總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

機關(guān)辦公室個人工作總結(jié) 辦公室個人工作總結(jié)篇一

積極啟動黨務公開工作,。自推行黨務公開工作以來,，社區(qū)兩委對黨務公開工作非常重視，成立了黨務公開工作領(lǐng)導小組,，明確了公開的內(nèi)容,、形式、時限等,，對公開工作進行了規(guī)范,。

明確黨務公開的主要內(nèi)容。公開內(nèi)容是黨務公開工作的關(guān)鍵，我們堅持從實際出發(fā),，本著先易后難,，穩(wěn)妥推進的原則，確定四個方面的內(nèi)容：

（1）黨組織決議,、決定及執(zhí)行情況,，黨的思想建設(shè)情況，黨的組織建設(shè)情況,。主要有貫徹上級黨組織工作,、黨員干部教育學習情況、黨總支主要工作情況等,。

（2）社區(qū)兩委班子建設(shè)方面,，主要有議事規(guī)則、領(lǐng)導班子民主生活會情況等,；

（3）民主科學決策方面,，主要有民主生活會等；

（4）黨風廉政建設(shè)方面,，主要有社區(qū)干部廉潔自律等情況,。對社區(qū)兩委委議事規(guī)則、年度政治文明建設(shè)工作目標,、年度黨建工作要點,、基層組織制度、黨內(nèi)表彰獎勵,、發(fā)展黨員及預備黨員轉(zhuǎn)正等工作進行普遍公示，及時了解黨員,、干部,、群眾的意見和要求，接受群眾的監(jiān)督,。對于群眾反映出來的問題認真核實并處理,。

規(guī)范黨務公開的時間和形式。

一是規(guī)范公開程序,。黨務公開的內(nèi)容必須在召開支委會或黨員大會討論形成集體意見和決議后才能予以公布,。

二是規(guī)范公開時間。社區(qū)黨總支組織設(shè)置和人員分工,，黨總支年度工作目標和任務等內(nèi)容為固定公開,；民主評議黨員情況、支部開展活動情況,、困難黨員扶貧結(jié)對情況等內(nèi)容為定期公開,；新黨員發(fā)展公示、團組織推優(yōu)入黨情況、黨員黨紀處分情況,、無職黨員崗位責任分工落實情況等內(nèi)容為隨時公開,。在時限上，做到黨務公開的時限要與公開的內(nèi)容相適應,。常規(guī)性工作要定期公開,，一般每半年公開一次；階段性工作要逐段公開,，一般每季度公開一次,；臨時性工作要隨時公開；對重大或復雜性的問題,，應根據(jù)公開后反饋的意見進一步完善,，必要時再次公開。

請社區(qū)黨員對黨務公開工作進行監(jiān)督,。為保證黨務公開真實有效,，社區(qū)兩委充分考慮各方面因素，在充分征求個人意見的基礎(chǔ)上,，請轄區(qū)內(nèi)退休黨員擔任黨務公開工作監(jiān)督員,，告知這次活動的目的、意義,、內(nèi)容,、要求、監(jiān)督事項,，懇請他們對黨務公開工作進行監(jiān)督檢查,，同時也鼓勵在職黨員干部群眾和轄區(qū)單位對本社區(qū)包括黨務政務公開工作在內(nèi)的所有工作進行監(jiān)督。

今后,，社區(qū)黨務政務公開工作領(lǐng)導小組將加大工作指導力度,，加強督促檢查，及時通報黨務公開工作進展情況,，按照上級要求,，結(jié)合工作特點，統(tǒng)籌安排,，周密部署并正確處理黨務公開工作與其他工作的關(guān)系,，促進各項工作的深入開展。

機關(guān)辦公室個人工作總結(jié) 辦公室個人工作總結(jié)篇二

上半年,，產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦根據(jù)局里年初確定的工作重點及局領(lǐng)導交辦的工作,，發(fā)揚不怕苦、不怕累,、求實效的工作精神,，工作中集思廣益,，充分發(fā)揮個人的特長和工作的能動性，較好的完成了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》編制,、天梯山,、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項目編制，百塔寺道路,、景區(qū)講解員培訓,、紅色旅游等項目的編制和申報工作，旅游商品大賽的策劃和籌辦工作,，為局里凈收入5000多元,，獲得了局領(lǐng)導和同志們的一致好評，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)辦上半年工作情況向局領(lǐng)導和同志們作一簡要匯報,。

一是充實完善了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》,。主要表現(xiàn)在對某些具體工作的細化上，突出規(guī)劃重點,，使規(guī)劃的可操作性更強,。如在旅游總體形象定位上，通過對旅游環(huán)境,、旅游資源,、市場感應等多方面分析，有針對性的提出不同客源的宣傳口號,，將涼州旅游形象定位為：“絲路訪古,，休閑探險”。在旅游發(fā)展的總體戰(zhàn)略的確定上,，對涼州區(qū)各階段旅游發(fā)展指標進一步分解細化,，要求更加明確。

二是根據(jù)要求完成了天梯山,、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項目編制,、圖紙設(shè)計和前期銜接工作。

三是著手編制《天梯山風景區(qū)總體規(guī)劃》,。天梯山風景區(qū)的定位為河西的休閑度假中心，并建設(shè)為武威的核心景區(qū)之一,，周邊輻射白塔寺,、莫高葡萄生產(chǎn)基地、長城遺址,、天祝小三峽,、亥母洞、弘化公主墓等旅游景點,。

按功能將風景區(qū)分為：歷史文化觀光區(qū),、水上游樂區(qū)、上游漂流區(qū)、極地探險區(qū),、農(nóng)家生活體驗區(qū),、中心接待處。

客源定位上：按客源地分：首先是武威城市和農(nóng)村的居民,，這是本次旅游規(guī)劃針對的重點;其次是鄰近縣市如蘭州,、金川、張掖等地的中等收入人群;再次是周邊省市的較高收入人群,。按客源層次分：主要針對中青年年齡段作為開發(fā)對象,。同時，提出在旅游開發(fā)的過程中一定要注意生態(tài)環(huán)境和文物資源的保護,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。此外，著重解決景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提出今后幾年的建設(shè)重點,，如停車場、旅游公廁,、游客休息室,、旅游信息、旅游接待中心,、兒童托育中心,、風味餐廳、旅游購物商店,、醫(yī)療室等接待設(shè)施,。同時，還規(guī)劃了旅游專線,、旅游線路,、通往水庫的道路建設(shè)等。

四是按要求修改《武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃》,，將旅游區(qū)范圍確定為涼州城區(qū)以東涼古公路兩側(cè),，涉及清水、清源,、長城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有旅游資源,。

五是對沙漠旅游項目的編制和實地調(diào)研工作。

六是圓滿完成旅游新商品大賽的策劃,、組織工作,，并向市局推薦旅游商品170件，獲一等獎1個,、二等獎2個,、三等獎2個,。

七是全力做好蓮花山景區(qū)開發(fā)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。

八是認真開展了旅游項目的編制和申報工作,。主要編制了百塔寺道路,、景區(qū)講解員培訓、紅色旅游等項目,，先后兩次上省旅游局申報項目,。同時，匯編旅游招商項目共13項,，申請項目資金并對外招商引資,。

九是積極爭取旅游項目，特別是西營溫礦泉項目,，李局長與蘭州投資商多方聯(lián)系,，已初步商定投資意向。

十是起草蓮花山金頂塔維修報告,。

以上工作,，由于工作任務量大，加之節(jié)會有關(guān)工作安排,，特別是旅游新商品大賽投入精力過多,，影響了幾個規(guī)劃工作的順利進行，《天梯山風景區(qū)總體規(guī)劃》有我負責編制,，目前只完成前二章;《武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃》交由許天才,、沈國春負責修改，工作剛剛開展;沙漠旅游項目實地調(diào)研工作尚未進行,，規(guī)劃工作還未開展,。

下一步的打算：

1、盡快完成三個規(guī)劃的編制工作;

2,、繼續(xù)做好蓮花山項目開發(fā)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作,，確保年內(nèi)完成人工湖、停車場,、圍墻等基建項目;

3,、加大項目建設(shè)力度，爭取年內(nèi)多申報幾個旅游項目;

4,、對已有項目做好招商引資工作;

5,、加強全區(qū)旅游景區(qū)(點)項目建設(shè)的指導工作;

6、全力做好節(jié)會有關(guān)工作,，特別是百塔寺開幕式的籌備工作。

機關(guān)辦公室個人工作總結(jié) 辦公室個人工作總結(jié)篇三

我現(xiàn)任xx實業(yè)公司總經(jīng)理助理,，安全副總監(jiān),，分管協(xié)助領(lǐng)導抓關(guān)聯(lián)交易,、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作,。

(一)關(guān)聯(lián)交易取得新成果,。

一年來，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導抓關(guān)聯(lián)交易工作,。由于領(lǐng)導重視,，真抓實管，xx年關(guān)聯(lián)交易實現(xiàn)了新突破,。完成產(chǎn)值2.47億元,，比去年增加了30%。

為實現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴空間,、促發(fā)展的目的,，我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系，經(jīng)常溝通,，有事到場,，有難必幫。按著這個準則,，凡是九廠或領(lǐng)導的大事小情,，無論是紅白喜事，都一一到場,。同時,，幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導的共同努力,，使九廠和xx的感情不斷加深,，關(guān)系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅實的基礎(chǔ),。

(二)關(guān)聯(lián)交易價格有所上調(diào),。

我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價格。公司所屬單位運輸,、作業(yè),、撈油等公司的結(jié)算價格較低。影響了他們的經(jīng)濟效益,。根據(jù)領(lǐng)導的安排,，我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價問題。精誠所至,，收效頗大,。九廠領(lǐng)導同意了我們的價格調(diào)整方案，調(diào)整后運輸,、作業(yè),、撈油公司比去年多收入120多萬元,。同時，我還配合主要領(lǐng)導積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機組,，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組,，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。

(三)綠色,、親情服務實現(xiàn)新突破,。

作為總經(jīng)理助理，就是要為領(lǐng)導當好助手和參謀,。秉承這一理念,，我始終堅持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色,、親情服務要有新舉措的精神要求,，擔負著領(lǐng)導的重托，我對九廠的部分干部職工進行了走訪,。認真了解他們在生產(chǎn),、生活方面面臨的困難，經(jīng)過調(diào)查研究,，我向領(lǐng)導提出了建立“親情小飯桌”,，真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班,，提高九廠前線職工學生成績問題,，免費為九廠職工液化汽送罐、送水,，這三項建議均被領(lǐng)導采納,。以上三個問題的解決，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,，也為九廠干部職工提供了良好的服務環(huán)境,，特別是實施后領(lǐng)導高度重視，精心組織安排,，以精優(yōu)的服務質(zhì)量,，贏得了九廠干部職工的滿意和好評，使xx與九廠的良好合作關(guān)系進一步得到密切,，鞏固和推進了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展,。

xx年，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的.一年,。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,，采油九廠生活用水改造工程，創(chuàng)業(yè)莊1-4小區(qū)綜合整治工程，公司自籌資金項目：大客車庫房維修改造工程,，物業(yè)熱力站搬遷改造工程,，前線職工學生之家改建工程。以上工程接連而至,，而且工期短，任務重,，特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程,，為保質(zhì)保量完成施工任務，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程,，在組織這些工程施工中,，我始終堅持“三抓”。

一是抓工期,。為確保每項工程都能按期完成施工任務,，我采取了工程分解訂額方法，就是把每項工程按工期分解出每天的工作量,，要求施工隊每天必須完成當天的工作量,。同時，又制作了施工進度圖,，并堅持作到天天及時填寫,，我始終堅持每周召開三次工程匯報會，在此基礎(chǔ)上,，又制定了施工進度獎罰制度,。通過認真執(zhí)行這些措施和制度，有效地保證了各項工程的施工進度,。

二是抓質(zhì)量,。為保證施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，在施工中,，我始終堅持執(zhí)行“三不放過”的質(zhì)量準則?！叭环胚^”是：不按標準施工堅決不放過,，不按標準檢查堅決不放過，不按標準整改堅決不放過,。同時,，要求項目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場,，嚴格檢查,。由于措施得力，執(zhí)行到位,，所承建的各項工程都達到了質(zhì)量標準,，受到了甲方領(lǐng)導和職工群眾的好評,。

三是抓安全。認真貫徹落實“安全第一,，預防為主”的管理方針,，全面加強施工安全管理，組織和要求員工按操作規(guī)程認真操作,，配戴各種安全防護用品,。同時，以會議,、班前會,、檢查等形式，廣泛向員工進行安全教育,，安全第一,，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下,，搶工期,，上質(zhì)量。由于堅持不懈抓安全,，有效地保證了每個工程的安全生產(chǎn),。

在施工中，我還堅持起早貪黑,，盯在現(xiàn)場,，檢查進度、質(zhì)量,、安全等工作,，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬戶,，為了更好地服務職工群眾,，針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題，我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水,，使這些居民都感到十分滿意,。

在安全工作中，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的管理方針,，大力強化hse監(jiān)督管理工作,，加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設(shè)工程，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，積極組織開展安全技術(shù)培訓,，協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，并精心培育特色安裝文化,，通過全面加強安全管理,，有效地保證了公司的安全生產(chǎn)，為公司實現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻,。