隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)崗位晉升述職報告篇一

1,、政治理論學(xué)習(xí)方面

20xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,，重溫黨章,，認(rèn)真開展黨員民主評議，積極參加組織生活,，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會,，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己,，做到待人誠懇,，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé),，立場堅定,，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),，無愧于員工的期望,。

2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè),，以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),，加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率,。

1,、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企,，規(guī)范工作流程,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項,，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,，財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持,。

2,、籌集資金，按期歸還中行到期貸款,。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的`多種預(yù)案,，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。

3、強(qiáng)化服務(wù),，履行監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

借助省公司財務(wù)集約化管理平臺，加強(qiáng)年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,，實施資金月度資金平衡計劃管理模式,，做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),，確保預(yù)算可控在控。

4,、加強(qiáng)成本核算,，及時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢,。

在配合董事會深入泰邦,、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系,，細(xì)化成本管理,，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表,、資金月報,、會計報表月報按時上報董事會。加強(qiáng)成本分析,，確保全年主營成本消耗率小于70%,。

5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線核算工作,，保質(zhì)保量地完成20xx年會計核算及報表編制工作,。

按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,，先后派多人參加集中培訓(xùn),，集中補(bǔ)錄會計憑證，核對數(shù)據(jù),，一步一個腳印扎實做好財務(wù)管控上線工作,。

6、配合高新區(qū)一二期改造辦,，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作,。

實施整體搬遷，將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,，管委會先后委派土地、房產(chǎn),、設(shè)備三家評估公司到公司實際查驗評估,，財務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴,，專人接待,，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,，提供圖紙、結(jié)算資料,、訂貨合同,、固定資產(chǎn)臺帳等資料，盡最大努力希望盡快有一個理想的評估補(bǔ)償,。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義,。

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2,、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。

此致

敬禮

述職人：

日期：

財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)崗位晉升述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓：

大家下午好！現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況,、主要工作成績和體會匯報如下,。

第一部分：個人基本情況

我叫xx，xx人,，xx文化,，會計師。xx年xx月從xx市xx（集團(tuán)）股份有限公司財務(wù)處調(diào)入xx（集團(tuán)）公司財務(wù)部工作,，從xx年元月份起,，先后擔(dān)任xxxx大廈實業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,，xx公司財務(wù)部經(jīng)理,。xx年元月至今擔(dān)任xx有限公司財務(wù)總監(jiān),。從事財會工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面,，為人正派，工作扎實,，真抓實干,，以身作則，顧全大局,，團(tuán)結(jié)同志述職報告,，好學(xué)上進(jìn)述職報告，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù),。

我榮幸的考入xx市xx學(xué)校（當(dāng)時錄取率僅2%）,。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學(xué)校會計專業(yè)學(xué)習(xí)。從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,，xx年x月至xx年x月堅持參加了xxxx大學(xué)業(yè)余班（不脫產(chǎn)）商會專業(yè)的學(xué)習(xí),，取得了xxxx大學(xué)商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),，為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ),。

多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,，了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔(dān)任xx實業(yè)有限公司,、xx有限公司財務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)多年,，領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財會人員,，較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理,、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),，是xx公司財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財會工作質(zhì)量,，帶好公司會計隊伍,，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,，例如：多年來的《財務(wù)分析》,、《xx有限公司財務(wù)（會計）管理辦法》、《xx公司餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》,、《xx有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》,、《會計人員崗位責(zé)任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映,。目前,，自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人。

第二部分：工作取得的一點(diǎn)主要成績

注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,，爭取xx稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持,，千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào),、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金,、土地使用費(fèi)合計xx多萬元,。

財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)崗位晉升述職報告篇三

xxxx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將工作情況做一匯報,。

1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行,。

2,、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,，其中營銷費(fèi)用約xx萬元,，占總付現(xiàn)成本的xx%。

充分利用財務(wù)信息化支撐手段,，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息xx條,。

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,，沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金xx多萬元。

堅持月末對營業(yè)款算科目進(jìn)行核對清理,，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明,。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表,。

對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決,。

對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤,。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度,，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,，加大對原始發(fā)票的審核力度。

（一）成本費(fèi)用管控不力

xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,，超預(yù)算870萬元（14%）,。

（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決,。

（三）財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升

erp系統(tǒng),、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,，還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

xxxx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

（一）全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)

進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,，加大對責(zé)、權(quán),、利的統(tǒng)一,。

（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理,，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,，提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,，進(jìn)一步向管理要效益,。進(jìn)一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善，提升運(yùn)營質(zhì)量,。

（三）全面深化降本增效活動,，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力,。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,，全面推動降本增效工作上水平。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率,。

1、集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),，加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作,。

2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理,。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價,。

3、加強(qiáng)債權(quán),、債務(wù)風(fēng)險的控制,，防范資金風(fēng)險。

4,、加強(qiáng)應(yīng)收,、預(yù)付款款項的管理,，防止債權(quán)損失風(fēng)險。

（五）進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。

1、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強(qiáng)化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實核對制度,，加強(qiáng)臺賬建立工作,。

2、加強(qiáng)稅務(wù)管理,，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理,。

（六）加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理,。

1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng),，進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。

以上如有不妥之處，請批評指正,！

財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)崗位晉升述職報告篇四

我叫xxx,，今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助,、支持下，我勤奮努力,，思想上積極要求進(jìn)步,，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,，寬容待人,、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提升,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù),。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升素質(zhì)

自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來，我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu),。因此,，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法,，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,，研討新問題,，努力提升自身獨(dú)立解決各種問題的能力。

(二)履行職責(zé),，強(qiáng)化服務(wù)

工作中,，作為財務(wù)總監(jiān)，我率先垂范,，樹立競爭意識,、責(zé)任意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不斷提升工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作,、提升會計信息的質(zhì)量,，對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善，包括：財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,，采購管理制度、內(nèi)部控制制度,、發(fā)票管理制度,、欠費(fèi)管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對我公司的各類報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提升會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時通過開展的交流會的形式,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

20xx年,，在上級主管部門的大力指導(dǎo)下，采取四項措施,，強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算支出管理,，提升了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé),，建章立制，把預(yù)算管理工作切實抓好,，確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報用款計劃,。加快了項目工作進(jìn)度，全面完成項目基建預(yù)算,。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,，按時完成了20xx年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了20xx年度預(yù)算編報工作,，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,，力求達(dá)到均衡預(yù)算,，均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。

將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,，做到時時監(jiān)控,、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,，查找存在的問題，認(rèn)真剖析原因,，提出解決方案,，對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強(qiáng)財務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,，按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人,、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷,。及時清理應(yīng)付未付款項,，按月或按季結(jié)算各項支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算,。需要履行公司采購程序的支出項目,，早做準(zhǔn)備，按時支付款項,，確保公司采購的順利實施,。

扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,，熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,，充分利用計算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件，及時進(jìn)行憑證錄入,、記賬,、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,，關(guān)注日常公用支出增減變化原因,，強(qiáng)化財務(wù)分析效果，努力提升預(yù)算管理水平,，優(yōu)化了核算流程,。通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則,，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支,，嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會議費(fèi),、車輛費(fèi)用支出,，力爭提升資金使用效益，達(dá)到了科學(xué)管理,，提升效益，減少行政運(yùn)行成本,、推選定額管理的目的,。

根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，我們在分解收入指標(biāo)的同時,，下達(dá)了我公司成本費(fèi)用計劃,。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，無形中增加了財務(wù)的工作量,，應(yīng)收帳款、費(fèi)用及各項開支不斷增大，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。

我部門加強(qiáng)了日常管理,，主要措施有：1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理,，壓縮三項經(jīng)費(fèi)，落實減排節(jié)能工作,。堅決杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失,，為我公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與市場部人員緊密配合,，積極有效的回收資金。2,、各項收支做到帳帳相符,，帳實相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費(fèi)用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,。倡導(dǎo)大家明白一個道理，集體的利益高于一切,，集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的,。從而增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。3、嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,，每季通報,，加強(qiáng)了考核,，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出,。

積極按照公司年度審計計劃安排,，組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù)，及時上報財務(wù)審計自查報告,。并就審計的問題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析,，找出存在問題原因,，及時地進(jìn)行整改,，并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作,。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案,，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),，對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序,、范圍、時限要求,，通過會議傳達(dá),、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進(jìn)行公開,，提升財務(wù)工作的透明度和辦事效益，實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,，切實加強(qiáng)對財務(wù)項工作的督促和指導(dǎo)。

加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證,、報表，認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進(jìn),、出售、調(diào)入,、調(diào)出、報廢,、等手續(xù),，切實加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理,。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，定期報送固定資產(chǎn)報表,。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提升國有資產(chǎn)使用效益,。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用,。

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞,，富有團(tuán)隊合作精神,，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒,，能夠冷靜、果斷和全面的去處理,，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績,，但同時,，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新,。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大、做強(qiáng),，各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提升,。四是外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善,。

(一)個人方面：在今后的工作中,，我會努力加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，并在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提升效率,，提升工作業(yè)績,，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,，更好地開展今后的工作。

(二)財務(wù)部門工作方面：一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成各項指標(biāo),。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn),，減少資金占用率，提升企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，提升公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。三是做好風(fēng)險防范管理,，在確保安全前提下,，實現(xiàn)公司利益最大化。四是加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，建立良好的銀企,、稅企關(guān)系，最大限度地爭取銀行及稅務(wù)支持,。

總之,，在這三個月以來,。我和財務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作,，也取得了一定成績，但我深知,，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中,，我將著力加以改進(jìn),，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律,，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)崗位晉升述職報告篇五

20xx年是xxx的收關(guān)之年,，xxx的打基礎(chǔ)之年,，公司的各項工作上臺階,、大發(fā)展的一年,，在管委會,、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺,、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、招商引資平臺”的職能展開工作,。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,，綜合起來有以下幾點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策，執(zhí)行黨的各項決議,，工作上服從組織安排,，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,，積極運(yùn)用其中的立場、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,，不斷改進(jìn)自身的世界觀,、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),，并在工作中努力實踐,，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己,。

（二）嚴(yán)格要求自己,，落實廉潔自律

在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，做為公司財務(wù)總監(jiān),，紀(jì)委委員，我始終把廉潔自律教育,、遵紀(jì)守法教育放在首位,，做到自警、自省,、自立,，堅持從小事做起，從自己做起,，防微杜漸,，時刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己,，在工作中堅持原則,、廉潔奉公，提高拒腐防變能力,，與時俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭,。

（三）建立健全制度，有效控制風(fēng)險

建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度,、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度,，參與企業(yè)經(jīng)營管理,、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,、揭露和抵制不正之風(fēng),、保護(hù)公司合法權(quán)益。

（四）加強(qiáng)財務(wù)人員管理,，提高辦事效率

按照公司加強(qiáng)財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，不斷組織學(xué)習(xí)討論,，找到解決問題的辦法,。財務(wù)工作是具體的,、繁瑣的,，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,，嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù)，對于財務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識，加強(qiáng)廉潔自律,，對工作堅持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?，F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),，提高效率,，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細(xì)致,、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團(tuán)隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),。

（五）科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

1,、加強(qiáng)資金管理,，保證項目建設(shè)資金需求，加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,，配合財政統(tǒng)籌安排資金,，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行,；積極協(xié)調(diào)銀行資金,，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。

2,、加強(qiáng)會計核算的監(jiān)督和檢查,，加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù),；對于投資公司,、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查,，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通,，保證公司日常核算工作的真實、完整,。

3,、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作，配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟(jì)效益的審計，公司財務(wù)處理規(guī)范,，無違紀(jì),、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,，并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理,、核對。

（六）加強(qiáng)投資管理,，完成招商引資任務(wù)

為完成管委會下達(dá)的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,，對投資的子公司采用財務(wù)直管,，建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督,，保證各方股東的利益,。

（七）參與公司項目建設(shè),，保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作,，及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對項目利潤不斷分析,，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ),。

（八）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值

加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期,、不定期的盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題,、及時研究解決,，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況,，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益,，有效經(jīng)營,，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

（九）配合做好融資與清理政府融資平臺工作

提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策,，與融資部多次商討公司的融資事宜,，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,，做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金,，積極參與想辦法,、動腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金,，提高資金使用效率,。

（十）加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境

積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等,；與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理,；與財政多次對接相關(guān)資金的撥付，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項的收款工作,，緩解了公司的資金壓力,；加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行,；積極與稅務(wù)交流,，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策,，對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃,。

（一）加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取,。

（二）加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能,，不斷學(xué)習(xí),，適應(yīng)公司的發(fā)展。

（三）積極參與公司經(jīng)營管理及項目運(yùn)作的相關(guān)財務(wù)管理,。

（四）對公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理,，保證投資者的合法權(quán)益。

（五）從財務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,，提出建議,，不斷提高公司經(jīng)營效益。

（六）加強(qiáng)與財政,、稅務(wù),、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開展,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，20xx年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,、努力學(xué)習(xí),、用心工作，把工作基點(diǎn)放在服務(wù),、規(guī)范,、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念,；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。

20xx年是公司新的跨越的一年,，面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊城中村改造,、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進(jìn),，這對于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí),、持續(xù)學(xué)習(xí),，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要,，作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作,，加強(qiáng)財務(wù)管理等方面,，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務(wù)，辦好事,。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。