演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,,比較靈活,,便于臨場(chǎng)發(fā)揮,,真實(shí)感強(qiáng),又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇一
本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作,。于20xx年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,,并獲得學(xué)士學(xué)位。從20xx年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng),,任職期間,,把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,得到了護(hù)理部及科室主任的首肯,。為了解護(hù)理發(fā)展的新動(dòng)向,,借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),督促我科室的護(hù)理人員與時(shí)俱進(jìn),、不斷充電,,我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí),。作為科室護(hù)士長(zhǎng),,我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論素養(yǎng),,撰寫論文,。在菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)報(bào)上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》,,在《現(xiàn)代護(hù)理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會(huì)》,。我的工作得到實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,20xx年被評(píng)為菏澤市優(yōu)秀帶教老師,。
大家都知道,,神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng),需要掌握的知識(shí)點(diǎn)多,,而且工作又非常忙碌,。有時(shí)手術(shù)一臺(tái)連一臺(tái),面對(duì)著忙亂的環(huán)境,,新的儀器設(shè)備,,病情危重的患者,有時(shí)真有點(diǎn)應(yīng)接不暇,,工作壓力非常大,,常常會(huì)因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘卟∪硕喽影嗉狱c(diǎn),,很少能到點(diǎn)回家,但我無怨無悔,。因?yàn)橛性侯I(lǐng)導(dǎo),、科室主任的關(guān)心、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持,。今天,,我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上,我的心情激動(dòng)而冷靜,。雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn),。并作如下打算:
目標(biāo):提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),,讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意,,具體做法:
一,、正確處理好各種人際關(guān)系
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色,。因此,,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
二,、創(chuàng)立溫馨病房,,營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語言美,、行為美做起,還要做到:做到四心,、兩滿意,、三一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心,、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣),堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。
三,、增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益
1、增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費(fèi)政策,,把該收的錢一分不少收回來,,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。
2,、節(jié)支方面:盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
工作中做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,以正面教育為主,,對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出,,業(yè)績(jī)顯著的,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的,、精神的獎(jiǎng)勵(lì),,作為科室評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件。對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,,要出以公心,實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,,處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),,吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā),。
五,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)
1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,,如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,巡視護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等。
2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理
堅(jiān)持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中午班、節(jié)假日班等的管理,,對(duì)重點(diǎn)病人的管理,,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視,。
3,、開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí);護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對(duì)”,。
4,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
六,、臨床帶教
臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制,對(duì)于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教,。布置教學(xué)計(jì)劃及要求,,做到心中有數(shù),便于檢查及落實(shí),,作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,,必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,認(rèn)真,、努力履行好管理職能,,把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,培養(yǎng)出高水平,、合格護(hù)理人才,。
七、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)
科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。在護(hù)士之間,,樹立一種傳,、幫、教的良好氛圍,。加強(qiáng)晨會(huì)提問,,訓(xùn)練三基基本功,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),,如參加自考教育,函授學(xué)習(xí),,訂閱報(bào)刊雜志等,。學(xué)以致用,把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,,探索新的服務(wù)內(nèi)容,,提高業(yè)務(wù)水平,。
以上是我的競(jìng)聘思路,,希望能得到院黨委和護(hù)理部、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、指導(dǎo),。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。不管今天競(jìng)聘成功與否,,我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的姐妹們一起,,用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇二
我競(jìng)聘的是9病區(qū)神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)。
本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),,同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作,。于20xx年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,并獲得學(xué)士學(xué)位,。從20xx年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng),,任職期間,把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,,得到了護(hù)理部及科室主任的首肯,。為了解護(hù)理發(fā)展的新動(dòng)向,借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),,督促我科室的護(hù)理人員與時(shí)俱進(jìn),、不斷充電,我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí),。作為科室護(hù)士長(zhǎng),,我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論素養(yǎng),,撰寫論文,。在菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)報(bào)上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》,,在《現(xiàn)代護(hù)理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會(huì)》,。我的工作得到實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,20xx年被評(píng)為菏澤市優(yōu)秀帶教老師,。
大家都知道,,神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng),需要掌握的知識(shí)點(diǎn)多,,而且工作又非常忙碌,。有時(shí)手術(shù)一臺(tái)連一臺(tái),面對(duì)著忙亂的環(huán)境,,新的儀器設(shè)備,,病情危重的患者,有時(shí)真有點(diǎn)應(yīng)接不暇,,工作壓力非常大,,常常會(huì)因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘卟∪硕喽影嗉狱c(diǎn),,很少能到點(diǎn)回家,但我無怨無悔,。因?yàn)橛性侯I(lǐng)導(dǎo),、科室主任的關(guān)心、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持,。今天,,我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上,我的心情激動(dòng)而冷靜,。雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn),。并作如下打算:
目標(biāo):提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),,讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意,,具體做法:
一,、正確處理好各種人際關(guān)系
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色,。因此,,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
二、創(chuàng)立溫馨病房,,營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院,。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語言美、行為美做起,,還要做到:做到四心,、兩滿意、三一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),,堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,。
三,、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益
1,、增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。
2,、節(jié)支方面:盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
工作中做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,,以正面教育為主,,對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出,,業(yè)績(jī)顯著的,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的,、精神的獎(jiǎng)勵(lì),,作為科室評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件。對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,,要出以公心,實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,,處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),,吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā),。
五,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)
1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,,如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,巡視護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等。
2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理
堅(jiān)持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中午班、節(jié)假日班等的管理,,對(duì)重點(diǎn)病人的管理,,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視,。
3,、開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí);護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對(duì)”,。
4,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
六,、臨床帶教
臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制,對(duì)于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教,。布置教學(xué)計(jì)劃及要求,,做到心中有數(shù),便于檢查及落實(shí),,作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,,必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,,認(rèn)真,、努力履行好管理職能,把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,,培養(yǎng)出高水平,、合格護(hù)理人才。
七,、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)
科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。在護(hù)士之間,,樹立一種傳、幫,、教的良好氛圍,。加強(qiáng)晨會(huì)提問,訓(xùn)練三基基本功,,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),如參加自考教育,,函授學(xué)習(xí),,訂閱報(bào)刊雜志等。學(xué)以致用,,把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,,探索新的服務(wù)內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)水平,。
以上是我的競(jìng)聘思路,,希望能得到院黨委和護(hù)理部、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、指導(dǎo),。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。不管今天競(jìng)聘成功與否,,我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的姐妹們一起,,用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我叫關(guān)鳳,,本市人,,現(xiàn)年35歲,20xx年于北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部護(hù)理研究生院畢業(yè),,現(xiàn)任職住院部護(hù)士長(zhǎng),。今天我站到這里來的目的是競(jìng)聘我院的總護(hù)士長(zhǎng),下面我將從三個(gè)方面來闡述我的優(yōu)勢(shì),,請(qǐng)大家考核,。
首先,我具有的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)是理論基礎(chǔ)扎實(shí),、工作能力突出,。自20xx年12月進(jìn)入本院參加工作以來,憑著在研究生院期間努力學(xué)習(xí)積累下的各種護(hù)理理論在工作中不斷的實(shí)踐,,已經(jīng)形成了我特有的理論與實(shí)際結(jié)合的工作方式,。其實(shí),這種“特有”并不特殊,,大家都熟悉,,那就是理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐補(bǔ)充理論,。工作至今,,我已經(jīng)在本院所有的基層及中層護(hù)理崗位工作過,充分的實(shí)踐工作不僅鍛煉了我的個(gè)人能力,,也讓我在這么多崗位的輪換中充分認(rèn)識(shí)到自己的不足,,并針對(duì)性的對(duì)自己的不足通過不斷的學(xué)習(xí)及實(shí)踐來一一補(bǔ)充完整,現(xiàn)在,,我可以自豪的對(duì)大家作出承諾:我能勝任護(hù)理的任何崗位,。
其次,我具有的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是工作積極肯干,,愛崗敬業(yè),。作為一名護(hù)士,尤其是作為住院部的中層領(lǐng)導(dǎo),,除了做好本職工作之外,,還得承擔(dān)上級(jí)交待下來的科研任務(wù)以及管理工作,繁雜的護(hù)理工作加上零散不間斷的管理工作特別讓人會(huì)感到疲憊以及煩燥,但是我都克服了這些主觀上的困難,,每天都保持飽滿的精神投入到工作去,,每次工作考核的優(yōu)秀成績(jī)及每年的先進(jìn)評(píng)選我都榜上有名就充分體現(xiàn)了我的愛崗敬業(yè)精神,還有就是在本市每年評(píng)選的“十佳護(hù)士”中,,我也是榜上有名,。可以這么說,,這么多年來,,我都做到了愛崗敬業(yè)。
再次,,我具有的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是服務(wù)熱情,、能換位思考。能想病人之所想,急病人這所急是我們護(hù)士工作要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)的工作理念,。工作多年以來,,我從不怠慢過病人,,把每個(gè)病人都當(dāng)成自己的親人來看待,,細(xì)心周到的為他們服務(wù)。但難免會(huì)碰上胡攪蠻纏的病人以及蠻不講理的病人,,我的處理方法是耐心解釋,,堅(jiān)持溫暖服務(wù)。人心都是肉長(zhǎng)的,,再叼難的病人也會(huì)被感動(dòng)的,。金杯銀杯不如老百姓的口碑。工作至今,,我的服務(wù)實(shí)現(xiàn)了零投訴!
最后,,不管我是否當(dāng)選,我都會(huì)一如既往的投入工作中去,并在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下不斷開拓創(chuàng)新工作方式,,為改善醫(yī)患關(guān)系貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、各位評(píng)委:
這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,,我競(jìng)兒科護(hù)士長(zhǎng)。之所以競(jìng)爭(zhēng)這一職位,,主要有以下原因:
一,、理論功底比較扎實(shí),專業(yè)水平較高,。我年畢業(yè)于衛(wèi)校,,在校三年的時(shí)間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識(shí)。山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),,我積極報(bào)名參加,,克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,,于xx年獲得了大專學(xué)歷,。通過勤奮的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識(shí)面,,對(duì)護(hù)理專業(yè)的新知識(shí),、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認(rèn)真對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試,、考核,,多年來我的成績(jī)均名列前茅。在工作中既注重了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐,,又注重了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),。比較深厚的專業(yè)知識(shí)使我的工作得心應(yīng)手。
二,、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,,適應(yīng)性比較強(qiáng)。自參加工作以來,,我先后在兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作,,工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,,每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位,我都善于及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,找出各自的規(guī)律和特點(diǎn),,盡快適應(yīng)這一崗位的要求。---年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。非凡是在小兒科工作期間,,每年都有流感大流行季節(jié),針對(duì)病人多,、任務(wù)重,,輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,能夠做到有條不紊,、忙而不亂,,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)合理安排護(hù)理人員,帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn),、從容應(yīng)對(duì),。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,順利完成了繁重的工作任務(wù)。
三,、職業(yè)道德觀念比較強(qiáng),,群眾威信較高。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,,使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,。正是因?yàn)槿绱?,在工作中我做到了服?wù)熱情、周到細(xì)致,,關(guān)心病人,、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),,減輕病人的痛苦,,我苦練基本功,對(duì)操作技術(shù)精益求精,。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,,也培養(yǎng)了快速靈敏的思維能力和應(yīng)變能力。自擔(dān)任小兒科副護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)以來,,進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,,能夠協(xié)助護(hù)士?jī)?yōu)點(diǎn)理各種矛盾,做好各項(xiàng)治理工作,,貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展,。工作中以身作則,,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,,勤勤懇懇,、任勞任怨,每項(xiàng)工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),,自己多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。今年被評(píng)為“病人最滿足的護(hù)士”,,為自己,,同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù),。
以上是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)的資格條件,。假如這次競(jìng)爭(zhēng)上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,,我將用自己的實(shí)際行動(dòng)往返報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)的要求,,努力工作,,扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé),、恪盡職守,,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)做出新的更大的成績(jī),。在工作中我將把握好兩個(gè)方面:一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療治理體制改革方面的決策,,非凡是在護(hù)理工作方面,針對(duì)小兒科的實(shí)際,,采取最適合,、有效的措施,加大內(nèi)部治理力度,,調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性,,發(fā)揮每一個(gè)護(hù)理人員的最大潛能,最大限度地節(jié)約材料消耗,,創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益,。二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平,讓病人得到最佳治療,。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn),。
一顆紅心,,兩種預(yù)備,假如這次競(jìng)爭(zhēng)上崗落選,,這說明我與其他同志相比,,仍有差距,我將正視差距,,查找不足,,改正缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,一如既往地做好自己的工作,。總之,,無論競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果如何,,我都果斷服從院領(lǐng)導(dǎo)決定,,端正態(tài)度,平靜心態(tài),,繼續(xù)以良好的精神狀態(tài),,正確面對(duì)。
以上是我的競(jìng)爭(zhēng)演講,,如有不當(dāng)之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,謝謝大家,。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:大家好!
“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”,,20xx的夏日已然降臨在你我的身旁,,萬物也藉此時(shí)節(jié)競(jìng)相爭(zhēng)輝。在這美好的季節(jié)里,,今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上,,參加此次我們醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位的競(jìng)選。
首先,,我介紹一下我個(gè)人的基本情況:
我叫,,今年35歲,大學(xué)學(xué)歷,,在這十年的時(shí)間里,,我先后在婦產(chǎn)科、心內(nèi)科和普外科擔(dān)任護(hù)士工作,,積累了豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)和護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)任崗位為外科護(hù)士崗位。
今天,,我參與競(jìng)聘的崗位是產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)崗位,,下面,我先把自己對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家:
作為一名護(hù)士長(zhǎng)就必須要在工作中務(wù)必保持清醒的頭腦,,冷靜分析、果斷處理,,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì),,用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力外4科各項(xiàng)工作的建設(shè),。
鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,,接下來,,我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào),。
第一,我熱愛護(hù)理工作,,始終在不懈要求自己,,立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流,。
第二,,在護(hù)理工作中,我始終堅(jiān)持立足崗位,,勤謹(jǐn)務(wù)實(shí),,從點(diǎn)滴做起,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),,具有著豐富的護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
第三,作為一名年輕職工,,我還把學(xué)習(xí)放在工作的首位,,主動(dòng)作為,不斷進(jìn)取,,向優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,提升了個(gè)人能力和水平。
第四,,在工作中,,我始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,,善于溝通,,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
俗話說:凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。如果此次競(jìng)聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃:
第一,,圍繞中心,,提升滿意程度。
第二,,加強(qiáng)管理,,提升護(hù)理質(zhì)量。
第三,,降本增效,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
第四,,著重溝通,,和諧醫(yī)患關(guān)系,。
第五,以人為本,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,,短短數(shù)分鐘時(shí)間,,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,,無論競(jìng)聘成功與否,,在以后的工作中,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,,保持不懈進(jìn)取的毅力,,為我們第二人民醫(yī)院的成長(zhǎng)與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:大家好!
“接天蓮葉無窮碧,,映日荷花別樣紅”,20xx的夏日已然降臨在你我的身旁,,萬物也藉此時(shí)節(jié)競(jìng)相爭(zhēng)輝,。在這美好的季節(jié)里,今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上,,參加此次我們醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位的競(jìng)選,。
首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況:
我叫,,今年35歲,,大學(xué)學(xué)歷,在這十年的時(shí)間里,,我先后在婦產(chǎn)科,、心內(nèi)科和普外科擔(dān)任護(hù)士工作,積累了豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)和護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)任崗位為外科護(hù)士崗位,。
今天,我參與競(jìng)聘的崗位是產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)崗位,,下面,,我先把自己對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家:
作為一名護(hù)士長(zhǎng)就必須要在工作中務(wù)必保持清醒的頭腦,冷靜分析,、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,,在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì),,用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力外4科各項(xiàng)工作的建設(shè)。
鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),,結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,,接下來,我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào),。
第一,,我熱愛護(hù)理工作,始終在不懈要求自己,,立足本職,,爭(zhēng)創(chuàng)一流。
第二,,在護(hù)理工作中,,我始終堅(jiān)持立足崗位,勤謹(jǐn)務(wù)實(shí),,從點(diǎn)滴做起,,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),具有著豐富的護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
第三,,作為一名年輕職工,我還把學(xué)習(xí)放在工作的首位,,主動(dòng)作為,,不斷進(jìn)取,向優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,提升了個(gè)人能力和水平,。
第四,在工作中,,我始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,,善于溝通,,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
俗話說:凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。如果此次競(jìng)聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃:
第一,,圍繞中心,,提升滿意程度。
第二,加強(qiáng)管理,,提升護(hù)理質(zhì)量,。
第三,降本增效,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
第四,著重溝通,,和諧醫(yī)患關(guān)系,。
第五,以人為本,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,,短短數(shù)分鐘時(shí)間,,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,,無論競(jìng)聘成功與否,,在以后的工作中,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,,保持不懈進(jìn)取的毅力,,為我們第二人民醫(yī)院的成長(zhǎng)與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們下午好:
首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,,給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我叫江月知秋,,33歲,。護(hù)理大專學(xué)歷,主管護(hù)師職稱?,F(xiàn)任三病區(qū)責(zé)任護(hù)士兼科帶教老師,。今天我競(jìng)聘的崗位是icu副護(hù)士長(zhǎng)。
趙傳有一首歌唱道:我很丑,,但我很溫柔,。今天我想對(duì)大家說:我很平凡,但我很充實(shí)!當(dāng)然打鐵還須自身硬,,我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘icu副護(hù)士長(zhǎng),。
首先,我有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。icu的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護(hù)病室,。從第一臺(tái)呼吸機(jī)進(jìn)駐三病區(qū)起我就接受了危重病人監(jiān)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。icu獨(dú)立分科后,忙碌而緊張的心內(nèi)科護(hù)理工作,,一直鞭策著我繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。近15年的心內(nèi)科護(hù)理工作,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能,、高度的責(zé)任心,和敏銳的觀察,、分析,、應(yīng)變能力,在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
第二,,有較強(qiáng)的工作能力。三病區(qū)是我院首個(gè)開展整體護(hù)理模式的病房,,作為一名責(zé)任護(hù)士,,數(shù)年來,在護(hù)理計(jì)劃的書寫和健康教育的實(shí)施方面取得了一定的成績(jī),。在臨床護(hù)理工作中積極配合護(hù)士長(zhǎng)參與病房管理,,積累了一定的病房管理經(jīng)驗(yàn)。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),,曾經(jīng)連續(xù)兩年被評(píng)為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進(jìn)個(gè)人”,。
第三,上進(jìn)心強(qiáng),,不斷學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取。在工作之余,,我堅(jiān)持護(hù)理本科段自學(xué)考試,,并通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理,如“iso9000族”標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用等,。熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和多媒體課件的制作,,是我院首位應(yīng)用多媒體教學(xué)的帶教老師。
第四,,身體素質(zhì)好,,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到所熱愛的工作當(dāng)中去,。
假如我有幸競(jìng)聘成功,,我打算從以下幾個(gè)方面開展icu副護(hù)士長(zhǎng)的工作:
第一,擺正位置,,當(dāng)好綠葉,。在工作中我將維護(hù)護(hù)士長(zhǎng)的核心地位,樹立護(hù)士長(zhǎng)的威信,多請(qǐng)示匯報(bào),,多交流溝通,,甘當(dāng)綠葉。副護(hù)士長(zhǎng)在科室處于多層次的人際關(guān)系中,,更多的是起橋梁和紐帶作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境,。
第二、發(fā)揮長(zhǎng)處,,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)爭(zhēng)創(chuàng)品牌科室,。醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù)品牌,就必須有良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,而護(hù)理質(zhì)量標(biāo)志著一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,。因此,如果我競(jìng)聘到這個(gè)崗位,,除了繼續(xù)實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理,,還可選擇性的嘗試用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理質(zhì)量管理的理論導(dǎo)向。同時(shí),,我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理方法,,使護(hù)理質(zhì)量管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,。
第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),。由于icu工作的特殊性,醫(yī)學(xué)英語和法律知識(shí)顯得尤其重要,,我將配合護(hù)士長(zhǎng),,有計(jì)劃、有目的,、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí),,提高大家的法律意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。
今天,,我站在這里,,作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,。但是,,我也絕不回避失敗 ,。我信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,,是金子總會(huì)閃光!只要努力了,,過程本身就足夠美麗!
我的演講完了,謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事:
下午好!我今天競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)一職。首先非常感謝大家給我的這次機(jī)會(huì),,我會(huì)好好把握,、好好珍惜。
工作期間曾協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過程中,,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對(duì)外科的愛超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過.目前外科精神渙散,,護(hù)士付出得不到回報(bào),工作積極性不高,,但依然能履行各班職責(zé),,我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極,,進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,,我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)該站出來,說我能行.
如果我當(dāng)選,我將做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、
醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失.
如果我當(dāng)選,,我將做好以下幾方面的工作:
1,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,,防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。[本 5,增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,,降低醫(yī)療成本,,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)
2,、科室做到年有目標(biāo),,月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,,隨著科室腔鏡發(fā)展,護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評(píng)估,措施實(shí)施.
3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,,做好出院訪視工作,。
4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能,,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境,。(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會(huì)活動(dòng),勞役結(jié)合.(5)開展批評(píng)與自我批評(píng),,不讓矛盾過夜,。
5、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),,護(hù)患溝通,,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。
有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了.
我的演講完畢,,謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,評(píng)委、同事們:
大家下午好!
本人姓名,,今年xx歲,,大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,,從事護(hù)理工作多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位上崗,。此刻,我站在這里,,以平常,、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng),、理性,、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅,、穩(wěn)重和成熟的我,。
好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個(gè)“群雁高飛,,頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色,。因此,,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二,作為護(hù)士長(zhǎng),,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評(píng)價(jià),,找出存在的問題,,把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),集思廣益,,制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,,并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解,。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù),。其三,,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次,,評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,,也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。
醫(yī)院目前護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個(gè)人認(rèn)為,,還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),,再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好、稱職、不稱職四等,,發(fā)放系數(shù)分別是1.2,、1.1、0.9、0,。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,,再乘以考核級(jí)別的系數(shù),做到公正,、公平,、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,,提高護(hù)理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生護(hù)理明星,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也將是營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語言美、行為美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識(shí)服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,,全面的護(hù)理評(píng)估單,標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,,完善的護(hù)理記錄單,,及時(shí)耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),,溫馨的心理護(hù)理,,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,,護(hù)理措施到位,危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,,與病人溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝福卡,,出院詳細(xì)的指導(dǎo),,隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)------我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,,最能產(chǎn)生護(hù)理明星,也最能為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對(duì)于護(hù)理明星,,患者同樣也會(huì)慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,,成為全科護(hù)士克服困難的支柱,,團(tuán)結(jié)力量的核心。
我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,,及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),,努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,,深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,,使護(hù)理科研工作走出低谷,,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比,,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認(rèn)為勢(shì)在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),,讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。我的演講完了,謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:
大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),,為我提供一個(gè)展示自己的平臺(tái),我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。
我叫××,28歲,,本科學(xué)歷,,護(hù)師職稱,現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,,自參加工作以來,,一直嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作任勞任怨,,無怨無悔,,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評(píng),并取得了一定的成績(jī),,這次之所以參加護(hù)士長(zhǎng)人才庫的競(jìng)選,,是因?yàn)槲矣幸韵聨追矫娴挠欣麠l件:
一、熱愛護(hù)理事業(yè),,工作積極認(rèn)真,。自20xx年參加工作以來,我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),,參加我院舉行的一些大型活動(dòng),,提升了我院護(hù)士的群體形象,,展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,并在20xx—20xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動(dòng)中,,被評(píng)為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”,。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,,每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,,為提升我院護(hù)士的操作技能水平,、保證護(hù)理安全,貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。
二,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨,。在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,,自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的安排,,積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,,充分調(diào)動(dòng)下級(jí)護(hù)士的積極性,帶領(lǐng)下級(jí)護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,真正做到“把護(hù)士還給病人”,,把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來,,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),,我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,,通過我們具體的行動(dòng),,讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),品味出優(yōu)質(zhì)的所在,,經(jīng)過一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚(yáng)信明顯增多了,,
三,、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力:自20xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來,為團(tuán)組織的活動(dòng)出謀劃策,,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,,并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動(dòng)小組”
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,,有幸成為護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫的一員,我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作:
一,、提升自己的整體素質(zhì),,加強(qiáng)理論知識(shí)和專科知識(shí)的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,,使自己成為一面旗幟,。
二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,,使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手,。
三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,,把護(hù)理安全放在工作的首位,,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個(gè)方面做起:1,、掌握病人的病情,,只有熟悉了病人的病情,護(hù)理起來才能有的放矢,,2,、做好與患者的溝通,取得患者的信任,。使患者流露出真實(shí)的想法,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。
四,、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲,,醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一,也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一,,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,我會(huì)和大家一起對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,盡職盡責(zé),,全力以赴做好各項(xiàng)工作,,迎接上級(jí)的檢驗(yàn),為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力! 五,、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,,我們要更加努力,,從根本上,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上,,提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程,、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
一路走來,我的成長(zhǎng)離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),相信我,,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)和成績(jī)回報(bào)你們,。在以后的工作中我會(huì)更加踏實(shí)的工作,和我的同事們一起,,同心同德,、不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),、開拓進(jìn)取,、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!謝謝!
我叫×××,現(xiàn)年xx歲,,大專文化,,主管護(hù)師。19xx年*月×××衛(wèi)校畢業(yè),,分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,,200*年醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為護(hù)師,,先后在內(nèi)科,、外科、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。200*年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,分別在兒科,、傳染科,、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。
我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
1,、熱愛護(hù)理工作,,愛崗敬業(yè),,具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2,、有20xx年臨床護(hù)理和近20xx年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),,在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。
3,、有健康的身體和充沛的精力。
4,、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)、指揮能力,,善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。
任期目標(biāo):
1,、以病人為中心,提高病人的滿意度,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,。
3,、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家、各位同事:
大家好!在這里我以平常人的心態(tài),,參與我院競(jìng)聘精神科護(hù)士長(zhǎng),。我積極、熱心地參與這次競(jìng)聘,,就是希望自己也能像他們一樣,,為推動(dòng)精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,為精神患者的全面康復(fù)而貢獻(xiàn)自己畢生的力量,。
一,、參與競(jìng)爭(zhēng)精神科副護(hù)士長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì):
1、我熱愛本職,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,總是把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)作為鍛煉自己的機(jī)會(huì),努力而盡責(zé),多次被本院評(píng)為職稱技術(shù)優(yōu)秀,。也曾獲過20xx年至20xx年三年內(nèi)江門衛(wèi)生系統(tǒng)職稱技術(shù)優(yōu)秀
2,、我曾先后到過醫(yī)院每個(gè)臨床科室和各個(gè)門診部工作,對(duì)醫(yī)院整體情況熟悉,,理論及專業(yè)水平較高,,思想活躍,敢于挑戰(zhàn),,勇于創(chuàng)新,。
3、我已協(xié)助病區(qū)護(hù)長(zhǎng)參與病區(qū)護(hù)理管理多年,,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,分析和處理問題能力較強(qiáng)。
4,、我擔(dān)任精神科臨床護(hù)理帶教和醫(yī)院新崗前培訓(xùn)多年,,并由醫(yī)護(hù)辦安排到xx市中醫(yī)藥學(xué)校擔(dān)任過五屆護(hù)理班精神科護(hù)理學(xué)教學(xué)。而且是醫(yī)院護(hù)理委員會(huì)的成員,,參與護(hù)理質(zhì)控
5,、自己的興趣廣泛,看書,、音樂、書法,、下棋,、球類等等,都是我的愛好和特長(zhǎng),。
二,、未來的崗位設(shè)想我覺得,一個(gè)科室負(fù)責(zé)人只是一份責(zé)任,,一種義務(wù),,并沒有真正的權(quán)利可言。一個(gè)科室的發(fā)展和整體水平的提高,,需要全科人員的共同努力,,正所謂眾人拾柴火焰高。因此,,如果我得到大家的支持和信任,,順利走上新崗位的話,我首先做到的是:
第一,、抓好團(tuán)隊(duì)精神的建立,。
第二、抓好科室發(fā)展方向。
第三,、抓好制度的建立和規(guī)程的落實(shí),。
第四、抓好和諧醫(yī)患關(guān)系的創(chuàng)立,。
三,、如果護(hù)士競(jìng)聘成功,我的工作思路是:
1認(rèn)真籌備,,細(xì)心布置,,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn);
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全科工作,,做好科室工作計(jì)劃的布置落實(shí);
3,、加強(qiáng)科室工作人員技能與業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),在業(yè)務(wù)上做好傳幫帶;
4,、遵從厲行節(jié)約原則,,花小錢辦大事;
5、加強(qiáng)安全意識(shí),,促進(jìn)安全護(hù)理行為的養(yǎng)成,,減少或杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生;
6、加強(qiáng)層級(jí)之間的溝通和各部門之間的協(xié)調(diào),,同事之間多理解少埋怨,,多尊重少指責(zé),多情義少冷漠;
7,、做到個(gè)體服從整體,,感情服從原則,主觀服從客觀,,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,,在護(hù)士競(jìng)聘報(bào)告工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,,在與人交往中凝聚合力,。
四、如果竟聘成功,,我的處事原則和風(fēng)格是:
1,、努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,,嚴(yán)守紀(jì)律,,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,,勤督辦,。
2,、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,共事講團(tuán)結(jié),,辦事講效率。管人不整人,,用人不疑人,。
3、我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,,讓他們像圓規(guī)一樣,,找準(zhǔn)自己的位置;像太陽一樣,給病人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,,小結(jié)一次,。
五、如果我競(jìng)聘成功,,我的護(hù)士競(jìng)聘演講稿工作目標(biāo)是:
1,、顧大局、重創(chuàng)新;
2,、抓管理,、重落實(shí);
3、有彈性,、重適度,。
4、爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,。
5,、使內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的管理制度化,,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,,建議有效化,讓科室成為擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響力,、提高社會(huì)地位和美譽(yù)度的重要窗口,。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
十分感激院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今日的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職,。
我叫,,來自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲,,中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,,現(xiàn)任主管護(hù)師,。1994年,我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,,來到了向往已久的醫(yī)院,,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,,我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年,。十多年來,我最大的感受就是,,從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作,,必須要對(duì)得起病人,對(duì)得起病人家屬,,對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào),。所以,我無論是在內(nèi)科,、急診科,、腫瘤科、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車,,還是在此刻的老干科,每一天,,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,,并努力以精湛的技術(shù)和高度的職責(zé)心為病人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所以,,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會(huì)進(jìn)取份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào),。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:14年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,,我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。
假如我競(jìng)聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,從以下幾方面開展工作,,搞好病房管理,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,,防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對(duì)患者病情的掌握。僅有充分了解患者病情,,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,,保證患者安全,。
二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。
我深知,,作為護(hù)士長(zhǎng),,在護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,,我認(rèn)為,首先,,要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),,征求病人的意見和提議,,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,,理解,、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,,相互支持與合作;第三,講究交流方法,,化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,,作好溝通協(xié)調(diào),,解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,,不講損害護(hù)士自尊心的話,,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧簡(jiǎn)便的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,,又同她們加強(qiáng)感情交流,,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自我在一齊時(shí)感到簡(jiǎn)便,、愉快、自然,,培養(yǎng)大家的團(tuán)體榮譽(yù)感,,融洽團(tuán)體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。
三、抓好患者的健康教育,,提高患者的滿意度,。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要資料。護(hù)士的主角不僅僅是照顧者和管理者,,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,,重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,,組織護(hù)士根據(jù)不一樣病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),,努力給病人以心理社會(huì)支持,,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,,使患者經(jīng)過住院不僅僅治好疾病,,還學(xué)到了許多健康知識(shí),從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,,體現(xiàn)人性化的管理理念,。
四、以身作則,,率先垂范,,增強(qiáng)科室凝聚力。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣貌”,。能夠說,,護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。所以,,我將時(shí)刻牢記自我肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)本事,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,,自我堅(jiān)決不做,,要求護(hù)士要做到的,自我首先做好,。在日常工作中,,有事多同護(hù)士商量,踏實(shí)工作,,愛醫(yī)院,、愛自我的專業(yè)、愛與自我一同工作的全體護(hù)士。今日能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,,與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。
五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍,。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心,。但業(yè)無止境,我認(rèn)為在以后的工作中,,堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn),。經(jīng)過團(tuán)體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量,。
做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面:護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,,不是“要我服務(wù)”,,而是“我要服務(wù)”。能夠說,,這是和三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì),。能夠想象,,當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí),臉部表情卻是十分嚴(yán)肅,沒有笑容,,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí),,是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。所以我認(rèn)為,,持續(xù)堅(jiān)持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一,。我看到一篇報(bào)道,,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,,凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,,沒有看病就好了三分?;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”,。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,,應(yīng)對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。我相信,,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,經(jīng)過我們的努力,,必須能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),,也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不一樣,。
冰心老人說:“愛在左,,同情在右,走在生命兩旁,,隨時(shí)撒種,,隨時(shí)開花,將這一徑長(zhǎng)途,,點(diǎn)綴得花香彌漫,,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,,有淚可落,,卻不悲涼?!蹦敲?,再讓真誠(chéng)作伴,用我們的愛心為病人撐起一片期望的藍(lán)天吧!!
衷心期望大家能給我一分支持,,給我一分鼓勵(lì),。無論是否競(jìng)爭(zhēng)得上護(hù)士長(zhǎng),我都愿意和大家一齊奉獻(xiàn)自我最大的本事和熱情,,共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!
多謝大家,。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),,參與護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年xx歲,,中共預(yù)備黨員,,大專文化程度,職稱,。
經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競(jìng)聘,,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,,當(dāng)好配角;胸懷全局,,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,。我也深知,,護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦,,正如社會(huì)流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗,老實(shí)的羊,,受氣的豬,,吃草的牛,忙碌的馬,??墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?,照亮別人;他們像竹一樣,,掏空自己,甘為人梯,。
如果我競(jìng)聘成功,,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),,以“三個(gè)適度”為原則與人相處,?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,,感情服從原則,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,,主動(dòng)不越位,服從不偏位,,融洽不空位,?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),,我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn) ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),,我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,,對(duì)人不搞拉拉扯扯,,吹吹拍拍,,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,,即大事不糊涂,,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,,少埋怨,,多尊重,少指責(zé),,多情義,,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,,奉承的話警惕聽,,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,,在與人交往中凝聚合力,。
如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,,努力做到嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,,勤學(xué)習(xí),,勤調(diào)查,勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),,辦事講效率,。管人不整人,用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,,讓他們像圓規(guī)一樣,,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,,小結(jié)一次,。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,,以位促為”,。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,,培養(yǎng)人才的搖籃,,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事:下午好!
出于個(gè)人理想的追求,,出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,,出于對(duì)外科的深厚感情我來到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),我竟聘的崗位是外科護(hù)士長(zhǎng).在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì).
我是外科護(hù)士,,生于19xx年,黨員,,大專學(xué)歷,,于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校, 1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20xx年.期間六次評(píng)為最佳護(hù)士,兩次履職優(yōu)秀,,1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言,,1997外科應(yīng)該加強(qiáng)tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng),xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理,、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎(jiǎng),。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來后積極投入外科臨床護(hù)理中, 隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于xx年通過中央廣播電視大學(xué)三年??谱o(hù)理,取得大專文憑,xx年通過了中級(jí)職稱考試,取得主管護(hù)理師資格.通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣。[長(zhǎng)達(dá)20xx年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師,能熟練掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,,熟知外科每個(gè)人的脾氣性格,,能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過程中,,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。
在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對(duì)外科的愛超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過.目前外科精神渙散,,護(hù)士付出得不到回報(bào),,工作積極性不高,但依然能履行各班職責(zé),,我希望改變這種現(xiàn)狀,,通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極,進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,,我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)該站出來,說我能行.
如果我當(dāng)選,,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、
醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失.
如果我當(dāng)選,,我將做好以下幾方面的工作:
1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,,并組織實(shí)施具體工作,,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,,做好出院訪視工作,。
2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和-諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會(huì)活動(dòng),勞役結(jié)合.(5)開展批評(píng)與自我批評(píng),,不讓矛盾過夜,。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!
我叫,,現(xiàn)年38歲,,大專文化,主管護(hù)師,。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè),,分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,1996年省醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),,同年晉升為主管護(hù)師,,先后在內(nèi)科、外科,、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,,分別在兒科,、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng),。
我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
1,、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),,具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2,、有21年臨床護(hù)理和近2019年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),,在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。
3,、有健康的身體和充沛的精力。
4,、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào),、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標(biāo):
1,、以病人為中心,,提高病人的滿意度。
2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高護(hù)理質(zhì)量。
3,、增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
主要措施和方法:
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,,醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,,影響其它病人,,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,,醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。
其次,以熱情,、親切,、溫暖的話語,理解,、同情病人的痛苦,使病人感到親切,、自然,,用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),,仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,消除緊張,、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。
再次,,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,,使病人能夠明明白白消費(fèi)。
只要堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。
提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。
1,、落實(shí)各種規(guī)章制度,,明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促,、勤落實(shí)。
2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,用數(shù)據(jù)說話。通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),做到人盡其才,,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
3“以人為本”關(guān)心,、愛護(hù),、尊重、理解護(hù)士,,以誠(chéng)相待,,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,,只有這樣,,我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費(fèi)政策,,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,,擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng),病人滿意率大于90%,,無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機(jī)會(huì),,我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng),。
謝謝!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇十六
尊敬的各位評(píng)委:
下午好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。
我是來自急診科的-----,,從山東省中醫(yī)藥學(xué)校畢業(yè)后,至今為止,,在臨床工作已經(jīng)整整20xx年了,。
20xx年我院剛剛組建綜合icu病房的時(shí)候,,我成為第一批建科的護(hù)士,那時(shí)候我們護(hù)理人員少,,經(jīng)驗(yàn)更少,,開始的幾個(gè)月,我們幾乎吃住在科室里,,同年我又帶著領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)到青島醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,在那里,我努力鉆研重癥監(jiān)護(hù)和機(jī)械通氣理論,,在ards.,、羊水栓塞、肺栓塞,、慢阻肺呼衰病人護(hù)理方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),,很快成為科里的業(yè)務(wù)骨干,回來后,,我發(fā)揮自己善于講課的專長(zhǎng),,在業(yè)余時(shí)間備課總結(jié),把自己的所學(xué)教給年輕的護(hù)士,,在我的辛勤努力下,,培養(yǎng)了無數(shù)的學(xué)生,同時(shí)在臨床帶教中也提升自己的業(yè)務(wù)科研水平,,在省級(jí)護(hù)理雜志上發(fā)表護(hù)理論文6篇,。
20xx年,我被調(diào)到急診科工作,,在這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中我得到了全面的磨練和考驗(yàn),。在這里我們要隨時(shí)面對(duì)十萬火急的病情,,迅疾果斷,雷厲風(fēng)行成了我的工作作風(fēng),。在處理緊急突發(fā)事件中,,在無數(shù)次的急危重癥的搶救中,和各個(gè)科室緊密配合,,協(xié)同合作,,為我院贏得了榮譽(yù),并多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
不管是在icu病房,還是在急診,,我始終忠實(shí)的履行一名白衣天使的神圣職責(zé),平時(shí)做好護(hù)士長(zhǎng)的助手和參謀,,為科室出謀劃策,。平時(shí)嚴(yán)格要求自己,,關(guān)鍵時(shí)刻敢挑重任。由于我工作突出,,表現(xiàn)出色,,我非常榮幸的獲得了讓我欣慰的榮譽(yù)稱號(hào):
濱州市醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀帶教教師 煙臺(tái)衛(wèi)校優(yōu)秀帶教教師。----青年崗位能手,,---新長(zhǎng)征突擊手,,---人民醫(yī)院服務(wù)明星.----人民醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士,病人最滿意護(hù)士,。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的期望,,感謝大家的信任,我一生都會(huì)懷著感恩的心記住這些光榮的稱號(hào),。
假如我成為一名護(hù)士長(zhǎng),,我會(huì)以“以人為本”和“換位思考”作為自己的座右銘。在求真務(wù)實(shí)中,,做到以下四點(diǎn):
一,、做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的護(hù)士長(zhǎng)
二、做一個(gè)德才雙修的護(hù)士長(zhǎng)
三,、做一個(gè)善于溝通的護(hù)士長(zhǎng)
四 做一個(gè)善于理財(cái)?shù)淖o(hù)士長(zhǎng)
管理過程 分三步走一是先穩(wěn),二是穩(wěn)中求變,,三是變中求新,。
最后一點(diǎn),是找準(zhǔn)自己的位置,,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,,謹(jǐn)記在其位,謀其政,,與院黨委和護(hù)理部保持高度的一致,,做領(lǐng)導(dǎo)的上傳下達(dá)的紐帶和橋梁,做科室的好當(dāng)家人,。為創(chuàng)建溫馨示范病房,,營(yíng)造和諧護(hù)患環(huán)境出謀劃策,再創(chuàng)佳績(jī)!
我深愛著我們的護(hù)理事業(yè),,深愛著我們的集體,,正在建設(shè)中的新院感召著我,讓我有勇氣站在這里,,迎接挑戰(zhàn)和考驗(yàn),,希望領(lǐng)導(dǎo)給予鼓勵(lì)和支持!
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精品3分鐘篇十七
我叫,今年xx歲,,中共黨員,,文化,。xx年我從x學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年,。xx年,,我到進(jìn)修,通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),,我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),,提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,,很好地促進(jìn)了臨床工作,。參加工作x年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。x年的一線工作經(jīng)驗(yàn),,使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。
假如我競(jìng)聘成功,,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,,搞好病房管理,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,,防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,,保證患者安全,。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),,帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),,努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量,,做到護(hù)理工作程序化,,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
三、加強(qiáng)溝通,,增進(jìn)協(xié)調(diào),,營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人,。因此,,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。首先,,我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,,理解、配合他們的工作,,做到真誠(chéng)相待,,相互支持與合作。第三,,用心評(píng)估病人的需求,,征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,,把道理讓給患者和家屬,,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢,。第四,,講究交流方法,,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,,作好溝通協(xié)調(diào),,解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,,不講損害護(hù)士自尊心的話,,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,,又同她們加強(qiáng)感情交流,,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,,融洽集體感情,,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
四,、創(chuàng)立溫馨病房,,抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度,,營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院,。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,,創(chuàng)立溫馨病房,,打造溫馨護(hù)理品牌,是營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,,更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,,也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,,也最能為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星,,患者同樣也會(huì)慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,,使病人明白自身患病的心理原因,,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,,使患者通過住院不僅治好疾病,,還學(xué)到了許多健康知識(shí),從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,,體現(xiàn)人性化的管理理念,。
五、以身作則,,率先垂范,,增強(qiáng)凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,??梢哉f,護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,,努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,,成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,做到言行一致,,要求護(hù)士不做的,,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,,自己首先做好,。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,,凡能公開的一定公開,,讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,,大膽地讓護(hù)士開展工作,,發(fā)表意見,在出現(xiàn)一些問題時(shí),,主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任,。
六,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,增強(qiáng)法律意識(shí),,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己。眾所周知,,隨著普法知識(shí)的不斷深入,,患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,,不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,,還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此,,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,我將有計(jì)劃,、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),并結(jié)合具體案例舉行講座,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,,加強(qiáng)法制觀念,,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己,,防患于未然。
如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,營(yíng)造一個(gè)溫馨,、融洽,、安全、快樂的工作環(huán)境,,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。如果我不能競(jìng)職成功,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,積極配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。