總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

土建監(jiān)理年度工作總結篇一

南福一路道路及橋梁改造工程項目位于江津區(qū)雙福新區(qū),，九江大道、重慶繞城高速,、津馬大道等高級公路在新區(qū)交匯,；距成渝高速走馬出口2km，距重慶內(nèi)環(huán)10分鐘車程,，距江北機場僅35分鐘車程,，場地交通方便。

道路標準路幅寬24米,，為雙向四車道,，分配為：4米（人行道）+16米（車行道）+4米（人行道）。

道路等級：城市次干道ⅱ級

路面等級：高級路面（瀝青混凝土路面）標準軸載：bzz-100設計年限：12年設計交通等級：中級

建設單位：重慶雙福建設開發(fā)有限公司質量監(jiān)督：重慶市江津區(qū)建筑工程質量監(jiān)督站

設計單位：中國華西工程建設設計有限公司重慶分公司監(jiān)理單位：重慶阜康工程建設監(jiān)理有限公司施工單位：重慶德感建筑安裝工程有限公司

我公司領導對檔案工作非常重視,，制定了完善的檔案管理制度,，公司領導多次到工地檢查指導檔案工作,。為保證工程檔案的順利完成,，公司特意為項目部配備了必需的辦公用品和電腦3臺，打印機1臺,，并從檔案素質上加以培養(yǎng)和重視,。在資料管理工程中,，檔案組編制了資料管理計劃，制訂了切合實際的具有可操作性的檔案管理實施細則,，具體制定了工程竣工資料控制要點,。

按市政工程竣工技術文件材料要求，檔案組負責項目部技術文件的編號,、登記,、發(fā)放、保管,，并負責竣工資料的收集和積累,。

竣工原件資料形成如下：

1、工程質量評定資料由項目技術負責人,、質檢員形成,。

2、試驗資料由現(xiàn)場管理員提取試件,，監(jiān)理見證取樣后按有關規(guī)定送交試驗室進行試驗,，試驗室根據(jù)試驗結果形成資料，返回項目部兩份原件資料,。匯總表及評定表由內(nèi)業(yè)資料員,、技術負責人形成。

3,、原材料質量保證書在材料進場時由廠家提供,。材料員收到后及時交檔案員處存檔，內(nèi)業(yè)技術員進行匯總及整理,。

4,、施工技術交底記錄由項目施工員形成，交檔案員處存檔,。

5,、隱蔽檢查資料、施工記錄,、由施工員根據(jù)現(xiàn)場實際情況形成,，交監(jiān)理、質檢站,、設計院,、地質等有關單位簽字后交檔案員處。

6,、竣工圖由施工員提供第一手現(xiàn)場資料,，由技術負責人核實后由內(nèi)業(yè)處對竣工圖進行更改。

本工程在收集整理檔案的過程中,，堅持與工程進度同步的原則,，施工前完成各項技術交底記錄,，土石方施工記錄、砼澆灌記錄,、鋼材隱檢,、張拉記錄以及材質證明資料的收集、整理工作等,。在施工過程中,，及時如實地填寫各項施工記錄，隱蔽驗收記錄和檢查記錄,，按照規(guī)范要求進行了各項測試,，并對記錄及時整理，所有記錄均簽證及時,，數(shù)據(jù)準確,、內(nèi)容真實。在編制竣工圖時,，做到在每一分部分項工程完成后,，及時依據(jù)隱蔽記錄和技術變更洽商文件進行編制，做到竣工圖能看得見,、摸得著,，記憶清楚，編制準確,，保證了工程竣工圖的內(nèi)在質量準確性,、及時性、系統(tǒng)性和真實有效,。在進行檔案資料收集,、整理、匯總,、裝訂時,，嚴格按照《重慶市建設工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案的有關要求進行，做到檔案資料完整,、準確,、真實、齊全,。重慶市雙福新區(qū)南福一路道路及橋梁改造工程共形成工程檔案套,，每套本，其中文件材料本,，竣工圖本,，照片冊。移交甲方套，共本,，其中文字資料本,，竣工圖紙本,，照片冊,；移交檔案室套，共本,，其中文字材料本,，竣工圖紙本，照片冊,；施工單位自存一套,，共本，其中文字資料本,，竣工圖紙本,，照片冊。

1,、項目檔案組根據(jù)實際情況進行兩人分別整理及收集保證資料和文字資料,，專人負責全面檢查，基本完成了檔案整理要求的任務,。

2,、圍繞生產(chǎn)以實事求是的工作作風形成資料，不搞“回憶錄”,，不搞假資料,。

3、檔案組形成的資料書寫規(guī)范,、正楷,。

4、檔案形成用藍,、黑墨水進行書寫,。

檔案組幾個同志重點在團結協(xié)作上做好文章，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求,，發(fā)揮各自專長,，以保證工程竣工及時、準確進行檔案驗收,。對不懂的有關問題向檔案室同志請教,，確實還不明確的則請之親臨指導工作。

強調檔案工作的重要性,，在項目經(jīng)理的支持下,，檔案組大膽對工作進行管理，堅持按檔案管理要求辦理，認清實情,，使資料形成者對當前資料管理形勢有進一步了解,。

本工程在施工過程中，項目部曾多次接受上級管理部門的檢查,，檔案資料得到有關領導的肯定,，我們爭取在以后工作中再接再勵，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度,。

20xx年9月5日,，公司技術部門對我現(xiàn)場檔案進行了檢查，檔案組工作人員在征求了公司有關人員后,，對現(xiàn)場檔案進行了自評,，本工程檔案基本能到“合格”等級。

1,、處理好與施工員,、質檢員、材料主管,、試驗等相關部門的關系,，是檔案工作能夠順利實施的關鍵。檔案管理過程中必須按“合作,、互助”的原則處理好與施工員,、質檢員等資料形成者之間關系。

2,、在專業(yè)技術上要有較高的水平才能使別人信服,，才能樹立起檔案管理的威信。首先要提高自身的技能,，到相關部門進行檔案培訓,，做到檔案管理方面事事心中有底。

3,、在工程一開工時就應嚴格按檔案室的要求和優(yōu)質結構標準進行整理,，以減少施工過程中一些不良因素對檔案工作的影響。

4,、充分認識檔案工作對工程和項目使用價值所起的作用,，務必把好檔案管理工作關。

1,、從現(xiàn)在做起,，主要抓檔案管理的優(yōu)化，通過認真學習,，消化檔案整理有關內(nèi)容,，與業(yè)主,、檔案室交換意見達到了提高自身能力的目的。

2,、組織有關資料形成人員進行學習,，通過細致的工作，嚴抓隱蔽工程和工序交接驗收工作,，抓好材料試驗工作參與施工方案和施工技術交底工作,，保證資料在下步工程能更上一個臺階。

本工程在收集整理工程檔案的過程中,，得到承建單位和監(jiān)理單位及上級主管部門的大力支持,，尤其是城建檔案室的領導和老師們多次親臨現(xiàn)場指導工作,，我們在此表示由衷的感謝,！

土建監(jiān)理年度工作總結篇二

從20xx年畢業(yè)以來我一直從事于質檢工作，對質檢工作也算形成了一定工作模式,，20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前,，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨,。

時間過的真的很快,，轉眼之間三個月的時間已經(jīng)在生命中劃過，在這三個月的時間里我學到了很多東西,，也看到了自己的不足,，現(xiàn)將這三個月的工作情況如下：

龍宇煤化工二期正處于建設期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質）和乙供（施工單位購買物質）。

工程技術部,、施工單位提出物質需求計劃設備部審批,，根據(jù)利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價,，在每月的20日上報河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質管理中心審批（自購或者統(tǒng)購）選擇廠家,，審核資質，解答技術疑問并統(tǒng)一技術要求簽訂入圍供應商推薦表（部門,、財務,、企管、監(jiān)察及分管領導）確定招標時間地點通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇,，評委應為單數(shù)）評委與供應商簽到招標會議現(xiàn)場我方應首先說明標的物和澄清技術要求供應商澄清技術疑問和一次報價交予監(jiān)察（注明交貨時間和付款方式）供應商第二次報價投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標結果通知中標供應商在7個工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術協(xié)議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會務費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員,、保管員、工程技術人員,、檢驗員和供應商都應在現(xiàn)場）發(fā)票掛賬（供應商所開發(fā)票內(nèi)容應和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款,。

注意事項：

1、供應商的名稱必須寫清楚寫正確,；

2,、技術問題應在招標前統(tǒng)一,；

3、招標前必須問清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加,；

4,、在簽訂合同時核對物質項目和價格，分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作,。

施工單位根據(jù)施工要求進行的自購物質被稱為乙供,，為了控制工程的質量和預算就必須對乙供物質進行認質認價。認質認價需要施工單位提供相應的合同,、發(fā)票,、認價申請表和材料申報表。認質認價工作應分為認質和認價兩個部分,，認質就是對工程的質量進行檢驗,，認價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格,，并是否在預算范圍之內(nèi),。認質認價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致，在詢價過程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價格影響認價工作,。

聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式,，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問題,，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦,，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業(yè)主有義務負責為保證資金的到位,，聯(lián)合招標又是認價的一種形式,，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣,，再聯(lián)合招標中有一點是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位,。

這是三個月來做的主要工作，在這三個月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調能力,，這就是接下來重點學習的方面,。供應工作不管只是買買東西就完成的工作，要學會怎么購買到物美價廉的物質才是供應工作的根本,。供應工作還需要及時掌握市場價格,，及時掌握市場的動態(tài)，在自己心成要形成一個價格體系,，對各種物質的供應商要形成統(tǒng)一的體系,。

供應工作是一個公司的源頭，同時也關系到公司能否安全長周期運行,，所以供應工作一定要避免私心,，擁有一個公平公正之心,。

供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個不可少的環(huán)節(jié),。如果供應工作缺少了供應商的話,，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。

土建監(jiān)理年度工作總結篇三

20xx年,，我縣認真貫徹中央1號文件精神,，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進社會主義新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略措施，加強指導和服務,，加大扶持力度,，使農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門登記注冊并到農(nóng)委登記備案的農(nóng)民專業(yè)合作社達132個,，成員數(shù)13715個,，帶動農(nóng)戶數(shù)22761個，為農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收起到了一定的帶動作用,。在全省啟動農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程會議后,，我縣緊抓機遇,，認真貫徹省農(nóng)委《關于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程實施意見的通知》（皖農(nóng)合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動會議精神，在全縣組織實施了農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程,，取得了一定的成效,，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

㈠加強宣傳，提高認識

今年全省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程啟動會議結束后,，我縣對此十分重視,，立即召開農(nóng)委全體干部職工會議，認真組織學習農(nóng)民專業(yè)合作社有關法律,、法規(guī)和政策精神,，貫徹省農(nóng)委寧國啟動會議精神。通過學習,，使廣大干部職工充分認識到農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程是農(nóng)民專業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場,，將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩健＜涌燹r(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程步伐,，讓農(nóng)民專業(yè)合作社步入“信息高速公路”,，積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、加,、銷信息一體化服務新體制,，提高農(nóng)民素質和農(nóng)民專業(yè)合作社綜合管理能力,，對于進一步推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展,、促進農(nóng)民增收，具有重要意義,。

㈡成立組織機構，制定工作方案

為加強此項工作領導，縣農(nóng)委于5月18日成立了“定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程領導小組”,，由農(nóng)委主任任組長，分管副主任任副組長,，相關科室及二級機構負責人為成員,。領導小組下設辦公室，辦公室設在農(nóng)經(jīng)科,，明確專人負責日常工作,。同時，根據(jù)省農(nóng)委《關于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程實施意見的通知》精神,，結合我縣實際,，制定下發(fā)了《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程實施意見》、《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程培訓方案》,、《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡服務平臺建設方案》等文件,，為實施我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程做好了充分準備。

㈢選擇示范社,，開展人員培訓

為認真做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程,，按照省農(nóng)委的統(tǒng)一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法,，在全縣選擇了35個規(guī)模較大,、管理較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，作為我縣20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社,。在做好充分的前期準備工作后,，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓,，培訓時間7天,，其中計算機及網(wǎng)絡基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)及信息平臺應用培訓4天,。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓,，培訓時間5天，其中計算機及網(wǎng)絡基本操作培訓3天,，省合作社網(wǎng)絡及信息平臺應用培訓2天,。兩期共培訓了35個農(nóng)民專業(yè)合作社的負責人、經(jīng)營管理人員和信息員105人,。

為確保培訓效果,，我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校（神洲電腦學校）作為培訓基地；二是統(tǒng)一了培訓內(nèi)容,，兩期培訓全部采用省農(nóng)委編制的培訓教材,，并邀請了省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術轉移公司專家來我縣授課,；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔,；四是加強服務和管理,，縣信息化建設工程領導小組辦公室負責培訓期間全程服務和管理，并安排學員每天三次簽到,，確保了學習效果,。

㈣配備電腦硬件，建立個性化網(wǎng)站

為盡快搭建好農(nóng)民專業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡的硬件平臺,，培訓班結束后,，我縣按照省農(nóng)委統(tǒng)一規(guī)定的型號，采取政府招標采購的形式,，先后兩次為35個農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設示范合作社,，采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套,?？h領導對此項工作高度重視，分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社電腦,、打印一體機發(fā)放儀式”,，為我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程營造了良好的氛圍。目前,，我縣35臺套電腦,、打印一體機的發(fā)放、安裝,、調試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時,，按照“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎信息采集要求,，我縣對35個農(nóng)民專業(yè)合作社，通過網(wǎng)站建設單位與各示范合作社的密切合作,，全面采集了示范合作社的基本信息資料,，完成了35個示范合作社個性化網(wǎng)站建設，并全部注冊加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”,。

㈠取得的成效

⑴培育了一批農(nóng)民專業(yè)合作示范社,。

今年我縣被選擇試點的35個農(nóng)民專業(yè)合作示范社，本來在我縣同行業(yè)中相對基礎較好,，實力較強,，影響較大，通過參加信息化建設工程培訓后,，進一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡平臺尋找市場,、推介產(chǎn)品的渠道,，有力地推動了這些農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且,，由于他們的示范帶動作用,，將會影響和鼓勵更多的農(nóng)民專業(yè)合作社快速成長。

⑵培養(yǎng)了一批信息人才隊伍,。

通過兩期培訓,，培養(yǎng)了一批懂技術、會經(jīng)營,、擅管理的農(nóng)民專業(yè)合作社信息技術骨干隊伍,，增強了農(nóng)民專業(yè)合作社信息服務能力，提高了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平,。

⑶“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應用,。

目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業(yè)合作社”等35個合作社加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”,，另有“阜康養(yǎng)豬專業(yè)合作社”等15個畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社,，正在進行“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”的先期應用工作，實現(xiàn)了“生產(chǎn)在社,、營銷在網(wǎng),、業(yè)務交流、資源共享”,，提升了農(nóng)民專業(yè)合作社綜合能力,，降低了運營成本，促進了農(nóng)民增收,。

㈡存在的問題

1,、農(nóng)民專業(yè)合作示范社網(wǎng)絡平臺應用還處于起步階段，對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時,；合作社與技術支持單位及相關主管部門的業(yè)務聯(lián)系較少,；信息員的業(yè)務水平有待提高。

2,、農(nóng)民專業(yè)合作社存在制度不健全,，管理不規(guī)范現(xiàn)象，制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展,。

3,、部分農(nóng)民專業(yè)合作社示范社品牌意識不強，市場競爭力較弱,。

㈠繼續(xù)做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程示范社的培訓工作

20xx年,，計劃再選擇一批示范合作社實施信息化建設工程，培訓一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社”網(wǎng)絡使用和“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”應用工作,。

㈡加大獎勵扶持力度

按照民辦,、民管、民受益的原則,，扶持各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織,，使之成為農(nóng)業(yè)社會化服務的主體力量?？h政府每年安排部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金支持農(nóng)民組建的專業(yè)合作組織,，對部級、省級,、市級,、縣級示范合作社，分別獎勵5萬元,、3萬元,、2萬元和1萬元；沒有達到示范合作社稱號的,，經(jīng)審核符合支持條件的,，給予獎勵5000元。

㈢提升農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度

重點發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,，大力培育農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,，鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結機制，積極推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的組織模式,，充分發(fā)揮其在引導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、落實訂單、銜接產(chǎn)銷等方面的作用,。堅持企業(yè)領辦,、農(nóng)民自愿、風險共擔,、利益共享,，把農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展成為引領農(nóng)民參與現(xiàn)代流通的新型經(jīng)營組織。

㈣加強農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理

針對我縣農(nóng)民專業(yè)合作社存在有關制度不健全的問題,，在近段時間，我們將組織部分信息化建設示范合作社,，到其他農(nóng)民專業(yè)合作社管理較好的兄弟縣,、市進行考察學習，在全縣選擇5-7個基礎條件較好的農(nóng)民專業(yè)合作社作為規(guī)范化管理典型,，抓好示范合作社的規(guī)范管理的試點示范工作,，以促進和帶動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社，尤其是信息化建設工程示范合作社,，在組織建設,、財務管理和規(guī)范制度等方面進行規(guī)范化管理,，以真正發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的示范帶動作用。

㈤幫助農(nóng)民專業(yè)合作社提升市場競爭力

明年,，我們在幫助農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項目資金之外,，更多的是指導農(nóng)民專業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡平臺的基礎上，加強自身建設,，通過整合資源,、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實施企業(yè)化管理,，來提升市場競爭力,。

土建監(jiān)理年度工作總結篇四

20xx年我部已建設完成部門管理構架建設，我部現(xiàn)有成員5名,，根據(jù)工程管理構架與崗位工作職責進行了詳細分工,，確保各項工作及職責得到落實，無工作盲點,；深化我部工程管理的制度條件,，提升管理水平，為后期項目開展建設提供人才資源儲備,，也為后期工程質量和進度的順利實現(xiàn)提供管理架構的保障,。

從20xx年6月開始，我部即著手工程管理建章立制工作,，根據(jù)分公司及xx項目部的特點并結合借鑒其它項目公司的成功經(jīng)驗,，于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎內(nèi)容，并多次向分公司領導提報,。隨后的幾個月我部對該初步制度做了進一步的完善和修改,，最終建立了現(xiàn)行的這套相對比較完善的工程管理制度，該套制度包括《xx有限公司xx分公司項目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法（試行）》,，《xx公司xx分公司收尾項目管理辦法（試行）》,，《xx公司xx分公司質量管理和體系運行考核辦法》，《xx分公司項目工程管理基本規(guī)定》,，《xx分公司內(nèi)業(yè)資料和竣工文件管理辦法》,，《工程管理部管理制度》。

我部將該制度在項目現(xiàn)場指揮部建設中進行了初步的應用,。通過運行實踐,，驗證了該制度的適用性和有效性，能較好的對分公司項目起到管控,，但也發(fā)現(xiàn)部分制度及流程尚待補償和優(yōu)化,，在明年的工作中，我們將努力發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，爭取更上一層樓,。

1、注重前期策劃

今年工程管理部加強對新中標項目的管理,，注重施工調查控制,，在分公司領導的主持下，匯同其他部門對哈拉軍項目進行現(xiàn)場調查,，詳細調查項目的地理位置,、地形、地貌,、工程特點及重點工程的施工環(huán)境,，確定測量、試驗以及管理,、技術人員等資源配置方案,；調查工程項目的水源、道路,、通信,、電力情況，制定臨時用地,、棄取土場,、施工便道、供電,、水設施等大型臨時設施方案,；調查周邊地區(qū)地材分布、價格及產(chǎn),、運,、供情況，提出材料廠,、攪拌站及其他相關機械設備的資源配置方案,；提出安全管理中重大危險源、環(huán)境因素,、質量管理中關鍵工序,、重要過程和重點工程的件名，確定前期的主攻重點,，便于項目經(jīng)理部能迅速進入角色,，減少施工準備時間，提高工作效率,。

2、優(yōu)化施工組織方案

在施工調查期間，我們就參與到大臨方案的制定,，與項目部一起優(yōu)中選優(yōu),，考慮到各種可能，盡量以減少的代價獲取最大的利益,，選擇最優(yōu)方案,。同時，我們還加強了臨時工程結算的控制,。在臨時工程完成后,，要求項目部立刻與施工隊伍進行工程數(shù)量的確認并及時計量，減少由于沒有設計數(shù)量而產(chǎn)生的扯皮現(xiàn)象,。

施工方案：工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術革新和新技術規(guī)范的推廣,、應用、督促檢查“新工藝,、新技術,、新材料、新設備”的貫徹實施,。對于分公司項目中科技含量高的工程,，工程部主任進行現(xiàn)場指導施工，制定安全可行的施工方案,，在制定施工方案時,，從技術、經(jīng)濟等方面進行多方案比選,，力求選擇成本較低,、技術效果好的方案。

3,、加強信息溝通,，強化計劃、調度工作

工程部根據(jù)分公司的生產(chǎn)目標結合各項目的實際情況編制月度施工生產(chǎn)計劃,，根據(jù)各項目部每月26日上報的施工技術月報（包括橫道圖,、施工要點等）及每月的施工生產(chǎn)計劃，月末對各項目的計劃完成情況進行檢查,，并上報到公司工程科技部,，從而形成了計劃、實施,、檢查,、修正的良性循環(huán)發(fā)展。

加強分公司調度的工程信息管理,，根據(jù)項目部上報的工程信息,，經(jīng)過認真分析,、篩選，及時向分公司有關領導匯報,，并將分公司領導的精神及時向項目部反饋,，做到上傳下達、溝通順暢,。

4,、內(nèi)部審核

分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對各個項目部進行質量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內(nèi)部審核，從審核前各部門準備工作到審核結果來看,，今年的管理體系內(nèi)審工作進展良好,，基本上滿足了內(nèi)審工作的相關要求，為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經(jīng)驗和方法,，所以我們更要兢兢業(yè)業(yè),，如履薄冰，時刻以體系文件標準要求自己,，爭取在同行領域里達到領先優(yōu)勢,。

1、加強與項目經(jīng)理部廣大工程技術人員的聯(lián)系與溝通,，上下互動,，提高日常工作的效率和質量，通過座談會,、電話,、出差等機會，把分公司項目管理的新思路及時傳達給各項目技術人員,，爭取達到共識,，得到大家的`信任和支持，便于在工作中上下一心,、齊抓共管,，使分公司的新精神得以貫徹落實。

2,、明年將繼續(xù)加大對技術人員的培訓力度,，鼓勵他們考證，不但要培養(yǎng)他們施工技術,，還有培養(yǎng)他們學習施工管理,，培養(yǎng)他們怎樣以技術促進管理，提高管理水平,。

土建監(jiān)理年度工作總結篇五

20xx年即將成就歷史,。回首過去,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在這一年里,，在公司項目監(jiān)理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力,，我在各方面都取得了很大的進步,，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責,，努力工作。為總結經(jīng)驗,，反思自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結如下：

1,、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,，及時登記,、歸檔，并分發(fā)給相關單位或個人,。

2,、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后,，及時對其進行分類和初步的審查,，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料,，及時返回給施工單位要求其補充,、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,，并按程序對文件進行處理,；來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺賬,。

3,、完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理會議記錄,、參加監(jiān)理月報,、細則等的編制工作。

4,、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序,，若不符合設計、規(guī)范要求時,，督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關驗收工作,。

項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我。主要配合,、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程,、工程驗收以及負責旁站。初到工地,，我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通,，認真學習相關規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導下,，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求,。

在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質量事故,，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控,，嚴格監(jiān)督各部位的施工,，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求,、施工方案及驗收規(guī)范進行施工,，確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，在現(xiàn)場巡視,、平行檢查過程中，我每天做了詳細的記錄,，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等,。

在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位,、砼等級強度及砼的拌合方式,、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況,、澆筑開始時間及結束時間,、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設計要求及實際抽查結果,。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，進行全過程旁站監(jiān)督，及時,、真實地作好書面的旁站記錄,；對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督,、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,。并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認,。在施工現(xiàn)場,，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題,，但我依然堅守自己的崗位,，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習,，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務管理水平,。

業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件,。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè),，時常熟悉規(guī)范,、標準圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關書籍,，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累,。

作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,，只有承擔責任,、帶頭工作的義務。在平時的工作中,，對領導交辦的.工作,，保質保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作,；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神,；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正,；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,；服從組織分配,，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,，能夠尊重領導,，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。

1.在現(xiàn)場工作繁忙時,，監(jiān)理資料疏忽大意，造成文件無處查找,；

2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范,；

1、加強團隊意識培養(yǎng),、增強內(nèi)部凝聚力,。

2、不斷加強自身學習,，提高自身專業(yè)技術能力,，嚴格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)；

3,、增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識,，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，并嚴格控制,；

4,、做到眼勤、口勤,、腳勤,，少講外行話，尊重施工方的技術人員,，樹立監(jiān)理形象,；

5、遵守公司的各項管理制度,，協(xié)助工程師開展好工作,、在監(jiān)理工程師的指導下，詳細檢查各部位施工情況,，盡量做到事前控制,，善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生,。處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報,。團結同事，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項管理制度,。嚴格遵守監(jiān)理“八不準,。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作,?？傊鳛橐幻O(jiān)理人員,，要嚴格按國家規(guī)范,、設計圖紙工作，在工作中努力學習,，不斷總結經(jīng)驗,，吸取教訓。真正讓理論結合實際,，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,。

土建監(jiān)理年度工作總結篇六

1.完成20xx年全國擴大農(nóng)村危房改造試點農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)第一批次100戶錄入任務,，第二批次美好鄉(xiāng)村建設47戶錄入任務，并已自查部分危房建設改造完成戶,，11月底將全面完成自查任務并上報區(qū)住建局驗收,，12月底打卡到戶；第三批次防震68戶,，已完成基礎性工作,，并全面錄入全國擴大農(nóng)村危房改造試點農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)。

2.完成20xx年度15個行政村全國農(nóng)村住房信息系統(tǒng)危房現(xiàn)狀“十三五”任務標記錄入工作,，到目前為止全鎮(zhèn)共有1171戶錄入危房現(xiàn)狀系統(tǒng),。

3.完成了16個行政村全國農(nóng)村人居環(huán)境信息系統(tǒng)20xx年更新工作。

4.參與古城村省級美好鄉(xiāng)村示范點的規(guī)劃,、建設等工作,。參與三線三邊整治、集鎮(zhèn)建設,、農(nóng)民建房等工作,。

5.參與淠河拓寬整治工程段12.5公里7個行政村的房屋摸底、登記、丈量,、拆遷等工作,。參與10月12日鎮(zhèn)籌辦的全市五縣三區(qū)淠河拓寬整治工程現(xiàn)場觀摩工作。

6.順利完成保障房經(jīng)公安局,、民政局,、房管局和上級主管部門已審批的126戶首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安鎮(zhèn)保障房配租88戶一周年動態(tài)復核,、11戶輪候登記,、1戶退租清理工作。

7.參與德泰和順麗景回遷入住工作,。

8.參與站前路建設工作,。

9.參與華安駕校回遷入住工作,。

10.完成黨委政府交辦的聯(lián)系村工作,，董灘村代表鎮(zhèn)順利通過市級計生部門對我鎮(zhèn)計生幫扶驗收工作，一舉摘掉了20xx年市級計生幫扶單位的帽子,。

1.繼續(xù)完成上級交辦的全國農(nóng)村危房改造工作,。

2.擬落實、完成20xx年度防震房屋89戶建設任務,。

3.繼續(xù)完善保障房24套房屋申請報批,、配租等工作，擬完成保障房鎮(zhèn),、新安鎮(zhèn)20xx年入住一周年動態(tài)復核,、輪候、退租等工作,。

4.擬參與鎮(zhèn)20xx年污水處理項目建設工作,。

5.繼續(xù)完成淠河拓寬整治項目建設工作。

6.黨委政府安排的其他中心工作,。

土建監(jiān)理年度工作總結篇七

（1）天津曹妃甸,、營口鋼結構引橋項目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實公司和分公司有關技術,、質量各項管理制度,；分公司工程部日常協(xié)助項目部落實、監(jiān)督,、檢查公司和分公司有關技術,、質量各項管理制度的具體落實情況，確保技術,、質量宏觀上受控（主要包括專項施工方案的審核,、關鍵工序、質量控制點的設置和質量考核實施細則等現(xiàn)場監(jiān)督、實施）,。

（2）協(xié)助金星家園項目部做好金星家園ii—6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作,。

（3）主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術、質量管理工作,；落實公司,、分公司的各項技術、質量管理制度,；對關鍵工序和重點環(huán)節(jié)進行預控,，確保技術先進，質量受控,。

（1）天津曹妃甸3#期和營口鋼結構引橋項目工程部選派了1名專職質量檢查員,；在技術、質量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術支持,，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術人員分別側重于技術和質量的管理,，從施工班組長到各崗位工人各級質量責任制明確，質量獎罰分明,，項目部質量檢查員徐先利同志跟班作業(yè),，確保每道工序、每個質量控制點的施工質量受控,；目前天津曹妃甸3#期鋼結構引橋順利交工,；營口鋼結構引橋正準備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結構引橋項目施工方案經(jīng)過專業(yè)技術人員的多方案比選和公司專家的兩次審批,，確保技術方案先進,，為施工質量、施工進度和成本提供了技術上的強有力的支撐,。

（2）金星家園ii—6樓技術在交工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)極個別的窗戶泄水孔被堵,、頂棚膩子開裂脫落等質量問題,，分公司工程部門都及時參與調查和原因分析，并拿出經(jīng)濟適用的處理方案,，既節(jié)約了質量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質量信譽,。

（3）中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎基本完成,，空分和合成的壓縮機框架廠房均出地面,，安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地,、冷箱板安裝等作業(yè),。目前工程實體質量受控，工程技術管理質量優(yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案,、高支模方案等,。

（1）天津曹妃甸鋼結構引橋項目認真落實了公司施工方案和技術交底制度，施工方案嚴格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司,、公司專家進行審批后才組織施工,。施工技術交底落實到了每個施工班組和施工作業(yè)人員。

（2）天津曹妃甸,、營口鋼結構引橋項目認真落實了公司的關鍵工序管理制度,，結合工程施工特點和作業(yè)人員的基本素質，合理地設置了箱梁臨時支蹲的焊接,、箱梁的組裝,、鋼梁的遷引等關鍵工序，加強了關鍵工序的質量控制,，確保了關鍵工序的質量,。

（3）天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目認真落實了公司的崗位責任制,，如對每道焊口都進行編號并對每道焊口都保記錄上焊工編號,，真正做到把每道焊口的質量都落實到每個具體操作者身上，確施工質量的可追究性和可考核性,。

（4）中鹽紅四方空分和合成項目部認真落實了公司施工方案和技術交底制度,，重點部位進行旁站作業(yè)。今年根據(jù)工程進度先后編制了：合成施工組織設計,、合成塔腳手架專項方案,、合成鋼結構工程施工方案、地下管網(wǎng)工程施工方案,、甲醛罐制作安裝施工方案,、靜置設備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎工程施工方案,、變換工程基礎施工方案,、氨合成裝置基礎工程施工方案、氨合成裝置臨時用電施工方案,、合成氣壓縮框架施工方案,、空分裝置施工組織設計、冷箱基礎工程施工方案,、空分裝置臨時用電施工方案,、空分壓縮機廠房框架施工方案、冷箱安裝施工方案,、冷箱腳手架工程施工方案等25份,，其中氨合成裝置臨時用電施工方案,、空分裝置臨時用電施工方案、合成塔腳手架專項方案,、冷箱腳手架工程施工方案,、合成氣壓縮框架支模工程、合成,、空分大型設備吊裝方案等15份三類方案都經(jīng)過公司的審批或外部專家論證,。已經(jīng)實施和正在實施的施工方案均進行了技術交底，交底記錄詳細,、簽字手續(xù)規(guī)范,。設置了冷箱基礎大體積混凝土施工、合成塔高支模,、合成氣壓縮框架高支模,、合成氣壓縮機基礎大體積混凝土施工、基礎定位放線等關鍵工序并進行了專業(yè)質量檢查員的旁站作業(yè),。

（5）中鹽紅四方空分和合成項目都是采用費率和部分費用包干的形式發(fā)包的,，工程結算執(zhí)行預算加簽證。在工程施工過程中加強工程檔案管理尤其重要,，因此工程部門派專人管理工程檔案室,。目前共建立施工臺帳：外來文件發(fā)放登記表、工程聯(lián)絡簽登記表,、（內(nèi)部）文件發(fā)放登記表,、技術簽證臺賬、設計變更,、會議紀要,、調度會紀要、資料報驗文件登記表,、材料計劃登記表,、圖紙會審記錄等。目前收集歸檔的主要經(jīng)濟技術臺賬有：工程聯(lián)絡單（合成23份,、空分17份）,、設計變更（合成5份、空分1份）,、現(xiàn)場簽證（合成14份、空分9份）,、圖紙會審與設計交底（合成4份,、空分4份、綜合樓2份,、復合肥2份）,。

（6）中鹽紅四方空分和合成項目上半年主要是土建施工階段,，由于分包單位較少，專業(yè)交叉作業(yè)較少,，上半年項目部一方面加大質量跟蹤檢查力度,，力爭在施工過程及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題,、不讓質量問題過夜取得了較好的管理效果（今年上半年共計只下達了18條質量整改通知單或質量隱患提醒單,，對分包單位下達1張質量罰款通知單），一方面大力推行“三工序”制度,，加大工序交接的檢查力度,。對分包單位采取工序交接簽字方式，推行后道工序負責制,，后道工序交接把關檢查不嚴的,，必須對前道工序負責。

全面落實公司,、分公司技術,、質量管理各項管理制度，配合項目部進一步完善施工節(jié)點考核制度,、加大施工生產(chǎn)計劃完成情況的考核獎懲力度,；配合項目部進一部加大施工質量考核和獎懲力度。

土建監(jiān)理年度工作總結篇八

20xx年即將結束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)將本年度工作情況總結如下：

在這一年的時間里，我主要參與了圣光廠房二期擴建工程,，寶棉廠房二期擴建工程,。在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。作為一名監(jiān)理人員，沒有一份好的工總態(tài)度是不行的,，工作上不容一點馬虎,，要注意細節(jié),，所謂失之毫厘差以千里。

工程質量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。我平時大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在總監(jiān)的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。社會在進步,，時代在發(fā)展，不學習,，不總結施工經(jīng)驗,，就只有落后。在以后的工作中我會勤學習,，做到在工作中學習,，在學習中成長。不斷總結經(jīng)驗,，吸取教訓,，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此明年我依然要多問,、多學、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平,。為自己做一位有責任心,、上進心的監(jiān)理人員而努力。

20xx年10月份以前,，我在公司xx園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,，擔任現(xiàn)場監(jiān)理員,。xx園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包,，

板區(qū)18棟;xxb片均為c16型多層洋房共17棟;xxc片低層別墅區(qū)92棟;xxn片低層別墅區(qū)65棟;xxc片低層貨量區(qū)18棟,。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現(xiàn)場巡視,、旁站,、分項工序結束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下,，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報,。時時以“守法、誠信,、公正,、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作,。在監(jiān)理工作中時時本著為公司,、為工程、為自己負責的態(tài)度,，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識，履行自己的職責,。

20xx年10月份,，由于公司的人事變動，我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部,，擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務,。本項目由a1-a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產(chǎn)調試中心,，a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房,、a2-3一座凈化車間、a2-4一座物流中心,，a3為動力中心,，a4為化學品庫，a5為員工餐廳，a6為倒班宿舍,，

a7-a10為4個門衛(wèi)房,。本項目a1-a10號建筑物共占地18244.67m

2，建筑面積68886.5m2,，分為a標(xx建設集團有限公司)和b標(中建xx局股份有限公司)兩個標段,。在工作中，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,，認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,，盡心盡力、努力工作,。圍繞公晝夜值班,，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的,。

通過這幾個月的工作實踐,，使我的業(yè)務水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實,。深入工地認真工作,，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位,、全氣候,、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān),、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步,，樹立愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,，自己的建筑施工知識還比較匱乏,，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,，今后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年,，在總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力,。

人們都說資料管理比較麻煩,，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,，資料的管理還是比較輕松的,。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,，個放置一監(jiān)理個人年終工作總結個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,，這樣，資料便一目了然,，脈絡非常清楚,。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋,、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,，24小時連續(xù)施工作業(yè),，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大,，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，對工程進行嚴格檢查和驗收,，確保工程質量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意,。