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公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿篇一

大家下午好,！

今天我來到這里,，主要是抱著學(xué)習(xí)、交流的目的,。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓(xùn)問題,。

我們都清楚，在當今全球經(jīng)濟一體化的影響下,，經(jīng)濟形勢日新月異,，我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不??？如何從眾多競爭對手中脫穎而出，如何建立自己的優(yōu)勢,，提升自己的核心競爭力,，這些都需要對不斷更新的知識、技術(shù)的應(yīng)用,。而對這些知識,、技術(shù)掌握和應(yīng)用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊伍，這支隊伍如何建設(shè)好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓(xùn),。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進行的有側(cè)重,，有針對性的的一種繼續(xù)教育。

那么我們接下來看,，為什么我們需要進行員培訓(xùn),。

一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看,，企業(yè)需要加強員工培訓(xùn)

隨著社會的發(fā)展,，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性，一方面,，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術(shù),、新設(shè)備,，應(yīng)用新的管理理念，同時也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù),、新設(shè)備,，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本,，否則就會被競爭對手所追趕或超越,，而這些依靠員工在校所學(xué)的知識是不夠的，只有加強員工的培訓(xùn)工作,，才能保證員工的知識與技術(shù)水平時刻跟上時代的步伐,。

二,、從調(diào)動員工生產(chǎn)積極性角度看，企業(yè)需要加強員工培訓(xùn)

企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍,，除了企業(yè)以招聘形式引進所需的各式人才

外,，立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源，加大開發(fā)也同等重要,。一個好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動各級員工的積極性,，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻技獻策，創(chuàng)造價值,。每一個員工都有自己的需要點,，在生理需要、安全需要,、社交需要,、尊重需要滿足以后會繼續(xù)追求自我實現(xiàn)的需要，希望通過自己的努力,，在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達到預(yù)設(shè)的目標,，得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的,。 所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時代的需要,。也是企業(yè)留住人才,、激勵員工的有效途徑之一。

三,、我們企業(yè)員工培訓(xùn)上存在的問題

根據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)分析表明：培訓(xùn)投入的回報率為3000%,，遠大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費重金進行培訓(xùn),，甚至建立自己的企業(yè)大學(xué),，相比之下，我們的企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資就顯得微乎其微,。 我們的企業(yè)也重視培訓(xùn),，期望通過企業(yè)培訓(xùn)來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結(jié)果并不理想,，與預(yù)期存在著相當大的差距,。經(jīng)過我個人分析和在實際工作中的體驗發(fā)現(xiàn)，企業(yè)培訓(xùn)失敗或達不到預(yù)期的原因主要有以下幾個方面：

1. 企業(yè)決策者的培訓(xùn)意識不夠

雖然企業(yè)培訓(xùn)的投資回報率高,，但同時也有回報周期較長,，且難以量化特點，這在一定程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)的決策具有短期性傾向,，對培訓(xùn)給企業(yè)到來的意義和作用認識不夠,，同時對企業(yè)內(nèi)部存在的培訓(xùn)需求比較模糊,，而我們企業(yè)人員流動性又相對較高，領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)后流失給企業(yè)帶來的機會成本和風(fēng)險的敏感度較高,，因此也就造成了在培訓(xùn)方面持消極態(tài)度,。

2. 員工對培訓(xùn)的不認同

實際工作中，由于企業(yè)里沒有成型的學(xué)習(xí)氛圍,，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)臵與員工期望不一致,，員工自身素質(zhì)等多方面的原因，導(dǎo)致很多員工認為自己不需要學(xué)習(xí),，或不想學(xué)習(xí),。有不少員工在參加培訓(xùn)時都只是當做一種形式或為了完成領(lǐng)導(dǎo)交代的，培訓(xùn)成了“雞肋”,。更有甚者認為公司組織的培訓(xùn)完全是多余的,，是在浪費自己的時間而抱怨。

3. 缺乏培訓(xùn)評估,，沒有具體的培訓(xùn)考核和激勵體系

由于缺乏評估體系,，培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化難以實現(xiàn)，同時也直接影響到后面的培訓(xùn)需求的確定,，無法實現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)性發(fā)展,。

四、如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作

針對目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題,， 企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓(xùn)這個工具去提升企業(yè)的效益,，必須構(gòu)建一個科學(xué)、合理,，運作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機制,。并從以下幾個方面考慮：

1. 作好企業(yè)培訓(xùn)必須轉(zhuǎn)變觀念

“性格決定命運，思路決定出路”,。不同的思維方式,，會產(chǎn)生不同的行為，導(dǎo)致不同的結(jié)果,。要想做好員工培訓(xùn)工作,，首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培訓(xùn)的意義予以重新認識，重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,，把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情,。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓(xùn)決定著明天的企業(yè)競爭力,、信譽度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu),，培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力保證。

對比外國,，日本的經(jīng)濟界名人—松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說：“松下首先是培養(yǎng)人的地方”,。而我國一方面由于計劃經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的競爭性并不激烈,，另一方面教育培訓(xùn)效益有一定的滯后性，使企業(yè)管理者認識不到培訓(xùn)的

重要性,，覺得培訓(xùn)工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān),，企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限，如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓(xùn),，不劃算,。同時，由于沒有完善的保證機制,，一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓(xùn)前勤勉工作,，培訓(xùn)之后則忙于跳槽，使企業(yè)蒙受較大的損失,，使送培單位的管理者寒心,。

所以，要想作好培訓(xùn)工作,，必須轉(zhuǎn)變這種觀念,。認識到加強員工培訓(xùn)是企業(yè)的需要，對于一些管理機制的問題,，則可以通過一些其他措施得以有效克服,。

2. 作好企業(yè)培訓(xùn)，必須選擇受訓(xùn)員工

眾所周知,，燒制陶胚,，如果胚才不佳，再怎么煅制,，也不會出精品,。企業(yè)在送培員工時,，除了考慮崗位需要,，也應(yīng)考慮員工自身特點，因勢利導(dǎo),，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來,，作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì),，開發(fā)稟賦,，挖掘潛能。

3. 完善培訓(xùn)評估與激勵機制

培訓(xùn)評估是一個完整的培訓(xùn)流程的最后環(huán)節(jié),，既是對整個培訓(xùn)活動實施成效的評價與總結(jié),，同時評估結(jié)果又是以后培訓(xùn)活動的重要輸入，為下一個培訓(xùn)活動確定培訓(xùn)需求提供了重要信息,。培訓(xùn)評估同時也是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進方式,。在我們公司的企業(yè)培訓(xùn)中,，直接影響到培訓(xùn)效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓(xùn)評估考核和激勵機制，這也是我們公司員工培訓(xùn)的重要問題,。培訓(xùn)評估方式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標合理制定,，但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓(xùn)評估需要貫穿培訓(xùn)過程始終,，并做到過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合,。形式上可以多樣化，比如雙向交流,、培訓(xùn)總結(jié)報告會,、針對培訓(xùn)內(nèi)容組織競賽活動等。

評估的同時對培訓(xùn)進行合理的激勵也是很有必要的,。對涉及職工切身利益的培訓(xùn)目標的激勵,。這里指的目標主要是技術(shù)職務(wù)資格評定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關(guān)的項目,。企業(yè)通過制定參加培訓(xùn)和培訓(xùn)合格后的待遇規(guī)定,、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓(xùn)統(tǒng)計注冊制度和獎勵制度等,，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學(xué)習(xí),。

涉及職工個人自我價值實現(xiàn)的培訓(xùn)目標的激勵。這種目標的設(shè)臵必須依托企業(yè)所處的社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景,，在深入了解員工隊伍思想狀況的基礎(chǔ)上,，發(fā)現(xiàn)職工個人奮斗目標的取向，只有這樣,，才能有效實施激勵,。這種目標往往是職工的個人理想，所以能夠較強激發(fā)個人的內(nèi)在動力,。比如：通過學(xué)習(xí)后掌握某種技能,，具備完成某項業(yè)務(wù)的能力，實現(xiàn)個人理想的滿足,；通過培訓(xùn)具備某種素質(zhì),，得到企業(yè)和社會的認可，或者得到物質(zhì)和精神的獎勵和榮譽,，獲取心理的滿足,。

總之，員工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事,，決定企業(yè)明天的市場份額,。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷加強員工培訓(xùn)，切實作好每一年,，每一期的員工培訓(xùn)計劃,，通過不斷培訓(xùn)，加強員工素質(zhì),，依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊伍搏擊商海,。

公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿篇二

20xx年x月x日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在xx人力資源公司順利開展,，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團隊,。此次內(nèi)訓(xùn)師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足,。

為了更好的提高企業(yè)整體管理水平,，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力,，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍,，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路,，有針對性的進行知識技能的傳授,。此次的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進行選拔,，然后統(tǒng)一進行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧,、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛,，做好與學(xué)員的溝通等,。

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資,，同時它還是一種雙贏的投資,。即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力,，使廣大員工受益,。所以說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物,。

強化管理意識,，營造團隊精神 x月x日,，由xxxx工程公司,、xxx工程公司、xx公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會議室隆重開班,。這次培訓(xùn)是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知,，提高管理效率，強化團隊建設(shè),，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ),。培訓(xùn)主講老師為xxxx有限責任公司的張xx老師和陸教授,。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李xx主持，公司經(jīng)理曾xxx出席并致歡迎辭,。

本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計100余人參加,，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時間全程參加了培訓(xùn),。授課過程中，大家專心聽講,，認真做筆記,。

根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富,。課程講解過程中張老師,、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣,，課堂氣氛十分活躍,。張老師對企業(yè)管理架構(gòu)與管理實務(wù)、執(zhí)行力做了獨到講解,，陸教授對建設(shè)卓越團隊做了獨到講解,，同時重點強調(diào)了強化團隊建設(shè)是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓,。講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標方面的問題,，使大家受益匪淺。

x月x日,，培訓(xùn)順利結(jié)束,，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn),。

10月17日下午,，xx街家庭綜合服務(wù)中心在xx社區(qū)居委會二樓活動室開展了歌友茶話會活動！參加此次茶話會的`嘉賓有：xx街道辦副主任xx女士,、xx街文化站站長xx女士,、xx社區(qū)居委會主任xx及xx社區(qū)的中老年居民，共計二十余人,。

此次茶話會旨在發(fā)展社區(qū)居民文娛愛好,，促進社區(qū)文化共享者與文化工作管理者之間的聯(lián)系，讓基層文化工作管理者在與社區(qū)中老年居民在與的交流之中,，更好的完善社區(qū)文化平臺,，使社區(qū)文化生活能更好地滿足居民需求。

茶話會上，xx街文化站站長對xx街家庭服務(wù)中心的工作作出了肯定,，表示“長者歌友會——歌唱興趣班”這樣的小組在社區(qū)的開展,，大大滿足了社區(qū)站者居民的需求，填補了街道文化站在文化活動組織上的空缺,，希望此類活動能夠繼續(xù)開展,。隨后xx街街道辦副主任xx女士也對本次活動的開展做出了肯定和贊賞，希望以后能更多地參與類似的活動,，傾聽居民的聲音,；同時鼓勵社區(qū)居民多多地參與此類社區(qū)文化活動，豐富社區(qū)文化生活,。

緊接著,，出席茶話會的嘉賓們開始輪番展示音樂才藝，活動現(xiàn)場笑語連續(xù)不斷,，歌聲回蕩全場,，洋溢著溫馨和諧的氣氛，大家在歌唱,、演奏等表演及游戲xxx同度過了一個愉快的下午,。

9月10日在xx街家庭綜合服務(wù)中心的普愛社工，在和悅大廈三樓開展一次以“你我的流金歲月”為主題的茶話會活動,，本次活動旨在鼓勵老人有組織地回想,、討論并分享過往的事情及經(jīng)驗，增加老人的信心,、自尊,，進而減輕憂郁情緒，可維持老年人身心健康及生活質(zhì)量,。同時促進社區(qū)長者之間的溝通與交流,。

本次活動一共有13人參加。在活動開展前,，社工以《東方紅》,、《保衛(wèi)黃河》音樂吸引參加者，并邀請2位組員發(fā)表自己的想法,。接著社工就“你我的流金歲月”時間軸圖表作一個介紹,，邀請組員回顧對自己有重大意義或影響的事件，并在時間軸上標注下來,。在分享的環(huán)節(jié),，參加者中有4位是很積極分享自己的事情，其中一位參加者表示小時候生活困難,，連吃飯都是一個問題,，現(xiàn)在退休了，有黨的關(guān)心,，每個月有退休金,，感恩現(xiàn)在的幸福生活，想法也有很多改變,，不需要與家人,、朋友太較勁，知足一點就很好了,，帶動其他參加者分享自己的經(jīng)歷,。有一位參加者表示對回憶以前的事情很抗拒，也不愿講述為什么,，這時候積極的參加者講述對自己來說特別困難的事情,，雖然簡單描述，但讓在座的參加者為之動容,，重要的意義是過去已成為過去,，現(xiàn)在的生活總不會比以前更差，珍惜生活的每一天才是關(guān)鍵,，并鼓勵該參加者多參加唱歌,、跳舞等娛樂活動，多結(jié)交一些朋友,，豐富自己的生活,。

在本次活動結(jié)束后，參加者表示這是一個“憶苦思甜”的茶話會,，回顧以前的生活,，也重新面對、分享當時的困難和遭遇,，得到一個發(fā)泄的途徑,，也認識了一些擁有相同愛好的朋友，感謝有這樣的活動,。

在我們的人生中總會遇到各種困難,，但不要忘記，我們還有很多美好的事情,。勇于面對,、接納過去，重新回顧,、整理人生經(jīng)歷,，才能更好地珍惜現(xiàn)在和未來。本次活動基本達到社工預(yù)期的目標,。

公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿篇三

一,、 會議新聞稿：

××于 xx 年 xx 月 xx 日 xx 地點召開 xx 會議與會人員,、主持人會議內(nèi)容、過程,、結(jié)果,、會議意義。

注意要點：

1 ,、標題要恰當,，符合會議的規(guī)格

2、 導(dǎo)語中要體現(xiàn)會議的名稱,、舉辦的地點等要素的全稱

3,、 寫清參加會議的領(lǐng)導(dǎo)姓名、職稱(職位在姓名之前,，如：我司經(jīng)理 xxx 而不是我司 xxx 經(jīng)理),，注意介紹領(lǐng)導(dǎo)的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級別,、資歷來排序)

4,、 領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容的提煉，注意措辭,，用詞簡練,，有層次感，有邏輯性(領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容最重要)

5,、 介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多,，跟會議主題聯(lián)系緊密的重點介紹，瑣碎程序少介紹)

6 ,、描繪會場氣氛,，此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度，了解會議的反響,，奠定會議的基調(diào),，是宣傳會議的一個重要部分，一般,，會場氣氛是熱烈的,，如“xxx 的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。

7,、 簡要概括舉辦會議的意義,，首先是對項目建設(shè)和公司發(fā)展的意義，其次是對職能部門自身建設(shè)的意義或者是對某項制度建設(shè)的意義,。

公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)同事：

大家好,！

近年來輸油管道事故多發(fā)頻發(fā)，尤其是隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,，原來建設(shè)在荒郊野外的油氣管道,，已經(jīng)被居民區(qū),、商場、市場,、學(xué)校等高風(fēng)險高敏感區(qū)占壓包圍,，一旦發(fā)生輸油管道泄漏爆炸，極易造成群死群傷事故,，嚴重影響社會穩(wěn)定,、人民財產(chǎn)安全,。

我縣輸油管道為中洛輸油管道,，是連接xxx和洛陽煉廠的原油輸油管道，途徑我縣王莊鎮(zhèn),、小鋪鄉(xiāng),、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城關(guān)街道辦,、棗村鄉(xiāng),、四間房鎮(zhèn)、白道口鎮(zhèn),，共計7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）42個行政村,，長47公里。根據(jù)xxx,、省工作要求,，我縣于20xx年12至20xx年6月開展了中洛輸油管道隱患整改治理工作，共消除了隱患71處,。

由于全縣輸油管道點多面廣線長,，建設(shè)年代久遠，城鎮(zhèn)化飛速發(fā)展,，原來建設(shè)在荒郊野外的輸送管道現(xiàn)在已經(jīng)多處橫穿我縣多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村莊、集市,、學(xué)校等人員密集場所,，雖然經(jīng)過近3年的輸油管道專項整治，消除了多處安全隱患,，但目前仍有多處未達到《xxx石油天然氣管道保護法》和相關(guān)行業(yè)標準要求,，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想,。為確保輸油管道持續(xù)穩(wěn)定運行,，我縣自20xx年開始每年舉辦一次輸油管道安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這次是第三屆輸油管道安全管理培訓(xùn)班,，目的是希望通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，幫助大家更全面地了解當前全國輸油管道安全生產(chǎn)形勢,，進一步熟悉管道安全的有關(guān)政策、法律,、法規(guī),，明確當前及今后一段時間工作重點，掌握做好管道保護工作的方式方法,，著力提高管道安全管理水平確保我縣輸油管道安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行,，在此，我給大家提出四點建議：

xxx,、xxx高度重視輸油管道安全生產(chǎn)工作,，在全國范圍內(nèi)全面部署開展油氣輸送管道安全生產(chǎn)工作，多次提出輸油管道安全發(fā)展理念,，我們要堅持以xxxxxx油氣輸送管道安全發(fā)展理念為指導(dǎo),，充分認識當前的輸油管道安全生產(chǎn)形勢，明白輸油管道安全發(fā)展的重大意義,，加強輸油管道安全監(jiān)管工作,，扎實做好輸油管道安全管理工作，努力推動我縣輸油管道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定運行,。

近幾年我縣輸油管道涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真履行職責,，落實責任，強化措施,，做了大量工作,，取得了很好的成效，但同時也要清醒地認識到我們存在的一些問題：一是,，管道安全監(jiān)管基礎(chǔ)還比較薄弱,。監(jiān)管機制不完善，監(jiān)管手段不到位,，重大事故隱患,、重大危險源不能實時監(jiān)控。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,，人員不足,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有管道專職監(jiān)管人員，存在換崗使用,、“哪忙上哪”現(xiàn)象,。三是安全意識差。沿線村民對管道安全幾乎沒有認識,，認為管道在地下埋著,，對他們沒有影響，或者認為管道根本不會出現(xiàn)爆炸事故,，不掌握相關(guān)安全知識和逃生技能,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村仍是是管道安全生產(chǎn)工作的前沿,、基礎(chǔ)，各項措施,，各項任務(wù),，很多最終都要靠在座的各位來落實、來辦理,。從這個意義上講,，輸油管道是否發(fā)生事故，在坐的各位將起到十分關(guān)鍵的作用,。希望在坐的各位進一步增強抓好管道的責任感和使命感,，通過大家的共同努力，確保我縣輸油管道持續(xù)安全平穩(wěn)運行,。

根據(jù)近兩年輸油管道的督導(dǎo)檢查,、明察暗訪及對話談心,，目前輸油管道安全工作中仍存在不少問題：一是工作方法不適應(yīng),。主要表現(xiàn)在，面對地埋管道,，有的抓不住重點,，找不準方向，對策措施缺乏針對性和可操作性,；二是監(jiān)管手段不適應(yīng),。不重視管道安全長效機制建設(shè)，只靠突擊監(jiān)管和臨時起意的管理,；僅憑經(jīng)驗和直觀辦事,，不懂得依靠科學(xué)的檢測檢驗手段和監(jiān)控設(shè)施。三是和主管企業(yè)交流少,，中洛輸油管道在我縣白道口鎮(zhèn)設(shè)有加溫加壓站,，站內(nèi)有多名專業(yè)的管道安全管理人員，但管道涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟少跟加溫加壓站的工作人員進行安全監(jiān)管交流,，對于出現(xiàn)的安全隱患也沒有及時溝通,、消除。

為確保這次培訓(xùn)的質(zhì)量,，在這里,，我對培訓(xùn)中心和參訓(xùn)人員提三點要求：

一是要把這次培訓(xùn)作為一次檢驗教育培訓(xùn)能力的一個重要手段。所有參加授課的同志要高度負責,，認真組織授課內(nèi)容,，靈活教學(xué)方式，盡量讓參訓(xùn)人員學(xué)到更多的知識,。培訓(xùn)中心要提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，培訓(xùn)班結(jié)束后要認真總結(jié),，看是否達到預(yù)期效果，并提出改進意見,。

二是嚴肅課堂紀律,，嚴格考勤制度。參訓(xùn)人員要嚴格遵守課堂紀律,，不遲到,，不早退，認真聽課,，做好筆記,，充分利用這段時間真正的學(xué)習(xí)掌握一些安全生產(chǎn)管理知識。

三是加強相互之間的交流,。來參加培訓(xùn)很多同志,，有豐富的理論和實踐經(jīng)驗，也有部分年輕的同志,，知識結(jié)構(gòu)新穎,，管理方法獨特，這都是寶貴的財富,，希望大家不要保留,，借助這次機會，利用業(yè)余時間,，相互交流和學(xué)習(xí),，充分利用這次機會，把課堂以外的知識學(xué)到手,。

最后,，預(yù)祝這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，圓滿成功,！謝謝,！

公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿篇五

同志們：

上午好！

依據(jù)《》要求,，在市委市政府,、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（）嚴格按照“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并結(jié)合本區(qū)（）實際,，特此組織20xx年度專項安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,，以求進一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識，強化落實安全生產(chǎn)責任，務(wù)實開展各項安全自查和專項整治活動,，從而扎實完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制,。作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（）安全生產(chǎn)工作負責人，我深知工作艱巨,，深感責任重大,，安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合，在這里,，我代表經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（）黨委,、政府，向今天到我區(qū)（）為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,！向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,、參加今天“安全管理知識培訓(xùn)”的私營、個體企業(yè)老板,、安全管理人員表示親切的問候,！

“安全”是一個年年講，月月講,，天天講,，常講常新，永不過時的話題,?！爸匾暟踩笔且环N態(tài)度,、是一種責任,、更是一種境界。今年以來,，全區(qū)（）安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,，取得較好成果，到目前為止,，未發(fā)生一起重大事故,，為全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,，安全管理體系還需進一步完善,，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進一步提高，為此,，扎實開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,，目的就是要防患于未然。下面,，結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,，我著重講三點意見：

隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用，生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低,，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性,。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要，必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

目前，多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工作,，從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高,。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn)，有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，或者簡單應(yīng)付了事,，其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì)，因此違章違規(guī)操作,，釀成事故的比比皆是,。所以，為了進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),，增強安全生產(chǎn)意識,，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識,、安全技能、預(yù)防,、減少事故和人員傷亡,，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”,、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn),。

今年以來，開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作,，一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，進一步明確分工職責，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責制”及機關(guān)干部安全生產(chǎn)目標考核,，并制定了具體的實施方案,，推動安全生產(chǎn)年活動的深入開展。二是制定了2012年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制，到目前為止,，開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè),、各單位和部門簽訂2012年安全生產(chǎn)責任書210余份，在此基礎(chǔ)上,，督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責任層層落實到車間,、班組、每一位員工,，做到層層抓監(jiān)管,，級級重落實。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,，半年來,，我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個,，下發(fā)整改意見書100多份,，督促企業(yè)整改隱患200多處，整改率98%以上,。其中春節(jié)期間,，開發(fā)區(qū)（）認真貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)文件精神，集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動,，采取“地毯式”檢查方式,，不留任何死角，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,，共出動檢查人員6名,，分3個檢查組，對園區(qū)所有企業(yè)進行了全面排查,，通過不斷的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患，提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境,。

本次培訓(xùn)共兩期，前后4天,，課程安排緊,，學(xué)習(xí)內(nèi)容多，希望同志們嚴格遵守培訓(xùn)班各項規(guī)章制度,，認真學(xué)習(xí),，認真思考，充分利用這次機會,，積極交流,，相互學(xué)習(xí)，相互啟發(fā)，相互借鑒,，做到教學(xué)相長,、學(xué)學(xué)相長，最后考出好成績,，順利領(lǐng)到2012年安全管理管理員資格證書,。

生命至高無上，安全責任為天,。同志們,，我們一定要牢記責任與使命，在座的各位都是企業(yè)掌舵人,，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力,，做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，意義重大,。認真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),，增強安全意識，增長安全知識,，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提,。希望各位認真把握這次機會，搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，同時希望各位在培訓(xùn)后身體力行,，一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作，為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻,！

最后，預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績,！預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功,！謝謝大家。

公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿篇六

同志們：

上午好!

依據(jù)《xxxx》要求,，在市委市政府,、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)嚴格按照“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并結(jié)合本區(qū)實際,，特此組織20xx年度專項安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,，以求進一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識，強化落實安全生產(chǎn)責任,，務(wù)實開展各項安全自查和專項整治活動,，從而扎實完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制,。作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作負責人，我深知工作艱巨,，深感責任重大,，安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合，在這里,，我代表經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨委,、政府，向今天到我區(qū)為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,、參加今天“安全管理知識培訓(xùn)”的私營,、個體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!

“安全”是一個年年講,，月月講,，天天講，常講常新,，永不過時的話題,。“重視安全”是一種態(tài)度,、是一種責任,、更是一種境界。今年以來,，全區(qū)安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,，取得較好成果，到目前為止,，未發(fā)生一起重大事故,，為全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,，安全管理體系還需進一步完善,，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進一步提高，為此,，扎實開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,，目的就是要防患于未然。下面,，結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,，我著重講三點意見：

隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴大和高新安全技術(shù)裝備的

大量使用，生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高,。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性,。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要,，必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

目前,，多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工

作,，從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),，有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，或者簡單應(yīng)付了事，其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),，因此違章違規(guī)操作,，釀成事故的比比皆是。所以,，為了進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),，增強安全生產(chǎn)意識，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能,，增強事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能,、預(yù)防,、減少事故和人員傷亡，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”,、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。

今年以來,，開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作,，一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確分工職責,，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責制”及機關(guān)干部安全生產(chǎn)目標考核,，并制定了具體的實施方案，推動安全生產(chǎn)年活動的深入開展,。二是制定了20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制,，到目前為止，開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè),、各單位和部門簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書210余份,，在此基礎(chǔ)上,，督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責任層層落實到車間、班組,、每一位員工,，做到層層抓監(jiān)管，級級重落實,。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,，半年來，我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次,、發(fā)現(xiàn)隱患60多個,，下發(fā)整改意見書100多份，督促企業(yè)整改隱患200多處,，整改率98%以上,。其中春節(jié)期間，開發(fā)區(qū)

認真貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,，集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動,，采取“地毯式”檢查方式，不留任何死角,，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,，共出動檢查人員6名，分3個檢查組,，對園區(qū)所有企業(yè)進行了全面排查,，通過不斷的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,，提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境,。

本次培訓(xùn)共兩期，前后4天,，課程安排緊,，學(xué)習(xí)內(nèi)容多，希望同志們嚴格遵守培訓(xùn)班各項規(guī)章制度,，認真學(xué)習(xí),，認真思考，充分利用這次機會,，積極交流,，相互學(xué)習(xí)，相互啟發(fā),，相互借鑒,，做到教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長,，最后考出好成績,，順利領(lǐng)到20xx年安全管理管理員資格證書,。

生命至高無上,，安全責任為天,。同志們，我們一定要牢記責任與使命,，在座的各位都是企業(yè)掌舵人,，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力，做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，意義重大,。認真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì)，增強安全意識,，增長安全知識,，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認真把握這次機會,，搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，同時希望各位在培訓(xùn)后身體力行，一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,，為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻!

最后，預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家,。

公司內(nèi)部培訓(xùn)新聞稿 公司培訓(xùn) 新聞稿篇七

親愛的朱老師,、同志們：

大家好！今天我處舉辦20xx年行政執(zhí)法人員培訓(xùn),，主要目的就是為進一步提高大家的法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平,，促使執(zhí)法人員全面掌握執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法規(guī)范,，培養(yǎng)一支政治堅定,、作風(fēng)過硬、紀律嚴明,、業(yè)務(wù)精湛的行政執(zhí)法隊伍,。

大家知道隨著沙穎河復(fù)航，我處管轄權(quán)和業(yè)務(wù)量不斷增長,，針對大部分執(zhí)法人員專業(yè)技能不熟練,、法律法規(guī)掌握不清、具體行政辦理程序混亂等問題,，我們特邀請周口師范學(xué)院政法系朱華麗老師,，為我們做為期三天的法律培訓(xùn)。這次培訓(xùn),，朱老師在百忙之中抽出時間,，應(yīng)邀前來為我們講課,，請大家務(wù)必珍惜這次難得的機會，切實學(xué)習(xí),，提高質(zhì)量,，確保效果。 在此,，我提出三點意見,。

我們要把這次培訓(xùn)看成是自身的一次成長機會，是一次對自身充電的機會,，一定要認真學(xué)習(xí)好,，遵守好會場紀律，虛心聽講,，認真領(lǐng)會,。

我們以前參加法制培訓(xùn)班的次數(shù)也不少，但是很多學(xué)習(xí)質(zhì)量不高,，對培訓(xùn)內(nèi)容領(lǐng)會的不深,，對相關(guān)法規(guī)還沒有學(xué)透學(xué)精。因此,，我們要吸取教訓(xùn),，無論學(xué)習(xí)任何法律法條，都要將虛心耐心學(xué)習(xí),，只有這樣,，在工作中才能得心應(yīng)手，運用自如,。在培訓(xùn)當中,，要認真聽講，記好筆記,，反復(fù)思考,，及時與老師溝通，使這次培訓(xùn)達到預(yù)期的效果,。

在這次培訓(xùn)中,，大家務(wù)必要關(guān)掉手機，不吸煙,、不交頭接耳,，更不要大聲喧嘩、遲到,、早退,。

同志們，面對交通運輸工作的新形勢、新任務(wù),，全體行政執(zhí)法人員肩負著重要的使命,，大家要增強責任感、使命感和榮譽感,，要以良好的行為表現(xiàn),，謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴明的組織紀律展示我們周口交通人的風(fēng)采,，做一名合格的行政執(zhí)法人員,。

最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功,！