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最新糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 12:19:48
最新糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望(十四篇)
時間:2023-03-18 12:19:48     小編:zdfb

總結是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的,。總結書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習,。

糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望篇一

光陰如梭,,一年的工作轉瞬又將成為歷史,今我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負領導的期望”,。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任,?!皠諏崱⑶髮?、抓落實”,,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,,徹底轉變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,,一年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,,服務于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一總結:

為領導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向x學習,、向車間的老師傅學習、向書本學習,,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

提高資金的運行質量,,合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;

部門責任領導明確分工的職責加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務部將結合集團管理的要求,,與有關部門進行修正,。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,,組織落實強化到位,,領導之間相互信任,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

合理調整組合人力資源,,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,,一方面將對人員重新組合搭配,,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,,確定目標,達成目標,,加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎罰分明,。

充分發(fā)揮財務職能部門的作用;作為財務部的責任領導,,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,,要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進,、趕先進,、超先進,在條線中展開競賽活動,,發(fā)揮團隊的力量,,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”,,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,,行使財務監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,,認真處理審核每一筆業(yè)務;

年初至今,,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓,。主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,沒有真正進入角色;忽略了團隊管理,,與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望篇二

20xx年是****集團公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,,也是財務審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年,。財務審計部堅持“以市場為導向,,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,,團結奮進,,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,,取得一定的成績,。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務,,我部就財務,、審計方面的工作作出總結如下:

1、切實加強財務管理

財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督,、財務分析及財務報告和各分,、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用,。

2,、強力整頓財經(jīng)秩序

根據(jù)集團公司財經(jīng)秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,,圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,,促進****行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,,以“摸清家底,、揭示隱患、促進規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導思想,,認真開展財務自查工作。通過此次的自查,,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

3、加強資金管理的作用

為了規(guī)范****集團經(jīng)濟運行秩序,,加強各分,、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,,提高資金使用效率,,促進集團健康發(fā)展。為確保各項工作有條不紊的開展,,強調各分,、子公司要加大催收貨款力度,,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

4,、增強財務服務意識

20xx年,,我們一如既往地按“科學、嚴格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,,加強財務管理,,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作,。

為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度,。由于公司的性質發(fā)生改變,,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)財務制度,,總結集團公司的實際情況,,組織匯編了****集團的財務制度。

為了更好的發(fā)揮財務職能,,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,,提高會計信息質量,保證會計信息的真實,、準確,、完整;強化財務的預測,、分析及籌資功能,,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術支持,。

5、預算管理得到穩(wěn)步推進

我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,,不定期的向預算委員會反饋情況,,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,,需經(jīng)過專門的論證分析后,,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,,預算的總體執(zhí)行情況良好,,各分,、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗,。

6,、充分利用稅收政策

1、全面迎接國家審計

2,、財務的審計,、監(jiān)督崗位

3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

4,、根據(jù)市局財務審計工作會議精神,,對財務審計部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,,充分發(fā)揮財務管理的職能作用,。

(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感,、緊迫感和責任感,,加強學習,努力提高自身素質,,適應新形勢下財務工作的要求,。

(3)加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,,從而降低經(jīng)營風險,。

20xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,,但仍然存在著較為突出的問題,,主要表現(xiàn)在:

一是需要加大制度建設的力度,;

二是加強對分,、子公司的財務管理;

三是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高,;

四是財會人員政治素質和工作作風尚需改進,。

20xx年是我司的關鍵年,如何提高企業(yè)財務管理,,提升經(jīng)濟運行質量,,對我司的長遠發(fā)展至關重要。從財務審計部角度,,我們認為主要從以下幾個方面開展工作:

(一)增強服務,。

一是加強對各分、子公司的服務,。

二是加強對集團公司領導服務,。

三是加強對上級主管部門的服務,。

四是加強對相關職能部門的服務。

(二)加強管理,。

一是加強制度建設,、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關制度,,報總公司財務部審批,,加強制度執(zhí)行情況的檢查。

二是加強對資金管理,。管理好各個環(huán)節(jié),,并堅持靈活運用原則,確保在規(guī)范的前提下,,充分發(fā)揮資金時間價值,。

三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,,清查結果報公司總經(jīng)理審閱,,對財產(chǎn)的購置、用途,、維修和報廢,,統(tǒng)一由綜合管理部門管理,確保國有財產(chǎn)的不流失,。

(三)有效監(jiān)督,。

(四)加強控制。

(五)開拓創(chuàng)新,。

在這即將過去的一年中,,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強,。面對這些挑戰(zhàn),,在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,,按照公司領導的總體部署,,結合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務審計工作再上新臺階,。

糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望篇三

伴隨著炎炎夏日的到來,,我們的財務工作也漸漸進入正軌,雖然任務依然繁重,,工作的路上會遇到各種阻力,、障礙和不理解,但想到下半年的碩果累累,,不禁對未來充滿熱情和希望,。回顧一下上半年的工作,,不禁心潮澎湃?,F(xiàn)將主要日常工作總結如下:

1、審核,、結轉和調整了供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬款賬目,,及時改正了一些賬務上的錯誤。根據(jù)會計制度與準則結合本廠實際情況,,對上半年的所發(fā)生的供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬目的所有業(yè)務進行了精確核算,,及時進行記賬、登帳,、銷賬并編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,,所有賬實相符。

2,、圓滿完成了1—2季度各供應商應付賬款和業(yè)務員業(yè)務的對賬工作,,在對賬工作中,恪盡職守,,極大的保證了企業(yè)利益的最大化,。在付款過程中,根據(jù)客觀賬齡,,積極向領導諫言獻策,,努力使應付賬款的支出具有最大限度的合理性。

3,、積極參與每月工資方案的制定和調整,,根據(jù)工資方案,,準確編制工資表并組織財務人員及時發(fā)放,,對部分員工的疑惑進行了耐心解釋。

4,、指導并組織了財務和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作,。值得一提的是,由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,,我們首先協(xié)調各有關部門規(guī)范管理程序,,完善車間信息收集報送制度,,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值,根據(jù)不同的費用分配率和利潤率進行合理調整并及時錄入軟件系統(tǒng),。

1,、協(xié)調有關部門,制定物料收發(fā),,產(chǎn)成品管理細則,,完善儲運部組織機能,細化各員工工作職責,,各項工作內(nèi)容具體落實到人,,定時定量完成任務,提高部門工作質量要求,,杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象。

2,、加強存貨的管理工作,,督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳,、卡,、物的相符工作,每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性,。

3,、進一步加強產(chǎn)品成本的核算工作,積極推進會計標準化工作,,努力形成從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標準,。

4、積極推進會計電算化建設,。在原有軟件的基礎上,,我們同軟件開發(fā)方多次溝通,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立規(guī)范的帳套體系,,對會計科目,,核算項目,費用項目的設置上均按照《新企業(yè)會計準則》的規(guī)定進行設置,,爭取完成軟件的調試運行,。一旦軟件運行狀態(tài)良好,即可實現(xiàn)財務對物料的適時監(jiān)控,,并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,,從而提高工作效率。

5、協(xié)調和規(guī)范有關部門各類報表的上報工作,,進一步明確報表的名稱,、上報時間、報送對象,、責任人,,并保證報表的及時性和準確性,為企業(yè)領導決策提供有用的信息,。

我們財務工作,,雖然平時工作能夠相互溝通,相互促進,,相互進步,,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象,,長期存在著工作的責,、權方面不明確的問題。協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的感覺,對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響,,這樣財務部工作就會很被動,,所以建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,,是協(xié)調工作的重中之重,。如果有一種制度能夠約束住任何人,我們之間也就沒有什么了,。

上半年的工作雖然取得了一定的成績,,但仍然存在著這樣和那樣的缺點,仍然存在著許多應做而沒做,,應做好而沒做好的工作,。我一定會戒驕戒躁,揚長避短,,積極總結經(jīng)驗教訓,,將工作完成的更好更出色。

我深深知道,,作為財務主要人員,,在企業(yè)加強財務管理,規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任,。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,,但我只要隨時保持清醒的頭腦,,用心想事,,用心謀事,,用心干事,努力拼搏,,我想再大的困難,,也是可以迎刃而解的。

糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望篇四

1,、公司效益:全年銷售收入1***萬元,,不含稅收入***萬元,不含稅銷售成本***萬元,,毛利率**%,,與上年同期減少**%,企業(yè)財務工作報告,。各類費用支出計***萬元,與上年同期***萬元相比略有減少,。上繳各類稅費***萬元,比上年減少**萬元,。

2,、局經(jīng)費收支情況:今年經(jīng)費收入***萬元,年支出***萬元,。與上年同期***萬元相比增加**萬元,。

全年局(公司)費用共計支出****萬元,比上年同期***萬元增加**萬元,。其中:

1,、固定費用支出:工資、養(yǎng)老金,、住房公積金,、醫(yī)療保險、離退休費用,、折舊福利費等共計支出***萬元,,占總費用支出****萬元的**%,比上年同期增加***萬元,。主要原因是:工資支出比上年同期增加***萬元,,其中福利費轉入工資總額**萬元,下鄉(xiāng)交通費轉入工資總額**萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加**萬元,,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加**萬元,。

2、可變費用支出:生產(chǎn)經(jīng)營費用,、正常辦公經(jīng)費,、市場管理費用,、利息支出等共計支出***萬元,占總費用支出****萬元的**%,。比上年同期***萬元減少**萬元,。主要原因是:差旅費福利費轉入工資總額**萬元,招待費比上年減少***萬元,,運費,、裝卸費比上年同期減少**萬元。

比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加*萬元;利息支出比上年同期增加*萬元,,稅金比上年增加**萬元,。

租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平,。

總之,,上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,,其他支出與上年同比均有所下降,。

1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),,認真履行職責,,組織會計核算

財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督,。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務科的工作職責,。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥,、支付等等,,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

2,、配合審計檢查,,完善內(nèi)部管理制度;

為進一步規(guī)范本單位的財務工作,、提高會計信息的質量,財務科比較全面的制定了財務管理制度體系,,包括:財務部組織機構和崗位職責,、財務核算制度、內(nèi)部控制制度,、車輛管理制度,、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務控制情況進行了審計檢查,,檢查中,,審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,得到了一致好評,。

3,、費用支出實行預算管理,提高資金利用率:

年初,,根據(jù)縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”,,做到各項費用支出心中有數(shù)。在預算執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用,。財務科每月度考核預算執(zhí)行情況,協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理,,要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預算管理制度,,明確下屬單位內(nèi)勤、領導把好審核第一關,,工作報告《企業(yè)財務工作報告》,。嚴格執(zhí)行財務制度,,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,,加強財務核算和財務監(jiān)督,,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,,盡量減少不必要的損失,。利用利息杠桿,合理調整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率,,合理組織貸款,,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟效益把關,。

4、加強專業(yè)理論學習,,提高團隊凝聚力

財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,,聽取了會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識,,強化了各崗位會計人員的責任感,,促進了各單位的交流、合作與團結,。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,,企業(yè)改革層層推進,軟硬件不斷更新,,對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高,。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識,。日常工作中,,對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習,及時適應,,同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,,取人之長,補己之短,。

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當好家、理好財,,更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與總結,,管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,,有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、進一步加強財務分析:

財務分析工作雖然已展開,,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,,分析深度不夠,。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去,,我們將量化分析具體的財務數(shù)據(jù),,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,,加強學習,提高財務分析能力,,做到較全面地反映一定時期的財務情況,。明年將努力做到如下分析:

對資產(chǎn)結構變動的分析:以資產(chǎn)負責表為主,對資產(chǎn)負債的分析,、流動性和變現(xiàn)能力的分析,、長短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理,、資本結構的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價,。

對損益情況的分析:以損益表為主,,對盈利目標是否完成進行分析,對收入,、成本,、費用、稅金的配比進行分析,,評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結構,,反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。

對成本,、費用支出的分析:以對成本,、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析為主,實際支出與預算異動的原因分析,,成本,、費用支出對資金的影響分析,,費用之間的比例分析。

2,、加強費用費用管理

降低費用壓力層層傳遞不夠,,特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,不能正確處理費用與效益的關系,,錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上,,某些費用支出多,表示其工作積極等等,,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,,但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位,,月月超支,,報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求,。今后要進一步落實費用管理責任,,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理,、控制力度,,嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。

3,、加強對白條子的管理,。

近年來,在本單位領導的關心支持下,,本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀,,我們將進一步加強對白條子的管理,爭取消滅白條子,。

糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望篇五

一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,,今年總計銷售x萬元,,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,,為明年的銷售起了一個好的開端,,財務經(jīng)理季度工作總結。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上,,公司的人員構作了合理的調整和增加,,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務,;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,,經(jīng)過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象,;在辦公設備上,,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障,。

三、財務管理工作上,,做好財務工作計劃,,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,,增收節(jié)支,,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務的工作量,,對財務工作提出了更高的要求。在應收款,、費用及各項開支不斷增大的同時,,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執(zhí)行財務制度,,規(guī)范財務行為,,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,,杜絕不合理開支,,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,,為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月,,與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,,支出要考慮合理性,,做到出有憑,入有據(jù),,費用報銷具有實效性,,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,,大額報銷實行提前早通知,,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻,。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報,,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,,這是一個不爭的事實,。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,,雖然取得了良好的成績,,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),,而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,,怎樣才能提高公司效益,,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看,,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心,、不敬業(yè),,使得部門之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看,,不管是客戶資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,,

1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,,罰懶者”,,做到獎罰分明,激勵機制健全,,才能調動起大家的積極性,,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,;

2,、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,,要做到上梁正下梁才不歪,,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,,權,、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調動員工的積極性,,但是一定要確定具體工作任務,、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調、事后有匯報,,總之,,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看果不看過程;

3,、責任到崗,。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,,正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的果。這是我的個人看法和一點小小的建議,,如有不足之處,,肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,,做好下半年工作計劃,,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力,。

時間飛逝,,20xx已過,感謝公司對我的信任,,使得我有機會加入xx大家庭,,公司是一個成長型的企業(yè),在袁總的正確領導下,,公司在一年下來也取得了不錯的成績,,我個人也學習到了很多關于家裝行業(yè)的相關知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,,但我一直本著潔身自好,,恪盡職守,善用其財,,無愧其祿的工作觀念,,踏踏實實的工作。20xx年,,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,我個人認為:

第一,需要把各崗位細分化,,職責更明確化,,才能更大的提高工作效率。

第二,,工地成本核算需要大大的加強,,才能保證工地能夠獲取利潤。

第三,,工地的跟蹤服務一定要有專人負責,,才能有效的保證工地的順利進行,,以及工程款的進度,最后按工期完成驗收交尾款。

20xx年,,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,,對做得好的我們需要把工作做得更好,,加強財務管理,做到財務工作長計劃,,短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1.響應公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,強化成本控制,,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流。

2.財務部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,,保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工,、服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益,。

3.在新的一年里,,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法。

4.在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,。

5.在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,,對應收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度,。

6.對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度,、半年,、全年總結,;做好資金預算工作,其中包括對應付款項,、應收款項等等,;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰,、任務明確,。

7.其他方面,聽從公司領導的工作安排,,認真的完成每一項任務,。

在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進步,,共發(fā)展!

糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望篇六

一,、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度,;強化了業(yè)務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變,。

二、認真學習相關業(yè)務,,及時了解對農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障的各項政策,。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結算情況,、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,,保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

三,、對學校的財務收支,、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益,。根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點,今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有:

1,、對學校的各項收入進行了審核,,內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬,并納入了學校的財務核算,,無隱瞞,、截留挪用、轉移學校收入的情況,。

2,、對學校的各項支出情況,,包括教師工資、績效工資,、經(jīng)補貼,、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,,有沒有損失浪費等行為,,內(nèi)審認為均符合有關規(guī)定要求。各項支出均屬合理,。

3,、對于學校的資產(chǎn)構成情況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù),;固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致;各類往來款項作了相應清理,。

4,、對學校的負債也作了相應審計,學校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,,更沒有舉債消費,。

5、對學校收費情況進行了重點審計,,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,,學校收費合理,只按規(guī)定收取了相應的生活費,,且按月收取,,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示,。并對學生生活費給予了補助,。

四、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,,及時完成了教育局安排的各項工作,。

糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望篇七

時間飛逝,20__已過,,感謝公司對我的信任,,使得我有機會加入__大家庭,公司是一個成長型的企業(yè),,在__的正確領導下,,公司在一年下來也取得了不錯的成績,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,,恪盡職守,,善用其財,無愧其祿的工作觀念,,踏踏實實的工作。現(xiàn)對今年財務工作進行以下總結,。

20__年,,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個人認為:需要把各崗位細分化,,職責更明確化,,才能更大的提高工作效率。工地成本核算需要大大的加強,,才能保證工地能夠獲取利潤,。工地的跟蹤服務一定要有專人負責,才能有效的保證工地的順利進行,,以及工程款的進度,,最后按工期完成驗收交尾款。我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,,對做得好的我們需要把工作做得更好,,加強財務管理,做到財務工作長計劃,,短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,。響應公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,強化成本控制,,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流;

2,。財務部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全,;

3,。服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益,。

1。在新的一年里,,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法,。

2。在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,。

3,。在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監(jiān)督,,對工程款回收的`期限把握,、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,,加大財務監(jiān)督力度,。

4。對前工作期間應進行有階段性的總結,,從月度小結到季度,、半年、全年總結,。

5,。做好資金預算工作,其中包括對應付款項,、應收款項等等,。

6。做好財務報表的編制工作,,要求帳務清晰,、任務明確。

7,。其他方面,,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望篇八

20xx年度醫(yī)院財務運行情況良好,,財務科在醫(yī)院領導的正指導下,,在醫(yī)院各科室的大力配合下,充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督,、服務”職能,以成本管理為重點,,全面落實預算管理,,加強會計基礎工作,充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用,,較好地完成了各項工作任務,財務管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財務管理,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作?,F(xiàn)將全年工作總結如下:

一,、主要指標完成情況

醫(yī)院醫(yī)療收入達xxxx元;藥品收入達xxxx元;(其中西藥收入為xxxx;中藥收入為xxxx元)。財政補助收入達元;其它收入達xxxx元,。合計為元,。醫(yī)療支出為元,(其中:工資福利支出為xxxx元;商品和服務支出為xxxx元;其他資本性支出為元),。藥品支出為xxxx元,,(其中工資福利支出為元;商品和服務支出為xxxxx元;其他資本性支出為xxxx元)。其他支出為元,。xxxx

20xx年度基本工作回顧

做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則,科學合理安排資金,,保障醫(yī)療活動日常正常運行,,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務收支管理,,分工細致,,責任明確。會計,、出納在自己的崗位上各行其職,,做到現(xiàn)金收付無差錯,日清月結;對院內(nèi)財務實行有效管理,購入,、使用,、報廢完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物,、帳實三相符。

財務科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對,。我現(xiàn)有設施,、設備齊全,編報了工程物資清查報告,。通過這次固定資產(chǎn)盤查,,加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù),。

依據(jù)醫(yī)院財務管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作

財務科在人員少、事務繁雜的情況下,,按照財務管理制度進行會計核算活動;完成了日常財務報銷,、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作,。嚴格執(zhí)行國家預算管理制度,,合理使用資金。

財務科對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析,,按科目進行分類統(tǒng)計,,以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程,,做到先審后支,,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,,計劃先行”的報賬程序,,全過程監(jiān)督預算執(zhí)行,提高財務管理,,保證了收支平衡,。

一年來,財務科的工作有成績也有不足:工作的廣度和深度還需要進一步的擴展,,克服工作中時有的浮燥情緒,。我們在下半年里以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作,,及時準確把握相關財務政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結合,,為更好的完成醫(yī)院的財務目標而努力,。

糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望篇九

回顧20xx年一年來的財務工作,我對自身能力,、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識,。

一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠,、掌握得不夠透徹,,對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,,監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望,。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成,。隨著中石油a股回歸上市,,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,,加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,,集團公司黨組,、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費用控制列入20xx年的重點工作,,我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大,。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,,部分項目達不到可研要求,,一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,,資本性支出擠占費用,,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大,;三是人工成本方面,,各項補貼名目繁多,、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,,公司間相互攀比,;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,,標準不一,。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部,沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞,。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜,,會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調整,,變化非常大,,隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜,我們的監(jiān)管手段,、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應新形勢的需要,,主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善,對異地租賃,、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,,財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大,。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大,、價值鏈越來越長,、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關注度越來越高,財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn),,管理的難度越來越大,,進入了一個風險聚集的時期,稍有放松,,財務風險就會釋放,,進一步演變?yōu)槭鹿省_@一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質,,另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權,,適度下放相應的事權,,各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年,,也是財務工作適應新形勢,、促進新發(fā)展的關鍵一年,我們根據(jù)集團公司,、股份公司和板塊的整體部署,,結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,,即:“以集團公司,、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,,狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設,確保財務安全,,進一步提高核算質量,,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧,、健康發(fā)展,,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”,。

一是抓財務現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查,、清算,、預案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質安全的轉變,,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,實現(xiàn)人、財,、物和管理的安全,。

抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財務7。0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,,以信息系統(tǒng)為紐帶,,實現(xiàn)信息資源的共享,,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。

抓核算:要依托財務7,。0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,,進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,,加強稽核力度,,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經(jīng)紀律,,規(guī)避會計風險,。

抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),,運用技能培訓,、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),,促進總會計師綜合素質的提高,。

抓發(fā)展:未來兩至三年,財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰,、管理統(tǒng)一,、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,,為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎,。首先,,要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設,實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一,;其次,要優(yōu)化財務環(huán)境,,對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務,,對下要確保受控運行,、令行禁止,,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關系,;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一,。

抓責任:要充分履行財務工作“監(jiān)督,、反映、服務”三種職能,,明確各級財務機構維護資金安全,、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責,引導財務人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,切實肩負起應盡的義務,,承擔相應的責任,。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,,著力于降低財務費用等各項可控費用,;其次,要從確保預算的受控運行入手,,加強分析和監(jiān)控,,做好量、本,、利的測算,,為相關部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績:公司財務工作,、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,,帶領全體財務人員,,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,,以嚴謹務實的工作作風,,高標準,、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望篇十

20xx年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知,,在過去的一年里,,國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調控措施,導致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降,。北京,、上海、廣州等大城市房價相繼跌落,。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫,,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊,。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。但是,我公司全體員工,,在這種嚴峻形勢下,,能夠緊密團結在公司董事會周圍,在董事會正確領導和黨支部,、工會有力配合下,,發(fā)揚了敢于拼搏的精神,克服了重重困難,,和本地區(qū)同行業(yè),,同類型企業(yè)相比,仍然取得了銷售額全市最高的成績,。因此,,我代表公司董事會,在此向全體員工,、各級領導干部表示由衷的感謝,!現(xiàn)將上述情況分別報告如下:

1、世紀華庭銷售部全年共計銷售世紀華庭商品房建筑面積約2萬平方米,。九鼎頌園銷售部全年共計銷售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬平方米,。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。

世紀華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員,,完成了大量外宣工作,,有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。

2,、世紀華庭工程部:全年共計完成建筑面積7.9萬平方米,。經(jīng)過一年的建設,世紀華庭如期實現(xiàn)___年年底全面竣工,、業(yè)主回樓,。九鼎頌園工程部:全年共計完成建筑面積6.4萬平方米,九鼎頌園___年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結頂,。

以上,,我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米。

世紀華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應的工程管理和質量管理工作,,世紀華庭工程部榮獲省建設廳頒發(fā)“省級建設科技示范先進單位”,,世紀華庭樓盤被評定為“省級優(yōu)質結構主體小區(qū)”和“省級建設節(jié)能專項示范工程”;九鼎頌園工程被評定為“省級首家節(jié)能65試點小區(qū)”,。郭___被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號,。

3、___物業(yè)服務公司去年全年物管費收繳率完成87以上,。

___物業(yè)公司各服務站,,在加強為業(yè)主服務,提高各服務小區(qū)人居環(huán)境質量上,,緊密圍繞公司領導提出的“小區(qū)綠草如蔭,、有樹、有草,、有水,;小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無字紙,;小區(qū)內(nèi)安全,、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標,,做到了花大力氣,,下大功夫。___世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”,,明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號,。

4、經(jīng)紀公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房,、世紀華庭商品房代售工作,。

1、策劃部:

該部配合世紀華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作完成了在《___日報》,、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告80余篇宣傳任務,;完成《___生活》第8,、9,、10期編輯出版任務;與《___日報》,、《汴梁晚報》等媒體協(xié)作完成“___杯愛___100個理由”,、“___之夜”、“炮團聯(lián)誼”等外宣活動四十余次,,有力宣傳了公司對外形象,,推介了公司新產(chǎn)品,提高了公司銷售效果,。

2,、財務部:

該部去年全年為世紀華庭工程和九鼎頌園工程建設及時撥付工程款,回收各種款項,。完成了納稅申報和各種財務,、報表,被省工商行評定為___年2a級信用單位,,為公司完成全年工程建設計劃進行了有力的財務支持,,并實現(xiàn)全年無差錯,確保了資金運作的安全,。

3,、人力資源部:

人力資源部在人手少、任務重的情況下,,克服重重困難,,去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場,。共招聘員工56名,,其中行管人員10名,技術人員8名,,銷售人員20名,,物業(yè)保安、保潔人員27名,,確保了各部門工作的正常運行,。

4、開發(fā)部:

該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下,,不畏困難,,勇于創(chuàng)新,認真編寫了在___市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的《房地產(chǎn)開發(fā)報建工作程序》,,為報建工作的有序高效開展奠定了基礎,,受到___市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚。

同時,該部按董事會要求,,克服了重重困難,,及時完成了“世紀華庭”、“九鼎頌園”從征地到領取商品房予(銷)售許可證等各項報批申辦工作,。為我公司房地產(chǎn)開發(fā)和商品房銷售的合法性做出了貢獻,。

5、辦公室:

辦公室是在董事會直接領導下,,從事公司各部門行政管理,、法律事務、后勤保障和對外聯(lián)絡,、協(xié)調的重要機構,。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會并編寫《會議紀要》27期,編寫督察工作簡報48期,,回樓簡報17期,。審核公司各種合同500余份,接待并處理各種法律,、行政事務數(shù)十起,;對保障公司的合法權益,維護公司聲譽,,協(xié)調公司各部門工作,,維持公司正常運作秩序

糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望篇十一

20__年,在領導的支持和幫忙下,,我與單位同事的團結協(xié)作,,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,,取得了的必須成績,,現(xiàn)就20__年度個人工作狀況總結如下:

一、認真完成會計核算工作,,及時上報各類會計報表

1,、認真做好了會計核算工作

(1)完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放,。處理好日常會計事務等基礎工作,,是財務管理的重要環(huán)節(jié)。20__年,,我嚴格按照“年度預算制度”有關規(guī)定,,年初制定了各科室的財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務決算并及時將各項業(yè)務定期與財政,、銀行進行對帳,,嚴格按照資金支出進度合理使用資金,。

(2)本著對單位領導、同事負責的態(tài)度,,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險,。20__年全年,及時交納各項保險萬元,。其中:為__名職工辦理退休養(yǎng)老保險__萬元。

(3)20__年,,完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,,全年共為名在職工繳納萬元。

(4)制定了內(nèi)部會計帳務處理規(guī)章制度及管理工作辦法,,加強財務內(nèi)部管理,,對各項經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)的審核認真細致,嚴格把關,,并能夠及時與部門預算比較,,對不合理的開支拒絕辦理。

(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理,,20__年,,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細記錄不完整),我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎,。

(6)對會計資料進行了整理,將相關會計檔案進行了整理入檔,,使我辦會計工作向標準化,、規(guī)范化更進一步。

(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度,。按財政局要求所有20__年會計業(yè)務處理務必執(zhí)行新的會計制度,,由于文件下達較晚造成了工作重復。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務處理,,及時準確進行了相關數(shù)據(jù)上報,。

2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務

(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務調整及上報工作,。同時,,按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計,現(xiàn)審計工作基本完成,。

(2)按財政有關編制預算精神,,結合我辦實際支出狀況,經(jīng)認真研究測算,,按規(guī)定時間完成了20__年預算上報工作,。

糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望篇十二

xxxx年,,財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下,加強預算管理,,以增收節(jié)支為中心,,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質量,,增加企業(yè)效益為目標,,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,,及時準確地傳達了公司決定,、決策、規(guī)定等,,并認真學習落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,,維護了公司的利益和形象,。

2、按照公司財務收支計劃,,做好財務收支登記工作,,認真編制公司財務收支情況表。

3,、加強公司預算管理工作,。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查,、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告,。

4,、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好,、用好了財務印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用,,有效地保證了資金的安全運營,,提高了資金使用效率。

5,、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作,。

6,、加強自身業(yè)務知識學習,進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓,、企業(yè)所得稅培訓等。

1,、按公司安排,,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,,以成本控制為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門,,進一步建立和完善內(nèi)控制度,,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,,理順基礎財務管理,、會計核算工作。

3,、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風險,,提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。

4、與公司其他管理部門一道,,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,,完善了相關租賃手續(xù),并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項,。

xxxx年,,總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,,工作還有很多地方需要提高和完善,。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:

一、為了提高部門履行職責的能力,,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習,,不斷提高自身的思想素質和業(yè)務素質,,增強自我管理、自我約束能力,,提高履行職責的能力,。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作,,以成本管理為核心,,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高,。

糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望篇十三

20xx年在大家的努力和拼搏下順利的結束了。在這一年,,因為有領導們對公司發(fā)展的正確指揮以及及時的假話,,讓我們能在工作中找到自己的方向,進行了正確的準備與努力,。

如今,,20xx年轉眼間就要到來了,作為一名財務人員,,在新年前我也同樣要好好的反思和總結一下自己的思想和情況,。讓自己能更有效的掌握一年來的發(fā)展情況,配合好接下來的工作任務,。

為此我總結了過去一年來的工作情況和自我的分析與改進在,,對20xx年度的工作總結如下:

業(yè)務能力方面:通過這一年工作在領導的指點和培訓上的教導,我在工作上收獲了不少的經(jīng)驗技巧,,改進了許多在工作上的不足,。今年是公司的改革之年,盡管在年初時公司的運營并不順利,,但也正因為如此,,公司才迎頭趕上,積極的應對工作發(fā)展中的不足,,我們這些員工也在積極的改進自己,,讓自己,讓公司都能發(fā)揮出更大的力量,,去更好的面對眼前的難題,!

工作思想方面:思想是工作的靈魂,工作的技巧誰都能學會,,但想要將的工作做好,,就必須在思想上嚴格的要求自己!為此,,在思想方面我也及時的進行了鞏固和維護,,并在工作的積極向前輩和領導們學習,,加強自身作為財務的人員的思想態(tài)度,更好的完善了我的工作情況,。

在今年的工作中,,我積極的改進自己,認真遵守財務部和公司的工作要求,。在工作中認真完成自己的任務,,認真反思自己,并在工作上一步步的改進自己,,調整自己,,讓自己能在工作中更好更準確的完成工作任務。

在今年的工作中,,我們一直在工作中積極的加強自己,,并跟隨著公司的發(fā)展計劃去調整工作的,讓自己在工作中徹底為公司的發(fā)展服務,,積極的為公司提供能量,。

如今,在工作中我們盡管有了很多的進步和提升,,但在工作的中的問題依舊沒有改進。尤其是我在的工作中的壞習慣,。因為自身的懈怠,,很多工作都處理的都不怎么樣。此外,,還有在工作中的散漫和缺乏交流這一點,,這些都給工作帶來了很多的麻煩,也讓我難以提升自我,。盡管,,今年來已經(jīng)改進了很多的問題,但想要徹底的完成工作,,還是需要很多的努力,!在新年里,我一定會更加努力,,讓工作處理的更加順利,!

糧食企業(yè)財務工作總結 企業(yè)財務工作總結展望篇十四

x年,是我在燕之坊工作的第一個半年,,在各級領導指導帶領下,,面對財務工作復雜的問題,不斷創(chuàng)新,、不斷改進,,基本上完成了各項工作任務,,現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結。

在未加入燕之坊之前,,我所認為的財務管理概念是比較模糊,,財務工作也一直是屬于算賬型的,缺少經(jīng)營管理的概念和意識,,加入燕之坊后,,特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識,提升了我對財務管理更加細致的理解,,特別是財務分析,,讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),,促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變,,向理性數(shù)據(jù)轉變,為我后期的財務工作指明了方向,。

在這半年以來,,作為財務部負責人,我本著客觀,、嚴謹,、細致的工作態(tài)度,復核各項會計憑證和原始單據(jù),,對不真實,、不合理、不合程序的資金支出,,堅決不予結算,,努力加強控制預算額度,嚴格遵循資金審批權限及程序,,保證了資金支出手續(xù)齊全完整,;每月按照燕之坊要求,準時出具數(shù)據(jù)報表,,對收入,、成本、毛利異常的深入調查并追究,,從而保證了收入,、利潤核算的正確性。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,,在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理,,主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月0。2%提升至下半年每月1%,將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至70份,,彌補了收入無法開票結算的問題,,為了解決稅負存在的風險,定期與稅務科長電話溝通,,認真仔細聽取稅務意見并改進,,使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險,使我們建立了良好的稅企關系,。

剛擔任我區(qū)財務負責人時,,核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,從而導致財務核算工作的難度,,無法從財務角度規(guī)避虧損風險,,為了加強整個業(yè)務流程中財務控制,使財務管理工作更加正規(guī)化,,針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見,,并最終出具《財務管理制度》,為公司提高經(jīng)濟效益,。

1,、采購環(huán)節(jié):

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風險,我財務部要求采購部必須做好以下幾點:

(1)淘汰不合格供應商,,建立長期合作,,主要為了貨款結算,爭取有利于我區(qū)的方式,,保證合法開票,、質量安全,貨款有保障,。通過這個方式,,半年以來,,采購共淘汰不合格供應商近10家左右,,取得供應商返利8500元,直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤,。

(2)必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票,。在這以前,我區(qū)采購存在大量代開票情況,,直接給公司帶來較大稅務風險,,通過淘汰不合格供應商,按照財務要求的手續(xù),,開具發(fā)票,,直接解決了亂票、多票行為,保證了會計核算的有效性,。

(3)調整貨款支付時間,,我財務部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對公結算,,主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,,確保貨物質量有保障,也同時起到占用供應商資金達到融資的效果,。

2,、銷售環(huán)節(jié):

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐,而盈利主要來自于收入,,為此銷售環(huán)節(jié)的財務管控非常重要,,為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控,保證最終利潤的實現(xiàn),,我財務主要在對外價格流程上加強管控,,上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴重,導致整體毛利率下降,,為此下半年我財務部在購銷價格方面提出要求,,必須填制購銷外賣申請單,先由財務審核毛利,,正常的財務批準即可發(fā)貨,,非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準后在發(fā)貨,并且財務部在每月月底制定購銷外賣價格表,,雖然不能完全為市場提供全方位的指導,,但是基本上提高了購銷毛利率10%,從而做到了事先指導的作用,,確保了經(jīng)濟效益完成,。

3、倉庫管理

倉庫是存貨管理的主要部門,,資金占用最大,,部門職能在經(jīng)營管理中職責是重中之重,因此在倉庫管理方面作了以下調整:

內(nèi)部控制上,,制單和審核分開,,制單員的部分職能直接劃入財務部管理,其中:在制單流程上,,購銷外賣單據(jù)必須見到財務部主管審核簽字的申請單方可制單,,從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果;在物流開單上,,運費單位價格按照財務主管與物流事先確定的價格執(zhí)行,,且必須按照財務主管要求的方式登記明細表,方便核查,從而達到物流費用監(jiān)控效果,。

倉庫收貨環(huán)節(jié):為了規(guī)避地采貨物質量的風險,,我財務要求采購、倉庫,、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質量與數(shù)量,,且檢測安全后在單據(jù)上簽字,無品管簽字的入庫單,,一律不予支付貨款,,從而做到事先控制質量風險。

倉庫日常管理上:結合我區(qū)內(nèi)部的情況,,倉庫日常管理一直較差,,為了改善這種狀況,我對倉庫管理調整了作業(yè)方式,,實行“小分工,、大合作”,對倉庫衛(wèi)生,、碼放分區(qū)分個人管理,,由倉庫主管統(tǒng)一指揮,發(fā)貨,、配貨工作團結完成,,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,,因倉庫人員變動波動較大,,雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,相比上半年,,有所好轉,,我堅信,只要適當調整考核力度及標準,,一定可改善倉庫管理水平,。

倉庫盤點上實行月底大盤,平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,,雖然改進了方式,,但是倉庫依然存在較多損耗,,相比上半年,,損耗明顯降低。

4,、資產(chǎn)管理,。

資產(chǎn)監(jiān)管是財務管理中重要職責之一,為了確保公司資產(chǎn)安全完整,我財務部作了以下方面調整:一是資產(chǎn)增加,,必須事先申請,,且采取以舊換新方式,使公司盡量減少資金流,,對新增加的固定資產(chǎn),,及時更新卡片;二是資產(chǎn)盤點中,,對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記,,從而確保了公司資產(chǎn)安全完整。

5,、應收賬款管理

應收賬款是營運資金指標科目之一,,在x年出現(xiàn)過3萬元壞賬,經(jīng)我多次強烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函,,必須解決壞賬現(xiàn)象,,誰經(jīng)辦誰負責,并提供解決辦法,,截止到x年12月31日,,所有壞賬損失可能性消失,從而為公司挽回了損失,,預計在20xx年2月收回所有壞賬,。

雖然在公司經(jīng)營業(yè)務環(huán)節(jié)作了一些調整,起到管控的效果,,但是因各部門個人能力水平及責任心問題,,無法解決全部問題,需要在20xx年繼續(xù)努力完成完善財務管理,,x年度財務存在問題:

(1)報表上,,存貨占用資金太大,部份銷售成本一直未確認,,應收債權比重太小,,存在近千萬元收入未確認。

(2)會計核算上:我區(qū)財務部雖然編制3人,,但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠專業(yè),,需要待提高。

(3)稅務風險上:流轉稅稅負偏低,,截止達x年12月,,稅負0。7%,,存在一定的稅務風險,。

(4)財務分析上:x年因部份財務數(shù)據(jù)不全,,導致財務分析不夠全面,其次分析項目不夠完整,,未能明顯未經(jīng)營管理提供指導性意見,。

針對以上問題,我財務部會在新的年度加強專業(yè)學習,,鉆研財務管理細節(jié),,主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流,、費用控制,、資產(chǎn)調入調出、存貨出入庫上財務管理,,使財務部門成為真正的創(chuàng)造效益部門,。

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