演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,,它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。那么演講稿該怎么寫(xiě),?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,,我們一起來(lái)了解一下吧。
監(jiān)察室主任競(jìng)聘演講稿篇一
我叫xxx,今年28歲,,大專(zhuān)文化,工齡10年,。我競(jìng)聘的崗位是xx信用社副主任,。
從參加工作以來(lái),我一直在xx信用社工作,。先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄,、出納、會(huì)計(jì),、事后監(jiān)督,、信貸管理等業(yè)務(wù),經(jīng)歷了不同崗位,、多種業(yè)務(wù)的鍛煉,,具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
特別是從事信貸管理工作以來(lái),,我在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從嚴(yán)格落實(shí)制度入手,,緊緊抓住貸前調(diào)查、貸中考察,、貸后檢查三個(gè)環(huán)節(jié),,全方位、多角度對(duì)貸款企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行全面了解,,確保了貸款質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。同時(shí),在清收利息過(guò)程中,,我與同事一道,,不計(jì)較老板“硬”、脾氣大,,不害怕路難走,、人難找,也不嫌棄本金小,、利息少,,經(jīng)常披星戴月,廢寢忘食,,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),,為信用社效益提高,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先做出了積極貢獻(xiàn),。
當(dāng)然,,在這個(gè)過(guò)程中,我也得到了很多,。不僅學(xué)到了業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握了操作技能,提高了工作能力,,還學(xué)到了為人之道,,處事之理,也發(fā)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值與奮斗目標(biāo),??梢哉f(shuō),各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我恩重如山,,信用社這個(gè)大家庭對(duì)我情深似海,。我對(duì)農(nóng)村信用社既不能割舍,更沒(méi)有理由知恩不報(bào),。
信用聯(lián)社組織的這次競(jìng)聘,,對(duì)我而言,既是檢驗(yàn)十年工作成績(jī)的考場(chǎng),,也是報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同志們厚愛(ài)的機(jī)會(huì),。所以,,我舉雙手擁護(hù),并決定報(bào)名參加xx信用社副主任的競(jìng)聘,。
在此,,我想借此機(jī)會(huì)談?wù)勎覍?duì)信用社副主任的認(rèn)識(shí),關(guān)鍵是要處理好兩個(gè)關(guān)系:
第一,、處理好與主任的關(guān)系。作為副主任,,就是主任的助手,、配角與參謀。所以,,我要做的首先是擺好個(gè)人的位置,,明確個(gè)人的角色。堅(jiān)持用權(quán)不爭(zhēng)權(quán),,作為不越位,,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。堅(jiān)持嚴(yán)于律己,,率先垂范,,不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),違反規(guī)章的事不做,。一心一意協(xié)助主任抓效益,,聚精會(huì)神配合主任促發(fā)展。
第二,、處理好與其他同事的關(guān)系,。副主任雖然是個(gè)管理的角色,但是,,我一定要把管理寓于服務(wù)之中,,把副主任的崗位視同服務(wù)的機(jī)會(huì)。要千方百計(jì)為同志們服好務(wù),,想方設(shè)法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù),,不遺余力為信用社的發(fā)展壯大服好務(wù)。通過(guò)服務(wù)拉近與職工的距離,,通過(guò)服務(wù)改善與職工的關(guān)系,,通過(guò)服務(wù)加強(qiáng)與職工的聯(lián)系,通過(guò)服務(wù)取得職工的信任與支持,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們,我今天能站在這里,,既有一定成功的信心,,也有可能失敗的準(zhǔn)備,。如果競(jìng)聘成功,是大家對(duì)我的高看和器重,,我將用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良業(yè)績(jī)隆重報(bào)答,;如果競(jìng)聘失敗,是大家對(duì)我的鞭策和指正,,我一定虛心接受,,認(rèn)真總結(jié),加倍努力,,在以后的工作中接受考驗(yàn),。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,,在你們面前,,我的年齡似乎還顯稚嫩,能力似乎還有欠缺,,經(jīng)驗(yàn)可能尚有不足,,我認(rèn)為這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都不是關(guān)鍵。關(guān)鍵在于,,在座的諸位能不能用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光做出智慧的選擇,。只要給我一點(diǎn)鼓勵(lì),給我一個(gè)機(jī)會(huì),,我一定會(huì)還給大家一個(gè)驚喜,。
監(jiān)察室主任競(jìng)聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
您們好,!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開(kāi)選拔辦公室主任競(jìng)聘演講稿大會(huì),。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一次難得的,,鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),。
莎士比亞曾說(shuō)過(guò)一句家喻戶曉的名言:“人生是個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員”。今天,,我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感站在這里,,就是要當(dāng)個(gè)演員,接受大家的評(píng)判,。
我叫xxx,,今年33歲,中共黨員,,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員職稱(chēng),。1995年參加工作,曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷(xiāo)部任訪銷(xiāo)員,;曾在核桃訪銷(xiāo)部從事庫(kù)管辦公室副主任競(jìng)聘演講稿工作,;曾在名優(yōu)卷煙專(zhuān)賣(mài)店工作;曾在物流分庫(kù)從事過(guò)微機(jī)員工作,;曾在城關(guān)客戶服務(wù)部擔(dān)任客戶經(jīng)理,。xx年1月至今在營(yíng)銷(xiāo)部工作。xx年榮獲先進(jìn)工作者,。
我知道,,要成為一名合格的營(yíng)銷(xiāo)部副主任不容易,因?yàn)檫@個(gè)崗位要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家《煙草專(zhuān)賣(mài)法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度,,負(fù)責(zé)組織開(kāi)我縣展我縣的卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,,包括:制定我縣的卷煙營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo);指導(dǎo)和檢查的客戶關(guān)系管理工作,;組織市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),匯報(bào)市場(chǎng)分析報(bào)告,;檢查,、督促品牌宣傳、促銷(xiāo),、推廣等工作,;協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的信用社主任競(jìng)聘工作關(guān)系,加強(qiáng)本部員工的內(nèi)部管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、業(yè)績(jī)考核等,需要多方面的綜合能力,。但我覺(jué)得我能勝任這個(gè)職位,,因?yàn)槲揖邆湟韵滤膫€(gè)優(yōu)勢(shì):
一是熱愛(ài)卷煙工作,工作積極,、辦事耐心,。多年來(lái),不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力,,拓展了我的視野,,更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局的工作態(tài)度,。
二是具有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力,。工作多年來(lái),我能與同事友好相處,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工能夠團(tuán)結(jié),、互助,對(duì)其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,,與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,,贏得了大家的信任與支持,。
三是卷煙營(yíng)銷(xiāo)理論基礎(chǔ)扎實(shí),業(yè)務(wù)操作熟練,,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力,,在聯(lián)社副主任競(jìng)聘演講稿工作中恪盡職守、處事嚴(yán)謹(jǐn),,有良好的溝通能力,,與營(yíng)銷(xiāo)部客戶間建立了良好的人際關(guān)系,個(gè)人社會(huì)資源,、人脈資源也較為豐富,。
四是具有豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和組織協(xié)調(diào)能力,,在營(yíng)銷(xiāo)部工作期間,,不斷追求創(chuàng)新,深入推進(jìn)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,組織落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合作及宣傳,,積極引導(dǎo)客戶參與卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)部客戶開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展各項(xiàng)工作均取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。
馬,,只有跑過(guò)千里,才能知其是否為良駒,;人,,只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),才能知其是否為棟梁,。如果在這次競(jìng)聘中我能脫穎而出,,我將會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷(xiāo)部主任的`幫助下,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部的教務(wù)處副主任競(jìng)聘工作職能和工作特點(diǎn),,做好以下工作:
一,、努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色,。走上新的工作崗位,,要干出成績(jī),必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí),,不僅要從書(shū)本上學(xué)習(xí),而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí),,不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng),,將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,指導(dǎo)具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。還要開(kāi)展調(diào)查研究,、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,迅速開(kāi)展社區(qū)主任競(jìng)聘演講工作,,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),,要學(xué)會(huì)先做人后做事,以打開(kāi)工作局面,,提高工作的準(zhǔn)確性,,減少盲目性。
二,、加強(qiáng)管理,。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績(jī),我將會(huì)加強(qiáng)管理,,努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、自覺(jué)勤勉、有所作為,、利于進(jìn)步的好環(huán)境,,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,使?fàn)I銷(xiāo)部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。從方方面面把工作做好做細(xì),關(guān)心干部職工的疾苦,,經(jīng)常和他們談心,,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,使他們振奮精神,,以積極態(tài)度投入工作,。
三、擺正位置,,當(dāng)好助手,。作為醫(yī)院科主任競(jìng)聘書(shū),首先要擺正位置,,當(dāng)好營(yíng)銷(xiāo)部主任的助手和參謀,,正確處理好各種關(guān)系,并按照分工,,明確自身職責(zé),,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),不遺余力地做好自己份內(nèi)工作,,創(chuàng)造性地做好營(yíng)銷(xiāo)部客戶開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作,,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,成為密切聯(lián)系群眾的橋梁。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,,以上的工作思路只是我的一些工作綱領(lǐng),幾分鐘的競(jìng)聘演講,,并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想,,然而卻足以表達(dá)我對(duì)煙草事業(yè)的執(zhí)著和熱愛(ài)。大方縣煙草公司是我放飛夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)人生理想的地方,。我感謝這里給予我的一切,。如果我協(xié)同辦公室主任競(jìng)聘稿成功,我將以凌云之志實(shí)現(xiàn)一腔抱負(fù),;以精誠(chéng)之心開(kāi)啟工作思路,;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績(jī),不遺余力地做好本職工作,,用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài),,盡情揮灑我的熱誠(chéng),攀登公司事業(yè)的更高峰,。但競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,,無(wú)論我能否競(jìng)聘成功,我都會(huì)一如既往的踏踏實(shí)實(shí)的工作,,我還要在此用感恩的心說(shuō)一聲:“感謝您們“,。
我的演講完畢。謝謝大家,!
監(jiān)察室主任競(jìng)聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同志們:
大家好,,我叫現(xiàn)任事后監(jiān)督中心副主任,所競(jìng)聘的崗位是我們農(nóng)村合作銀行監(jiān)督中心副主任,,今天,演講的標(biāo)題是《控制風(fēng)險(xiǎn)抓合規(guī),,夯市基礎(chǔ)促轉(zhuǎn)型》。
當(dāng)前,,省農(nóng)信聯(lián)社黨委最近提出了“一條道路、兩場(chǎng)革命”戰(zhàn)略思想,,即“走做強(qiáng)做優(yōu)之路,,全面推進(jìn)‘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命’和‘科技信息革命’,。實(shí)施“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命”,就是要立足于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,,全面推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、資源優(yōu)化、內(nèi)控優(yōu)化,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效和效率的全面提高、經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化,、資產(chǎn)組合和業(yè)務(wù)組合的精巧協(xié)調(diào),、人才的合理匹配。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心,,包括客戶結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、收入結(jié)構(gòu),、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等,;完善機(jī)制是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,要充分運(yùn)用機(jī)制的力量去推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,不僅要研究單個(gè)機(jī)制的完善,,還要研究機(jī)制之間的相互推動(dòng);控制風(fēng)險(xiǎn)是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的根本,,轉(zhuǎn)型的進(jìn)度和深度必須建立在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)之上。
那么,,作為事后監(jiān)督部門(mén),,我們面臨的任務(wù)非常艱巨,使命非常重大,。我認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)在在深刻領(lǐng)會(huì)“一條道路,,兩場(chǎng)革命”戰(zhàn)略思想內(nèi)涵的同時(shí),,注重與抓本行年度重點(diǎn)工作相結(jié)合,通過(guò)抓重點(diǎn)工作的落實(shí),,把省聯(lián)社提出的戰(zhàn)略思想轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的措施和行動(dòng),。更進(jìn)一步講,,就是要以“合規(guī),、控險(xiǎn)”為工作目標(biāo),實(shí)行事后監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè),,夯實(shí)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期控制風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)根基,有效加快轉(zhuǎn)型的進(jìn)度與拓展轉(zhuǎn)型的深度,。
1、營(yíng)造合規(guī)文化氛圍,。在全行范圍樹(shù)立合規(guī)理念,,克服被動(dòng)合規(guī)管理的思想,緊緊圍繞全行公司治理和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,,立足完善內(nèi)控機(jī)制,、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,、防范操作風(fēng)險(xiǎn),努力使各項(xiàng)制度規(guī)定覆蓋所有經(jīng)營(yíng)管理和操作環(huán)節(jié),,覆蓋每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié),,防止全行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不因發(fā)生內(nèi)控疏漏而產(chǎn)生違規(guī),確保決策層和管理層對(duì)全行整體治理的有效實(shí)施,。同時(shí),,大力構(gòu)建合規(guī)文化,。讓大家清楚我行的價(jià)值趨向和行為規(guī)范,,并具體落實(shí)到全行員工的每項(xiàng)業(yè)務(wù)操作和經(jīng)營(yíng)行為中去。改革和完善績(jī)效考核機(jī)制,,并將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,。
2、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),??梢哉f(shuō)事后監(jiān)督人員素質(zhì)的高低,對(duì)事后監(jiān)督工作的質(zhì)量起著決定性的作用,。因此,必須把提高監(jiān)督人員素質(zhì)作為內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)抓緊,、抓好,不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,。要根據(jù)所監(jiān)督會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)新政策的變化和要求,,對(duì)事后監(jiān)督人員組織多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,特別是要加強(qiáng)對(duì)總行新下發(fā)的《中國(guó)人民銀行會(huì)計(jì)基本制度》,、《國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)管理規(guī)定》,、《國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,、《中國(guó)人民銀行國(guó)庫(kù)資金清算業(yè)務(wù)處理手續(xù)》和小額支付系統(tǒng),、財(cái)稅庫(kù)行橫向聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力和水平,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。事后監(jiān)督崗位是確保全行核算質(zhì)量的重要崗位,,而事后監(jiān)督各項(xiàng)制度的建立與完善是做好內(nèi)部管理的基礎(chǔ)和條件,。一方面,建立健全事后監(jiān)督各項(xiàng)制度辦法,,明確從憑證掃描,、人工補(bǔ)錄、重點(diǎn)監(jiān)督,、預(yù)警審核到差錯(cuò)下發(fā),、整改審核以及差錯(cuò)處罰等各個(gè)環(huán)節(jié)的處理流程,制定崗位職責(zé),,明確各崗位的監(jiān)督重點(diǎn),,確保監(jiān)督作用的真正發(fā)揮。另一方面,提高員工對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力,,必須釘是釘、卯是卯的嚴(yán)格執(zhí)行,。
4,、提升監(jiān)督質(zhì)量管理。監(jiān)督質(zhì)量是事后監(jiān)督工作的生命線,,要千方百計(jì)提高監(jiān)督質(zhì)量,,一是定期檢查。按月組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)已監(jiān)督的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,,檢查結(jié)果將作為監(jiān)督人員“績(jī)效掛鉤”考核依據(jù),。二是召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。按月組織全體監(jiān)督人員召開(kāi)監(jiān)督質(zhì)量分析會(huì),,分析的內(nèi)容包括再監(jiān)督和定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、網(wǎng)點(diǎn)反饋的意見(jiàn)等。監(jiān)督質(zhì)量分析會(huì),,既達(dá)到了提高監(jiān)督質(zhì)量的目的,,也起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正的效果。
5,、加大金融科技投入,。“科技信息革命”,,就是要瞄準(zhǔn)當(dāng)今世界金融科技的先進(jìn)水平,,推進(jìn)科技的整合、創(chuàng)新,,加快建設(shè)面向客戶,、面向管理、面向安全的金融科技平臺(tái)和科技管理體制,。我們要進(jìn)一步加大科技投入,,大膽嘗試,勇于創(chuàng)新,,開(kāi)發(fā)應(yīng)用事后監(jiān)督系統(tǒng),,將人防變?yōu)榧挤溃⒘艘惶卓茖W(xué)的,、完善的操作風(fēng)險(xiǎn)防控體系,。采用集中式監(jiān)督模式,應(yīng)用ocr光學(xué)字符識(shí)別技術(shù),,通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用事后監(jiān)督系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督工作的專(zhuān)業(yè)化、綜合化和集約化,以及會(huì)計(jì)檔案的電子化管理,,由事后監(jiān)督向事中,、事前監(jiān)控轉(zhuǎn)移。
20xx年是我們農(nóng)村合作銀行實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,,是我們事后監(jiān)督部門(mén)改革與創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,。我行將鎖定“”的愿景,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新跨越,,為打造“經(jīng)營(yíng)靈活,、發(fā)展科學(xué)、內(nèi)控規(guī)范,、財(cái)務(wù)優(yōu)良,、資本充足”的現(xiàn)代金融企業(yè)開(kāi)好局、走好步,。我們事后監(jiān)督部門(mén)要抓住戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命和科技信息革命的發(fā)展契機(jī),,緊扣“合規(guī)、控險(xiǎn)”的主線,,實(shí)現(xiàn)合規(guī)文化有新的突破,、控險(xiǎn)系統(tǒng)有新的進(jìn)展、執(zhí)行能力有新的增強(qiáng),、隊(duì)伍素質(zhì)有新的改善,,監(jiān)督質(zhì)量有新的提高,在實(shí)現(xiàn)我行年度發(fā)展目標(biāo)中,,發(fā)揮好我們部門(mén)作用,,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
演講到此結(jié)束,,謝謝大家,!