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總務(wù)主任的述職報(bào)告總務(wù)主任述職述廉報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
隨著改革的春風(fēng),,農(nóng)村信用社開(kāi)啟了嶄新的一頁(yè),。對(duì)農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,,希望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,,適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì),、責(zé)任心,、心態(tài)尤為重要,對(duì)一個(gè)信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響,。
一,、信用社主任要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)
效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是實(shí)力,、形象,、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長(zhǎng)必須清醒的認(rèn)識(shí)到如果信用社不具備一定的盈利水平,,就會(huì)弱化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,,影響自身的生存和發(fā)展,會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的能力,,會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力,,影響社員入股的積極性,,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),更好的為“三農(nóng)”服務(wù),,也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,。因此,信用社主任必須牢固樹(shù)立“效益興社”“的意識(shí),,處處,、時(shí)時(shí)、事事講求效益,。只有這樣,,才能多方面增收節(jié)支,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行,。
二,、信用社主任要確立兩個(gè)觀念
作為主任,首先要有開(kāi)拓創(chuàng)新的觀念,,適應(yīng)新的形勢(shì),,熟悉新的業(yè)務(wù),牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),,時(shí)間意識(shí),,績(jī)效意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí),,大力拓展中間業(yè)務(wù),,拓寬服務(wù)范圍,走綜合化多功能的路子,,為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。其次,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是服務(wù),。信用社要提高服務(wù)品位,,檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,牢固樹(shù)立“客戶第一,,服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系,,如電話銀行,、atm機(jī),建立多功能的代辦站;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段,,參加全國(guó)特約匯兌,,開(kāi)通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,,變被動(dòng)為主動(dòng),變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,,作到門面寬敞,,裝潢高雅。
三,、作為一名信用社主任要具備三種能力
首先,,要具有較好的心理品質(zhì),有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心,。要具有開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,能吃苦耐勞,,高度負(fù)責(zé),認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮,,審時(shí)度勢(shì),排除干擾,,保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展;要具有管理者的氣質(zhì),,善于觀察分析問(wèn)題,善于積聚別人的智慧,,善于冷靜的處理問(wèn)題,,而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。
其次,,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),,熟悉國(guó)家的經(jīng)濟(jì),金融政策及金融法律法規(guī),。信用社主任既要增強(qiáng)知法,,守法,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,,又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益,。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識(shí),各項(xiàng)操作規(guī)程,,具有較好的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,,做到懂會(huì)計(jì)能查帳,懂統(tǒng)計(jì)能分析,,懂法律會(huì)管理,,懂微機(jī)能應(yīng)用,懂寫(xiě)作能綜合。
再次,,要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理能力,。信用社主任必須提高經(jīng)營(yíng)管理水平,及時(shí)掌握信息,,分析行情,,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向,決定資金的運(yùn)用途徑,。在內(nèi)部管理上,,要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。要增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運(yùn)用率,。要不斷完善崗位責(zé)任制,,充分挖掘內(nèi)部潛力,要不斷完善內(nèi)部機(jī)制,,加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,,確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制,,長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化,、制度化,、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí),,不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益,,在金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
四,、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”
信用社主任是一個(gè)管人管錢管事的操心官,,責(zé)任大,“上邊千條線,,下邊一根針”,,方方面面都重要,,忽視哪個(gè)也不行,,上下左右都得兼顧。因此,,在平時(shí)工作中,,要注意處理好四個(gè)方面的關(guān)系,。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,如財(cái)政,、稅務(wù),、工商、人行等職能部門,,經(jīng)常與他們溝通和匯報(bào)工作,,征得他們對(duì)信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。
五、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合
一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合,。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,,不拘形式,不定場(chǎng)合,,因人而異的進(jìn)行談心,,開(kāi)展雙向交流,要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動(dòng),,陶冶職工的情操,增強(qiáng)職工的向心力,,凝聚力,。
二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評(píng)相結(jié)合。對(duì)待職工要一分為二,,實(shí)事求是,,正確看待功過(guò)長(zhǎng)短,善于發(fā)揮個(gè)人的長(zhǎng)處,,挖掘其潛能,,調(diào)動(dòng)工作積極性。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn),,樹(shù)正氣,,樹(shù)典型,另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高,。
三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)心,,盡可能的幫助解決,。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)認(rèn)識(shí)并改正的要給予理解,一有進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì),感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工,。
四要尊重人與理解人相結(jié)合,。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心,所以主任在批評(píng)職工的缺點(diǎn),,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,,切不可諷刺、挖苦,、揭老底,,要使受批評(píng)者樂(lè)意接受,口服心服,。
五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合,。職工存在的共性問(wèn)題要在會(huì)議上解決,個(gè)性問(wèn)題通過(guò)個(gè)別談心解決,。只有這樣,,才能密切主任與職工的關(guān)系,融洽相互間的感情,,使大家心往一處想,,勁往一處使,全心全意的開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。
六,、作為信用社主任要堅(jiān)持六個(gè)帶頭
一要帶頭勤學(xué)習(xí),提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。二要帶頭樹(shù)立全局觀念,,正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì),,與職工一視同仁,,不要把自己凌駕于政策、原則,、制度之上,。四要帶頭開(kāi)展各項(xiàng)工作,如打掃衛(wèi)生,,值班守庫(kù)等,,時(shí)刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,,嚴(yán)于律己,,潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān),,主任既是指揮者又是執(zhí)行者,,以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作,。只有這樣,才能達(dá)到“不令而行”,,才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。
總務(wù)主任的述職報(bào)告總務(wù)主任述職述廉報(bào)告篇二
學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,。
學(xué)校緊挨著村莊,,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,復(fù)雜人員較聚集,,各項(xiàng)安全工作較突出,,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,,確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,。對(duì)與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改,。
1,、開(kāi)學(xué)初,簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),。
2,、對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施,、消防設(shè)備,、電路等,不定期進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)整改。
3,、制定完善各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案,。
總務(wù)主任的述職報(bào)告總務(wù)主任述職述廉報(bào)告篇三
1.暑假期間,為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購(gòu)買一批教育設(shè)備、圖書(shū)資料等,。對(duì)教學(xué)樓的墻面全面粉刷,、補(bǔ)修、布置,,對(duì)課桌椅,、門窗進(jìn)行維修、更改,。同時(shí),,對(duì)食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。并對(duì)原來(lái)2個(gè)廁所重新整改,。
2.開(kāi)學(xué)初,,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展,。
3.開(kāi)學(xué)初,,學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理,。
4.規(guī)范全校教師自行車,、摩托車擺放,嚴(yán)格管理,。
5.不定期對(duì)學(xué)校的校舍,、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,,并將檢查記錄匯總起來(lái),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
6.及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅,、門,、鎖、窗,、水電進(jìn)行維修,,保證學(xué)生正常上課。
7.加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作,,做到有記錄,,有專人負(fù)責(zé)。
三,、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作
總務(wù)主任的述職報(bào)告總務(wù)主任述職述廉報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
自從從事教師這一行,,當(dāng)一位好教師就是我的目標(biāo)。一年來(lái),,我始終以勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。現(xiàn)在又到年末,,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行述職報(bào)告,。
一、思想品德方面
在一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)教育方針,,始終不忘人民教師職責(zé),,愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生,。作為一名教師,,我從自身嚴(yán)格要求自己,通過(guò)政治思想,、學(xué)識(shí)水平,、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來(lái)塑造自己的行為,。使自己在教育行業(yè)中不斷成長(zhǎng),為社會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二、教育教學(xué)方面
一年來(lái)我一直擔(dān)任高年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)以及__班的班主任工作,,在工作中嚴(yán)格要求自己,,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探索教育教學(xué)規(guī)律,,改進(jìn)教育教學(xué)方法,。
1、尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵,。
在教學(xué)中,,深刻體會(huì)到要以學(xué)生為主,以學(xué)生的發(fā)展為主,。首先,,必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán),,尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán),,尊重學(xué)生探究精神,尊重學(xué)生的思維成果,。做到這些,,才能夠放手讓學(xué)生去思考,讓學(xué)生探究,。
2,、分層合作,是實(shí)現(xiàn)合作,、自主,、探究的學(xué)習(xí)模式必由之路。
學(xué)生的層次不同,,思考的效率不同,,往往會(huì)造成一些學(xué)生怕于思考,懶于探索,,依賴別人的思想,。教學(xué)中如果讓好中差混成一個(gè)小組,這樣好的學(xué)生永遠(yuǎn)成為領(lǐng)頭人,,成為代言人,,而差生永遠(yuǎn)就在小組中得不到重視,。要解決這個(gè)問(wèn)題必須實(shí)行分層分小組合作的方法,在課堂上,,根據(jù)不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù),,學(xué)生在層次相同,能力相同的情況下有了思考問(wèn)題的時(shí)間,,這樣就達(dá)到了分層次合作的目的,,也使得不同層次的學(xué)生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。
3,、明確學(xué)習(xí)目標(biāo),。
語(yǔ)文教學(xué)最忌千篇一律,容易使學(xué)生厭煩,。如果千篇一律地字詞教學(xué),,課文分析,歸納總結(jié),,這樣既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,,學(xué)生學(xué)習(xí)完一篇課文也不知自己這堂課進(jìn)步了多少。五年級(jí)的學(xué)生,,字詞教學(xué)完全可以放手讓他們自己完成,。他們有這個(gè)能力而且有各自獨(dú)特的方法。在教學(xué)中,,我一般字詞教學(xué)只作為一個(gè)檢查過(guò)程,。課文分析看是那一類文體,新的文體傳授給新的方法,。然后,,讓學(xué)生依據(jù)方法自我解決。最主要的是根據(jù)教材學(xué)生明白這節(jié)課要達(dá)到什么樣的水平,,解決哪些疑難問(wèn)題,,穴道哪些解決問(wèn)題的方法。這樣課堂才能實(shí)效高效,。
三,、遵守紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,。平時(shí),,勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng),、熱愛(ài)學(xué)生,、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,,處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
此致
敬禮!
總務(wù)主任的述職報(bào)告總務(wù)主任述職述廉報(bào)告篇五
廣州路中學(xué)地處城區(qū)開(kāi)發(fā)部,,所招收的學(xué)生大都是農(nóng)村的,,農(nóng)村家庭教育相對(duì)落后,起點(diǎn)低,,學(xué)生年齡較小,,初一的學(xué)生最小的僅12、13歲,,生活自理能力較差,,好玩,、好動(dòng),、好奇、調(diào)皮搗亂,,甚至小的破壞等問(wèn)題層出不窮,,意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生,例如:隨意開(kāi)關(guān)燈,,破壞安全出口指示燈,、水龍頭、廁所隔板,、門窗玻璃,、堵塞下水道、圍墻柵欄,,從樓上往下倒水,,不在規(guī)定位置大小便,拆掉床板,、桌椅等,,這些都需要及時(shí)的維修、更換,。再加上四座樓用電設(shè)施:燈管,,樓梯燈、開(kāi)關(guān),、門窗,、拉手,、插銷、窗簾,、玻璃等自然原因毀損維修,,略顯繁瑣。
學(xué)生缺少住校生活常識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)指導(dǎo),,部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),。再加上學(xué)校正在建設(shè)之中,后勤各項(xiàng)工作面廣,,頭緒較多,,人手緊張,往往是顧了東,,忘了西,。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,工作中,,在人手緊張的情況下,,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,,及時(shí)做好了各項(xiàng)設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
1,、對(duì)各科室,、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè),落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作,。本學(xué)期分兩次對(duì)學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),,在用的、閑置的,、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放,。
2、平時(shí)不定期對(duì)學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。同時(shí),,對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅,、門、鎖,、窗,、水電進(jìn)行維修。
3、堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。
4,、積極配合各科室的工作,,如學(xué)校的校級(jí)教學(xué)能手評(píng)選、期中,、期末考試,、開(kāi)學(xué)典禮、春季運(yùn)動(dòng)會(huì),、教學(xué)樓,、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動(dòng),總務(wù)處都全力以赴,,做好服務(wù),,保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
5,、做好校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。
三、做好物品的采購(gòu)和保管工作,,規(guī)范校產(chǎn)管理制度,。