時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
廠區(qū)保安工作計劃篇一
二,、計財部肩負(fù)著調(diào)控公司各項費用的合理支出,保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé),。明年財政部實行的新的會計準(zhǔn)則,,對財務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,,所以,,計財部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動溝通,,在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上,,不斷學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊綜合能力,,積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,,按照財政部會計準(zhǔn)則和集團(tuán)財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,力求會計核算工作的正確化,、規(guī)范化,、制度化,做深,、做細(xì),、做好日常財務(wù)管理工作。
三,、行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,,明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作,。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,,創(chuàng)造工作環(huán)境,。
四、市場部明年要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,,通過制度促使指標(biāo)的落實,。對物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研,提供詳細(xì)資料供公司參考,。對標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化,,嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案,并對商務(wù)樓板塊按商場,、辦公樓予以分類制作文本,,形成范本。人力資源部要著重檢查,、促進(jìn)各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,,想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險,降低人事成本,,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策,,享受政府補貼,為公司今后的規(guī)?;l(fā)展提供人力資源的保障,。
五、拓展市場空間,,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇,、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,,由于物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大,,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,,物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大更是難得,,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。
六,、實施成本控制戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,,消除資源的浪費,,建立快速反應(yīng)機(jī)制,降低工作銜接成本,,提高工作效率,,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,,限度節(jié)省人力資源,,全力拓展外部市場,廣泛開展經(jīng)營活動,。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場迅速擴(kuò)大,,依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗,,廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,,只有走出去,,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,,經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌,。
七,、鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊伍,,通過不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲備人才,。公司的飛速發(fā)展,,人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,,除卻管理面積的要求,,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,,僅有10名人員,,距離還有很大差距。所以,,要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,,擴(kuò)展服務(wù)思路,由于我們直接地,、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點,。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提,。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域,。隨著社會分工的明確和細(xì)化,,物業(yè)的延伸必然會得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,,集思廣益,,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點,。
八,、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望目前,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,,如服務(wù)的及時性,、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,,致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低,,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù),、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,,發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,,在走向市場.
九、準(zhǔn)備物業(yè)公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設(shè)施和辦公用品
十、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)
十一,、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備
十二,、各崗位操作規(guī)程的制定,部分裝裱上墻
十三,、為開盤招聘和儲備保潔,、保安、工程人員(保安,、保潔各2人)
十四,、選定管理、保安,、保潔人員,、維修工作服裝;
十五、保安執(zhí)勤用品,、保潔物資準(zhǔn)備
十六,、擬定培訓(xùn)計劃,擬定保安,、保潔,、辦公相關(guān)資料和表格,請專業(yè)公司設(shè)計同和物業(yè)“l(fā)ogo”
十七,、擬定開盤物業(yè)配合方案,、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀(jì)律
十八、對保潔,、保安,、工程、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)
十九,、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說詞
廠區(qū)保安工作計劃篇二
1,、加強(qiáng)隊員思想政治教育,教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,,珍惜來之不易的工作機(jī)會,,報著對單位、對自己,,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,端正工作態(tài)度,用心做好本職工作,。
2,、加強(qiáng)與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,,指出機(jī)會是靠自己爭取的,,公司發(fā)展較快,,機(jī)會很多,提高隊員工作用心性與工作職責(zé)心;關(guān)心隊員日常生活,,幫忙隊員解決一些實際問題,,提高隊員對保安職業(yè)、公司群眾的認(rèn)同感,。
3,、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,,如讀書、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,,豐富隊員文化生活,,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,,提高隊員團(tuán)隊意思。
1,、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,,對于新入職隊員,,加強(qiáng)二級培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,透過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,提高管理的有效性。
2,、加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培訓(xùn)資料包括:隊列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,,注重培訓(xùn)形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),用心培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等,。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,,強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。4,、鼓勵員工用心學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,,對于工作用心,,有必須管理潛力,,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,,加強(qiáng)關(guān)注,,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。
1,、用心協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,,交管理處及大廈業(yè)主方審核,。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試,,存在問題及時修復(fù)。
3,、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,,加強(qiáng)“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面安全,。
1,、中控、大堂及機(jī)動巡邏隊員密切配合,,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作,。
2,、大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,,憑施工證(一人一證)核對放行。
3,、外來送水,、送貨、搬家人員,,先客戶確認(rèn)后,,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,,人員離開,。
4、在非辦公時間段(夜間,、雙休日,、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實行登記,,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。
5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班,、大堂隊員及時主動詢問并作指引,,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序。
1,、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛。
2,、車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況,登記進(jìn)出時間,。
3,、每一天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,,并登記。
4,、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,,能夠放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。
1,、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,,出具物品出門證,出門證上務(wù)必有其單位蓋章,,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,,出門證匯總后交部門存檔。
2,、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,,出具物品出門證,出門證上務(wù)必有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,,出門證匯總后交部門存檔。
3,、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,,各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際狀況準(zhǔn)確指引途徑、路線,,并有專人負(fù)責(zé)全程陪同,。
1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,,建立義務(wù)***伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全職責(zé)人,,負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,。
2,、防火職責(zé)人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是:
a.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,開展防火宣傳,,普及消防知識。
b.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,,開展防火宣傳,,普及消防知識。
c.經(jīng)常檢查防火安全工作,,糾正消防違章,,整改火險隱患。
d.管理消防器材設(shè)備,,個性是室內(nèi)消防器材,,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻持續(xù)暢通,。
e.工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng),,使之處于良好狀態(tài),。
f.保安部消防監(jiān)控中心,實行24小時監(jiān)控,。
g.義務(wù)***員成員要在接到火災(zāi)報警后,,在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報警的同時,迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因,。
3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,,編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,,保安人員和參與消防演練人員務(wù)必熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的資料。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,,還要了解必須公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正到達(dá)“四懂”,、“四會”,。
廠區(qū)保安工作計劃篇三
保安工作要想持續(xù)發(fā)展,干部帶頭是個關(guān)鍵,。首先是各級管理人員要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),,明確責(zé)任;其次是帶頭認(rèn)真工作,,深入調(diào)研,勇于實踐,,堅持創(chuàng)新,,自覺地增長才干,迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求,,成長為本職工作的行家里手和專門人才,。再次是針對發(fā)展認(rèn)識不足、管理意識淡薄,、制度執(zhí)行不力等問題進(jìn)行深刻反思,,剖析自我,總結(jié)教訓(xùn),,開闊視野,,及時化解大大隊存在的.各種矛盾和難題,摘掉后進(jìn)帽子,。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,,班組工作是大隊各項工作的基礎(chǔ)。明年,,保安大隊將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。根據(jù)目前班組管理的實際狀況,強(qiáng)化“三基”(基層,、基礎(chǔ),、基本功),實現(xiàn)“五型”(學(xué)習(xí)型,、效益性,、管理型、創(chuàng)新型,、和諧型)迫在眉睫,。大隊要注重解決強(qiáng)本固基的問題,夯實基礎(chǔ)建設(shè),,大力提高班組功能,,充分發(fā)揮班組作用,調(diào)動各方面的積極因素,,使人人都是管理者,、個個都是主人翁,全面提升大隊的發(fā)展能力,。
明年,,要通過抓管理、促服務(wù),,保穩(wěn)定,、上水平的方法,,進(jìn)一步拓展工作渠道,增強(qiáng)品牌效應(yīng),,贏得客戶信賴,。
在指導(dǎo)下面工作時,對有些似是而非的問題不夠認(rèn)真對待,,有遷就的思想,。在下一步的工作中。將在提高實效性上下功夫,,同時注重加強(qiáng)對公司規(guī)章的學(xué)習(xí)理解,,依據(jù)保安條令來指導(dǎo)保安隊伍建設(shè),把問題查準(zhǔn),,把頑疾克服。
我們決心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)一步解放思想,,發(fā)揚“自強(qiáng)、開拓,、嚴(yán)謹(jǐn),、卓越”的保安精神,立足實際做好各項保安服務(wù)工作,,努力打造“某某保安”品牌,,為促進(jìn)保安事業(yè)更快更好地發(fā)展而奮斗!
廠區(qū)保安工作計劃篇四
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo),。
2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設(shè),,做好招聘,、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。
保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作,。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。
2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,,確保安全,。
4.與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關(guān)工作,。
配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。
公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。
6.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意。
7.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性,。
8.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽感,,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。
通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),,樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實,、高效的保安隊伍新形象。
廠區(qū)保安工作計劃篇五
1,。根據(jù)所簽物業(yè)管理合同,,對所負(fù)責(zé)的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案,定期向公司匯報管理情況,。
2,。監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊,、護(hù)管隊,、保潔隊等隊室開展工作。
3,。根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,,制定本物業(yè)管理細(xì)則,。
4。完成公司交辦的其它工作,。
1,。對所管項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,,維持交通,、停車秩序。
2,。機(jī)動車輛在區(qū)內(nèi)行駛,,時速不得超過15公里,禁止鳴號,、試車,、修車、練車,。
3,。嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,,并報告班長及時處理,,避免交通意外事故發(fā)生。
4,。車輛出庫時,,仔細(xì)核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,,應(yīng)立即到車擋面前向司機(jī)敬禮,,再有禮貌盤問。
5,。指揮車場內(nèi)的.車輛整齊停放,、存放、監(jiān)護(hù)同時并在《車輛進(jìn)出登記表》上做好記錄,,車輛必須登記備案,。
1。一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆,、流氓滋擾,、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,、通知所有護(hù)管員集合并報警,。
2。報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù),、鬧事人員是否攜帶兇器,,并報告自己的姓名。
廠區(qū)保安工作計劃篇六
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,圍繞項目的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),,加強(qiáng)安保部門管理,增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任,、安全意識,,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,,全面制定保安下段工作計劃。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務(wù)。
2,、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍,。
3,、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助,。
一、保安隊結(jié)合公司的實際情況做好搬遷后的治安工作,。
1,、生活區(qū)保安值班崗位2人,,實行24小時倒班制度,。每小時室內(nèi)外巡邏一次。并負(fù)責(zé)生活區(qū)的洗手間的用水問題,。
2,、售樓處保安員每班放2人,實行24小時倒班制度,。上午早8點到11點,,下午13:30到17點立崗。晚間抽調(diào)一人與門崗抽調(diào)的一人進(jìn)行園區(qū)巡邏,。每小時到各個樓層及室外巡視一遍,。
3、門崗每班2人,晚上抽調(diào)一人進(jìn)行園區(qū)巡邏,。
4,、巡邏崗每班放保安員2人,一小時巡邏一次,,崗位人員實行24小時倒班制度,。
5、保安做好巡查工作,,特別是對重點部位檢查(如公司主要領(lǐng)導(dǎo)及重要部門),,夜間加強(qiáng)巡查力度。
6,、公司主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室外,,增設(shè)一個崗位2人,實行24小時倒班制度,。
7,、各個值班室需按固定電話一部,如有外來人員找人,,方便聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),。確認(rèn)是否接待。
8,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。
9、建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實工作任務(wù),,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,。
二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),,打造一支,,安定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強(qiáng)工作意識,、責(zé)任感,。
三、參照公司規(guī)定將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
1,、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),,通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作的能力,,
2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客,,從而提高對客人服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,,不能和客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的`滿意,。
3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,,對檢查出來的問題堅決改正,。
四、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率,。
1、完善維保制度,,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù),;制定具體的檢查保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到保養(yǎng)。
2,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
總之,,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,努力打造一個高效,、務(wù)實、文明的保安新形象,。為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。
廠區(qū)保安工作計劃篇七
落實沿河?xùn)艡冢袘?yīng)燈購買安裝事宜,,督促智能人員徹底檢修紅外報警系統(tǒng),,用更好的安全保護(hù)措施減輕人防的壓力,用更多的人力來提升服務(wù)質(zhì)量,。
挑選一些優(yōu)秀安保人員;如退役軍人,、優(yōu)秀青年以及文化程度適中、有經(jīng)驗的人員參與小區(qū)的安保工作,。對于一些志愿投身安保工作而自身條件又不足的人員應(yīng)加以培訓(xùn),。如從體能、軍事,、消防,、法制以及服務(wù)技能方面進(jìn)行培訓(xùn),也可根據(jù)小區(qū)外國居民比較多的特點進(jìn)行英語培訓(xùn),,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去完善我們所從事的物業(yè)安保工作,。
門崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌、崗上執(zhí)勤能力各方面認(rèn)真,、具體落實,。主要體現(xiàn)在對人員車輛進(jìn)入的詢問、盤查,、登記,、紀(jì)錄的落實。做到熱情服務(wù),、禮貌待人,,嚴(yán)格把好門崗關(guān),,決不輕易讓外來人員車輛進(jìn)入小區(qū),大件物品放行要做到確認(rèn)無誤,。強(qiáng)化門崗對外形象,,爭取做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”,,以體現(xiàn)國信物業(yè)風(fēng)范,。
嚴(yán)格按路線巡邏。在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。不能解決的及時匯報,。相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場及時處理。諸如違建問題,,能制止的及時制止,,不能制止的應(yīng)及時通知工程人員現(xiàn)場處理,安保人員現(xiàn)場配合,。
在某些人員車輛進(jìn)入小區(qū)之前,,特別是需要跟進(jìn)的,門崗須通知巡崗跟進(jìn)確認(rèn),?;ハ喾e極配合,以確保不出現(xiàn)失誤,。
廠區(qū)保安工作計劃篇八
為了提高保安隊伍整體素質(zhì),,塑造過硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專業(yè)技能,、身體素質(zhì),、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理,打造一支提得起,、放得下的保安隊伍,,努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,鑒于我廠的實際情況,,特作如下計劃:
一,、專業(yè)技能、身體素質(zhì)及處突能力的`培訓(xùn)訓(xùn)練:
每周一,、三,、五進(jìn)行3—5公里長跑訓(xùn)練,周二進(jìn)行拳術(shù)訓(xùn)練,,周四消防技能培訓(xùn),;周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。
每一季度進(jìn)行一次(假設(shè))突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練,;
(1)小區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),,要求隊員在x分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進(jìn)行人員疏散、滅火,、搶救傷員,、119報警(模擬),疏散滅火完后保護(hù)現(xiàn)場等待公安機(jī)關(guān)勘驗,。
(2)小區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,,保安員急時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行(并報警)制止,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,。如有傷員要及時打120送醫(yī),。
(3)小區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議(或其它活動),安排人員在現(xiàn)場警戒的同時,,也要安排人員加強(qiáng)外圍巡邏,,防止渾水摸魚現(xiàn)象等。
二,、加強(qiáng)巡邏檢查力度,,分別在小區(qū)寫字樓、生產(chǎn)車間,、宿舍設(shè)立幾個簽到箱,;
白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次,。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象要及時主動向當(dāng)班班(隊)長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,,班(隊)長監(jiān)督執(zhí)行,。
三、加強(qiáng)門崗檢查登記制度,,對進(jìn)出的人員,、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行,;對來訪人員要禮貌詢問與接待,。
四、為了在事后能夠有線可查,,有據(jù)可依,,建議在工廠重要點安裝監(jiān)控設(shè)備,讓犯罪嫌疑人無處遁形,,也便于公安機(jī)關(guān)取證,。
廠區(qū)保安工作計劃篇九
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,,緊緊圍繞建設(shè)和諧校園,、推進(jìn)素質(zhì)教育的中心,,增強(qiáng)“全體員工為學(xué)生成長服務(wù)”、“行政人員為教師發(fā)展服務(wù)”的意識,,以“和諧”,、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”,、“有效”,、“發(fā)展”為著力點,大力推進(jìn)和諧課堂,,為促進(jìn)教師,、學(xué)生和學(xué)校和諧發(fā)展,實現(xiàn)師生快樂學(xué)習(xí),、幸福工作,、全面發(fā)展,辦人民滿意的教育,,建設(shè)教育強(qiáng)市,,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn)。
一,、構(gòu)建和諧校園,,營造和諧領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧教研組,、和諧班級,、和諧工作氛圍。
二,、規(guī)范學(xué)校管理,,創(chuàng)新機(jī)制,大力推進(jìn)學(xué)校各項管理制度改革,,充分調(diào)動廣大教師教育教學(xué)積極性,,充分調(diào)動廣大教職工參與和監(jiān)督學(xué)校管理的積極性、主動性,。
三,、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng),在教師中明確為學(xué)生成長服務(wù)的意識,,在干部中明確為教師發(fā)展服務(wù)的意識,,以學(xué)生的成長為本、以教師的發(fā)展為本,。
四,、注重德育工作的層次性,開展豐富多彩,、形式多樣的德育活動,,形成我校特色的德育體系。
五,、聚焦課堂教學(xué),,積極構(gòu)建有效課堂模式,,在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上,,形成我校特色的課堂教學(xué)模式,。
六,、認(rèn)真抓好校本教研,廣泛開展學(xué)科和個人課題,、微型課題研究,,解決教學(xué)中的問題、課堂中的問題,、學(xué)生中的問題,,以課題促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。鼓勵教師積極撰稿,、投稿,,積極參加各級各類論文評比。
七,、創(chuàng)新和豐富學(xué)校少先隊工作的內(nèi)容和形式,,搞好對外宣傳和對外開放工作。
八,、發(fā)揮學(xué)校獨特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢,,提升學(xué)校文化品位。
1.規(guī)范各項規(guī)章制度,。依據(jù)《河南省中小學(xué)管理規(guī)范》和學(xué)?!墩鲁獭罚Y(jié)合學(xué)校具體情況,,完成學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,,力求使學(xué)校管理制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,、精細(xì)化,,尤其是要在20xx年
完善學(xué)校績效考核制度,,通過績效考核來引導(dǎo)干部隊伍,、教師隊伍,、班主任隊伍的健康發(fā)展。
2.規(guī)范校務(wù)公開制度,。繼續(xù)設(shè)立校長接待日,,建立校長信箱,公開校長郵箱,,在校園宣傳欄上設(shè)立校長留言欄目,;發(fā)揮工會民主監(jiān)督職能,通過工會組織改選,,健全教代會機(jī)構(gòu),,開好教代會,利用好校園文化的教師交流空間,,給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺,;利用好家長委員會,組織好家長會,,認(rèn)真聽取家長對學(xué)校工作的意見和建議,。
3.規(guī)范課程管理。嚴(yán)格按照省教育廳“五嚴(yán)”要求制定學(xué)校的課程表,、作息時間表,、大課間活動安排表和值日生安排表,接受社會監(jiān)督,;開齊,、開足、上好新課標(biāo)要求的課程,,不隨意增減課程和課時,,不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度;嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,,確保學(xué)生每天在校時間不超過7小時,,不占用節(jié)假日集體上課、補課,;認(rèn)真上好“兩課兩操”,,積極組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動”,進(jìn)一步開展全校師生“跑操”競賽活動,,創(chuàng)新陽光體育活動,。
4.規(guī)范后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)校產(chǎn)的使用,、維護(hù)工作,,確保學(xué)校教師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用;規(guī)范臨時人員的用工制度,,保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境,。
1.強(qiáng)化德育工作的層次性。各年級針對本年級的學(xué)生認(rèn)知能力,、思想道德水平,、生源情況,確立本年級的教育管理制度,、主題活動,,初步建立起各年級的德育工作重點:一年級以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主,二年級以心理健康教育為主,,三年級以理想信念教育為主,。在此基礎(chǔ)上形成各年級的主題活動、少先隊隊活動方案,,并逐步形成一套科學(xué),、完整的校本德育資料,。
2.開展形式多樣的德育活動,。充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,結(jié)合重大節(jié)假日,,開展多種形式的活動,。20xx年學(xué)校將舉辦“雙語藝術(shù)節(jié)”、“體育節(jié)”,、“讀書節(jié)”,,并開展各種社團(tuán)活動,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
3.建立學(xué)生成長跟蹤制度。各年級,、各班級,、各學(xué)科自行設(shè)計調(diào)查問卷,了解學(xué)生的基本情況和家長,、學(xué)生對學(xué)校教師的合理需求,。在此基礎(chǔ)上建立學(xué)生成長檔案,為特殊學(xué)生配備成長跟蹤,,依據(jù)學(xué)生的個性特點和教育需求,,提出合理、科學(xué)的意見和建議,,為每位學(xué)生成長提供個性化的服務(wù),。
4.認(rèn)真開展陽光體育活動。繼續(xù)組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動”,保證體育課與體育活動課的足量,,保證學(xué)生每天一小時的體育鍛煉,。同時通過多種
形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,,使“健康第一”,、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)健體魄”,、“每天鍛煉一小時,,健康工作五十年,幸福生活一輩子”等口號深入人心,;繼續(xù)組織開展“大課間”活動,;將學(xué)生課外體育活動納入教育計劃,形成制度,;開展豐富多彩的體育競賽活動,,如全校廣播操比賽、校體育運動會,、體育興趣小組等,。
5.抓好班主任隊伍建設(shè)。進(jìn)一步充實班主任書架,,用好《德育報》,、《班主任》等期刊雜志,給班主任配備一兩本班主任工作專著,,要求每學(xué)年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經(jīng)驗交流論文,。在此基礎(chǔ)上,完善班主任考核制度,,形成一支有我校特色的班主任隊伍,。
積極構(gòu)建有效課堂新模式,促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)和教師有效教學(xué),。在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上,,逐步形成我校特色的課堂教學(xué)模式。
1.重視集體備課,,提高備課質(zhì)量,。堅持加強(qiáng)集體備課,發(fā)揮規(guī)模教學(xué)優(yōu)勢,。做到“四定”,、“ 四統(tǒng)一”、“三步走”,。四定:定時間,、定地點,、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,。備課組落實每周的主備,,教務(wù)主任統(tǒng)籌安排各個備課組集體備課的.時間?!八慕y(tǒng)一”:授課進(jìn)度,、教學(xué)要求、校本作業(yè),、檢測練習(xí)要統(tǒng)一,。“三步走”:個人自備,、集體復(fù)備,、個人二次備課三個步驟。主備人提前一周將備課內(nèi)容(包括教案,、學(xué)案,、課件)交給組內(nèi)成員討論,同組教師應(yīng)在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的班級的學(xué)情進(jìn)行二次備課,。
2.優(yōu)化上課環(huán)節(jié),,突出主體參與。認(rèn)真執(zhí)行課程表和作息時間,,能充分挖掘各種教學(xué)資源,,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,,教學(xué)過程把握恰當(dāng),,教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊流暢;尊重學(xué)生人格,,關(guān)注個體差異,,營造寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生的主體參與,,激活學(xué)生的思維,,使每個學(xué)生、每堂課都學(xué)有所獲,;強(qiáng)化實驗教學(xué),,做好課堂演示實驗,開齊學(xué)生分組實驗,,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新實驗,。
3.精心設(shè)計校本作業(yè),切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),。遵循“學(xué)生主體參與”的原則,,根據(jù)學(xué)生的實際,形成我校特色的校本作業(yè),做到難易適度,,確保針對性和有效性,。切實減少機(jī)械重復(fù)的作業(yè),減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),。建立學(xué)生錯題檔案,,指導(dǎo)學(xué)生配備好各科錯題集,有針對性地強(qiáng)化錯題訂正,,提高作業(yè)的效度,。
1.加強(qiáng)師德建設(shè)。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神,,并不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,、
提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)合作,、提升創(chuàng)新能力,,通過開展學(xué)生評教、學(xué)生評選“最喜愛的教師”等活動,,樹立優(yōu)秀教師典型,,明確教師努力方向,以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展,。
2.完善績效考核機(jī)制,。制訂教師教育教學(xué)等工作的績效考核方案,發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,,促進(jìn)教師間的良性競爭,,促進(jìn)教師隊伍發(fā)展,為德,、才,、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M(jìn)一步發(fā)展的平臺。
3.實施名師工程,。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識,,發(fā)掘教師的發(fā)展?jié)撃堋V贫ń處煂I(yè)成長規(guī)劃,,讓有志于教學(xué)研究,、教學(xué)效果顯著的教師脫穎而出;組織開展教師教學(xué)基本功競賽,、教學(xué)論文評選等活動,,為教師搭臺子、加梯子,、引路子,、壓擔(dān)子,,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
4.開展“造燭求明,、讀書求理”的讀書活動,。向優(yōu)秀教師贈送教育教學(xué)專著和教育教學(xué)期刊,引導(dǎo)教師做一名能讀書,、會讀書,、愛讀書的學(xué)習(xí)型教師;引導(dǎo)教師走內(nèi)涵發(fā)展之路,,不斷提升個人品位,。
5.加強(qiáng)校本培訓(xùn)。邀請中心校教研員來校講學(xué),,利用暑期和假日,,除積極參加市教育局組織的各類培訓(xùn)活動,還將把教師送出去進(jìn)行集中培訓(xùn),,在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓(xùn)”的意識,,讓教師隊伍素質(zhì)整體提升。
1.營造溫馨的校園氛圍,。利用大規(guī)模校園修復(fù)改造,,加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度,同時把工作的重點放在開展有益于師生身心健康的活動上,,放在培養(yǎng)我校文化的共同價值觀和內(nèi)在精神上,,放在審視并逐步構(gòu)建我校新文化、新精神上,。工會,、少先隊積極開展特色活動,活躍教師學(xué)生身心的同時,,也培養(yǎng)師生責(zé)任意識,、團(tuán)隊意識,共同營造溫馨的校園文化氛圍,,擴(kuò)大社會知曉度和影響力,不斷增強(qiáng)教師,、學(xué)生的自豪感,、成就感、歸屬感,、幸福感,。
2.開展“平安校園”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)校園安全的預(yù)防工作,,建立校值日每日巡查校園制度,,對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角與安全隱患問題,,在一到兩周內(nèi)整改落實到位。進(jìn)一步做好學(xué)校衛(wèi)生防病工作,,加強(qiáng)預(yù)防傳染病的宣傳教育,,尤其要繼續(xù)做好甲流的防治工作。加強(qiáng)消防安全管理,,杜絕火災(zāi),、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生,,確保師生的安全,。
3.抓好宣傳工作。繼續(xù)發(fā)揮我校獨特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢,,發(fā)揮我校的師資優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢,,進(jìn)一步搞好對外宣傳和對外開放工作。接待好來自上級的客人,,做好與兄弟學(xué)校的合作交流工作,。繼續(xù)借助各種教育宣傳平臺,及時,、
廠區(qū)保安工作計劃篇十
作為一名保安人員,,我選擇了在—x酒店來進(jìn)行自己的工作。在這里,,我遇上了帶我如親人的隊員,,對我們像長輩的領(lǐng)導(dǎo),在這里,,我就像是進(jìn)入到了一個新的大家庭,。雖然我們隊伍里的人都沒有任何的血緣關(guān)系,但是我們每個人都是這個大家庭中的一份子,。我們共同在—x酒店這個大家庭中互相扶持,,互相幫助,一起做好保衛(wèi)—x的工作,。
作為保安隊,,我們的工作就是保衛(wèi)—x酒店的安全和協(xié)調(diào)周圍的一些事情,讓—x酒店能夠在安全有序的環(huán)境下工作,。如今,,在9月間,我們也要一樣對自己的工作做好計劃,,改善自己過去的不足,,提升自己的工作能力,一起做好—x酒店的防衛(wèi)工作,,9月保安隊的工作計劃如下:
經(jīng)過調(diào)查,,我們隊伍中雖然對酒店安全有一些基本的了解,,但是其實在工作中并沒有去很好的做到環(huán)境安全方面的防范。作為保安,,我們不能光把眼光放在來往的人流身上,,對于酒店里潛藏的一些安全問題,我們也要做到在工作中及時去發(fā)現(xiàn),,發(fā)現(xiàn)后及時去上報,,這樣才能稱得上是在保衛(wèi)酒店。
為了提升隊員們對環(huán)境安全方面的意識,,我們在九月初準(zhǔn)備對隊員們的安全知識進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,提高隊伍的管理和工作能力,,加強(qiáng)酒店的安全保護(hù),。
酒店的停車場也是個“重災(zāi)區(qū)”,,雖然酒店在這段時間沒有什么大事件發(fā)生,但是在一些小事上我們卻受到了不斷的投訴,,就像是在酒店停車場中,,許多住戶在停車的時候胡亂停放,這不僅導(dǎo)致車位不能被有效的利用,,還讓許多車主難以進(jìn)出,。
針對這樣的情況,我們開會決定加強(qiáng)停車場的管理,,對停車場停車的車主進(jìn)行引導(dǎo),,對于違規(guī)停車的車主進(jìn)行勸阻。
時間到了9月,,酒店的旺季也即將到來了,,為了能在繁忙的時候也能保證工作的質(zhì)量,我們必須從現(xiàn)在開始提升我們的工作水平,,提升工作要求,!加強(qiáng)酒店的各處的防衛(wèi)工作,但是也不要忘了,,我們這里是酒店,,要保持對顧客的親切。
總的來說,,上個月的工作我們都完成的不錯,,9月我們的要求會有更多的增加,但是我相信我們的隊員都能做好自己的工作,,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,不讓隊伍蒙羞,。
廠區(qū)保安工作計劃篇十一
1,、將安全治理工作列為第一重點,,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實,、檢查,、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序,。
2.全力配合公司發(fā)展需要,,加強(qiáng)保安管理工作,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,,對外積極樹立保安形象,建立服務(wù)與管理窗口,。
3,、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,,加強(qiáng)與員工的溝通,,把握員工動態(tài),及時采取措施,,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定,。
4、積極配合公司綜合保障工作,,實行績效治理制度,,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力,。
5.配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護(hù),、修繕;綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作,,落實好36棟,、40棟、43棟消防類設(shè)施到位,。
以上是保安大隊在20xx年下半年的工作計劃,,總之,安全工作是一項基礎(chǔ)性,、綜合性,、長期性的工作,安全管理工作只有起點,,沒有終點,,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,,貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物,、服務(wù)于人,、預(yù)防為主、安全第一),,把不安全因素控制排除在萌芽狀態(tài),,展望未來,我們要總結(jié)經(jīng)驗,,隊伍不斷創(chuàng)新,、以利再戰(zhàn),百尺竿頭,,更進(jìn)一步,,力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成績。
安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,,有節(jié)、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序,,有四個階段,。
1、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。
2,、檢查階段,,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,,以看,、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。
3,、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,,及時解決,。
4,、總結(jié)階段,寫出檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。
1,、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會,,采取各種形式,,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全,。
2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
3,、堅持安全檢查,,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。
4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理,。
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:
1、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,,加強(qiáng)防范,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中。
2,、發(fā)生這類事件,,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。
3,、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,查清斗毆原因,,進(jìn)行調(diào)解,,或送交公安機(jī)關(guān)處理,。
盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,,重點是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等,現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,,一律不準(zhǔn)接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護(hù),。
1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護(hù)商場區(qū)域的秩序,,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告,。
2,、重點保護(hù)珠寶柜、銀行,、古董柜等,。
3、提高警惕,,防止以購物為由進(jìn)行扒竊,、盜竊或詐騙財物。
4,、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票,、信用卡,防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙,。
5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),,原則上“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”。
第一項工作
全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,,真正提高隊員的工作積極性,。
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。
2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員,、準(zhǔn)備工作,。
3、認(rèn)真履行績效管理的`檢查,、監(jiān)督職責(zé),,公正、公平處理問題,,決不姑息違規(guī)隊員,,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作
強(qiáng)化對正,、副隊長的培訓(xùn),,全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì),。
1,、制定正、副隊長培訓(xùn)方案
2,、從x月份開始每個星期二天,,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn),。
3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項工作
加強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn),,提高隊員工作水平,。
1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃,。
2,、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。
3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,形成一種長效機(jī)制,。
第四項工作
規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),,使新隊員盡快熟悉工作。
1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。
2、結(jié)合公司實際情況,,由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,,八天后由保安部考核,,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3,、在今后的工作中,,對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項工作
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面,。
第六項工作
做好本職工作,加強(qiáng)對各保安隊的檢查監(jiān)督,,積極和管理處溝通,,共同做好保安工作。
1,、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),,做好日常工作。
2,、加強(qiáng)巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時段。
3,、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決,。
第七項工作
多方位了解保安隊員,,認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,。
1、實事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估,。
2,、建立后備保安干部名冊。
3,、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
廠區(qū)保安工作計劃篇十二
首先我十分高興能夠在大家的支持下當(dāng)選領(lǐng)班,,只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!
這是我對未來工作的計劃:
1,、完善各項規(guī)章制度,保微軟大廈平安,。保證大廈的消防安全運轉(zhuǎn),,確保大廈消防安全,做到萬無一失,,工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,,用制度管理人,定期對大廈及周圍各種場所進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
2,、與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗,。
3,、同時更好的與中控室配合,把工作用心迅速的完成好,。
4,、加強(qiáng)隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮,、巡邏保安)的熟悉和勝任,,做到每位隊員一專多能,全面發(fā)展,。
5,、加強(qiáng)隊員在著裝、禮貌用語,、禮儀等方面的考核,,以新的用心的面貌展示給客戶。
6,、平時多注意隊員的想法,,經(jīng)常進(jìn)行交流,,關(guān)心、愛護(hù)隊員,。對個別比較差的隊員進(jìn)行個別談心,,幫忙,找出存在的問題,,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高,。
7、整頓保安宿舍,。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),,把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,做到擺放整齊,,條塊分明帶動整個宿舍的管理,,讓大家更好的享受生活!
8、開展學(xué)習(xí)讀書活動,。隊員下班后不太注重學(xué)習(xí),,要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,多發(fā)一些資料,,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵隊員的學(xué)習(xí),,個性是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,全面提高隊員的素質(zhì)。
同時我個人也要不斷提高認(rèn)識,,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分到達(dá)人盡其責(zé),、物盡其用,。對工作要進(jìn)行細(xì)化管理,層層細(xì)化使所有隊員,,所有崗位明確職責(zé),,清楚任務(wù)。用心搞好傳,、幫,、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,,使之構(gòu)成一種好的傳統(tǒng),。
回顧了走過的20xx,展望充滿期望的20xx,,我們信息滿懷,,全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績,。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,,以腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!