(yīng)具體說明增減差額及原因,。

(二)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動情況，并應(yīng)具體說明增減差額及原因,。

(三)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況,。

(四)對國有資本保值增值產(chǎn)生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。

五,、對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。

六,、對企業(yè)收支利指標(biāo)進(jìn)行全面分析,，從數(shù)據(jù)后面闡述問題的原因,，從分析得出企業(yè)的經(jīng)營情況，對存在的問題進(jìn)行闡述,，新年度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施,。財(cái)務(wù)情況說明書基本要求

突出重點(diǎn)、兼顧一般(對上級領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心的問題和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn),、熱點(diǎn),、變動指標(biāo)比較大的情況進(jìn)行分析，如去年非典對支出影響,，今年宏觀調(diào)控,，鐵路全力運(yùn)電煤是贏錢還是賠錢，煤,、電漲價(jià)對支出影響,，煤電運(yùn)輸增大和支出比較是否有贏利，加息對支出影響,，這些要是定量分析,，不能定性);

觀點(diǎn)明確、抓住關(guān)鍵(有主有次抓住問題,，要讓人明白,、讓人看出你寫的當(dāng)期經(jīng)營情況到底怎么樣，不能模棱兩可,，總之一句話知道你講什么);

注重實(shí)效,、抓住關(guān)鍵(時效性對報(bào)告質(zhì)量影響很大，目前報(bào)表由于清算數(shù)出的慢已經(jīng)嚴(yán)重影響了報(bào)表質(zhì)量,，大家應(yīng)理解很深,，因?yàn)闀r效不強(qiáng)對決策意義不大，甚至出現(xiàn)負(fù)面影響);客觀公正,、真實(shí)可靠(依賴于我們報(bào)表的質(zhì)量,，報(bào)表數(shù)據(jù)是真實(shí)的完整的，報(bào)告就越有科學(xué)性);

報(bào)告清楚,、文字簡練(一篇文章要結(jié)構(gòu)清楚，看的人也舒服,，如果缺乏條理,、缺乏邏輯你分析的再好也可能達(dá)不到效果)。

企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告分析的步驟和主要方法

財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告分析的主要步驟：

1.報(bào)告分析目的：首先要明確閱讀對象,，閱讀對象不同內(nèi)容也有所不同,，對象要有針對性。寫這個報(bào)告的靈魂：分析工作要達(dá)到什么目的,，整個工作要圍繞目的展開,。

2.制定分析方案：首先要明確范圍,，也就是你合并所有企業(yè)，其次要開始搜集資料,，搜集資料的方法;再次確定分析方法;最后人員分工,，寫哪部分確定下來，并確定工作進(jìn)度,。 3.搜集整理分析資料：這要求大家平時積累,，積累信息對分析工作有重大意義，你信息越多,，寫出材料就越好,，不僅對數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，還要對環(huán)境數(shù)據(jù)(非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，國家宏觀政策,，部制定并出臺的相關(guān)政策)也要進(jìn)行搜集。

4.選擇合理的分析方法：介紹我們經(jīng)常使用的方法：

(1)定性,、量分析方法：現(xiàn)在流行定量分析方法,，因?yàn)橛脭?shù)據(jù)說話有說服力，另外定性分析的方法也要使用,，當(dāng)你不能使用定量,，用定性。

(2)絕對數(shù),、相對數(shù)比較,，絕對數(shù)就是當(dāng)期與比較期的數(shù)差額，相對數(shù)百分比,。橫向比較：可以和其他鐵路局比價(jià),，和本地區(qū)同行業(yè)(情況類似)比價(jià);縱向比較，不同年度比較,，注意口徑應(yīng)一致,。

(3)財(cái)務(wù)比率分析方法：反映經(jīng)濟(jì)效益情況：如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率,、主營業(yè)務(wù)利潤率,、成本費(fèi)用利潤率等。反映資金周轉(zhuǎn)情況：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;反映嘗債能力：資產(chǎn)負(fù)債率,、流動比率,、速動比率、獲利倍數(shù)等,。

(4)結(jié)構(gòu)分析法：投資率：(資本形成總額/支出法gdp)×100%;

消費(fèi)率：(最終消費(fèi)/支出法gdp)× 100%

(5)速度分析法：

比上年同期,、比基期,、環(huán)比發(fā)展速度=(報(bào)告期水平/基期水平)×100%

增長速度=(報(bào)告期水平-基期水平)/基期水平×100%=發(fā)展速度-1

平均增長速度=報(bào)告期水平/基期水平開n次根號減1=平均發(fā)展速度-1

(6)邊際分析法：在教科書有介紹，下面介紹一個比率：國有企業(yè)上交稅金對當(dāng)其財(cái)政收入增長的貢獻(xiàn)率=當(dāng)期國有企業(yè)上交稅金增加額/當(dāng)期財(cái)政收入增加額×100% (7)模型分析法：利用數(shù)學(xué)模型對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律,、發(fā)展趨勢進(jìn)行分析和預(yù)測,。

(8)進(jìn)入分析起草階段：分析結(jié)束開始起草報(bào)告。分析中應(yīng)注意的幾個問題：文字表格,、缺乏邏輯性,、不注意閱讀對象、為了分析而分析,、缺乏客觀性,、不注意數(shù)據(jù)口徑、人云亦云,。財(cái)務(wù)情況說明書范文

財(cái)務(wù)情況說明書

一,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍:

營業(yè)執(zhí)照上描述的

公司設(shè)有董事會、監(jiān)事會;公司下屬 xx家控股子公司,，分公司 xx 家;所處行業(yè)為xx業(yè),。納入合并范圍子公司基本情況

企業(yè)名稱

注冊資本

投資額

注冊地址

法定代表人

與母公司

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況:

全年實(shí)現(xiàn)銷售xxxx達(dá)yy噸，較去年同期xxxx噸增加yy%,，銷售xxxx達(dá)yy噸,。實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬元，較去年同期xxxx萬元增加了yy%,。實(shí)現(xiàn)毛利xxxx萬元,，較去年同期xxxx萬元增加了yy%,。實(shí)現(xiàn)利潤總額xxxx萬元,，較去年同期xxxx萬元增加yy%,。

本年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)xx次較去年同期xx次提高yy次。本年凈資產(chǎn)收益率為xx%較去年同期xx%增加yy%,。

(三)開發(fā),、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況

項(xiàng)目名稱

年初余額

本期增加

本期減少

年末余額

轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)

xx年新建工程yy項(xiàng)，共投入資金xxxx元,，其中：xxxx期初投入資金yyy元,，已轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)xxxx元;xxxx期初投入資金yy元，現(xiàn)已全部竣工,，全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);新增xxx項(xiàng)目yy元,。xx年在建工程xx項(xiàng)，xx工程年初余額yy元,，現(xiàn)已全部竣工，全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);xx改造工程年初余額yy元,，現(xiàn)已全部竣工,，全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);xx工程年初余額yy元,，現(xiàn)已全部竣工;xx改造工程及xx工程現(xiàn)已全部竣工，年初余額yy已全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn); xx 工程,、xx改造工程,、xx工程、現(xiàn)已全部完工,。截至2005年12月31日,，在建工程轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)總計(jì)金額yy元。

(四)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難

從經(jīng)營指標(biāo)的完成進(jìn)度來看有一定的差異,，主要是上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況差異很大,，其原因

一是，省略

二是,，省略

三是,。省略

二、利潤實(shí)現(xiàn),、分配情況

(1)實(shí)物量分析

同期對比

情況說明格式范文

尊敬的老師,，校領(lǐng)導(dǎo)：

首先寫我這段時間在學(xué)校學(xué)的很好老師也很好感謝老師和學(xué)校等等其次寫不能來的原因最后道個歉并再次感謝老師和學(xué)校

xxx

年月日

情況說明

茲有我司年月日一票進(jìn)口貨物，貨物情況如下：

品名：

提單號：

報(bào)關(guān)單：

維修原因

以上情況屬實(shí),，如有不實(shí),，由我司承擔(dān)一切法律責(zé)任與費(fèi)用。

感謝貴關(guān)對我司的一貫幫助和支持,，由此給貴關(guān)帶來的不便之處,，敬請諒解!謝謝!

有限公司

年月日

考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇二

各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位,，局機(jī)關(guān)各科(室)：

20xx年8月6日下午,，由局績效考核辦牽頭，地區(qū)勘測設(shè)計(jì)院,、地區(qū)整理(儲備)中心,、地區(qū)國土資源交易中心紀(jì)檢干事配合，組成督查組對各直屬事業(yè)單位,、局機(jī)關(guān)各科室工作人員上班考勤到崗情況進(jìn)行了實(shí)名登記督查?，F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、好的方面

從督查的情況看大部分工作人員能嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守單位的制度,，按時上班。

二,、存在的問題

個別科室工作人員不遵守單位的相關(guān)制度,，存在遲到現(xiàn)象，如礦管科阿孜古麗·依瑪木、綜合計(jì)劃財(cái)務(wù)科李旭上班遲到,。

三,、要 求

一是各直屬事業(yè)單位、局機(jī)關(guān)科室要加強(qiáng)對干部職工的教育力度,，杜絕類似情況的發(fā)生,。

二是被通報(bào)的人員要在思想上要引起重視，切實(shí)查找自身存在問題的根源,。下一步局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)遲到,、早退、上班期間炒股,、玩游戲等問題進(jìn)行督查,。

和田地區(qū)國土資源局績效考核

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

年八月六日

考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇三

財(cái)務(wù)情況說明書是對企業(yè)一定會計(jì)期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、資金周轉(zhuǎn)和利潤實(shí)現(xiàn)及分配等情況的綜合*說明,，是財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的重要組成部分,。它全面扼要地提供企業(yè)和其他單位生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)活動情況,，分析總結(jié)經(jīng)營業(yè)績和存在的不足,，是財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告使用者了解和考核有關(guān)單位生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動開展情況的重要資料。

企業(yè)會計(jì)制度規(guī)定,，財(cái)務(wù)情況說明書至少應(yīng)對下列情況作出說明：①企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況,；②利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況資金增減和周轉(zhuǎn)情況；③對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng),。

（1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況。

企業(yè)通常需要反映以下有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況,；企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營情況,；企業(yè)所處的行業(yè)以及在本行業(yè)中的地位，如按銷售額排列的名次,；企業(yè)員工的數(shù)量和*素質(zhì)情況,；經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難及解決方案；對企業(yè)業(yè)務(wù)有影響的知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)情況,；經(jīng)營環(huán)境的變化,；新年度的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，如生產(chǎn)經(jīng)營的總目標(biāo)及措施,；開發(fā),、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度；配套資金的籌措計(jì)劃,；需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng),。

（2）利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況

利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況,，主要是指企業(yè)本年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤及其分配情況，如,，實(shí)現(xiàn)的凈利潤是多少,；在利潤分配中提取法定盈余公積金和法定公益金各有多少；累計(jì)可分配利潤有多少,；此外，企業(yè)還應(yīng)反映資本公積金轉(zhuǎn)增實(shí)收資本（或

考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇四

情況說明書格式

一,、標(biāo)題部分:某某公司申請*增量的申請

二,、臺頭部分:某某國稅局

三、本企業(yè)基本情況:成立日期,、認(rèn)定一般納稅人日期,、法人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名,，經(jīng)營地址,、注冊資金、主要經(jīng)營項(xiàng)目,。

四,、本企業(yè)最近幾個月的收入、稅金,、稅負(fù)情況;財(cái)務(wù)核算情況,，是否按時納稅。

五,、本企業(yè)*的核定情況,，以及最近幾個月的*使用情況;特別是增值稅*使用情況。

六,、本企業(yè)申請*增量的理由:有無大筆定單或合同,，根據(jù)現(xiàn)有核定情況無法滿足實(shí)際要求。

七,、提出申請,，根據(jù)我企業(yè)的實(shí)際情況，現(xiàn)申請*增量,。

八,、落款:某某公司

九、日期:

情況說明書范文:

考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇五

3月16日,，x x車間員工x x未到公司上班,，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例

1,、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次,，10-30分鐘罰款10元/次,，

超過30分鐘扣半天工資。

2,、 曠工半天扣1天工資,，曠工1天扣2天工資，以此類推,。曠工5日以上作自動

離職處理,。

3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控,、打卡機(jī)有攝像頭拍照),，一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報(bào)者給予獎勵,。

4,、 請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,，一律視為曠工處理,。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天),，向組長請假,，組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的，向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn),。

為了塑造我們自己及公司形象,，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定,、高效進(jìn)行,，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

--x電子

生產(chǎn)部

3-19

考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇六

考勤情況匯報(bào)

【篇1：考勤情況匯報(bào)表】

xx在崗情況統(tǒng)計(jì)表

【篇2：考勤管理專項(xiàng)檢查自查報(bào)告】

xxx公司考勤管理專項(xiàng)檢查自查報(bào)告

為了貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理工作的通知》（xx人資 [2012]223號）文件精神,，規(guī)范考勤管理,，嚴(yán)明工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，維護(hù)良好的工作秩序,，促進(jìn)公司效能建設(shè),，特對我公司考勤管理工作做以專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將本次自查工作報(bào)告如下,。

xx公司下設(shè)共計(jì)6個部門,，包括辦公室、計(jì)劃部,、采購配送部,、倉儲部,、商場、超市,。根據(jù)核查情況,，公司在崗工作人員58人，停薪留職人員3人,，內(nèi)退人員7人,，正式退休人員9人。經(jīng)過認(rèn)真自查,，不存在長期脫崗,、長期休假等在冊不在崗、不在崗領(lǐng)薪等吃空餉人員,。

考勤、出勤管理是我公司一項(xiàng)重要的日常管理工作,，在工作人員自覺遵守紀(jì)律的基礎(chǔ)上,，制定并落實(shí)日常管理監(jiān)督制度。如：對各部門制定相應(yīng)的《考勤管理辦法》,、《值班管理制度》等各類考勤方案,，規(guī)范了日常考勤,、請假,、出差、值班,、加班等管理工作,。年初，公司完善了各項(xiàng)規(guī)章,、考勤制度,，除相關(guān)負(fù)責(zé)人每日正常考勤的工作外,，辦公室還協(xié)同各部門每月進(jìn)行四—五次的人員在崗情況抽查,，對不在崗、溜崗人員,，按照公司制度進(jìn)行處罰,。

公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，建立考勤臺帳和考勤管理檔案,，實(shí)行考勤制,、簽到制、人員去向公示制,、因事因病請銷假審批和備案制度及獎懲制度,。同時把出勤情況,、紀(jì)律執(zhí)行情況與年終考核掛鉤， 與職工獎懲掛鉤,，有效解決在崗與溜崗一個樣,，干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象,，營造紀(jì)律嚴(yán)明,，規(guī)范有序，勤政高效的工作氛圍,。

根據(jù)自查情況,，發(fā)現(xiàn)存在問題，并參照已往經(jīng)驗(yàn),，嚴(yán)格考勤紀(jì)律并制定整改措施,，具體為： 1、工作人員要嚴(yán)格遵守公司作息時間,，準(zhǔn)時上下班,，不得無故遲到、早退或缺勤,、曠工,，工作時間必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不得脫崗,、串崗，不得擅離崗位外出辦私事,。

辦公室要如實(shí)統(tǒng)計(jì),、匯總、通報(bào)考勤情況,。

分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組織檢查,，考勤檢查采取不定期的抽查形式，并做好檢查記錄,；當(dāng)月的考勤結(jié)果和檢查情況于次月前5個工作日內(nèi)予以通報(bào),，并接受監(jiān)督。

自考勤管理,、自查整改后,，由于措施得力，管理嚴(yán)明,，嚴(yán)格做到了考勤不流于形式,，進(jìn)一步端正了全公司員工的工作作風(fēng)與精神面貌，積極性及工作效率得到了極大提高,。工作面貌已煥然一新,，愛崗敬業(yè),、按時上班、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情空前高漲,，從本月進(jìn)行的幾次抽查情況來看,，全體工作人員的平均出勤率已達(dá)98%，基本上沒有遲到,、早退現(xiàn)象,，更沒有一起曠工現(xiàn)象，考勤管理制度已初見成效,。 xxxx公司

2012年9月5日

【篇3：考勤工作總結(jié)】

考勤工作總結(jié)

考勤工作總結(jié)（一）

我班本學(xué)期的考勤工作在各位班委的領(lǐng)導(dǎo)和班級同學(xué)的支持下,，取得了良好的成績。

考勤和紀(jì)律工作責(zé)任,，其主要的目的是為班級同學(xué)學(xué)習(xí)及生活創(chuàng)造了良好的氛圍,，積極的引導(dǎo)即將偏離軌道的同學(xué)和及時向領(lǐng)導(dǎo)反映問題。

我班嚴(yán)格履行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真填寫考勤手冊,，并在此基礎(chǔ)上填寫系考勤報(bào)表，然后由任課核對簽字,，并定期交于學(xué)生處作出匯總和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題反映問題并以最快的速度采取措施,。 如果說教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,，也是檢驗(yàn)一個教師工作成敗的關(guān)鍵，那么出勤狀況就是一個教師是否愛崗敬業(yè)的一個重要標(biāo)志,?？记诠ぷ髟趯ν瑢W(xué)們有很好的約束作用之外，同時也對教師起到了一定的監(jiān)督作用,，促進(jìn)了同學(xué)的積極性與教學(xué),。

在以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度落實(shí)工作的同時，我班更結(jié)合本班的實(shí)際情況,，實(shí)行獨(dú)特的民主人性化的管理模式,。

將班級考勤與紀(jì)律工作結(jié)合起來，精簡結(jié)構(gòu)提高辦事效率,。

在有急事的情況下,，允許當(dāng)事人在12小時內(nèi)補(bǔ)假條。方便了同學(xué),，縮小了班委與同學(xué)之間的距離,，更貼近生活，增強(qiáng)了班級的凝聚力,。

班級考勤手冊和考勤報(bào)表完全對班級所以同學(xué)公開,，方便同學(xué)們查閱,，提出疑問，監(jiān)督我們的工作,。與此同時也對遲到和缺勤同學(xué)起到一定的提示作用,，提高班級的紀(jì)律觀念與班級榮譽(yù)感。

對全勤的同學(xué),，班級里表示鼓勵和表揚(yáng),，積極調(diào)動同學(xué)的積極性。

可以明顯的看出,，它起到巨大的作用,，逃課的學(xué)生寥寥無幾，課堂氣氛也顯得很活躍,，老師也信心十足,。

任何一個人都擺脫不了懶惰性，雖說大學(xué)生的自我控制能力很強(qiáng),，但是大多數(shù)人在無人管理的情況下還會放縱自己,。

大多數(shù)學(xué)生對自己不喜歡的課總想著逃掉?？墒桥卤挥浿笫艿綉土P,，不得不去上課，其實(shí)它起到了一個督促性的作用,。

總之在同學(xué)們的大力支持下,，本學(xué)期的考勤工作在有條不紊地順利進(jìn)行著。

考勤工作總結(jié)（二）

為了加強(qiáng)管理我們院的課堂紀(jì)律,，我部擬訂了一套“生命科學(xué)學(xué)院**學(xué)年第二學(xué)期考勤表”,。此‘按主要包括考勤的時間，節(jié)次,，科目,，缺勤人名單，任課教師簽字,，負(fù)責(zé)人簽字等項(xiàng)目,。

在每周周五由本班負(fù)責(zé)人將填好的表交到學(xué)習(xí)部，經(jīng)我部核查之后對出勤率高的班級給予一定的表揚(yáng),，相反,，對出勤率低的采取一定的措施。

在沒有嚴(yán)重違反紀(jì)律的情況下,，我部盡量對此班級從寬處理,，因?yàn)閿M訂此方案的主要目的是給我們院的學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

可以明顯的看出，它起到巨大的作用,，逃課的學(xué)生寥寥無幾,，課堂氣氛也顯得很活躍，老師也信心十足,。

任何一個人都擺脫不了懶惰性,，雖說大學(xué)生的自我控制能力很強(qiáng)，但是大多數(shù)人在無人管理的情況下還會放縱自己,。 大多數(shù)學(xué)生對自己不喜歡的課總想著逃掉,。可是怕被記之后受到懲罰,，不得不去上課,，其實(shí)它起到了一個督促性的作用。

雖然優(yōu)點(diǎn)很多但是或多或少有不足之處,。 每節(jié)課都讓任課老師簽字,，他們感覺太麻煩了，沒啥效果,。讓我們向我們院建議一下,，取消此措施。

依我個人所見,，不能取消,，但可以改進(jìn)。為了給任課老師帶來不必要的麻煩,，向我部推薦一個我的意見,，我們可以減少老師的簽字頻率，將老師簽字程序改成：首先讓本班負(fù)責(zé)人把每節(jié)課的缺勤人記下,，然后讓認(rèn)可老師在每周的最后一節(jié)課核查之后進(jìn)行簽字。這樣給老師和負(fù)責(zé)人帶來了方便,。,，同時也不影響我們的工作進(jìn)展。

考勤工作總結(jié)（三）

我擔(dān)任我們機(jī)械優(yōu)創(chuàng)0701班的考勤員,，在班委和全體班級同學(xué)的共同努力下,，我班這學(xué)年的考勤工作，取得了明顯進(jìn)步,，沒有同學(xué)無故缺勤,，在這里我對全體同學(xué)提出表揚(yáng)和感謝。

我班的考勤工作主要是規(guī)范同學(xué)們的行為,，為了同學(xué)的利益考慮,，督促他們形成良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)和生活習(xí)慣。針對考勤工作,，我班的班委也很認(rèn)真負(fù)責(zé),，不僅積極配合,，還能主動提出考勤事務(wù)中的一些缺點(diǎn)，為完善我班考勤制度作出了貢獻(xiàn),。

我結(jié)合班級的現(xiàn)狀,，一級對自己半年來的考勤工作情況作出以下總結(jié)：

班級有嚴(yán)格的請假制度，要有輔導(dǎo)員老師簽字方可請假,，而對于有特殊情況的同學(xué)予以理解,，允許事后請假，但必須向任課教師說明詳細(xì)理由,。

三班級考勤手冊對班級所有同學(xué)公開,，以方便同學(xué)們查閱，提出疑問,，監(jiān)督我們的工作,，同時起到了警示缺勤同學(xué)的作用。

四—— 保證公正記錄,，不做人情工作,，即使關(guān)系再好的同學(xué)也絕不縱容，以此提高班級的影響力,，督促同學(xué),。

我們不是一個十全十美的團(tuán)體但是我們絕對是一個優(yōu)秀的團(tuán)體，相信憑著我們實(shí)力與熱情,，還有我們不變的信念,，在來年我們定會將工作開展得更好，使同學(xué)們的生活更加豐富多彩,，更加有聲有色,！

由于一開始對考勤工作的認(rèn)識不夠深切，我沒有認(rèn)識到這件事情對自己對全班同學(xué)的重要性,，沒能徹徹底底的行動起來,，以致使班級的考勤工作沒有得到徹底有效地實(shí)施，從而導(dǎo)致班級同學(xué)的自覺性有所下降,，雖然本學(xué)期有很大部分的提高,，但還沒有徹徹底底的杜絕曠課事情發(fā)生。還有時自己沒有做的及時提醒,，督促同學(xué),，以便讓他們及時意識到自己錯誤的行為。我對自己的工作根源進(jìn)行深刻的反思整理,，并認(rèn)識到自己工作上的不足,，我以后一定徹底杜絕此類事情再次出現(xiàn)。以后我一定提高認(rèn)識，工作誠誠懇懇,，全面大力展開批評與自我批評,，加強(qiáng)和同學(xué)們之間的聯(lián)系和溝通，做到及時的通知,，并幫他們及時的改正,，全力營造我們班零無故曠課。

考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇七

各處室(單位)：

現(xiàn)將四月份考勤情況通報(bào)如下：

一,、考勤比對

局監(jiān)察室對四月份考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,、甄別、比對,，并對參與考勤人員簽到,、簽退情況與各處室(單位)對接核查，同時對請假人員請銷假情況進(jìn)行核實(shí),。對因工作原因,、個人原因未簽到簽退的人員，各處室(單位)均提供由其主要負(fù)責(zé)人簽字的書面說明,。

二,、好的方面

1、從考勤結(jié)果和核查情況看,，各處室(單位)十分重視考勤工作,，主要負(fù)責(zé)人能夠認(rèn)真履行考勤第一責(zé)任人責(zé)任，對因公,、因私請假人員均能夠認(rèn)真記錄,，做到心中有數(shù)。

2,、局大院內(nèi)集中考勤在崗人員參與考勤情況良好,，因考勤機(jī)識別故障不能考勤的均能及時報(bào)告，未發(fā)現(xiàn)故意不參與考勤的特殊人員,。

3,、張永升、王世勤,、劉建國、薛 蓓等四名同志能夠克服工作上和生活中的困難,，全勤考勤,。

三、存在不足

1,、遲到早退的現(xiàn)象仍然存在,，特別是上午下班和下午上班階段。

2、在外局屬單位執(zhí)行《xx市xx局考勤工作制度》(泰政水〔20xx〕216號)相關(guān)規(guī)定還沒有完全到位,。

各處室(單位)要對照本通報(bào)中存在的問題認(rèn)真加以整改,，處室(單位)主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對上午下班和下午上班階段考勤管理，堅(jiān)決糾正遲到早退現(xiàn)象,，監(jiān)察室將適時進(jìn)行檢查和抽查,。

xx市xx局監(jiān)察室

年5月27日

考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇八

公司各部門：

為規(guī)范公司各部門、各項(xiàng)目部考勤記錄情況,，防止虛報(bào),、瞞報(bào)考勤，特做以下要求：

一,、各部門在公司辦公人員：

1,、各部門考勤以當(dāng)月考勤表或打卡記錄為依據(jù)，所有員工必須遵守上下班打卡制度(即一日四次);

2,、各部門員工外出需有外出登記,、請假需提供請假條，遲到不打卡者按曠工計(jì),。

二,、各項(xiàng)目部員工：

1、各項(xiàng)目部員工考勤以本人在項(xiàng)目部實(shí)際出勤為準(zhǔn),，離開項(xiàng)目部不再記錄 出勤,，并按實(shí)際注明去向;

2、項(xiàng)目部員工參加公司培訓(xùn),，應(yīng)如實(shí)記錄培訓(xùn)時間;

3,、項(xiàng)目部員工之間調(diào)動，應(yīng)如實(shí)記錄時間,、所調(diào)至項(xiàng)目部;

4,、各項(xiàng)目部應(yīng)固定考勤員，考勤表整理后,，必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后交 工程部內(nèi)勤,，統(tǒng)一上報(bào)。

三,、各部門考勤表固定格式,、固定考勤員，考勤表由部門經(jīng)理,、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部備案,。

四、各部門考勤表應(yīng)如實(shí)記錄員工出勤情況,，公司將根據(jù)報(bào)銷票據(jù),、考勤機(jī)記錄,、行政管理部門不定期檢查考勤結(jié)果等核實(shí)。如發(fā)現(xiàn)虛報(bào),、瞞報(bào)等考勤不實(shí)現(xiàn)象：項(xiàng)目部員工將依據(jù)項(xiàng)目部效能考核辦法第六條第3項(xiàng),，“項(xiàng)目部當(dāng)期考核全部取消”;公司員工將依據(jù)公司相關(guān)制度處罰本人、考勤員以及部門經(jīng)理,。

特此通知!

河南機(jī)電工程有限公司

20xx年12月14日

考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇九

近日發(fā)現(xiàn)公司存在代打卡現(xiàn)象,，為了完善公司考勤制度，給大家營造一個較為公正的考勤環(huán)境,，避免給各位員工帶來不必要的麻煩,，希望公司全體員工從即日起嚴(yán)格遵守公司考勤制度，公司考勤制度如下：

一,、作息時間：

每天上班時間上午8：30至12：00,，中午12：00-13：00休息，下午上班時間為13：00-17：30,。

二,、打卡規(guī)定：

1、職工每日上下班時,， 應(yīng)親自至打卡地點(diǎn)依規(guī)定打卡,。

2、如因卡機(jī)失靈或員工出差,，無法打卡,，以簽到方式考勤，并經(jīng)行政部考勤人員確認(rèn),。

3,、規(guī)定時間忘打卡者，不得重打卡,，應(yīng)填寫忘打卡證明單,，經(jīng)部門主管簽字后報(bào)行政部處理，忘打卡證明單必須于發(fā)現(xiàn)之日的第二天內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)填寫,，超出規(guī)定時間者按遲到或早退處理,。

4、員工因外出辦事不能打卡時,，需寫明外出記錄(即外出時間,、地點(diǎn)、事由),。

5,、請假：員工請假需由所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，將請假情況報(bào)給行政部,。

三,、關(guān)于代打卡情況

行政部將不定期對大家的出勤打卡情況進(jìn)行抽查,，發(fā)現(xiàn)有代打卡情況按下以原則處理：

1,、發(fā)現(xiàn)代打卡者，將對代打卡者和被代打卡者各按曠工1天處理,，曠工天數(shù)將在該員工當(dāng)月(計(jì)薪月)的出勤總天數(shù)中扣除1天;

2,、未發(fā)現(xiàn)代打卡者，將對被代打卡者按曠工2天處理,，曠工天數(shù)將在該員工當(dāng)月(計(jì)薪月)的出勤總天數(shù)中扣除2天,。

四,、關(guān)于上班中途外出情況

員工在上班(上午：8：30至12：00，下午13：00至17：30)期間,，

不得擅自離崗處理私事，若有急事需離崗處理,，須按公司請假相關(guān)制度執(zhí)行,。若未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離崗,，按事假雙倍扣薪 。

每日午休時間嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行,，對于午休前早走或者午休后晚歸者按遲到/早退相關(guān)規(guī)定處理 。

請全體員工給予配合,。

特此通知!

行政部

二○xx年一月二十六日

考勤失誤情況說明 考勤做錯的情況說明篇十

公司各部門：

因近期公司員工正常上下班做息時間存在紀(jì)律松散現(xiàn)象,，對公司正常的工作秩序產(chǎn)生了一定的影響。為了確保正常的工作秩序,，增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念,，提高工作效率，樹立企業(yè)良好形像,，根據(jù)公司《考勤管理制度》,，現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定重申如下：

一、 工作時間

1,、每周實(shí)行五天工作制，即周一至周五,，周六,、日為正常休息,。

2、夏季工作時間(5月1日—本年9月31日)

上午：08：30—12：00

下午：13：30—18：00

3,、冬季工作時間(10月1日—次年4月30日)

上午：08：30—12：00

下午：13：00—17：30

4,、如有特殊情況的部門可自行調(diào)整作息時間，經(jīng)人力資源部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;

二,、 考勤執(zhí)行范圍

公司各部門按照實(shí)際情況記錄員工考勤。

三,、 監(jiān)督與管理

各部門員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《考勤管理制度》,，員工上、下班必須打卡,，行政部將依據(jù)員工打卡情況及《請假單》計(jì)算員工出勤,。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的,，需事先將情況告知部門經(jīng)理及行政部考勤負(fù)責(zé)人,，并回公司后填寫外出登記表。

2,、員工上,、下班執(zhí)行打卡制度，每天打卡兩次,，上班時間前30分鐘內(nèi),、下班后打卡為有效打卡;無效打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工。

3,、有下列情形者,，分別給以警告、記過和辭退,。

(1)在規(guī)定的上,、下班時間內(nèi)，遲到或早退10分鐘以內(nèi),，每次樂捐10元,，遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi)，每次樂捐20元;遲到或早退半小時以上的,，按曠工處理(樂捐當(dāng)天工資),。一周之內(nèi)遲到、早退三次以上或者一個月內(nèi)遲到,、早退合計(jì)五次的給予扣除當(dāng)月全勤獎,，七次以上的，予以辭退,。(特殊情況除外)

(2)無故缺勤30分鐘以上,，返回公司上班后當(dāng)日內(nèi)未補(bǔ)請假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的,，視為曠工處理。

(3)代替他人打卡的,，每發(fā)現(xiàn)一次,，雙方當(dāng)事人樂捐50元/次，并給與通報(bào)處理,。

4、請(休)假,。員工請(休)假須履行請(休)假手續(xù),，實(shí)行逐級申請、復(fù)核,、審批手續(xù)(所在部

門—-行政部---總經(jīng)理室)(三天以上的請(休)假須提前2天報(bào)總經(jīng)理室審批),。

(1)請假:

a) 員工到行政部領(lǐng)取《請假單》，注明休假日期及原因;

b) 部門經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見;管理層人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見;

c) 不論請假是否批準(zhǔn),，員工均需將《請假單》于休假日期前行政部;

d)《請假單》由行政部統(tǒng)一管理,，經(jīng)理隨時可以抽查員工在崗情況;

e) 請病假必須于上班時間前2小時內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及行政部,，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼,。

(2) 批假權(quán)限：

a) 員工請假1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批;

b) 員工請假2天以內(nèi)(含2天)由部門負(fù)責(zé)人審批,，行政部審核;

c) 員工請假3天以上(含3天)由總經(jīng)理室審批;

5、加班

(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時間內(nèi)完成上級交辦的工作,，不提倡員工加班,。員工若因工作需要，確須加班,，則由本人提出加班申請,，填制《加班申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,，報(bào)一聯(lián)交行政部備案,，以便人事專員查崗。 如不能提前提交加班申請,，則視為無效加班,。

(2)員工加班，參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行,，加班時應(yīng)實(shí)行打卡制度,，打卡時間按照公司規(guī)定或依照加班申請單注明的加班起止時間為準(zhǔn)。

(3)員工平時加班及節(jié),、假日上班,，其工資核算方法參照《薪酬管理制度》,。

(4)因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休,，薪金照發(fā),。

(5)如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交行政部備案,。

注：1.以上內(nèi)容,，特殊情況除外。

2.員工樂捐款項(xiàng)不計(jì)于公司財(cái)政收入,，月底經(jīng)由行政部統(tǒng)計(jì),，組織安排活動，作為活動經(jīng)費(fèi),，超出部分將由公司承擔(dān)(金額視情況而定),。

四、本通知自20xx年9月9日起執(zhí)行,，請各部門相互轉(zhuǎn)告,，嚴(yán)格執(zhí)行。

特此通知,。

有限公司 行政部

20xx年9月5日