為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點,、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

信息化建設工作計劃和目標 信息化建設工作方案篇一

1、軟,、硬件基礎建設方面：一方面,，教育局不斷加大投入力度,，構建了區(qū)域性的教育云公共服務平臺，縮小了因教育投入問題所導致學校之間的信息化軟環(huán)境（教育資源和教育管理服務平臺）建設的差距,；另一方面,，學校硬件設備陳舊,，嚴重影響教育教學、教育管理信息化的推進,。

2、教育信息化應用情況：信息化應用包括學信息化，管理信息化,，師生成長,，家校溝通等多方面的內(nèi)容,。由于教師對教育信息化認識不足,，導致學校現(xiàn)階段僅僅實現(xiàn)了多媒體使用記錄,、大部分教師雖建有自己的博客,，但更新不及時,，教師資源積累較少,，大部分教師經(jīng)常百度搜索課件,，可用性、實用性不強,。

3,、教師信息技術應用能力情況：教師會使用常用辦公軟件以及上網(wǎng)瀏覽,，上傳、下載文件,，能用ppt制作簡單課件進行教學，但處理flash和視頻等問題難度較大,，課件制作水平有待提高,。

通過教育局,、兄弟校、集成商多方面咨詢學校網(wǎng)絡建設意見,，制定學校網(wǎng)絡建設實施方案,。

第一,，對教師信息化認識,，轉變教師觀念

第二,，圍繞教學軟件及學科工具平臺,，降低教師制作課件的難度

第三,，東師資源庫,、教師備課,、授課平臺培訓

第四，教育資源,、教育管理服務平臺培訓

教育資源開發(fā)與積累,，是教學信息化的重要體現(xiàn),，本學期將依托東師資源庫,，建設本校優(yōu)質(zhì)資源庫,。重點建設學科工具平臺課件資源以及各學科微課資源，鼓勵教師積極開發(fā),、共享優(yōu)質(zhì)資源,，定期統(tǒng)計教師上傳下載使用資源情況,，及時通告并計入量化。

各管理平臺，明確分工,，專人負責，通過培訓,，本學期實現(xiàn)人事管理,、學籍管理,、教務管理、辦公系統(tǒng)（校訊通）,、檔案管理,、設備保修等方面的全應用,。

第一,，鼓勵教師利用現(xiàn)代信息技術作為教學的主要媒體，如：多媒體等,，豐富并加強現(xiàn)代教育手段,。

第二，探索信息技術與學科課程的有效整合,。在日常教學中,，利用多媒體教學手段優(yōu)化,、提高教學質(zhì)量,，將現(xiàn)有教學資源用足用好,。加強對現(xiàn)代教育技術手段進行教育教學的研究,，探索信息技術與學科課程的有效整合，充分發(fā)揮現(xiàn)代教學技術的優(yōu)勢,。

學校網(wǎng)站作為宣傳學校的平臺,，是學生和家長了解學校，與學校溝通的橋梁,，一方面要不斷優(yōu)化和更新,，另一方面結合學校各部門需求，完善網(wǎng)站功能,。

教學過程中,，注重培養(yǎng)學生的信息意識以及獲取、分析,、處理,、傳遞、運用信息的技能,，培養(yǎng)學生自主學習和合作學習的能力,，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，提升學生信息素養(yǎng),。積極開展以學生電腦制作活動為主二課堂活動,，積累優(yōu)秀作品，為來年評比做好充分的準備,，以取得好的成績,。

建立可操作性激勵機制。對應用好的教師,，要予以表揚,、獎勵，并和評先,、晉級掛鉤,，形成有利于教育信息化發(fā)展的激勵機制和環(huán)境氛圍。

總之,，要轉變觀念為先,，按照區(qū)教育信息化實施方案要求,，把我校的教育信息化工作和“數(shù)字校園”的建設提高到更好水平。

信息化建設工作計劃和目標 信息化建設工作方案篇二

一,、20x'x年工作重點及今后信息化建設規(guī)劃

20x'x年,，隨著我國金融市場全面開放的時間日益臨近，工商銀行的綜合改革進入了攻堅階段,，全行以建設現(xiàn)代化商業(yè)銀行為目標,，加快處置不良資產(chǎn)，完善管理體制和經(jīng)營機制,，努力建立現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理制度。我行的信息化建設將緊密圍繞全行的工作重點

,，突出"安全,、發(fā)展"兩大主題，加大技術創(chuàng)新和管理改革的力度,，以安全生產(chǎn)運行為核心,，大力推進全功能銀行系統(tǒng)開發(fā)，優(yōu)化生產(chǎn)運行和應用研發(fā)體系,，完善信息科技治理機制,，以高度集成的技術平臺,，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的信息系統(tǒng)服務,，推動全行金融產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營管理再造的進程。

（一）20x'x年科技工作重點

1,、大力提升生產(chǎn)運行質(zhì)量和管理水平,，保證全行生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，推進兩大數(shù)據(jù)中心整合工程,，建立全行集中的主機核心業(yè)務生產(chǎn)運行體系。

2,、確保按計劃完成全功能銀行系統(tǒng)20x'x年版本的開發(fā)和投產(chǎn)任務,，實現(xiàn)國際業(yè)務、牡丹卡,、會計核算,、網(wǎng)上銀行等業(yè)務應用的新突破,；深入開發(fā)信貸管理應用,，加快電子銀行平臺的集約化建設，加強網(wǎng)上銀行與柜面業(yè)務兩個平臺的互通,；拓展海外分行業(yè)務系統(tǒng)功能，實現(xiàn)境內(nèi)外業(yè)務聯(lián)動,。

3,、系統(tǒng)整合科技資源，優(yōu)化科技體系架構,；完善科技治理機制,、進一步提高科技管理的規(guī)范化、信息化水平,；進一步加大對科技人員在技術和管理方面的培訓力度,，增加總行直管科技人員數(shù)量，壯大總行管理的產(chǎn)品研發(fā)人員隊伍,。

（二）工商銀行信息化建設規(guī)劃

根據(jù)工商銀行確定的今后一個時期的改革目標和基本任務,，我行信息化建設到20x'x年末，建立滿足我行經(jīng)營管理需要,、具有國際先進技術和管理水準的信息科技體系,，全面發(fā)揮信息科技的優(yōu)勢，推動我行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行的根本轉變,。

1,、全面完成數(shù)據(jù)中心整合工程，形成高度集成的信息處理平臺,，把全行生產(chǎn)運行管理提高到國際先進水平,，保持生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

2,、建立完善的產(chǎn)品研發(fā)體系,，實現(xiàn)全功能銀行系統(tǒng)整體功能的應用，使其成為滿足我行競爭需要的,、具有國際一流業(yè)務和技術水準的業(yè)務處理系統(tǒng),。

3、架構功能強大的數(shù)據(jù)倉庫,，建立集及時反映,、經(jīng)營監(jiān)測和決策咨詢?yōu)橐惑w的信息管理系統(tǒng)，推進全行經(jīng)營管理的全面升級,。

4,、完成全行生產(chǎn)運行、應用開發(fā)、科技管理體系的整合,，建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求相適應的科技治理機制,，實現(xiàn)科技管理的信息化、集約化,。

加強科技隊伍建設,，進一步增加總行直管的生產(chǎn)運行管理、技術人員,、產(chǎn)品研發(fā)人員數(shù)量,，保證我行信息科技的持續(xù)發(fā)展。

信息化建設工作計劃和目標 信息化建設工作方案篇三

信息化建設工作計劃總體思路：認真貫徹落實廳,、局領導對信息化工作提出的各項要求,，按照我局《關于加強全系統(tǒng)數(shù)字信息化建設的實施意見》確定的建設規(guī)劃，緊緊圍繞局,、所各項工作對信息化的實際需要,，在年內(nèi)開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件，繼續(xù)完善辦公自動化軟件,，建立局機關及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設,，同時創(chuàng)造條件,，積極爭取在年內(nèi)建成局所遠程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡電話、電視會議系統(tǒng),，為我省防疫工作實現(xiàn)“四個全國領先”的總目標提供強有力的科技保障,。

1、開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生管理軟件,，實現(xiàn)防疫人員大賬,、體檢就診、伙食被服的計算機管理,；

2,、在實際使用中繼續(xù)對辦公自動化理軟件進行修改完善，并落實好辦公自動化軟件的推廣應用工作,；

3,、建立局機關及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，實現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流,；

4,、鋪設局機關新辦公樓計算機網(wǎng)絡

5、爭取建成局,、所間遠程數(shù)據(jù)專線,，并在此基礎上，實施網(wǎng)絡電話系統(tǒng)和電視會議系統(tǒng)。

（一）,、開發(fā)生活衛(wèi)生軟件

生衛(wèi)衛(wèi)生軟件是我局數(shù)字化系統(tǒng)的重要組成部分,，該軟件在所政管理軟件的基礎上，進一步了拓展信息技術在管教工作中的應用范圍,，將有效規(guī)范大帳管理工作流程,，提高生活衛(wèi)生各項業(yè)務的處理效率。

我局生活衛(wèi)生軟件總體上分為防疫大賬,、體檢就診,、伙食被服三個子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)主要功能設計如下：

①防疫大賬管理子系統(tǒng)：提供對防疫人員大賬的錄入,、購物,、零用錢發(fā)放、結賬,、報表打印,、查詢等功能，并且將和目前財務部門使用的“用友財務軟件”做到數(shù)據(jù)互通,。

②體檢就診管理子系統(tǒng)：對防疫人員的體檢,、就診信息進行登記管理，提供各種查詢統(tǒng)計功能,。

③伙食被服管理子系統(tǒng)：對食堂伙食賬進行計算機管理,，提供對防疫人員伙食標準的核查功能；對被服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫,、發(fā)放,、領用、回收進行計算機登記匯總,。

根據(jù)當前實際情況,，今年生活衛(wèi)生軟件開發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”,、“系統(tǒng)試運行”三個階段進行：

時間安排：20xx年2月—3月

階段目標：對有關軟件公司進行考察,，審定開發(fā)方案，通過談判簽訂開發(fā)合同,。

主要工作：由局計財處,、管理處、辦公室,、紀委等部門人員組成洽談小組,，對上海和為軟件公司等開發(fā)商進行深入考察，審定開發(fā)方案,，并向省財政廳申請對本項目采取單一來源方式采購,，直接與廠商進行談判,。通過談判，力爭在3月25日前簽訂合作開發(fā)合同,。

時間安排：20xx年4月—8月

階段目標：進行軟件開發(fā)調(diào)研,，編寫程序，完成軟件的測試版本,。

主要工作：協(xié)助軟件公司對生活衛(wèi)生軟件開發(fā)進行需求調(diào)查,，調(diào)查采取點面結合的方式，在全省普遍調(diào)查的基礎上選擇一個所進行重點調(diào)查,，整理形成軟件需求分析書,，經(jīng)雙方認可后，作為編程的主要依據(jù),。在軟件公司編程期間,，雙方加強聯(lián)系，及時溝通反饋軟件的開發(fā)進度和編程的詳細情況,，在8月底前形成軟件測試版本,，開始在基層試用。

時間安排：20xx年9月—11月

階段目標：對軟件進行實際運行測試,，及時發(fā)現(xiàn)并解決程序中存在的問題,，同時做好相關培訓工作。

主要工作：由點到面,，對軟件進行實際運行測試,。在軟件編寫完成后，首先在試點單位進行一個月使用測試,，經(jīng)試點單位初驗符合要求后，再在全省范圍內(nèi)進行兩個月的全面試運行,。在測試過程中,，合作雙方對碰到的問題及不足之處要及時交換意見，提出解決方案,，加以完善,，確保軟件在11月底前正式投入使用。

辦公自動化軟件自04年下半年正式啟動開發(fā)工作以來,，目前公文管理,、檔案管理等主要模塊編程已經(jīng)完成，在局辦公室進行了小規(guī)模試用,，反應良好,。在今年主要工作是進行更大規(guī)模的使用測試，計劃自3月份起在局機關開始進行試用,，在4月份選擇一個基層防疫所進行試點,，在6月份進入全省試運行階段，在使用中根據(jù)各方面反饋意見，不斷進行修改完善,，全省穩(wěn)定試運行三個月后進行驗收,。同時注意建立有關

規(guī)章制度，確保軟件使用的規(guī)范性和及時性,，并做好相關培訓工作,，使辦公自動化系統(tǒng)能夠在實際工作中得到順利推廣，計劃4月下旬舉辦一期系統(tǒng)維護培訓班,，邀請開發(fā)公司軟件工程師集中講授數(shù)據(jù)庫,、操作系統(tǒng)、應用軟件日常管理與故障排除等維護知識,；5月中旬舉辦一期軟件使用培訓班,，面向一般使用人員講解辦公自動化軟件的日常操作與其他相關計算機基礎知識。

內(nèi)部網(wǎng)站是信息化系統(tǒng)的核心組成部分,，其以各種靜態(tài),、動態(tài)網(wǎng)頁為信息發(fā)布手段，為各單位,、各部門間的信息交流提供了一個快捷方便的軟件平臺,。05年上半年我局將逐級建立全局和各防疫所的內(nèi)部網(wǎng)站，其中全局內(nèi)部網(wǎng)站由局辦公室負責進行網(wǎng)站欄目設置,、頁面布局和內(nèi)容上傳審核,，基層防疫所網(wǎng)站由各自辦公室負責相應工作，各網(wǎng)站的初始架設和界面美化由南京南軟公司（我局辦公自動化軟件開發(fā)商）承擔,，所需服務器及建站軟件由省局統(tǒng)一配備,。

年內(nèi)我局將進行新辦公樓裝潢改造工程，與工程相配套,，將同期進行新樓計算機網(wǎng)絡的鋪設,。新辦公樓局域網(wǎng)包括內(nèi)、外網(wǎng)兩套系統(tǒng),，相互間嚴格隔離,，可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安裝網(wǎng)絡接口3組,，每組含內(nèi),、外網(wǎng)接口各一個，全部三層樓共安裝網(wǎng)絡接口90組,。整個建設工作分“網(wǎng)線鋪設”與“交換機配備”兩部分進行,，網(wǎng)線鋪設與裝潢工程相合并，由裝潢公司直接承擔,，不單獨招標,，交換機等設備則在充分利用現(xiàn)有硬件的基礎上,，酌情增加，列入預算進行定點采購,。經(jīng)測算,，整個新辦公樓網(wǎng)絡建設約需費用4。8萬元,，其中單獨采購交換機費用2,。8萬元。

遠程網(wǎng)絡應用系統(tǒng)能夠有效促進廳,、局機關和基層單位間的信息溝通,，降低辦公成本，確保數(shù)據(jù)安全,。目前省廳已將遠程網(wǎng)絡系統(tǒng)建設提上了議事日程,。根據(jù)我局的實際需要，參考監(jiān)獄局的建設使用經(jīng)驗,，我局遠程網(wǎng)絡應用系統(tǒng)將主要包括“局所遠程專線”,、“網(wǎng)絡電話系統(tǒng)”、“電視會議系統(tǒng)”三項實施內(nèi)容,。

遠程數(shù)據(jù)專線是整個遠程應用的硬件基礎,，在我局可應用于傳遞網(wǎng)絡電話語音信息,、電視會議視頻信息,、遠程監(jiān)控信號,、各類業(yè)務軟件數(shù)據(jù)四個方面,。遠程專線在建設費用上主要包括一次性購買路由器費用和日常線路租賃費兩部分,，初步估算一次性投資需24萬元左右，日常線路租賃費根據(jù)目前電信報價，每條線路月租為7100元，按每個省屬所各一條線路計算，全年共需付月租費42萬元左右,。

網(wǎng)絡電話系統(tǒng)是在遠程專線基礎上進一步開發(fā)的增值應用,，具有不產(chǎn)生長途電話費用，使用方便,，安全保密性強等優(yōu)點,。所涉及設備主要有“網(wǎng)絡電話中央交換機”和安裝在各用戶端的“網(wǎng)絡電話終端”。按局機關和基層單位共120個終端計算,，我局整個網(wǎng)絡電話系統(tǒng)建設約需投資21萬元。

電視會議系統(tǒng)通過遠程專線將分布在全省各單位的分會場和局機關的中心會場連為一體,，能夠節(jié)省會議費用,，提高工作時效性,，其主要由中央控制設備,、會場終端、顯示制備、攝制設備四部分組成，按我局一個主會場加五個分會場的建設規(guī)模計算,，整個系統(tǒng)建成約需投資100萬元。（詳見《省監(jiān)獄局遠程網(wǎng)絡應用統(tǒng)考察報告》第五部分表格）

在工作進度上,，根據(jù)我局實際情況,，整個遠程應用系統(tǒng)建設將分“考察籌備”,、“招標采購”,、“施工建設”三個階段進行：

時間安排：20xx年1月—4月

工作安排：按照我局的實際需求,，就廣域網(wǎng)建設及電視會議等有關應用進行調(diào)研,，論證項目可行性,，明確具體建設目標，與有關公司進行初步接觸,，形成具體建設方案,。

時間安排：20xx年5月—6月

工作安排：在條件成熟時，與電信,、聯(lián)通,、鐵通等公司就租賃專線展開談判，可考慮與廳機關遠程網(wǎng)絡建設合并進行,，以擴大規(guī)模,，降低有關費用,。配合省級機關政府采購中心通過公開招標確定網(wǎng)絡電話系統(tǒng)、電視會議系統(tǒng)的承建商,。

時間安排：20xx年7月—11月

工作安排：與基層單位相互配合,，在8月底前完成局所遠程專線建設，9月底前完成網(wǎng)絡電話系統(tǒng)建設,，11月底前完成電視會議系統(tǒng)建設,。

信息化建設工作計劃和目標 信息化建設工作方案篇四

一、背景

近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長,，大部分基礎設施,、設備（包括網(wǎng)絡與信息設施、設備）,、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷,。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈,，醫(yī)院面臨的內(nèi),、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力,。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實,，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平,、醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求,。醫(yī)院審時度勢,，及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來兩年建設發(fā)展的宏偉藍圖,，并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內(nèi)容,。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向,、目標和重點,，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設,，特制定本規(guī)劃,。

二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展基礎

1,、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快,。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng),、條碼技術,、電子病歷,、醫(yī)生工作站、護士工作站,、pacs系統(tǒng),、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；醫(yī)院雖然普遍面臨資金,、計算機應用知識與技術的普及程度,、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑,，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度,。

2、醫(yī)院信息化建設尚不具規(guī)模,。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng),。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，主要依靠外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連,。但是,，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障,。對美化醫(yī)院外部形象,、提高醫(yī)院的服務質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎,。

（二）存在問題

1、網(wǎng)絡基礎設施需要擴充改造

目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng),，共享4兆帶寬?，F(xiàn)有條件設施、網(wǎng)絡帶寬及容量,、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求,，達不到醫(yī)院信息化建設的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設,。

2,、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素

（1）信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金,，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重,，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。

（2）信息化建設要靠意識推動,，靠需求推動,。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前,，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,，加上職工們對信息化技術普通不太了解,，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。

（3）在醫(yī)院信息化建設,、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機,，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限,。

三、醫(yī)院信息化建設指導思想,、基本原則及目標

（一） 指導思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標,，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點,，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設,。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障,。

（二） 基本原則

按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則,。

1,、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分,，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展,。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長,，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展,，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。

2,、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前,，新技術、新應用的采用要切合實際,。計算機網(wǎng)絡的機房,、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位,，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程,，機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,，為未來的發(fā)展留足空間,、留足余地,。不然，達到一定時期,，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,，并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。

3,、突出重點,，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務,，很多內(nèi)容不可能一步到位,，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐,，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序,，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地,、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展,。

4、堅持標準化先行,。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化,、基礎數(shù)據(jù)的標準化,，確定好系統(tǒng)的接口標準。

5,、高度重視軟件的地位和作用,，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平,，關鍵在于軟件的好壞,，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理,。因此,，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入,、軟件的考察挑選,，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件,。

6,、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質(zhì),，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天,、24小時連續(xù)不間斷地運行,，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失,，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施,，確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定,。

（三） 建設目標

今后兩年醫(yī)院信息建設發(fā)展的目標是：選好一個軟件商,，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（his），為臨床信息系統(tǒng)建設的起步,、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設及his應用基礎,；擴充完善管理信息系統(tǒng)（his）功能，通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用,，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平,；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設,，為二甲達標驗收,、三甲創(chuàng)建打造好先進的計算機網(wǎng)絡平臺；職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高,。

四,、醫(yī)院信息化建設具體任務

1、更換管理信息系統(tǒng)軟件（his）,。新his在以前his功能基礎上,，要增強院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能，新增農(nóng)合接口,、his軟件的'選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模,，有雄厚的技術實力、較長的經(jīng)營時間,，服務質(zhì)量好,，在his市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群,，有電子病歷,、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng),、醫(yī)生工作站,、護士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和his產(chǎn)品,，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩,。

2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將繼續(xù)增加adsl用戶,。為徹底改善這一情況,，并滿足今后政府電子政務實施工程、醫(yī)療保險,、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡建設,、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式,，原則上不再增加adsl連接,。

4、建立醫(yī)院網(wǎng)站,。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一,，同時配合醫(yī)院今后的專科建設,，建立醫(yī)院網(wǎng)站,，積極加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響,。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺,。20xx年6月份完成。

5,、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作,。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站,、護士工作站,、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)等應用,，涉及面非常廣,，投資巨大，部分技術目前還不成熟,，發(fā)展速度尚難預測,。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設。

6,、完成門診樓,、住院樓網(wǎng)絡改造,。臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃完成后進行,。

7,、普及和提高職工計算機應用能力。

五,、保障措施

1、加強組織領導

醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程”之稱,，只有院領導高度重視,，親自決策,、親自推動，才能在人力,、物力,、財力上得到保障，處理好重點項目,、難點項目的協(xié)調(diào),，保證建設的順利進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導,，醫(yī)院成立以院長為組長,，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組,。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略,，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施,。

2,、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度

建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施,，因此,，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡系統(tǒng)各工作崗位職責,、操作規(guī)程,，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)升級,、維護制度,，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全檢查制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)應急制度等等,。

3,、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗

全面深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗,，促使醫(yī)院信息化建設少走彎路,，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐,，提高建設效率和效益,。

4、厲行節(jié)約,、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難,，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則,，減少浪費,。

5、切實加強計算機網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)安全保護措施

為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)的安全性,，中心機房易址建造時增加對安全保護方面的資金投入,，用于設備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng),、防病毒系統(tǒng),、數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限,，完善落實各項安全管理制度,。

6、加強職工信息化知識技術培訓,、提高全員信息化意識和信息技術應用水平,。

全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設發(fā)展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求,，通過建立計算機網(wǎng)絡教室改善培訓條件,，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設發(fā)展的要求,。