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行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇一
現(xiàn)將20xx年度基本工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
第一部分 主要成績(jī)
一、加強(qiáng)基建工作管理,,大力推進(jìn)物業(yè)管理改革
隨著房產(chǎn)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,,許多院區(qū)住戶(hù)轉(zhuǎn)賣(mài)了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢(shì)在必行,。在委廳領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)助巡的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,20xx年中心共投入x元,,對(duì)各廳屬院區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的修善,、改造,為實(shí)現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理作好充分的準(zhǔn)備,。主要完成了以下幾項(xiàng)工作:
1,、繼系xx區(qū)全部住戶(hù)水電表一戶(hù)一表的改造后,20xx年,,中心又對(duì)xx院區(qū)公用部分電表進(jìn)行了安裝改造,。
2、完成路x號(hào)土地證的辦理,、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。
3、完成xx院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位維護(hù)與管理,。
4,、對(duì)xx大道院區(qū)間共xx平方米的危房進(jìn)行了拆除,硬化地面xx平方米,,并對(duì)該院區(qū)進(jìn)行綠化改造,。xx院區(qū)首先實(shí)行電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),,車(chē)輛電子管理系統(tǒng),,全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。
5,、辦理完畢位職工房改房的各項(xiàng)工作,,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。
6,、在經(jīng)過(guò)摸底調(diào)查,、個(gè)人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,,面對(duì)部分住戶(hù)的強(qiáng)烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,,中心仍耐心細(xì)致地解釋?zhuān)瑘?jiān)持原則,清出房源x套,,并按廳分房小組辦公室意見(jiàn)報(bào)委廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,按程序進(jìn)行分房,辦理完畢房產(chǎn)證,。
二,、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)基礎(chǔ)管理工作,,提高駕駛員安全、服務(wù)意識(shí)
進(jìn)一步完善,、健全車(chē)隊(duì)的各種管理制度,,細(xì)化、量化了車(chē)隊(duì)的各種制度和指標(biāo),,實(shí)現(xiàn)了以制度管人,,以指標(biāo)管車(chē)的要求,使車(chē)隊(duì)的各種制度更趨于合理,,運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢,。去年車(chē)隊(duì)共行駛xx公里,總費(fèi)用xx元;今年車(chē)隊(duì)共行駛約xx公里,,總費(fèi)用為xx元,。今年比去年,總費(fèi)用下降xx元,,無(wú)任何交通事故,,無(wú)服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。
三,、會(huì)務(wù)接待更加規(guī)范,、服務(wù)更加周到
1、中心認(rèn)真貫徹委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神,,嚴(yán)格把關(guān)各種費(fèi)用開(kāi)支,,想方設(shè)法降低成本。今年各種會(huì)議x次,,涉及金額x萬(wàn)元,,無(wú)一差錯(cuò);并且相對(duì)于去年同類(lèi)型的會(huì)議,今年在房?jī)r(jià)上調(diào)的情況下還與去年持平,,長(zhǎng)期以來(lái),,會(huì)務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦處室,、與會(huì)人員的肯定,。
2、先后分x批完成機(jī)關(guān)老同志,、在職干部職工及家屬共xx人次的休假療養(yǎng)接待,,比去年多接待多人次,最高峰一次接待了x人(實(shí)際床位只有x個(gè)),,共支出x元,,人均支出近x元,包括x門(mén)票,、運(yùn)輸費(fèi),、接待處日常管理費(fèi),、人員工資,水電,、伙食等等,該費(fèi)用全部由中心負(fù)擔(dān),。在所有被接待人員中,,中心均發(fā)放無(wú)記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷,在收回的x份答卷中,,無(wú)一人次表示不滿意,,x%表示很滿意。
在接待過(guò)程中,,工作人員的熱情,,細(xì)致周到的服務(wù),多次受到機(jī)關(guān)處室干部職工,、委廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng),。
四、企業(yè)發(fā)展
在20xx年工作的基礎(chǔ)上,,20xx年,,中心順利完成了對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1,、退出“xx公司”的經(jīng)營(yíng),,完成與公司的清算工作
在合作雙方的共同努力和配合下,公司股份如期轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成,,并通過(guò)了省工商,、國(guó)稅等單位的檢查。
2,、成立了物流有限公司并確保正常,、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)
(1)、大力規(guī)范公司內(nèi)部管理,,提高公司整體素質(zhì)
結(jié)合公司實(shí)際,,建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》,、《員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》,、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》,、《庫(kù)房管理制度》,、《差旅費(fèi)、一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》,、《業(yè)務(wù)接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé),,做到事無(wú)大小,,均有章可循,堅(jiān)持制度管人,,流程管事,。
(2)、齊心協(xié)力,,全面完成20xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
公司正式運(yùn)行一年來(lái),,共完成發(fā)行量萬(wàn)件包,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元,,利潤(rùn)xx萬(wàn)元,,上繳稅款xx萬(wàn)元,全面實(shí)現(xiàn)年初預(yù)訂的目標(biāo),。特別是在負(fù)責(zé)的春,、秋兩季教材、教輔發(fā)運(yùn)工作中,,公司針對(duì)可能出現(xiàn)的各種不利因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,,制訂相應(yīng)的工作預(yù)案,在車(chē)輛,、設(shè)備,、人員、后勤保障和庫(kù)容等方面,,充分組織協(xié)調(diào),,保證了“課前到書(shū),人手一冊(cè)”,。兩季教材和教輔共發(fā)貨億冊(cè),,發(fā)運(yùn)包件萬(wàn)件;一般圖書(shū)和音像萬(wàn)件,音像教材件,。
(3),、積極開(kāi)拓第三方物流服務(wù)
在抓好主業(yè),,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),,公司充分調(diào)動(dòng)和利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,,著力拓展第三方物流市場(chǎng),。依托公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,在江中制藥投標(biāo)中,,一舉中得周邊兩省的配送;通過(guò)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送,、全國(guó)西藥的倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)物流服務(wù)。公司還先后成功地與全球五百?gòu)?qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司,、麥德隆大型超市達(dá)成倉(cāng)儲(chǔ)和省內(nèi)配送服務(wù)業(yè)務(wù),,建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,。
3、教育印刷廠克服多重困難,,全面完成了年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難:工價(jià)平均下降了x%;材料價(jià)格平均上漲了x%;銀行貸款連續(xù)x次提息,,從x%提到了x%,提高了x%,,在利潤(rùn)嚴(yán)重受到擠壓的情況下,,印刷廠全部完成了年初制訂的目標(biāo):
(1)銷(xiāo)售總產(chǎn)值達(dá)x萬(wàn)元,超出了年初制定的xx萬(wàn)元目標(biāo)超,,超出了20xx年x萬(wàn)元的銷(xiāo)售產(chǎn)值,。
(2)凈利潤(rùn)達(dá)x萬(wàn)元,比年初制訂的目標(biāo)增長(zhǎng)了x%;利潤(rùn)率達(dá)到x%,,超出了年初制訂的x%的目標(biāo),。
20xx年,教育印刷廠還被省工商局評(píng)為 “江西省xx企業(yè)”并頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?,被評(píng)為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”,,公司總經(jīng)理被評(píng)為“xx市勞動(dòng)模范”。
一,、主要做法
1,、開(kāi)展凝聚力工程,塑造勤奮,、團(tuán)結(jié),、充滿正氣的團(tuán)隊(duì)精神
由于中心辦公地點(diǎn)分散,人數(shù)過(guò)半的駕駛員長(zhǎng)期在外出車(chē),,中心內(nèi)部交流受到制約,。為了緩和緊張的工作壓力,融洽同事間的關(guān)系,,加強(qiáng)交流與溝通,,中心每月開(kāi)展一次中心全體員工參加的集體活動(dòng)。每次活動(dòng)還邀請(qǐng)委廳領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)處室等同志一起參加,,增進(jìn)與機(jī)關(guān)同志的交流與溝通,,以便更好地提供和改進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作。
2,、堅(jiān)持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,,并將該理念灌輸給中心每位工作人員
中心通過(guò)不定期地開(kāi)展由全體工作人員參加的讀書(shū)活動(dòng),并組織集中學(xué)習(xí),、考試,、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)中心員工多讀好書(shū),,開(kāi)拓思維,,創(chuàng)新工作,形成了良好的工作,、學(xué)習(xí)氛圍,。
3、強(qiáng)化執(zhí)行力度,,狠抓服務(wù)意識(shí)
由于后勤工作事務(wù)繁雜,,人員多為工人編制,文化水平和綜合素質(zhì)偏低,,服務(wù)意識(shí)淡薄,,各廳級(jí)單位的后勤工作普遍成為矛盾的焦點(diǎn)。針對(duì)這一情況,,中心狠抓職工特別是正式工的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度,、強(qiáng)化執(zhí)行力度,努力提高整體工作質(zhì)量和效率,。個(gè)別正式工不參加集體活動(dòng),,在受到處理時(shí)甚至恐嚇中心領(lǐng)導(dǎo),中心仍堅(jiān)持原則,,對(duì)不按要求和規(guī)定做事或參加活動(dòng)的,,一律進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過(guò)制度的約束和個(gè)案處理,,中心職工特別是正式工的服務(wù)觀念已有較大改觀,,服務(wù)意識(shí)也得到了較大提高。
4,、修訂和完善各項(xiàng)工作制度,,實(shí)現(xiàn)以制度管人
在充分相信機(jī)關(guān)廣大干部職工素質(zhì)的前提下,所有制度實(shí)行“無(wú)申訴”處理原則,,即只要遭到投訴,,被投訴人均沒(méi)有機(jī)會(huì)對(duì)被投訴事件進(jìn)行申訴和解釋?zhuān)行膶粗贫纫?guī)定直接進(jìn)行處罰。在20xx年的一次會(huì)務(wù)承辦中,由于特殊原因,,高教處要求特案處理,,事先處領(lǐng)導(dǎo)也跟中心主要領(lǐng)導(dǎo)做了電話交流,但因?yàn)楫?dāng)時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)出差在外,,沒(méi)有及時(shí)銜接落實(shí)到位,,遭到了高教處的投訴,對(duì)此,,中心會(huì)務(wù)接待員,、中心主要領(lǐng)導(dǎo)分別按制度給予經(jīng)濟(jì)處罰。
長(zhǎng)期以來(lái),,中心企業(yè)化管理模式,、整體服務(wù)意識(shí)、態(tài)度和質(zhì)量受到了省內(nèi)外高度關(guān)注,,省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關(guān)單位紛紛來(lái)函來(lái)人了解情況,,參觀學(xué)習(xí),中心各項(xiàng)工作制度還被來(lái)訪單位帶回作為參考,,產(chǎn)生了較大影響。
二,、存在的困難和問(wèn)題
1,、由于有關(guān)政策的變化,中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了很大困難,,非常需要相關(guān)處室的大力支持,。
2、少數(shù)職工的服務(wù)意識(shí)仍有欠缺,,服務(wù)不到位,。
第三部分 20xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理,,努力改進(jìn)和提高中心各項(xiàng)服務(wù)工作并長(zhǎng)抓不懈,。
2、堅(jiān)持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,,積極參與事業(yè)單位改革,,開(kāi)創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營(yíng)局面。
3,、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造,,推進(jìn)和實(shí)施院區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化。
4,、在相關(guān)處室的支持下,,利用高中課改契機(jī),使教育印刷廠的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)有較大幅度的增長(zhǎng)。進(jìn)一步開(kāi)辟物流市場(chǎng),,擴(kuò)占全國(guó)物流市場(chǎng)份額,。
5、對(duì)江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障,。
6,、在不違反國(guó)家政策的情況下,努力解決機(jī)關(guān)各處室交通,、接待,、通訊、加班等費(fèi)用補(bǔ)貼,,進(jìn)一步提高全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量,。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇二
回顧20xx年,酒店全體員工克服了剛剛起步,,經(jīng)驗(yàn)不足等方方面面的困難,,經(jīng)歷了各種大型會(huì)議和重要vip客人的接待工作的考驗(yàn),逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟,,也取得了可喜成績(jī),,在經(jīng)營(yíng)方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營(yíng)效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤(rùn)效益的轉(zhuǎn)變。在八個(gè)多月的時(shí)間里共接待客人人次,創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元(不含對(duì)外承包收入),。為此酒店做出了大量的工作,。
認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,切實(shí)保障酒店的按時(shí)開(kāi)業(yè),。
從20xx年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開(kāi)業(yè),,其間只有短短的40多天時(shí)間,在酒店一無(wú)所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購(gòu),各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立,。面對(duì)這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn),,可以說(shuō)是時(shí)間緊,任務(wù)重,人員少,。能否按時(shí)開(kāi)業(yè),,像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上,但又毫不猶豫的達(dá)成了共識(shí),,市局黨組的決定就是命令,,時(shí)間再緊,任務(wù)再重,,一定要堅(jiān)決按時(shí)完成,。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動(dòng)腦筋想辦法,認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)籌備方案,,并帶領(lǐng)臨時(shí)招聘來(lái)的幾個(gè)人員加班加點(diǎn),,夜以繼日的開(kāi)展工作。
首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,先后四次召開(kāi)小組會(huì)議,,研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購(gòu)物品計(jì)劃;研究制定了臨時(shí)用工人員招聘和培訓(xùn)方案;制定了臨時(shí)用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn);制定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路,。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表,逐日抓落實(shí),保障酒店的按時(shí)開(kāi)業(yè),得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
成立了物品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體負(fù)責(zé)物品采購(gòu)方案的落實(shí),。在董事會(huì)的支持幫助下,在短短的十多天時(shí)間里,會(huì)同機(jī)關(guān)監(jiān)察,、計(jì)財(cái)?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對(duì)十三大類(lèi)兩千多個(gè)品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購(gòu),,按照廉政規(guī)定的要求,對(duì)需要政府采購(gòu)和控辦批辦的大宗商品,嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),,并組織人員及時(shí)組織到位,。
按時(shí)完成了人員招聘工作,人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲,,能否招到較高素質(zhì)的人員并及時(shí)到位,,是酒店能否按時(shí)開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵,也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證,。為此,,我們認(rèn)真作了以下工作:1.充分利用報(bào)紙,、廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳,盡可能讓的人知道開(kāi)來(lái)大酒店的招聘事宜;2.成立招聘工作小組,,認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況,,按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān);3.組織體檢,確保受聘人員身體健康,,避免了傳染病人的進(jìn)入;4.對(duì)新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓(xùn),,此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性,經(jīng)過(guò)四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果,。5.組織新聘人員到省開(kāi)來(lái)酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),,經(jīng)過(guò)22天的實(shí)習(xí),新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),,增強(qiáng)了工作能力,。
整個(gè)招聘培訓(xùn)前后歷時(shí)三十多天,共招聘培訓(xùn)各類(lèi)員工110余人,為酒店的開(kāi)業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇三
剛剛走出校門(mén)的我,,走進(jìn)社會(huì),,走進(jìn)工作。對(duì)我來(lái)說(shuō),,一切都是嶄新的,,對(duì)環(huán)境的適應(yīng),對(duì)工作的理解每一天都有所不同,。經(jīng)過(guò)兩月的工作,,使我少了些許幼稚,多了幾分成熟,;少了些許挑燈夜讀,,多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂(lè),,多了幾分職責(zé)在身……
辦公室行政后勤工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一份新的挑戰(zhàn),。經(jīng)過(guò)兩月來(lái)的摸索,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,,逐漸構(gòu)成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法,。作為公司六部一室中的非業(yè)務(wù)類(lèi)部門(mén),辦公室在公司中起著溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用,。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜,、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近,、和員工利益關(guān)系最密切的部門(mén),,因此,,其運(yùn)行狀況直接影響著公司整體工作水平和效率。對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō),,現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí),,多思考,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì),,擴(kuò)展知識(shí)面,,盡快使自己成熟起來(lái)。現(xiàn)將任職以來(lái)的狀況總結(jié)如下:
一,、工作總結(jié)
(一)努力做好行政管理工作
1.為加強(qiáng)公司管理,,工作以來(lái),制定并下發(fā)了《車(chē)輛管理制度》,、《駕駛員安全協(xié)議書(shū)》,、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)透過(guò)落實(shí)各項(xiàng)制度,,規(guī)范了工作程序,。
2.在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織公司員工參加《建國(guó)大業(yè)》首映禮,,觀看《建國(guó)大業(yè)》電影,,在喜迎國(guó)慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,,增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義和英雄主義的教育,,有利于社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和人生觀構(gòu)建。
3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開(kāi)工儀式的各項(xiàng)籌備工作,。園區(qū)開(kāi)工儀式有著重要好處,,它不僅僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工,更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn),,新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)。
4.與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片,。在節(jié)目錄制過(guò)程中,,與電視臺(tái)工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,為深化對(duì)園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)起著用心推動(dòng)作用,。同時(shí),我也透過(guò)與管委會(huì)工作人員的用心配合,,拓展了人際關(guān)系,,各方面組織協(xié)調(diào)潛力也有所提高,。
(二)全力做好后勤保障工作
1.對(duì)打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),。公司建立幾月來(lái),,各種設(shè)備不斷增加,維護(hù)難度也隨之增加,。為避免因設(shè)備問(wèn)題影響正常工作,,我堅(jiān)決做到小問(wèn)題即刻解決,大問(wèn)題用心聯(lián)系廠家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修,,在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響,。
2.辦公易耗品的保障。公司對(duì)各種易耗品如打印紙,、碳粉,、計(jì)算機(jī)配件等需求較大,用心保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。
3.加強(qiáng)車(chē)輛管理,,保障行車(chē)安全。按照我司《車(chē)輛管理制度》的要求,,厲行節(jié)約,、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,,認(rèn)真做好車(chē)輛用油,、行車(chē)登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車(chē)及時(shí),、快捷,、安全。公司用車(chē)統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn),,堅(jiān)持事前申報(bào),,保障了我司公務(wù)用車(chē)能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。
4.管理物業(yè)工作,。盡力為公司員工帶給舒適安全的辦公環(huán)境,,抓好食堂餐飲工作,為員工帶給干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜,。
二,、工作中的不足
1.工作中沒(méi)有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事,。
2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于突發(fā)事件的處理辦法不多,。
3.文學(xué)功底不夠扎實(shí),,公文寫(xiě)作潛力有待提高,。
三,、今后的工作思路
1."沒(méi)有規(guī)矩,,不成方圓,。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室務(wù)必是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的群眾,。辦公室每一天應(yīng)對(duì)的工作紛繁復(fù)雜,,要想從這些瑣事中抽身而出,,最有效的辦法就是依靠制度,。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依,。辦公室對(duì)于某些具體事務(wù)可依實(shí)際狀況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì),,這樣能夠大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上,。
2.做好行政工作首先要做好計(jì)劃,,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,,做到每日“朝計(jì)劃,晚總結(jié)”,。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,,逐件落實(shí),以防遺漏,。
3.端正態(tài)度,,銘記態(tài)度也是競(jìng)爭(zhēng)力。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,,主動(dòng)思考,,主動(dòng)工作,提前做到,。工作無(wú)小事,,我要用心探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余,。
4.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),,要做到及時(shí)反饋。
5.做事要用心,細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值,。工作中多留意別人的工作方式方法,,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
6.培養(yǎng)工作熱情與職責(zé)感。要將公事當(dāng)做家事,,當(dāng)做自己事對(duì)待,,牢記工作是為自己,不是為別人,,時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作,。
7.加強(qiáng)公文寫(xiě)作訓(xùn)練,多閱讀相關(guān)書(shū)籍,,勤寫(xiě)勤練,,努力做到所寫(xiě)文章簡(jiǎn)明扼要,易讀易懂,。
8.用心與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,,工作上和思想上出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評(píng)指正,,以便我能夠及時(shí)改正,,使我的工作更加完善。
對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,,它對(duì)我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位,,我會(huì)將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛、理解潛力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)盡快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,,踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步,,盡快從一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘?chǎng)干將,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇四
本人在公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,,一年來(lái),根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)方案,,結(jié)合分公司的實(shí)際,,我用心、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,,現(xiàn)對(duì)今年的整體工作總結(jié)如下:
一,、行政后勤
(一)職場(chǎng)管理方面
1、指導(dǎo)、協(xié)助下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要,,向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静哭k公職場(chǎng)面積。
2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通,,并審核職場(chǎng)裝修預(yù)算。
3,、為五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作。
4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng),,每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》,將全區(qū)(租賃職場(chǎng))房屋租賃合同,,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購(gòu)房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。
5,、分公司本部職場(chǎng)狀況:根據(jù)各部門(mén)職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,,對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),提高員工的安全防火意識(shí);更換職場(chǎng)窗簾,、租賃綠色植物,,美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。
(二)會(huì)務(wù)接待方面
1,、完成了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、中期工作會(huì)議,、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì),、兩核財(cái)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算,、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次,。
2、與各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,,為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。
(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理
1,、在行政費(fèi)用支出過(guò)程中,,本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則,嚴(yán)格把控分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,,透過(guò)以需申購(gòu)、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,。
2,、根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,結(jié)合分公司的實(shí)際及發(fā)展規(guī)劃,,及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
(四)通訊方面
1,、及時(shí)完成了全年各部門(mén)提出的新裝電話、移機(jī),、電話故障處理,、電話維修等工作。
2,、與xx公司交涉,,追回xx公司雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用,將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與x公司交涉,,追回x公司在三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用,。
(五)證照方面
在相關(guān)主管部門(mén)規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了分公司本部《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性,。
(六)其它后勤工作
1,、根據(jù)各部門(mén)及同城門(mén)店的需求,及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,,每月或季度定期結(jié)算,,保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。
2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車(chē)等費(fèi)用,,按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,,及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題。
3,、每月按時(shí)上報(bào)電話,、耗材、招待等各類(lèi)行政費(fèi)用公示表,。
二,、物資管控
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu),、購(gòu)置,、入庫(kù)登記、調(diào)撥,、維修,、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作,。
2,、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。
3,、根據(jù)總公司對(duì)門(mén)店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn),以?xún)?nèi)部調(diào)配為主要原則,,根據(jù)各部門(mén)及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。
4,、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。
三、存在的問(wèn)題
1,、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,,部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。
2,、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。
3,、由于崗位的性質(zhì),,工作面廣、雜,、瑣碎,,導(dǎo)致部分工作邂逅,,未能及時(shí)辦理。
四,、明年工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。
2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),,吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),,提高工作效率。
3,、重點(diǎn)處理門(mén)店閑置資產(chǎn),,根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。
4,、聯(lián)合信息崗與x公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商,,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇五
20xx年是極不平凡的一年,。一年來(lái),,在省委省政府和院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院同志們的支持下,,我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí),,勤勉工作,,和分管處室一齊,圓滿地完成了全年工作任務(wù),,并在思想上,、業(yè)務(wù)上得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
一,、德,,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力強(qiáng)化理論武裝
20xx年,,我院有兩項(xiàng)全院性的重大政治活動(dòng),,即:解放思想大討論和深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,根據(jù)黨組安排,,由我具體負(fù)責(zé)此兩項(xiàng)活動(dòng)的牽頭組織,,為做好這一重要政治工作,我堅(jiān)持先學(xué)一步,深學(xué)一層,,在3月份參加省委黨校集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,系統(tǒng)閱讀了指定書(shū)目和文件,,帶頭撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研報(bào)告,并努力把政治活動(dòng)和日常工作結(jié)合起來(lái),,做到兩不誤,,兩促進(jìn)。在全院同志的支持配合,,個(gè)性是活動(dòng)辦同志們的共同努力下,,我院兩項(xiàng)政治活動(dòng)開(kāi)展的順利圓滿,取得了預(yù)期效果,,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。更重要的是經(jīng)過(guò)組織這兩次重要政治活動(dòng),強(qiáng)化了個(gè)人的理論武裝,,提高了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的潛力,。
二,、能,履職盡責(zé),,努力做好分管工作的組織協(xié)調(diào)
20xx年,,我院遇到的大事、難事大多集中在我分管的幾個(gè)部門(mén),。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)做好工作,,我和各分管處室中心負(fù)責(zé)同志密切配合,用心溝通,,妥善安排,,悉心組織,集中精力打硬仗,,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作,。
一是組織力量突擊,對(duì)檔案工作進(jìn)行清理整飭,,實(shí)現(xiàn)了文書(shū)檔案管理工作升二級(jí)的目標(biāo),,受到省檔案局的肯定。
二是暢通渠道,、主動(dòng)出擊,,努力提高信息工作的時(shí)效和水平,實(shí)現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標(biāo),,擴(kuò)大了我院在省里的影響和話語(yǔ)權(quán),。
三是嚴(yán)密組織,死盯死守,,認(rèn)真做好奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f,、奧運(yùn)殘奧等重大活動(dòng)期間的安保,、值班工作,,做到了24小時(shí)不斷崗,全年無(wú)事故,,被省有關(guān)部門(mén)評(píng)為單位,、個(gè)人雙先進(jìn)。
四是有序組織,,合理安排,,在確保全院水電暖安全供應(yīng)的同時(shí),完成了省里下達(dá)的拆墻透綠,、夜景照明等緊急任務(wù),,并對(duì)信息中心樓進(jìn)行粉刷,改造了職工活動(dòng)室,,完成了樓頂水箱排險(xiǎn)改建和南院1號(hào)宿舍樓暖氣改造工作,,排除了重大安全隱患,,解決了1號(hào)樓暖氣十幾年不熱的問(wèn)題。
五是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,整頓機(jī)關(guān)環(huán)境,。清理了一批零散租住戶(hù),強(qiáng)化了安保消防工作,,召開(kāi)了兩次綜合治理會(huì)議,,組織了消防實(shí)踐演習(xí),改變了機(jī)關(guān)院內(nèi)車(chē)多人雜,,秩序混亂,、隱患多的問(wèn)題,為科研工作創(chuàng)造了安全,、安靜,、整潔的環(huán)境。
六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機(jī)制,,開(kāi)展了能源短缺體驗(yàn)活動(dòng),,增強(qiáng)了全院同志的節(jié)能意識(shí),組織查找跑冒滴漏,,開(kāi)展技術(shù)革新和設(shè)備改造,,有效地降低了能源資源的消耗,確保了全院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
七是用心爭(zhēng)取財(cái)政支持,,努力解決我院的資金困難,全年?duì)幦∽芳咏?jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,,增加限額x萬(wàn)元,。在物價(jià)快速上漲,工資增加,,限額不變的狀況下,,為處所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更新的辦公家俱,,加大了對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的投入。
八是深入開(kāi)展思想政治工作,,順利完成第四輪干部聘任,,理順了行政管理和后勤服務(wù)體制,,為今后工作奠定了良好基礎(chǔ)。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇六
自入職以來(lái),,我遵照公司的工作部署,擔(dān)任xx部xx人員一職,,負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作,。一年的時(shí)間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程中如白駒過(guò)隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,以下就是公司行政后勤個(gè)人工作總結(jié),。
在這一年期間,,我工作態(tài)度認(rèn)真積極、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,勤勉不懈,、富有工作激情;性格開(kāi)朗,,樂(lè)于與他人溝通,具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,,能積極配合同事們完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù);主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,,能自覺(jué)利用休息時(shí)間自我學(xué)習(xí),,提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。以下為具體的業(yè)務(wù)工作情況:
(一)招聘工作
每個(gè)工作日維護(hù)管理“智聯(lián)x招聘”,、“前程無(wú)憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個(gè)招聘郵箱,,梳理求職簡(jiǎn)歷,并對(duì)符合初審要求的求職人員及時(shí)進(jìn)行電話口試,、技術(shù)口試,,做好現(xiàn)場(chǎng)面試工作的安排部署。截止到xx月xx日,,共計(jì)進(jìn)行電話口試54人次,、技術(shù)電話口試x次、現(xiàn)場(chǎng)面試x人次,,并對(duì)口,、面試情況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反饋等工作。
(二)員工考勤工作
每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個(gè)工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù),,及時(shí)通報(bào)督促考勤異常人員;每月按時(shí)(x日前)出具《員工請(qǐng)假登記表》和《員工事,、病假扣款通知》并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)。
(三)行政部質(zhì)量管理體系工作
融合完善質(zhì)量管理體系和體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對(duì)行政部xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善,、持續(xù)改進(jìn),,確保xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無(wú)重大缺失和紕漏,順利通過(guò)質(zhì)量體系外部審核,。
在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)隊(duì),,工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升,。
對(duì)我來(lái)說(shuō),,一切都是嶄新的,對(duì)環(huán)境的適應(yīng),,對(duì)工作的理解每天都有所不同,。經(jīng)過(guò)兩月的工作,使我少了些許幼稚,,多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,,多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂(lè),多了幾分責(zé)任在身……
辦公室行政后勤工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一份新的挑戰(zhàn),。經(jīng)過(guò)兩月來(lái)的摸索,,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,,逐漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇七
20xx年是極不平凡的一年,。一年來(lái),,在省委省政府和院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院同志們的支持下,,我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,勤勉工作,和分管處室一起,,圓滿地完成了全年工作任務(wù),,并在思想上、業(yè)務(wù)上得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高,。
一,、德,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,努力強(qiáng)化理論武裝
20xx年,,我院有兩項(xiàng)全院性的重大政治活動(dòng),即:解放思想大討論和深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,根據(jù)黨組安排,,由我具體負(fù)責(zé)此兩項(xiàng)活動(dòng)的牽頭組織,為做好這一重要政治工作,,我堅(jiān)持先學(xué)一步,,深學(xué)一層,在3月份參加省委黨校集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,系統(tǒng)閱讀了指定書(shū)目和文件,,帶頭撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研報(bào)告,并努力把政治活動(dòng)和日常工作結(jié)合起來(lái),,做到兩不誤,,兩促進(jìn)。在全院同志的支持配合,,特別是活動(dòng)辦同志們的共同努力下,,我院兩項(xiàng)政治活動(dòng)開(kāi)展的順利圓滿,取得了預(yù)期效果,,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。更重要的是經(jīng)過(guò)組織這兩次重要政治活動(dòng),強(qiáng)化了個(gè)人的理論武裝,,提高了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力,。
二,、能,履職盡責(zé),,努力做好分管工作的組織協(xié)調(diào)
20xx年,,我院遇到的大事、難事大多集中在我分管的幾個(gè)部門(mén),。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)做好工作,,我和各分管處室中心負(fù)責(zé)同志密切配合,積極溝通,,妥善安排,,悉心組織,集中精力打硬仗,,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作,。
一是組織力量突擊,對(duì)檔案工作進(jìn)行清理整飭,,實(shí)現(xiàn)了文書(shū)檔案管理工作升二級(jí)的目標(biāo),,受到省檔案局的肯定。
二是暢通渠道,、主動(dòng)出擊,,努力提高信息工作的時(shí)效和水平,實(shí)現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標(biāo),,擴(kuò)大了我院在省里的影響和話語(yǔ)權(quán),。
三是嚴(yán)密組織,死盯死守,,認(rèn)真做好奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f,、奧運(yùn)殘奧等重大活動(dòng)期間的安保、值班工作,,做到了24小時(shí)不斷崗,,全年無(wú)事故,被省有關(guān)部門(mén)評(píng)為單位,、個(gè)人雙先進(jìn),。
四是有序組織,合理安排,,在確保全院水電暖安全供應(yīng)的同時(shí),,完成了省里下達(dá)的拆墻透綠、夜景照明等緊急任務(wù),,并對(duì)信息中心樓進(jìn)行粉刷,,改造了職工活動(dòng)室,完成了樓頂水箱排險(xiǎn)改建和南院1號(hào)宿舍樓暖氣改造工作,,排除了重大安全隱患,,解決了1號(hào)樓暖氣十幾年不熱的問(wèn)題,。
五是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,整頓機(jī)關(guān)環(huán)境,。清理了一批零散租住戶(hù),,強(qiáng)化了安保消防工作,召開(kāi)了兩次綜合治理會(huì)議,,組織了消防實(shí)踐演習(xí),,改變了機(jī)關(guān)院內(nèi)車(chē)多人雜,秩序混亂,、隱患多的問(wèn)題,,為科研工作創(chuàng)造了安全、安靜,、整潔的環(huán)境,。
六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機(jī)制,,開(kāi)展了能源短缺體驗(yàn)活動(dòng),,增強(qiáng)了全院同志的節(jié)能意識(shí),組織查找跑冒滴漏,,開(kāi)展技術(shù)革新和設(shè)備改造,,有效地降低了能源資源的消耗,確保了全院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
七是積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,,努力解決我院的資金困難,全年?duì)幦∽芳咏?jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,,增加限額x萬(wàn)元,。在物價(jià)快速上漲,工資增加,,限額不變的情況下,,為處所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更新的辦公家俱,加大了對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的投入,。
八是深入開(kāi)展思想政治工作,,順利完成第四輪干部聘任,理順了行政管理和后勤服務(wù)體制,,為今后工作奠定了良好基礎(chǔ),。
三、勤,,靠前指揮,,親歷親為,努力與分管部門(mén)同甘共苦,,共同前進(jìn)
我分管的幾個(gè)部門(mén)都是做行政后勤服務(wù)工作的,,也是做保障性工作的,,事務(wù)繁雜瑣碎,臟活累活苦活集中,,急事難事不斷,。為了做好各項(xiàng)工作,確保我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,我堅(jiān)持靠前指揮,,親歷親為,與分管部門(mén)負(fù)責(zé)同志一道,,逐事過(guò)問(wèn),,逐項(xiàng)察看,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)溝通鼓勵(lì)和帶動(dòng)廣大職工努力工作,。通過(guò)大家的共同努力圓滿地完成了任務(wù),,也和廣大職工建立了深厚的感情。
四,、績(jī),,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,爭(zhēng)取大家滿意
行政后勤服務(wù)工作的成績(jī)寫(xiě)不到紙上,,記不到賬上,,但能感受在大家的心里。保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),,大家都能習(xí)以為常,,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)影響大局,。所以保運(yùn)轉(zhuǎn),,不出事就是行政后勤服務(wù)工作的成績(jī)。而這些靠的都是廣大職工辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻(xiàn),。我作為分管領(lǐng)導(dǎo)只是組織者,、指揮員,一切成績(jī)都應(yīng)記在職工身上,,一切疏漏都應(yīng)由我承擔(dān),。在此,我想說(shuō)一聲,,謝謝我們的職工,!
四、廉,,自己嚴(yán)格要求,,接受大家監(jiān)督,努力做黨的好干部
20xx年,是我參加政治學(xué)習(xí)最多,,接受廉政教育比較集中的一年,。一年來(lái)我努力學(xué)習(xí)黨組政紀(jì)和相關(guān)法規(guī)知識(shí)。堅(jiān)持按照黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,并堅(jiān)持公開(kāi)透明的辦事風(fēng)格,,自覺(jué)接受大家的監(jiān)督。在保持自身清正廉潔的同時(shí),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,,組織分管部門(mén)開(kāi)展廉政勤政建設(shè)。一年來(lái),,我和分管的部門(mén)沒(méi)有發(fā)生任何違犯廉潔從政和黨紀(jì)政紀(jì)的事情,。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇八
為做好學(xué)校餐廳工作,維護(hù)學(xué)生切身利益,,我校食堂開(kāi)展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”,,“樹(shù)飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動(dòng),,收到了較好的效果,。具體做法有:
如各類(lèi)人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范,、服務(wù)承諾等制度,,分別對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購(gòu),、驗(yàn)收,、保管、加工,、出售,、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,,管理制度齊全,,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),,流程合理,,操作規(guī)范。
選送相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加市里食品采購(gòu)索證專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,消防安全知識(shí)培訓(xùn),,預(yù)防食物中毒專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。對(duì)餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí),、消防安全知識(shí),、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),,旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù),。
食堂餐廳布局合理,,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,,消防器材專(zhuān)人保管,,每天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地,、閑人免進(jìn)”,。操作間有警示語(yǔ)“注意安全、精心操作”,。除采購(gòu)及消毒外,,衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開(kāi),、無(wú)四害,、三餐保潔,冷葷“五專(zhuān)”等,,針對(duì)這些工作,,思想上高度重視,全力以赴逐項(xiàng)采取措施,,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。
做到以人為本,,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,,在保證學(xué)生中餐伙食供應(yīng)的過(guò)程中,不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念,。
由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈,,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感,,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,,使我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和一定的成績(jī),確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,。目前針對(duì)現(xiàn)在餐廳人員少,,工作量大,我們將知難而進(jìn),創(chuàng)造條件,,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)范化,制度化,,秩序化管理,,主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點(diǎn),,創(chuàng)造新的輝煌,。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇九
參加工作將近一年,回首過(guò)往,,似乎20xx年來(lái)公司報(bào)到的場(chǎng)景就在昨天,,感嘆時(shí)間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙,??杉?xì)細(xì)品味,卻也發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多,?;厥走@走來(lái)的一年,我已經(jīng)初步完成了學(xué)生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變,,思想上,、學(xué)習(xí)上、工作能力上都有了提高,。
非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,,進(jìn)步的同時(shí),我心里裝滿了感恩,,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),,在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的這些鼓勵(lì)將會(huì)讓我受益終生,。
進(jìn)公司以來(lái)我主要在綜合部門(mén)工作,綜合部門(mén)要處理各類(lèi)文件的編制,、行政事務(wù)的落實(shí),、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、后勤的保障,、辦公室物資管理,、人事以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù),千頭萬(wàn)緒,,繁雜瑣碎,。在過(guò)去一年里除了辦公室日常工作外,我還參加了公司國(guó)際工程項(xiàng)目相關(guān)文件的翻譯,,翻譯這些文件讓我對(duì)工程方面的知識(shí)有了一些了解,,同時(shí)也加強(qiáng)了英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)詞匯的學(xué)習(xí)。
期間還參加了國(guó)際公司組織的培訓(xùn)課程,,主要課程有情商的培養(yǎng),,市場(chǎng)開(kāi)拓的方法與技巧,國(guó)際項(xiàng)目管理等等,,讓我受益匪淺,。此外我還接手處理了部分財(cái)務(wù)方面的工作,項(xiàng)目部出國(guó)人員的護(hù)照和簽證的辦理工作,,項(xiàng)目投標(biāo)文件資格審預(yù)審資料整理和標(biāo)書(shū)成冊(cè),,還有跟隨領(lǐng)導(dǎo)赴上海考察勞務(wù)和物流公司,。
總的來(lái)說(shuō)工作很充實(shí),,從中我也學(xué)會(huì)了很多東西,了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各種事物處理程序,,初步了解了投標(biāo)文件的制作,,掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等。
公司的工作氛圍讓我感觸頗深,,領(lǐng)導(dǎo)平易近人,,如同長(zhǎng)輩一樣和藹可親;同事們善良樸實(shí),無(wú)微不至地給我關(guān)心,。像對(duì)待徒弟一樣傳授我技能,,像對(duì)待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我慶幸自己能溶入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,、這樣一個(gè)溫暖的大家庭,。
過(guò)去工作中讓我明白自己還有很多方面的能力要培養(yǎng)和提高,有很多做的不好的地方,,這需要通過(guò)不斷提高各方面的能力,,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心的態(tài)度漸漸去改進(jìn)和完善,。綜合部門(mén)要應(yīng)對(duì)的事情繁多,,如辦事議事、會(huì)議記錄,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、公文處理,、檔案工作、文印管理,、綜合治理,、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)等,,要處理好這些事情,,必須樹(shù)立“無(wú)小事”的服務(wù)觀念,堅(jiān)持遇事遠(yuǎn)慮領(lǐng)先一步,。
要講究求真務(wù)實(shí),,要注重效率效果;要認(rèn)真做好每一件大事小事、瑣事煩事,、易事難事,,甚至吃力不討好的事和得罪人的事;要做到事事耐心、細(xì)心,、小心,、盡心,以提高辦公室工作的辦事效率和實(shí)際效果,。接聽(tīng)電話,、收發(fā)文件、編發(fā)信息等,,這些工作看起來(lái)是小事,,耽誤了就是大事。為此,,在日后的工作中我必須力求做到積極主動(dòng),,一絲不茍地進(jìn)行縝密處理,確保了辦公室日常工作的順利進(jìn)行;同時(shí)還要正確把握好繁雜事務(wù)與管理職能的關(guān)系,,做到忙而不亂,,有條不紊;疏而不漏,有理有章,,實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合,。
辦公室工作小到配一把鑰匙,大到配合做好“三講”活動(dòng),,事無(wú)巨細(xì),,零零碎碎,尤如亂麻,,如何在零碎亂麻中理清頭緒,管理服務(wù)職能是貫穿其中的一條主線,,面對(duì)各類(lèi)文件的編制,、行政事務(wù)的落實(shí),、組織人事的辦理、公務(wù)員的培訓(xùn),、后勤的保障,、電腦的管理以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù),,分清主重次要,,輕重緩急,把握得當(dāng)至關(guān)重要;掌握時(shí)間性的及時(shí),,政策性的貼切,,處理得法,尤為關(guān)鍵,。
管理職能如同鋼琴,,繁雜事務(wù)如同琴鍵,撥動(dòng)琴鍵的指法是管理服務(wù)的藝術(shù),,善于彈撥琴鍵,,把握音色,控制節(jié)奏,,抑揚(yáng)頓挫,,才能彈奏出美好的樂(lè)曲。聯(lián)系到辦公室工作的實(shí)際,,就是要理清好思路,,把握好要令,掌握好尺度,,運(yùn)用好方法,,做到忙而不亂,有條不紊;疏而不漏,,有理有章,,才能實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合。
作為工程行業(yè)的一名職工,,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無(wú)涯,在知識(shí)爆炸的年代,,現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
在此我還要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,,另外我還要感謝公司給予我們的一切!
在未來(lái)的一年,,我作為公司行政人員在此表態(tài):報(bào)以熱情,以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)為第一宗旨,,認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡我微薄之力!
以上報(bào)告,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,,歡迎對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),,向關(guān)心,、支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
20xx行政后勤工作總結(jié)范文(四)
自入職以來(lái),,我遵照公司的工作部署,,擔(dān)任xx部xx人員一職,負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作,。一年的時(shí)間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程中如白駒過(guò)隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,,以下就是公司行政后勤個(gè)人工作總結(jié)。
在這一年期間,,我工作態(tài)度認(rèn)真積極,、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,、富有工作激情;性格開(kāi)朗,,樂(lè)于與他人溝通,具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,,能積極配合同事們完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù);主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,,能自覺(jué)利用休息時(shí)間自我學(xué)習(xí),,提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。以下為具體的業(yè)務(wù)工作情況:
(一)招聘工作
每個(gè)工作日維護(hù)管理“智聯(lián)x招聘”,、“前程無(wú)憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個(gè)招聘郵箱,,梳理求職簡(jiǎn)歷,并對(duì)符合初審要求的求職人員及時(shí)進(jìn)行電話口試,、技術(shù)口試,,做好現(xiàn)場(chǎng)面試工作的安排部署。截止到xx月xx日,,共計(jì)進(jìn)行電話口試54人次,、技術(shù)電話口試x次、現(xiàn)場(chǎng)面試x人次,,并對(duì)口,、面試情況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反饋等工作,。
(二)員工考勤工作
每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個(gè)工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù),及時(shí)通報(bào)督促考勤異常人員;每月按時(shí)(x日前)出具《員工請(qǐng)假登記表》和《員工事,、病假扣款通知》并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)。
(三)行政部質(zhì)量管理體系工作
融合完善質(zhì)量管理體系和體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對(duì)行政部xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善,、持續(xù)改進(jìn),,確保xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無(wú)重大缺失和紕漏,順利通過(guò)質(zhì)量體系外部審核,。
在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)隊(duì),,工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升,。
對(duì)我來(lái)說(shuō),,一切都是嶄新的,對(duì)環(huán)境的適應(yīng),,對(duì)工作的理解每天都有所不同,。經(jīng)過(guò)兩月的工作,使我少了些許幼稚,,多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,,多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂(lè),多了幾分責(zé)任在身……
辦公室行政后勤工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一份新的挑戰(zhàn),。經(jīng)過(guò)兩月來(lái)的摸索,,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,逐漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法,。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇十
1,、把好員工餐廳質(zhì)量關(guān),提高員工滿意度,。
辦好餐廳一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。xx年,,員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,,每天菜品增加到6個(gè),員工基本可實(shí)行自助就餐,,自由加餐,,確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),xx年,,員工餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味;為滿足員工就餐多樣化的需求,,餐廳在xx年還推出面條,、蓋澆飯,,及商務(wù)套餐等品種;也受到員工的歡迎。同時(shí),,也為今后餐廳經(jīng)營(yíng)管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗(yàn),。
2、加強(qiáng)更衣室的管理,,為員工提供安全干凈的活動(dòng)空間,。
更衣室每天都有幾千人上下班在此更衣,安全,、衛(wèi)生問(wèn)題是更衣室管理面臨的難題,,以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。為此,,xx年后勤部門(mén)組織開(kāi)會(huì)研究更衣室管理問(wèn)題,,對(duì)更衣室管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn):一是理順更衣室進(jìn)出的流程,加強(qiáng)安全管理;二是實(shí)行更衣室集中時(shí)段開(kāi)放制,,既方便員工又便于管理;三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出更衣室員工的服務(wù),,通過(guò)以上措施,使更衣室的安全問(wèn)題得到了控制,,xx年基本未發(fā)生更衣安全事故,。在更衣室衛(wèi)生方面,后勤部做到及時(shí)打掃,,每天檢查,,保證更衣室始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。
3,、主動(dòng)為營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù),,滿足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境,,后勤部定期安排人員對(duì)員工工作場(chǎng)所進(jìn)行不定期巡視,,及時(shí)了解員工工作環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,,在供暖,、供水等特殊時(shí)期后勤部安排專(zhuān)人到工作場(chǎng)所檢查,,及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門(mén)有后勤服務(wù)需求的情況下,,后勤部積極安排好工作,,第一時(shí)間解決問(wèn)題;同時(shí),后勤部各層面人員通過(guò)各種渠道,,主要向營(yíng)業(yè)部門(mén)征求服務(wù)需求,,主動(dòng)做好服務(wù)工作,有力地幫助其他部門(mén)解決了工作之憂。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇十一
“不知庭霰今朝落,,疑是林花昨夜開(kāi)”,,時(shí)間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲,。過(guò)去的一年里,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,,自身的不斷努力下,,工作上取得了一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。回顧過(guò)去的一年,,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:
一,、工作取得成績(jī)
1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理工作,。20xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn),,減少企業(yè)不必要的損失,。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò),需要在實(shí)踐中不斷摸索,,邊學(xué)邊做,。同時(shí)我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作,。根據(jù)總部要求,,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》,,并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理,,局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并于8月召開(kāi)了局,、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì),,就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),,起到了很好的借鑒作用,。
2、堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》,。此項(xiàng)工作是我自20xx年正式接手,。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí),,反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài),,增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作能力與表達(dá)能力,。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉與提高。
3,、積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作,。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,,對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查,,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題,,于20xx年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問(wèn)題整改的通知》,。各單位針對(duì)存在的問(wèn)題高度重視,,積極整改,,及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,,并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局20xx年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》,。通過(guò)此次審計(jì)局檢查以及我們整改,,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問(wèn)題,,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,。
二、工作中存在的不足
1,、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué),、多看,、多聽(tīng)”,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷工作,、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精,不留瑕疵,,一次完成,。
2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng),,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),,堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,去總結(jié),、去思考,、去提高。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí),。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情,。把事情提前做好、做細(xì),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手,。
三、今后工作目標(biāo)
在今后的工作中我要繼續(xù)努力,,嚴(yán)格要求自己,,堅(jiān)持學(xué)習(xí),孔子說(shuō)過(guò):“取乎其上,,得乎其中;取乎其中,,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣!”我堅(jiān)信只有通過(guò)不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力,。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,,也是“”規(guī)劃的起步之年,更是局,、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年,。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),、新的征程,爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步,。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇十二
我是20xx年9月17號(hào)入職公司的,,在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作。很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對(duì)我工作的支持,?;仡欉@幾個(gè)月的工作,有收獲也有很多感概,。短短的幾個(gè)月的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂(lè),,也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯?duì)行政工作的不成熟而帶來(lái)的壓力,。雖然在這幾個(gè)月的工作中,自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),,但是有很多不足,。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我20xx年3個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。
一,、工作內(nèi)容
1,、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作
行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),,負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通,,配合各位編輯工作。
2,、招聘工作
寫(xiě)手是公司主要的生產(chǎn)力,,由于公司工作的特殊性,導(dǎo)致寫(xiě)手的流動(dòng)性很大,,所以招聘優(yōu)秀寫(xiě)手是每天的工作重點(diǎn),。個(gè)別寫(xiě)手是主動(dòng)加招聘qq進(jìn)行洽談,大部分寫(xiě)手是先打電話通知加qq————看寫(xiě)手須知——————發(fā)論文樣本————-發(fā)筆試題目和資料庫(kù)————-筆試——-筆試合格——-最后成為公司的寫(xiě)手,。雖然招聘寫(xiě)手是一個(gè)比較繁重的工作,,但是每一步都要認(rèn)真,因?yàn)檎衅笇?xiě)手是給寫(xiě)手和公司提供一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì),,公司需要好的寫(xiě)手,,而寫(xiě)手也通過(guò)公司積累了物質(zhì)財(cái)富,所以每招一個(gè)成功的寫(xiě)手,,自己都有成熟感,。由于自己的能力和精力有限,不能保證每一個(gè)寫(xiě)手都很優(yōu)秀,,這也給編輯們帶來(lái)了一定的壓力,,還請(qǐng)各位編輯見(jiàn)諒。在這3個(gè)月的工作中,,我共招聘130多位寫(xiě)手,。偶爾我也會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員,。也會(huì)在各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,除了我每天都更新的51job和網(wǎng),,其它的網(wǎng)站,,類(lèi)似58同城,趕集網(wǎng),,百才招聘等我也會(huì)發(fā)布招聘信息,。為公司招聘像電話營(yíng)銷(xiāo),行政文員,,銷(xiāo)售經(jīng)理等招聘工作,。
3、網(wǎng)站錄入和更新
由于招聘寫(xiě)手是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,,所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來(lái)拓展寫(xiě)手的能源,。前程無(wú)優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的,和和這三個(gè)網(wǎng)站是每2天錄入一次,,每次錄入2篇文章進(jìn)行更新,。
在公司的4個(gè)月中我共錄入了4個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容,錄論文和期刊,。10月份的時(shí)候是和這2個(gè)網(wǎng)站,。11月份的時(shí)候是和這2個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。
4,、李波老師后臺(tái)的錄入
李波老師是咱們公司的重要客戶(hù),,他的稿件都要通過(guò)專(zhuān)用后臺(tái)進(jìn)行分配和調(diào)整,每天早中晚至少三次登陸后臺(tái),,查看最新的動(dòng)態(tài),給編輯分配任務(wù),。
二,、工作中的不足
擔(dān)任行政工作3個(gè)月以來(lái),發(fā)現(xiàn)有很多不足,,招聘寫(xiě)手的時(shí)候缺少耐心,,審查筆試稿子不夠認(rèn)真,這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫(xiě)手乘虛而入,,影響了公司的工作效率,。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì),影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力,。
三,、工作感想
加入公司負(fù)責(zé)行政工作3個(gè)月來(lái),我覺(jué)得行政工作最主要的是耐心和激情,。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情,,要有足夠的耐心,,不能急于求成,要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作,,雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的,,但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真,細(xì)致的面對(duì)工作,,每天都要有歸零心態(tài)去工作,,對(duì)待工作有責(zé)任感和信心,不能自滿,,要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作,。
四、20xx年工作計(jì)劃
1,、加大招聘力度,。
20xx年的招聘工作做的不是很成功,寫(xiě)手總是不夠用,,在即將到來(lái)的20xx年我要加大招聘力度,,尤其是醫(yī)學(xué)寫(xiě)手,不能讓公司因?yàn)槲业恼衅覆划?dāng)而影響公司的發(fā)展,。我會(huì)努力,,認(rèn)真,不能有一絲一毫的懈怠的去面對(duì)招聘工作,,讓公司的行政部門(mén)成為各個(gè)部門(mén)發(fā)展的后備軍,。
2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)溝通工作,。
行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)溝通的橋梁,,在20xx年我會(huì)繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的工作,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,做好后勤保障的服務(wù)職能,。
3、工作規(guī)范化,,職業(yè)化,。
行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,有些地方還不是很成熟,,我會(huì)努力讓行政部在20xx年應(yīng)有的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái),,使其發(fā)展越來(lái)越規(guī)范化,無(wú)規(guī)矩不成方圓,,行政部雖然是單槍匹馬,,但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,行政部的發(fā)展會(huì)越來(lái)越職業(yè)化,。
4,、提升個(gè)人工作能力,,對(duì)工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神。
在知識(shí)的山峰上攀登的越高,,你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,,我要不斷的給自己充電,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷的挑戰(zhàn)自己,,時(shí)刻保持謙卑感恩的心去工作,每一天都要不斷地檢討自己的工作和績(jī)效,,謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),,要有創(chuàng)新意識(shí),沒(méi)有畏難情緒,,要嚴(yán)于律己,,讓自己的能力得到提升,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。
“想要”和“得到”之間還有“做到”,,我會(huì)努力“做到”。把我“想要”的都“得到”,。
能夠認(rèn)識(shí)年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸,,幾個(gè)月的共事時(shí)間雖然短暫,但我很感激領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì),,我會(huì)繼續(xù)努力用我的成績(jī)回報(bào)各位,,工作上的不足還懇請(qǐng)各位能及時(shí)批評(píng),我會(huì)很感激大家,。真心的祝福公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20xx年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡,,也祝愿我們的隊(duì)伍會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。我們強(qiáng)則公司強(qiáng),,公司成功則我們成功,。希望20xx年我們將所有的對(duì)手都拍在沙灘上,讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人~
祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,,事業(yè)順心。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇十三
辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐,,起著承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用,。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員,負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理,、文書(shū)處理,、報(bào)表填寫(xiě),、文件起草等日常工作,是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者,。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷,,談一些我對(duì)辦公室行政后勤工作的粗淺工作總結(jié)。
一,、處理好“四種矛盾”
一是處理好大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,,內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此,,“一切服從大局,,一切服務(wù)大局”就是內(nèi)勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,,自覺(jué)地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。
二是處理好主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動(dòng)性,,但要做好辦公室工作,,又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),,變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,,不要消極等待,要主動(dòng)著手,,提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,,要靈活機(jī)動(dòng),,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,謀領(lǐng)導(dǎo)所謀,把問(wèn)題想在前,,把工作做在前,,主動(dòng)做好超前服務(wù),。
三是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,,政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作;事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,,主要是行政后勤工作,,諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的,。
辦公室內(nèi)勤工作事無(wú)巨細(xì),,不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是處理好“過(guò)”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,,當(dāng)參謀,一定要把握“度”,,掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,,也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,,要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,,但不能越俎代庖,要積極諫言獻(xiàn)策,,但不能瞎摻和,。
二、扮演好“三種角色”
首先,,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”,。要不斷學(xué)習(xí)理論,,分析形勢(shì),研究問(wèn)題,,善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,提出新觀點(diǎn),、新思想,、新認(rèn)識(shí);要深入基層、深入社會(huì),、深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,,找準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的優(yōu)、劣勢(shì),,形成有分析,、有建議、有對(duì)策的調(diào)查報(bào)告,,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù);要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問(wèn)題,,提出的各種工作建議,針對(duì)實(shí)踐報(bào)告中急待解決的問(wèn)題所提出參謀意見(jiàn);要為落實(shí)某項(xiàng)工作或貫徹的意見(jiàn)提出具體的實(shí)施辦法,,根據(jù)客觀要求和企業(yè)運(yùn)行的狀況提出切實(shí)可行的工作思路等等,。
其次,要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”,。內(nèi)勤人員要做到眼勤,、手勤、嘴勤,、腦勤,、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,,積極主動(dòng)去干好,做到積極而不越權(quán),,服從但不消極,,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要熱心為群眾辦好事情,。熱情接待每一位前來(lái)辦事的同志,,主動(dòng)幫助辦理各種相關(guān)手續(xù),讓辦事人員滿意;主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活,,員工的合理訴求及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,及時(shí)給予答復(fù)和辦理,讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤,,不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,,不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落,,不讓辦公室的形象在自己這里受損害,。
三是,要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”,。要認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理,,安排好每一次會(huì)議,籌劃好每一次宴會(huì),,調(diào)配好每一次用車(chē);要認(rèn)真抓好公司考勤管理,,對(duì)各部門(mén)員工的出勤情況做好監(jiān)督管理,按時(shí)統(tǒng)計(jì)公示;要積極搞好各部門(mén)之間,、上下級(jí)之間工作的協(xié)調(diào),,保障公司各部門(mén)工作的統(tǒng)一性和集中性;要切實(shí)發(fā)揮督查職能,在動(dòng)真碰硬上下功夫,,嚴(yán)厲查處每一個(gè)部門(mén)和個(gè)人不落實(shí)的行為,,使辦公室的參謀服務(wù)更加有效,,領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實(shí),。
三、做到“五‘得’兼?zhèn)洹?/p>
一是“想得到”,,多謀才能善斷,。辦公室內(nèi)勤人員要立足發(fā)展變化的新情況,,多動(dòng)腦筋、想辦法,、出主意,,發(fā)揮參謀助手作用,,不斷提高參與決策能力;要有較強(qiáng)的政治意識(shí),、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性,、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺;要善于站在全局的高度,,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題上,,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部職工的意見(jiàn)和建議。
二是“管得寬”,,辦公室內(nèi)勤工作綜合全局,,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,,既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)們工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,,又要協(xié)調(diào)各方,,處理好上下左右的關(guān)系,,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,,并且做到抓一件成一件,,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作,也要義不容辭承擔(dān)起來(lái),,做到工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn),。
三是“做得細(xì)”,,內(nèi)勤工作無(wú)小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細(xì)心,、細(xì)致,,二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,一絲不茍,,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處,,認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致再細(xì)致,,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,,不讓辦公室的形象在我這里受到影響,。
四是“碰得硬”,內(nèi)勤工作涉及到的事務(wù)方方面面,,有的還關(guān)系到職工的切身利益,。在原則問(wèn)題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。因此,,工作必須講原則,,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。要按政策辦事,,決不允許在政策問(wèn)展工作;要按組織原則辦事,,堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。
五是“抓得實(shí)”,,要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話,、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),,不慕虛榮,,不圖虛名。內(nèi)勤人員一定要實(shí)事求是干工作,,實(shí)事求是反映情況,,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,都要全面、真實(shí),。工作中,,要一步一個(gè)腳印,,不作表面文章。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇十四
回顧這幾個(gè)月的工作,,有收獲也有很多感概,。短短的幾個(gè)月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下,,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂(lè),,也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯?duì)行政工作的不成熟而帶來(lái)的壓力。雖然在這幾個(gè)月的工作中,,自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),,但是有很多不足。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我20xx年3個(gè)月的工作進(jìn)行述職,,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。
一,、工作內(nèi)容
1,、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作
行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),,負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通,,配合各位編輯工作。
2,、招聘工作
寫(xiě)手是公司主要的生產(chǎn)力,,由于公司工作的特殊性,導(dǎo)致寫(xiě)手的流動(dòng)性很大,,所以招聘優(yōu)秀寫(xiě)手是每天的工作重點(diǎn),。個(gè)別寫(xiě)手是主動(dòng)加招聘qq進(jìn)行洽談,在這3個(gè)月的工作中,,我共招聘130多位寫(xiě)手,。偶爾我也會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。也會(huì)在各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,,除了我每天都更新的51job和中華英才網(wǎng),,其它的網(wǎng)站,類(lèi)似,、等我也會(huì)發(fā)布招聘信息,。為公司招聘像電話營(yíng)銷(xiāo),行政文員,,銷(xiāo)售經(jīng)理等招聘工作,。
3、網(wǎng)站錄入和更新
由于招聘寫(xiě)手是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,,所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來(lái)拓展寫(xiě)手的能源,。前程無(wú)優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的,,和和這三個(gè)網(wǎng)站是每2天錄入一次,每次錄入2篇文章進(jìn)行更新,。
在公司的4個(gè)月中我共錄入了4個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容,,錄論文和期刊。10月份的時(shí)候是和這2個(gè)網(wǎng)站,。11月份的時(shí)候是和這2個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容的錄入,。
4、李波老師后臺(tái)的錄入
李波老師是咱們公司的重要客戶(hù),,他的稿件都要通過(guò)專(zhuān)用后臺(tái)進(jìn)行分配和調(diào)整,,每天早中晚至少三次登陸后臺(tái),查看最新的動(dòng)態(tài),,給編輯分配任務(wù),。
二、工作中的不足
擔(dān)任行政工作3個(gè)月以來(lái),,發(fā)現(xiàn)有很多不足,,招聘寫(xiě)手的時(shí)候缺少耐心,審查筆試稿子不夠認(rèn)真,,這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫(xiě)手乘虛而入,,影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì),,影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力,。
三、工作感想
加入公司負(fù)責(zé)行政工作3個(gè)月來(lái),,我覺(jué)得行政工作最主要的是耐心和激情,。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情,要有足夠的耐心,,不能急于求成,,要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作,雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的,,但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真,細(xì)致的面對(duì)工作,每天都要有歸零心態(tài)去工作,,對(duì)待工作有責(zé)任感和信心,不能自滿,要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作,。
四,、20xx年工作計(jì)劃
1,、加大招聘力度,。
20xx年的招聘工作做的不是很成功,寫(xiě)手總是不夠用,,在即將到來(lái)的20xx年我要加大招聘力度,,尤其是醫(yī)學(xué)寫(xiě)手,不能讓公司因?yàn)槲业恼衅覆划?dāng)而影響公司的發(fā)展,。我會(huì)努力,,認(rèn)真,,不能有一絲一毫的懈怠的去面對(duì)招聘工作,讓公司的行政部門(mén)成為各個(gè)部門(mén)發(fā)展的后備軍,。
2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)溝通工作,。
行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)溝通的橋梁,,在20xx年我會(huì)繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的工作,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,做好后勤保障的服務(wù)職能,。
3,、工作規(guī)范化,,職業(yè)化,。
行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,,有些地方還不是很成熟,,我會(huì)努力讓行政部在20xx年應(yīng)有的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái),使其發(fā)展越來(lái)越規(guī)范化,,無(wú)規(guī)矩不成方圓,,行政部雖然是單槍匹馬,但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,,行政部的發(fā)展會(huì)越來(lái)越職業(yè)化,。
4、提升個(gè)人工作能力,,對(duì)工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神,。
在知識(shí)的山峰上攀登的越高,你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,,我要不斷的給自己充電,,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的挑戰(zhàn)自己,,時(shí)刻保持謙卑感恩的心去工作,,每一天都要不斷地檢討自己的工作和績(jī)效,謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),,要有創(chuàng)新意識(shí),,沒(méi)有畏難情緒,,要嚴(yán)于律己,,讓自己的能力得到提升,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。
“想要”和“得到”之間還有“做到”,,我會(huì)努力“做到”.把我“想要”的都“得到”。
能夠認(rèn)識(shí)年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸,幾個(gè)月的共事時(shí)間雖然短暫,,但我很感激領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì),,我會(huì)繼續(xù)努力用我的成績(jī)回報(bào)各位,工作上的不足還懇請(qǐng)各位能及時(shí)批評(píng),,我會(huì)很感激大家,。真心的祝福公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20xx年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡,也祝愿我們的隊(duì)伍會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大,。我們強(qiáng)則公司強(qiáng),,公司成功則我們成功。希望20xx年我們將所有的對(duì)手都拍在沙灘上,,讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人~
祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,,事業(yè)順心。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇十五
時(shí)光荏苒,,xx年即將過(guò)去,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;厥淄?,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策,。
行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門(mén)之一,,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)上級(jí)各項(xiàng)檢查,。行政后勤部人員雖然少,,但在這一年里任勞任怨,,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政后勤部的綜合能力又邁進(jìn)了一步,。
回顧xx年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟醫(yī)院各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié),。 行政后勤工作大體上可分為以下幾個(gè)方面:
一、人事管理方面
1.根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,、合理地進(jìn)行招聘,以配備各崗位,,逐漸完善招聘,、入職、考核各項(xiàng)程序,。
2.規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,,建立了完善的人員信息系統(tǒng),。
3.有步驟的完善培訓(xùn)管理機(jī)制,有計(jì)劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工,,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育方面,,xx年12月一個(gè)月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人 ,,醫(yī)師變更人員4人, 醫(yī)師首次注冊(cè)2人,, 護(hù)士變更5人,,辦理護(hù)士延續(xù)注冊(cè)21人 ,辦理護(hù)師報(bào)名15人,,為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來(lái)便利,,有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
二,、行政工作方面
⒈加強(qiáng)文檔信息管理工作及時(shí)傳達(dá)上級(jí)來(lái)電來(lái)文,,并有效的收集上級(jí)各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流會(huì)議與培訓(xùn)信息,讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去,,開(kāi)闊了視野,,學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知識(shí),為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ);完善人事檔案信息,,辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊(cè)信息,,嚴(yán)格管理證照保管工作。 ⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作,,以使醫(yī)院對(duì)外工作更為通暢,,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作。
⒊對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),,嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購(gòu)辦公用品,。
三、醫(yī)院管理運(yùn)作方面
⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,,依照上級(jí)要求,,制定相應(yīng)的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋。在日常工作中,,及時(shí)和院內(nèi)各個(gè)部門(mén),、科室密切溝通、聯(lián)系,,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),。
⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。
⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的醫(yī)院新形象,。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前醫(yī)院各職能部門(mén)職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。
四、后勤保障方面
1,、建立停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),,加強(qiáng)了停車(chē)場(chǎng)的管理,在收費(fèi)上嚴(yán)格把關(guān),,一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾),,為醫(yī)院增加年收入約10萬(wàn)元左右。
2,、引進(jìn)了“鮮活直飲水”:醫(yī)院往年一年用水費(fèi)用約在4萬(wàn)元以上,,而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費(fèi)合計(jì)約27000元左右,為醫(yī)院節(jié)約了資源,,節(jié)省了開(kāi)支和人力,,為患者和職工也帶來(lái)了極大的便利,并迎合了市場(chǎng)環(huán)保需求,。
3,、對(duì)于后勤維修方面仍存在不足,xx年將繼續(xù)改革,,完善后勤各項(xiàng)保障工作,。在后勤人員管理上加強(qiáng)管理與培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,改善工作方式提高工作效率,,保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4,、用車(chē)管理上:xx年完善用車(chē)制度,,對(duì)商務(wù)用車(chē)程序進(jìn)行了規(guī)范,并限制公務(wù)用車(chē)方式,,提暢綠色出行,,鼓勵(lì)公交出行,保障了正常用車(chē)程序;在救護(hù)車(chē)管理方面,,更加加大了管理力度,,司機(jī)24小時(shí)隨時(shí)隨地待命,保障了醫(yī)療用車(chē)需求,。
作為行政后勤部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇十六
本人于xx年10月9日入職,,歷任辦公室副主任、主任職務(wù),,并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長(zhǎng),、**辦事處主任,現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?,F(xiàn)將20xx年工作報(bào)告如下:
一,、主要工作內(nèi)容
xx年1月1日至xx年4月30日,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,,其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè);xx年5月1日至xx年8月31日,,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,,該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);xx年9月1日至xx年10月31日,,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,,同時(shí)負(fù)責(zé)**項(xiàng)目部的全面管理工作,,該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè);xx年11月1日至今,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,。本人實(shí)際上是從事了12個(gè)月的行政,、后勤管理工作,6個(gè)月的人力資源管理工作,,2個(gè)月的項(xiàng)目部管理工作,。
二、主要工作業(yè)績(jī)
(一)行政管理工作
1.完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。 主持制定了17套規(guī)章制度,,其中親自主筆編寫(xiě)11套,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,,從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,,員工有“法”可依,為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ),。
2.公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,。建立了各種內(nèi),、外公共文書(shū)的管理流程,使公文的收,、發(fā),、送,、閱、審,、存,、借有了嚴(yán)格的管理程序,確保了公文傳送的及時(shí)性,、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,,從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。
3.檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,。建立了公司專(zhuān)業(yè)的檔案室,,并實(shí)行了專(zhuān)人管理,對(duì)公司檔案進(jìn)行了分級(jí),、分類(lèi),、編號(hào)登記管理,對(duì)檔案的歸檔,、保管,、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理,,并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
4.完成了前臺(tái)接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺(tái),,均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置,并對(duì)前臺(tái)接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn),,統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,,為樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,為公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。
5.會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,。公司對(duì)內(nèi),、對(duì)外的會(huì)議,,從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,都能全面完成,,無(wú)論是會(huì)議接待、資料制作,、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成,保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開(kāi),。
6,、印章管理工作基本規(guī)范,。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,,對(duì)印章的啟用,、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性,。
總之,,公司的行政管理工作,在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平,,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列,。
(二)信息管理工作
1.加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作,對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,,并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,、更新網(wǎng)頁(yè),及時(shí)上傳新信息,、搜集外來(lái)信息,,為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口,并對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)進(jìn)行了分析、匯總,,及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài),。
2.建立了企業(yè)信息庫(kù),完成了公司信息的統(tǒng)一管理,,規(guī)范了公司信息的使用流程,。目前已建立客戶(hù)信息、通訊信息,、項(xiàng)目信息,、新聞信息、資訊信息五個(gè)子庫(kù),,并完成了通訊信息,、客戶(hù)信息及資訊信息三個(gè)子庫(kù)的信息收集,共收集信息515條,。
3.加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作,,增大了公司的信息量及信息流,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制,,并提供給公司中,、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用,方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作,,同時(shí)也提高了工作效率,。
(三)人力資源管理工作
1.制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》,規(guī)范了招聘,、錄用,、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程,,明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn),。
2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,,健全了人事檔案,,規(guī)范了人事檔案管理流程。
3.企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,,先后組織了項(xiàng)目開(kāi)工典禮,、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款,、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),,組織了大、小六場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),,并組建了籃球隊(duì),,開(kāi)展了多場(chǎng)籃球比賽,以及印發(fā)《項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》41期、參展冬交會(huì),、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣傳活動(dòng),,不斷地提高了企業(yè)知名度,有效地塑造了企業(yè)文化,。
(四)后勤管理工作
1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化,。對(duì)公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門(mén)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了分類(lèi),、編號(hào)登記,,并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人,規(guī)范了資產(chǎn)采購(gòu),、驗(yàn)收,、入庫(kù)、領(lǐng)用,、回收,、調(diào)撥等管理流程。
2.車(chē)輛管理工作得到了加強(qiáng),。對(duì)公司車(chē)輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用、維修維保,、行車(chē)安全,、違章處理,、費(fèi)用控制,、車(chē)輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車(chē)審批制度,,達(dá)到了有效地使用車(chē)輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果,。
3.辦公用品管理工作規(guī)范化。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費(fèi),,有效地控制了辦公成本,。
(五)總經(jīng)理辦公室管理工作
1.以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo),加強(qiáng)本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,,使本部門(mén)具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感,,且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神。本部門(mén)在公司的重大活動(dòng)中均取得了最好的成績(jī),。
2.本著嚴(yán)要求,、勤指導(dǎo)的方式,以樹(shù)立模范、培養(yǎng)骨干為目的,,加強(qiáng)本部門(mén)員工的教育和培養(yǎng),。
三、主要工作經(jīng)驗(yàn)
1.做人原則:做員工表率,,為下屬老師,,當(dāng)同事朋友。
2.做事原則:原則堅(jiān)定,,獎(jiǎng)罰分明;身先士卒,,帶頭實(shí)干。
3.管理原則:理論上高度,,實(shí)踐到深度;分工要明確,,責(zé)任必到人。
四,、工作中的不足:
1.行政管理力度欠佳,,行政監(jiān)督職能不強(qiáng)。
2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),,執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短,、仁慈之弊。
3.考核制度還待進(jìn)一步完善,。
五,、新年工作愿景
1.為總經(jīng)理分憂解難,與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè),,為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏,。
2.不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,、不斷提高,,努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
3.務(wù)實(shí)敬業(yè),、勇?lián)厝?,希望有機(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
六,、新年工作設(shè)想
(一)行政管理工作
1.在對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度,并加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度;
2.新建《合同管理辦法》,、《保密管理制度》,、《會(huì)議管理制度》、《辦公場(chǎng)所管理規(guī)定》,、《員工行為規(guī)范》,、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度,,以滿足公司發(fā)展的需要;
3.建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制,有效預(yù)防或應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī);
4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制,,加強(qiáng)行政管理力度,。
(二)后勤管理工作
1.完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),提高后勤服務(wù)質(zhì)量;
2.加強(qiáng)成本控制管理,,避免資源浪費(fèi),。
行政后勤工作總結(jié)季度匯報(bào)篇十七
20__年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),,一年來(lái),,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
一、抓好后勤管理工作,,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣,、雜,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),,從多方面著手,努力做好后勤工作,。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,,能做到有及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,做到不浪費(fèi),,無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),,能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),,對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,,處理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過(guò)我們的努力配合,圓滿地完成了20__年的后勤和倉(cāng)管工作。
二,、車(chē)輛管理及維護(hù)
今年我們改革了用車(chē)制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,,做到出車(chē)有,,歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí),車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,,排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生,。
在車(chē)輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車(chē)安全責(zé)任書(shū),保證出車(chē)安全,,遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車(chē)輛管理,,做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修,,為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。
三,、做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作
對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,,要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃,周周有檢查,。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類(lèi)、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,,進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),,強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。
四,、協(xié)助辦公,,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,,營(yíng)造健康企業(yè)人文環(huán)境,,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,,展示我院積極向上的精神面貌,。
五、平面設(shè)計(jì),,網(wǎng)絡(luò)推廣
由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能,,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī),。
六,、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理
今年的廣告宣傳形式有多種,電臺(tái),、報(bào)紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷(xiāo),。地面營(yíng)銷(xiāo)有體檢,、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。
體檢主要是在3-8月份做的,,效果還不錯(cuò),但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,,體檢活動(dòng)到9月份就暫停了,。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,,效果也不錯(cuò),,通過(guò)了解,有一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話咨詢(xún)來(lái)的,。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,,多為村民的屋山頭,,做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作,。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),也在做與人面對(duì)面的宣傳工作,,所到之處,,都能使周?chē)拇迕駥?duì)我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳,。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),,有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周?chē)男∪ψ?,要著眼大局,,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。
新的一年里,,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,,搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),,密切配合,,希望能圓滿地完成了20__年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。