總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

采購專員年度工作總結(jié)篇1

來做采購的工作,，讓我也是對于采購熟悉了，自己也是順利的把實(shí)習(xí)工作做好了,，在實(shí)習(xí)期里面,，我也是認(rèn)真的去學(xué)，去跟著同事了解市場,，清楚采購的流程,，自己也是做了采購的整個(gè)工作來讓自己對于這份工作有了更多的了解，也是會(huì)在以后繼續(xù)的去做好的,，同時(shí)對于實(shí)習(xí)期的采購工作,，我也是來總結(jié)下。

采購,，以前我覺得比較簡單,，不就是去市場買東西嘛，自己平時(shí)也是經(jīng)常的做,，但是實(shí)際的工作下來,，卻是發(fā)現(xiàn)，并不是那么的容易能做好的,，而且也是需要自己真的對于市場了解,，對于產(chǎn)品足夠的熟悉才行，不然的話,，根本無法去把采購工作給做好,，公司給予的預(yù)算，如果自己不會(huì)利用,，那么也是采購很難做,，和供應(yīng)商的溝通也是非常的重要，只有做好了,，才能更好的以合適的價(jià)格采購到優(yōu)質(zhì)的物資,。剛實(shí)習(xí)的時(shí)候，也是同事帶著我慢慢的去逛市場,，去了解市場,，熟悉我們之前的供應(yīng)商，同時(shí)也是告訴我,，不但是和之前的供應(yīng)商要合作,，同時(shí)也是自己要去熟悉一些新的供應(yīng)商，這樣當(dāng)物資有需求的時(shí)候,，也是能更好的去談,，不會(huì)說只知道一家，那么價(jià)格的洽談空間也是比較的低,，而且供應(yīng)商如果當(dāng)時(shí)沒有物資,，自己也是很難去把物資采購到手,，所以其實(shí)都是需要有一些備用的供應(yīng)商的,，可能很多的時(shí)候都是不會(huì)用到,，但是用到的時(shí)候也是非常有幫助的。我也是看著同事如何的去采購,，看的時(shí)候的確發(fā)覺不是那么的難,。

但真的自己嘗試去做的時(shí)候，卻并沒有那么的簡單,，我也是不斷地去了解市場,，清楚我們要采購的物資，多和供應(yīng)商溝通,，熟悉市場的變化,，開始嘗試去做采購的工作，在采購中也是遇到了很多的問題,，才讓我發(fā)現(xiàn),，原來這件事情并不是那么的簡單，我也是去思考,，多去問同事,，不斷的解決，然后漸漸的我也是能更好的把采購按照流程做下來,，同事也是予以了我肯定,，并且我也是在實(shí)習(xí)中感受到自己的成長真的很快，也是做好采購的同時(shí),，讓我感受到這份工作,，并沒有當(dāng)初想的那么簡單，但是也是需要我們復(fù)雜的去考慮很多的問題,，而且市場的變化也是非常的大,，可能今天是這個(gè)價(jià)，明天又是另一個(gè)價(jià),，我們也是不能去忽視,，要找到其中的一些規(guī)律，去更好的做好采購工作,。實(shí)習(xí)的結(jié)束,，也是意味著我要獨(dú)立的去做好采購了，我也是準(zhǔn)備好了,，有了一定的信心,。

采購專員年度工作總結(jié)篇2

個(gè)人年度總結(jié)及規(guī)劃

姓 名： __ __

部 門：工 程 部

日 期：__年1月12

一轉(zhuǎn)眼就到了年底。自9月份至今我到公司已有四個(gè)多月,，在完成公司安排的工程監(jiān)督工作外,，還參與并學(xué)習(xí)了材料采購,、工程資料制作、項(xiàng)目造價(jià),、審計(jì)等相關(guān)知識(shí)?，F(xiàn)將本年度工作情況、工作的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和對公司發(fā)展的個(gè)人建議做如下梳理總結(jié)：

一,、工作情況

1,、負(fù)責(zé)西山區(qū)南亞風(fēng)情園中石油大廈__樓________公司辦公室裝修;

2、負(fù)責(zé)盤龍區(qū)凱茵佳園__棟__單元____室新房裝修;

3,、負(fù)責(zé)西山區(qū)前福路金盾花園南區(qū)____棟____單元______室房屋改造;

4,、參與盤龍區(qū)穿金路金尚國際__棟________辦公室裝修。

二,、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及工作情況

1,、關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)。

在參與南亞項(xiàng)目之前,，關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)流程操作其實(shí)并不了解,。在跟進(jìn)項(xiàng)目過程中，開始參與項(xiàng)目招投標(biāo)流程的部分操作過程,，自己私下也做了一些了解,，對項(xiàng)目招投標(biāo)的流程有了一定認(rèn)識(shí)，并根據(jù)自己個(gè)人總結(jié)以及借鑒他人經(jīng)驗(yàn),，制作項(xiàng)目招投標(biāo)流程表一張(附見表格)做參考,。

對正常招標(biāo)項(xiàng)目操作可參考《流程表》，不多做贅述,，在此主要對規(guī)避先進(jìn)場后補(bǔ)流程項(xiàng)目后期風(fēng)險(xiǎn)的操作過程做一下總結(jié),。

(1)走程序前洽商。

有的項(xiàng)目雖然已經(jīng)確定有我們來做,，但要走流程的話,，洽談時(shí)也

千萬不能馬虎，洽談時(shí)要明確責(zé)權(quán),，爭取對我方有最大的優(yōu)勢條件,，對于該明確的事項(xiàng)堅(jiān)持先明確再加速跟進(jìn)工期的原則，在未明確相關(guān)事項(xiàng)時(shí),，將工程進(jìn)度控制在合理偏慢的合適節(jié)點(diǎn)上,。比如：在南亞項(xiàng)目中，跟物業(yè)對接的大部分事項(xiàng),，除工程現(xiàn)場及安全事宜,，需與物業(yè)對接的各類事項(xiàng)由甲方代表出面解決更為適宜,這樣在遇到因甲方對接不到位而產(chǎn)生的工程進(jìn)度問題時(shí)，可以合理避免工期進(jìn)度緩慢的責(zé)任會(huì)落到我們身上。

(2)造價(jià)清單

在我跟進(jìn)南亞項(xiàng)目工程資料制作過程中發(fā)現(xiàn),，工程造價(jià)清單制作時(shí),，可將工程單價(jià)做高一些，對后期工程決算變價(jià)有優(yōu)勢,。因?yàn)橐话愎こ毯炞C的工程量變更好落實(shí),，但是關(guān)于簽單價(jià)的變更一般不容易得到認(rèn)可落實(shí)，南亞項(xiàng)目中材料變更單一直難簽的原因也是在此,。

(3)投標(biāo)資料搜集

工程竣工后需要決算審計(jì),，審計(jì)所需資料：招標(biāo)書,、投標(biāo)書(紙質(zhì)版,、電子版)、中標(biāo)通知書,、施工合同,、會(huì)議紀(jì)要、竣工圖紙(紙質(zhì)版,、電子版),、驗(yàn)收資料(有監(jiān)理要找監(jiān)理)、設(shè)計(jì)(工程)變更資料,、結(jié)算書(紙質(zhì)版,、電子版)

在辦工程簽證前，我們要對與甲方溝通的內(nèi)容做詳細(xì)的記錄并讓甲方簽字確認(rèn),，辦理簽證速度要快,，要即時(shí)(如果有監(jiān)理，辦理簽證就是找監(jiān)理),，因?yàn)樵谀蟻嗧?xiàng)目的簽證過程中,，除了有關(guān)單價(jià)的單子外，我們辦理簽證的過程還算比較順利的,，但如果在正常項(xiàng)目中,，簽證辦理的難度將會(huì)大大提高，辦理簽證時(shí)就要與監(jiān)理多問,、多溝通,，

爭取提高簽證通過率。如果我們的工程量增加而辦不了簽證的話,，會(huì)直接使工程成本大幅增加,。

2、施工過程控制及存在的問題

在施工方面,，經(jīng)過對項(xiàng)目施工的學(xué)習(xí)跟進(jìn),，在跟進(jìn)學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己有許多不足之處，也發(fā)現(xiàn)了許多我們還要繼續(xù)改進(jìn)的地方,。

目前公司對項(xiàng)目的施工方式是外包,，然而就目前經(jīng)手的幾個(gè)項(xiàng)目來看，我們在對施工隊(duì)的管理過程中有很多問題是忽略了的,，在一定程度上造成對施工隊(duì)的約束力比較小的境況,。就像在南亞項(xiàng)目中門口石材鋪貼時(shí)， 就出現(xiàn)施工時(shí)不聽指揮的情況,，雖然最后施工進(jìn)度沒收到太大影響,，但也不可忽略著潛在的問題。

(1)對施工安全問題不重視,。在南亞項(xiàng)目中除物業(yè)規(guī)定的相關(guān)防火安全問題,，施工過程中也出現(xiàn)許多施工安全隱患。比如在拆除的過程中,，舊木板等垃圾隨便亂放,，就發(fā)生過幾次工人踩到倒釘傷腳板的事情。

(2)對施工工藝沒有明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。在施工監(jiān)督過程中,，對施工隊(duì)工藝的要求就全憑監(jiān)管者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來矯正，這會(huì)導(dǎo)致我們所做工程的質(zhì)量稂莠不齊,。

(3)施工隊(duì)付款程序不明確,。在這點(diǎn)上，雖然我在公司的工作內(nèi)容沒有涉及與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作,，但就跟進(jìn)項(xiàng)目的過程中觀察來看,，我們與施工隊(duì)合作最關(guān)鍵的是經(jīng)濟(jì)問題。如果我們對施工隊(duì)在經(jīng)濟(jì)問題上能有一個(gè)明確的管控流程,，明確付款程序及路徑,，可以使我們與

施工隊(duì)的合作更加密切，我們對施工隊(duì)的管理力度會(huì)更加深入,，對項(xiàng)目進(jìn)度的把控力度也會(huì)更強(qiáng),。

(4)項(xiàng)目整體控制。我覺得項(xiàng)目整體把控的最直接的表現(xiàn),，就是工期進(jìn)度快慢了,，幾個(gè)項(xiàng)目做下來，我們一直存在的施工進(jìn)度慢問題,，雖然后來開會(huì)提出與施工隊(duì)簽屬施工進(jìn)度表,，但從金盾花園項(xiàng)目來看，我們與施工隊(duì)也簽訂了施工進(jìn)度表,，但是效果仍然不是很理想,，我覺得這和我們的材料渠道不通暢存在著很大關(guān)系,，如果我們能和材料合作商建立固定供需關(guān)系，保證供貨渠道通暢,，工期的問題應(yīng)該能得到明顯改善,。

三、針對工作中出現(xiàn)的問題以及為公司將來發(fā)展壯大作考慮,，提出以下建議：

1,、明確施工流程，讓各崗位行事有依據(jù)可循,，不致遇特殊事件時(shí)慌亂手腳,。(后附：根據(jù)自己個(gè)人總結(jié)以及借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，制作《工程項(xiàng)目施工流程表》一份做參考,。)

2,、落實(shí)施工隊(duì)管理制度

(1)規(guī)范合同文本，明確公司與施工隊(duì)職權(quán)界限;

(2)規(guī)范工程自檢標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)施工工藝管控,，保證工程質(zhì)量;

(3)與材料商建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，并加強(qiáng)對材料商的管理,，保證材料供給渠道通暢;

(4)明確項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，明確材料款,、項(xiàng)目款等付款標(biāo)準(zhǔn)和流程,，加強(qiáng)工程資金流向管控。

采購專員年度工作總結(jié)篇3

回顧__年,，在酒店公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門同事密切配合下,，采購部以“一線服務(wù)客人，后勤服務(wù)一線”為宗旨,，堅(jiān)持“同等價(jià)格比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比服務(wù)”為原則，樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念,，較為出色的完成各項(xiàng)采購任務(wù),。經(jīng)過初步統(tǒng)計(jì)，采購部全年共接各部門采購單564張(根據(jù)現(xiàn)有的電子,、紙質(zhì)文檔和報(bào)賬記錄統(tǒng)計(jì)),，累計(jì)采購各類物資700余項(xiàng)，完成率達(dá)到98℅以上?，F(xiàn)將采購部本年度主要工作做如下總結(jié),。

一、完善酒店相關(guān)采購制度,。

經(jīng)過開業(yè)初期的艱難探索,，結(jié)合酒店所在的區(qū)域、人文等客觀因素，制定并在執(zhí)行的過程中反復(fù)修改,，對酒店的生鮮,、日用品和大宗物品的采購程序做了嚴(yán)格規(guī)定。

二,、和供貨商建立了良好的合作關(guān)系,，保障生鮮和日用品的正常供給 在過去的一年里，酒店所需要的各類物資尤其每日所需的生鮮(海產(chǎn),、蔬菜,、干副調(diào)料等)基本能夠按時(shí)、按質(zhì),、按量的送到酒店,。在部分月份公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不靈，而貨款嚴(yán)重拖欠的情況下,，采購部積極和供貨商協(xié)商,，保證了酒店的日常供給，使酒店的正常經(jīng)營得到保障,。

三,、采購數(shù)據(jù)的信息化管理

有鑒于過去一年在采購工作中出現(xiàn)的諸多弊端，如采購的及時(shí)性等問題,，

并針對其中一些突出問題進(jìn)行了歸納總結(jié),， 其無序化管理是導(dǎo)致出現(xiàn)該類問題的重要影響因素。為了使采購部工作有序化,、信息化,。采購部對各類供貨商進(jìn)行資料整理，建立采購信息庫,，以備隨時(shí)查詢,、對比(其信息資料包括供貨商的地址、聯(lián)系方式,、主要供應(yīng)物品,、產(chǎn)品價(jià)格，生鮮的價(jià)格每月更新,，尤其加強(qiáng)申購單的電子檔管理),。

四、增強(qiáng)部門員工專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感

除對部門員工進(jìn)行了采購的相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)外,，還反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購部人員的責(zé)任感,，要求每個(gè)員工對自己所購物品負(fù)責(zé)到底。酒店出現(xiàn)過香煙質(zhì)量問題,，在問題出現(xiàn)的同時(shí),，采購部第一時(shí)間和所負(fù)責(zé)的采購員聯(lián)系,，并協(xié)助人事部進(jìn)行調(diào)差鑒定，最終是問題得到圓滿解決(并非質(zhì)量問題),。

五,、 大宗物品的.采購

大宗物品(諸如酒店易耗品、餐具之類物品)對酒店的經(jīng)營至關(guān)重要,，其工藝要求,、制作周期等都會(huì)對酒店的服務(wù)品質(zhì)產(chǎn)生一定影響。在酒店公司領(lǐng)導(dǎo)直接支持領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的配合下,，客房所需的拖鞋,、牙刷、雨傘等易耗品,，餐飲部所補(bǔ)餐具都及時(shí)的完成采購,。

六、 成本控制力度有待加強(qiáng)

成本控制主要從價(jià)格,、數(shù)量,、質(zhì)量等方面著手：更低的采購價(jià)格能最直觀表現(xiàn)形式;數(shù)量的需求應(yīng)從實(shí)際需要出發(fā)，采購的數(shù)量過多或者重復(fù)采購,，就不可避免造成不必要的浪費(fèi);質(zhì)量好的產(chǎn)品的使用生命周期較長,，也可有效的

降低人力、資金成本,。在本年的采購工作中對上述幾方面的把握的力度有待加強(qiáng),，申購單往往沒有庫房的簽字，尤其是客房,、廚房的物品更要加強(qiáng)原則，避免重復(fù)采購,。

七,、 食品安全管理工作逐步完善

食品安全是本年度工作的重中之重。隨著全國各地的衛(wèi)生中毒事件屢屢發(fā)生,，食品安全逐漸被政府,、餐飲企業(yè)所重視。八,、九月份,，藥監(jiān)局也對酒店的幾次重大接待做了突擊檢查，從各店衛(wèi)生檢查的結(jié)果來看總體說來——問題不少,。因此,，采購部采購源頭著手，要求各供應(yīng)商對其所供物品需提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證,、檢疫票據(jù)等能證明其所售物品符合國家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),。在采購驗(yàn)收環(huán)節(jié)中,，嚴(yán)格檢查產(chǎn)品的保質(zhì)期，日期較短的及時(shí)退換,。除此之外,，對供貨商所提供的檢疫合格信息建立“食品安全信息庫”，以備調(diào)用,、檢查,。

八、 出的成績多,，問題也不少

雖然在本年取得了一定成績,，但很多問題也不能忽視：部分物品的采購周期過長、價(jià)格控制力度不夠,、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等問題都亟待解決,。 有鑒于在__年所存在的諸多問題，在__年的工作中將從以下方面著手,，努力提高采購部的工作效率：

1,、 進(jìn)一步加強(qiáng)對供貨商的協(xié)調(diào)管理

繼續(xù)完善采購部供貨商信息表，對現(xiàn)有和潛在的供貨商分類登記,，進(jìn)一步擴(kuò)大供貨市場信息空間,，對其所提供的供貨信息做橫向比較，努力掌握市場價(jià)格的第一手資料,，以備下次采購時(shí)能采購到性價(jià)比相對較高的產(chǎn)品,。

2、 加強(qiáng)成本控制,，降低采購成本

⑴ 生鮮采購占酒店總采購比例的65℅以上,，因此，生鮮物品的價(jià)格控制對于降低酒店經(jīng)營成本有著舉足輕重的地位,，結(jié)合本酒店經(jīng)營情況,，將從以下方面著手：

① 縮短付款周期

目前，生鮮的付款周期為4—5個(gè)月,，如能使付款周期縮短為1-2個(gè)月,，其價(jià)格必然下降。

② 干副調(diào)料進(jìn)行集中采購

整合三家酒店的廚房庫存,，集中重慶批發(fā)市場進(jìn)行采購,，采購成本也會(huì)有所下降。其采購頻率為：旺季每月一次,，平季每季度一次,，淡季半年一次。

③ 分開供應(yīng),，形成競爭

根據(jù)以往生鮮的采購數(shù)量,，可以把海產(chǎn),、干副調(diào)料、蔬菜個(gè)找一家供貨商對酒店進(jìn)行分開供應(yīng),，形成競爭,。如此，每日可把兩家供應(yīng)物價(jià)進(jìn)行對比,，及時(shí)調(diào)整,。

3、 食品安全仍是工作重點(diǎn)

進(jìn)一步完善酒店所購物品的相關(guān)信息,，尤其是產(chǎn)品合格證和檢疫證明,，及時(shí)更新有關(guān)食品安全的相關(guān)資料。嚴(yán)把采購環(huán)節(jié),，對不能提供相關(guān)資質(zhì)的物品和過期產(chǎn)品杜絕采購,，違者重罰。

4,、 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

① 文化理論培訓(xùn)

采購部每季度將進(jìn)行一次文化知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)(每次2小時(shí)),，提高采購員的業(yè)務(wù)水平。

② 加強(qiáng)對員工的管理和監(jiān)督

在工作中強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,，實(shí)行“誰污染,，誰治理;誰提出，誰舉證”將工作負(fù)責(zé)到底的原則,。

5,、 跟進(jìn)采購周期長且今年尚未采購?fù)瓿傻奈锲?/p>

客房免費(fèi)飲用水的LOG設(shè)計(jì)、服務(wù)指南等物品的持續(xù)跟進(jìn),。

6,、 采購工作透明化、公開化

在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中接受財(cái)務(wù)和其他各個(gè)部門的監(jiān)督，在未來的工作中,，采購部的員工本著公正、公平,、公開的原則,，無論何種采購，都盡可能多的讓相關(guān)部門參與到采購環(huán)節(jié)中,。

對于即將到來__年,，采購部全體員工將以飽滿的精神面貌，勤懇的工作態(tài)度,，廉潔的工作作風(fēng)迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn),。

采購部：

__年12月13日

采購專員年度工作總結(jié)篇4

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部用心配合

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，招標(biāo)采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,，今年，我縣用心推行招標(biāo)采購資金國庫直接支付,。要求加大招標(biāo)采購制度改革,，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn),、相互支持,、相互配合的力度，凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金,。都務(wù)必對照政府集中采購目錄,，都要向財(cái)政部門上報(bào)招標(biāo)采購計(jì)劃，實(shí)施招標(biāo)采購,，未上報(bào)招標(biāo)采購計(jì)劃擅自自行采購的,，財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。

二,、大力宣傳招標(biāo)采購法,，逐步使招標(biāo)采購走向正規(guī)化

我縣招標(biāo)采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《招標(biāo)采購法》，使招標(biāo)采購各項(xiàng)規(guī)定深入人心,，提高全社會(huì)對招標(biāo)采購制度改革的認(rèn)識(shí),，以擴(kuò)大招標(biāo)采購規(guī)模，規(guī)范招標(biāo)采購管理為重點(diǎn),，不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播,、標(biāo)語等多種形式宣傳《招標(biāo)采購法》,，按要求落實(shí)招標(biāo)采購法，按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購法,。并制定了《__縣20__年招標(biāo)采購目錄》和《招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,，逐步使招標(biāo)采購走向制度化、法制化軌道上來,。

三,、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則

為了使招標(biāo)采購項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化,、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,，進(jìn)一步健全招標(biāo)采購監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則,，把好采購審批關(guān),，并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購程序組織實(shí)施,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，重大項(xiàng)目邀請紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì)等部門全過程參與,，有力保證招標(biāo)采購“公開、公平,、公正”,，增強(qiáng)了招標(biāo)采購?fù)该鞫龋苊饬瞬僮鞯碾S意性,，從源頭上遏制了消極________現(xiàn)象,，確保招標(biāo)采購成為真正“陽光采購”。

四,、全縣招標(biāo)采購執(zhí)行狀況

20__年我縣招標(biāo)采購實(shí)際支出__萬元,，比去年同期__萬元，增加__萬元,。

1,、從貨物類采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的用心辦法,，想單位所想,，急單位所急，嚴(yán)格按招標(biāo)采購文件辦事,，按規(guī)定程序?yàn)閱挝粠Ыo最好的服務(wù),，最好的價(jià)格，最好的產(chǎn)品,，全年共采購次數(shù)__次,，采購金額__萬元。

2,、從服務(wù)采購狀況看：①會(huì)議費(fèi)狀況,，我們嚴(yán)格按照《__縣招標(biāo)采購資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《__縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求，認(rèn)真審核各類項(xiàng)目,，繼續(xù)實(shí)行“走會(huì),、看會(huì)”，實(shí)事求是,，靈活掌握大會(huì)食,、住狀況，用心主動(dòng)與單位配合,，搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會(huì)議__次,，預(yù)算數(shù)為__萬元,，實(shí)際支出為__萬元,，節(jié)約資金__萬元，節(jié)支率達(dá)__;②車輛保險(xiǎn)狀況,。根據(jù)文件精神,，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn),，根據(jù)各單位車輛保險(xiǎn)的實(shí)際狀況與保險(xiǎn)簽訂車輛保險(xiǎn)合同,，對個(gè)別單位資金有困難的，我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法,，與保險(xiǎn)公司協(xié)商,，把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低，這樣,，即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù),，又維護(hù)了單位的利益，今年我縣行政,、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車輛__臺(tái),，保險(xiǎn)金額__萬元，節(jié)支率為__;③四大家車輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,，重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度,，在維修車輛時(shí)，我們采取了“貨比三家”的辦法,，并提出合理的保養(yǎng)及承諾,，每臺(tái)車優(yōu)惠x-__。今年維修小車__輛,，維修金額__萬元,，節(jié)支率__。

五,、控購工作不能削弱,，只有加強(qiáng)

20__年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府,、省控購辦文件精神要求,，認(rèn)真審核資金來源，個(gè)性對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,，對資金不落實(shí)的不預(yù)審批,，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點(diǎn)控制行政,、事業(yè)單位的公款消費(fèi),。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)采購,，全縣今年購置小汽車zz輛,，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱,，而且得到了加強(qiáng),。

總之，一年來,，我縣招標(biāo)采購工作雖然取得了一些成績,，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里,，將依據(jù)“規(guī)范操作,，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展,，開拓創(chuàng)新”思路,，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域,，加快工程采購步伐,，加大招標(biāo)采購制度專項(xiàng)檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),，促進(jìn)我縣招標(biāo)采購工作健康有序的發(fā)展,。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)采購這一陽光事業(yè)。

采購專員年度工作總結(jié)篇5

主要的工作：

1,、通過傳真,、郵箱收發(fā)詢價(jià)單、報(bào)價(jià)單,、采購銷售合同

2,、及時(shí)的對采購合同、銷售合同進(jìn)行錄入,、編號(hào),、整理、存檔

3,、通過傳真,、郵箱發(fā)送匯款信息，開票信息,、催款函

4,、準(zhǔn)備付款材料(采購合同)

5、催貨,、催款,、催合同

6,、郵箱監(jiān)視，關(guān)注郵箱有效郵件,，并傳達(dá)給相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)

7,、替孫俠起草銷售合同

8、生產(chǎn)圖紙登記,、鉆孔、下發(fā)

9,、采購發(fā)票的錄入,，并與采購合同，采購材料單相對應(yīng)后簽字

10,、建立公司共享數(shù)據(jù)庫,、公司內(nèi)部飛鴿通訊軟件

11、接辦公室內(nèi)電話,，并記錄信息交給陳總

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

通過接任內(nèi)勤工作，在陳老師的幫助下懂得工作要細(xì)心,，要隨時(shí)記錄,。對銷售采購合同要做到井井有條，隨時(shí)能夠精確的查詢到,。了解采購銷售合同起草時(shí)候應(yīng)該注意的事項(xiàng),。關(guān)注采購產(chǎn)品的種類、名稱,、規(guī)格,、用途及價(jià)格，對我公司主要用料及主要產(chǎn)品有一定的了解,。通過在工作上不短摸索,，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。

在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,。由于內(nèi)勤工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足,，采購銷售數(shù)據(jù)搜索不夠完善,。時(shí)有粗心大意、做事草率的情況,。對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

在未來的嶄新的20__年,，在工作中積極主動(dòng)的聽從領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,，認(rèn)真細(xì)致精確的完成工作。在工作中做到五勤：眼勤,、手勤,、嘴勤、腿勤,、腦勤,。我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),，爭取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn),。