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綠化每月工作計(jì)劃表(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 19:00:24
綠化每月工作計(jì)劃表(4篇)
時(shí)間:2023-03-17 19:00:24     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。

綠化每月工作計(jì)劃表篇一

市場(chǎng)化工作不僅僅和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)有關(guān),它與每一名員工都緊緊相連,,市場(chǎng)化工作的推行能否成功取決于員工的認(rèn)同和支持,。因此,發(fā)動(dòng)宣傳,,普及推廣市場(chǎng)化相關(guān)知識(shí)是首要之事,。車(chē)間主任在公司文件下發(fā)后,立即組織車(chē)間核算員,、材料員,、各班組長(zhǎng)多次討論修改各個(gè)制度,為普及推廣奠定基礎(chǔ),。

2,、構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)化體系

車(chē)間推行市場(chǎng)化管理力爭(zhēng)做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效率。主要工作內(nèi)容有:

(1) 落實(shí)分工,,成立內(nèi)部市場(chǎng)化基礎(chǔ)工作小組,,明確責(zé)任及獎(jiǎng)罰。

(2)確立和完善內(nèi)部市場(chǎng)主體,,構(gòu)建車(chē)間,、班組三級(jí)市場(chǎng)體系,。

按照劃塊核算的原則,建立車(chē)間與班組的三級(jí)市場(chǎng);按照班組管理,、班組核算的原則,確立四級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作的基層班組,形成市場(chǎng)主體體系。

(3)以三級(jí)市場(chǎng)為載體,形成“橫到邊,、縱到底”覆蓋全車(chē)間的內(nèi)部?jī)r(jià)格體系,。以檢修價(jià)格為基礎(chǔ),以檢修車(chē)間為對(duì)象,形成內(nèi)部各項(xiàng)檢修工作的綜合價(jià)格,,制定三級(jí)市場(chǎng)體系的內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系,編制價(jià)格目錄,。

(4)完善計(jì)量工具,統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),。

3、市場(chǎng)主體

繼續(xù)拓寬內(nèi)部市場(chǎng)化深度,,全面嚴(yán)格推進(jìn)市場(chǎng)化結(jié)算與四型班組建設(shè)的融合工作,,即,安全生產(chǎn)型班組建設(shè)與強(qiáng)化“雙基”建設(shè)結(jié)合,,經(jīng)濟(jì)效益型班組建設(shè)與市場(chǎng)化在班組落實(shí)結(jié)合,,學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建結(jié)合,創(chuàng)新型班組建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結(jié)合,,文化和諧型班組建設(shè)與企業(yè)文化理念落地結(jié)合,。以四型班組建設(shè)為載體,量化指標(biāo),,合理分配,,做好班組內(nèi)部市場(chǎng)化工作。

綠化每月工作計(jì)劃表篇二

一;對(duì)于老客戶(hù),,和固定客戶(hù),,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物,,好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各渠道獲得更多潛在客戶(hù)信息,。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;今年對(duì)自己有以下要求1:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。

2:邀約客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù),。

3:對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù),。

5:對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,,為公司樹(shù)立更好的形象,。

6:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。

7:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的,你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

綠化每月工作計(jì)劃表篇三

1,、面積:平方米

2、地點(diǎn):

3,、灌木面積:

4,、喬木數(shù)量:

5、草坪面積

1,、綠地內(nèi)樹(shù)木無(wú)死株,、斷枝及明顯粘枝,樹(shù)木無(wú)大片光禿落葉;

2,、綠地內(nèi)樹(shù)木無(wú)傾斜,、倒歪現(xiàn)象,高喬木在大風(fēng)來(lái)臨時(shí)采取防倒有效措施,,因臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害天氣造成樹(shù)木倒伏,,及時(shí)扶正支撐倒伏樹(shù)木;

3、草坪生長(zhǎng)勢(shì)良好,,無(wú)黃化及明顯雜草;

4,、綠地內(nèi)喬灌木有缺株,綠籬及滿(mǎn)種模紋、草花有空缺及時(shí)補(bǔ)種,。

1,、綠地內(nèi)及時(shí)松土,保持土壤疏松,,松土深度不傷根系;

2,、樹(shù)穴整修,草坪內(nèi)樹(shù)穴與綠籬及時(shí)切邊,,草坪與樹(shù)木、綠籬,、草花有分隔溝;

3,、綠地內(nèi)及時(shí)除草,保持綠地內(nèi)無(wú)高桿雜草,、無(wú)明顯雜草,。

根據(jù)樹(shù)木習(xí)性及時(shí)修剪抹芽,樹(shù)木修剪規(guī)范整齊,、定枝,、整枝合理均勻;花灌木修剪及時(shí)、準(zhǔn)確;草坪適時(shí)修剪,,保持適宜高度,,修剪面平整,邊角無(wú)遺漏,。

1,、澆水、排水,、施肥:

根據(jù)實(shí)際,,對(duì)綠化樹(shù)木及草坪進(jìn)行適期適量澆水、噴水,、施肥;雨季及時(shí)排水,,綠地內(nèi)坑坑洼洼及時(shí)填平;施肥方法適當(dāng),用量合理,,不產(chǎn)生肥害,。

2、病蟲(chóng)害防治:

發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害主動(dòng)及時(shí)匯報(bào),,積極防治,,效果明顯。使用農(nóng)藥嚴(yán)格按操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配比,、用量正確,,無(wú)藥害發(fā)生。冬季結(jié)合樹(shù)木涂白、修剪,,及時(shí)清理消滅越冬蟲(chóng)蛹及有關(guān)病原體,。

3、衛(wèi)生保潔:

樹(shù)木,、草坪修剪后的枝葉,、垃圾及時(shí)清運(yùn)不過(guò)夜,做到不亂丟亂拋;養(yǎng)護(hù)人員白天隨時(shí)流動(dòng)檢查,,保證綠地內(nèi)無(wú)垃圾雜物,。

為了進(jìn)一步地加強(qiáng)對(duì)樹(shù)木、草坪等綠地的管護(hù),,我公司針對(duì)此工程的要求根據(jù)不同季節(jié),,對(duì)樹(shù)木及草坪采取如下的具體養(yǎng)護(hù)措施:

3月大部分樹(shù)木還處在休眠期,具體養(yǎng)護(hù)工作是:

1,、對(duì)香樟及紅楓等進(jìn)行人工除草松土,,松土的深度以不傷根為限;

2、3月份進(jìn)行春季追肥,,施肥以有機(jī)肥料為主,,喬木及大灌木采用挖點(diǎn)穴、挖環(huán)溝的施肥方法,。

草坪及小灌木用撒施的方法進(jìn)行,,施肥后澆水,以防止葉面灼傷;

3,、樹(shù)穴整修,,草坪內(nèi)樹(shù)穴與綠籬及時(shí)切邊,草坪與樹(shù)木,、灌木有分隔溝;

綠化每月工作計(jì)劃表篇四

一年來(lái),,黨辦在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以評(píng)估工作為中心,,認(rèn)真履行調(diào)研,、協(xié)調(diào)、督查,、信息及其它各項(xiàng)工作職責(zé),,簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、評(píng)估工作

1,、陪同校黨委領(lǐng)導(dǎo)到兄弟院校調(diào)研考察評(píng)估工作,,多渠道收集兄弟院校的信息和資料,學(xué)習(xí)借鑒外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,為評(píng)估工作決策服務(wù),。協(xié)助校黨委領(lǐng)導(dǎo)深入到教學(xué)單位和教學(xué)一線(xiàn),了解院(部)工作和教學(xué)、學(xué)生工作中存在的主要困難和問(wèn)題,,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及時(shí)予以幫助解決,,并深入了解和跟蹤有關(guān)問(wèn)題,提交領(lǐng)導(dǎo)研究決策,。

2,、由我們牽頭,組織督促黨群部門(mén)認(rèn)真完成評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組分配的黨群部門(mén)為教學(xué)工作服務(wù)及學(xué)風(fēng),、思想政治工作等方面的評(píng)建材料,。為提高對(duì)評(píng)估工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)做好評(píng)建工作,,我們牽頭組織黨群部門(mén)到已評(píng)估過(guò)的學(xué)校進(jìn)行考察,,并在支部學(xué)習(xí)評(píng)估指標(biāo)和學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想等的活動(dòng)中給予輔導(dǎo)。

3,、在評(píng)建的不同階段,根據(jù)工作需要,,積極推進(jìn)思想發(fā)動(dòng)工作,。積極加強(qiáng)與各學(xué)院黨總支的聯(lián)系,組織各種專(zhuān)題的總支書(shū)記座談會(huì) 20余次,,研究評(píng)建工作和教學(xué)工作的重大問(wèn)題,,了解師生的思想狀況,推動(dòng)學(xué)院思想發(fā)動(dòng)工作的深入進(jìn)行,,努力形成上下合力,。5月份,組織全校40多名機(jī)關(guān)處級(jí)干部每人聯(lián)系一個(gè)學(xué)生宿舍,,深入學(xué)生之中了解情況,,宣傳、推動(dòng)評(píng)建工作,,幫助學(xué)生排憂(yōu)解難,,收到了較好的效果。在此基礎(chǔ)上,,我辦與校辦一起,,又進(jìn)一步推行機(jī)關(guān)、后勤的每一個(gè)黨支部聯(lián)系一個(gè)學(xué)生班級(jí)的工作,,使更多的機(jī)關(guān),、后勤工作人員積極、有效地投入到管理育人,、服務(wù)育人的工作之中,。

4、陪同校黨政領(lǐng)導(dǎo)積極加強(qiáng)與教育部、省,、市領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,,爭(zhēng)取到教育部高教司、省委省政府,、省教育廳,、市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校評(píng)估工作的重視、了解和支持,,我們主動(dòng)起草了省市領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)估歡迎會(huì)和反饋會(huì)上的講話(huà),,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)中對(duì)學(xué)校在安徽省乃至全國(guó)的地位和水平給予充分肯定,對(duì)學(xué)校工作給予了高度贊揚(yáng)并表態(tài)支持,,為評(píng)估取得好成績(jī)起到了很好的作用,。

5、積極參與省預(yù)評(píng)專(zhuān)家組和教育部專(zhuān)家組進(jìn)??疾炱陂g的接待和綜合協(xié)調(diào)工作,,以認(rèn)真細(xì)致的工作,熱情周到的服務(wù),,為省預(yù)評(píng)專(zhuān)家和教育部專(zhuān)家組的工作和生活創(chuàng)造了良好的條件,,多次得到專(zhuān)家組肖瑞峰組長(zhǎng)和其他專(zhuān)家教授的充分肯定和表?yè)P(yáng)。

二,、督查協(xié)調(diào)工作

1,、根據(jù)黨代會(huì)后學(xué)校實(shí)行制的新情況,分別制定了會(huì),、全委會(huì)會(huì)議制度,,進(jìn)一步規(guī)范議事程序,貫徹好民主集中制,。同時(shí)認(rèn)真做好會(huì),、全委會(huì)的議題收集、會(huì)議記錄,、決定事項(xiàng)通知工作,,并加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的督查,確保會(huì)決定事項(xiàng)都能得到很好地貫徹執(zhí)行,。

2,、年初和年中,根據(jù)黨委研究的情況,,擬定了學(xué)校的年度和學(xué)期工作計(jì)劃,,針對(duì)評(píng)估工作的要求,修改了院(部)考核指標(biāo)體系,,加強(qiáng)督查和考核,,保證工作任務(wù)的完成,。下一步我們還將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際,對(duì)考核辦法和考核指標(biāo)作進(jìn)一步的調(diào)整,。

3,、制定了《處級(jí)干部外出請(qǐng)銷(xiāo)假制度》,嚴(yán)格工作紀(jì)律,。

4,、在1400畝擴(kuò)征土地的征遷過(guò)程中,我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)與馬鞍山市委,、市政府和有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,,做好征遷的協(xié)調(diào)工作。

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