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最新公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:54:58
最新公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿(七篇)
時間:2024-03-20 18:54:58     小編:zdfb

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公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿篇一

大家下午好,!

今天我來到這里,,主要是抱著學(xué)習(xí)、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓(xùn)問題。

我們都清楚,,在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下,,經(jīng)濟(jì)形勢日新月異,,我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不???如何從眾多競爭對手中脫穎而出,如何建立自己的優(yōu)勢,,提升自己的核心競爭力,,這些都需要對不斷更新的知識、技術(shù)的應(yīng)用。而對這些知識,、技術(shù)掌握和應(yīng)用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊(duì)伍,,這支隊(duì)伍如何建設(shè)好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓(xùn)。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進(jìn)行的有側(cè)重,,有針對性的的一種繼續(xù)教育,。

那么我們接下來看,為什么我們需要進(jìn)行員培訓(xùn),。

一,、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看,企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)

隨著社會的發(fā)展,,企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性,,一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,,要求企業(yè)不斷加大投入,,研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備,,應(yīng)用新的管理理念,,同時也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備,,生產(chǎn)出新產(chǎn)品,,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,否則就會被競爭對手所追趕或超越,,而這些依靠員工在校所學(xué)的知識是不夠的,,只有加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,才能保證員工的知識與技術(shù)水平時刻跟上時代的步伐,。

二,、從調(diào)動員工生產(chǎn)積極性角度看,企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)

企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,,除了企業(yè)以招聘形式引進(jìn)所需的各式人才

外,,立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源,加大開發(fā)也同等重要,。一個好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動各級員工的積極性,,讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策,創(chuàng)造價(jià)值,。每一個員工都有自己的需要點(diǎn),,在生理需要、安全需要,、社交需要,、尊重需要滿足以后會繼續(xù)追求自我實(shí)現(xiàn)的需要,,希望通過自己的努力,在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo),,得到不斷發(fā)展,。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。 所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求,、時代的需要,。也是企業(yè)留住人才,、激勵員工的有效途徑之一,。

三、我們企業(yè)員工培訓(xùn)上存在的問題

根據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)分析表明:培訓(xùn)投入的回報(bào)率為3000%,,遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報(bào)率,。所以大量的外資企業(yè)不惜花費(fèi)重金進(jìn)行培訓(xùn),甚至建立自己的企業(yè)大學(xué),,相比之下,,我們的企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資就顯得微乎其微。 我們的企業(yè)也重視培訓(xùn),,期望通過企業(yè)培訓(xùn)來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力,。但結(jié)果并不理想,與預(yù)期存在著相當(dāng)大的差距,。經(jīng)過我個人分析和在實(shí)際工作中的體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),,企業(yè)培訓(xùn)失敗或達(dá)不到預(yù)期的原因主要有以下幾個方面:

1. 企業(yè)決策者的培訓(xùn)意識不夠

雖然企業(yè)培訓(xùn)的投資回報(bào)率高,但同時也有回報(bào)周期較長,,且難以量化特點(diǎn),,這在一定程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)的決策具有短期性傾向,對培訓(xùn)給企業(yè)到來的意義和作用認(rèn)識不夠,,同時對企業(yè)內(nèi)部存在的培訓(xùn)需求比較模糊,,而我們企業(yè)人員流動性又相對較高,領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)后流失給企業(yè)帶來的機(jī)會成本和風(fēng)險(xiǎn)的敏感度較高,,因此也就造成了在培訓(xùn)方面持消極態(tài)度,。

2. 員工對培訓(xùn)的不認(rèn)同

實(shí)際工作中,由于企業(yè)里沒有成型的學(xué)習(xí)氛圍,,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)臵與員工期望不一致,,員工自身素質(zhì)等多方面的原因,導(dǎo)致很多員工認(rèn)為自己不需要學(xué)習(xí),,或不想學(xué)習(xí),。有不少員工在參加培訓(xùn)時都只是當(dāng)做一種形式或?yàn)榱送瓿深I(lǐng)導(dǎo)交代的,培訓(xùn)成了“雞肋”,。更有甚者認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)完全是多余的,,是在浪費(fèi)自己的時間而抱怨,。

3. 缺乏培訓(xùn)評估,沒有具體的培訓(xùn)考核和激勵體系

由于缺乏評估體系,,培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化難以實(shí)現(xiàn),,同時也直接影響到后面的培訓(xùn)需求的確定,無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)性發(fā)展,。

四,、如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作

針對目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題, 企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓(xùn)這個工具去提升企業(yè)的效益,,必須構(gòu)建一個科學(xué),、合理,運(yùn)作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,。并從以下幾個方面考慮:

1. 作好企業(yè)培訓(xùn)必須轉(zhuǎn)變觀念

“性格決定命運(yùn),,思路決定出路”。不同的思維方式,,會產(chǎn)生不同的行為,,導(dǎo)致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓(xùn)工作,,首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培訓(xùn)的意義予以重新認(rèn)識,,重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,,把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情,。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識,要明白今天的培訓(xùn)決定著明天的企業(yè)競爭力,、信譽(yù)度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu),,培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力保證。

對比外國,,日本的經(jīng)濟(jì)界名人—松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說:“松下首先是培養(yǎng)人的地方”,。而我國一方面由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的競爭性并不激烈,另一方面教育培訓(xùn)效益有一定的滯后性,,使企業(yè)管理者認(rèn)識不到培訓(xùn)的

重要性,,覺得培訓(xùn)工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān),企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限,,如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓(xùn),,不劃算。同時,,由于沒有完善的保證機(jī)制,,一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓(xùn)前勤勉工作,培訓(xùn)之后則忙于跳槽,,使企業(yè)蒙受較大的損失,,使送培單位的管理者寒心,。

所以,要想作好培訓(xùn)工作,,必須轉(zhuǎn)變這種觀念,。認(rèn)識到加強(qiáng)員工培訓(xùn)是企業(yè)的需要,對于一些管理機(jī)制的問題,,則可以通過一些其他措施得以有效克服,。

2. 作好企業(yè)培訓(xùn),必須選擇受訓(xùn)員工

眾所周知,,燒制陶胚,,如果胚才不佳,再怎么煅制,,也不會出精品,。企業(yè)在送培員工時,,除了考慮崗位需要,,也應(yīng)考慮員工自身特點(diǎn),因勢利導(dǎo),,把崗位需要和員工需求結(jié)合起來,,作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì),,開發(fā)稟賦,,挖掘潛能。

3. 完善培訓(xùn)評估與激勵機(jī)制

培訓(xùn)評估是一個完整的培訓(xùn)流程的最后環(huán)節(jié),,既是對整個培訓(xùn)活動實(shí)施成效的評價(jià)與總結(jié),,同時評估結(jié)果又是以后培訓(xùn)活動的重要輸入,為下一個培訓(xùn)活動確定培訓(xùn)需求提供了重要信息,。培訓(xùn)評估同時也是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進(jìn)方式,。在我們公司的企業(yè)培訓(xùn)中,直接影響到培訓(xùn)效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓(xùn)評估考核和激勵機(jī)制,,這也是我們公司員工培訓(xùn)的重要問題,。培訓(xùn)評估方式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)合理制定,但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式,。培訓(xùn)評估需要貫穿培訓(xùn)過程始終,,并做到過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合。形式上可以多樣化,,比如雙向交流,、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告會、針對培訓(xùn)內(nèi)容組織競賽活動等,。

評估的同時對培訓(xùn)進(jìn)行合理的激勵也是很有必要的,。對涉及職工切身利益的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵,。這里指的目標(biāo)主要是技術(shù)職務(wù)資格評定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關(guān)的項(xiàng)目,。企業(yè)通過制定參加培訓(xùn)和培訓(xùn)合格后的待遇規(guī)定,、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)注冊制度和獎勵制度等,,鼓勵職工為爭取各種切身利益而學(xué)習(xí),。

涉及職工個人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵。這種目標(biāo)的設(shè)臵必須依托企業(yè)所處的社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景,,在深入了解員工隊(duì)伍思想狀況的基礎(chǔ)上,,發(fā)現(xiàn)職工個人奮斗目標(biāo)的取向,只有這樣,,才能有效實(shí)施激勵,。這種目標(biāo)往往是職工的個人理想,所以能夠較強(qiáng)激發(fā)個人的內(nèi)在動力,。比如:通過學(xué)習(xí)后掌握某種技能,,具備完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的能力,實(shí)現(xiàn)個人理想的滿足,;通過培訓(xùn)具備某種素質(zhì),,得到企業(yè)和社會的認(rèn)可,或者得到物質(zhì)和精神的獎勵和榮譽(yù),,獲取心理的滿足,。

總之,員工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事,,決定企業(yè)明天的市場份額,。因此,企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),,切實(shí)作好每一年,,每一期的員工培訓(xùn)計(jì)劃,通過不斷培訓(xùn),,加強(qiáng)員工素質(zhì),,依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍搏擊商海。

公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿篇二

20xx年x月x日,,由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在xx人力資源公司順利開展,,這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。此次內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍涉及到很多方面,,公司各個層級員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足,。

為了更好的提高企業(yè)整體管理水平,滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要,,提升員工能力,,營造全員學(xué)習(xí)的氛圍,,公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路,,有針對性的進(jìn)行知識技能的傳授,。此次的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,是對員工自己報(bào)名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔,,然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧,、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛,,做好與學(xué)員的溝通等,。

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項(xiàng)目的一種,是企業(yè)最有價(jià)值的投資,,同時它還是一種雙贏的投資,。即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力,,使廣大員工受益,。所以說,培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物,。

強(qiáng)化管理意識,,營造團(tuán)隊(duì)精神 x月x日,由xxxx工程公司,、xxx工程公司、xx公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會議室隆重開班,。這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知,,提高管理效率,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),,為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ),。培訓(xùn)主講老師為xxxx有限責(zé)任公司的張xx老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李xx主持,,公司經(jīng)理曾xxx出席并致歡迎辭,。

本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,公司各部門和職工也給予了大力支持,。此次培訓(xùn)班共計(jì)100余人參加,,公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時間全程參加了培訓(xùn)。授課過程中,,大家專心聽講,,認(rèn)真做筆記。

根據(jù)主辦方介紹,,本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富,。課程講解過程中張老師,、陸教授理論聯(lián)系實(shí)際,講課生動有趣,,課堂氣氛十分活躍,。張老師對企業(yè)管理架構(gòu)與管理實(shí)務(wù)、執(zhí)行力做了獨(dú)到講解,,陸教授對建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)做了獨(dú)到講解,,同時重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)是強(qiáng)化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在,使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓,。講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問題,,使大家受益匪淺。

x月x日,,培訓(xùn)順利結(jié)束,,學(xué)員們一致反映良好,并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn),。

10月17日下午,,xx街家庭綜合服務(wù)中心在xx社區(qū)居委會二樓活動室開展了歌友茶話會活動!參加此次茶話會的`嘉賓有:xx街道辦副主任xx女士,、xx街文化站站長xx女士,、xx社區(qū)居委會主任xx及xx社區(qū)的中老年居民,共計(jì)二十余人,。

此次茶話會旨在發(fā)展社區(qū)居民文娛愛好,,促進(jìn)社區(qū)文化共享者與文化工作管理者之間的聯(lián)系,讓基層文化工作管理者在與社區(qū)中老年居民在與的交流之中,,更好的完善社區(qū)文化平臺,,使社區(qū)文化生活能更好地滿足居民需求。

茶話會上,,xx街文化站站長對xx街家庭服務(wù)中心的工作作出了肯定,,表示“長者歌友會——歌唱興趣班”這樣的小組在社區(qū)的開展,大大滿足了社區(qū)站者居民的需求,,填補(bǔ)了街道文化站在文化活動組織上的空缺,,希望此類活動能夠繼續(xù)開展。隨后xx街街道辦副主任xx女士也對本次活動的開展做出了肯定和贊賞,,希望以后能更多地參與類似的活動,,傾聽居民的聲音;同時鼓勵社區(qū)居民多多地參與此類社區(qū)文化活動,,豐富社區(qū)文化生活,。

緊接著,出席茶話會的嘉賓們開始輪番展示音樂才藝,活動現(xiàn)場笑語連續(xù)不斷,,歌聲回蕩全場,,洋溢著溫馨和諧的氣氛,大家在歌唱,、演奏等表演及游戲xxx同度過了一個愉快的下午,。

9月10日在xx街家庭綜合服務(wù)中心的普愛社工,在和悅大廈三樓開展一次以“你我的流金歲月”為主題的茶話會活動,,本次活動旨在鼓勵老人有組織地回想,、討論并分享過往的事情及經(jīng)驗(yàn),增加老人的信心,、自尊,,進(jìn)而減輕憂郁情緒,可維持老年人身心健康及生活質(zhì)量,。同時促進(jìn)社區(qū)長者之間的溝通與交流,。

本次活動一共有13人參加。在活動開展前,,社工以《東方紅》,、《保衛(wèi)黃河》音樂吸引參加者,并邀請2位組員發(fā)表自己的想法,。接著社工就“你我的流金歲月”時間軸圖表作一個介紹,,邀請組員回顧對自己有重大意義或影響的事件,并在時間軸上標(biāo)注下來,。在分享的環(huán)節(jié),,參加者中有4位是很積極分享自己的事情,其中一位參加者表示小時候生活困難,,連吃飯都是一個問題,,現(xiàn)在退休了,有黨的關(guān)心,,每個月有退休金,感恩現(xiàn)在的幸福生活,,想法也有很多改變,,不需要與家人、朋友太較勁,,知足一點(diǎn)就很好了,,帶動其他參加者分享自己的經(jīng)歷。有一位參加者表示對回憶以前的事情很抗拒,,也不愿講述為什么,,這時候積極的參加者講述對自己來說特別困難的事情,雖然簡單描述,但讓在座的參加者為之動容,,重要的意義是過去已成為過去,,現(xiàn)在的生活總不會比以前更差,珍惜生活的每一天才是關(guān)鍵,,并鼓勵該參加者多參加唱歌,、跳舞等娛樂活動,多結(jié)交一些朋友,,豐富自己的生活,。

在本次活動結(jié)束后,參加者表示這是一個“憶苦思甜”的茶話會,,回顧以前的生活,,也重新面對、分享當(dāng)時的困難和遭遇,,得到一個發(fā)泄的途徑,,也認(rèn)識了一些擁有相同愛好的朋友,感謝有這樣的活動,。

在我們的人生中總會遇到各種困難,,但不要忘記,我們還有很多美好的事情,。勇于面對,、接納過去,重新回顧,、整理人生經(jīng)歷,,才能更好地珍惜現(xiàn)在和未來。本次活動基本達(dá)到社工預(yù)期的目標(biāo),。

公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿篇三

一,、 會議新聞稿:

××于 xx 年 xx 月 xx 日 xx 地點(diǎn)召開 xx 會議與會人員、主持人會議內(nèi)容,、過程,、結(jié)果、會議意義,。

注意要點(diǎn):

1 ,、標(biāo)題要恰當(dāng),符合會議的規(guī)格

2,、 導(dǎo)語中要體現(xiàn)會議的名稱,、舉辦的地點(diǎn)等要素的全稱

3、 寫清參加會議的領(lǐng)導(dǎo)姓名,、職稱(職位在姓名之前,,如:我司經(jīng)理 xxx 而不是我司 xxx 經(jīng)理),,注意介紹領(lǐng)導(dǎo)的排序(奉行的原則:“來賓位于最前,然后綜合級別,、資歷來排序)

4,、 領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容的提煉,注意措辭,,用詞簡練,,有層次感,有邏輯性(領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容最重要)

5,、 介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多,,跟會議主題聯(lián)系緊密的重點(diǎn)介紹,瑣碎程序少介紹)

6 ,、描繪會場氣氛,,此點(diǎn)能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度,了解會議的反響,,奠定會議的基調(diào),,是宣傳會議的一個重要部分,一般,,會場氣氛是熱烈的,,如“xxx 的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。

7,、 簡要概括舉辦會議的意義,,首先是對項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展的意義,其次是對職能部門自身建設(shè)的意義或者是對某項(xiàng)制度建設(shè)的意義,。

公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)同事:

大家好,!

近年來輸油管道事故多發(fā)頻發(fā),尤其是隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,,原來建設(shè)在荒郊野外的油氣管道,,已經(jīng)被居民區(qū)、商場,、市場,、學(xué)校等高風(fēng)險(xiǎn)高敏感區(qū)占壓包圍,一旦發(fā)生輸油管道泄漏爆炸,,極易造成群死群傷事故,,嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定、人民財(cái)產(chǎn)安全,。

我縣輸油管道為中洛輸油管道,是連接xxx和洛陽煉廠的原油輸油管道,,途徑我縣王莊鎮(zhèn),、小鋪鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城關(guān)街道辦,、棗村鄉(xiāng),、四間房鎮(zhèn)、白道口鎮(zhèn),,共計(jì)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)42個行政村,,長47公里。根據(jù)xxx,、省工作要求,,我縣于20xx年12至20xx年6月開展了中洛輸油管道隱患整改治理工作,共消除了隱患71處,。

由于全縣輸油管道點(diǎn)多面廣線長,,建設(shè)年代久遠(yuǎn),城鎮(zhèn)化飛速發(fā)展,,原來建設(shè)在荒郊野外的輸送管道現(xiàn)在已經(jīng)多處橫穿我縣多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村莊、集市,、學(xué)校等人員密集場所,,雖然經(jīng)過近3年的輸油管道專項(xiàng)整治,消除了多處安全隱患,,但目前仍有多處未達(dá)到《xxx石油天然氣管道保護(hù)法》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想,。為確保輸油管道持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,,我縣自20xx年開始每年舉辦一次輸油管道安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),這次是第三屆輸油管道安全管理培訓(xùn)班,,目的是希望通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),,幫助大家更全面地了解當(dāng)前全國輸油管道安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步熟悉管道安全的有關(guān)政策,、法律,、法規(guī),明確當(dāng)前及今后一段時間工作重點(diǎn),,掌握做好管道保護(hù)工作的方式方法,,著力提高管道安全管理水平確保我縣輸油管道安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行,在此,,我給大家提出四點(diǎn)建議:

xxx,、xxx高度重視輸油管道安全生產(chǎn)工作,在全國范圍內(nèi)全面部署開展油氣輸送管道安全生產(chǎn)工作,,多次提出輸油管道安全發(fā)展理念,,我們要堅(jiān)持以xxxxxx油氣輸送管道安全發(fā)展理念為指導(dǎo),,充分認(rèn)識當(dāng)前的輸油管道安全生產(chǎn)形勢,明白輸油管道安全發(fā)展的重大意義,,加強(qiáng)輸油管道安全監(jiān)管工作,,扎實(shí)做好輸油管道安全管理工作,努力推動我縣輸油管道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,。

近幾年我縣輸油管道涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真履行職責(zé),,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,,做了大量工作,,取得了很好的成效,但同時也要清醒地認(rèn)識到我們存在的一些問題:一是,,管道安全監(jiān)管基礎(chǔ)還比較薄弱,。監(jiān)管機(jī)制不完善,監(jiān)管手段不到位,,重大事故隱患,、重大危險(xiǎn)源不能實(shí)時監(jiān)控。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,,人員不足,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有管道專職監(jiān)管人員,存在換崗使用,、“哪忙上哪”現(xiàn)象,。三是安全意識差。沿線村民對管道安全幾乎沒有認(rèn)識,,認(rèn)為管道在地下埋著,,對他們沒有影響,或者認(rèn)為管道根本不會出現(xiàn)爆炸事故,,不掌握相關(guān)安全知識和逃生技能,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村仍是是管道安全生產(chǎn)工作的前沿、基礎(chǔ),,各項(xiàng)措施,,各項(xiàng)任務(wù),很多最終都要靠在座的各位來落實(shí),、來辦理,。從這個意義上講,輸油管道是否發(fā)生事故,,在坐的各位將起到十分關(guān)鍵的作用,。希望在坐的各位進(jìn)一步增強(qiáng)抓好管道的責(zé)任感和使命感,通過大家的共同努力,,確保我縣輸油管道持續(xù)安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

根據(jù)近兩年輸油管道的督導(dǎo)檢查,、明察暗訪及對話談心,目前輸油管道安全工作中仍存在不少問題:一是工作方法不適應(yīng),。主要表現(xiàn)在,面對地埋管道,,有的抓不住重點(diǎn),,找不準(zhǔn)方向,對策措施缺乏針對性和可操作性,;二是監(jiān)管手段不適應(yīng),。不重視管道安全長效機(jī)制建設(shè),只靠突擊監(jiān)管和臨時起意的管理,;僅憑經(jīng)驗(yàn)和直觀辦事,,不懂得依靠科學(xué)的檢測檢驗(yàn)手段和監(jiān)控設(shè)施。三是和主管企業(yè)交流少,,中洛輸油管道在我縣白道口鎮(zhèn)設(shè)有加溫加壓站,,站內(nèi)有多名專業(yè)的管道安全管理人員,但管道涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟少跟加溫加壓站的工作人員進(jìn)行安全監(jiān)管交流,,對于出現(xiàn)的安全隱患也沒有及時溝通,、消除。

為確保這次培訓(xùn)的質(zhì)量,,在這里,,我對培訓(xùn)中心和參訓(xùn)人員提三點(diǎn)要求:

一是要把這次培訓(xùn)作為一次檢驗(yàn)教育培訓(xùn)能力的一個重要手段。所有參加授課的同志要高度負(fù)責(zé),,認(rèn)真組織授課內(nèi)容,,靈活教學(xué)方式,盡量讓參訓(xùn)人員學(xué)到更多的知識,。培訓(xùn)中心要提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,培訓(xùn)班結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié),看是否達(dá)到預(yù)期效果,,并提出改進(jìn)意見,。

二是嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,嚴(yán)格考勤制度,。參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,,不遲到,不早退,,認(rèn)真聽課,,做好筆記,充分利用這段時間真正的學(xué)習(xí)掌握一些安全生產(chǎn)管理知識,。

三是加強(qiáng)相互之間的交流,。來參加培訓(xùn)很多同志,,有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也有部分年輕的同志,,知識結(jié)構(gòu)新穎,,管理方法獨(dú)特,這都是寶貴的財(cái)富,,希望大家不要保留,,借助這次機(jī)會,利用業(yè)余時間,,相互交流和學(xué)習(xí),,充分利用這次機(jī)會,把課堂以外的知識學(xué)到手,。

最后,,預(yù)祝這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),圓滿成功,!謝謝,!

公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿篇五

同志們:

上午好!

依據(jù)《》要求,,在市委市政府,、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()嚴(yán)格按照“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并結(jié)合本區(qū)()實(shí)際,,特此組織20xx年度專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,,以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)安全自查和專項(xiàng)整治活動,,從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,,我深知工作艱巨,,深感責(zé)任重大,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,,在這里,,我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()黨委、政府,,向今天到我區(qū)()為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識培訓(xùn)”的私營、個體企業(yè)老板,、安全管理人員表示親切的問候,!

“安全”是一個年年講,月月講,,天天講,,常講常新,永不過時的話題,?!爸匾暟踩笔且环N態(tài)度、是一種責(zé)任,、更是一種境界。今年以來,,全區(qū)()安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,,取得較好成果,到目前為止,,未發(fā)生一起重大事故,,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,,安全管理體系還需進(jìn)一步完善,,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高,為此,,扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,,目的就是要防患于未然。下面,,結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,,我著重講三點(diǎn)意見:

隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用,生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高,。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低,,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要,,必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

目前,,多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工作,,從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),,有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),,或者簡單應(yīng)付了事,其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),,因此違章違規(guī)操作,,釀成事故的比比皆是,。所以,為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識,、安全技能、預(yù)防,、減少事故和人員傷亡,,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”,、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn),。

今年以來,開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作,,一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,進(jìn)一步明確分工職責(zé),實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,,并制定了具體的實(shí)施方案,,推動安全生產(chǎn)年活動的深入開展。二是制定了2012年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,,到目前為止,,開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書210余份,,在此基礎(chǔ)上,,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間、班組,、每一位員工,,做到層層抓監(jiān)管,級級重落實(shí),。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,,半年來,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個,,下發(fā)整改意見書100多份,,督促企業(yè)整改隱患200多處,整改率98%以上,。其中春節(jié)期間,,開發(fā)區(qū)()認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動,,采取“地毯式”檢查方式,,不留任何死角,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),,共出動檢查人員6名,,分3個檢查組,對園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查,,通過不斷的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境,。

本次培訓(xùn)共兩期,前后4天,,課程安排緊,,學(xué)習(xí)內(nèi)容多,希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,認(rèn)真思考,充分利用這次機(jī)會,,積極交流,,相互學(xué)習(xí),相互啟發(fā),,相互借鑒,,做到教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長,,最后考出好成績,,順利領(lǐng)到2012年安全管理管理員資格證書。

生命至高無上,,安全責(zé)任為天,。同志們,我們一定要牢記責(zé)任與使命,,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力,做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,意義重大,。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),,增強(qiáng)安全意識,增長安全知識,,更是做好安全生產(chǎn)工作的前提,。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會,搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),,同時希望各位在培訓(xùn)后身體力行,,一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn),!

最后,預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績,!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功,!謝謝大家。

公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿篇六

同志們:

上午好!

依據(jù)《xxxx》要求,,在市委市政府,、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并結(jié)合本區(qū)實(shí)際,,特此組織20xx年度專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,,以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)安全自查和專項(xiàng)整治活動,,從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,,我深知工作艱巨,,深感責(zé)任重大,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,,在這里,,我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委、政府,,向今天到我區(qū)為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,、參加今天“安全管理知識培訓(xùn)”的私營、個體企業(yè)老板,、安全管理人員表示親切的問候!

“安全”是一個年年講,,月月講,,天天講,常講常新,,永不過時的話題,。“重視安全”是一種態(tài)度,、是一種責(zé)任,、更是一種境界。今年以來,,全區(qū)安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,,取得較好成果,到目前為止,,未發(fā)生一起重大事故,,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,,安全管理體系還需進(jìn)一步完善,,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高,為此,,扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,,目的就是要防患于未然。下面,,結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,,我著重講三點(diǎn)意見:

隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的

大量使用,生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高,。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性,。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要,,必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

目前,,多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工

作,從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高,。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),,有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),或者簡單應(yīng)付了事,,其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),,因此違章違規(guī)操作,釀成事故的比比皆是,。所以,,為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,,增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能,、預(yù)防,、減少事故和人員傷亡,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”,、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。

今年以來,,開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作,,一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確分工職責(zé),,實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,,并制定了具體的實(shí)施方案,推動安全生產(chǎn)年活動的深入開展,。二是制定了20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,,到目前為止,開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè),、各單位和部門簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書210余份,,在此基礎(chǔ)上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間,、班組,、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,,級級重落實(shí),。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,半年來,,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次,、發(fā)現(xiàn)隱患60多個,下發(fā)整改意見書100多份,,督促企業(yè)整改隱患200多處,,整改率98%以上,。其中春節(jié)期間,開發(fā)區(qū)

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,,集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動,,采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),,共出動檢查人員6名,分3個檢查組,,對園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查,,通過不斷的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,,提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境,。

本次培訓(xùn)共兩期,前后4天,,課程安排緊,,學(xué)習(xí)內(nèi)容多,希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,認(rèn)真思考,充分利用這次機(jī)會,,積極交流,,相互學(xué)習(xí),相互啟發(fā),,相互借鑒,,做到教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長,,最后考出好成績,,順利領(lǐng)到20xx年安全管理管理員資格證書。

生命至高無上,,安全責(zé)任為天。同志們,,我們一定要牢記責(zé)任與使命,,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力,,做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,,意義重大。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),,增強(qiáng)安全意識,,增長安全知識,,更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會,,搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),,同時希望各位在培訓(xùn)后身體力行,一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,,為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn)!

最后,預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家,。

公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿篇七

親愛的朱老師,、同志們:

大家好!今天我處舉辦20xx年行政執(zhí)法人員培訓(xùn),,主要目的就是為進(jìn)一步提高大家的法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平,,促使執(zhí)法人員全面掌握執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法規(guī)范,,培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定,、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精湛的行政執(zhí)法隊(duì)伍,。

大家知道隨著沙穎河復(fù)航,,我處管轄權(quán)和業(yè)務(wù)量不斷增長,,針對大部分執(zhí)法人員專業(yè)技能不熟練、法律法規(guī)掌握不清,、具體行政辦理程序混亂等問題,,我們特邀請周口師范學(xué)院政法系朱華麗老師,為我們做為期三天的法律培訓(xùn),。這次培訓(xùn),,朱老師在百忙之中抽出時間,應(yīng)邀前來為我們講課,,請大家務(wù)必珍惜這次難得的機(jī)會,,切實(shí)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量,,確保效果。 在此,,我提出三點(diǎn)意見。

我們要把這次培訓(xùn)看成是自身的一次成長機(jī)會,,是一次對自身充電的機(jī)會,一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)好,,遵守好會場紀(jì)律,,虛心聽講,認(rèn)真領(lǐng)會,。

我們以前參加法制培訓(xùn)班的次數(shù)也不少,但是很多學(xué)習(xí)質(zhì)量不高,,對培訓(xùn)內(nèi)容領(lǐng)會的不深,,對相關(guān)法規(guī)還沒有學(xué)透學(xué)精。因此,,我們要吸取教訓(xùn),,無論學(xué)習(xí)任何法律法條,都要將虛心耐心學(xué)習(xí),,只有這樣,,在工作中才能得心應(yīng)手,,運(yùn)用自如,。在培訓(xùn)當(dāng)中,要認(rèn)真聽講,,記好筆記,,反復(fù)思考,及時與老師溝通,,使這次培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果,。

在這次培訓(xùn)中,大家務(wù)必要關(guān)掉手機(jī),,不吸煙,、不交頭接耳,更不要大聲喧嘩,、遲到,、早退。

同志們,,面對交通運(yùn)輸工作的新形勢,、新任務(wù),全體行政執(zhí)法人員肩負(fù)著重要的使命,,大家要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感,,要以良好的行為表現(xiàn),,謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度,,嚴(yán)明的組織紀(jì)律展示我們周口交通人的風(fēng)采,做一名合格的行政執(zhí)法人員,。

最后,,預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功!

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