在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

環(huán)境檢測公司宣傳文案篇一

黨的__大把“形成全民學習、終身學習的學習型社會,，促進人的全面發(fā)展”確定為全面建設(shè)小康社會的重要目標,。在全局大力開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動中，我站始終把不斷強化學習,，全面提高人員素質(zhì)，營造健康向上,、團結(jié)進取的工作氛圍,，建設(shè)一支學習能力強，創(chuàng)新能力強,，執(zhí)行能力強的團隊作為長遠工作目標,。從我站的工作實際出發(fā)，我們把工作和學習有機結(jié)合起來,，讓工作學習化,，學習工作化的理念深入人心，有針對性地開展隊伍的學習教育活動,。我們的具體做法有：一是完善學習制度,，堅持每周半天的政治理論和業(yè)務(wù)學習“三個代表”及__大的重要思想，學習國家xxx,，環(huán)境監(jiān)測總站有關(guān)環(huán)保方面的政策,、法規(guī)和標準。通過學習使職工了解形勢,、認清形勢,，增強緊迫感和危機感，逐漸形成自覺學習,、主動學習,、善于學習的良好風氣,。二是加強人員業(yè)務(wù)培訓，通過走出去和請進來相結(jié)合,，及時掌握新技術(shù),、新方法，豐富職工的業(yè)務(wù)知識,，提高每位同志解決問題的能力和監(jiān)測站的整體創(chuàng)新能力,。三是以環(huán)保監(jiān)測工作為主線，堅持以人為本,，在切實抓好隊伍政治思想教育,，努力提高職工的文化素質(zhì)的同時，加強環(huán)境倫理,、道德素養(yǎng)教育,，并在實際工作中不斷深化其內(nèi)涵，把代表廣大人民群眾的根本利益作為環(huán)保監(jiān)測工作的出發(fā)點和落腳點,，努力樹立為人民服務(wù)的思想,，以解決人民群眾關(guān)心的環(huán)境保護熱點問題為突破，想群眾之所想,，急群眾之所急,，辦群眾之所需，把為人民群眾創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境和發(fā)展空間為己任,，以制度規(guī)范建設(shè)為保障,，努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精,、紀律嚴,、作風正的環(huán)保監(jiān)測隊伍

二、加強效能建設(shè),，全面提高我站的工作效率和服務(wù)水平,。

為了使全站職工在工作上有所創(chuàng)新，在辦事效率上有所改進,，在服務(wù)質(zhì)量上有所提高,，我站在加強效能建設(shè)方面重點解決了內(nèi)部管理不規(guī)范、制度不健全等問題,，堅持行政管理與制度管理相結(jié)合,。每個月初站里都要根據(jù)“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責任與責任追究分解表”進一步細化工作目標，突出工作重點和難點,，確保計劃任務(wù)明確,，責任到人。每月定期召開站務(wù)會議,，檢查上個月的工作落實情況和布置下月工作任務(wù),。各人匯報各自業(yè)務(wù)工作完成情況,，并和工作計劃進行對比，工作完成不到位的,，要解釋不能完成任務(wù)的原因和理由,，并提出限時整改意見。堅持制度管理與綜合管理相結(jié)合,，把政治學習制度,，業(yè)務(wù)學習制度，財務(wù)管理規(guī)定,，崗位責任制度,，服務(wù)承諾制度，獎罰制度和每個人的工作實際相結(jié)合,，使各項工作走上制度化,、規(guī)范化的軌道，保障了我站各項工作的順利進行,，并取得了良好效果,。

三、服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展,，努力提高服務(wù)質(zhì)量

__年是我縣對外開放和招商引資的關(guān)鍵一年,，一年來，我站始終以縣委,、縣政府發(fā)展縣域經(jīng)濟,，優(yōu)化投資環(huán)境的各項精神為指導，從我縣的發(fā)展大局出發(fā),，堅持“多服務(wù),、少干擾,，多關(guān)心,、少檢查，多扶持,、少刁難,，多幫忙，少添亂”的方針,，對企業(yè)不刁難設(shè)障,，不吃、拿,、卡,、要。并要求職工樹立“從我做起,，為屯昌縣經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦”的主人翁責任感,，把提高服務(wù)質(zhì)量放在首位,，把單位利益和個人利益放在第二位，對一些處于發(fā)展初期或資金緊張的新建企業(yè),，我們變有償服務(wù)為無償服務(wù),，并主動上門為企業(yè)出謀劃策，排憂解難,，解決了企業(yè)在發(fā)展中遇到的一些環(huán)境問題,，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻。

四,、不斷加強標準化建設(shè),，努力提高監(jiān)測能力，創(chuàng)建一流環(huán)境監(jiān)測站,。

環(huán)境監(jiān)測是一項業(yè)務(wù)性強,、技術(shù)含量高的工作，為了保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的科學性,、準確性,、精密性和完整性，充分適應(yīng)社會發(fā)展要求以及科學技術(shù)的日益進步和監(jiān)測技術(shù)的不斷更新,，切實提高我站的綜合監(jiān)測能力和整體水平,，針對我站技術(shù)人員少、監(jiān)測能力相對薄弱的實際情況,，從人員結(jié)構(gòu)需要和工作實際出發(fā),，根據(jù)省環(huán)境監(jiān)測中心站加強全省環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)計量認證工作的要求，我站把加強標準化建設(shè),，盡快通過計量認證,，確保向社會發(fā)布和向有關(guān)部門提供準確、可靠,，具有公正性和法律效力的檢測數(shù)據(jù)作為__年業(yè)務(wù)工作的重點,，一年來，我嚴格按照《環(huán)境監(jiān)測站建設(shè)標準的通知》要求,，逐條對照,，尋找差距和不足，從監(jiān)測程序和質(zhì)量保證措施入手,，對不符和國家計量認證和實驗室認可有關(guān)要求的方面進行補充和完善,，精心準備申報材料，為下一步計量認證的申報和評審工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

五,、充分發(fā)揮監(jiān)測職能，各項業(yè)務(wù)工作再創(chuàng)佳績。

環(huán)境監(jiān)測工作是環(huán)境管理的基礎(chǔ)性工作,，是環(huán)境管理必不可少的技術(shù)手段,，它為環(huán)境管理決策提供科學依據(jù)。一年來,，我站充分發(fā)揮監(jiān)測職能,，為我縣環(huán)境管理和經(jīng)濟建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測

我站在__年,，在省站二個認可的監(jiān)測點位,，開展自然降塵 和酸雨的監(jiān)測，并按省站《關(guān)于開展海南酸雨問題研究工作的通知》精神,，每月按時送監(jiān)測結(jié)果,，再是根據(jù)省站《關(guān)于加強城市集中式飲用水源地水質(zhì)月報監(jiān)測的通知》精神，我站每月按通知要求堅持采樣監(jiān)測,，不能監(jiān)測的項目,，都按省站的要求每月送樣到省站，__年繼續(xù)做好這項工作,。

2,、污染源監(jiān)督性監(jiān)測

根據(jù)環(huán)境管理需要，一年來,，我們對影響我縣環(huán)境質(zhì)量的污染源進行了定期和不定期監(jiān)測,，獲得了大量的污染源監(jiān)督性監(jiān)測數(shù)據(jù)，為環(huán)境管理和污染防治提供依據(jù)： 3份月和9月份對城市區(qū)域環(huán)境噪聲和交通干線噪聲進行了監(jiān)測;1月份至11月份完成了全縣污染源常規(guī)監(jiān)測任務(wù);同時,，我們還對重點工業(yè)污染企業(yè)屯昌縣南坤淀粉廠,、屯昌忠興糖廠等重點污染單位的排放情況進行跟蹤監(jiān)測，確保其污染源穩(wěn)定達標排放,，防止污染反彈;10月份我們對檳榔加工業(yè)的排污情況進行了全面摸底調(diào)查,。通過以上工作，及時為國土環(huán)境資源局提供了監(jiān)測數(shù)據(jù),，滿足了環(huán)境管理的決策和管理需要,。

3、環(huán)境信訪監(jiān)測

近年來,，隨著人們環(huán)境意識的提高,，環(huán)境信訪案件也越來越多,，為配合環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理工作,，我站積極為環(huán)境信訪提供監(jiān)測服務(wù)，無論是國土環(huán)境資源局安排的監(jiān)測,，還是信訪人要求的委托監(jiān)測,，我們都嚴格按照監(jiān)測依據(jù)和程序進行辦理，限時完成監(jiān)測任務(wù)。在監(jiān)測的過程中,，要求監(jiān)測人員端正監(jiān)測態(tài)度,，始終堅持公開、公平,、公正的原則,。一年來，我們共接受信訪委托監(jiān)測5起,。由于環(huán)境監(jiān)測的介入,，對有效化解矛盾，正確調(diào)查處理環(huán)境信訪案件提供了科學合法依據(jù),，使群眾反映的熱點,、難點問題得到徹底解決，真正做到了群眾歡迎和領(lǐng)導滿意,。

4,、信息化建設(shè)

環(huán)境檢測公司宣傳文案篇二

(一)加強hse宣傳教育培訓工作，增強意識,，提高技能,，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。

1,、繼續(xù)加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念,、效益的觀念、科技興安的觀念,、法制的觀念,、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念,、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識,、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。

2,、結(jié)合實際情況，區(qū)分不同層面,，做好適用法律法規(guī),、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護,、應(yīng)急預案演練、救護技能,、清潔生產(chǎn)知識和案例解析等方面的.培訓工作,。3、認真做好三級安全教育,、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作,，全年員工和班組長的健康安全環(huán)保培訓不低于20學時，車間主任及礦長不低于24學時,，同時按照國家新規(guī)定對農(nóng)民工進行文化素質(zhì)教育,，按規(guī)定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平,。

4,、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作,，認真開展20__年“安全生產(chǎn)月”、“”世界環(huán)境日和“”消防安全日等宣傳活動。

5、采取有效措施，加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監(jiān)督管理力度,。

(二)強化“雙基”管理，加強健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查,。

1,、嚴格落實安全確認制,，實施安全標準化管理,，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ),。堅持安全工作重心下沉，進一步夯實基層,、基礎(chǔ)與現(xiàn)場安全管理,。以深入創(chuàng)建“安全確認制單位,、無傷害班組,、和諧礦業(yè)”為載體,，持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學化管理成果,。

2,、強化管理，切實做好危險源,、重點崗(部)位,、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位,、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3,、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度,。各單位,、各部門要認真履行崗位安全監(jiān)管職責，對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項目,、人員,，依據(jù)相關(guān)規(guī)定,、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查,、施工現(xiàn)場檢查,，強化班組,、生產(chǎn)現(xiàn)場,、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。各級安全環(huán)保部門要嚴格履行監(jiān)督檢查職責,，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化,、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化),，增強檢查廣度和深度,，提高檢查質(zhì)量，及時查找,、整改,、消除事故隱患,，建立隱患排查,、整改報告制度，有效控制風險,。

4,、堅持礦山建設(shè)項目安全環(huán)保“三同時”的原則,，認真履行義務(wù),，及時辦理相關(guān)手續(xù)，嚴格立項,、設(shè)計,、工程施工、監(jiān)理,、驗收,、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān)，確保本質(zhì)安全,。

5,、加強外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理,，依法明確雙方安全生產(chǎn)責任,，認真履行責任與義務(wù)，工程項目主責單位,、安全環(huán)保,、財務(wù)等部門認真履行職責，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī),，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定,，及時辦理安全文明施工手續(xù),，堅決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象,。

(三)加強應(yīng)急體系建設(shè),，完善應(yīng)急預警機制，提高應(yīng)對重特大事故的能力

20__年公司仍將繼續(xù)深入開展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作,，規(guī)范完善事故應(yīng)急救援機制和防范體系,，形成科學、高效,、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和實施規(guī)范有序的標準化運作程序,，同時開展多種類型應(yīng)急演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預案,、預警和救援機制,，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

(四)加大環(huán)保投入,，減少污染物排放,，提高環(huán)境質(zhì)量。

1,、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度,，積極采用先進的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施，從根本上對超標污染源進行治理,，進一步減少污染物排放,，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

2,、加強對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運行維護管理,，嚴格“六率”(綜合排放濃度達標率、同機運轉(zhuǎn)率,、設(shè)施完好率,、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率,、崗位粉塵合格率)考核,，確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運行率達到94%以上，保證環(huán)保指標的穩(wěn)定優(yōu)化,。

3,、進一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放,，綜合利用資源,、能源和工業(yè)廢棄物。

(五)以“標志性礦山建設(shè)”為契機，加強職業(yè)防護,、推進亮化美化工程,。

員工健康、安全是公司的最大財富,，也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn),。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標準,，加大班組“三室”(休息室,、操作室、更衣室)改造力度和實施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”,，復查職業(yè)防護用品配備,，推廣使用高科技新型防護用品。

(六)加強職業(yè)健康監(jiān)護,，積極落實職業(yè)病防治工作,。

全面開展職業(yè)危害場所的辨識、評價活動,，深入落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護與體檢工作,。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定，以控制粉塵,、噪音為重點,，依次按照消除,、降低,、采取個體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素,。

(七)加強治安保衛(wèi),、易燃易爆物品的管理工作。

按照“嚴格管理制度,，加大管理和培訓力度,，全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數(shù)據(jù)管理,。同時,，落實重點要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防,、物防,、技防、犬防的作用,，確保各部位,、各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)。

(八)加強統(tǒng)計分析，嚴格事故管理,。

認真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計,、分析工作，充分利用現(xiàn)有信息管理平臺,，逐步實現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享,，構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。

重點做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計,、分析工作,，保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。嚴格事故管理,，注重對輕微傷,、未遂事故、違章,、八小時以外事故等的統(tǒng)計,。通過分析，指導采取相應(yīng)措施,，杜絕類似事故的重復發(fā)生,，以確保年度目標的實現(xiàn)。

環(huán)境檢測公司宣傳文案篇三

(一)落實安全責任,，認真履職到位,。

認真梳理修訂安全工作制度流程，按照“業(yè)務(wù)工作誰主管,、安全工作誰負責”的原則,，進一步明確各級各類人員的安全責任、管理標準與管理措施;分解細化安全管理目標,，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,，健全和完善公司、單位,、工段(班組),、員工四級責任體系，實現(xiàn)安全管理的全覆蓋;實行安全管理績效定期評價,、考核,，縱向到底、橫向到邊;堅持一票否決制,。

單位20__年安全工作計劃,，請于1月31日前報生產(chǎn)安全部技安室李波處。各單位領(lǐng)導(特別是行政主要領(lǐng)導)要高度重視并切實履行安全工作計劃,、安排,、督促,、檢查、考核,、獎懲的管理職責;如發(fā)生事故后,，必須在第一時間組織應(yīng)急處置和上報安全管理部門及公司領(lǐng)導，對謊報,、瞞報事故的單位和個人,，公司將加大問責和處罰力度。

(二)加強教育培訓,，提高安全素養(yǎng),。

深入持續(xù)開展多層次、多形式,、多專業(yè)的安全教育培訓工作,，不斷提高各級管理人員、員工的安全意識和安全素養(yǎng),，一是加強中層及

以上領(lǐng)導干部從業(yè)資格,、安全責任意識的培訓;二是加強安全管理人員、班組長,、特種作業(yè)人員的培訓;三是加強特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓;四是加強對相關(guān)方人員危險源辨識,、安全常識以及安全技術(shù)交底的培訓;五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員、臨時用工人員安全培訓的力度,，加大安全教育培訓內(nèi)容,、學時、對象等的針對性和檔案建設(shè),。

公司每季度隨機抽取管理人員進行履職閉卷考試,，抽取作業(yè)人員進行現(xiàn)場危險源辨識考察，考試不合格人員進行再學習,、再考試考察,。對長期習慣性違章人員實施待崗學習，經(jīng)考試合格后方能重新上崗,。

(三)強化安全監(jiān)管，治理違章行為,。

現(xiàn)場安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵,、重要環(huán)節(jié)，安全管理部門要抓好綜合管理,，安委會各專責組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管,，單位抓好日常具體的落實，管理部門,、專責組和單位應(yīng)加大工作力度,，各司其職、密切配合，形成齊抓共管合力,。同時要堅持安全工作效能監(jiān)察制度,，促進各級管理人員安全工作落地，安全管理績效得到正確評估,，形成步調(diào)一致,、上下聯(lián)動的長效機制。

安全管理部門要定期獲取,、識別法律法規(guī),，深入生產(chǎn)現(xiàn)場和重點危險部位，檢查,、指導制度(安全操作規(guī)程)的建立完善,，形成管理閉環(huán)。

設(shè)備設(shè)施(電氣),、防燃防爆(交通),、工藝技術(shù)安全、工程建設(shè)等專責組要堅持開展有主題的專項檢查活動,，動態(tài)實施安全隱患的排查和指導督促隱患的治理,。

各單位領(lǐng)導每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,，對違章行為及時進行教育處罰,，并保持檢查記錄。

以上工作將納入月度安全風險抵押金和安全績效考核,。

(四)完善試驗監(jiān)管,，消除事故風險。

科研生產(chǎn)試驗具有很大的風險性,，試制試驗單位要不折不扣地執(zhí)行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度,，堅持試驗前培訓、檢查,，試驗中監(jiān)管,，試驗后清理、總結(jié),，風險程度較高的試驗項目必須由單位領(lǐng)導帶隊實施;重點做好試制,、試驗前的危險源辨識、分析和防范措施制訂,、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練,，督促科研試驗安全管理制度的有效執(zhí)行，促進科研試驗安全管理形成標準化,、規(guī)范化,、表單化,，將科研試驗的安全風險降到最低。

定型產(chǎn)品要定期做好安全評審工作,，堅持危險源辨識,，落實管理措施，加強安全教育培訓和現(xiàn)場監(jiān)管及勞動防護用品的使用管理,，組織必要的應(yīng)急處置演練,。

(五)健全體系程序，規(guī)范相關(guān)方管理,。

相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié),，也是死亡事故高發(fā)的重點領(lǐng)域，必須進一步健全和完善相關(guān)方管理體系,，切實加強風險監(jiān)管,，有效預防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位,，嚴格審核相關(guān)方的資質(zhì),，建立相關(guān)目錄檔案;二是認真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議，明確責任義務(wù),。長期固定的合作單位可一年一簽,，臨時合作項目必須隨商務(wù)合同同時簽訂，未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同;三是雙方扎實做好人員教育培訓,、安全技術(shù)交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開展危險源辨識(或安全評審),，制訂有針對性的管理措施;五是督促相關(guān)方認真履行安全管理的主體責任，業(yè)務(wù)單位認真履行現(xiàn)場監(jiān)管責任,，安全管理部門認真履行監(jiān)督責任;六是建立相關(guān)方安全管理的動態(tài)評估機制及協(xié)調(diào),、溝通機制，促進存在的安全隱患和問題得到整改落實,。

環(huán)境檢測公司宣傳文案篇四

20__年,，是集團公司實現(xiàn)“__x戰(zhàn)略”第二步目標的起步之年，也是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,，安全環(huán)保工作所面臨的形勢嚴峻,、責任重大、任務(wù)艱巨,。為此,，必須堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的總方針,，緊緊圍繞20__年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,，以“零事故”目標為牽引，進一步落實安全生產(chǎn)責任,，加強隱患排查與治理,，深入推進班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步夯實基層基礎(chǔ)工作,，提升管理水平和績效,，確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好，促進公司又好又快發(fā)展,。

一,、指導思想

堅持以“提高防范意識、改善本質(zhì)條件,、提升管理水平,、確保生命安全”安全方針為牽引，牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念,，強化安全責任意識和安全防范意識;以風險預控管理為抓手,，以安全管理體系的融合、有效運行和持續(xù)改善為突破,，以隱患排查與治理為手段,，不斷提升本質(zhì)安全程度，不斷提升安全管理水平,，確保安全生產(chǎn),。

二、工作目標

(一)總體目標

零傷害,、零事故,。

(二)控制目標

1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故;

2,、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上(含5萬元)的火災(燃爆)和設(shè)備損壞事故;

3,、不發(fā)生危化品被盜案件或丟失事件;

4,、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上(含5萬元)的交通責任事故;

5,、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件;

6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報的環(huán)境污染事故;

7,、員工職業(yè)健康安全知識培訓率達100%;

8,、職業(yè)衛(wèi)生、安全三同時執(zhí)行率為100%;

9,、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測合格率為100%;

10,、安全、職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施完好率為100%;

11,、勞動防護用品配備及合格率為100%;

12,、安全隱患整改率為100%;

13,、安全生產(chǎn)標準化通過年度監(jiān)督檢查。

三,、主要措施

(一)完善管理體系,，提升管理水平。

按照“一體化”的總思路整合體系,、統(tǒng)一標準,，實現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標準化,、表單化和數(shù)據(jù)化,。按照集團公司安全生產(chǎn)標準化評價細則的要求，將13個要素分解,、落實到二級單位,，明確工作職責，落實管理標準與管理措施,，進一步促進安全管理體系的健康運行,。加強對體系運行的常態(tài)化管理，通過開展內(nèi)部審核工作,，做到持續(xù)改進,，不斷提升。

各要素牽頭單位要對照集團公司安全生產(chǎn)標準化評價細則的要求,，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,，認真制訂本要素的工作重點并按計劃組織實施，加強日常指導,、檢查,、考核和改善，推進日常工作系統(tǒng)化,、標準化,，通過上級組織的檢查，促進管理水平提升,。

(二)強化風險預控,，夯實管理基礎(chǔ)。

認真總結(jié)梳理20__年風險預控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，有針對性地開展危險源的補充辨識和調(diào)整,，堅持全員參與、上下結(jié)合,、辨識與培訓結(jié)合的原則,，強化班組、非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風險作業(yè)的現(xiàn)場危險源辨識,，落實針對性的安全技術(shù)交底和管控措施,。20__年風險預控管理的重點是做好危險源辨識的全面性,、危險源及其特性描述的準確性,、風險評價的合理性、控制措施的有效性以及培訓工作的實效性,，完善兩級風險管理手冊,，夯實安全管理基礎(chǔ)。

各二級單位要把危險源辨識和風險預控作為安全管理的重要抓手,，納入日常工作計劃,，認真組織實施，逐步提高管理人員,、班組長,、員工的辨識能力和技能。