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最新百貨服務(wù)臺年終總結(jié) 商場服務(wù)臺年終總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 09:29:24
最新百貨服務(wù)臺年終總結(jié) 商場服務(wù)臺年終總結(jié)(4篇)
時間:2023-03-19 09:29:24     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

百貨服務(wù)臺年終總結(jié) 商場服務(wù)臺年終總結(jié)篇一

本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺的工作,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,,作為客服督導(dǎo)部成員的我,,工作也主要以這兩塊為重點。

服務(wù)臺的工作流程性和技能型較多,,原則性相對較強,,在本階段的工作中,我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,,現(xiàn)在能夠獨立執(zhí)行服務(wù)臺的所有工作,,并對服務(wù)臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務(wù)臺的工作應(yīng)該再細化,,再拓展,,結(jié)合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,,具體內(nèi)容將在20xx年工作計劃中詳述,。

4月初公司安排我去開元考察督導(dǎo)工作的基本事宜,用了兩天時間,,我對開元的督導(dǎo)做了細致的觀察,,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。于4月3日開始著手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門籌建資料,,這個任務(wù)對初入商場,,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下,,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙,,于4月6日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案,在此過程中,,我學(xué)到了很多知識,,視野得到了很大的拓展。

4月8日,,公司的競爭力打造活動開始了,,在此期間,,經(jīng)理帶著我在各部門實習(xí),在賣場檢查,、學(xué)習(xí),,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,,但卻很充實,。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定,。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標(biāo),努力學(xué)習(xí)商場的各種知識,,用我的力量來推進xx更好的發(fā)展,。

在對競爭力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化,。為了調(diào)查員工對服務(wù)競爭力打造的認識和執(zhí)行情況,,我協(xié)助鄭經(jīng)理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,,對這些問題和情況我一一做了總結(jié)和記錄,,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學(xué)習(xí)過程,,在此階段,,我對員工、對公司,、對客戶,、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路,。

我的目標(biāo)和方向漸漸清晰起來,,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,,我深入到商場的每一個角落,,嚴(yán)肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,,在一定程度上嚴(yán)肅了賣場作風(fēng)和紀(jì)律,,并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

4月16日,,客服督導(dǎo)部成立了,,我?guī)е谕驮妇霸谝?jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn),。在此期間,,我和大家圍繞賣場勞動紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展工作,,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,,最后將整頓月變更為整頓活動,執(zhí)行期限隨整頓情況即時調(diào)整,,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執(zhí)行,并對賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,,針對檢查和整改情況,,每周我都寫出整頓總結(jié),每個階段都會界定出新的整頓目標(biāo),。

服務(wù)整頓方案要求各部門于5月25日寫出本部門的服務(wù)整頓活動總結(jié),,要求每個員工于5月25日寫出自己對服務(wù)整頓活動的感想或總結(jié),員工的個人總結(jié)中,,99%的員工都很認可本次整頓活動,,60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進一步細化和加強,,并長期堅持,。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個比較深刻的理解和認識,。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,,在對比的基礎(chǔ)上對自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,,并表達了自己的決心,。60%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細細的溫習(xí)和復(fù)習(xí),期間將自己對這些承諾的應(yīng)用做了詳細的描述,,提高了他們對服務(wù)打造方案的認識和理解,,并在每天的檢查中對這些措施的應(yīng)用進行了督促和檢查。

百貨服務(wù)臺年終總結(jié) 商場服務(wù)臺年終總結(jié)篇二

時間總是飛快而過,,一轉(zhuǎn)眼間,,新的一年悄然而至。在過去的20xx年中,,不論功過與否,,我都應(yīng)該向服務(wù)臺的妹妹們表示感謝,如果沒有她們的積極配合與辛勤付出,,很難讓服務(wù)臺的工作順利進行,。同時,也借此機會感謝店長,,以及各樓層經(jīng)理,、各部門主管的大力支持與配合,,讓我們服務(wù)臺員工能大膽的開展工作。

說到服務(wù)臺,,首先服務(wù)臺要為整個賣場的顧客及整個超市的員工服務(wù),。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由服務(wù)臺員工手中存取。我們已經(jīng)把彎腰,、踮腳習(xí)慣的當(dāng)成身體鍛煉,;我們又是“道歉專員”。無論是與非,,顧客有什么不滿意的,,向我們反映、抱怨,,我們都有責(zé)任和義務(wù)代表豐彩超市向顧客賠禮道歉,。記不清楚有多少次,我們以身試法,,喝下顧客認為過期了的飲料,,來說服顧客;其實,,每次的總結(jié)是有必要的,,只有靜下心來去回首,才能發(fā)現(xiàn)自己工作上的成績與不足,,成績是過去的,,已經(jīng)劃上了一個句號,只有揚長避短,,才能把來年的`工作做得更好,。

同時,我們在以下幾個方面也有所失誤,。

第一,,廣播宣傳較少。由于服務(wù)臺工作較忙,,處理的事務(wù)較多,,而我又要到收銀臺值班,每個班不休假兩個人上班,,有人休假了就只有一個人上班,。(到底有多忙?簡單說一下要做的事,,如,;播音,開發(fā)票,,換零錢,,開換貨單,,贈品發(fā)放登記,辦理會員卡,,到各部門送顧客所換·退的商品,,為顧客存取包裹等等)往往導(dǎo)致播音不能正常進行,不能很好的給各項促銷活動幫忙,,而作為負責(zé)人的我,,深切體會到這項工作與服務(wù)臺工作銜接的難處。

第二,,與樓層及各個部門的溝通交流較少,。因為忙而忽視了與各樓層之間的交流,有什么事都藏在肚子里,,因而會出現(xiàn)你不了解我,我不理解你的現(xiàn)象,。

第三,,還有顧客丟失寄存牌不賠償?shù)模袝r因為太忙就會與顧客發(fā)生爭吵,,以及有時顧客的背籠丟失,,雖然我們給顧客做了賠償,但顧客還是很不滿意,。

亡羊補牢,,為時不晚。既然已經(jīng)找出問題的癥結(jié)所在,我相信在今后的工作中不會犯同樣的錯誤,。在這里,,我也希望各部門領(lǐng)導(dǎo),、各位伙伴多給我們提出寶貴的意見和建議,而我將信心百倍,,全力以赴將下一年的工作做得更好,,更到位,。

百貨服務(wù)臺年終總結(jié) 商場服務(wù)臺年終總結(jié)篇三

時間總是飛快而過,,一轉(zhuǎn)眼間,,新的一年悄然而至,在過去的一年中,,不論功過與否,我都應(yīng)該向服務(wù)臺的姐妹們表示感謝,如果沒有她們的積極配合與辛勤付出,,很難讓服務(wù)臺的工作順利進行,。同時,也借此機會感謝購物中心各部門經(jīng)理,、主管的大力支持與配合,,讓服務(wù)臺員工能大膽的開展工作,。

20xx年是公司開店頻率較高的一年,,我有幸參與各賣場的開業(yè)慶典,,見識了新店開張輝煌與歡騰的場面,,我為自己身處這樣一個高效、團結(jié)的團隊而自豪,。各個連鎖店開業(yè)之前,,員工培訓(xùn)是必不可少的,我服從公司人力資源部的安排,,在20xx年參加了購物中心,、麻城,、龍感湖等店的新員工培訓(xùn),,每一次的授課都在提醒我自己該是這個課題的楷模,。而每一次的培訓(xùn),又讓我深刻體會到知識的淺薄,經(jīng)驗的缺乏,,今后我將著重加深口才的鍛煉,,力求每個課題系理更清晰,、層次更分明。說到服務(wù)臺,我們姐妹都笑稱用幾個綽號就可以表示了,。

首先我們是"四川棒棒軍"。服務(wù)臺寄存包裹,從最初的超市防損,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在為整個賣場的顧客服務(wù),。顧客大大小小的包裹至少有一半會經(jīng)由服務(wù)臺員工手中存進,、取出,。我們已經(jīng)把彎腰,、踮腳習(xí)慣的當(dāng)成身體鍛煉,;我們又是"道歉專員"。無論是非,顧客有什么不滿,向我們反映,、抱怨,,我們都有責(zé)任和義務(wù)代表購物中心賠禮道歉。記不清楚有多少次,,我們以身試法,,喝下顧客認為過期了的酸奶,來說服顧客,;我們還是"初級財會員",。每年銷售購物券200多萬元,在保證每筆銷售清楚的同時,,還要做好優(yōu)惠,;我們也是"靈活軟件",每個工作環(huán)節(jié)之間需要我們靈活掌控…其實,,每次的總結(jié)是有必要的,,只有靜下心來去回首,才能發(fā)現(xiàn)自己工作上的成績與不足,,成績是過去的,,已經(jīng)劃上了一個句號,只有揚長避短,,才能把來年的工作做得更好,。

20xx年度針對超市這一塊,(服務(wù)臺)我的工作是有所失誤的,。首先,,是贈品管理不到位。上半年還出現(xiàn)廠家贈品的發(fā)放與庫存對不上數(shù)的情況,。下半年,,我與公司其它賣場溝通后,采取使用贈品券的方案。這樣一來,,贈品的流失方向就明確了,,讓促銷員和服務(wù)臺人員都能潔身自愛,,共同將贈品管理好,;另外,我們在管理贈品新鮮度上的意識也單薄,,導(dǎo)致一起售后的發(fā)生,,給超市帶來了一定的經(jīng)濟損失。

這起事件的發(fā)生,,給我們敲響了警鐘,,事后,在每次驗收贈品,,我們都是一瓶瓶,,一袋袋的嚴(yán)格把關(guān);其次,,我們在售后服務(wù)的處理還不能審時度勢,,靈活掌握。遇到投訴事件,,不能全面站在顧客的立場上思考,,潛意識里認為顧客是來"扯皮"的,只因為顧客所提供的要求太過分,,正是這種想法,,也讓我們今年挨了"當(dāng)頭一棒",熟不知,,我們與顧客較勁兒,,最終將事件惡化,損失更大不說,,讓供應(yīng)商和廠家也難以接受,。

針對購物中心這一塊兒,與20xx年度相比,,各部門的投訴都有所下降,,這不僅反映了各部門將"三為主,三不出,,一站通"貫徹落實好,,同時,也反映出各部門都努力將隱患消除在萌芽狀態(tài),。

服務(wù)臺在以下幾個方面也有所失誤,。

第一、服務(wù)用語不到位,。去年8月份,,由于服務(wù)臺工作人員語言上的不到位,,導(dǎo)致一起因退還貨而引起的惡性打架事件,雖然事后我也用自己的方式取得了顧客的諒解,,但這件事對于顧客和我們都是一段不愉快的經(jīng)歷,。

第二,上半年在購物券的管理上沒有制訂完善的制度,。由于制度的不完善,,只憑對員工的信任,會有太多的漏洞,,且出現(xiàn)問題時責(zé)任也不清,。如果制度指定后,有情況,,檢查范圍也小,,責(zé)任也明確。

第三,,廣播宣傳較少,。由于服務(wù)臺工作較忙,處理的事務(wù)較多,,往往導(dǎo)致播音不能正常進行,,不能很好的給購物中心的促銷活動幫忙,而作為老播音員的我,,深切體會到這項工作與服務(wù)臺工作銜接的難處,。

第四,與各個部門的溝通交流較少,。因為忙而忽視了購物中心這個大集體中各部門之間的交流,,有什么事都藏在肚子里,因而會出現(xiàn)你不了解我,,我不理解你,。亡羊補牢,為時不晚,。既然已經(jīng)找出問題的癥結(jié)所在,,我相信在今后的工作中不會犯同樣的錯誤。在這里,,我也希望在座的各領(lǐng)導(dǎo),、各位伙伴多給我們提寶貴的意見和建議,而我將信心百倍,,全力以赴將20xx年的工作做得更好,。

百貨服務(wù)臺年終總結(jié) 商場服務(wù)臺年終總結(jié)篇四

時光匆匆,來這已經(jīng)兩個月了,當(dāng)初自己真的沒想到會分到服務(wù)臺,,最開始幾天的工作可以說是小心翼翼被動工作,,對周圍的環(huán)境不熟悉業(yè)務(wù)知識為掌握同事之間也有距離,所以開始幾天的我始終處于疲勞狀態(tài),,常覺的這份工作不適合我,,有過退縮,但慢慢的我越來越喜歡這里對于這份工作也由開始的被動慢慢地轉(zhuǎn)化為主動,,能和同事們打成一片業(yè)務(wù)知識也一天天地熟練,,我漸漸地愛上了這個最開始讓我感覺陌生的地方放,。

通過這兩個月的鍛煉學(xué)習(xí)以及和同事們之間漸漸地磨合,,我發(fā)現(xiàn)服務(wù)臺是一個既嚴(yán)謹又寬松,既嚴(yán)肅又愉悅的工作平臺,,對待工作要嚴(yán)謹認真特別是在退換票手續(xù)上和處理旅客投訴問題上,,更要認真對待不得有半點松懈。服務(wù)臺是一幫和我年齡相仿,,脾氣相投的姐妹,。她們沒有心機,單純的和你在一起工作,,玩在一起,。真的,我喜歡這里,。

雖然每天都很愉悅,,但我知道我自身還有很多不足需要改進,要想工作有所進步,,在今后的日子里我會按照以下幾點要求自己,。

喚醒潛意識里的工作激情。有句俗話說的好,,潮濕的火柴無法點燃,。我要把自己的活力投入到工作中用積極的心態(tài)對待工作。比如,,就想在大廳租客一樣,,苦點累點怕什么,我年輕喊喊能怎樣,,能讓更多的人做我們國營車,,我高興。

制定工作計劃,。制定計劃的過程其實就是一個自我完善的過程,,我會堅持并堅信會實現(xiàn)它,要在短時間內(nèi)更熟練的掌握業(yè)務(wù)知識,并拓展自己的知識面,,提升自己的普通話水平,,用平和樂觀的心態(tài)對待需要幫助的旅客。

對待工作要有責(zé)任心,。不為成功找理由,,不給失敗找借口,理由在你出錯時是站不住腳的,,要擔(dān)負起自己的責(zé)任心,,做一個為自己的承諾為自己的行為負責(zé)任,要從細節(jié)處嚴(yán)格要求自己,。

不要為了能盡量早點做完工作而在一些小的地方出紕漏,,注重大局,對領(lǐng)導(dǎo)指出的不足要虛心聽取,,不能認為是吹毛求疵,。沒有哪件事情小到不值得重視,也沒有哪一個細節(jié)不值得做好,。從現(xiàn)在開始我要養(yǎng)成嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣,。

以前的自己或多或少的有過“拖拖拉拉,游手好閑,,循規(guī)蹈矩,,墨守成規(guī)”的做法,但今后我會認識到自己的缺點并及時改正,,爭取用十六個字代表以后嶄新的自己“率先主動,,充滿激情,吃苦耐勞,,善于動腦”希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督,。

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