在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!
財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)報告 財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)結(jié)尾篇一
一、 政治表現(xiàn)
通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進性,,就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用,,不斷把改革發(fā)展,,穩(wěn)定的各項工作做的更好,*時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),,積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí),,處處以三個代表重要思想嚴格要求自己,,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,,以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
二,、一年來的工作
㈠組織做好會計核算和監(jiān)督,,完成公司交辦的各項任務(wù)
1 按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時,、全面,、準確真實的反映財務(wù)信息,在辦理各項費用報銷時,,多解釋,、多理解,同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),,認真處理每一筆業(yè)務(wù),準確無誤的出具各類會計報表,。
2,、及時抓好資金回籠,在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作,,每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費,,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實,,準確的財務(wù)信息。到200*年12月31日止,,各供電所電費回收率達100% ,,到考核日止,整個電費回收率達100% ,。
3,、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,,首先按公司當月資金計劃,,分先急后緩,,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,,既按時發(fā)放工資,,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金,、公積金,,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,,并按時足額交納各項稅款,,合理規(guī)避了稅負,今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,,在以往年度,,稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,,盡了自己最大的努力!
4,、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元,、ⅹⅹ萬元,,這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,對此,,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失,。為了維護公司的權(quán)益,財務(wù)人員積極運作,,每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,,全年收利息ⅹⅹ萬元,給公司創(chuàng)造了一定效益,??傊诮衲曩Y金非常緊張的情況下,,公司沒有新增借款,,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作,。
5,、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效,、快速為特點,,200*年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化,、網(wǎng)絡(luò)化,,我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想,、精心組織,、穩(wěn)步推進,有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題,,節(jié)省了人力,、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,,即可完成申報納稅,,實行電子申報,也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,,能確保申報資料的安全,、及時和準確,,保證稅款按期入庫,。
㈡、加強財務(wù)人員管理,,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度,規(guī)范了會計工作秩序,,不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,200*年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》,、《會計例會制度》等辦法和制度,,細化了管理力度,并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),,認真學(xué)習(xí)了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會,,聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,,研討財會知識,,支持委派會計依法行使職權(quán),引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,,堅持原則和廉潔奉公,,從根本上強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,,提升了把握政策的水平,,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高
㈢、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度
為了進一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為,,推行司務(wù)公開和陽光理財,,200*年9月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財務(wù)部,,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,,財務(wù)部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查,既:財務(wù)收支,、費用開支,、工資分配、物資采購,、生產(chǎn)經(jīng)營,、電價政策、收費標準,、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,,通過工作,從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為,,杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生,。
三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財務(wù)工作就象年輪,,一年工作的結(jié)束,,意味著下一年工工作的重新開始。我喜歡我的工作,,雖然繁雜,、瑣碎,也沒有太多新奇,,但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈,,我深深的感到自己崗位的價值,所以我
從沒有因為個人得失去計較什么,,而是任勞任怨,,盡職盡責(zé),多年來的努力與付出,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,。
財務(wù)各項工作取得了可喜的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認可,,200*我們公司也被市電力集團有限責(zé)任公司評為財務(wù)先進單位,,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,,在看到成績的同時,,我也看到了不足,,還有待在以后的工作中加以改進,回顧檢查自身存在的問題,,我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠,,需進一步加強。在今后的工作中,,我絕不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望,,一定要努力做到以下2點:
1、努力學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,開拓創(chuàng)新,為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,,進一步加強各種理論學(xué)習(xí),,提高理論水平,認真掌握精通電腦,,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,,力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。
2,、嚴格要求,,廉潔自律,塑造公司高管人員形象,。
以上是我一年來的工作總結(jié),,不妥之處,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。謝謝大家!
財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)報告 財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)結(jié)尾篇二
這一年的工作已經(jīng)過半,時間也在毫無知覺中悄悄流逝,。作為財務(wù)部的負責(zé)人,,對于這半年的工作而言,我是有一些與以往不同的感觸的,。在這里,,我也將這幾個月的工作進行了一些總結(jié),希望不會辜負這半年的努力,,也不會辜負每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的信任,。以下是我最近工作的總結(jié):
一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ),這段時間我深有感觸,。近段時間我自己的生活比較的不如意,,情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大,,加上一些外在條件的影響,,這段時間的工作中,,我的狀態(tài)一直都不是很好。一開始我沒有注意到這樣的問題,,直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時候還會出現(xiàn)一些粗心的問題,,我便及時進行了改正。好在自己改正的效率還算高,,防止了后面一部分工作受到同樣的影響,。一個好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要,這也是我要求大家的一些東西,,所以今后,,我會繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài),盡量不要受到別的事情的影響,,更好的工作,,更好的前行。
工作效率是我們工作中最為重要的一部分,,如果我們一直在忙碌著,,卻沒有一點點的成果,那么這樣的忙碌又有什么意義呢,?因此,,工作效率是需要嚴肅去面對的,不管自己平時多么忙碌,,都要懂得去停下來多思考,,多想一些辦法,用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,,這才是對我們工作最好的幫助,,這也才是對我們工作最大的助推。
在這段時間里,,不足的地方還是存在的,。在一年三百六五天里,很少有人會從不犯錯,。我們每個人的精力都是有限的,,我們每個人的注意力也是有限的。有時候當我們稍不留神的時候,,就極有可能會犯錯,,這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的,,多去注意就可以盡快的改正過來,。就像我平時會粗心這樣的小問題,我多加注意之后,,就很快的改正了過來,。在面對錯誤和挫折的時候,,只要我們的心堅定了,這一切都不會成為阻礙我們的事情,,我們遇到問題,,打敗問題,從不會因此而停滯,,因此而停留,。
這個時間段對于我們來說的確都很艱難,這也是我們需要去面對的事情,。我希望財務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來越順利,,也很感謝同事們的包容和配合,未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進,,共創(chuàng)輝煌,!
財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)報告 財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)結(jié)尾篇三
按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我主要負責(zé)公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理,、財務(wù)管理與監(jiān)督,、財會內(nèi)控機制建設(shè),以及企業(yè)投融資,、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務(wù)部,。一年來,,我能夠忠于職守,勤政務(wù)實,,廉潔自律,,較好地組織完成了各項工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報,。請予評議,。
我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,,要保持思想的先進性,就必須不斷地學(xué)習(xí),,不斷超越自我,。
一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義,,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會,做到理論聯(lián)系實際,,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,,著眼于新的實踐和發(fā)展,,切實解決工作中存在的問題;
二是在學(xué)習(xí)的過程中,,能夠勤于思考,、勇于探索、敢于創(chuàng)新,,做到重實際,、說實話、辦實事,、求實效,;能夠較好結(jié)合本單位實際,貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上,、政治上,、行動上與黨保持高度一致。
三是堅持嚴于律已,,寬以待人,,注重團結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,,端正態(tài)度,,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,,工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合、相互支持,、相互監(jiān)督,,又按照工作分工,各司其職,,各盡其責(zé),,各展其才。
本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),,潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》,、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù),、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,,促進財務(wù)工作健康發(fā)展,。同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理,、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,豐富知識體系,,提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力,,決策能力,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,。
公司經(jīng)營規(guī)??s小,效益下滑,,銀行壓貸,,稅務(wù)稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,,資金極度緊張的情況下,,按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排,,統(tǒng)一部署,,在各方面的積極配合下,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作,,主要工作如下:
年初,,根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以“強化內(nèi)部控制,,規(guī)范程序管理,,狠抓制度落實,注重產(chǎn)生實效”作為工作主題,,就財務(wù)工作作了要點安排,,從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理,、杜絕“實物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn),、項目成本管理,、會計信息化建設(shè),、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署,為提高公司公司整體財務(wù)管理水平,,堵塞漏洞,,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點組織落實
工作要落實,,制度是保障,。完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作,。
一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,,結(jié)合本企業(yè)實際,組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細則》,,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制,。《實施細則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營運,、成本控制、收益分配,、信息管理,、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財務(wù)管理要素,,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。
二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件,,能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵,而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法,。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,,自下而上的報告、專題研討等工作,,組織制定了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》,,從實施預(yù)算管理的條件、財務(wù)預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法,、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析,、考核等反面做出了詳細制度安排,。該辦法為確保預(yù)算管理落到實處,推進規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo),。促進企業(yè)建立,、健全內(nèi)部約束機制,以財務(wù)預(yù)算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理,。
按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進一步加強總機構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,,公司不符合稅前分攤管理費的條件,從起公司沒有再收取子公司管理費,,只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利,,公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,資金極其緊張,,產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降,,從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益,但從子公司個體看虧損單位多,,有利潤的單位股利上繳壓力大,,資金短缺無力上繳。在此種不利情況下,,為解決資金來源,,維持公司本部正常開支,我積極盤活存量資產(chǎn),,最大限度地回收資金,,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,多套出售,,回收資金萬元,;二是對海口,、三亞的兩處房產(chǎn)進行處置,,本人三下海南,通過評估,、進場,、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,,回收資金萬元,。兩項共計88萬元。
多次深入基層,,了解情況,,解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司,、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,,多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,,提出解決辦法,,平衡各方利益,最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,,界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題,。
根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題,召開經(jīng)濟運行分析會,。針對盈利能力弱,、項目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下,、環(huán)比指標出現(xiàn)明細差異等問題進行深度剖析總結(jié),,要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見,,監(jiān)督落實,。
1、審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時,,對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議,,并做出了較客觀的評價,對于提出的問題我們虛心接受,,如:不良資產(chǎn)數(shù)額巨大,;對外擔(dān)保、或有負債數(shù)額較大,,存在較大財務(wù)風(fēng)險,;個別單位備用金出借管理不善等等問題,對此我們加大管理力度,,進行了積極整改落實,。
2、對有些問題,,如提出的:“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴格,,存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金,,形成損失,,未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題,,對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),,進行了耐心細致的解釋說明工作。
國際分公司機構(gòu)解散,資產(chǎn)財務(wù)沒有移交,,經(jīng)辦人員也均離職,,給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業(yè)利益,,減少損失,,想方設(shè)法組織人員進行了清理,通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通,、耐心說服,、配合工作,取得了實質(zhì)性進展,,其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務(wù)申請,,允許列入壞賬,稅前列支,。個人債權(quán)也進行了認真清理,,效果明顯。
市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進行稅務(wù)檢查,,提出的補稅問題集中有兩項:
一是對拆遷補償收益要征收所得稅,。
二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費項目中的工資,,按計稅工資調(diào)整計算所得稅,。
若該補稅事項成立,,將給公司帶來無法想象的巨大壓力,,為此,,積極利用各種社會資源,,同國資委,、財政廳,、國土資源廳等相關(guān)部門進行了廣泛而深入的溝通,,取得諒解,,達成共識,向稅務(wù)局提供證據(jù),,做好解釋工作,,化解矛盾,維護了企業(yè)利益,。
一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,,通過制度建設(shè)、專題研究,,實地調(diào)查解決等方式,,進行了落實整改。
二是組織企業(yè)相關(guān)人員補充大量證據(jù),,協(xié)同會計師事務(wù)所審計人員,,當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋,,國資委據(jù)此予以認定,決算工作前下達批復(fù),。
按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排,,組織了“省公司第三屆會計知識大賽。經(jīng)過成立機構(gòu),、安排部署,、選拔選手、制定規(guī)則,、競賽命題,、網(wǎng)上答題、筆試,、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié),,歷時半年,,取得圓滿成功。通過競賽這種形式,,宣傳會計法,、宣傳新的會計準則,掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,,加強會計隊伍和財務(wù)工作建設(shè),,提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才,;擴大會計人員的影響,,強化財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。
認真組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報名審定工作,。舉辦了新準則學(xué)習(xí)班,對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓(xùn),,參與培訓(xùn)人次近百人,。在開班儀式上我作了《認真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會計準則體系,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,,對學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述,,并對如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會計準則體系提出了建議,最后對如何做好下一步工作提出了更高要求,。通過學(xué)習(xí),,使大家認識到新會計準則體系的精神實質(zhì),為更好地貫徹新企業(yè)會計準則,、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平提供了幫助,。
一年來嚴格要求自己,,堅持廉潔從政,堅持認真學(xué)習(xí)中央,、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,,常修為政之德,常思貪欲之害,,常懷律己之心,,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,,自覺開展批評與自我批評,,認真遵守“四大紀律、八項要求”,、“五個不許”和“十二條”規(guī)定,,切實做到“八個堅持,八個反對”,。在處事為人上,,堅持誠實做人,踏實做事,,為人正派,,辦事公道,大事講原則,,小事講風(fēng)格,,做到以制度來管人,對事不對人,,比較注意把握自己的角色定位,,自覺地維護大局,維護團結(jié),。在處理工作關(guān)系上,,始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,,力爭用自己的行動感召人,,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人,。自己一年來堅持自重,、自省、自警,、自勵,,自律,,身先士卒,身體力行,,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用,。在認真做好自身廉潔從政的同時,還定期檢查,、指導(dǎo),、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實情況,促進廉政建設(shè)順利開展,。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,,著眼防范,防止在他們身上發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為,。自我回顧檢查,,沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
綜觀一年來的工作,,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,,主要有:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,,還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,,有時要求過高,,態(tài)度過激,方法欠妥,;三是在工作中,,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠,,事必躬親的多,,各層次的作用尚未完全發(fā)揮。
在今后的工作中,,我將進一步加強理論學(xué)習(xí),;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);強化開拓創(chuàng)新意識,,抓住主要矛盾,,找準工作的突破口。
一是公司財務(wù)資源整合有待創(chuàng)新,。
企業(yè)公司作為企業(yè)群體,,其最大優(yōu)勢在于它的整體性,,離開了整體性,企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言,。因此,,企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時,根據(jù)分級,、分權(quán)原則,,明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任,,以確保公司整體目標的實現(xiàn),。財務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心,、資金結(jié)算中心,、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心,,財務(wù)預(yù)算控制中心,、財務(wù)會計管理中心,建立“統(tǒng)一管理,,集中運作,,預(yù)算統(tǒng)籌,風(fēng)險監(jiān)控,,績效考評”的公司化財務(wù)管理模式,。
二是公司資金管理有待加強。
目前,,公司資金分散,,使用效率低下。由于點多面廣,,在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞,,預(yù)算管理形同虛設(shè),相應(yīng)的內(nèi)控機制不健全,,考核力度不夠,,導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實行收八個統(tǒng)一,,統(tǒng)一資金計劃,,推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配,,強化結(jié)算中心功能,;統(tǒng)一結(jié)算,與金融機構(gòu)建立合作關(guān)系,,推行網(wǎng)上銀行,;統(tǒng)一資金籌措,,加強財務(wù)風(fēng)險管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng),,建立高效,、快捷的資金管理運行系統(tǒng);統(tǒng)一考核,,完善資金管理評估系統(tǒng),;統(tǒng)一思想,建立健全資金監(jiān)控體系,;統(tǒng)一風(fēng)險意識,,強化資金集中管理意識,樹立資金成本,,資金風(fēng)險,,資金效益觀念。
三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題,。
從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手,,健全審核審計機制,加大監(jiān)督檢查力度,,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,,從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈,、準,、及時的問題,提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益,。
四是加強項目成本管理。
解決成本觀念淡薄,,系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,,手段落后,指標不落實的問題,。通過優(yōu)化資源配置,,優(yōu)化施工方案,主要材料集中控制,,工程數(shù)量控制等,,真正提高項目盈利水平。
五是在國家實施從緊的貨幣政策下,,公司及各子公司融資形勢嚴峻,,采取有效的措施,狠抓增收節(jié)支工作,,積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,,克服不足,,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體干部職工,,開拓進取,,克難奮進,為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻,。
財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)報告 財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)結(jié)尾篇四
20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,,沒有什么特別大的貢獻,,只有平凡的工作,平凡的生活,。不過平凡的生活才是真諦,,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年,。
時光荏苒,,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為**集團子公司的**公司,,財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面:
1,、作為基層管理者,,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。
要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。
2,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
3,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
4、在緊張的工作之余,,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。
1,、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛
的績效管理提供參考依據(jù)。
2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作。
2,、認真執(zhí)行《會計法》,,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,,強化會計檔案的管理等,。
對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
3、國家財政部門對**公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,,突然接受檢查,但**區(qū)財政局還是對**公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給**公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司。
財務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說,我們每個追求進步的人,,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點,做到細致入微,,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,。
財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,,因為公司立足的根本還是財務(wù),我知道了我自己的事情,,我也知道了在以后的工作中,,我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了,,那么其他的事情就不是難題了,,只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題,那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了,,我知道這樣,,我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!
財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)報告 財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)結(jié)尾篇五
時間如白駒過隙,,20xx年度眼看就要結(jié)束,,而我的工作還不能停止?;厥琢陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸,,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化,,但面臨包裝新形勢、新目標,、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,,但是我部沒有畏縮不前,,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的'指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,,順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的,,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,,為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進步,我覺得很有必要對這一年來的工作做一簡單的回顧和總結(jié),,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路,。
一,、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,,而成本工作是重點中的重點,,根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),,這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,,經(jīng)過不斷的討論和修正,,最終確認了新的模板格式,并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充,,這項工作得到了公司管理層的高度評價,。
二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,,但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,,是很不嚴謹?shù)?,是沒有說服力的,所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要,,制度是相對剛性的,,但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機,,為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,,把公司的管理機制執(zhí)行到位,,財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響,。
三,、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,,特別是在erp系統(tǒng)運行以來,,其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,,而且要滿足操作者的需求,,易于理解,、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,,是一個過程,是一個趨勢,,持續(xù)的進步是需要不斷探索的,,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,,工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出,能夠及時的完成每月的成本工作,,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,,同時抽時間整理匯總問題點,并及時進行反饋,,這需要很好的職業(yè)精神,,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,,對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,,每個人都在逐漸走向成熟,,但這種主動仍需要進一步加強。
四,、年度倉庫的盤點工作順序結(jié)束,,我們也發(fā)現(xiàn)倉庫管理當中存在的問題和不足之處,原毛倉庫和產(chǎn)成品倉庫從原來的2個管理人員變?yōu)橐粋€管理人員,,暴露出來的問題也很明顯,,原毛的標識只有倉庫內(nèi)部的人員才能看懂,盤庫人員無法準確的找到系統(tǒng)或者金蝶k3的數(shù)量和信息,,油脂的存放讓我們無法準確的清點數(shù)量,,油脂桶上面標識,建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位,,想辦法把標識做在上面,,使人一目了然該副產(chǎn)品生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號等信息,;督促他們提升倉庫管理人員的管理水平和意識,,為以后更大業(yè)務(wù)的發(fā)展提空良好的操作空間,。
五、浙江扳鞍物產(chǎn)有限公司成立后,,一期和二期的資本金陸續(xù)到位,,進口原料增多,發(fā)票的開具,、認證和高和的往來開票等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,,而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式,,以滿足客戶以及自身的實際需要,,由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,,但工作不能不做,,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點,,在完成例行工作的同時,,出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。
六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,,按要求完成了國地稅11、12年度稅務(wù)自查,,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,,參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了新版的出口退稅軟件升級,,3月份完成一年一度的進料加工手冊核銷的工作,,由于今年是第一年新政策的實施,國稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏笮?,給我們的工作帶來了更大的考驗,,最終順利完成了“進料加工手冊核銷“的任務(wù)。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。
七、隨著整個高和羊毛油脂的設(shè)備技術(shù)的更新升級和公司實際發(fā)展的需要,,油脂的深入改造項目已經(jīng)走入了軌道,,為了給予改建工作更多更好的支持,,使得高和油脂的提油率有了明顯的提升,產(chǎn)值提高,,凈利潤也有了較大的上升空間,。我部經(jīng)過慎重考慮,,抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,,雖然任務(wù)重時間緊,,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下,通過其自身努力,,按計劃完成了許多重要工作,,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。
八、作為14年度的一項重要工作,,浙江扳鞍公司的下面獨立核算的公司的帳務(wù)處理也特別關(guān)注,,特別是“桐鄉(xiāng)市龍和貿(mào)易有限公司”變更為“桐鄉(xiāng)市龍和進出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實業(yè)發(fā)展有限公司”,陸續(xù)的國稅,、地稅,、財政部的各個地方的接洽問題,最終由“扳鞍物產(chǎn)”來一次次注資,,成為扳鞍物產(chǎn)集團下面的公司,,后來“扳鞍金融服務(wù)”等公司的成立,對我們來說一次次不小的考驗,;故財務(wù)各崗位人員利用工作之余,,進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,,這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法,。
九、關(guān)于《國家稅務(wù)總局關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊稅收政策有關(guān)問題的公告》的解讀,;固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,,后期少提折舊,從而相對加快折舊的速度,,以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補償和減免稅的稅款,。為提高企業(yè)加大設(shè)備投資、更新改造及科技創(chuàng)新的積極性,,促進我國制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,,提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力,9月24日,,國務(wù)院第63次常務(wù)會議審議通過了完善固定資產(chǎn)加速折舊政策方案,。根據(jù)該方案的具體要求,,10月20日,財政部和國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策的通知》,,對有關(guān)完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策問題進行了明確,。固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,后期少提折舊,,從而相對加快折舊的速度,,以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補償和減免稅的稅款。從總數(shù)上按,,加速折舊并不能減輕企業(yè)的稅負,,政府在稅收上似乎也沒損失什么。但是,,由于后期企業(yè)所提的折舊額大大小于前期,,故稅負較重。對企業(yè)來說,,雖然總稅負未變,,但稅負前輕后重,有稅收遞延繳納之利,,就像是政府給予了企業(yè)一筆無息貸款一樣,,這當然是企業(yè)求之不得的事情。而對政府而言,,在一定時期內(nèi),,雖然來自這方面的總稅收收入未變,但稅收收入前少后多,,等于是延緩了自己稅收收入的時間,。所以固定資產(chǎn)加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時間價值”,進而有利于減輕企業(yè)的資金壓力,,支持企業(yè)的發(fā)展,。
十、為進一步引導(dǎo)企業(yè)樹立“畝產(chǎn)論英雄”的發(fā)展理念,,優(yōu)化資源要素配置,,加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,根據(jù)桐鄉(xiāng)市《關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)績效綜合評價加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的實施意見(試行)》,,對全市實際占地的工業(yè)企業(yè)進行績效綜合評價,,由于現(xiàn)實存在的因素,高和和紅太陽公司的總占地面積相差一倍以上,,而且高和的cod指標按環(huán)保局采購的指標數(shù)值來教育處,,數(shù)據(jù)得出的相關(guān)指標值,如畝均稅收,畝均銷售收入,,畝均工業(yè)增加值等指標相差很大,,造成企業(yè)綜合評價得分紅太陽高,高和低,,經(jīng)過各方面的努力協(xié)調(diào)和良好溝通后,,結(jié)果使紅太陽和高和都處于a類指標—優(yōu)先發(fā)展類。配合企管部完成了“技改淘汰設(shè)備”的相關(guān)獎勵的申報工作,,做好相關(guān)淘汰設(shè)備的整理和相關(guān)清單,,相關(guān)資料的復(fù)印等帳務(wù)處理工作;以及關(guān)于“20xx年清潔生產(chǎn)企業(yè)獎勵資金”的相關(guān)申報工作,,及時申請開發(fā)區(qū)的資金申請工作,,使獎金及時入帳;
十一,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,,一直以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,,會盡量安排各種類型的培訓(xùn),以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),,對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn),同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源,,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),,其實好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點,,雖然說還存在許多不盡人意的地方,,但14年度所做的培訓(xùn)基本達到了預(yù)期的效果,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,,可是進行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善,,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,,以及業(yè)務(wù)量的增長,資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,,為了給明年工作提供更加有用的支持,,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,,這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,,并在實際工作過程中進行補充和修正,這對優(yōu)化資源,保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,,當然這需要后期的繼續(xù)跟進,不可流于形式,,應(yīng)該融入實際,。
十三、20xx年度6月份我們接到了的關(guān)于“制造型企業(yè)人性化管理利>弊,!”的辯論賽任務(wù),,我們對此極為重視,我部也積極響應(yīng)公司的號召,,派出人員參加比賽,,準備比賽前的各種準備,充分收集相關(guān)的資料和組織賽前的熱身運動,;比賽的這種氛圍是值得思考的,,做工作首先要動起來,這樣的主動性必然能夠推動自身成長,,比賽的正反雙方都很精彩,,辯論賽本來就是兩個正反方向,人性化的管理必然重要,,人一旦有人積極性,,做事的效果是事半功倍,所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,,同樣的機器由于人的不同,,會做出不同的產(chǎn)品質(zhì)量來!,。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面,,我覺得14年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,,其二是如何改進工作態(tài)度,。基礎(chǔ)工作仍然不可放松,,從20xx年度的工作情況看,,我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步,如:會計日常核算,、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護,、積壓和逾期的跟進等,這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素,,簡單的工作想要做好,,需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,,當接到一個指令或者一個任務(wù)之后,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,,不能想當然怎么樣,,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,,問題就能迎刃而解,,而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣,,要有自查自糾的習(xí)慣,,要發(fā)揚團隊精神,這種團隊精神不局限于本部門,。
提到團隊精神,,這是一種態(tài)度認識問題,團隊必然有崗位分工,,但許多人都有一個錯誤的認識,,總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,多余的事情可以不做,,實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機安排的,,這些不僅需要上級的指派,,更需要自身的積極主動,工作要分輕重緩急,,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,,小到部門衛(wèi)生,大到公司活動,,比比皆然,因為團隊工作不是個人行為,,一個人的能力畢竟有限,,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,,而有時恰恰要因此犧牲個人利益,,這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話,。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神,,如果認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,這勢必使自己脫離團隊,或者說團隊放棄自己,。
總之,,未來的路還很長,雖說財務(wù)工作相對乏味,,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,,我們時刻需要蓄勢待發(fā),因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì),,它應(yīng)該沒有終點,。
財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)報告 財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)結(jié)尾篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
時光荏苒,,20xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,,回望這一年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,,在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于我工作能力的肯定,,給予我一個發(fā)展的平臺,.財務(wù)部負責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個新的起點,,對此我十分珍惜,,也盡自己最大的努力來勝任這份工作,經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)與努力,,以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,,我已完全融入家世界這個大家庭中。自己工作技能有了明顯提高,,雖然工作中還有好多地方需要完善,,但可以說自己付出的不少,也收獲了很多,。我自己感到了成長,,也逐漸成熟。現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下:
1-9月本人主要從事會計一職,,從事了日常的帳務(wù)處理,、負責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理,、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管,、發(fā)票的購買與開具,、復(fù)核會計憑證、對賬,、核數(shù),、記臺賬等重要任務(wù)通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了會計信息的真實、合法,、準確,、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。以上簡單的概括了財務(wù)會計中的日常工作,,一兩個字便可以將其說完,其實看似無足輕重,,事實就馬虎不得,。顯然,財務(wù)者必須做到三心而不能兩意,,耐心,、細心、專心者不自欺,。然而,,隨著下半年財務(wù)部人員的變動,在人員緊張的情況下,,如何保證財務(wù)部工作能順利進行,,一個突然其來的挑戰(zhàn)擺在我們面前,這就需要我們耐心在復(fù)雜的工作中找出頭緒理清思路,,但我想壓力就是動力,,在我和財務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,財務(wù)部準時完成了醫(yī)療保險年審工作,,殘疾人保障金的交納工作.
接任財務(wù)負責(zé)人工作以來,,嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,,進行會計監(jiān)督,。從財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,;從資金計劃的安排,,到集團公司的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。充分發(fā)揮部門職能作用,,加快工作效率,財務(wù)部下半年以來,,一直人手較少,,在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作,一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供給了應(yīng)有的支撐,。公司資金流量較大,尤其是在8月,11月收繳季度租度期間,,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,,財務(wù)部本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、正確、及時,,資金的安全率達到100%.同時們按照財務(wù)部目標責(zé)任狀要求,,完成了收付款項金額準確率100%,各項報表及時準確率100%,,資金抽樣調(diào)查的安全性及準確性100%等財務(wù)部與商場簽定的目標責(zé)任狀.同時也注重與其他部門的溝通與合作,,配合商場做了幾次大型收款活動,特別是10.27日家世界盛裝啟幕活動,,當天的收款金額創(chuàng)下幾年來的新高,,我們把巨大的收款信息做了及時整理,第一時間把款項準確無誤返還客戶.我們同時配合集團財務(wù)部做了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作,,把準確有效的數(shù)據(jù)信息傳遞到集團公司.
工作中存在的問題
年是以集團公司推進標準化目標管理年,,進一步提高內(nèi)部管理水平,而財務(wù)工作是
一個主要職能監(jiān)督部門,,“當好家,,理好財”,是我們財務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé),,只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能提高,。將自己的工作做好。作為一名財務(wù)人員,,深感肩上的責(zé)任重大,,任務(wù)艱巨,總結(jié)這一年的工作,,一年中,,財務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作,,工作中的溝通與協(xié)調(diào)能力還有待提高,,而作為一名財務(wù)人員,我們應(yīng)該加強財務(wù)管理,,規(guī)范日常成本費用支出制度等方面,,更要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn)與溝通,
及時了解員工工作中遇到的問題,,加強團隊建設(shè),,不斷提升團隊業(yè)務(wù)水平與能力,使團隊業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到了提高,,適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,,并為將來的工作做好準備。 20xx年工作目標:
1.做好財務(wù)分析工作,,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的信息
2,、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,,將閑置資金得到有效的利用.
3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,
4,、嚴格執(zhí)行預(yù)算管理制度,,有效控制成本
5、注重與集團財務(wù)部及分司財務(wù)部等各有關(guān)部門的溝通
6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,,逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。
新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開始,,在這里有很多東西值得我去學(xué)習(xí)的,,包括工作經(jīng)驗,為人處世方面一切我所不具備的優(yōu)點。我也感謝一年以來領(lǐng)導(dǎo)和和們同事給予財務(wù)部工作的 支持與理解,,我相信在家世界全年員工的共同努下,家世界的明會更加美好,,在家世界這片熱土上,,我們將收獲無限的希望.
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財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)報告 財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)結(jié)尾篇七
公司財務(wù)部目前編制四人,設(shè)財務(wù)經(jīng)理,、主辦會計,、銷售會計和出納四個崗位?;仡欉^去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,部門員工團結(jié)合作,、群策群力,,追求"重道篤行、通達致遠"的企業(yè)核心價值觀,,發(fā)揚實事求是,、真抓實干的工作作風(fēng),圓滿地實現(xiàn)了年度工作目標,,為公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
20xx年完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完善財務(wù)基礎(chǔ)工作,、做好財務(wù)報表和預(yù)算報表編制工作,、積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作、努力加強財務(wù)管控工作,、積極做好項目融資工作,、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作,、財務(wù)團隊建設(shè)工作,、制度文化建設(shè)工作九個方面。
(一)繼續(xù)完善財務(wù)基礎(chǔ)工作
1,、建立健全公司各類財務(wù)臺賬
根據(jù)項目公司財務(wù)核算特點,,建立健全了公司臺賬系統(tǒng)。在建立了合同臺賬,、合同結(jié)算臺賬,、低值易耗品臺賬、銷售臺賬,、支票臺賬的基礎(chǔ)上,,今年相繼建立薪酬臺賬、經(jīng)濟簽證臺賬,、內(nèi)部往來臺賬等多項臺賬,。將各臺賬分工給各人及時更新,,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確性,、實用性和可靠性,。
2、嚴格檔案管理工作
財務(wù)檔案是公司最重要的檔案之一,。財務(wù)部安排專人對公司成立以來的財務(wù)憑證,、賬簿、報表,、審計報告,、合同、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進行了梳理,,對憑證,、賬簿、報表按照控股集團辦公室的統(tǒng)一要求的檔案盒進行了裝盒,、編號,、存放,并按照公司檔案管理要求,,將20xx年以前的會計檔案統(tǒng)一存放于檔案室;對合同,、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進行了系統(tǒng)的整理,并歸類存放在各自的檔案盒中,。嚴格檔案調(diào)閱制度,,并加強對部門員工會計檔案安全性、保密性的教育,。
(二)財務(wù)報表,、預(yù)算報表編制工作
財務(wù)部始終將財務(wù)報表、預(yù)算報表編制工作作為財務(wù)部主要日常工作,。為保證財務(wù)報表的及時性及準確性,,財務(wù)部在憑證錄入、憑證初審,、復(fù)審等環(huán)節(jié)層層把關(guān),,從憑證摘要、現(xiàn)金流量,、輔助項適用,、科目適用到iufo財務(wù)報表、財務(wù)快報,、經(jīng)營預(yù)算報告等方面均精耕細作,。通過部門員工的辛勤努力,全年會計報表信息質(zhì)量得到地產(chǎn)集團財務(wù)部和控股集團財務(wù)處的認可。
(三)積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作
1,、工程軟件上線工作
公司時間跨度長,、業(yè)務(wù)量大,以前年度數(shù)據(jù)查詢及錄入工作量大,。在時間緊,、任務(wù)重的情況下,財務(wù)部會同工程部加班加點,,確保數(shù)據(jù)準確無誤的情況下及時完成了系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)補錄和對賬工作,為系統(tǒng)的正式上線做出了應(yīng)有的貢獻,。財務(wù)部安排專人每月月初對用友財務(wù)工程成本,、支付成本與工程軟件中的相關(guān)信息進行比對,對不一致的及時提出解決方案,,確保兩系統(tǒng)中工程成本的一致性,。
2、營銷軟件上線工作
營銷軟件上線是企業(yè)信息化建設(shè)的重要一環(huán),。由于一期,、二期房源均為團購房源,收款和簽約比較集中,,在營銷軟件上線前,,數(shù)據(jù)一直沒有錄入系統(tǒng),軟件上線后,,財務(wù)部會同營銷物業(yè)部,、營銷公司順利地完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的補錄入工作,已具備全面上線的準備工作,。
(四)努力加強財務(wù)管控和預(yù)算執(zhí)行力度
1,、加強財務(wù)管控工作
為了加強財務(wù)管控工作,財務(wù)部做了以下工作,,一是財務(wù)部從源頭抓起,,在合同會簽階段,財務(wù)負責(zé)人對每份經(jīng)濟合同都做到認真全面細致的審核,,對于存在合同支付,、財務(wù)風(fēng)險以及任何不利于公司利益的條款都提出針對性意見;二是通過建立并及時更新合同臺賬和經(jīng)濟簽證臺賬,實時掌握合同支付情況和經(jīng)濟簽證情況;三是財務(wù)部通過多種努力,,扭轉(zhuǎn)了頻繁支付工程預(yù)付款局面,,嚴格按照合同約定支付工程款。
2,、加強預(yù)算執(zhí)行力度
在公司領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的大力推動下,,在公司財務(wù)部的積極組織下,目前公司的預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經(jīng)能熟練的運用預(yù)算這一管理工具,,通過每月編制資金使用計劃管理各個部門的資金流,。財務(wù)部通過匯總各部門編制的資金使用計劃編制現(xiàn)金流預(yù)測表,掌握資金使用及余缺情況,。次月分析并通報上月資金實際使用情況,,提高了各個部門對預(yù)算數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與預(yù)算管理,,為20xx年的預(yù)算編制和推行打下堅實的基礎(chǔ),。
(五)積極做好項目融資工作
資金對于企業(yè)來說,就如"血液"對于人體一樣重要,。特別是近年來國家持續(xù)加強對房地產(chǎn)調(diào)控,,限貸限購、提高存款準備金率和貸款利率,,房地產(chǎn)融資尤為艱難,。公司財務(wù)部緊密配合集團財務(wù)審計部,及時報送融資所需項目公司資料,,積極與各銀行方面聯(lián)系,,爭取融資的主動性。財務(wù)部在配合集團融資以外,,也積極拓展自身融資渠道,,先后與合肥的多家銀行商談項目貸款事宜。財務(wù)部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系,,商談項目公積金貸款事宜,,目前相關(guān)材料已分別報送到兩家公積金中心。
(六)努力做好資金回籠工作
財務(wù)部密切配合營銷物業(yè)部和營銷公司做好房屋銷售工作,,在集中收款期,,財務(wù)部安排專人進駐合肥收款現(xiàn)場辦理收款工作。在周末安排人員輪流值班,,確保收款工作的正常開展,,保證了資金的及時回籠。財務(wù)部與相關(guān)營銷部門密切配合,,及時準確性提供銷售數(shù)據(jù),,為銷售催款工作提供有力的保障。
(七)繼續(xù)做好涉稅管理工作,,為公司節(jié)省稅務(wù)成本
由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出,。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,,減少納稅支出,是財務(wù)部涉稅管理的重要工作,。