光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績(jī)已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇一

一,、統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo)，增強(qiáng)工作責(zé)任感,，充分認(rèn)識(shí)抓食品藥品安全工作的重要性,，切實(shí)把食品藥品安全工作放在重要突出位置，抓緊抓好并根據(jù)上級(jí)政府要求開展食品藥品專項(xiàng)整治工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品的安全監(jiān)管，防止生產(chǎn)和經(jīng)營假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào),，及時(shí)協(xié)同查處，做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品安全事故,。

二,、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵,，強(qiáng)化食品藥品安全工作,，做到日常檢查、督促與專項(xiàng)整治相結(jié)合,，合力抓好食品藥品安全的各項(xiàng)工作,，強(qiáng)化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產(chǎn)許可等制度,。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全轄區(qū)范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、小食品店的食品藥品安全組織體系,，強(qiáng)化對(duì)食品藥品安全的監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,。

四,、加強(qiáng)對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位的教育，必須嚴(yán)格遵守國家關(guān)于對(duì)食品藥品生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)的教育,，明確和建立食品衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度,。

五、定期或不定期向轄區(qū)內(nèi)的廣大居民群眾和外來流動(dòng)人口宣傳相關(guān)食品藥品的安全科普知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí),，提高廣大人民群眾對(duì)食品藥品安全意識(shí),。

各成員單位：根據(jù)__市創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市分指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)《__市創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市二〇一五年工作計(jì)劃》(安創(chuàng)模〔20__〕1號(hào))通知要求,，結(jié)合市創(chuàng)模辦安排的各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)任務(wù),，特?cái)M定市城市管理綜合行政執(zhí)法局20__年度“創(chuàng)?！惫ぷ饔?jì)劃如下。

一,、目標(biāo)任務(wù)分解

20__年總體目標(biāo)是繼續(xù)落實(shí)創(chuàng)模各項(xiàng)工作,，抓好抓實(shí)基礎(chǔ)工作，攻堅(jiān)不達(dá)標(biāo)指標(biāo),，鞏固已達(dá)標(biāo)指標(biāo),，全力推進(jìn)創(chuàng)模各項(xiàng)工作。根據(jù)《__市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市20__年指標(biāo)任務(wù)分解表》要求,，20__年主要須落實(shí)的創(chuàng)模目標(biāo)任務(wù)是：

(一)建成區(qū)綠化覆蓋率≥35%

牽頭責(zé)任單位：市城管局

成員單位：市住建局,、市審計(jì)局、市土地儲(chǔ)備中心

(二)生活垃圾無害化處理率≥85%

牽頭責(zé)任單位：市城管局

成員單位：市衛(wèi)生局,、市住建局,、市環(huán)保局、市食藥監(jiān)局

(三)城市環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到位,，城鄉(xiāng)結(jié)合部及周邊地區(qū)環(huán)境管理符合要求

牽頭責(zé)任單位：市城管局

成員單位：市衛(wèi)生局,、市工商局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì),、連然街道,、金方街道、溫泉街道

二,、具體要求

(一)協(xié)調(diào)配合,，狠抓落實(shí)

牽頭單位和各成員單位之間要根據(jù)工作開展需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)對(duì)接。要深入研究解決本部門創(chuàng)建工作難點(diǎn)和重點(diǎn),，切實(shí)履行職責(zé),，全力推進(jìn)各項(xiàng)相關(guān)工作，確保如期完成創(chuàng)模各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。

(二)按時(shí)按要求報(bào)送相關(guān)材料

1.各成員單于每月20日17：00前(逢節(jié)假日提前),，將單位領(lǐng)導(dǎo)審定后的每月創(chuàng)模工作及指標(biāo)推進(jìn)情況電子版通過公文交換系統(tǒng)報(bào)市城市管理綜合行政執(zhí)法局梳理匯總后上報(bào)。

2.每月報(bào)送不得少于1篇的創(chuàng)模工作簡(jiǎn)訊,，全年不得少于12篇;每?jī)蓚€(gè)月報(bào)送1次創(chuàng)模工作宣傳工作亮點(diǎn),，全年不得少于6篇，要求注重亮點(diǎn)的新聞性,、時(shí)效性,。

3.請(qǐng)分別于6月10日、11月10日前報(bào)送單位領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章的創(chuàng)模指標(biāo)推進(jìn)情況半年,、年終工作總結(jié),、指標(biāo)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)情況分析表，電子版同時(shí)通過公文交換系統(tǒng)報(bào)市城市管理綜合行政執(zhí)法局,。

衛(wèi)生事業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇,，為構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的預(yù)防,、醫(yī)療、保健服務(wù)體系,，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，保障人民群眾身體健康和生命安全，提出__年衛(wèi)生工作任務(wù),。

一,、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,，完善社區(qū)衛(wèi)生,、農(nóng)村衛(wèi)生兩大體系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇二

這個(gè)學(xué)期是大班孩子在幼兒園的最后一個(gè)學(xué)期,，也是幼兒園加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師的作風(fēng)建設(shè),，我園提出了一系列的活動(dòng)計(jì)劃，我組成員將本著認(rèn)真學(xué)習(xí),、理解貫通,、努力實(shí)施、不斷提高的原則,，以飽滿的熱情投入到新一年的工作中去,，現(xiàn)提出班組工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以^v^理論和^v^三個(gè)代表^v^重要思想和黨的xx大,、xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以園部提出的^v^服務(wù)、發(fā)展,、創(chuàng)新,、育人^v^為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想,、更新觀念,、提高素質(zhì)、增強(qiáng)水平,，不斷提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平和服務(wù)能力，努力做到善解人意,、和藹可親,、熱情大方、和諧快樂,。

二,、主要任務(wù)

1,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)水平,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)園部關(guān)于作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,，轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),，深刻理解加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,。認(rèn)真參加園部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，關(guān)心時(shí)事,、了解時(shí)政,、理解時(shí)局、信任政黨,，養(yǎng)成多讀書,、讀好書、多看報(bào)的良好習(xí)慣,。提高自身的服務(wù)意識(shí),，做到微笑服務(wù)、愛心服務(wù),、耐心服務(wù),，讓家長(zhǎng)、幼兒真正感受到教師的服務(wù)熱情,，不斷提高服務(wù)水平,。

2、增強(qiáng)專業(yè)意識(shí),、提高科研水平,。

按照?qǐng)@部提出的^v^提高學(xué)歷、培養(yǎng)能力,、增強(qiáng)實(shí)力,、開發(fā)潛力^v^的師資建設(shè)要求不斷努力。通過看書,、參觀,、教海沙龍、專家講座等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí),，并做到學(xué)以致用,，將生態(tài)式教育觀念融會(huì)貫通，并且不斷總結(jié)教育教學(xué)心得,，撰寫論文和教師隨想,，提高科研水平，努力做到理論和實(shí)踐相結(jié)合;操作和總結(jié)相結(jié)合,。

3,、做到保教結(jié)合,、提高保育水平。

保教結(jié)合一直都是幼兒園工作重點(diǎn),，教師之間相互配合,、相互支持、協(xié)調(diào)工作,、共同進(jìn)步,。保育教師在做好清潔、消毒工作的基礎(chǔ)上,，也多加強(qiáng)學(xué)習(xí),，了解班級(jí)教育工作，書寫保育筆記,，做到保教在觀念,、工作上真正的結(jié)合，提高保育水平,。

三,、工作重點(diǎn)和方法措施

(一)認(rèn)真參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。

1,、認(rèn)真參加園部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意識(shí),，完善作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)，提高作風(fēng)建設(shè)的能力,，將提高服務(wù)質(zhì)量做為工作重點(diǎn),，樹立正確的服務(wù)觀。

2,、以園部提出的^v^提高學(xué)歷,、培養(yǎng)能力、增強(qiáng)實(shí)力,、開發(fā)潛力^v^的要求為目標(biāo),，參加學(xué)歷考試、學(xué)習(xí)幼兒園英語口語,、學(xué)習(xí)制作課件、學(xué)習(xí)新的教育觀念等，樹立正確的學(xué)習(xí)觀,。

3,、認(rèn)真參加各教研組活動(dòng)，及時(shí)吸收新的信息,，謙虛好學(xué),、不恥下問,、主動(dòng)思考、善于總結(jié),，并學(xué)以致用,、融會(huì)貫通，樹立正確的教育觀,。

(二)切實(shí)做好日常教學(xué)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、繼續(xù)開展主題活動(dòng),，各班根據(jù)主題內(nèi)容創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境，做好主題與環(huán)境相融合,，主題與區(qū)域相融合,，主題與游戲相融合。

2,、不斷加強(qiáng)《綱要》及^v^生態(tài)式^v^教育活動(dòng)的學(xué)習(xí),，深入開展園本課程的研究，鼓勵(lì)教師理論和實(shí)踐相結(jié)合,，操作和總結(jié)相結(jié)合,，注意收集和積累資料，反思和總結(jié)成果,，每學(xué)期撰寫一篇論文,，每學(xué)期出一本主題夾。

3,、根據(jù)各班特色,，開展《葉子》、《龜兔賽跑》,、《小馬過河》,、《旋轉(zhuǎn)樂園》、《畢業(yè)了》等主題活動(dòng),，教師注重收集素材,，運(yùn)用靈活多樣地教育模式，活動(dòng)前有計(jì)劃有準(zhǔn)備,，活動(dòng)中有對(duì)話有記錄,，活動(dòng)后有分析有反思。

4,、開展區(qū)域和主題相融合的教育模式,，創(chuàng)設(shè)游戲氛圍，豐富區(qū)域材料，滿足游戲需求,，促進(jìn)幼兒發(fā)展,。

5、按時(shí)開展豐富的戶外游戲和體育活動(dòng),，確保幼兒的一日活動(dòng)量,，促進(jìn)幼兒身體各機(jī)能協(xié)調(diào)的發(fā)展。

6,、運(yùn)用家長(zhǎng)園地,、家長(zhǎng)會(huì)等方法與家長(zhǎng)交流、溝通,，使家長(zhǎng)及時(shí)了解班級(jí)動(dòng)態(tài),、教學(xué)活動(dòng)、幼兒在園情況,，更好地配合班級(jí)工作,。開辟每日教學(xué)公布欄，展示班級(jí)教學(xué)動(dòng)態(tài),。

(三)真正做到保育教育結(jié)合,，提高保育質(zhì)量。

1,、加強(qiáng)保教結(jié)合意識(shí),，學(xué)習(xí)新的教育理念，為幼兒成長(zhǎng)提供良好的物質(zhì)與心理環(huán)境,。

2,、保育老師嚴(yán)格遵守衛(wèi)生清潔制度，堅(jiān)持天天清潔,，周周小掃,，月月大掃，為幼兒提供衛(wèi)生,、整潔,、明亮的環(huán)境;堅(jiān)持每天消毒制度,，毛巾,、餐具、茶杯定點(diǎn)消毒,，寢室,、教室定期消毒，為幼兒提供無菌,、無害,、無污染的環(huán)境。

3、保育老師通過學(xué)習(xí)崗位工作細(xì)則,、清潔消毒制度,，不斷提高工作質(zhì)量，并形成相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn),、相互監(jiān)督、相互提高的工作氛圍,，堅(jiān)持書寫保育筆記,，記錄心得。

(四)不斷增強(qiáng)科研意識(shí)水平,，提高科研質(zhì)量,。

1、繼續(xù)開展^v^生態(tài)式^v^和^v^蒙式^v^教育研究,，不斷增強(qiáng)科研意識(shí)和水平,，注重學(xué)習(xí)、注重思考,、注重探索,、注重反思，真正做到學(xué)以致用,。

2,、積極探索^v^生態(tài)式^v^和^v^蒙式^v^教育相融合的教育模式，有計(jì)劃有目的的開展主題活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)相結(jié)合,，主題活動(dòng)和操作活動(dòng)相結(jié)合,，主題活動(dòng)和親子活動(dòng)相結(jié)合等教育內(nèi)容。

3,、深入地開展園本課程的研究,，每周堅(jiān)持主題研討，并通過外出學(xué)習(xí),、專家講座,、組內(nèi)觀摩等活動(dòng)促進(jìn)教科研水平。

4,、要善于積累不斷總結(jié),，每學(xué)期設(shè)計(jì)主題夾一本，每學(xué)期撰寫論文一篇,，并接受開課,、觀摩、參觀等任務(wù),。

大班組是一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、努力好學(xué),、勤勞善良、主動(dòng)熱情的隊(duì)伍,，在園部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提高各種質(zhì)量的今年一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)!讓我們用真摯的情感、真誠的微笑,、真心的服務(wù)做到讓家長(zhǎng),、孩子、社會(huì)真正的滿意,。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇三

第一周計(jì)劃

第一周進(jìn)公司,，調(diào)整好心態(tài)，積極面對(duì)新的一切,。需要對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,，各個(gè)部門的分工。我需要干什么,，我的工作內(nèi)容是什么,，要虛心接受老員工的傳授。多跟部門同事交流,，多向師傅學(xué)習(xí),。剛開始要多認(rèn)識(shí)人，多跟人搭交道,，更好的熟悉公司,。同時(shí)要避免遲到早退。

第一周小結(jié)

通過第一周的實(shí)習(xí),，了解了公司的發(fā)展?fàn)顩r,，基本熟悉公司員工，廠長(zhǎng)也說我不需要在一個(gè)地方呆太久,，需要多跑多看多聽,。了解到旺季抓生產(chǎn)，淡季也需跑市場(chǎng),。還需對(duì)市場(chǎng),，和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做盡一步的了解。更好的服務(wù)公司,。

不足：做事情需要再細(xì)心一點(diǎn),。第二周計(jì)劃

了解面包，糕點(diǎn)生產(chǎn)線的流程,，和質(zhì)檢的大體步奏,，多去生產(chǎn)線轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),。因?yàn)楹姹汉陀驼ú粚儆谕还に?，稍有不同。需要更盡一步的區(qū)分和了解。需要多跟師傅溝通,。很多東西有些許差異與區(qū)別,，需要用心學(xué)習(xí)。

第二周小結(jié)

烘焙于油炸的兩個(gè)車間里,，不同的產(chǎn)品有不同的工藝與生產(chǎn)流程,，這一周學(xué)習(xí)學(xué)到了很多，也慢慢適應(yīng)了生產(chǎn)線的工作,。也對(duì)生產(chǎn)工藝有了一定的了解和認(rèn)識(shí),。開始能夠融入這個(gè)集體當(dāng)中，感覺很好,。

第三周計(jì)劃

能更好的監(jiān)督生產(chǎn)線的流程,，產(chǎn)品的質(zhì)量，要學(xué)習(xí)添加劑的使用方法與它的國家規(guī)定指標(biāo),。充分學(xué)習(xí)質(zhì)檢室的工作步奏與詳細(xì)參數(shù),。這周還需要把廠長(zhǎng)給的資料看完，以便更好的了解產(chǎn)品,。

第三周小結(jié)

很好的學(xué)習(xí)到了怎樣監(jiān)督生產(chǎn)線,，以及檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的方法。了解了中國甘肅的食品安全問題,，以及生產(chǎn)流程和附加值,。這一周的工作比較順利，能夠獨(dú)立的監(jiān)督生產(chǎn)線,，第四周計(jì)劃

這一周需要出去跑銷售，蘭州室內(nèi)是金港城糖酒市場(chǎng),，還有臨夏,，定西等其他地縣城市走流通和超市。要學(xué)會(huì)銷售的一些心得與常識(shí),。銷售的根本就是堅(jiān)持你所代理的銷售產(chǎn)品是全中國的好的。本著這個(gè)理念去和顧客協(xié)商談單,。

第四周小結(jié)

這一周不太容易,，跑了很多地方,，有許多地方還不需完善,，我需要進(jìn)一步加強(qiáng)口才。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到銷售是企業(yè)最重要的組成部分,，它是創(chuàng)造企業(yè)利潤點(diǎn)的關(guān)鍵所在。

第五周計(jì)劃

希望這一周爭(zhēng)取能出單,，能更加努力的學(xué)習(xí)銷售技巧。對(duì)客戶要更加的關(guān)心，更深的研究顧客的心理。同時(shí)也需要更多的了解產(chǎn)品信息,。第五周小結(jié)

這一周還是有成就感的，跑成功兩單,，有了一些心得，做銷售要以廠家為根本,，要更好的了解這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本與質(zhì)量和生產(chǎn)工藝，在與其他廠商的產(chǎn)品做比較,，能有助于工作,，心里有底也能更好的去做銷售。同時(shí)要有一定的配套語言,，把有的點(diǎn)要能說出來,。

第六周計(jì)劃

這一周是最后一周,，廠長(zhǎng)讓我在廠里呆著,，讓我能有更多自己的時(shí)間多體驗(yàn)下廠里的生活?；緵]什么任務(wù)了,。希望通過這幾周的觀察，能給廠里提出些更好的建議,，讓廠子的生產(chǎn)更好,，生意更好。

第六周小結(jié)

在生產(chǎn)線上一定要認(rèn)真,，公正,，全心全意的工作，不能牽扯人際關(guān)系,，要為企業(yè)負(fù)責(zé),，要為消費(fèi)者負(fù)責(zé)。一定要有一定的底線,，你就會(huì)做的很好,。要更好的關(guān)心廠里的工人生活，細(xì)心觀察,。只有調(diào)整好工人的心態(tài)與積極性,，質(zhì)量才能上去。最后覺得能有這一次的經(jīng)驗(yàn)感覺真好。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇四

根據(jù)《中小學(xué)校嚴(yán)防新冠疫情輸入校園一日工作規(guī)范(實(shí)行)》文件精神,，為嚴(yán)防新冠疫情輸入學(xué)校,，保證師生安全，保障學(xué)校教學(xué)秩序正常運(yùn)行,，根據(jù)我校實(shí)際情況,，制定疫情防控期間學(xué)校食堂一日工作規(guī)范。

一,、嚴(yán)格晨檢,，加強(qiáng)從業(yè)人員健康管理

1.時(shí)間：6：00--6:30。責(zé)任人：__,。

2.主要措施：

(1)詢問有無疫情病例接觸史,。

(2)測(cè)量體溫并記錄，發(fā)現(xiàn)異常者立即上報(bào)并調(diào)離,。

(3)更換工作服,，戴工作帽、口罩,，對(duì)工作服進(jìn)行酒精消毒,。

(4)禁止員工將私人物品帶入后廚，對(duì)員工手機(jī)消毒,。

(5)洗手后進(jìn)入工作區(qū),。

二、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),，加強(qiáng)食品原輔料管理

1.時(shí)間：7:00--9:00,。責(zé)任人：__，成員：__,。

2.主要措施：

(1)檢查送貨人員是否佩戴口罩,，送肉、禽人員是否佩戴橡膠手套,，要求彼此之間保持1米以上的安全距離,。

(2)索證索票，細(xì)查動(dòng)物檢疫證,、肉品合格證,，嚴(yán)禁野生動(dòng)物進(jìn)入。

(3)檢查蔬菜農(nóng)檢驗(yàn)合格證,。

(4)檢查各類食材合格證,，有效期。

(5)逐樣檢查所有食材質(zhì)量,、數(shù)量,。

(6)各類食材分類存放,。食品、非食品,、食品相關(guān)產(chǎn)品,，以及食物成品、半成品和原材料分開存放,，防止交叉污染;需要冷藏的食材及時(shí)放入冷藏柜,。

三、嚴(yán)格消毒,，加強(qiáng)餐用具管理

1.時(shí)間：上午9:00--13:00;

下午：3：00--6:00,。責(zé)任人：__，成員：廚師長(zhǎng)__,、消毒保潔人員,。

2.主要措施：

(1)所有餐具上午9:00--10:00，下午3:00--4:00各進(jìn)行一次先用84消毒液消毒,，清洗后用消毒柜高溫消毒,。

(2)廚房?jī)?nèi)使用的食品加工工具、盛放食品的器皿在每次工作結(jié)束后及時(shí)清洗消毒,，上午：11:40--13:00,，下午：4:40--6:00。

(3)每天上午9:00--10:00檢查所有冷藏冷凍設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(4)食堂外環(huán)境,、食堂內(nèi)各功能區(qū)每天上午9:00-11:00消毒一次，對(duì)加工場(chǎng)所,、人員通道,、樓梯等處地面全消毒,，對(duì)售飯大廳每餐前1個(gè)小時(shí)消毒一次,。

(5)所有功能區(qū)開窗、通風(fēng),，保持空氣流通,。

四、做好保潔,，加強(qiáng)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生管理

1.時(shí)間：上午6:00--13:00,，下午：3：00--6:00。責(zé)任人：__,、成員：廚師長(zhǎng)達(dá)__,、__、保潔人員,。

2.主要措施：

(1)早上6:30--8:00外環(huán)境徹底大掃除,，全員參加,。

(2)保潔人員隨時(shí)做好保潔工作。

(3)各功能區(qū)負(fù)責(zé)人督促做好本區(qū)域衛(wèi)生并及時(shí)保潔,。

(4)學(xué)生餐前餐后洗手處、員工洗手處配置足量洗手液,、肥皂等,。

(5)設(shè)置收集廢棄口罩、手套的專用的密閉容器,。

(6)每天對(duì)專用的餐廚垃圾桶進(jìn)行徹底的清潔消毒,。

五、嚴(yán)格操作規(guī)程,，加強(qiáng)加工制售環(huán)節(jié)管理

1.時(shí)間：上午6:00--13:00,，下午：3：00--6:00。責(zé)任人：__,，成員：__,、廚師長(zhǎng)、保潔員,。

2.主要措施：

(1)穿工作服帽,，戴口罩、手套等,。

(2)生熟分開,、葷素分開、成品與半成品分開,，分類分池清洗,，嚴(yán)防交叉感染。

(3)燒熟煮透,。

(4)售賣間消毒,、殺菌，飯菜加蓋并做好防塵防飛沫工作,。

六,、保證秩序，加強(qiáng)學(xué)生用餐管理

1.時(shí)間：早上：6:50--7:20,，上午11:40--13:00,，下午：6：00--7:00。

責(zé)任人：行政值班(值日教師),、__,、各年級(jí)主任、德育處,、各班主任,。

2.主要措施：

(1)錯(cuò)峰就餐,，協(xié)調(diào)好各年級(jí)各班用餐時(shí)間。

(2)就餐過程中不交談,，按學(xué)校劃定區(qū)域用餐,。

(3)就餐后清洗餐具離開。

(4)自帶餐具飯盒,，打好飯菜立即蓋好,、分散就餐。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇五

新學(xué)期開始了,，經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí)和努力,，幼兒的各項(xiàng)潛力有了提高，體質(zhì)有所增強(qiáng),，大部分幼兒在老師的教育下能遵守班上各項(xiàng)常規(guī),，有較好的衛(wèi)生生活習(xí)慣，有初步的生活自理潛力,。但還有小部分幼兒在洗手,、漱口時(shí)玩水，個(gè)性是新插班的幼兒生活常規(guī)不太好,，這樣下去就要下些苦功來提高他們的生活常規(guī),，為此制定了如下的計(jì)劃：

一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的要求,。

1,、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。

養(yǎng)成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習(xí)慣,，學(xué)會(huì)自己卷衣袖,，在老師的指導(dǎo)下會(huì)用洗手液洗手，不咬指甲,，不把玩具放入口中,，用毛巾洗臉，持續(xù)衣服整潔,。

2,、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

要安靜愉快進(jìn)餐,，坐姿自然，正確使用餐具,，左手扶碗,，右手拿湯匙，喝湯時(shí)兩手端碗,，養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽,，不挑食,、不說話、不浪費(fèi),、不用手抓菜,、不剩飯菜、不弄臟衣服,，餐后要喝水,、漱口和洗臉?？朔變旱囊揽啃?，培養(yǎng)幼兒獨(dú)立性。

3,、有良好睡眠及穿脫潛力,。

能安靜就寢，睡姿正確,，不蒙頭睡覺,，學(xué)習(xí)獨(dú)立，有序地穿脫衣服,，鞋襪,，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方,，自己疊被子及整理床鋪,，讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

二,、配合老師開展教學(xué)活動(dòng),。

做好課前準(zhǔn)備，配合老師開展各項(xiàng)游戲活動(dòng),，協(xié)助管理好班上的紀(jì)律,，讓老師較好地開展教學(xué)活動(dòng)。

三,、做好家長(zhǎng)工作,。

及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體狀況，利用放學(xué)時(shí)間多與家長(zhǎng)溝通,。多征求聽取家長(zhǎng)意見，讓家長(zhǎng)配合老師開展班上教學(xué)工作,。

四,、提高幼兒節(jié)約用水的意識(shí)。

我班有幾位幼兒個(gè)性喜歡玩水,，節(jié)約用水意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),。針對(duì)這些喜歡玩水的幼兒進(jìn)行詳細(xì)教育,，或舉出例子怎樣去節(jié)約用水,，怎樣珍惜每一滴水,。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的,。

我們?nèi)焕蠋熞獔F(tuán)結(jié)一致，共同努力,，互相關(guān)心每一個(gè)幼兒,，使調(diào)皮的幼兒孌成一個(gè)聰明伶俐的好孩子。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇六

為全面貫徹落實(shí)國家和省,、市,、縣各級(jí)教育主管部門關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署要求，保障全校師生員工身體健康和生命安全,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,，學(xué)校對(duì)于近期的疫情做了如下工作。

一,、總體要求

嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家和省,、市、縣各級(jí)新型冠狀病毒感染疫情防控工作要求,，按照上級(jí)部門統(tǒng)一部署,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控,、群防群控,，建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制，積極主動(dòng),、規(guī)范有序開展疫情防控工作,，以最嚴(yán)的要求、最硬的措施,、最實(shí)的作風(fēng),，全力遏制新型冠狀病毒疫情擴(kuò)散和蔓延，切實(shí)保障師生員工身體健康和生命安全,。

二,、工作舉措

1.制定學(xué)校關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案，成立__小學(xué)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)工作組,，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,、責(zé)任到人,。

(1)學(xué)校防控領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,。

(2)信息排查上報(bào)組

組長(zhǎng)：

組員：各班主任

職責(zé)：根據(jù)縣教育局要求，排查全校師生情況;做好日?qǐng)?bào)工作;發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組和縣教育局,。

(3)宣傳教育組

組長(zhǎng)：

組員：__各班主任

職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)布疫情防控期間的上級(jí)政策,、公告,、衛(wèi)生健康教育資料,、生活提示和防控要求;做好防控的相關(guān)工作宣傳,。

(4)物資保障組

組長(zhǎng)：

組員：

職責(zé)：及時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)校疫情防控所需物資情況;負(fù)責(zé)緊急物資的采辦工作;做好防控物資發(fā)放工作。

(5)課業(yè)指導(dǎo)組

組長(zhǎng)：

組員：__,、全體任課教師

食品廠帶班工作計(jì)劃篇七

為確保廣大師生生命安全和身體健康,，做好開學(xué)前校園疫情防控工作，制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家和省、市,、縣各級(jí)新型冠狀病毒感染疫情防控工作要求,，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,、踐行“兩個(gè)維護(hù)”,。堅(jiān)持把師生生命安全和身體健康放在首位，以安全為底線,，以“外防輸入,、內(nèi)防反彈”為策略，壓實(shí)“四方責(zé)任”,，落實(shí)防控措施,，切斷病毒傳播鏈條，堅(jiān)決守住疫情防控教育主陣地,，確保校園一方凈土,。

二、基本原則

(一)防控原則。堅(jiān)持健康第一,、安全至上,，落實(shí)“四早”、重點(diǎn)管控,，屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)，人物同防,、多病共防,。

(二)開學(xué)原則。堅(jiān)持全面評(píng)估,、確保安全,，一院一校、一院多校,、一地一策,、一校一案，分類施策,、市定省批,。

(三)安全原則。學(xué)校仍屬中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的不得開學(xué),，疫情防控條件達(dá)不到當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蟮牟坏瞄_學(xué),，不能滿足防控技術(shù)方案要求、沒有落實(shí)“一院一校,、一院多校”協(xié)作機(jī)制的不得開學(xué),，沒有完善應(yīng)急預(yù)案且沒有開展應(yīng)急演練的不得開學(xué)，防疫物資儲(chǔ)備不到位的不得開學(xué),，災(zāi)后校舍安全沒有保證的不得開學(xué),。

三,、重點(diǎn)任務(wù)

(一)強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制

1,、健全指揮體系,。強(qiáng)化疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職能,，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、充實(shí)人員力量,，層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,，多校區(qū)辦學(xué)的須明確校區(qū)防控責(zé)任人,。健全工作機(jī)制,，加強(qiáng)部署調(diào)度,，簡(jiǎn)化工作程序,，及時(shí)上傳下達(dá),，確保防控體系扁平化、快節(jié)奏,、高效率,。落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時(shí)值班值守制度,，強(qiáng)化陣地意識(shí),，做到嚴(yán)防死守，一把手堅(jiān)持在班在崗,、靠前指揮,，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。

2,、完善應(yīng)急預(yù)案,。優(yōu)化突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，明確機(jī)構(gòu)職責(zé),、監(jiān)測(cè)預(yù)警,、處置流程、條件保障和責(zé)任人,。開學(xué)前在疫情防控部門指導(dǎo)下開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,，提高防控隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和水平，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)問題第一時(shí)間快速,、有效,、科學(xué)處置。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇八

為統(tǒng)籌做好全區(qū)學(xué)期開學(xué)和學(xué)校新冠疫情防控工作,，保障師生生命安全和身體健康,，確保學(xué)期正常、安全,、有序開學(xué),，特制定本方案。

一,、總體原則

秋季學(xué)期開學(xué)各項(xiàng)工作要始終堅(jiān)持把師生員工的身體健康和生命安全放在第一位,，按照“服從國內(nèi)大局、堅(jiān)持屬地管理,、強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),、確保萬無一失”的總體要求,，壓實(shí)“四方責(zé)任”，落實(shí)“四早”措施,，根據(jù)新冠疫情防控形勢(shì)和屬地防控要求,，“錯(cuò)區(qū)域、錯(cuò)層次,、錯(cuò)時(shí),、錯(cuò)峰”有序推進(jìn)秋季學(xué)期開學(xué)，統(tǒng)籌做好秋季學(xué)期開學(xué)前,、開學(xué)中,、開學(xué)后各環(huán)節(jié)疫情防控。

1,、學(xué)校疫情防控條件達(dá)不到疫情防控要求的,，不能返校；

2,、學(xué)校各項(xiàng)防控措施落實(shí)不到位的,，不能返校；

3,、有效應(yīng)急預(yù)案和演練落實(shí)不到位的,，不能返校。

二,、開學(xué)時(shí)間

1,、中小學(xué)校(含中職學(xué)校)、特殊教育學(xué)校x月x日組織學(xué)生報(bào)名入學(xué),，x月x日開學(xué)行課,，幼兒園參照?qǐng)?zhí)行。

2,、高校按既定校歷做好疫情防控和開學(xué)準(zhǔn)備工作，并在開學(xué)前一周將開學(xué)工作方案報(bào)區(qū)教育局備案,。

3,、__級(jí)新生按照學(xué)校錄取通知書通知的報(bào)到時(shí)間報(bào)到。

若國內(nèi),、省內(nèi),、市內(nèi)疫情發(fā)生重大變化，將根據(jù)疫情形勢(shì)和防控要求及時(shí)做出調(diào)整并進(jìn)行全區(qū)統(tǒng)一調(diào)度,。

三,、師生返川返校要求

1、總體要求

中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生暫緩返川返校,。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的師生按“錯(cuò)時(shí),、錯(cuò)峰”分批次返校,。師生返校前14天做好自我健康監(jiān)測(cè)，向?qū)W校報(bào)告?zhèn)€人身體健康狀況,，如有異常第一時(shí)間報(bào)告,。高校師生員工和省外返川的中小學(xué)幼兒園師生員工須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明入校。

2,、川內(nèi)師生員工返校要求

1)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的學(xué)校師生員工非必要不離川,，不前往省內(nèi)外中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。中小學(xué)幼兒園師生開學(xué)時(shí)持“四川天府健康通”綠碼入校,，高校師生持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明及“四川天府健康通”綠碼入校,。

2)近14天內(nèi)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或“四川天府健康通”黃碼、紅碼的師生員工暫不返校,。黃碼,、紅碼轉(zhuǎn)為綠碼后，持48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼入校,。學(xué)校按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理,。

3、川外師生員工返川返校及新生報(bào)到要求

1)在川外低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的中小學(xué),、幼兒園師生員工應(yīng)至少提前14天返回區(qū)內(nèi)居家觀察,，途中做好個(gè)人防護(hù)措施。持48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校,。

2)在川外低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的高校師生員工和新生,，按照學(xué)校規(guī)定時(shí)間持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明及“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校。到校后,，學(xué)校應(yīng)在第一時(shí)間組織返校師生再次進(jìn)行核酸檢測(cè),，對(duì)核酸檢測(cè)結(jié)果待出的師生進(jìn)行妥善管理安置，并充分做好服務(wù)保障和溝通解釋工作,。

3)近14天內(nèi)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史或“四川天府健康通”黃碼,、紅碼的師生員工暫不返川返校。所在地風(fēng)險(xiǎn)解除后,，須持登機(jī)登車前48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校,，到校后第一時(shí)間再次進(jìn)行核酸檢測(cè)。學(xué)校應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理,。

4)在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地級(jí)市域內(nèi)其他縣(市,、區(qū)、旗,，直轄市為所在區(qū))的師生員工,，由學(xué)校會(huì)同區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)健局綜合評(píng)估后，按學(xué)校通知持登機(jī)登車前48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明和“四川天府健康通”綠碼返(區(qū))入校,，到校后再次進(jìn)行核酸檢測(cè),。學(xué)校應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理。

4,、境外師生員工返川返校要求

境外師生員工返校嚴(yán)格遵守外事部門和教育部門有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)批準(zhǔn)入境后方可返校，入境后按疫情防控管理規(guī)定,，落實(shí)“14+7”隔離管控及各項(xiàng)防控措施,。

5、其他特殊情況返校要求

1)近14天內(nèi)有本土確診病例報(bào)告但暫未劃定中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員,，未返校的暫緩返校,；已返校的應(yīng)立即再次進(jìn)行核酸檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果為陰性的納入社區(qū)管理至離開疫情發(fā)生地14天為止,。學(xué)校按相關(guān)規(guī)定做好師生健康管理,。

2)返校前一周有發(fā)熱、干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺減退,、腹瀉等癥狀的師生及時(shí)向?qū)W校報(bào)告,，治愈后返校。

3)教育培訓(xùn)類機(jī)構(gòu)師生員工參照以上規(guī)定執(zhí)行,。

四,、開學(xué)前準(zhǔn)備工作

1、健全機(jī)制

1)學(xué)校要按照“一校一案”制定完善疫情防控方案,、開學(xué)工作方案,。

2)提前與屬地鎮(zhèn)(街)、衛(wèi)生,、公安,、市場(chǎng)監(jiān)管等部門聯(lián)系，落實(shí)“一對(duì)一”常態(tài)化協(xié)作專班機(jī)制,，健康副校長(zhǎng)主動(dòng)到校指導(dǎo)學(xué)校疫情防控工作,，協(xié)同聯(lián)動(dòng)保障開學(xué)秩序。

2,、健康監(jiān)測(cè)

1)學(xué)校要?jiǎng)討B(tài)掌握師生暑假期間健康狀況和行蹤情況，完善師生員工健康狀況和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史人員報(bào)備制度,，“一人一檔”建立臺(tái)賬,，確保每名師生返校前14天的旅居史、健康史、接觸史底數(shù)清,、情況明,。

2)學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)信息“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度。

3)對(duì)暫緩返校師生員工要保持“一對(duì)一”聯(lián)系,，充分做好溝通和解釋工作,。

3、疫苗接種

1)x月__日前,，完成12—17歲應(yīng)接未接學(xué)生第一針的查漏補(bǔ)種,。

2)高校要引導(dǎo)、提醒大一新生暑假期間盡早在屬地接種疫苗,。

4,、門崗管理

1)假期中小學(xué)和幼兒園一律封閉管理。

2)高校要嚴(yán)格門崗管理,，未經(jīng)允許非暑期留校學(xué)生不得提前返校,。校外無關(guān)人員不得進(jìn)入校園。確需入校的,，要核驗(yàn)身份,、查驗(yàn)健康碼、詢問健康情況,、開展體溫檢測(cè),，做好信息登記。

5,、物資準(zhǔn)備

1)校驗(yàn)額溫槍,、紅外線測(cè)溫儀等防疫設(shè)備，確保開學(xué)正常使用,。

2)對(duì)已經(jīng)儲(chǔ)備的物資進(jìn)行全面盤點(diǎn),，清理過期、臨期和損毀物品,，并根據(jù)學(xué)校規(guī)模,、師生數(shù)量?jī)?chǔ)備足夠數(shù)量、符合要求的防疫物資,。

3)在合適區(qū)域配備水龍頭或移動(dòng)洗手設(shè)施,，準(zhǔn)備肥皂、洗手液等用品,。有條件的學(xué)?？膳鋫涿庀词窒緞┗蚱渌窒驹O(shè)施。

6,、場(chǎng)所準(zhǔn)備

1)統(tǒng)籌利用學(xué)生宿舍,、教室、閑置場(chǎng)所，在校內(nèi)設(shè)立醫(yī)務(wù)室(或衛(wèi)生室),、隔離觀察室,，校門口設(shè)立臨時(shí)觀察室。

2)隔離觀察場(chǎng)所位置相對(duì)獨(dú)立,，并按要求配備相應(yīng)防疫用品,。

7、環(huán)境準(zhǔn)備

1)開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，徹底清除校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生死角,。對(duì)教室、食堂,、宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行徹底清潔和預(yù)防性消毒,。

2)對(duì)校園內(nèi)使用的空調(diào)系統(tǒng)和公共區(qū)域物體表面提前進(jìn)行預(yù)防性消毒。

3)區(qū)教育局會(huì)同政法,、公安,、市場(chǎng)監(jiān)管等部門和街道、社區(qū)開展校園周邊環(huán)境治理,。

8,、應(yīng)急演練

1)制定完善應(yīng)急處置預(yù)案，組建應(yīng)急工作隊(duì)伍,，加強(qiáng)應(yīng)急工作人員培訓(xùn),。與衛(wèi)生健康部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，開展應(yīng)急預(yù)案全員,、全過程,、全要素演練。

2)制定發(fā)熱病人處置,、全員核酸檢測(cè),、疫苗接種異常反應(yīng),、群體性心因性反應(yīng)等場(chǎng)景應(yīng)急演練腳本,，開展桌面推演或?qū)嵕把菥?，確保出現(xiàn)突發(fā)情況能及時(shí)有效處置。

3)科學(xué)制定突發(fā)疫情學(xué)生推遲返校的在線教學(xué)應(yīng)急預(yù)案,，分類制定教學(xué)計(jì)劃,。

9、開學(xué)核驗(yàn)

1)區(qū)衛(wèi)健局(疾控),、區(qū)教育局制定疫情防控核驗(yàn)細(xì)則,，對(duì)轄區(qū)學(xué)校進(jìn)行逐一核驗(yàn)和督查，梳理問題清單,，實(shí)行臺(tái)賬管理,。

2)各學(xué)校要開展全方位自查,，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

五,、開學(xué)報(bào)到工作

1、途中防護(hù)

1)引導(dǎo)師生在返校途中做好個(gè)人防護(hù),，全程正確佩戴口罩,；注意保持個(gè)人衛(wèi)生，減少接觸交通工具的公共物品和部位,，盡量避免接觸其他人員,。

2)如來(返)校途中身體出現(xiàn)發(fā)熱、干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺減退,、腹瀉等癥狀,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)到就近醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)，并及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告學(xué)校,。

2,、報(bào)到注冊(cè)

1)師生須如實(shí)報(bào)告開學(xué)前14天旅居史、健康史,、接觸史。

2)按照“錯(cuò)時(shí),、錯(cuò)峰”總體原則,，簡(jiǎn)化學(xué)生注冊(cè)流程,，合理布局分區(qū),，避免人群聚集,。

3)師生根據(jù)學(xué)校返校要求分批依次到校,，保持1米社交距離完成體溫檢測(cè),、癥狀詢問、身份核實(shí),，并提供承諾書,、健康監(jiān)測(cè)表、健康碼綠碼,，高校學(xué)生還須核驗(yàn)行程碼。報(bào)到時(shí),，師生如無異常,，按規(guī)定路線進(jìn)入教室或宿舍,；師生如出現(xiàn)體溫異常等可疑癥狀，按照應(yīng)急處置相關(guān)要求及時(shí)妥善處置,。

4)不提倡學(xué)生家長(zhǎng)陪同學(xué)生返校,，家長(zhǎng)或其他陪同人員一律不得進(jìn)入校內(nèi)。

六,、開學(xué)后防控工作

1,、疫苗接種

1)x月x日前，完成12—17歲學(xué)生第二劑次疫苗接種,。

2)及時(shí)安排應(yīng)接未接學(xué)生補(bǔ)種,，x月__日前實(shí)現(xiàn)應(yīng)接盡接。

2,、傳染病監(jiān)測(cè)

1)嚴(yán)格落實(shí)以校門口體溫檢測(cè)和晨(午,、晚)檢為核心的傳染病癥狀監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化因病缺勤師生的登記,、報(bào)告,、追蹤等相關(guān)管理制度。

2)加強(qiáng)對(duì)諾如病毒,、肺結(jié)核,、流感、水痘,、手足口病、流行性腮腺炎等秋冬季高發(fā)傳染病的癥狀監(jiān)測(cè),、分析,、預(yù)警、處置,，提高衛(wèi)生管理人員,、班主任對(duì)秋冬季常見傳染病防控的敏感性、警覺性,，強(qiáng)化多病同防,。

3、活動(dòng)管理

1)合理開放教室,、自習(xí)室,、圖書館、體育場(chǎng)等公共空間,，盡量減少師生聚集,。

2)根據(jù)疫情形勢(shì)和校園情況，適時(shí)調(diào)整聚集性活動(dòng)開展的頻次、規(guī)模,，合理設(shè)置人員密集度,，盡可能實(shí)施最小單元群體管理。

4,、校園管理

1)嚴(yán)格校園管理,，但避免“一刀切”“簡(jiǎn)單化”的封閉措施，保持嚴(yán)而有度,，既保證師生正常的學(xué)習(xí)和生活,，又嚴(yán)控?zé)o關(guān)人員進(jìn)入校園。

2)師生入校時(shí)須檢測(cè)體溫,、核驗(yàn)身份及健康碼,。

5、環(huán)境衛(wèi)生管理

1)堅(jiān)持做好教室,、衛(wèi)生間,、宿舍等公共場(chǎng)所衛(wèi)生保潔。

2)加強(qiáng)室內(nèi)場(chǎng)所通風(fēng)換氣,，對(duì)門把手,、課桌椅、樓梯扶手,、電梯按鈕等公共場(chǎng)所高頻接觸物體表面每日進(jìn)行清潔消毒,。

3)做好校內(nèi)垃圾的分類投放和處置。

6,、食品安全管理

1)做好學(xué)校食堂從業(yè)人員健康管理,。

2)嚴(yán)格執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，定期清理庫存食品,，及時(shí)處理不宜加工的原輔助材料,。暫不采購、加工進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?，降低冷鏈傳播風(fēng)險(xiǎn),。

3)做好就餐區(qū)域桌椅、地面及餐(飲)具和炊具的清潔消毒,。

4)引導(dǎo)師生分批,、分時(shí)段錯(cuò)峰就餐，并在取餐排隊(duì)時(shí)保持1米的安全社交距離,。

七,、應(yīng)急處置工作

在報(bào)到注冊(cè)或行課期間，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱或相關(guān)異常癥狀,，按以下流程處置：

1,、體溫≥℃,，但沒有干咳、乏力,、咽痛,、嗅(味)覺減退、腹瀉等癥狀,，應(yīng)讓其佩戴或更換醫(yī)用外科口罩,，在旁等待5—10分鐘，再次測(cè)量體溫如果正常,，不需處理,；如果依然≥℃，立即送臨時(shí)隔離室,，休息15—30分鐘,，再次用水銀溫度計(jì)測(cè)量體溫，若體溫正常,，不需處理,；若體溫依然≥℃，立即送醫(yī)排查,。

2,、體溫≥℃，且有干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺減退,、腹瀉等癥狀,，應(yīng)讓其佩戴或更換醫(yī)用外科口罩，立即送臨時(shí)隔離室,，再次用水銀溫度計(jì)測(cè)量體溫,，并安排送醫(yī)排查。

3,、有干咳、乏力,、咽痛,、嗅(味)覺減退、腹瀉等癥狀或自訴不適,，應(yīng)佩戴或更換醫(yī)用外科口罩,，立即送臨時(shí)隔離室，用水銀溫度計(jì)測(cè)量體溫,，并安排送醫(yī)排查,。

4、在送醫(yī)排查時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告區(qū)教育局,、區(qū)衛(wèi)健局,，按衛(wèi)生健康部門的專業(yè)指導(dǎo)及時(shí)妥善處置。

報(bào)到注冊(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)健康碼異常,，應(yīng)及時(shí)核實(shí)旅居史,、健康史、接觸史,。必要時(shí)請(qǐng)屬地政府協(xié)助核查,。核查無異常，可正常返校,，做好健康監(jiān)測(cè),；核查有異常，立即報(bào)告區(qū)教育局,、區(qū)衛(wèi)健局,，按當(dāng)前國內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)來(返)蓉人員健康管理規(guī)定進(jìn)行健康管理。

八,、工作要求

1,、提高思想認(rèn)識(shí)

食品廠帶班工作計(jì)劃篇九

甲 方 ：

注冊(cè)地址 ：經(jīng)營地址：

乙 方： 性別：居民身份證號(hào)碼：

或者其他有效證件名稱： 證件號(hào)碼：

在甲方工作起始時(shí)間： 年 月 日

家庭住址： 郵政編碼：

在臨居住地址 ： 郵政編碼：

戶口所在地 省 區(qū) 街道

簽訂日期： 年 月 日

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方本著*等自愿,、協(xié)商一致,、合法公*、誠實(shí)信用的原則,，簽訂勞動(dòng)合同,，并承諾共同遵守：

第一條 本合同_____年_____月_____日生效，_____年_____月____日終止,。

其中試用期至_____年_____月_____日止,。

勞動(dòng)合同期限在___個(gè)月以上 ___年以內(nèi)的，試用期不得超過___日;

第二條 乙方擔(dān)任________________________崗位工作,。

乙方患有崗位工種及行業(yè)禁忌的疾病,，應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告，并即時(shí)脫離工作崗位,。

甲乙雙方對(duì)乙方崗位的其他約定_____________________ ___________________________________________________

第三條 甲方應(yīng)在乙方上崗前對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生,，食品安全衛(wèi)生,，服務(wù)規(guī)范,，職業(yè)道德,，職業(yè)技能，甲方規(guī)章制度方面的培訓(xùn),。

第四條 甲方每年必須按國家規(guī)定組織對(duì)乙方進(jìn)行健康檢查,。

甲方按照國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方提供必要的安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,。

第五條 甲方加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，建立，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善安全生產(chǎn)經(jīng)營條件;

健全內(nèi)部服務(wù)和食品質(zhì)量管理制度 ,嚴(yán)格實(shí)施崗位質(zhì)量規(guī)范,，質(zhì)量責(zé)任以及相應(yīng)的考核辦法。

乙方嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,，防止服務(wù)質(zhì)量 事故,。

乙方違反服務(wù)規(guī)范，勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度,，出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量事故,，甲方可以根據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。

第六條 甲方采用以下____形式向乙方支付工資：月工資____元,，試用期間月工資____,甲方每月_____日前向乙方支付工資,。

日工資____元，試用期間日工資____,甲方向乙方支付工資的時(shí)間為每月______日

甲方由于經(jīng)營任務(wù)不足使乙方待崗的,，甲方向乙方支付的生活費(fèi)為 ___________元雙方約定的工資不得低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn),。

第七條 乙方每日工作時(shí)間不超過___小時(shí)，*均每周工作時(shí)間不超過___小時(shí),。

甲方由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,，經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不得超過 小時(shí);

因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,，在保障乙方身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過___小時(shí),，但是每月不得超過___小時(shí)。

甲方因工作需要執(zhí)行特殊工時(shí)制度的,，應(yīng)事先報(bào)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn),。

甲方安排乙方加班或因?yàn)轭櫩头?wù)的需要，乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間的,，甲方應(yīng)按國家規(guī)定向乙方支付加班加點(diǎn)工資,。

第八條 甲方應(yīng)按北京市規(guī)定為乙方辦理工傷，大病醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn),。

第九條 乙方違反服務(wù)規(guī)范,，質(zhì)量管理規(guī)定及操作規(guī)程等規(guī)章制度,，應(yīng)按甲方相應(yīng)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任,。

第十條 乙方有下列情形之一,，甲方可隨時(shí)解除本合同：

在試用期間被證明不符合錄用條件的;

有偷拿財(cái)物，賭博,，吸毒,，打架斗毆行為的;

嚴(yán)重失職，營私舞弊,，對(duì)甲方利益造成重大損害的;

嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和甲方規(guī)章制度,，符合甲方解除勞動(dòng)合同條件的;

嚴(yán)重違反服務(wù)規(guī)范，損害消費(fèi)者合法權(quán)益的;

私自向顧客出售違反法律法規(guī)禁止的食品飲料的;

違反法律法規(guī)規(guī)定,，被處罰拘留或勞動(dòng)教養(yǎng)的;

被依法追究刑事責(zé)任的,。

第十一條 乙方患崗位工種及行業(yè)禁忌的疾病，在醫(yī)療期滿后未不符合國家和本市從事有關(guān)行業(yè),，工種崗位規(guī)定,，甲方無法另行安排工作的，可以提前30日以書面形式通知乙方解除本合同,，并向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

第十二條 乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前___日以書面形式通知甲方,。

乙方擅自離職,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對(duì)甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第十三條 乙方在履行勞動(dòng)合同期間,，因個(gè)人失職給甲方造成損失的,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十四條 甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)____________________________________________________________________

第十五條 雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起,，___日內(nèi)向甲方所在區(qū)縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

對(duì)仲裁裁決不服的,，可自接到裁決書之日起___日內(nèi)向人民法院起訴,。

第十六條 本合同未盡事宜或與國家，北京市規(guī)定相悖的,，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十七條 本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份,。

第十八條 本合同附件如下,，與本合同具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

法定代表人或委托代理人

簽訂日期： 年 月 日

——食品廠短期勞動(dòng)合同 (菁華1篇)

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作,；組織下屬開展來料,、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作,，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，控制檢測(cè)費(fèi)用,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

1.組織結(jié)構(gòu)

目前,，品質(zhì)部人力短缺,，共有2人，彈性人數(shù)為 1人,，但是職責(zé)范圍甚廣,，包括：來料，生產(chǎn)線,，入庫,，出貨，投訴處理,，還要包括體系完善,，部門建立等，而且隨著走上正規(guī),，因此,，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化,。

組織架構(gòu)

為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,，暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員,。我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn),，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質(zhì)量意識(shí),，乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預(yù)防改進(jìn)的動(dòng)行等：

當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量就會(huì)越來越大,，工作重心將 相應(yīng)變化,，計(jì)劃將來組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,，出貨檢驗(yàn)等,。

部門職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶 提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達(dá)到公司利益最大化,，暫定以下職責(zé)：

a.貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,，確保iso9001質(zhì)量

管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行。

b,，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和生產(chǎn)情況組織檢討,，規(guī)劃。

c.負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng),，如“qcc品質(zhì)圈活動(dòng)”、“7s活動(dòng)”等,。

d.建立質(zhì)量管理責(zé)任制,，落實(shí)到各相關(guān)部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，層層有監(jiān)督”。

e.制定本部門考核制度,，組織實(shí)施績(jī)效管理,；并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，配合行政部對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督,。

f.制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,，開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員,、管理人員,、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。

g.加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國際,，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集,、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,，并落實(shí)執(zhí)行,。

h.參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì),，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃。

i.負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn),，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件,。

j.落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,，參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定。

k.參與新設(shè)備/量具的臺(tái)帳管理,，檢測(cè)確認(rèn),，系統(tǒng)分析，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)門,。

l.按照規(guī)定的作業(yè)流程,，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料，外加工品,，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門,。

m.配合相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理,，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證,，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度。

n.負(fù)責(zé)編制年,、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

o.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào),。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào),，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào),。

p.依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

q.嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費(fèi)的消耗和浪費(fèi),，合理安排作業(yè),，不斷降低檢測(cè)費(fèi)用，控制成本,。

r,，負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄,，信息的管理,，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性。 s.與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理,。

t.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

以上內(nèi)容目前僅僅只規(guī)定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責(zé),，對(duì)于相關(guān)工作還局限中問題處理階段,，而未能擴(kuò)展到問題預(yù)防階段，隨著公司發(fā)展需要,，那么相應(yīng)工作職責(zé)也待制定,。

崗位說明

為了合理，高效地完成部門工作職責(zé),，讓部門所有人員能各司其責(zé),，有的放矢，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé),。

品質(zhì)主管

崗位目的

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作,；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,，作出相應(yīng)預(yù)防措施，控制檢測(cè)費(fèi)用和人工成本,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào)，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。

工作職責(zé)

a.管理體系的完善,，審核與認(rèn)證。

b.督導(dǎo)各部門建立品質(zhì)目標(biāo)并進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十一

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在正和船廠工作三年了。在正和船廠三年里,，多謝廠里各位領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和教導(dǎo)我,，讓我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。本人工作總結(jié)如下：

一、工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥

對(duì)于造船還是有部分知識(shí)不懂,，但是我積極與各部門詢問,，保證每個(gè)環(huán)節(jié)安全、效率,。盡量避免不必要的錯(cuò)誤,。積極聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

二,、注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

部門的良性發(fā)展不是某個(gè)人的行為,，而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ),。我保持與部門同事的良好溝通，通過不斷交流來融入整個(gè)工廠的整體,，來為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

三、積極的進(jìn)取之心

這三年來,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)船舶專業(yè)知識(shí),，不斷充實(shí)、武裝自己的頭腦,，工作帶來的高要求,，激勵(lì)了我更加積極的進(jìn)取之心。不懂就要問,，我相信只要有進(jìn)取之心,，就沒有什么不可以。

四,、精益求精

在以前的工作中提取精華部分用以以后的工作,，不斷完善造船的方法和工藝。想辦法用最短的時(shí)間來完成質(zhì)量更好,，精度更高的工作,。

五、滿懷激情展望未來

在這三年里我已經(jīng)熟悉了工作環(huán)境,，和同事建立了良好的合作關(guān)系,，在以后的工作中，我將總結(jié)以前工作中的成功與不足在做好自己工作的同時(shí),，積極學(xué)習(xí)各工種中的工作于工藝,。爭(zhēng)取保持船體，管系,，電氣等工種同步前進(jìn),。為各工種做好準(zhǔn)備和先決條件,。

通過這三年的工作，我已漸漸意識(shí)到,，現(xiàn)代造船與以前相比已經(jīng)邁了一大步,。要把以前造船的工序，方法都要有一個(gè)轉(zhuǎn)變,。不斷優(yōu)化造船中的種.種問題,，用設(shè)備來彌補(bǔ)人員上的技術(shù)與勞力。把造船帶入一個(gè)新的觀念中,。

此外,，在日常工作方面，我還要力爭(zhēng)做到繼續(xù)加強(qiáng)船舶建造知識(shí),，增強(qiáng)自身信息的敏銳性,。在以后的業(yè)余時(shí)間，多讀一些關(guān)于船舶建造方面的書籍,。

在以后新的工作生活中,，我會(huì)和部門全體同事、領(lǐng)導(dǎo)一起齊心協(xié)力,，在探索中不斷發(fā)展,。在部門成長(zhǎng)的過程中,，也會(huì)出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題,，在日后的工作中，我會(huì)繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)改正,，在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷完善,。逆水行舟,，不進(jìn)則退。今后,，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。相信,，在團(tuán)隊(duì)整體的努力下，我們船廠今后的路會(huì)愈走愈遠(yuǎn),，愈走愈好!

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十二

今年五月份,，我來到了哈爾濱市某某某食品廠進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，這家食品廠是以生產(chǎn)冷飲食品為主,，而我在工廠里主要負(fù)責(zé)的工作就是對(duì)冰淇淋的整個(gè)生產(chǎn)過程的流程進(jìn)行控制以及成品檢驗(yàn),。通過在某某某食品廠的實(shí)習(xí)工作,，我學(xué)到了許多的東西，而最重要的就是,，我個(gè)人的實(shí)踐能力加強(qiáng)了許多,，這是令人欣喜與鼓舞的。

一,、生產(chǎn)流程

我發(fā)現(xiàn)在冰淇淋的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程中,，最關(guān)鍵的控制點(diǎn)就是：混合料的配制|、混合料的殺菌,、老化和凝凍這幾個(gè)方面,。

1、混合料的配制：混合料在配制時(shí)一定要嚴(yán)格按照冰淇淋的配方領(lǐng)料和稱量,。同時(shí)還要控制好混合料的酸度,。因其對(duì)成品的風(fēng)味、組織狀態(tài)和膨脹率有很大的關(guān)系,。配料設(shè)備及工具要進(jìn)行徹底消毒與清洗,，以防成品中理化指標(biāo)和微生物含量超標(biāo)。

2,、混合料的殺菌：混合料在殺菌時(shí)一定要嚴(yán)格控制溫度和時(shí)間,。一般采用巴氏殺菌，溫度過高或過低均會(huì)影響冰淇淋的質(zhì)量,。

3,、老化：經(jīng)過殺菌后的混合料在進(jìn)入老化罐后，要對(duì)其進(jìn)行品嘗,。老化罐的溫度和老化的時(shí)間也有其一定的標(biāo)準(zhǔn),。

4、凝凍：冰淇淋的膨脹率一般在80s%-140%之間,。膨脹率對(duì)冰淇淋的口感,、風(fēng)味、組織狀態(tài)均有影響,。

冰淇淋成品的要求也很嚴(yán)格,，其中就感官來說，要求其色澤均勻,，形態(tài)完整不變形,，不軟塌，不收縮,，且組織細(xì)膩滑潤,，無凝粒，無明顯粗糙的冰品,，無氣孔,，滋味協(xié)調(diào)具有該品種應(yīng)有的滋味,、氣味、無異味,、無外來可見雜質(zhì),，并且包裝完整，內(nèi)容物無裸露,。理化指標(biāo)及衛(wèi)生指標(biāo)均能達(dá)到國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

二、實(shí)習(xí)體會(huì)

某某食品廠在人員管理上是比較系統(tǒng)的,，分工比較明確,。不同的工6作都由不同的部門經(jīng)理管理。我公司大致可分為兩個(gè)部門,，其中包括連鎖事業(yè)部和生產(chǎn)事業(yè)部,。產(chǎn)品事業(yè)部大致可分為六個(gè)部門，其中包括物流部,、保管部,、品控部、財(cái)務(wù)部,、銷售部和生產(chǎn)車間,。連鎖事業(yè)部由董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)品事業(yè)部由總經(jīng)理和廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),。各個(gè)部門又分設(shè)部門經(jīng)理,。其中保管部隸屬于物流部。生產(chǎn)及銷售由總經(jīng)理負(fù)責(zé),，其他事情由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

我來到這里實(shí)習(xí)已經(jīng)有四個(gè)多月的時(shí)間了,，在實(shí)習(xí)的這段日子里,，某某某食品廠讓我體會(huì)到了很多，的滿足就是學(xué)到了很多的書本以外的知識(shí)和處世的道理,。我是做品控的,，工作在生產(chǎn)一線，大部分時(shí)間都是在車間度過的,，我的工作主要是通過感官檢測(cè)冰淇淋的口感,、色澤、組織狀態(tài),、口味,。沒有正式工作的時(shí)候覺得品控的工作比較單調(diào)，但是但自己真正從事這份工作的時(shí)候才體會(huì)到并非如此,。這個(gè)工作不僅僅需要感清晰,，更需要果斷的判斷力,，不能有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎，通過不斷的品嘗,、記憶各種冰淇淋的味道,，慢慢積累，最后才能掌握它,。時(shí)間長(zhǎng)了就沒有了當(dāng)初的困惑,，日積月累經(jīng)驗(yàn)也就多了不少，這些都是我在書本上學(xué)不到的,。剛開始上由于和別人一起工作都是別人做著我看著,，并沒有感受到工作所帶給我的壓力，當(dāng)有一天我自己獨(dú)立工作的時(shí)候才真正體會(huì)到了自己肩上的擔(dān)子有多么的重,，體會(huì)到了作為一名品控所承擔(dān)的責(zé)任,。

公司里的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待員工都很好。在我們完成了自己工作的前提下,，可以有自己的空間,，做一些自己喜歡做的事情。公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待員工就象自己的親人一樣,，員工之間相處的也很融洽,。在這樣的環(huán)境下工作是比較輕松和愉快的，這樣我們會(huì)更加熱愛自己的崗位和工作,。

我能有今天的收獲要感謝公司給我的這次工作的機(jī)會(huì),，是公司讓我學(xué)會(huì)了很多的東西。也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心,，讓我圓滿的完成了這次實(shí)習(xí)任務(wù)并獲得了工作的機(jī)會(huì),。我能有今天的收獲要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次工作的機(jī)會(huì)，是公司讓我學(xué)會(huì)很多東西,，我將在今后的工作中,，更加努力的。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十三

20__年,，磁器口街道街道食品安全工作要按照市,、區(qū)政府的工作部署，進(jìn)一步加大食品安全監(jiān)管,，抓好食品安全專項(xiàng)整治,，確保磁器口轄區(qū)的食品安全。

20__年我街道食品安全工作思路是：提高綜合監(jiān)管力度,，提高食品安全水平,，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，降低食品安全風(fēng)險(xiǎn),。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,。

1,、繼續(xù)開展食品安全綜合整治工作，在監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)方面要有新突破,。

進(jìn)一步鞏固食品安全專項(xiàng)整治工作成果,，深入開展專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)市場(chǎng),、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)食品的綜合整治工作,，繼續(xù)開展打擊無證無照生產(chǎn),、經(jīng)營食品的工作。在開展專項(xiàng)整治的同時(shí),，要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式,，著力治本，保證繼續(xù)整治的違法行為不反復(fù),，在探索治本的長(zhǎng)效機(jī)制方面要有新的突破,。由街道牽頭，每月組織對(duì)我街道食品安全監(jiān)管情況進(jìn)行督察,，以促進(jìn)全街道食品安全監(jiān)管工作的落實(shí),。

2、加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管,。

嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,，全街道食品生產(chǎn)加工企業(yè)均要獲食品生產(chǎn)許可證，并加強(qiáng)證后監(jiān)管,。對(duì)無證無照食品生產(chǎn)加工企業(yè),，及時(shí)予以查處取締。

3,、加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)監(jiān)管,。

4、加強(qiáng)食品安全信用體系建設(shè),。

進(jìn)一步完善信息收集制度,，強(qiáng)調(diào)信息資源共享,，實(shí)現(xiàn)食品安全信息在政府,、企業(yè)、消費(fèi)者之間的有效傳遞,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的食品生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)的失信行為，抽查不合格信息,，要堅(jiān)決予以通報(bào),。

5,、進(jìn)一步提高食品安全事故應(yīng)急處置能力。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十四

黨支部在加強(qiáng)黨員重點(diǎn)崗位人員自身修煉中,，組織開展好四項(xiàng)教育活動(dòng),，舉辦《求真務(wù)實(shí)、全心全意為人民服務(wù)的宗旨》黨員重點(diǎn)崗位人員座談會(huì),，使他們正確對(duì)待權(quán)力,、地位和自身利益，在思想上解決好“參加工作為什么,？現(xiàn)在應(yīng)該做什么,？將來身后留點(diǎn)什么？”的“三個(gè)大問號(hào)”的討論,。開展《黨員示范崗》評(píng)比考核活動(dòng),，增強(qiáng)黨員政治意識(shí)，能力意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),。成為《黨員示范崗》必須具備“四個(gè)力”：黨員的自身素質(zhì)建設(shè)具有戰(zhàn)斗力

；對(duì)開展思想教育,、組織學(xué)習(xí)具有感召力,；黨員具有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新先進(jìn)生產(chǎn)力；關(guān)心組員疾苦,、辦實(shí)事具有凝聚力,。更要具備“三個(gè)員”，即：輔導(dǎo)本班組政治學(xué)習(xí),、技能學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)員,；體現(xiàn)誠信服務(wù)的承諾，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組的技能員,；為職工排憂解難,、做員工的最貼心的人的貼心員。

在學(xué)習(xí)中,，公司堅(jiān)持多年的主動(dòng)學(xué),、奮發(fā)學(xué)、超前學(xué)“三學(xué)”活動(dòng),，要求員工向自我挑戰(zhàn),、自學(xué)成才；向技能挑戰(zhàn),、敢于創(chuàng)新,；結(jié)合班組工作特點(diǎn)制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組讀書活動(dòng)年度計(jì)劃書，計(jì)劃書包括七個(gè)方面內(nèi)容：1、全年班組學(xué)習(xí)計(jì)劃,；2,、本班組精神；3,、本班組職業(yè)道德行為規(guī)范,；4、本班組年內(nèi)主要學(xué)習(xí)材料與書籍,；5,、本年度技術(shù)攻關(guān)新課題；6,、歷年班組與個(gè)人所榮獲的榮譽(yù),；7、班組全體人員名單,。各班組的組長(zhǎng)為責(zé)任人,，黨支部書記為考評(píng)人，年底舉行本年度的考評(píng)總結(jié),。

工作方式,，以全體職工尤其是普通職工為工作對(duì)象，以班組和工會(huì)小組為活動(dòng)單位,，以載體活動(dòng)為展開方式,，通過宣傳發(fā)動(dòng)、班組學(xué)習(xí),、開展活動(dòng),、典型引導(dǎo)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等多種方式推動(dòng)活動(dòng)的開展,。提出開展以“講形勢(shì),、樹形象、爭(zhēng)位次,；講創(chuàng)新,、樹品牌、爭(zhēng)先進(jìn)”為內(nèi)容,。

我們?cè)谥攸c(diǎn)宣傳“學(xué)習(xí)型組織”理論,，讓員工了解這是在“知識(shí)大爆炸”和競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的背景下，建立在“人的學(xué)習(xí)潛能是巨大的”,，學(xué)習(xí)與工作密不可分,，是人的一生最重要的活動(dòng)，是人的生命意義的根本所在,；宣揚(yáng)職工中涌現(xiàn)的典型,，激發(fā)職工學(xué)習(xí)積極性；協(xié)調(diào)解決職工遇到的困難等,。將全體成員凝聚在一起,，激發(fā)個(gè)體的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性和追求卓越的本性,，從而形成企業(yè)的強(qiáng)大生命力；自我超越,，永不言敗,，自我超越是學(xué)習(xí)型企業(yè)的精神底蘊(yùn)。在永遠(yuǎn)變革的現(xiàn)實(shí)中,，任何的自滿和固步自封帶來的只能是失敗,。通過學(xué)習(xí)型班組建設(shè)對(duì)員工觸動(dòng)很大，使他們?cè)谟^念上改變了對(duì)自我的認(rèn)識(shí),，激起了重新塑造自我的強(qiáng)烈欲望,。

廣泛宣傳和普及學(xué)習(xí)型組織管理理論，激發(fā)職工求知上進(jìn)的欲望,；在宣傳中我們根據(jù)學(xué)習(xí)情況利用櫥窗宣傳讓員工能直接形象地感受,；在學(xué)習(xí)中用健康的文化培養(yǎng)、教育職工,，用正面典型引導(dǎo)職工加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德,，講操守、重品行,，注意防微杜漸,，堅(jiān)決抵御腐朽沒落思想觀念的侵蝕，培養(yǎng)健康的生活情趣,，保持高尚的精神追求,；以廉政文藝演出、創(chuàng)作廉政為主題的小品,、快板,、歌舞、詩朗誦,、漫畫,、書法、影視等題材,，謳歌真善美,，使職工在輕松的氣氛中受到“廉潔文化”的熏陶；在以“廉潔文化”為核心，要求員工在工作中做到：“干事,、干凈”“不實(shí)之名不圖,，不正之風(fēng)不染,，不義之財(cái)不取,，不法之事不為”,；形成“人人思廉,、人人保廉,、人人促廉”的良好氛圍,。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十五

**年,，我車間要在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好的成績(jī)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合車間管理實(shí)際,，通過深入開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),，著力在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，細(xì)訂措施,，努力降低裝置成本,、提高隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝,，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展,，進(jìn)一步提升煉油環(huán)保裝置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，為公司“安全,、效益,、發(fā)展、和諧”建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

1,、奮斗目標(biāo)：

安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)向前進(jìn),。

2,、硫磺成型、包裝,、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù),；硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%,；設(shè)備完好率為99%,，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”,；改造老裝置,，管好新裝置，確保實(shí)現(xiàn)中國石化集團(tuán)公司選樹為“食品添加劑硫磺生產(chǎn)示范點(diǎn)”,。

3,、全力以赴確保10萬噸/年硫磺成型,、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模成為全國最大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè),；

4,、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),，建設(shè)和諧向上新車間,，努力創(chuàng)建模范車間,。

1,、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo),，通過與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感,、創(chuàng)新力,，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng),、貢獻(xiàn)大的班子,，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面,。我們通過抓好安全意識(shí),、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí),、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育,，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理,，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超,，事爭(zhēng)第一”的斗志，帶出一支能保安全,、能保穩(wěn)定,、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍,，確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2、抓安全重教育確保達(dá)標(biāo),。一是加強(qiáng)hse理念教育,。進(jìn)一步提高職工的hse理念，在生產(chǎn)作業(yè)中防止h2s中毒事故發(fā)生,，確保安全,、環(huán)保和健康,；二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),，特別是交接班和巡檢制度,，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。三是抓好隱患排查和整改,。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患,，車間組織評(píng)估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患,，由專業(yè)組和班組共同排查,。四是落實(shí)余總關(guān)于“人人都是安全員、人人都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的管理要求,，推動(dòng)車間全體職工尤其是勞務(wù)工積極參與車間日常安全生產(chǎn)操作,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督以及車間管轄區(qū)域的治安巡查，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn),、同等管理考核,、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù)，營造安全生產(chǎn)全員參與,、全員共管的良好局面,。五是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全,。

3,、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度,。為落實(shí)車間制訂的 “追標(biāo)”措施,，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度,、分析存在問題,、講明下周管理措施；車間主任每周對(duì)專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng),，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見,；每月召開一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議，每月組織一次綜合大檢查,，對(duì)車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng),，確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用,。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上,，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，修訂了車間各項(xiàng)管理制度,，重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過程,、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查,、細(xì)考核，并加大考核力度,，充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保,、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量,、節(jié)能降耗,、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性,，確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、ⅰ套硫磺成型包裝裝置繼續(xù)加強(qiáng)管理,、積極爭(zhēng)取改造,，實(shí)現(xiàn)車間科學(xué)發(fā)展,。重點(diǎn)做好：一是抓好技改項(xiàng)目“ⅰ套硫磺成型包裝c2302機(jī)頭造粒系統(tǒng)”和“ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺成型機(jī)新增加自動(dòng)停機(jī)監(jiān)控器”,；二是“硫磺包裝機(jī)新增自動(dòng)碼垛器（即機(jī)械抓手）”；三是做好ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺包裝機(jī)新增自動(dòng)打碼器改造投用,；四是科學(xué)管理兩套硫磺成型包裝裝置生產(chǎn),、人員，優(yōu)化勞動(dòng)力資源,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,；五是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排，ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)最大負(fù)荷為原則,，多開片狀成型機(jī),，少開粒狀成型機(jī)，節(jié)約防粘劑的使用量,。少開電耗大的設(shè)備,，節(jié)約用電。

2,、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點(diǎn)做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測(cè)器”,；二是在ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項(xiàng)目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,，增加操作平臺(tái),；三是在ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項(xiàng)目中，增加液硫大循環(huán)線,，即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線,，降低停成型機(jī)后對(duì)液硫管線的影響；

3,、優(yōu)化操作,，科學(xué)管理,。一是優(yōu)化操作生產(chǎn)合理安排，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量,，減少硫磺產(chǎn)品質(zhì)量降級(jí)率,。加強(qiáng)巡檢及時(shí)掌握液硫的質(zhì)量發(fā)生變化，外觀顏色變化,，立即改變?cè)僮鞣桨?，降低了黑硫磺?duì)正常生產(chǎn)造成影響的時(shí)間；同時(shí),，經(jīng)上級(jí)主管部門的同意下,，在保證質(zhì)量的前提，采取緩慢兌調(diào)措施,，處理黑硫磺,；二是進(jìn)一步做好在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的帶黑點(diǎn)硫磺返回硫坑回?zé)挼募夹g(shù)改造的設(shè)計(jì)委托工作，進(jìn)一步降低次品量,；做好優(yōu)化操作,，在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機(jī)交班,；三是落實(shí)科學(xué)立體交叉巡檢,，加大巡檢頻率。細(xì)化制定生產(chǎn)崗位,、班長(zhǎng),、大班長(zhǎng)和車間值班的巡檢時(shí)間，實(shí)現(xiàn)交叉巡檢,，確保1小時(shí)一次,。對(duì)設(shè)備發(fā)生異常狀態(tài)的部位，按關(guān)鍵部位巡檢時(shí)間的級(jí)別進(jìn)行巡檢,，確保裝置安穩(wěn)運(yùn)行,。

4、抓好硫磺包裝計(jì)量管理工作,。一是要在包裝電子稱計(jì)量誤差大的情況下,，進(jìn)行人工加、減包裝量校正,，并細(xì)化考核細(xì)則,，加大車間的抽檢和考核力度；二是進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)運(yùn)班,、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理,；三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競(jìng)賽活動(dòng)；四是對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn),，讓每位員工樹立質(zhì)量計(jì)量理念,，讓職工自覺遵守,，實(shí)現(xiàn)自主管理，實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量,、產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%,。

5、抓好節(jié)能降耗工作,。一是降低新鮮水消耗,。要根據(jù)裝置成型機(jī)循環(huán)冷卻水質(zhì)的變化和水監(jiān)測(cè)分析結(jié)果，及時(shí)加堿作調(diào)整,，并要求班組嚴(yán)格控好,，以充分發(fā)揮劑的效果，達(dá)到效益最大化,；在控制成型機(jī)新鮮水消耗的同時(shí),，成型機(jī)循環(huán)冷卻水應(yīng)每月置換一次；二是優(yōu)化ⅱ套硫磺成型包裝用電,，硫磺倉庫照明燈實(shí)行分段分區(qū)管理,，到達(dá)優(yōu)化節(jié)電；三是嚴(yán)格控制叉車柴油消耗,。要優(yōu)化裝車操作,，采取以火車裝車臺(tái)為中心，硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)離火車裝車臺(tái)遠(yuǎn)的,，以裝汽車為主，硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)離火車裝車臺(tái)較近的,，以裝火車為主,。四是發(fā)揚(yáng)包裝車間“撿芝麻”精神，加強(qiáng)成本目標(biāo)管理,，掌控好車間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量,、金額，合理,、正確用好每一分錢,，節(jié)支減費(fèi)，確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo),。

6,、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理工作。一是要細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度,，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn),；二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量,；三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式,，實(shí)行裝車確認(rèn)制,，確保外運(yùn)準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零,；四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實(shí)行過磅的管理工作,；五是以市場(chǎng)需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場(chǎng)快速變化來隨時(shí)改變食品級(jí)硫磺和工業(yè)級(jí)硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運(yùn),。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十六

20xx年3月我到本單位任副廠長(zhǎng),，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全,、設(shè)備及材料管理等工作,。

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

本人到配件廠以后,，將原來的生產(chǎn)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,，按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進(jìn)行組合，形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系,，制定出生產(chǎn)管理辦法和切合實(shí)際的生產(chǎn)流程,。將原來的幾臺(tái)大的閑置設(shè)備重新進(jìn)行了檢修并聯(lián)系好了活源，為本單位增添了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。本人能夠堅(jiān)持按計(jì)劃指揮生產(chǎn),，全年共完成產(chǎn)值820多萬元，保證了工作量的順利完成,，使出口產(chǎn)品,、野外施工等項(xiàng)目都達(dá)到了用戶要求，較好的完成了任務(wù),。

2,、安全生產(chǎn)的落實(shí)情況

本人根據(jù)公司安全環(huán)保部的總體要求，組織制定了本單位的安全考核細(xì)則,，從查隱患入手,，把安全基礎(chǔ)工作放在首位，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),，對(duì)單位現(xiàn)有的5臺(tái)起重吊車請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行了檢修,，基本上達(dá)到了安全要求。同時(shí)檢查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,。同時(shí)本人還組織了廠房圍欄的安裝,，屋面防水和廠房周圍地面的清整工作，使整個(gè)工廠的廠容廠貌得到了改善,，今年本單位基本上沒有發(fā)生任何安全事故,，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作

今年由于原廠房危房的停產(chǎn)給本單位的生產(chǎn)帶來了許多困難,，本人能夠從實(shí)際出發(fā),，組織有關(guān)人員進(jìn)行了設(shè)備搬遷工作，在保證生產(chǎn)的前提下,，按照邊搬遷邊生產(chǎn)的原則,，將50多臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了重新安裝測(cè)試，盡量使其布局合理,，在9月份前已經(jīng)達(dá)到了正常生產(chǎn)要求,，沒有因?yàn)榘徇w造成任何設(shè)備損壞和人員傷亡，本人還從抓基礎(chǔ)工作入手,，制定了設(shè)備保養(yǎng)及檢修管理辦法,，較好的改變了原來設(shè)備管理上落后的局面，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

4,、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細(xì)則，規(guī)范了材料管理流程,，使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善20xx年食品廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)年終工作總結(jié)20xx年食品廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)年終工作總結(jié),。在材料的發(fā)放上采取了由專人領(lǐng)取，并嚴(yán)格按程序辦事,，避免了材料的浪費(fèi),。在工、卡,、量具的使用上建立了嚴(yán)格的原材料出入庫制度,，余量和殘料的再利用管理辦法?；旧线_(dá)到了產(chǎn)品單項(xiàng)成本核算的要求,。積極組織人員進(jìn)行了清倉查庫，使許多閑置材料得到了合理利用,，降低了材料的庫存。

本人能夠積極參加上級(jí)組織各項(xiàng)理論學(xué)習(xí),，能夠按照公司要求認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略布置有了更進(jìn)一步的了解,，對(duì)自身的責(zé)任有了更清醒的認(rèn)識(shí),，對(duì)本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確，對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿了信心!,。在領(lǐng)導(dǎo)干部的“六不”現(xiàn)象在自己身上進(jìn)行了查找,，在自己本身活多或少有所存在。通過學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)真感到自身存在的缺點(diǎn)及不足，特別是在*思想上認(rèn)識(shí)不足,，與“綱要”的要求有些差距,。

1、在學(xué)習(xí)上又是疏于形式,，對(duì)有些問題存在模糊認(rèn)識(shí),。又被動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。現(xiàn)在比較情形認(rèn)識(shí)到這樣下去會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,，會(huì)偏離方向,。因此本人應(yīng)繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研理論知識(shí)，看清發(fā)展方向,，這樣才能做好本職工作,。

2、在工作中有時(shí)因自己管理的不到位,，有時(shí)造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象;有時(shí)急于生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)安全有忽視現(xiàn)象,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理有一些不到位，工件有磕拉碰傷現(xiàn)象,，這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,。

3、由于急于生產(chǎn)對(duì)質(zhì)量控制的不夠,，有時(shí)出現(xiàn)一點(diǎn)質(zhì)量問題,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠，就需要我在今后工作中加以改進(jìn)

20xx年食品廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)年終工作總結(jié)工作總結(jié),。

在新的一年中,，我將從以下幾點(diǎn)做出努力，做好工作,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水*,，抓好自己分管的各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步制定出合理的切合實(shí)際的管理辦法，使管理上有新的提高,。

2,、加大廠里的考核力度，拉開前后線的收入檔次,，做到分配合理,，提高一線生產(chǎn)人員的積極性，創(chuàng)在更好的效益,。

3,、繼續(xù)開發(fā)市場(chǎng),，爭(zhēng)取開發(fā)新的產(chǎn)品，為用戶做好服務(wù),，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，為企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

4、積極學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，開拓視野,，用自己的全部精力,，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

以上是自己的工作和學(xué)*結(jié),，不當(dāng)之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十七

首先,，我代表鑄造廠職工,，對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題,，表示衷心的感謝,，生產(chǎn)車間工作計(jì)劃。下面根據(jù)《通知》的要求,，將我單位1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工作的主要措施作簡(jiǎn)要匯報(bào),，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、上半年生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

由于我公司95%的產(chǎn)品市場(chǎng)面向社會(huì),，外部市場(chǎng)受社會(huì)市場(chǎng)波動(dòng)影響很大。今年上半年,，鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對(duì)我們的經(jīng)營工作造成了一定的困難,，如汽車制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下，對(duì)零配件的需求降低,，使龍口地區(qū)主要經(jīng)營汽車零配件的鑄造廠陷入困境,，許多公司停產(chǎn)放假，我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨,，致使訂單減少,，砂型車間停產(chǎn)，產(chǎn)量降低,，銷售收入下降。面對(duì)上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營本身就是淡季的不利局面,，我公司一方面加大市場(chǎng)開發(fā)力度,，積極尋求新的合作伙伴，重點(diǎn)開發(fā)了煙臺(tái)韓豐的挖掘機(jī)配件，青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等,，形成了1000萬元的訂單儲(chǔ)備,，另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格管理制度,，狠抓節(jié)支降耗,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動(dòng)局面,，上半年,，主要指標(biāo)完成情況

1、產(chǎn)值方面：7月份完成產(chǎn)值萬元,，1-7月份累計(jì)完成產(chǎn)值萬元,，比去年同期增長(zhǎng)萬元。

2,、收入方面：7月份實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,，1-7月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，比去年同期增長(zhǎng)萬元,。

3,、利潤方面：7月份實(shí)現(xiàn)利潤萬元，如按去年政策,，將利息萬元視同利潤,，本月實(shí)際經(jīng)營利潤萬元。1-7月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤-63萬元,，將貸款利息萬元視同利潤,，實(shí)際經(jīng)營利潤萬元，比去年減少萬元,。

4,、貨款回收方面：7月份回款萬元，1-7月份累計(jì)回款萬元,。

5,、應(yīng)收賬款方面：7月末，我廠應(yīng)收帳款余額為萬元比年初萬元降低萬元,。

6,、工資發(fā)放方面：1-6月份中，正式工人均月工資為xx元,，臨時(shí)工人均月工資為xx元,，除3月份人均發(fā)放獎(jiǎng)金xx元，5月份人均發(fā)放獎(jiǎng)金xx元,，其它月份未發(fā)放任何月獎(jiǎng),。

針對(duì)上半年公司的情況,，我們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素，主要有以下幾個(gè)方面,。

一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定,。上半年，我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,，未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，同時(shí)也給生產(chǎn)組織造成了被動(dòng)。為此,，我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動(dòng),，目前，公司安全形勢(shì)比較穩(wěn)定,。

二是上半年整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣,，而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場(chǎng)，內(nèi)部只占3-5%,，公司受社會(huì)市場(chǎng)的波動(dòng)制約很大,。此外，在國有體制下,，公司員工的工資,、福利方面費(fèi)用較高。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下,，我公司與社會(huì)私營企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)困難很大,，特別是在產(chǎn)品價(jià)格、勞務(wù)費(fèi)用等方面,。

三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,，資金周轉(zhuǎn)不夠暢通，加之原材料漲價(jià)幅度超過了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度,，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊,，工作計(jì)劃《生產(chǎn)車間工作計(jì)劃》。特別是在電費(fèi)方面,，由于今年取消了峰谷電考核,，每度電比去年上漲了元，對(duì)我們這樣的用電大戶影響很大,。

二,、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的措施

近期,，通過公司上下不懈的努力,，在安全、生產(chǎn),、市場(chǎng)開發(fā)方面都有了很大的改觀,。下半年,，預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),，增長(zhǎng)加市場(chǎng)開發(fā)及銷售人員，制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策,，調(diào)動(dòng)其積極性,，力爭(zhēng)在市場(chǎng)開發(fā)上取得新的突破。目前,，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下,，提高產(chǎn)量,，爭(zhēng)取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計(jì)完產(chǎn)值2500萬元,，銷售收入2300萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤50萬元，應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi),。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。

首先,，要不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故,。

一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作,。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全,。

二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng)。對(duì)所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,，并加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測(cè)試,，對(duì)有問題的零部件及線路及時(shí)進(jìn)行更換,，確保安全用電。

三是突出安全重點(diǎn),，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班,、車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好大爐,、砂輪,、酸洗、高壓脫臘,、行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作,。

四是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈,。開好車間班前會(huì),，要健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查,、設(shè)備檢修等記錄,，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題,。

其次,，要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研,，對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了要求,。為此，我們召開了專門會(huì)議進(jìn)行落實(shí)安排,，確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點(diǎn),。

一是加大回款力度，提高資金使用效率,，減少流動(dòng)資金占用,。我們將加大回款力度，盡快回籠資金;堅(jiān)持材料采購小批量,、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對(duì)在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理,。

二是提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度,，不斷提高成品率,。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益質(zhì)量就是企業(yè)的生的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問題;加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對(duì)待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。

三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,，強(qiáng)化成本意識(shí),，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對(duì)各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減,。

四是加大市場(chǎng)開發(fā),，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷量,。我們將對(duì)客戶進(jìn)行梳理,，積極開發(fā)新客戶，鞏固老客戶;重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場(chǎng)，適當(dāng)開發(fā)砂型,、覆膜砂,、機(jī)加工產(chǎn)品市場(chǎng);堅(jiān)持面向國際市場(chǎng)的思路，爭(zhēng)取需求穩(wěn)定的大客戶,，確保銷售渠道暢通;爭(zhēng)取機(jī)加工車間早日上馬,，形成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤空間,。

五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,，抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,，深化廠務(wù)公開,、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作,，加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

最后,，要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作,。

下半年我們將按照集團(tuán)公司主輔分離，輔業(yè)改制工作的要求,，積極發(fā)動(dòng),，認(rèn)真組織，力爭(zhēng)一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),，依法建立股東大會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),，完善公司法人治理結(jié)構(gòu),，做好職工身份置換工作。目前,，我們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益,，增加員工收入，樹立職工對(duì)公司發(fā)展前景的信心,，爭(zhēng)取員工的支持,，為改制工作的順利開展打下良好的基矗

三、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項(xiàng)問題

一是折舊與利息問題,。從籌建至今,，所有投資全部為集團(tuán)公司貸款，沒有實(shí)收資本,，導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大,。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,，新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因，特申返還20xx年已交納的折舊費(fèi)萬元,、退回20xx年已交的貸款利息萬元及今后每月不再提取貸款利息,。

二是電費(fèi)問題。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右,，電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,，希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠。

三是資金問題,。由于資金不足的原因,，機(jī)加工車間主要設(shè)備采購不能到位，難以形成終端產(chǎn)品,，直接面向客戶,，提高利潤空間，特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持,。

總之,，為實(shí)現(xiàn)下半年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn),、開拓進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神,，從點(diǎn)滴小事做起,，以“4e”“6s”精細(xì)化管理活動(dòng)為載體，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外樹形象，力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作,，實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo),。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十八

食品安全是關(guān)系到社區(qū)居民身體健康和生命安全、關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的大事,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作,，保障人民群眾的飲食安全，根據(jù)區(qū),、街道有關(guān)文件精神,，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，特制定20__年食品安全工作計(jì)劃如下:

2,、明確職責(zé)分工,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化食品安全執(zhí)法力度按照一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)部門監(jiān)管的原則，采取分段監(jiān)管為主,、品種監(jiān)管為輔的方式,，進(jìn)一步明確監(jiān)管責(zé)任分工。

3,、定期組織召開食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,，研究部署食品安全工作，及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)食品專項(xiàng)整治活動(dòng)的會(huì)議和文件精神,。根據(jù)各個(gè)時(shí)間段食品安全情況,，在五˙一、十˙一兩個(gè)黃金周期間組織開展有針對(duì)性的食品專項(xiàng)整治工作,。

1,、加強(qiáng)對(duì)《食品衛(wèi)生法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《標(biāo)準(zhǔn)化法》等法律法規(guī)的宣傳教育,，開展行業(yè)誠信教育和職業(yè)道德教育工作。

2,、進(jìn)一步做好輿論宣傳工作。要充分發(fā)揮人民群眾參與的社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,。采取各種形式,，廣泛宣傳食品安全方面的知識(shí)和食品放心工程的內(nèi)容，努力營造全社會(huì)參與監(jiān)督食品安全的良好工作氛圍,，增強(qiáng)人民群眾食品消費(fèi)的維權(quán)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇十九

在不知不覺中，2020年已經(jīng)過了一半,，加入公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了,。在這段時(shí)間里，從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理,，我不斷的學(xué)習(xí)的知識(shí)并積累了很多的經(jīng)驗(yàn),，也同時(shí)鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力，這讓自己的人生多了一份激動(dòng),，一份喜悅,，一份悲傷，最重要的增加了一份人生的閱歷,?？梢哉f在九陽的這段時(shí)間中，收貨頗多,，感觸頗多,。在這里，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,，現(xiàn)對(duì)目前的工作做以下總結(jié),。

一、任務(wù)完成

今年實(shí)際完成銷售認(rèn)購簽約回款傭金的情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易居的對(duì)比的情況,。

二,、團(tuán)隊(duì)管理方面

1、招聘面試方面自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設(shè)計(jì)和安排,，有時(shí)候自己也不加重視,，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多,，正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失,，也給人事部部門增添了不少麻煩。

2,、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作沒有計(jì)劃的培訓(xùn),，培訓(xùn)目的的不明確，培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的準(zhǔn)備對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不夠明確比較籠統(tǒng),，培訓(xùn)的計(jì)劃做的也比較籠統(tǒng),，因此在培訓(xùn)工作開展時(shí)想到什么就培訓(xùn)什么，感覺團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么,，有的時(shí)候很少培訓(xùn),，有的時(shí)候天天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)顧問的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情,。對(duì)于培訓(xùn)沒有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌安排和布置,，自己也沒有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。自己不但沒有得到鍛煉,，更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)褒足不前,。也沒有研究過老的置業(yè)顧問和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)，導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大,，老的置業(yè)顧問也感覺付出了時(shí)間卻得不到較好的效果,。

3、監(jiān)督,、督促工作方面的很多事情都是及時(shí)的安排下去,，但是沒有給予及時(shí)的督促和監(jiān)督，導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成,。例如置業(yè)顧問的約電約客問題,，自己很少去督促和檢查他們的來電來客，導(dǎo)致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很理想,。有的置業(yè)顧問甚至很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)客戶都不進(jìn)行約訪,，損失了公司難得的客戶資源,。

4、及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)方面的當(dāng)工作期間遇到一定難題的時(shí)候,，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì),，有時(shí)候難題過去就過去了，不再過多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授,。當(dāng)遇到問題客戶的時(shí)候,，總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問題的根源在那，因而重復(fù)的問題不斷出現(xiàn),，如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授,。

5、公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,，但出于不忍心就不再嚴(yán)格按照公司制度給予其罰款,，從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問心理不平衡，給管理工作帶來了一定的困難,。究其原因做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，對(duì)其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為，因此對(duì)于我來說是一種失職行為,。公司最基本的管理制度自己都因?yàn)榉N.種原因執(zhí)行和落實(shí)不到位,，更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)按照制度去嚴(yán)格要求自己。

6,、銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性,。由于銷售一線工作靈活多變，因此需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定出相應(yīng)的制度策略,。在這方面自己的主動(dòng)積極意識(shí)存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行,，不動(dòng)腦子去想過多事情,，從而使很多工作做起來很被動(dòng)。

7,、團(tuán)隊(duì)之間的溝通,。曾經(jīng)也認(rèn)真制定過與工作人員之間的溝通計(jì)劃，但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后,，因?yàn)楦鞣N原因落下了,，在置業(yè)顧問提成方面因?yàn)闆]有事先溝通，向團(tuán)隊(duì)說明公司的情況,，導(dǎo)致了一些小的情況發(fā)展,，不僅僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。通過這件事才讓我深刻的意識(shí)到及時(shí)的溝通是多么的重要,。

三,、案場(chǎng)管理方面的

1,、案場(chǎng)談客監(jiān)督及把握方面當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時(shí)候，自己都想辦法及時(shí)給予解決,，在案場(chǎng)自己也時(shí)常全程并及時(shí)的給予置業(yè)顧問的談客進(jìn)行指導(dǎo),，同時(shí)提示或組織其它置業(yè)顧問給予適當(dāng)?shù)脑靹?shì)來創(chuàng)造氛圍，常組織置業(yè)顧問交流談客過程的關(guān)鍵點(diǎn)把握,，從而提高了部分置業(yè)顧問的成交率,。尤其是對(duì)新的置業(yè)顧問談客自己都及時(shí)給予點(diǎn)評(píng)，并組織其它置業(yè)顧問給予及時(shí)的旁聽來提高談客技巧,。

2,、案場(chǎng)問題客戶處理方面當(dāng)出現(xiàn)問題客戶的時(shí)候自己都很有耐心的給予解釋和解決，減少了異議客戶,，增加了客

戶對(duì)公司的信任感和認(rèn)同感,。

四、執(zhí)行力方面的

我深刻的意識(shí)到自己辦事比較拖沓,，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法,，因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己,，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病,。在公司工作的這段時(shí)間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,，在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位,，振奮信心、保持本色,、重燃激情,，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識(shí)提高自身各方面的能力，并做出了以下工作計(jì)劃,。

1,、首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共,，共渡難關(guān),。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。

2,、其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案,。

3、學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧,，重視每次的招聘面試工作,，每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案，盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才,。

4,、在培訓(xùn)工作方面,，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱，每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個(gè)月詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，針對(duì)新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計(jì)劃,。并盡努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。落實(shí)項(xiàng)目部日常的管理制度,，并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行,，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”,。

5,、針對(duì)自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通,。及時(shí)的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動(dòng)態(tài),。

6、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度,，有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明,。

7、關(guān)于執(zhí)行力不足問題,，制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施,，爭(zhēng)取任何事情達(dá)到第一時(shí)間，高質(zhì)量的去完成,。關(guān)于做事拖沓問題,，自己要從每天上班開始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部,，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰,。都說公司是自己的第二個(gè)家，既然是家,，沒有誰有理由不愛自己的家,，在這個(gè)家里我一直都是，忠誠可靠,，樂于奉獻(xiàn)，一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),，忠于職守,，不以權(quán)謀私，敢于管理,，盡心盡力,，盡職盡責(zé)，管的公平,、公正,、一視同仁,，心胸寬廣，寬容善待他人,，任人為賢,。積極熱情、充滿活力,。用自己的熱情去感染自己的下屬,，關(guān)心他們的工作和生活。當(dāng)然沒有誰是十全十美的,，我也有很多的不足之處,，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時(shí)候性格的過于溫和,，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的不足,，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進(jìn)行帶來了一定的困擾,。

作為一名銷售經(jīng)理,，想好更好的發(fā)展，這些缺點(diǎn)和不足都需要一一的克服和解決,，我有信心能夠很好的解決,。學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退,，深刻的認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)水平有限及能力的不足,，對(duì)未來我充滿著期待和信心，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評(píng)和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快,，變的更加成熟,。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇二十

通過對(duì)農(nóng)大三康食品廠的實(shí)地實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)，對(duì)工廠的設(shè)計(jì)以及牛奶豆?jié){等生產(chǎn)過程要有一定的感性認(rèn)識(shí),，學(xué)習(xí)掌握牛奶的加工過程,。

通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，拓寬我們的知識(shí)面,，增加感性認(rèn)識(shí),，把所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化，熟悉生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,，了解和應(yīng)用生產(chǎn)裝備,，以便加深我們對(duì)所學(xué)課程知識(shí)的理解，使學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,。

通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),，學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)，并獲得本專業(yè)國內(nèi),、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息,，激發(fā)我們向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性,，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

江西農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)實(shí)訓(xùn)基地——南昌三康食品廠于1993年經(jīng)各方籌資組建,，地址位于學(xué)校東區(qū),。該廠現(xiàn)有固定資產(chǎn)200多萬元人民幣，占地面積4000*方米,，現(xiàn)有在職員工30人,。三康食品廠實(shí)現(xiàn)乳制品日生產(chǎn)能力10噸，是江西省生產(chǎn)酸奶的專業(yè)廠家,。

三康食品廠是具有獨(dú)立法人資格的校辦企業(yè),，由食品科學(xué)與工程學(xué)院提供智力支持和技術(shù)保障，同時(shí)三康食品廠也為食品科學(xué)與工程學(xué)院在校學(xué)生實(shí)習(xí)提供了一個(gè)很好的*臺(tái),，每年可承擔(dān)500～600名學(xué)生的實(shí)習(xí)與培訓(xùn)任務(wù),。三康食品廠為加快發(fā)展，2002年進(jìn)行了技術(shù)改造,，加大投資力度,，引進(jìn)了優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才;2005年按照“qs”要求，食品廠投資500萬元建設(shè)一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,，同時(shí)進(jìn)行了技術(shù)改造,，以滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)要求和教學(xué)要求。

實(shí)訓(xùn)基地秉承“以人為本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以質(zhì)量管理為中心”的理念，不斷進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)做創(chuàng)新,，以管理求效益,、以市場(chǎng)求發(fā)展。三康食品廠主要產(chǎn)品有凝固型雙岐酸牛奶,、低脂酸牛奶,、無糖酸牛奶、果味酸牛奶,、袋裝草莓酸牛奶,、甜奶、可可奶等十幾個(gè)品種,。其中雙岐酸牛奶為江西省市場(chǎng)首創(chuàng)產(chǎn)品,，“三康”品牌被評(píng)為南昌市最受歡迎的品牌。

三康食品廠生產(chǎn)的產(chǎn)品主要銷往南昌市區(qū),，是南昌地區(qū)比較受歡迎的乳品企業(yè)之一。詳細(xì)來說,，它的市場(chǎng)又主要集中在南昌的昌北地區(qū),，例如江西農(nóng)業(yè)大學(xué)及其周邊地區(qū),，這主要依托于它的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。三康占到了這一地區(qū)乳品市場(chǎng)的大部分,，過去曾實(shí)現(xiàn)年銷量一千萬瓶的好成績(jī),。

如此好的銷量，表明三康食品廠在消費(fèi)者心中建立了良好的信譽(yù),。而良好的信譽(yù)則來源于“三康產(chǎn)品”精益求精的質(zhì)量,。依托于江西農(nóng)大食品科學(xué)與工程學(xué)院提供的智力支持和技術(shù)保障，三康食品廠生產(chǎn)的乳品不僅注重質(zhì)量,，而且品種也花樣繁多,。有凝固型雙岐酸牛奶、低脂酸牛奶,、無糖酸牛奶,、果味酸牛奶、袋裝草莓酸牛奶,、甜奶,、可可奶等十幾個(gè)品種。特別是其中的雙岐酸牛奶為江西省市場(chǎng)首創(chuàng)產(chǎn)品,，填補(bǔ)了省內(nèi)空白,。

1、液態(tài)奶生產(chǎn)的工藝流程和要求

液態(tài)奶是由健康奶牛所產(chǎn)的鮮乳汁,，經(jīng)有效的加熱殺菌方處理后,，分裝出售的飲用牛乳。根據(jù)國際乳業(yè)聯(lián)合會(huì)(idf)的定義,，液體奶(液態(tài)奶)是巴氏殺菌乳,、滅菌乳和酸乳三類乳制品的總稱。液態(tài)奶的化學(xué)成分很復(fù)雜,，至少有100多種,，主要成分由水、脂肪,、磷脂,、蛋白質(zhì)、乳糖,、無機(jī)鹽等組成,。

2、牛乳的前處理前處理包括鮮乳的驗(yàn)收,、過濾,、凈化、乳粉的還原，和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等,。

3,、均質(zhì)：一般采用170~220kg/cm2的壓力，均質(zhì)溫度為50~60oc,。

4,、殺菌或超高溫殺菌：殺菌條件：115~120oc的條件下保溫5~10s或130~150oc的條件下保溫1~4s 。

5,、冷卻：高溫殺菌后,，采用鹽水冷卻至10oc以下。

6,、罐裝：冷卻后的牛乳必須及時(shí)灌裝,，并保證灌裝時(shí)不受到污染。

(二)酸奶生產(chǎn)的工藝流程及要點(diǎn)

1,、酸奶是指以牛乳為主料,，經(jīng)巴氏殺菌后冷卻，加入乳酸菌發(fā)酵而制成的一種奶制品,。長(zhǎng)期易用酸奶,，可促進(jìn)人體對(duì)磷.鈣.鐵的吸收，維持b族維生素*衡,，緩解乳糖不耐癥,，降低膽固醇，預(yù)防心血管及肝臟疾病的發(fā)生,，對(duì)便秘和細(xì)菌性腹瀉起到預(yù)防作用,。酸奶還能提高人體免疫力，抑制癌癥,，抗衰老,，具有固齒.鍵發(fā)等美容作用。

2,、牛乳的預(yù)處理：前處理包括鮮如的驗(yàn)收,、過濾、凈化,、乳粉的還原,、產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化合殺菌等。

3,、均質(zhì)：一般均質(zhì)壓力為160~180kg/cm3,溫度為50~60℃,。

4、殺菌或超高溫殺菌：殺菌條件是115~120℃條件下保溫5~10秒,，或130~130℃條件下保溫1~4秒,。

5、發(fā)酵培養(yǎng):按一定比例加入混合發(fā)酵劑(巴加利亞桿菌合嗜熱鏈球菌等)在一定條件下培養(yǎng)。

6,、包裝：添加發(fā)酵劑混合均質(zhì)后,，應(yīng)立即灌裝。

7,、冷藏保存：成品應(yīng)貯藏在2~8℃冷庫中，且低溫下銷售,。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇二十一

要想在念書的時(shí)候就試足將來的工作環(huán)境,，實(shí)習(xí)是個(gè)好辦法，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師和技術(shù)人員指導(dǎo)下學(xué)到的理論知識(shí)可以得以具體化,，實(shí)習(xí)可以幫助人們確定一直孜孜以求的職業(yè)目標(biāo)是否真的適合自己,。通過參觀和實(shí)踐來鞏固專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，要求做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,，在實(shí)踐中開展調(diào)查研究,、鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題能力，為以后的學(xué)習(xí),、畢業(yè)論文以及工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。具體如下：

1. 接觸社會(huì) 了解省情和國情，了解實(shí)習(xí)場(chǎng)所的發(fā)展史,，特別是改革開放以來的情況,，了解所學(xué)專業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位、作用和發(fā)展趨勢(shì),，增加對(duì)專業(yè)學(xué)科范圍的感性認(rèn)識(shí),。

2. 學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí) 熟悉工程技術(shù)人員的工作職責(zé)和工程程序獲得組織和管理生產(chǎn)的初步認(rèn)識(shí)，虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí)培養(yǎng)熱愛專業(yè),、熱愛勞動(dòng),、遵守組織紀(jì)律的良好品德。

3. 學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù) 鞏固深化所學(xué)的理論知識(shí),，培養(yǎng)分析和解決工程實(shí)際問題的初步能力,。

4. 了解和初步掌握生產(chǎn)工藝的流程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

5. 了解生產(chǎn)工藝所用的設(shè)備,、規(guī)格型號(hào)及工作原理。

我們大學(xué)生已走過的人生旅途大都是在學(xué)校中度過的,，因而對(duì)外界的了解都是很膚淺的,。我們不能等到走出校門后再去深入地了解社會(huì)，如果我們帶著僵硬的書本知識(shí)走向社會(huì),，必定四處碰壁,，耽擱我們大好的青春年華。大學(xué)期間進(jìn)工廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)以及接觸社會(huì)是很必要的。只有我們對(duì)實(shí)際的東西有較為深刻的了解,，才能更有意識(shí)地在大學(xué)期間多學(xué)一些對(duì)社會(huì)有用的東西,，從而我們走出社會(huì)后才能更快地適應(yīng)社會(huì)，更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。因而在今年七,、八月份，我們04食品班的大部分同學(xué)在林強(qiáng)老師的帶領(lǐng)下,，到xx市歡樂家食品有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)多月的專業(yè)實(shí)習(xí),。

7月23號(hào)早上九點(diǎn)左右，我們到達(dá)了xx歡樂家食品有限公司,，此時(shí)工廠已在生產(chǎn)當(dāng)中了,，在外看來一片安靜，但進(jìn)入車間里面卻是另一番景像,，工人們忙忙碌碌的,，好勤快。公司的領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中熱情地接見了我們,，隨后便有一位相關(guān)工作人員給我們安排好宿舍,，接著帶我們?nèi)ベI好工作帽，借來工作服和水鞋,，最后還收集我們的相片去辦好實(shí)習(xí)工作證,，她的熱情招待給我們留下很好的印象。爾后公司給我們安排了許多實(shí)習(xí)的崗位,，讓我們?nèi)?shí)際操作,，親身動(dòng)手體驗(yàn)。

從第二天起,，我們便開始深入車間,。在這里我們可親眼目睹到了工作人員的辛勤與令人嘆服的手工技術(shù)。一個(gè)產(chǎn)品的生成要經(jīng)過多項(xiàng)的分工,，他們的分工很細(xì),，對(duì)員工的要求是很嚴(yán)格的，每個(gè)工序上都有上十名員工,，但只聽到機(jī)器的聲音,，每個(gè)人都在忙忙碌碌。

我首先是分配到包裝車間里的,。作為新手,，跟那里的員工打完招呼后，便開始投入到了學(xué)習(xí)當(dāng)中,。首先是在那里看員工們?cè)鯓硬僮?，接著?qǐng)教她們介紹一下操作的要領(lǐng)和技巧,，并慢慢的結(jié)合實(shí)際操作體會(huì)其中的技術(shù)。這里的員工都很熱情地給予幫助,，膠布封紙箱一步,，一女員工就親手教了我半個(gè)小時(shí)，直到我基本掌握,，實(shí)在難得與心存感激,。通過現(xiàn)場(chǎng)的不斷觀察學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)后，我們包裝操作技能漸漸有了很大的提高,。在包裝車間,，我一般都是挑著最為笨重的裝箱工作，雖然較辛苦,，常常是大汗淋漓，但看著一箱箱的終產(chǎn)品出現(xiàn)在自己面前,，操作技能一步步的提高,，員工們燦爛的笑容，心里卻是樂滋滋的,。

包裝車間實(shí)習(xí)了一段時(shí)間后,，接著被輪流分配到新、舊生產(chǎn)車間,，質(zhì)檢部等工作崗位實(shí)習(xí),。在那里，同事們都給予我們極大的幫助,。在高層次上,，凡是我們遇到什么不懂的東西，管理人員也都熱情地給我們講解,，讓我們了解到了許許多多生產(chǎn)和管理的知識(shí),。

食品廠帶班工作計(jì)劃篇二十二

物業(yè)保潔工作計(jì)劃一

我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本,，以客為尊,，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，以“上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足,，根據(jù)20xx年的工作情況，依據(jù)公司的要求,，深挖細(xì)化工作內(nèi)容,，制定20xx年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),。

一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化

1,、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正,、素質(zhì)高的隊(duì)伍,。是做好保潔工作的前提,，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序,，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn),。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論,，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教,；老員工傳,、幫、帶,，發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,，調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握,。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）,；先粗后細(xì)、一步到位,、人走物清（即：一次做徹底,，人走垃圾,、雜物、工具全帶走）,。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次，每次集中培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》,、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度,，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格,，理論考核95%及格,。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,，定崗、定人,、定樓層,，責(zé)任到人、崗位到人,、簽訂崗位責(zé)任書,。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序,，操作起來規(guī)范,。整個(gè)工作區(qū)無死角，無遺漏,。

3,、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管,、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過場(chǎng),，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查,、互查,、班長(zhǎng)檢查、主管檢查,、抽查等檢查制度相結(jié)合,，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。堅(jiān)持每天巡查，督促保潔工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

二、管理要素實(shí)施正規(guī)化

1,、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化,。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,，故障不過夜,。

2、物料管理的正規(guī)化,。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力,，杜絕浪費(fèi),，為公司節(jié)約成本，提高效益,。

3,、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,，不斷完善存在漏洞的地方,，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,。并讓保潔員工熟記于心,。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,，針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施，并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育,。高臺(tái),、高窗、室外,、電氣設(shè)備使用,、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示，確保安全無事故,，做到安全服務(wù),。

5,、月報(bào)、周評(píng),、周計(jì),、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表,，并使之正規(guī)化,、程序化。

三,、人力資源管理規(guī)范化

1,、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo),，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2,、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理,。針對(duì)于樓群、樓道分散,、面積大,、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),，20xx年需要加大管理力度,，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、良性化運(yùn)作起來,。

1）加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,，精益求精,。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問題的靈活性,、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理,。

2）重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),。

3）加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力,。

4）工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng),。

5）日常培訓(xùn),，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量,。

3,、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度,。如水管爆裂,、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如,，不驚慌失措,。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,，精益求精,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，調(diào)整員工思想,，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。只有善于計(jì)劃，工作才能按部就班,，有條不紊地開展,；只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，工作績(jī)效才能良性循環(huán),。

5、20xx年還要兼管xx地下室和xx路售樓處的管理,，同樣和xx的標(biāo)準(zhǔn)一樣,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，做到業(yè)主滿意,，甲方滿意。

四,、業(yè)主,、甲方檢查滿意化

針對(duì)上級(jí)的檢查，高度重視,，及時(shí)組織人力物力,，搞好各項(xiàng)工作，讓甲方滿意,，讓公司放心,。

五、上下關(guān)系和諧化

正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系,，使各種關(guān)系正?；⒑椭C化,，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境,。

一分耕耘，一份收獲,，工作任重而道遠(yuǎn),。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服缺點(diǎn),，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，秣兵勵(lì)馬,，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中,，為xx廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階,，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力,。

物業(yè)保潔工作計(jì)劃二

一,、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本著對(duì)員工同等公平,、公正,、公開的原則，加強(qiáng)員工溝通,、交流,，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng),，并大大的減少了人員流動(dòng)。

2,、員工培訓(xùn)工作,。

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因大部分是新員工,，皆是生手或根本未做過清潔工作）,，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》,、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》,、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度,，經(jīng)考核,，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格,。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。

3,、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表,、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律,、上下班列隊(duì),、統(tǒng)一工鞋（員工自購）等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中,，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高,。

4、日常保潔工作,。

加強(qiáng)一期的日常保潔管理,，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗,、地毯清洗,、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成，并按周計(jì)劃,、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理,、天湖、仙子湖落葉清理,、溪水源頭泥沙清理,、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作,，同時(shí)加大力度對(duì)及草坪落葉清掃,，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高,、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清,。

5、工具物料管理。

為控制成本,，杜絕物料浪費(fèi),，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng),、發(fā)登記,，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。

常用工具實(shí)行以舊換新,，工具實(shí)行自我保管,，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下,，能省的一定省該用的就用,，同時(shí)協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查,，采用質(zhì)量可靠,、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量,、價(jià)格上都下降很多,，真正做到開源節(jié)流。

同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用,、保管養(yǎng)護(hù)工作,，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

二,、清潔開荒工作

食品廠帶班工作計(jì)劃篇二十三

一,、本月車間的安全工作：

1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高,。

2、xx月xx日召開車間安全例會(huì),，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,，同時(shí)對(duì)工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)行整改,。

3,、xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能,、內(nèi)容,、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí),。

4,、針對(duì)xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,，氣壓普遍較低,，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,，控制檢修項(xiàng)目,，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行,。

5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,，堅(jiān)持安全條件不具備不試車,，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善,，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故,。

6、開展全員查找身邊隱患活動(dòng),，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間,，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境,。

7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),，對(duì)其進(jìn)行集中處理,，保證效率。

8,、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9,、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí),。

二,、存在的不足：

1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。 2,、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高,。 3,、對(duì)外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

三,、下月工作計(jì)劃：

1,、組織員工簽定季度安全承諾保證書。

2,、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

3,、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考,。