在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來(lái)看一看吧,。

公司高管辭職信 公司高管辭職信應(yīng)該交給誰(shuí)篇一

在剛回到社會(huì)的時(shí)候深深的發(fā)現(xiàn)靠自己中專的文憑和所學(xué)的科學(xué)文化知識(shí)已經(jīng)不能在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)中立足,，這時(shí)錦州市政府給了我們退伍軍人一次重新回到課堂學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身文化素質(zhì)的機(jī)會(huì),，這對(duì)我們退伍軍人無(wú)疑是一次難得的機(jī)會(huì),。政府安排我們進(jìn)行一個(gè)多月的復(fù)習(xí)，免去了我們的學(xué)費(fèi)!對(duì)我來(lái)說(shuō)這是一次人生的轉(zhuǎn)折，我會(huì)好好的把握這次機(jī)會(huì)提高自己的文化水平,，證明軍人不止是軍事素質(zhì)過(guò)硬,，退伍后更能靠自己的努力跟上社會(huì)迅速發(fā)展的步伐。

首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在安全部工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于家庭原因,，今天我在這里提出正式的辭職申請(qǐng),。

在項(xiàng)目工作的兩年時(shí)間里，公司給予我參加大項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,，因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便,。另外，在和安全部各位同事朝夕相處的兩年時(shí)間里,，也是我對(duì)這個(gè)部門,，對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,，我從內(nèi)心希望這份友誼,，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

公司的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,，真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應(yīng)該交給誰(shuí)篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在安全部工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于家庭原因,，今天我在這里提出正式的辭職申請(qǐng)。

在項(xiàng)目工作的兩年時(shí)間里,，公司給予我參加大項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人的道理,。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,，因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外,，在和安全部各位同事朝夕相處的兩年時(shí)間里,，也是我對(duì)這個(gè)部門，對(duì)過(guò)去的,、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去,。

公司的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,，真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：xx

xx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應(yīng)該交給誰(shuí)篇三

尊敬的x總：

轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司一年多了,，回首這一年多,，真是一言難盡,，既有業(yè)績(jī)，也有不足,，但更多的卻是無(wú)奈和心酸,。

從公司招我來(lái)的第一天起，目的是什么,，我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,，與你溝通了許久，目的才確認(rèn),。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn),，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理,。

從公司的發(fā)展來(lái)看，存在很多基本問(wèn)題,，一切顯得那么的雜亂無(wú)章,，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,，無(wú)非就是三件事：一,、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系,，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè),。二、鞏固和提升銷售業(yè)績(jī),，職能側(cè)重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī),。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作,。公司請(qǐng)我來(lái)的目的,，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好,，準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我，于是我來(lái)了，來(lái)了以后,，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

剛來(lái)的時(shí)侯,，公司告訴我,，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè),，于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷體系的制度化建設(shè),。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完,，公司便急急否定了新的制度,，這點(diǎn)我能理解。原因一,、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二,、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度,。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性,，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由,。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),，需要全程跟蹤和把控,，但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,，公司需要的就是業(yè)績(jī),，而不需要管理。

本著職業(yè)道德,，在公司沒(méi)有一分錢投放市場(chǎng)支持,，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,，完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望,，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模,，公司業(yè)績(jī)番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百,，每月出貨量穩(wěn)定,，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無(wú)愧于自己付出的心血,，也無(wú)愧于公司,。

經(jīng)過(guò)一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷的理念,，目光極為短淺,，賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商,。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信，當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血,，頭發(fā)掉了不少,，終于達(dá)到遍地開(kāi)花的階段，公司卻認(rèn)為,，這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,，何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是,，矛盾就出來(lái)了,，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇,。這時(shí)候我明白,，合作期將要結(jié)束了。

說(shuō)了這么多,，目的只有兩個(gè),。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職,。二,、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問(wèn)題只是冰山一角,，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐,。當(dāng)然，您是老板,，民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算,，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn),。

我對(duì)公司關(guān)注勝過(guò)一切,，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái),。但是,，如果您不能明辯是非，分清黑白,，善于用人，自以為是,，言而無(wú)信,，那么，企業(yè)的明天會(huì)在哪里?

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應(yīng)該交給誰(shuí)篇四

尊敬的陳總：

首先謝謝你,，謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我,，給我加入xx這個(gè)大家庭的機(jī)會(huì),。

幾個(gè)月過(guò)去了，xx使我從對(duì)服裝行業(yè)一無(wú)所知,，到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子,。xx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)和微薄的薪酬,。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱,。讓我順利地開(kāi)展了工作。幾個(gè)月前何總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開(kāi)拓xx廣東的市場(chǎng),，現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒(méi)有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新,，佛山南海廣場(chǎng)，惠州吉之島等多家自營(yíng)店,，我覺(jué)得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成,。我也可以放心地向你辭職了。

也許你會(huì)猜測(cè)我的去向,。但我自認(rèn)沒(méi)有能力去耕一塊新田,，我還是會(huì)去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹(shù)，在樹(shù)下我希望可以愉快地生活,。哪怕一時(shí)間沒(méi)有滿意的我也不介意,，因?yàn)槲覍?duì)自己充滿信心。希望你理解,。

話說(shuō)多了就會(huì)囉唆,，但當(dāng)我走出飛馬離開(kāi)xx的時(shí)候，我想我還是會(huì)回過(guò)頭看一看,。以后無(wú)論在那里,，靜心的時(shí)候我還是會(huì)回想起我在xx的日子，回想xx,。

謝謝xx小姐對(duì)我的信任,，也謝謝陳總你對(duì)我的嚴(yán)格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,，也希望xx健康成長(zhǎng),。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應(yīng)該交給誰(shuí)篇五

尊敬的xxx經(jīng)理：

我可能會(huì)在x月份某個(gè)您覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。

自從xxx年入職以來(lái),，我一直都很享受這份工作,。轉(zhuǎn)眼快x年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向,。誠(chéng)然,，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì),、壓力,，甚至個(gè)人喜好,，我都很滿意。但,，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,，我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作,。

非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧,。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍

貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,，工作順利,，公司生意興隆，發(fā)展越來(lái)越好!

此致

敬禮

辭職人：***

xx年x月x日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應(yīng)該交給誰(shuí)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理,，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報(bào)告,，我對(duì)我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因,，對(duì)于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了,。

自xx年3月以來(lái)，我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,，轉(zhuǎn)眼間,，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里,，在公司的磨練讓我受益匪淺,，真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。

以前開(kāi)展工作,，總是圍繞著公司的一些問(wèn)題考慮,，認(rèn)為公司很多需要完善和改變的，但是,，處理很多問(wèn)題的結(jié)果,，讓自己認(rèn)識(shí)到，應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮,，我開(kāi)展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位,，是否合適我?我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員,、計(jì)劃員及審核稿件等等,，這些工作的開(kāi)展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開(kāi)展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成,，但是,，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見(jiàn)、頭腦和魄力,，這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的,。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。

在這4年之中,，我付出了勞動(dòng),，也得到了回報(bào)。但我想,，我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成,，反而越發(fā)的感覺(jué)很失敗，失去信心,。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù),。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)闊o(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài),，無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧,，在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里,，我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。

我經(jīng)過(guò)深思熟慮,，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職,。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應(yīng)該交給誰(shuí)篇七

x總,、x總,、x部長(zhǎng)：

您們好！

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,。

我來(lái)公司也快兩年了,，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中,，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人,；研發(fā),，產(chǎn)品，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,，大家各司其職,；產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ),。

體系也已經(jīng)大體建立,，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ),。

我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是x總,，x總,，x部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持,，我在此表示誠(chéng)摯的感謝,！ 由于個(gè)人能力等原因，20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成,，按照當(dāng)初的約定,，我將提交辭職申請(qǐng)；另外,，由于家庭原因,，我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),，選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為,；同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題,，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo),。

我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情，對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,，如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所,。在我正式離開(kāi)之前,，我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi),，在當(dāng)前的人員中,，我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考,。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和xx通信研究所的支持和幫助,，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，謝謝,！

此致

敬禮,！

申請(qǐng)人：xxx

申請(qǐng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應(yīng)該交給誰(shuí)篇八

尊敬的總經(jīng)理：

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我來(lái)公司已有一年半了,，也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨干,。在公司工作的一年半中，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢(shì),。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但是因本人家庭的緣故,，需調(diào)整工作方式,，希望不要因?yàn)槲业膫€(gè)人原因，影響了工作的進(jìn)展,。因此，我不得不忍痛離開(kāi)熱愛(ài)的崗位,。

我的具體工作,，謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費(fèi)點(diǎn)心，公司里也有幾個(gè)儲(chǔ)備人員,，再帶出一個(gè)接任我工作!

望領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),。

祝您身體健康，事業(yè)順心,。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應(yīng)該交給誰(shuí)篇九

尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：

您好!經(jīng)過(guò)了多日的思考，我很抱歉遞交了辭職信,。首先感謝××銀行在我剛從××大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機(jī)會(huì),，但是我現(xiàn)在只能說(shuō)抱歉，因?yàn)槲业碾x職,。在××銀行三年多的時(shí)間里,，我從實(shí)習(xí)生做到了大堂經(jīng)理，我付出了,，公司也給了我機(jī)會(huì),，再次感謝。家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由,。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責(zé)：

1,、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù)，糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;

2,、收集市場(chǎng),、客戶信息，挖掘重點(diǎn)客戶資源,，與重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系;

3,、迎送客戶，詢問(wèn)客戶需求,，引導(dǎo),、解答客戶業(yè)務(wù)，處理客戶意見(jiàn)，化解矛盾,，減少客戶投訴;

4,、推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財(cái)建議;

5,、保持衛(wèi)生環(huán)境,，維持營(yíng)業(yè)秩序，及時(shí)報(bào)告異常情況,，維護(hù)銀行和客戶的資金及人身安全;

6,、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況)，安排人員,。

在辭職的這段時(shí)間里,，我會(huì)做好交接工作，讓銀行的損失降低到最小,，也希望領(lǐng)導(dǎo)能諒解,。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應(yīng)該交給誰(shuí)篇十

x公司董事會(huì)：

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗,，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù),。

在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工,。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任,。而我們xx公司缺少的就是上面的東西,、制度、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任,。

上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來(lái)維系,，怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題,。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn)，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,，人力資源管理改善,、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,，xx公司總的員工也不多,，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,，同工同酬,。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題,。

現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題,，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度,。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多,。有的東西沒(méi)有賬目,，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題,。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí),，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。

一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存,，那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,，學(xué)會(huì)價(jià)值分享,，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè),。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存,，我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程,，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子,。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間,。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主,。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

有了上面的開(kāi)端,，那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題,。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題,，這也可以解決,。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠,。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的'開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題,。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn),。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn),。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,，人力也節(jié)約了,。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表,，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本,。

如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題,。

最后就是我要說(shuō)的銷售擴(kuò)張問(wèn)題?，F(xiàn)有的公司銷售沒(méi)有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏,，公司還局限于xx,，怎么樣來(lái)以xx為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒(méi)有很好的銷售團(tuán)隊(duì),。如果沒(méi)有了xx這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢?

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作,。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職,。這將是我在xx公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興,。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日