總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

后勤保障個(gè)人年度工作總結(jié)篇一

一,、立足本職,，服務(wù)一線

我們遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1,、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校，學(xué)校硬件全市領(lǐng)先,，所有辦公室,，年有的老師全配備電腦，教宿舍全部安裝了空調(diào),。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)150多臺(tái)，電腦200多臺(tái),；配有多功能教室,，舞蹈室,、鋼琴室,、書畫室,、微機(jī)室,；多功能報(bào)告廳等。

2,、維修及時(shí),、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設(shè)沒(méi)到位,，造成很多后勤維護(hù)工作量很大,，凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修,、更換燈管50余次,，更換閥門水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達(dá)300余次,，門鎖50余次,，漏水維護(hù)達(dá)200余次，零星維修服務(wù)115次,。

3,、配合政教、教務(wù)開展工作,，基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快,、不留尾巴,。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時(shí)到位。

二,、整章建制,，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，《食品安全一系列管理制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,，管理日趨完善。

三,、加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長(zhǎng)要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng),、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況,。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

四,、存在問(wèn)題

由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校,，學(xué)生以前從來(lái)沒(méi)有寄宿過(guò)，而且大多來(lái)自農(nóng)村,，自我約束力差,，對(duì)節(jié)約能源、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),，所以造成部分浪費(fèi),。另外，在管理上也還存在漏洞,，這也是我們下學(xué)年度一個(gè)工作重點(diǎn),。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。

后勤保障個(gè)人年度工作總結(jié)篇二

我們遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1,、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校，學(xué)校硬件全市領(lǐng)先,，所有辦公室,，年有的老師全配備電腦，教宿舍全部安裝了空調(diào),。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)150多臺(tái)，電腦200多臺(tái),；配有多功能教室,，舞蹈室、鋼琴室,、書畫室,、微機(jī)室,；多功能報(bào)告廳等,。

2,、維修及時(shí),、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設(shè)沒(méi)到位，造成很多后勤維護(hù)工作量很大,，凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管50余次，更換閥門水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達(dá)300余次,，門鎖50余次,，漏水維護(hù)達(dá)200余次，零星維修服務(wù)115次,。

3,、配合政教,、教務(wù)開展工作,，基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到,，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時(shí)到位,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的'后勤管理工作,。為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》，《食品安全一系列管理制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳，管理日趨完善,。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長(zhǎng)要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng),、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況,。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低,。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校,，學(xué)生以前從來(lái)沒(méi)有寄宿過(guò),，而且大多來(lái)自農(nóng)村，自我約束力差,，對(duì)節(jié)約能源,、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),，所以造成部分浪費(fèi),。另外，在管理上也還存在漏洞,，這也是我們下學(xué)年度一個(gè)工作重點(diǎn),。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。

后勤保障個(gè)人年度工作總結(jié)篇三

1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的狀況下,。每周定時(shí)組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造,。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng),。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作,。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水,、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作,。在建立等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng),。

2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用,。

3,、修舊利廢，節(jié)約成本,，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,。

1,、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái)，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計(jì)劃性差,，給臨床工作帶來(lái)不便，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定，實(shí)行計(jì)劃,、采購(gòu)分開管理,。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性，掌握科室計(jì)劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計(jì),。

2、了解市場(chǎng)價(jià)格,，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃,、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫(kù)管理，杜絕人情單。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力,、以及有無(wú)跑,、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的`重點(diǎn)科室,。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃,，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力,。深得消防管理部門的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,，堅(jiān)持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無(wú)跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題,。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制,。疑難問(wèn)題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論,，拿來(lái)源理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下,，合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,，在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作,。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì)一致好評(píng),。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時(shí)間,。組織各式各樣的早點(diǎn),，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)盡量滿足臨床需求,。

1,、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,。

2、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清

3,、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水,、電安全管理,。

5、安全檢查,，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）,。

6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級(jí)部門檢查,。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

后勤保障個(gè)人年度工作總結(jié)篇四

1,、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下,。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng),。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作,。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水,、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作,。在建立等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng),。

2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4、合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。

1,、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差,，給臨床工作帶來(lái)不便,，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,，實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,，掌握科室計(jì)劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計(jì)。

2,、了解市場(chǎng)價(jià)格,，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃,、采購(gòu)兩條線的實(shí)施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,，杜絕人情單,。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,，彌補(bǔ)人員不足,、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班,。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時(shí)值班,，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑,、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全,。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時(shí)定時(shí)工作,，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計(jì)劃,，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，使我院職工人人了解,、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力。深得消防管理部門的好評(píng),。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái)，后勤科對(duì)水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,，檢查水管線有無(wú)跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),，本科組織討論,，拿來(lái)源理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí),，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班,。門,、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收,、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作,。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì)一致好評(píng),。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時(shí)間,。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),，及時(shí)盡量滿足臨床需求,。

1、進(jìn)一步完善,、落實(shí)考勤考核制度,，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

2,、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清

3,、成立保衛(wèi)組織,，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水,、電安全管理。

5,、安全檢查,，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。

6,、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級(jí)部門檢查。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

后勤保障個(gè)人年度工作總結(jié)篇五

20xx年1月16日上午,，學(xué)校召開20xx年度后勤保障服務(wù)工作總結(jié)會(huì)議。出席本次會(huì)議的有學(xué)校黨委書記,、校長(zhǎng)朱家彥,，學(xué)校黨委委員、分管后勤的副校長(zhǎng)趙升陽(yáng),，貴州共贏物業(yè)服務(wù)公司總經(jīng)理李真健及保潔,、水電維修維護(hù)、宿管,、安保等學(xué)校后勤服務(wù)工作人員,。會(huì)議由總務(wù)處負(fù)責(zé)人張俊同志主持。

趙升陽(yáng)副校長(zhǎng)對(duì)20xx年后勤保障服務(wù)工作作了總結(jié)講話,，他肯定了20xx年在校園環(huán)境衛(wèi)生,、水電綜合維修、落實(shí)住校生臺(tái)燈管理,、安全保障,、日常活動(dòng)保障等保障服務(wù)工作取得的成績(jī),；同時(shí)他也向全體后勤人員提出,，繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)準(zhǔn)“五育并舉”,，落實(shí)“三規(guī)三化”“三全育人”,，提升落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的針對(duì)性實(shí)效性，積極響應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作扛在肩上,、放在心里，確保安全穩(wěn)定,、服務(wù)師生,，要善于學(xué)習(xí)、提修養(yǎng),，做一名業(yè)專技強(qiáng)的后勤員工。

貴州共贏物業(yè)服務(wù)公司總經(jīng)理李真健同志講話,，他說(shuō)過(guò)去的一年里,，公司秉持“至誠(chéng)服務(wù)，精準(zhǔn)管理,，締造增值物業(yè)的宗旨,，恪守‘堅(jiān)實(shí),、負(fù)責(zé)、共享,、發(fā)展’”的企業(yè)精神,，本著為師生服務(wù)的原則，努力為學(xué)校營(yíng)造一個(gè)舒適,、溫馨的校園之家,，讓師生滿意，家長(zhǎng)放心,，校方認(rèn)可,，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物業(yè)公司。他也勉勵(lì)共贏物業(yè)市三中服務(wù)項(xiàng)目的全體員工,，希望每個(gè)員工都用心去做實(shí)事,，堅(jiān)持“服務(wù)從每一件小事做起”，講大局,、講團(tuán)結(jié),、比智慧、比貢獻(xiàn),，共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)、抓住機(jī)會(huì),，在六盤水第三中學(xué)這個(gè)平臺(tái)上取得更加卓越的成績(jī),。

貴州共贏物業(yè)服務(wù)有限公司市三中服務(wù)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀員工趙玉明同志作了深情的發(fā)言，引起了與會(huì)者的共鳴,。他說(shuō)：無(wú)論你選擇了這個(gè)崗位,，還是崗位選擇了你，這就意味著你有了一份追求,，意味著你有了一份責(zé)任,，意味著我們需要去珍惜。當(dāng)我們從四面八方來(lái)到六盤水市第三中學(xué)時(shí),，就注定了我們是一個(gè)不可分割的整體,，作為公司的一名普通員工，我深知服務(wù)工作的重要性,，他需要我們認(rèn)真對(duì)待,、高度重視、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、無(wú)私奉獻(xiàn),。為校方真誠(chéng)服務(wù)，為公司細(xì)致工作,，為工作不懈努力,，為自身不斷進(jìn)步,，為夢(mèng)想開拓進(jìn)取，將是我前進(jìn)的動(dòng)力,。讓我們攜起手來(lái),，與共贏、與學(xué)校共同成長(zhǎng),，為共贏,、為學(xué)校的美好明天而共同努力。

最后,，學(xué)校黨委書記,、校長(zhǎng)朱家彥同志講話，朱校長(zhǎng)和與會(huì)的`全體同志一同回顧了兩年多來(lái)市三中黨委實(shí)施后勤供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得顯著成效的一系列工作,，肯定了20xx年學(xué)校后勤保障服務(wù)工作取得的突出成績(jī),。朱校長(zhǎng)指出“校園里的每位成人都是教育工作者”，他希望大家從教育工作者的角度,、從家長(zhǎng)對(duì)孩子的角度在日常工作中對(duì)學(xué)生再多一些關(guān)心,、多一些愛(ài)護(hù)、多一些寬容,、多一些嚴(yán)厲,。朱校長(zhǎng)代表學(xué)校對(duì)貴州共贏物業(yè)服務(wù)有限公司、對(duì)全體員工過(guò)去一年里為學(xué)校卓越發(fā)展,，為孩子們的健康平安成長(zhǎng)所做出的辛苦努力表示感謝,，并祝愿全體員工在新的一年里平安健康、闔家幸福,，學(xué)校,、公司的事業(yè)都蒸蒸日上！

學(xué)校后勤保障服務(wù)的同志們表示：在新的20xx年里,，將繼續(xù)踐行保障服務(wù)初心,，牢記保障服務(wù)使命，為學(xué)校的升類發(fā)展保駕護(hù)航,，為提升師生的滿意度,、幸福感而努力，共同譜寫新時(shí)代六盤水市第三中學(xué)的新篇章,！

后勤保障個(gè)人年度工作總結(jié)篇六

1,、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué),，確保能正常開學(xué),，我們提前搬運(yùn)教材，并進(jìn)行分發(fā)。開學(xué)前幾天打掃食堂內(nèi)外衛(wèi)生,，清洗餐具。我們利用假期對(duì)教室的門窗,、玻璃,、吊扇、日光燈,、飲水機(jī),、房屋等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修，及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，使教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

2、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理體制的改革,。簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書,，明確責(zé)任，績(jī)效與考核掛鉤,、獎(jiǎng)懲分明,。安全衛(wèi)生讓人們放心，得到了社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng),。根據(jù)上級(jí)的要求,，對(duì)學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整，落實(shí)職責(zé),，明確責(zé)任,。總務(wù)處重點(diǎn)抓,，實(shí)行驗(yàn)收制度,，不驗(yàn)收不入庫(kù)，要求食堂所有人員要提高操作技能,，嚴(yán)格要求自己,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好午餐,，讓師生吃飽吃好,。

3、增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，為學(xué)校多創(chuàng)收。根據(jù)上級(jí)要求和教師意見,，要求全校師生要愛(ài)護(hù)學(xué)校公物,，減少不必要的損壞，另誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償,。注意節(jié)水,、節(jié)電公眾場(chǎng)所隨手開關(guān)水電,。通過(guò)這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支,。

4,、正常午餐供應(yīng)，確保食品安全衛(wèi)生,。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會(huì)議,，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神，并形成會(huì)議記錄,。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀,，并要求后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人,。合理安排食譜,、營(yíng)養(yǎng)搭配得當(dāng)，堅(jiān)持每周菜譜審核制,。積極參加上級(jí)安全衛(wèi)生培訓(xùn),，及時(shí)傳達(dá)到后勤人員，及時(shí)整改,。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考責(zé)任,，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書,，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng),，做到了來(lái)客登記，熱情接待,，嚴(yán)把校門安全第一關(guān),。

5、堅(jiān)持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂,，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任,，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載,，按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，學(xué)校財(cái)務(wù)公開,、透明，實(shí)行四堅(jiān)持：堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不亂收費(fèi),，不搭車收費(fèi)，多退少補(bǔ)，所收費(fèi)用及時(shí)解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶,；堅(jiān)持一支筆,，收支兩條線，精打細(xì)算,，做到先請(qǐng)示后購(gòu)買,，先批準(zhǔn)再報(bào)支，實(shí)行民主理財(cái),，定期公布；堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,，分類分項(xiàng),，一級(jí)明細(xì)，匯總無(wú)訛,。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),，領(lǐng)物登記，收交有記載,，損壞要賠償,，借出有票據(jù)。

7,、積極配合學(xué)校中心工作,。后勤人員主動(dòng)參與，積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng),，從物力,、人力、財(cái)力上給予支持,，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果,。

8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：校產(chǎn)校具管理,，對(duì)各行政辦公室,、各教室及各功能室、教師宿舍,、食堂,、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查,、登記造冊(cè),。

后勤保障個(gè)人年度工作總結(jié)篇七

一年來(lái)，后勤工作在遵循學(xué)院總體工作安排的同時(shí)根據(jù)校區(qū)實(shí)際合理安排制定校區(qū)的工作計(jì)劃,，在實(shí)際工作中調(diào)整原有的工作方法和工作思路,，主動(dòng)與學(xué)院相關(guān)部門多接觸多聯(lián)系，學(xué)會(huì)按照大學(xué)的工作思路來(lái)指導(dǎo)后勤工作，努力做好后勤保障工作來(lái)支撐學(xué)校的發(fā)展,。

1,、利用年初的有利時(shí)機(jī)，積極做好南,、北院的綠化美化,。春夏季是草木生長(zhǎng)旺盛的時(shí)間，后勤保障處及時(shí)組織清理草坪,、操場(chǎng),，對(duì)校園內(nèi)的花木定時(shí)進(jìn)行修剪，保證師生有一個(gè)干凈整潔的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,。

2,、配合教務(wù)處做好春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和收尾工作。

3,、南,、北院學(xué)生人數(shù)多，部分宿舍下水管道較長(zhǎng),，年內(nèi)多次發(fā)生排水管道堵塞,、化糞池淤積現(xiàn)象，后勤人員不怕臟,、不怕臭,，加班加點(diǎn)積極組織人員進(jìn)行疏通，及時(shí)解決問(wèn)題,。

4,、本著開源節(jié)流的原則，本年度的辦公用品,、學(xué)生用品在滿足師生基本使用的前提下盡量清理庫(kù)存,，能不買就不買，做好其他各項(xiàng)開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,，檢修教學(xué)樓,、學(xué)生宿舍樓的水電，保證開學(xué)后的正常使用,。

5,、配合其他科室開展工作，基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴,。

在學(xué)院資產(chǎn)處的熱情指導(dǎo)下,，通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的招投標(biāo)手續(xù),，暑期完成

（2）北院藝術(shù)樓、琴房樓尖頂部分樹脂瓦更新,、防水項(xiàng)目

（3）南北院學(xué)生宿舍電風(fēng)扇,、吸頂燈安裝項(xiàng)目

（4）同時(shí)，南院學(xué)生食堂餐廳應(yīng)急吊頂維修,；南北院學(xué)生宿舍洗刷間部分滲水,、零星維修；下水道,、化糞池的清理清淤,；水、電,、暖等日常維護(hù)維修,；配合學(xué)院資產(chǎn)處進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理,；對(duì)部分到期門頭房網(wǎng)上公開招租等，也都精打細(xì)算,，運(yùn)行順利,。

通過(guò)這些工作，使我們對(duì)學(xué)院物品采購(gòu),、工程審批的嚴(yán)格工作程序有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，同時(shí)促使我們提高自身工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，規(guī)范性,，杜絕隨意性,。

1、在學(xué)院資產(chǎn)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)南北院校園食堂經(jīng)營(yíng)權(quán)托管進(jìn)行公開招投標(biāo),。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，在十幾家投標(biāo)單位中,，淄博良錦餐飲管理有限公司中標(biāo),。

2、建立行管人員學(xué)生食堂就餐陪餐制度,。成立學(xué)前教育學(xué)院學(xué)生食堂陪餐領(lǐng)導(dǎo)小組,，校區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，其它校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、中層行管人員為成員,，下設(shè)辦公室在后勤保障科。領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，率先垂范,，大家積極參與,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。自掏腰包,，陪同學(xué)生一起就餐,，并填寫值班記錄。既密切了師生關(guān)系,，拉近了距離,，又有利于監(jiān)督食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量,，保障學(xué)生飲食安全,。

3、安全無(wú)小事,。為確保食堂的食品衛(wèi)生安全,，從原材料采購(gòu)、索證,、臺(tái)帳記錄,、存儲(chǔ)、加工制作,、成品出售,、人員衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生等環(huán)節(jié)都要求從業(yè)人員嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)執(zhí)行,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,，兗州區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局幾次對(duì)我校食堂的抽查均符合食品安全的要求，得到區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

牢固樹立“安全問(wèn)題無(wú)小事,，安全工作重于泰山”的思想，積極配合學(xué)校安監(jiān)辦,，切實(shí)的布置落實(shí)好各項(xiàng)安全檢查制度,。

1、對(duì)校內(nèi)照明,、動(dòng)力線路進(jìn)行經(jīng)常性排查,，及時(shí)檢查各處室電器使用情況，每天堅(jiān)持就寢后學(xué)生宿舍拉閘斷電,，確保用電安全,。按時(shí)填寫安全檢查記錄。

2,、針對(duì)學(xué)生伙食安全情況,，一方面積極落實(shí)各種預(yù)防措施，確保學(xué)生安心就餐,；另一方面加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管等,，確保學(xué)生食堂安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

3、其它設(shè)備設(shè)施：后勤人員定期普查,、保養(yǎng),、維修，消除隱患

1,、要有辦學(xué)成本意識(shí),，要嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約,。大額采購(gòu)按照學(xué)院有關(guān)要求該招標(biāo)招標(biāo),，與學(xué)生處配合落實(shí)好公物賠償制度。

2,、后勤一班人雖然年齡偏大,，但工作起來(lái)不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)分發(fā)從沒(méi)叫累也沒(méi)有等靠,，用積極主動(dòng)的工作有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,。在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服,。