時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃倒排表篇一
.在新的一年中,,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,為銷售策略決策提供依據(jù).目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,,對(duì)20xx年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響,政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作.
.我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是××*公寓,,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),,結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究,,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案.
我將結(jié)合xx年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群.我將通過對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法.
.我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,,根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案.定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),,對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況,做好預(yù)案,,全力確保完成銷售任務(wù).
.明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,,這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障,,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,,上升到一個(gè)新的高度
房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃倒排表篇二
每一個(gè)月都有每一個(gè)月的銷售任務(wù),,其實(shí)從事房地產(chǎn)工作至今,我也逐漸的明白,,或許每一個(gè)月份都應(yīng)該訂立一個(gè)新的目標(biāo),,我們可以根據(jù)前一個(gè)月的表現(xiàn),,對(duì)下一個(gè)月的工作進(jìn)行調(diào)整,,并且加以改善其中的不足,讓新的一月有一個(gè)新的生機(jī),,因此我做了下一個(gè)月十月份的工作計(jì)劃:
從事一名房地產(chǎn)銷售至今,,有很多部分其實(shí)我都是有所進(jìn)步的,,銷售的確是一份很鍛煉人的工作,,不管是在工作技巧還是個(gè)人表達(dá)方面,,都是有重大提升的,。過去九月份的工作提醒了我?guī)讉€(gè)點(diǎn),,首先在下一個(gè)月里,,我要提高自己的銷售技巧,,雖然自己有了幾年的銷售經(jīng)驗(yàn),但是現(xiàn)在我缺乏的仍有技巧這一方面,,以及自己的談判能力,,也就是表達(dá)能力,,都是應(yīng)該提高的,。平時(shí)多去實(shí)踐,,跟隨更加優(yōu)秀的同事進(jìn)行學(xué)習(xí),,提高技巧的把握,,提升個(gè)人綜合能力,。
在這份房地產(chǎn)工作上,有時(shí)候出去跑一兩趟,,這一天就差不多結(jié)束了,。有時(shí)候情況好,,這一天的收獲還算不錯(cuò),,有時(shí)候情況不好,,那么這一天就是白費(fèi)的,。不僅累著了自己,,反而還一無所獲。所以說十月份還是要把工作效率提升上去,,只要效率上去了,,工作的積極度也會(huì)增加,。所以效率這個(gè)問題也就決定了很大一部分的發(fā)展,我認(rèn)為我們每個(gè)人都應(yīng)該是要去注意的和改善的,。今后我也會(huì)把工作效率想辦法提升上去,,保持一個(gè)好的,、積極地態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí),。
房地產(chǎn)銷售是很苦的,,平時(shí)有時(shí)候加班到凌晨,,陪著客戶去看房子?xùn)|奔西走,,有時(shí)候還沒有辦法得到任何回報(bào)。在這個(gè)過程當(dāng)中,,同事之間多加幫扶會(huì)讓我們更好的走下去,。平時(shí)一般兩個(gè)人左右陪同客戶去看房的勝率是高一些的。所以同事之間的配合以及合作是非常重要的,。一個(gè)小的集體總會(huì)有能量一些,我們個(gè)人的自信也會(huì)更高,,在談判和服務(wù)的時(shí)候,我們的自信力也會(huì)更強(qiáng),,更容易讓對(duì)方信服和放心,。
十月份可能會(huì)迎來一些新的挑戰(zhàn),,但是我覺得,只要我們自己有了信心,,接下來的一切都將不成問題,,我相信我會(huì)把這份工作達(dá)到一個(gè)新的高度,,取得一個(gè)更好的業(yè)績(jī),,去證明自己的努力和決心。
房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃倒排表篇三
經(jīng)過xx年的工作,,我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,,自身有更高的提升,,特總結(jié)去年展望今年,,根據(jù)自身的實(shí)際情況,,特做出具體的計(jì)劃。
一,、我在熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來更加得心順手,。
1、我在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開張期間,,部門的計(jì)劃制定還未完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。
2,、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,,。并且,,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4,、公司在年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
二,、制訂學(xué)習(xí)中的工作計(jì)劃,。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我對(duì)xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望xx年,,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,,爭(zhēng)取的單,完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn),。
房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃倒排表篇四
20xx年到來了,,對(duì)于我而言,,是充滿壓力的一年,。要想做好房地產(chǎn)銷售工作,得從多個(gè)方面入手,,下面是本人的工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練,。在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,,為實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì),。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
2,、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向,。在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,,為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,,對(duì)20xx年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響,政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作,。
3、分析可售產(chǎn)品,,制定銷售計(jì)劃,、目標(biāo)及執(zhí)行方案。銷售工作重點(diǎn)是公寓,,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),,結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案,。
4,、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品,,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法,。我將結(jié)合自已的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群,。我將通過對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法,。
5、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,,力保銷售任務(wù)達(dá)成,。我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,,根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案,。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況,,做好預(yù)案,,全力確保完成銷售任務(wù)。
6,、針對(duì)銷售工作中存在的問題及時(shí)修正,,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,,這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障,,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,,上升到一個(gè)新的高度,。
房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃倒排表篇五
在已過去的一年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù),
房產(chǎn)銷售員工作計(jì)劃,。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延,房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起,,整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過程,。準(zhǔn)備明年在中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的背景下,,銷售工作將充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)制定房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃,。
在房產(chǎn)銷售工作中,,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì),。確保自己在銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情,。
在新的一年中,,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,,為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,,市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響,,政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù),,是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
銷售工作重點(diǎn)是公寓,,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),,結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究,,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案,。
我將結(jié)合去年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群,。我將通過對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,,根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案,。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況,,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù),。
明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障,,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,,上升到一個(gè)新的高度,。
房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃倒排表篇六
努力做好的工作,不僅僅是工作本身,,做房地產(chǎn)銷售最忌諱就是心急火燎,這么久的經(jīng)驗(yàn)告訴我急一定是沒有任何作用的,, 對(duì)于接下來的工作,,我還是很期待,但是又不能夠盲目,,更多的是對(duì)這份工作的態(tài)度,,做好工作,,我自身一定是不斷學(xué)習(xí),,很多不了解的人往往覺得這這就是很簡(jiǎn)單的一件事情,,但其實(shí)每一個(gè)銷售都不這么認(rèn)為,,一名銷售精英也在不斷地學(xué)習(xí),,所有人都在學(xué)習(xí),,這不是自己做出了多少業(yè)績(jī),,自己有多少客戶可以忽視的東西,,九月份我依然會(huì)學(xué)習(xí),我努力建設(shè)好自己,,是為了做出更好的業(yè)績(jī),達(dá)到一名房地產(chǎn)銷售應(yīng)有的狀態(tài),。
目標(biāo)是我的動(dòng)力,不管是在什么時(shí)候不管是自己的業(yè)績(jī)多么顯著,,前提一定是要有著目標(biāo)支撐,,我們?cè)谥雷约簯?yīng)該去做什么的時(shí)候面對(duì)工作,,面對(duì)業(yè)績(jī)也就不會(huì)感受到很大的壓力了,,作為銷售壓力不管在什么時(shí)候都有,,但是我們應(yīng)該盡量減少因?yàn)楣ぷ鲙淼膲毫Γ@是我現(xiàn)在無比確認(rèn)的事情,。
有一個(gè)很明確的目標(biāo),,似乎確定一個(gè)目標(biāo)不是那么簡(jiǎn)單的事情,,有時(shí)候自己不知道自己要去做什么,這就是很麻煩的事情,,我的目標(biāo)就是在九月份把業(yè)績(jī)做好,,一定不會(huì)讓業(yè)績(jī)低于八月份的業(yè)績(jī),,我相信我們工作一定是在進(jìn)步,,我不希望自己做的越查在,,不跟他人比,但是一定要跟自己比,。
在什么時(shí)候亂了陣腳一定就會(huì)敗下陣來,不能因?yàn)橛龅叫⌒〈煺劬蛠y了自己,,做好一名房地產(chǎn)銷售我的心態(tài)一定會(huì)穩(wěn)住,,不管是即將到來的就越好,還是今后的任何時(shí)候,,做一名心理素質(zhì)強(qiáng)大的房地產(chǎn)銷售,。
房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃倒排表篇七
房地產(chǎn)公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體員工的努力,,20xx年的各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果,"xx"品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同,??傮w上說,,成績(jī)較為喜人,。為使公司的各項(xiàng)工作在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階,,特制定本方案,。
1.完成房地產(chǎn)開發(fā)面積xx萬平方米,。
2.實(shí)現(xiàn)樓盤銷售額x萬元,。
3.完成土地儲(chǔ)備x畝,。
為確保20xx年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各部門需要做好如下工作,。
(一)完成xx項(xiàng)目開發(fā)及后期銷售工作
x項(xiàng)目是省,、市的重點(diǎn)工程。市委,、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望,。由于該項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,我們必須高質(zhì)量完成,。因此,公司做出如下計(jì)劃,。
1.確保一季度x工程全面開工,,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成一期建設(shè)任務(wù)
x項(xiàng)目一期工程占地面積為x畝,,總投資x億元,建筑面積x萬平方米,。建筑物為x商業(yè)廣場(chǎng)裙樓,、x大廈裙樓和一棟物流倉庫,。
(1)土地征拆工作
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作,。一月份完成征地摸底調(diào)查,,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋拆遷,,三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作,。
(2)工程合同及開工
一月份簽訂招投標(biāo)代理合同,,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段,。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并簽訂施工合同,確定監(jiān)理企業(yè)并簽訂監(jiān)理合同,。三月份工程正式開工建設(shè),。
(3)報(bào)建工作
工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),。一月份完成方案圖的設(shè)計(jì),二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì),。在承辦過程中,,工程部應(yīng)善于協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,,不得因報(bào)建拖延而影響工程如期開工。
2.全面啟動(dòng)細(xì)化x項(xiàng)目招商工作
招商工作是x建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ),。該工作開展得順利與否,,也直接影響企業(yè)的樓盤銷售,。因此,,在新的一年必須實(shí)現(xiàn)招商x戶。
(二)加快x項(xiàng)目、x項(xiàng)目的施工速度
協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系,,加快x項(xiàng)目,、x項(xiàng)目的施工速度,,確保x項(xiàng)目的一期工程,、x項(xiàng)目的二期工程在x月底前完成竣工驗(yàn)收,。
(三)完成x項(xiàng)目,、x項(xiàng)目的銷售工作
x項(xiàng)目、x項(xiàng)目已全部竣工完成,,為了迅速實(shí)現(xiàn)資金回流,,結(jié)合項(xiàng)目所處地段及同類項(xiàng)目的價(jià)格,,可以考慮采取適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠措施,提高成交量,。今年的目標(biāo)銷售額為x萬元,,銷售率達(dá)到x%,。
(四)參加土地招標(biāo)
項(xiàng)目開發(fā)部要根據(jù)公司的實(shí)際情況,積極參與土地的招投標(biāo)工作,,確保企業(yè)土地儲(chǔ)備達(dá)到x畝以上,。
房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃倒排表篇八
20xx年了,新年要有新氣象,,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃,。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),,經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。也對(duì)自己制定了房地產(chǎn)銷售部個(gè)人工作計(jì)劃,,相信我會(huì)做得更好,。
20xx年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說,,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作,。為此,,在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來更加得心順手,。
1,、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開張期,。間,,部門的計(jì)劃制定還未完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),,電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。
2,、在第二季度的時(shí)候,,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí),、營銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃倒排表篇九
做為一名房產(chǎn)銷售人員,,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù)。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延,房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起,,整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過程。準(zhǔn)備明年在中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的背景下,,銷售工作將充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定20xx年房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃。
在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,,為實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì),。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情,。
在新的一年中,,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,,對(duì)20xx年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響,,政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),,是我必須關(guān)注和加以研究的工作,。
我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是公寓,,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),,結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案,。
我將結(jié)合以往的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群,。我將通過對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法,。
我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,,根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,,修正銷售執(zhí)行方案,。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),,對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù),。
為了在新的一年能夠更好的開展工作,,需要不斷提高自已的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障,。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,,這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障,,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個(gè)新的高度,。
房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃倒排表篇十
一. 對(duì)內(nèi)對(duì)外,,自己的角色
1自己對(duì)內(nèi),,首先是作為一名管理者管理好自己的團(tuán)隊(duì)。是公司與當(dāng)?shù)刂脴I(yè)顧問的一個(gè)溝通橋梁,。
2.對(duì)客戶和甲方(開發(fā)商)作為客戶的置業(yè)顧問,,幫助客戶去推薦他所需要的房子,,并幫助置業(yè)顧問引導(dǎo)客戶成交,。對(duì)于甲方,,是作為公司與甲方在當(dāng)?shù)氐臏贤ㄈ宋?,并及時(shí)和公司反映甲方的一些問題,保證本公司的利益不受到甲方的損害,。
二.日常的管理辦法及職責(zé)
1.對(duì)置業(yè)顧問定期的培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),,和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬考試,。
2.制定考勤及衛(wèi)生打掃的排班安排,。
3.做出對(duì)置業(yè)顧問接待客戶的排班安排。
4.做出置業(yè)顧問每天附近樓盤信息的收集和當(dāng)?shù)卣畬?duì)房地產(chǎn)的政策調(diào)整收集,并及時(shí)反映給公司做出銷售計(jì)劃的調(diào)整,。
5.做出對(duì)置業(yè)顧問每月,,每周,,銷售任務(wù)的安排。
6.做出對(duì)置業(yè)顧問節(jié)假日的,,放休,輪休,,及調(diào)休的安排。
7.對(duì)當(dāng)?shù)氐男麄鞣绞胶托Ч恐?,每月總結(jié)反映至公司。
8.定期與置業(yè)顧問開會(huì),,總結(jié)思想,,并及時(shí)調(diào)整置業(yè)顧問的心態(tài)。
自身職責(zé)對(duì)置業(yè)顧問的管理,及時(shí)向公司反映工作安排和計(jì)劃。并做好和甲方的溝通協(xié)調(diào)。并作出每個(gè)月的銷售任務(wù)指數(shù),。
三.銷售記錄的本案
1.電話咨詢姓名電話
2.上門客戶(多少人) 姓名電話
3.置業(yè)顧問約客 姓名電話
4.定金交款人 姓名電話 收取
4.成交人 姓名電話 付
款方式 付款多少。及根據(jù)付款方式的優(yōu)惠
5.每天銷售總款項(xiàng)是多少
6.每天總客戶有多少
7.剩余房源多少
8.當(dāng)日完成任務(wù)多少距離本月任務(wù)差多少,。
房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃倒排表篇十一
一,、 環(huán)境分析
1,、區(qū)域環(huán)境
項(xiàng)目位于南部新城三棟數(shù)碼工業(yè)園內(nèi),周邊主要為工廠,,人群較為密集,,區(qū)域未來發(fā)展看好。
2,、居住環(huán)境
項(xiàng)目所處為工業(yè)區(qū),,交通存在一定缺陷,,生活配套不完善,。
3,、商業(yè)環(huán)境
三棟數(shù)碼工業(yè)園區(qū)正在高速發(fā)展,,周邊工廠大部分為效益良好的知名企業(yè),,未來,,工業(yè)區(qū)將得到持續(xù)良好發(fā)展,人群和商業(yè)配套將迅速增長(zhǎng),。
4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
區(qū)域內(nèi)目前周圍尚未有同類可比性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),,優(yōu)勢(shì)突出。
二,、 swot分析
1、優(yōu)勢(shì)
(1) 房型全部為小戶型,,并帶裝修出售,即買即住即租;
(2) 整體總價(jià)低,,對(duì)一般工廠管理層有巨大吸引力;
(3) 位于工業(yè)區(qū)內(nèi),人口密度大,,投資價(jià)值明顯;
(4) 在工業(yè)區(qū)可屬高檔公寓,,租賃市場(chǎng)前景良好,對(duì)投資者有足夠吸引力,。
2,、劣勢(shì)
(1) 無法按揭,導(dǎo)致非常多年輕購房族客戶流失;
(2) 小產(chǎn)權(quán)房無證,,一定程度上影響消費(fèi)者購買信心;
(3) 區(qū)域相對(duì)偏僻,生活、商業(yè)配套尚不完善;
(4) 消費(fèi)者傳達(dá)率不高,,缺乏知名度,應(yīng)加強(qiáng)目標(biāo)人群的針對(duì)性宣傳,。
3,、機(jī)會(huì)
(1) 周邊工廠均為效益、福利待遇較良好的企業(yè),,使得工業(yè)人群收入逐步提高,,
購買力得到有效的提高;
(2) 當(dāng)前區(qū)域內(nèi)尚無可競(jìng)爭(zhēng)樓盤,這就為本案提供了契機(jī),。
(3) 無需繳納相關(guān)稅費(fèi),,不計(jì)入房產(chǎn)數(shù)量,,不受調(diào)控影響;
4、威脅
(1) 項(xiàng)目所處環(huán)境相對(duì)偏遠(yuǎn),,客源局限性非常大;
(2) 工業(yè)人群雖多,,但對(duì)購房有能力者相對(duì)較少;
(3) 雖無同類產(chǎn)品威脅,但項(xiàng)目本身缺乏個(gè)性,,導(dǎo)致一定程度上的客戶流失,。
三,、 目標(biāo)購房人群
1,、35-60歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或習(xí)慣的投資者;
2,、月入3000以上有購房需求的周邊工廠員工;
3,、周邊有特殊需求的企業(yè)主或部分有需要改善高管待遇的企業(yè)主;
4、少量周邊有購房需求的村民,。
四,、 營銷阻礙與對(duì)策
1、阻礙
(1)朝向差,、背陰的單位較難消化;
(2)知名度推廣欠缺,日看房人較少;
(3)銷售渠道局限,。
2、對(duì)策
(1)結(jié)合元旦促銷,,將部分朝向差,、背陰的單位作出足夠吸引力的讓利,,作為特價(jià)限時(shí)限量單位發(fā)售,,引爆住宅銷售熱點(diǎn),,帶旺其他單位,促進(jìn)銷售,。
(2)制訂針對(duì)性宣傳,,加強(qiáng)知名度,以廣告炒作帶動(dòng)銷售;
(3)利用公司優(yōu)勢(shì),,同時(shí)將放盤給中介公司,,借此多一種宣傳以及銷售途徑,。
五,、 營銷推廣方法
考慮到項(xiàng)目投入,、總價(jià)等方面相對(duì)比較低,不適合投入大量宣傳費(fèi)用的原則,,同時(shí)結(jié)合元旦,,根據(jù)實(shí)際情況,作出以下三種主要的針對(duì)性營銷推廣方法:
1,、短信營銷
短信作為最直接的營銷方法之一,,長(zhǎng)期以來有著非常顯著的效果
。發(fā)送前最好加入周邊工廠管理層,、企業(yè)主以及來訪過的客人電話,,直接將優(yōu)惠信息及樓盤信息傳遞給目標(biāo)客戶。
短信內(nèi)容:元旦促銷限時(shí)鉅惠
接收人群:周邊企業(yè)主,、管理層、投資者
2,、dm單直投
傳統(tǒng)的派單模式雖然局限性較強(qiáng),,但是對(duì)區(qū)域的宣傳是最到位的。 dm單內(nèi)容:元旦促銷限時(shí)鉅惠,,團(tuán)購優(yōu)惠活動(dòng)接收人群:周邊企業(yè)主,、管理層、村民,、商鋪店主。
備注:加入團(tuán)購優(yōu)惠內(nèi)容,,主要是考慮到dm單的局限性,,借團(tuán)購之名行宣傳之實(shí),借有意識(shí)投資的人帶動(dòng)更多有潛藏投資欲望的客戶,。
3,、媒體投放
選擇最佳的投放媒體,才能創(chuàng)造最佳的宣傳效果,,媒體投放