總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

采購(gòu)專員年度工作總結(jié)篇1

來(lái)做采購(gòu)的工作,，讓我也是對(duì)于采購(gòu)熟悉了，自己也是順利的把實(shí)習(xí)工作做好了,，在實(shí)習(xí)期里面,，我也是認(rèn)真的去學(xué)，去跟著同事了解市場(chǎng),，清楚采購(gòu)的流程,，自己也是做了采購(gòu)的整個(gè)工作來(lái)讓自己對(duì)于這份工作有了更多的了解，也是會(huì)在以后繼續(xù)的去做好的,，同時(shí)對(duì)于實(shí)習(xí)期的采購(gòu)工作,，我也是來(lái)總結(jié)下。

采購(gòu),，以前我覺(jué)得比較簡(jiǎn)單,，不就是去市場(chǎng)買(mǎi)東西嘛，自己平時(shí)也是經(jīng)常的做,，但是實(shí)際的工作下來(lái),，卻是發(fā)現(xiàn),，并不是那么的容易能做好的,，而且也是需要自己真的對(duì)于市場(chǎng)了解，對(duì)于產(chǎn)品足夠的熟悉才行,，不然的話,，根本無(wú)法去把采購(gòu)工作給做好，公司給予的預(yù)算,，如果自己不會(huì)利用,，那么也是采購(gòu)很難做，和供應(yīng)商的溝通也是非常的重要,，只有做好了,，才能更好的以合適的價(jià)格采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)的物資。剛實(shí)習(xí)的時(shí)候,，也是同事帶著我慢慢的去逛市場(chǎng),，去了解市場(chǎng)，熟悉我們之前的供應(yīng)商,，同時(shí)也是告訴我,，不但是和之前的供應(yīng)商要合作,，同時(shí)也是自己要去熟悉一些新的供應(yīng)商，這樣當(dāng)物資有需求的時(shí)候,，也是能更好的去談,，不會(huì)說(shuō)只知道一家，那么價(jià)格的洽談空間也是比較的低,，而且供應(yīng)商如果當(dāng)時(shí)沒(méi)有物資,，自己也是很難去把物資采購(gòu)到手，所以其實(shí)都是需要有一些備用的供應(yīng)商的,，可能很多的時(shí)候都是不會(huì)用到,，但是用到的時(shí)候也是非常有幫助的。我也是看著同事如何的去采購(gòu),，看的時(shí)候的確發(fā)覺(jué)不是那么的難,。

但真的自己嘗試去做的時(shí)候，卻并沒(méi)有那么的簡(jiǎn)單,，我也是不斷地去了解市場(chǎng),，清楚我們要采購(gòu)的物資，多和供應(yīng)商溝通,，熟悉市場(chǎng)的變化,，開(kāi)始嘗試去做采購(gòu)的工作，在采購(gòu)中也是遇到了很多的問(wèn)題,，才讓我發(fā)現(xiàn),，原來(lái)這件事情并不是那么的簡(jiǎn)單，我也是去思考,，多去問(wèn)同事,，不斷的解決，然后漸漸的我也是能更好的把采購(gòu)按照流程做下來(lái),，同事也是予以了我肯定,，并且我也是在實(shí)習(xí)中感受到自己的成長(zhǎng)真的很快，也是做好采購(gòu)的同時(shí),，讓我感受到這份工作,，并沒(méi)有當(dāng)初想的那么簡(jiǎn)單，但是也是需要我們復(fù)雜的去考慮很多的問(wèn)題,，而且市場(chǎng)的變化也是非常的大,，可能今天是這個(gè)價(jià)，明天又是另一個(gè)價(jià),，我們也是不能去忽視,，要找到其中的一些規(guī)律，去更好的做好采購(gòu)工作,。實(shí)習(xí)的結(jié)束,，也是意味著我要獨(dú)立的去做好采購(gòu)了,，我也是準(zhǔn)備好了，有了一定的信心,。

采購(gòu)專員年度工作總結(jié)篇2

個(gè)人年度總結(jié)及規(guī)劃

姓 名： __ __

部 門(mén)：工 程 部

日 期：__年1月12

一轉(zhuǎn)眼就到了年底,。自9月份至今我到公司已有四個(gè)多月，在完成公司安排的工程監(jiān)督工作外,，還參與并學(xué)習(xí)了材料采購(gòu),、工程資料制作、項(xiàng)目造價(jià),、審計(jì)等相關(guān)知識(shí)?，F(xiàn)將本年度工作情況、工作的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和對(duì)公司發(fā)展的個(gè)人建議做如下梳理總結(jié)：

一,、工作情況

1,、負(fù)責(zé)西山區(qū)南亞風(fēng)情園中石油大廈__樓________公司辦公室裝修;

2、負(fù)責(zé)盤(pán)龍區(qū)凱茵佳園__棟__單元____室新房裝修;

3,、負(fù)責(zé)西山區(qū)前福路金盾花園南區(qū)____棟____單元______室房屋改造;

4,、參與盤(pán)龍區(qū)穿金路金尚國(guó)際__棟________辦公室裝修。

二,、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及工作情況

1,、關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)。

在參與南亞項(xiàng)目之前,，關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)流程操作其實(shí)并不了解,。在跟進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程中，開(kāi)始參與項(xiàng)目招投標(biāo)流程的部分操作過(guò)程,，自己私下也做了一些了解,，對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)的流程有了一定認(rèn)識(shí)，并根據(jù)自己個(gè)人總結(jié)以及借鑒他人經(jīng)驗(yàn),，制作項(xiàng)目招投標(biāo)流程表一張(附見(jiàn)表格)做參考,。

對(duì)正常招標(biāo)項(xiàng)目操作可參考《流程表》,，不多做贅述,，在此主要對(duì)規(guī)避先進(jìn)場(chǎng)后補(bǔ)流程項(xiàng)目后期風(fēng)險(xiǎn)的操作過(guò)程做一下總結(jié)。

(1)走程序前洽商,。

有的項(xiàng)目雖然已經(jīng)確定有我們來(lái)做,，但要走流程的話，洽談時(shí)也

千萬(wàn)不能馬虎,，洽談時(shí)要明確責(zé)權(quán),，爭(zhēng)取對(duì)我方有最大的優(yōu)勢(shì)條件，對(duì)于該明確的事項(xiàng)堅(jiān)持先明確再加速跟進(jìn)工期的原則,，在未明確相關(guān)事項(xiàng)時(shí),，將工程進(jìn)度控制在合理偏慢的合適節(jié)點(diǎn)上,。比如：在南亞項(xiàng)目中，跟物業(yè)對(duì)接的大部分事項(xiàng),，除工程現(xiàn)場(chǎng)及安全事宜,，需與物業(yè)對(duì)接的各類事項(xiàng)由甲方代表出面解決更為適宜,這樣在遇到因甲方對(duì)接不到位而產(chǎn)生的工程進(jìn)度問(wèn)題時(shí)，可以合理避免工期進(jìn)度緩慢的責(zé)任會(huì)落到我們身上,。

(2)造價(jià)清單

在我跟進(jìn)南亞項(xiàng)目工程資料制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn),，工程造價(jià)清單制作時(shí)，可將工程單價(jià)做高一些,，對(duì)后期工程決算變價(jià)有優(yōu)勢(shì),。因?yàn)橐话愎こ毯炞C的工程量變更好落實(shí)，但是關(guān)于簽單價(jià)的變更一般不容易得到認(rèn)可落實(shí),，南亞項(xiàng)目中材料變更單一直難簽的原因也是在此,。

(3)投標(biāo)資料搜集

工程竣工后需要決算審計(jì)，審計(jì)所需資料：招標(biāo)書(shū),、投標(biāo)書(shū)(紙質(zhì)版,、電子版)、中標(biāo)通知書(shū),、施工合同,、會(huì)議紀(jì)要、竣工圖紙(紙質(zhì)版,、電子版),、驗(yàn)收資料(有監(jiān)理要找監(jiān)理)、設(shè)計(jì)(工程)變更資料,、結(jié)算書(shū)(紙質(zhì)版,、電子版)

在辦工程簽證前，我們要對(duì)與甲方溝通的內(nèi)容做詳細(xì)的記錄并讓甲方簽字確認(rèn),，辦理簽證速度要快,，要即時(shí)(如果有監(jiān)理，辦理簽證就是找監(jiān)理),，因?yàn)樵谀蟻嗧?xiàng)目的簽證過(guò)程中,，除了有關(guān)單價(jià)的單子外，我們辦理簽證的過(guò)程還算比較順利的,，但如果在正常項(xiàng)目中,，簽證辦理的難度將會(huì)大大提高，辦理簽證時(shí)就要與監(jiān)理多問(wèn),、多溝通,，

爭(zhēng)取提高簽證通過(guò)率。如果我們的工程量增加而辦不了簽證的話，會(huì)直接使工程成本大幅增加,。

2,、施工過(guò)程控制及存在的問(wèn)題

在施工方面，經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目施工的學(xué)習(xí)跟進(jìn),，在跟進(jìn)學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己有許多不足之處，也發(fā)現(xiàn)了許多我們還要繼續(xù)改進(jìn)的地方,。

目前公司對(duì)項(xiàng)目的施工方式是外包,，然而就目前經(jīng)手的幾個(gè)項(xiàng)目來(lái)看,，我們?cè)趯?duì)施工隊(duì)的管理過(guò)程中有很多問(wèn)題是忽略了的,，在一定程度上造成對(duì)施工隊(duì)的約束力比較小的境況。就像在南亞項(xiàng)目中門(mén)口石材鋪貼時(shí),， 就出現(xiàn)施工時(shí)不聽(tīng)指揮的情況,，雖然最后施工進(jìn)度沒(méi)收到太大影響，但也不可忽略著潛在的問(wèn)題,。

(1)對(duì)施工安全問(wèn)題不重視,。在南亞項(xiàng)目中除物業(yè)規(guī)定的相關(guān)防火安全問(wèn)題，施工過(guò)程中也出現(xiàn)許多施工安全隱患,。比如在拆除的過(guò)程中,，舊木板等垃圾隨便亂放，就發(fā)生過(guò)幾次工人踩到倒釘傷腳板的事情,。

(2)對(duì)施工工藝沒(méi)有明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。在施工監(jiān)督過(guò)程中，對(duì)施工隊(duì)工藝的要求就全憑監(jiān)管者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)矯正,，這會(huì)導(dǎo)致我們所做工程的質(zhì)量稂莠不齊,。

(3)施工隊(duì)付款程序不明確。在這點(diǎn)上,，雖然我在公司的工作內(nèi)容沒(méi)有涉及與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作,，但就跟進(jìn)項(xiàng)目的過(guò)程中觀察來(lái)看，我們與施工隊(duì)合作最關(guān)鍵的是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,。如果我們對(duì)施工隊(duì)在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上能有一個(gè)明確的管控流程,，明確付款程序及路徑，可以使我們與

施工隊(duì)的合作更加密切,，我們對(duì)施工隊(duì)的管理力度會(huì)更加深入,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的把控力度也會(huì)更強(qiáng),。

(4)項(xiàng)目整體控制,。我覺(jué)得項(xiàng)目整體把控的最直接的表現(xiàn)，就是工期進(jìn)度快慢了，幾個(gè)項(xiàng)目做下來(lái),，我們一直存在的施工進(jìn)度慢問(wèn)題,，雖然后來(lái)開(kāi)會(huì)提出與施工隊(duì)簽屬施工進(jìn)度表，但從金盾花園項(xiàng)目來(lái)看,，我們與施工隊(duì)也簽訂了施工進(jìn)度表,，但是效果仍然不是很理想，我覺(jué)得這和我們的材料渠道不通暢存在著很大關(guān)系,，如果我們能和材料合作商建立固定供需關(guān)系,，保證供貨渠道通暢，工期的問(wèn)題應(yīng)該能得到明顯改善,。

三,、針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題以及為公司將來(lái)發(fā)展壯大作考慮，提出以下建議：

1,、明確施工流程,，讓各崗位行事有依據(jù)可循，不致遇特殊事件時(shí)慌亂手腳,。(后附：根據(jù)自己個(gè)人總結(jié)以及借鑒他人經(jīng)驗(yàn),，制作《工程項(xiàng)目施工流程表》一份做參考。)

2,、落實(shí)施工隊(duì)管理制度

(1)規(guī)范合同文本,，明確公司與施工隊(duì)職權(quán)界限;

(2)規(guī)范工程自檢標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工工藝管控,，保證工程質(zhì)量;

(3)與材料商建立穩(wěn)固的合作關(guān)系,，并加強(qiáng)對(duì)材料商的管理，保證材料供給渠道通暢;

(4)明確項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,，明確材料款,、項(xiàng)目款等付款標(biāo)準(zhǔn)和流程，加強(qiáng)工程資金流向管控,。

采購(gòu)專員年度工作總結(jié)篇3

回顧__年,，在酒店公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門(mén)同事密切配合下，采購(gòu)部以“一線服務(wù)客人,，后勤服務(wù)一線”為宗旨,，堅(jiān)持“同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比服務(wù)”為原則,，樹(shù)立為公司節(jié)約每一分錢(qián)的觀念,，較為出色的完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。經(jīng)過(guò)初步統(tǒng)計(jì),，采購(gòu)部全年共接各部門(mén)采購(gòu)單564張(根據(jù)現(xiàn)有的電子,、紙質(zhì)文檔和報(bào)賬記錄統(tǒng)計(jì)),，累計(jì)采購(gòu)各類物資700余項(xiàng)，完成率達(dá)到98℅以上?，F(xiàn)將采購(gòu)部本年度主要工作做如下總結(jié),。

一、完善酒店相關(guān)采購(gòu)制度,。

經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)初期的艱難探索,，結(jié)合酒店所在的區(qū)域、人文等客觀因素,，制定并在執(zhí)行的過(guò)程中反復(fù)修改,，對(duì)酒店的生鮮、日用品和大宗物品的采購(gòu)程序做了嚴(yán)格規(guī)定,。

二,、和供貨商建立了良好的合作關(guān)系，保障生鮮和日用品的正常供給 在過(guò)去的一年里,，酒店所需要的各類物資尤其每日所需的生鮮(海產(chǎn),、蔬菜、干副調(diào)料等)基本能夠按時(shí),、按質(zhì),、按量的送到酒店。在部分月份公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不靈,，而貨款嚴(yán)重拖欠的情況下,，采購(gòu)部積極和供貨商協(xié)商，保證了酒店的日常供給,，使酒店的正常經(jīng)營(yíng)得到保障,。

三、采購(gòu)數(shù)據(jù)的信息化管理

有鑒于過(guò)去一年在采購(gòu)工作中出現(xiàn)的諸多弊端,，如采購(gòu)的及時(shí)性等問(wèn)題,，

并針對(duì)其中一些突出問(wèn)題進(jìn)行了歸納總結(jié)， 其無(wú)序化管理是導(dǎo)致出現(xiàn)該類問(wèn)題的重要影響因素,。為了使采購(gòu)部工作有序化,、信息化。采購(gòu)部對(duì)各類供貨商進(jìn)行資料整理,，建立采購(gòu)信息庫(kù),，以備隨時(shí)查詢、對(duì)比(其信息資料包括供貨商的地址,、聯(lián)系方式,、主要供應(yīng)物品、產(chǎn)品價(jià)格,，生鮮的價(jià)格每月更新,，尤其加強(qiáng)申購(gòu)單的電子檔管理),。

四、增強(qiáng)部門(mén)員工專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感

除對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行了采購(gòu)的相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)外,，還反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)部人員的責(zé)任感,，要求每個(gè)員工對(duì)自己所購(gòu)物品負(fù)責(zé)到底,。酒店出現(xiàn)過(guò)香煙質(zhì)量問(wèn)題,，在問(wèn)題出現(xiàn)的同時(shí),，采購(gòu)部第一時(shí)間和所負(fù)責(zé)的采購(gòu)員聯(lián)系，并協(xié)助人事部進(jìn)行調(diào)差鑒定,，最終是問(wèn)題得到圓滿解決(并非質(zhì)量問(wèn)題)。

五,、 大宗物品的.采購(gòu)

大宗物品(諸如酒店易耗品,、餐具之類物品)對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要,，其工藝要求、制作周期等都會(huì)對(duì)酒店的服務(wù)品質(zhì)產(chǎn)生一定影響,。在酒店公司領(lǐng)導(dǎo)直接支持領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的配合下，客房所需的拖鞋,、牙刷,、雨傘等易耗品,，餐飲部所補(bǔ)餐具都及時(shí)的完成采購(gòu),。

六、 成本控制力度有待加強(qiáng)

成本控制主要從價(jià)格,、數(shù)量、質(zhì)量等方面著手：更低的采購(gòu)價(jià)格能最直觀表現(xiàn)形式;數(shù)量的需求應(yīng)從實(shí)際需要出發(fā),，采購(gòu)的數(shù)量過(guò)多或者重復(fù)采購(gòu)，就不可避免造成不必要的浪費(fèi);質(zhì)量好的產(chǎn)品的使用生命周期較長(zhǎng),，也可有效的

降低人力,、資金成本,。在本年的采購(gòu)工作中對(duì)上述幾方面的把握的力度有待加強(qiáng)，申購(gòu)單往往沒(méi)有庫(kù)房的簽字,，尤其是客房,、廚房的物品更要加強(qiáng)原則,，避免重復(fù)采購(gòu)。

七,、 食品安全管理工作逐步完善

食品安全是本年度工作的重中之重。隨著全國(guó)各地的衛(wèi)生中毒事件屢屢發(fā)生,，食品安全逐漸被政府、餐飲企業(yè)所重視,。八、九月份,，藥監(jiān)局也對(duì)酒店的幾次重大接待做了突擊檢查，從各店衛(wèi)生檢查的結(jié)果來(lái)看總體說(shuō)來(lái)——問(wèn)題不少,。因此，采購(gòu)部采購(gòu)源頭著手,，要求各供應(yīng)商對(duì)其所供物品需提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、檢疫票據(jù)等能證明其所售物品符合國(guó)家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),。在采購(gòu)驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格檢查產(chǎn)品的保質(zhì)期,，日期較短的及時(shí)退換。除此之外,，對(duì)供貨商所提供的檢疫合格信息建立“食品安全信息庫(kù)”，以備調(diào)用,、檢查,。

八,、 出的成績(jī)多,，問(wèn)題也不少

雖然在本年取得了一定成績(jī)，但很多問(wèn)題也不能忽視：部分物品的采購(gòu)周期過(guò)長(zhǎng),、價(jià)格控制力度不夠,、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等問(wèn)題都亟待解決,。 有鑒于在__年所存在的諸多問(wèn)題,，在__年的工作中將從以下方面著手,，努力提高采購(gòu)部的工作效率：

1,、 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供貨商的協(xié)調(diào)管理

繼續(xù)完善采購(gòu)部供貨商信息表,，對(duì)現(xiàn)有和潛在的供貨商分類登記,，進(jìn)一步擴(kuò)大供貨市場(chǎng)信息空間，對(duì)其所提供的供貨信息做橫向比較,，努力掌握市場(chǎng)價(jià)格的第一手資料，以備下次采購(gòu)時(shí)能采購(gòu)到性價(jià)比相對(duì)較高的產(chǎn)品,。

2,、 加強(qiáng)成本控制,，降低采購(gòu)成本

⑴ 生鮮采購(gòu)占酒店總采購(gòu)比例的65℅以上,，因此,，生鮮物品的價(jià)格控制對(duì)于降低酒店經(jīng)營(yíng)成本有著舉足輕重的地位,，結(jié)合本酒店經(jīng)營(yíng)情況，將從以下方面著手：

① 縮短付款周期

目前,，生鮮的付款周期為4—5個(gè)月,，如能使付款周期縮短為1-2個(gè)月，其價(jià)格必然下降,。

② 干副調(diào)料進(jìn)行集中采購(gòu)

整合三家酒店的廚房庫(kù)存,，集中重慶批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu),，采購(gòu)成本也會(huì)有所下降,。其采購(gòu)頻率為：旺季每月一次,，平季每季度一次，淡季半年一次,。

③ 分開(kāi)供應(yīng),，形成競(jìng)爭(zhēng)

根據(jù)以往生鮮的采購(gòu)數(shù)量，可以把海產(chǎn)、干副調(diào)料,、蔬菜個(gè)找一家供貨商對(duì)酒店進(jìn)行分開(kāi)供應(yīng)，形成競(jìng)爭(zhēng),。如此，每日可把兩家供應(yīng)物價(jià)進(jìn)行對(duì)比,，及時(shí)調(diào)整,。

3,、 食品安全仍是工作重點(diǎn)

進(jìn)一步完善酒店所購(gòu)物品的相關(guān)信息,，尤其是產(chǎn)品合格證和檢疫證明,，及時(shí)更新有關(guān)食品安全的相關(guān)資料。嚴(yán)把采購(gòu)環(huán)節(jié),，對(duì)不能提供相關(guān)資質(zhì)的物品和過(guò)期產(chǎn)品杜絕采購(gòu)，違者重罰,。

4、 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

① 文化理論培訓(xùn)

采購(gòu)部每季度將進(jìn)行一次文化知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)(每次2小時(shí)),，提高采購(gòu)員的業(yè)務(wù)水平。

② 加強(qiáng)對(duì)員工的管理和監(jiān)督

在工作中強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,，實(shí)行“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理;誰(shuí)提出,，誰(shuí)舉證”將工作負(fù)責(zé)到底的原則。

5,、 跟進(jìn)采購(gòu)周期長(zhǎng)且今年尚未采購(gòu)?fù)瓿傻奈锲?/p>

客房免費(fèi)飲用水的LOG設(shè)計(jì)、服務(wù)指南等物品的持續(xù)跟進(jìn)。

6,、 采購(gòu)工作透明化、公開(kāi)化

在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中接受財(cái)務(wù)和其他各個(gè)部門(mén)的監(jiān)督,，在未來(lái)的工作中，采購(gòu)部的員工本著公正,、公平、公開(kāi)的原則,，無(wú)論何種采購(gòu)，都盡可能多的讓相關(guān)部門(mén)參與到采購(gòu)環(huán)節(jié)中,。

對(duì)于即將到來(lái)__年，采購(gòu)部全體員工將以飽滿的精神面貌,，勤懇的工作態(tài)度，廉潔的工作作風(fēng)迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn),。

采購(gòu)部：

__年12月13日

采購(gòu)專員年度工作總結(jié)篇4

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，各部用心配合

由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，招標(biāo)采購(gòu)工作緊緊依靠和配合部門(mén)預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革,，今年，我縣用心推行招標(biāo)采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付,。要求加大招標(biāo)采購(gòu)制度改革，與部門(mén)預(yù)算,、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持,、相互配合的力度,，凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都務(wù)必對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄,，都要向財(cái)政部門(mén)上報(bào)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃,，實(shí)施招標(biāo)采購(gòu),，未上報(bào)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃擅自自行采購(gòu)的,，財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。

二,、大力宣傳招標(biāo)采購(gòu)法，逐步使招標(biāo)采購(gòu)走向正規(guī)化

我縣招標(biāo)采購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《招標(biāo)采購(gòu)法》,，使招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深入人心，提高全社會(huì)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度改革的認(rèn)識(shí),，以擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)規(guī)模，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)管理為重點(diǎn),，不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政,。我們利用廣播,、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《招標(biāo)采購(gòu)法》，按要求落實(shí)招標(biāo)采購(gòu)法,，按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)法。并制定了《__縣20__年招標(biāo)采購(gòu)目錄》和《招標(biāo)采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使招標(biāo)采購(gòu)走向制度化,、法制化軌道上來(lái)。

三,、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則

為了使招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化,、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,，進(jìn)一步健全招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則,，把好采購(gòu)審批關(guān)，并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)程序組織實(shí)施,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì)等部門(mén)全過(guò)程參與,，有力保證招標(biāo)采購(gòu)“公開(kāi),、公平、公正”,，增強(qiáng)了招標(biāo)采購(gòu)?fù)该鞫?，避免了操作的隨意性,，從源頭上遏制了消極________現(xiàn)象,，確保招標(biāo)采購(gòu)成為真正“陽(yáng)光采購(gòu)”,。

四,、全縣招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行狀況

20__年我縣招標(biāo)采購(gòu)實(shí)際支出__萬(wàn)元，比去年同期__萬(wàn)元,，增加__萬(wàn)元。

1,、從貨物類采購(gòu)狀況看，我們采取了隨到隨采購(gòu)的用心辦法,，想單位所想,，急單位所急,，嚴(yán)格按招標(biāo)采購(gòu)文件辦事,，按規(guī)定程序?yàn)閱挝粠Ыo最好的服務(wù)，最好的價(jià)格,，最好的產(chǎn)品，全年共采購(gòu)次數(shù)__次,，采購(gòu)金額__萬(wàn)元。

2,、從服務(wù)采購(gòu)狀況看：①會(huì)議費(fèi)狀況，我們嚴(yán)格按照《__縣招標(biāo)采購(gòu)資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《__縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求，認(rèn)真審核各類項(xiàng)目,，繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”,，實(shí)事求是,，靈活掌握大會(huì)食、住狀況,，用心主動(dòng)與單位配合，搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作,。全年共召開(kāi)二類以上會(huì)議__次，預(yù)算數(shù)為_(kāi)_萬(wàn)元,，實(shí)際支出為_(kāi)_萬(wàn)元，節(jié)約資金__萬(wàn)元,，節(jié)支率達(dá)__;②車(chē)輛保險(xiǎn)狀況。根據(jù)文件精神,，對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn),，根據(jù)各單位車(chē)輛保險(xiǎn)的實(shí)際狀況與保險(xiǎn)簽訂車(chē)輛保險(xiǎn)合同，對(duì)個(gè)別單位資金有困難的,，我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法，與保險(xiǎn)公司協(xié)商,，把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低，這樣,，即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù),，又維護(hù)了單位的利益,，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車(chē)輛__臺(tái),，保險(xiǎn)金額__萬(wàn)元，節(jié)支率為_(kāi)_;③四大家車(chē)輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量,，重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度，在維修車(chē)輛時(shí),，我們采取了“貨比三家”的辦法,，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺(tái)車(chē)優(yōu)惠x-__,。今年維修小車(chē)__輛，維修金額__萬(wàn)元,，節(jié)支率__,。

五,、控購(gòu)工作不能削弱,，只有加強(qiáng)

20__年我縣控購(gòu)工作，繼續(xù)按照省政府,、省控購(gòu)辦文件精神要求,，認(rèn)真審核資金來(lái)源,，個(gè)性對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批,，凡貸款購(gòu)車(chē)的不預(yù)審批，重點(diǎn)控制行政,、事業(yè)單位的公款消費(fèi),。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)制度,，行政,、事業(yè)小汽車(chē)都納入了招標(biāo)采購(gòu),，全縣今年購(gòu)置小汽車(chē)zz輛，透過(guò)我們的努力,，控購(gòu)工作職能不能削弱,，而且得到了加強(qiáng)。

總之,，一年來(lái),，我縣招標(biāo)采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī),，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里,，將依據(jù)“規(guī)范操作,，循序漸進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新”思路,，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域,，加快工程采購(gòu)步伐，加大招標(biāo)采購(gòu)制度專項(xiàng)檢查力度,，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣招標(biāo)采購(gòu)工作健康有序的發(fā)展,。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)采購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè)。

采購(gòu)專員年度工作總結(jié)篇5

主要的工作：

1,、通過(guò)傳真、郵箱收發(fā)詢價(jià)單,、報(bào)價(jià)單、采購(gòu)銷售合同

2,、及時(shí)的對(duì)采購(gòu)合同、銷售合同進(jìn)行錄入,、編號(hào),、整理、存檔

3,、通過(guò)傳真、郵箱發(fā)送匯款信息,，開(kāi)票信息、催款函

4,、準(zhǔn)備付款材料(采購(gòu)合同)

5、催貨,、催款、催合同

6,、郵箱監(jiān)視,，關(guān)注郵箱有效郵件,，并傳達(dá)給相應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

7,、替孫俠起草銷售合同

8、生產(chǎn)圖紙登記,、鉆孔、下發(fā)

9,、采購(gòu)發(fā)票的錄入，并與采購(gòu)合同,，采購(gòu)材料單相對(duì)應(yīng)后簽字

10,、建立公司共享數(shù)據(jù)庫(kù),、公司內(nèi)部飛鴿通訊軟件

11、接辦公室內(nèi)電話,，并記錄信息交給陳總

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

通過(guò)接任內(nèi)勤工作,，在陳老師的幫助下懂得工作要細(xì)心，要隨時(shí)記錄,。對(duì)銷售采購(gòu)合同要做到井井有條，隨時(shí)能夠精確的查詢到,。了解采購(gòu)銷售合同起草時(shí)候應(yīng)該注意的事項(xiàng),。關(guān)注采購(gòu)產(chǎn)品的種類、名稱,、規(guī)格、用途及價(jià)格,，對(duì)我公司主要用料及主要產(chǎn)品有一定的了解,。通過(guò)在工作上不短摸索,，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。

在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。由于內(nèi)勤工作繁雜,，處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足,，采購(gòu)銷售數(shù)據(jù)搜索不夠完善。時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況。對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

在未來(lái)的嶄新的20__年，在工作中積極主動(dòng)的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,，認(rèn)真細(xì)致精確的完成工作,。在工作中做到五勤：眼勤、手勤,、嘴勤、腿勤,、腦勤。我希望通過(guò)磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),，爭(zhēng)取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn),。