時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧。
采購崗位述職報(bào)告計(jì)劃 采購崗位述職報(bào)告簡短的篇一
一,、現(xiàn)就今年的工作匯報(bào)如下:
1,、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣,努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度,。同時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作心得,。
2、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣,,按公司財(cái)務(wù)要求,,所有的采購計(jì)劃和流程都能在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。
3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng),,團(tuán)結(jié)其他同事,,力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門間協(xié)作的宗旨,沒有計(jì)較過工作的量大和困難,,積極的配合其他同事做好工作,。
4、 為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極,、及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和收集更多的更全面的市場信息和資料,。
二、工作不足方面:
1,、在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,,遇事急躁毛糙,不能精準(zhǔn)的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件,。
2,、特別是信發(fā)鋼棒的采購計(jì)劃,由于業(yè)務(wù)知識(shí)不精和過于自信,,致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場,,給其他同事的工作造成了被動(dòng),給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響,在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意,。
3,、在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn)虛心改過,努力把本職工作做得更出色更完美,,為公司發(fā)展全力以赴,。
三、明年工作計(jì)劃
1,、更加努力勤奮的做好本職工作,,確保材料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,,盡力利用多渠道來降低成本,,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,和財(cái)務(wù)部配和做好采購成本的控制,。
3,、全力配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
4,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,,努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動(dòng)來展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采,。挑戰(zhàn)自我,超越自我,,為公司在新年度的發(fā)展再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。
生活沒有彩排的機(jī)會(huì),每時(shí)每刻都是現(xiàn)場直播,,再美好也將過去,,再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí),、一起成長,、一起進(jìn)步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩,、同舟共濟(jì),。
采購崗位述職報(bào)告計(jì)劃 采購崗位述職報(bào)告簡短的篇二
采購崗位述職報(bào)告7篇
述職報(bào)告必須把過去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點(diǎn)上的材料,、正面的材料與反面的材料,、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。下面小編給大家?guī)聿少弽徫皇雎殘?bào)告,,希望大家能夠喜歡,。
采購崗位述職報(bào)告篇1
回顧一年的工作,是非功過,、苦樂參半,,有收獲有失落,有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),,也有太多的感動(dòng)和感受在這里同大家一起分享和共勉,。
一、現(xiàn)就今年的工作匯報(bào)如下:
1,、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣,,努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。同時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作心得,。
2,、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣,按公司財(cái)務(wù)要求,,所有的采購計(jì)劃和流程都能在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。
3,、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng),團(tuán)結(jié)其他同事,,力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門間協(xié)作的宗旨,,沒有計(jì)較過工作的量大和困難,積極的配合其他同事做好工作,。
4,、 為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極,、及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和收集更多的更全面的市場信息和資料。
二,、工作不足方面:
1,、在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,遇事急躁毛糙,,不能精準(zhǔn)的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件,。
2、特別是信發(fā)鋼棒的采購計(jì)劃,,由于業(yè)務(wù)知識(shí)不精和過于自信,,致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場,給其他同事的工作造成了被動(dòng),,給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響,,在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。
3,、在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn)虛心改過,,努力把本職工作做得更出色更完美,為公司發(fā)展全力以赴,。
三,、明年工作計(jì)劃
1、更加努力勤奮的做好本職工作,,確保材料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,,盡力利用多渠道來降低成本,,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,和財(cái)務(wù)部配和做好采購成本的控制,。
3,、全力配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。
4、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,,努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動(dòng)來展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采,。挑戰(zhàn)自我,,超越自我,為公司在新年度的發(fā)展再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量,。
生活沒有彩排的機(jī)會(huì),每時(shí)每刻都是現(xiàn)場直播,,再美好也將過去,,再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí),、一起成長,、一起進(jìn)步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩,、同舟共濟(jì),。
采購崗位述職報(bào)告篇2
又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。新的一年已經(jīng)到來,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚(yáng)長補(bǔ)短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),,總結(jié)主要有個(gè)人成長,、工作和存在的不足三個(gè)方面。
一,、個(gè)人成長方面
轉(zhuǎn)變心態(tài),。工作中,我們要考慮如何提高工作效率,,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的關(guān)系,,還有在工作當(dāng)中的不盡人意的事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,。別人對我所講的,,我將會(huì)重視和珍惜,即使你已把這件事忘了很久,;可是他還牢牢記著你所說的話,。”這是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),,所以及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。有明確的計(jì)劃,只有這樣目標(biāo)才夠清晰,,以至于在以后的工作中不會(huì)茫然,。在我到采購不這段時(shí)間里,我會(huì)經(jīng)常整理工作日記,,這其中記錄著一年走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,無論是化學(xué)品,還是凈化用品,,每天我都要記錄下自己所做的事情,,然后再總結(jié)一下完成狀況,不過有時(shí)候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多,,懂的卻太少,。所以也曾為之著急,但事實(shí)好像跟自己擰上了勁,,越是急越容易出錯(cuò),,越是急越是感覺自己所追求的目標(biāo)離自己越遠(yuǎn)!還好有這些平時(shí)不起眼的日記,,它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進(jìn)步,,在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。
二,、工作方面
處處留心皆學(xué)問。在工作當(dāng)中我深有體會(huì),。初到采購部我把看了以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,,我可以直接套用以前的合同范本,,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,,留心別人怎么做。認(rèn)識(shí)的`提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實(shí)不然,采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,,這只是其中之一,,也是最基本的,這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求,。調(diào)入采購部后,我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),,也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則,,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,我會(huì)一步步向這個(gè)方向靠近,,跟上公司發(fā)展的腳步,!通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
三,、存在的不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),,但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距:一方面,由于個(gè)人能力素養(yǎng)不夠高,;另一方面,,就是時(shí)間比較緊,工作效率不高,。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前量,上報(bào)情況不夠及時(shí),。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯,;對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng),、提前的謀思路,、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”,。
今后一定要改進(jìn)不足,,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),,全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù),。打算以后從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對今后工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
四,、主要工作任務(wù)
生產(chǎn)輔料,目前生產(chǎn)輔料分成三部分,,化學(xué)品,,凈化用品和包裝材料,重點(diǎn)在于化學(xué)用品,,技術(shù)含量較高,,品種比較多,我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多,在20__年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學(xué)用品使用量,,使用品質(zhì),,要求。
總之,,在新的一年開始一定要以一個(gè)嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn),,無論是個(gè)人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步,從而彌補(bǔ)以往存在的缺點(diǎn)與不足,。
采購崗位述職報(bào)告篇3
一,、完成工作方面
1、完善采購制度,,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時(shí),,并把材料的價(jià)格信息及時(shí)帶給給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材帶給圖紙和成本估價(jià),。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。
為降低成本,透過尋找多方供方,,做到詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià),,從中選取物美價(jià)廉的供方
2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并持續(xù)良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個(gè)適宜的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板,,合格者才具備供商資格,。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,持續(xù)良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。
4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其帶給必要的資料。
二,、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1,、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。
2,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。
3,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,,采購員務(wù)必公正嚴(yán)明,,最終為公司選取且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,,提高部門采購員的工職責(zé)感覺,下半年采購部將個(gè)性注重采購人員的工作分配,,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)明白得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責(zé)感十分重要,,做一個(gè)有職責(zé)感的采購員,,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上,,期望請購部門給采購部必須的采購時(shí)間,,請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,,或是第二天立刻要貨,。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。
四,、工作上的缺點(diǎn)和不足
1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并帶給相關(guān)的證書和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),,出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失,。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全能夠避免的,但是由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。透過這次的教訓(xùn),,今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,,各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更務(wù)必把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,,要求各采購對設(shè)備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生。
2,、供應(yīng)商體系沒有完善,,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),,沒有充分了解市場的行情,,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果,。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,,自身所清楚的問題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對或不到位的,,也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和推薦,,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,,我們才能夠進(jìn)步得更快,。
五、下半年的工作計(jì)劃
1,、完善供應(yīng)商體系,,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2—3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場變化,,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,,在工本中不斷改善工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2,、隨著市場的因素影響,,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價(jià)格的比對,,做好比價(jià),、議價(jià),了解市場價(jià)格,,從中選取優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。
3,、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4,、采購物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,,所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃,;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,,購買量大則能夠降低成本,。
5,、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,,了解銷售的狀況,,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,,并上報(bào)上級(jí)處理,。
6、采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)透過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),,使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作,。
在下半年的工作中,,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高完成工作的效率,,同時(shí)我們也會(huì)選取性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。
采購崗位述職報(bào)告篇4
今年以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,在相關(guān)各部門的密切配合下,,我規(guī)范管理,強(qiáng)化控制,,帶領(lǐng)采購部和單位的其他同志一道,,認(rèn)真履行職責(zé),在降低采購成本,、保證生產(chǎn)、保障安全環(huán)保,、庫房管理等方面都取得了良好的成績,,按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高綜合素質(zhì)
作為單位一個(gè)重要的職能部門,,采購部經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大,要履行好職責(zé),,必須要有敏銳的政治頭腦,,因此,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程,,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,積極參加聯(lián)合會(huì)黨組織安排的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),,緊跟國家和地方的大政方針,,投資重點(diǎn),發(fā)展方向,,不斷提高政策理論水平,。
二、強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,樹立良好團(tuán)隊(duì)形象
在工作中,,我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持原則,,秉公辦事,。明確職責(zé),以理服人,。在資金調(diào)度,、煤炭進(jìn)出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”,對事業(yè),、對上,、對下、對己負(fù)責(zé),。切實(shí)掌握法律法規(guī),,不怕得罪人。講究程序,,以制度服人,。凡事按照制度辦事,按照規(guī)程操作,,制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到公開透明,充分行使崗位職責(zé),,既不錯(cuò)位,,也不越位,不搞暗箱操作,,堅(jiān)持清正廉潔,,做遵守職業(yè)道德的模范,。
三、加大工作力度,,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
(一)規(guī)范采購管理制度
隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,單位各成員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營,、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務(wù)日益增大,,為充分發(fā)揮單位采購優(yōu)勢,規(guī)范采購管理工作,,降低采購成本,,減少流動(dòng)資金占用;今年單位組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營銷采購領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制定了《單位物資采購管理制度》,、明確了采購工作程序、規(guī)范了采購行為,,嚴(yán)肅了采購紀(jì)律,。使單位物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化、程序化,。
一是發(fā)揮單位優(yōu)勢和協(xié)調(diào)能力,。從有利于生產(chǎn)出發(fā),對采購工作進(jìn)行分級(jí)管理,,對采購計(jì)劃編制,、計(jì)劃審批、采購質(zhì)量,、物資價(jià)格,、貨款結(jié)算、報(bào)帳審查全過程進(jìn)行有效監(jiān)管,;對雁門硫鐵礦采購部實(shí)行宏觀管理,,只對單項(xiàng)采購金額較大的設(shè)備及大宗采購定單實(shí)施價(jià)格控制;采購人員主要負(fù)責(zé)其他成員企業(yè)采購工作,,實(shí)行誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé),,價(jià)格由單位財(cái)務(wù)部實(shí)施監(jiān)管,使采購工作有序進(jìn)行,,保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項(xiàng)目順利開展,。
二是控制采購物資價(jià)格,、保證采購質(zhì)量和時(shí)間,。把成員企業(yè):等工程項(xiàng)目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理,,根據(jù)成員企業(yè)上報(bào)的采購計(jì)劃,,采購人員不分上下班,、節(jié)假日,,相互配合做到及時(shí)準(zhǔn)確,保證生產(chǎn)和在建項(xiàng)目的需要,;嚴(yán)格控制采購物資價(jià)格,,采購前必須進(jìn)行多家尋價(jià)、比質(zhì)比價(jià),,并與近期采購價(jià)格比較,,大批量、高價(jià)值物資采購,,由單位財(cái)務(wù)部親自參與,,審定確認(rèn)后方可采購,有效的控制了采購物資價(jià)格,;確保采購物資質(zhì)量,,盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求,凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物資堅(jiān)決退貨,,不予付款,。
三是準(zhǔn)確掌握采購信息。要求采購人員隨時(shí)掌握采購物資和商家信譽(yù),,對商家的信譽(yù),、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量,、資質(zhì)證明,、售后服務(wù)要全面了解,以便采購物資做到及時(shí),、準(zhǔn)確,。
四是嚴(yán)肅采購紀(jì)律。采購人員在采購活動(dòng)中必須堅(jiān)持“廉潔自律,、秉公辦事,、遵紀(jì)守法”切實(shí)維護(hù)好企業(yè)利益;不按制度程序采購,,人為給企業(yè)信譽(yù),、經(jīng)濟(jì)造成損失的必須追究其責(zé)任。
(二)嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序
嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,,保證采購過程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,降低采購成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實(shí)《單位單位招標(biāo)工作管理辦法》,,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費(fèi)用支出,。在比價(jià)采購過程中,,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整,,通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,,再者,,近年來,隨著市場形式的變化,,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,,特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建的很多,導(dǎo)致我單位用的材料都非常緊張,,難以采購,,而且價(jià)格一漲再漲,在這種不利的情況下,,我們不畏難,,不發(fā)愁,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,,保證了工程建設(shè)供應(yīng),。招標(biāo)比價(jià)公開、公正,、透明,,單位單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)處,、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,,共同策劃,,對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測,把握好市場價(jià)格,,真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格,、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購材料次,,招標(biāo)采購額萬元;比價(jià)采購次,,比價(jià)采購額萬元,,形成比價(jià)效益萬元,占采購額的%左右。
(三)強(qiáng)化班子凝聚力
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)企業(yè)利益得失,,也是容易發(fā)生問題,倍受別人關(guān)注的工作,。對此,我采購團(tuán)隊(duì)不斷提高思想認(rèn)識(shí),,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),,每筆業(yè)務(wù)都要本著對單位負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,,通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金,,降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,,在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),,五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此,,個(gè)人堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,,擺正心態(tài),,牢記使命,堅(jiān)持原則,,公正處事,。
雖然在過去的一年里做了大量的工作,,但這是大家共同努力的結(jié)果,,在工作中離領(lǐng)導(dǎo),、職工的希望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,,對職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細(xì)致,,對后勤工作中的一些新問題,思考不夠,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。三是材料在采購回來后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),,未能迅速后清晰的報(bào)帳,,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率,。針對這些問題,,我決定在以后的工作中從以下幾方面進(jìn)行強(qiáng)化:一是不斷探索和改進(jìn)工作方式方法,。以更加投入的工作熱情做好本職工作,。結(jié)合工作實(shí)際,,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營水平,。提高駕馭工作的能力,。二是努力把握市場的新形勢、新要求,充分發(fā)掘工作潛力,,使采購工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。三是進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)采購管理、成本控制的相關(guān)知識(shí),,組織部門員工進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),。
(四)狠抓安全生產(chǎn)
規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全,對存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查,,對違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰,,采取跟蹤式的巡查,并將查出的隱患記錄后上報(bào)單位各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時(shí)通報(bào)部門負(fù)責(zé)人,,督促他們進(jìn)行整改。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時(shí)給予批評和教育,。一年來,,單位累計(jì)發(fā)生輕傷人次,未出現(xiàn)重傷和工亡事故,,安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi),,為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),,向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意,。在今后的工作中,,我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績,糾正克服不足,,圍繞單位的工作,,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),,為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗,。
采購崗位述職報(bào)告篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們下午好:
時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,,來到公司已有一年多時(shí)間了,,感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,主要從事公司外加工石墨化,、石墨塊,、備品備件,、鋼材、辦公用品等采購工作,,在供應(yīng)的工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝公司給了我成長的空間,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,。
現(xiàn)本人將20__年來的學(xué)習(xí)工作情況簡述如下:
一,、工作內(nèi)容:
1.石墨化外加工方面,從調(diào)查市場價(jià)格,、跟廠家商討價(jià)格,、到合同簽訂、原料的來貨,、來料檢驗(yàn),、貨物的核對、以及往來賬目的記錄
總述今年石墨化外加工20__多噸,,,現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,,石墨品50噸,。
2.采購方面,嚴(yán)格按照公司詢價(jià),,核價(jià)采購,,嚴(yán)格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù),努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息,,為市場提供產(chǎn)品信息和支持, 在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,,讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有工作人員說聲:“謝謝,!”感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了成本.
3.內(nèi)務(wù)的整理方面,,接聽電話;接待來訪人員,,負(fù)責(zé)部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,做好辦公室檔案收集,、整理工作,, 負(fù)責(zé)部門公文、信件,、郵件,、的分送, 負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,,負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫,,登記工作,負(fù)責(zé)合同的評審工作,,按照公司印章管理規(guī)定,,保管使用合同章,并對其負(fù)責(zé),。
二,、 在工作中主要存在的問題
經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,,離一個(gè)稱職的采購
員還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,。
三,、工作計(jì)劃
在參加工作的這一年多中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,,只要多付出一些,,工作就會(huì)優(yōu)化一些,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購技巧,做好明年工作計(jì)劃,,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
述職人:康勇華
20__年12月27日
采購崗位述職報(bào)告篇6
日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款,,以及公司的品種需求時(shí)間計(jì)劃,,以采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,并安排和跟蹤整個(gè)物流過程,,確保品種按時(shí)到達(dá)公司,,以支持公司的正常運(yùn)營的過程。
做為一個(gè)采購員必備能力:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力,、預(yù)測能力,、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力,、專業(yè)知識(shí),。
成本意識(shí)。保持對價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價(jià)能力,,學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價(jià)和提高到貨的準(zhǔn)時(shí)性,。
對品種的辨別能力。通過在倉庫的工作,,熟悉了解到它們的進(jìn)出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們,。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能。
靈敏的嗅覺,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當(dāng)下流行的品種,,對該品種的是否引進(jìn)及品類做好分析,。語言表達(dá),。除了讓別人清楚的了解到我要表達(dá)的意思的同時(shí),有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事,。
資金周轉(zhuǎn)率意識(shí),。確保自己采購回來的產(chǎn)品能夠在第一時(shí)間銷售出去,不能有過多的積壓,,及時(shí)處理好滯銷,、效期不好、以及運(yùn)輸過程中發(fā)生的破損品種,,不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率,。
文書處理。各種文書均有固定的格式,,我按照公司使用過的格式予以運(yùn)用,,并將重要的外發(fā)文書交主管,、總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行,。專業(yè)知識(shí),。專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用在我們采購的過程中有很大的幫助,不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談,,產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)就是我們手里的利刃,。
協(xié)助和參與對供應(yīng)商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商。
協(xié)助或直接進(jìn)行商品的采購和跟催,。
積極的與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通,,處理與采購有關(guān)的事物。
作為一名采購員須承擔(dān)的責(zé)任:采購計(jì)劃與需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理,、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制,、采購價(jià)格控制,、交貨期控制、采購成本控制,、采購合同清晰,、采購記錄管理。
現(xiàn)在我可以獨(dú)立的完成自己的采購工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。
物價(jià)工作
配合物價(jià)員做好市場商品的調(diào)查,,完成物價(jià)主管交代的價(jià)格整理、對比,、分析,。把商品信息及時(shí)的反饋給其它相關(guān)的部門。
在以后的工作中我會(huì)一如繼往,,對人:與人為善,,對工作:力求完美,不斷的提升自己的.業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
明年工作計(jì)劃:
1、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1.71%,。
日化用品我們可以針對現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種,,或者嘗試增加各個(gè)年齡段選用的日化用品的品規(guī)。
2,、商品品類再增加1~2種,。
商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊,,對于嬰幼兒的營業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求。
3,、不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息和商品信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,??梢酝ㄟ^現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購渠道,增加我們對保健品這個(gè)市場的了解,,細(xì)化品種的種類,,尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種。
4,、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭取價(jià)格再優(yōu)惠,,提高毛利率。
不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系,,穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系,,嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大,讓我們的銷售占比提高,,提高銷量爭取更低的價(jià)格,。
5、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,更好的配合物價(jià)部門做好商品的價(jià)格調(diào)查,、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析。
采購崗位述職報(bào)告篇7
一年的時(shí)間就要過去了,,這一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作,;在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,我熱愛自己的本職工作,,能夠認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展基本路線,,在公司"誠心、忍耐,、探索"的方針和政策下進(jìn)步,,通過報(bào)紙,、電視及網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,、法律知識(shí),遵守廠規(guī)廠紀(jì),,有效利用工作時(shí)間,,保證工作順利完成,采購述職報(bào)告分享,。
一.工作職責(zé):
我是公司的采購員,,負(fù)責(zé)公司國內(nèi)所有采購任務(wù),,保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,明確工作的程序、方向,,提高工作能力,,在工作中形成一個(gè)清晰的思路,這一年我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成以下本職工作:
1.在提高工作效率、保證及時(shí)性的原則下,,完成國內(nèi)原材料批準(zhǔn)下的采購任務(wù),。
2.在公司全年進(jìn)行最大化節(jié)約成本的方針下,完成國內(nèi)各類固定資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)的采購,。
3.在保證生產(chǎn)率和信譽(yù)的前提下,,完成國內(nèi)采購合同的確定、執(zhí)行及供應(yīng)商的管理,。
4.為建立好客戶之間的合作關(guān)系,,按時(shí)、準(zhǔn)確的編制完成每月付款計(jì)劃,。
5.在貫徹落實(shí)iso14000環(huán)境體系管理,、iso9000質(zhì)量體系管理、iso18000職業(yè)健康體系管理方針中,,全面了解公司信息的需求,,順利完成信息收集并歸檔管理的任務(wù)。
二.工作能力:
1.因?yàn)楣ぷ餍袠I(yè)不同,,在工作中和工作之余,,認(rèn)真、按時(shí),、高效率地完成了公司的各種緊急采購需求,;比如,20__年元旦公司放假檢修期間,,在公司要正常供電開工的最后一天時(shí),,突然檢查到動(dòng)力設(shè)施中有二臺(tái)西門子變頻器因故損壞不能正常工作,急需更換,在面臨各種困難(西門子供應(yīng)商公司放假旅游去的)情況下,,通過平時(shí)和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系和信譽(yù),,把二臺(tái)變頻器按照需求及時(shí)采購到位,保障了工作計(jì)劃中的順利開機(jī)和正常生產(chǎn),。
2.為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作,。
三.20__年收獲:
在"執(zhí)行沒有任何借口"中,,我在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后完成各項(xiàng)采購工作,;在公司"成本年"的經(jīng)濟(jì)方針中提高了工作效率,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)、鍛煉自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了緊急臨時(shí)任務(wù)的積極性及高效率性,。
總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在今后工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,參加公司里相關(guān)的培訓(xùn),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
特此報(bào)告,請審查,!
采購崗位述職報(bào)告計(jì)劃 采購崗位述職報(bào)告簡短的篇三
又一年過去了,,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),總結(jié)主要有個(gè)人成長,、工作和存在的不足三個(gè)方面,。
一、個(gè)人成長方面
轉(zhuǎn)變心態(tài),。工作中,,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的關(guān)系,,還有在工作當(dāng)中的不盡人意的事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,。別人對我所講的,,我將會(huì)重視和珍惜,即使你已把這件事忘了很久,;可是他還牢牢記著你所說的話,。”這是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),,所以及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。有明確的計(jì)劃,只有這樣目標(biāo)才夠清晰,,以至于在以后的工作中不會(huì)茫然,。在我到采購不這段時(shí)間里,我會(huì)經(jīng)常整理工作日記,,這其中記錄著一年走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,無論是化學(xué)品,還是凈化用品,,每天我都要記錄下自己所做的事情,,然后再總結(jié)一下完成狀況,不過有時(shí)候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多,,懂的卻太少,。所以也曾為之著急,但事實(shí)好像跟自己擰上了勁,,越是急越容易出錯(cuò),,越是急越是感覺自己所追求的目標(biāo)離自己越遠(yuǎn)!還好有這些平時(shí)不起眼的日記,,它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進(jìn)步,,在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。
二,、工作方面
處處留心皆學(xué)問,。在工作當(dāng)中我深有體會(huì)。初到采購部我把看了以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,,留心別人怎么做。認(rèn)識(shí)的`提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實(shí)不然,采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,,這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求,。調(diào)入采購部后,,我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),,也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié),。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,,我會(huì)一步步向這個(gè)方向靠近,跟上公司發(fā)展的腳步,!通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。
三,、存在的不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距:一方面,,由于個(gè)人能力素養(yǎng)不夠高,;另一方面,就是時(shí)間比較緊,,工作效率不高,。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前量,上報(bào)情況不夠及時(shí),。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯,;對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng),、提前的謀思路,、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”,。
今后一定要改進(jìn)不足,,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),,全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù),。打算以后從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對今后工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
四,、主要工作任務(wù)
生產(chǎn)輔料,,目前生產(chǎn)輔料分成三部分,化學(xué)品,,凈化用品和包裝材料,,重點(diǎn)在于化學(xué)用品,技術(shù)含量較高,,品種比較多,,我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多,在20__年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學(xué)用品使用量,,使用品質(zhì),,要求。
總之,,在新的一年開始一定要以一個(gè)嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn),,無論是個(gè)人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步,從而彌補(bǔ)以往存在的缺點(diǎn)與不足,。
采購崗位述職報(bào)告計(jì)劃 采購崗位述職報(bào)告簡短的篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同事們下午好:
時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,來到公司已有一年多時(shí)間了,,感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊,、備品備件,、鋼材、辦公用品等采購工作,,在供應(yīng)的工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝公司給了我成長的空間,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,。
現(xiàn)本人將20__年來的學(xué)習(xí)工作情況簡述如下:
一,、工作內(nèi)容:
1.石墨化外加工方面,從調(diào)查市場價(jià)格,、跟廠家商討價(jià)格,、到合同簽訂、原料的來貨,、來料檢驗(yàn),、貨物的核對、以及往來賬目的記錄
總述今年石墨化外加工20__多噸,,,,現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,,石墨品50噸。
2.采購方面,,嚴(yán)格按照公司詢價(jià),,核價(jià)采購,嚴(yán)格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù),,努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息,,為市場提供產(chǎn)品信息和支持, 在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的降低成本,,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法,。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,,讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有工作人員說聲:“謝謝,!”感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了成本.
3.內(nèi)務(wù)的整理方面,,接聽電話;接待來訪人員,,負(fù)責(zé)部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,做好辦公室檔案收集,、整理工作,, 負(fù)責(zé)部門公文,、信件、郵件,、的分送,, 負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫,,登記工作,,負(fù)責(zé)合同的評審工作,按照公司印章管理規(guī)定,,保管使用合同章,,并對其負(fù)責(zé)。
二,、 在工作中主要存在的問題
經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,離一個(gè)稱職的采購
員還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。
三,、工作計(jì)劃
在參加工作的這一年多中,,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,只要多付出一些,,工作就會(huì)優(yōu)化一些,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購技巧,做好明年工作計(jì)劃,,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
述職人:康勇華
20__年12月27日
采購崗位述職報(bào)告計(jì)劃 采購崗位述職報(bào)告簡短的篇五
一,、完成工作方面
1,、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,,按時(shí),、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),,并把材料的價(jià)格信息及時(shí)帶給給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材帶給圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。
為降低成本,透過尋找多方供方,,做到詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià),,從中選取物美價(jià)廉的供方
2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并持續(xù)良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個(gè)適宜的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板,,合格者才具備供商資格,。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,持續(xù)良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其帶給必要的資料,。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1,、公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。
3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,,采購員務(wù)必公正嚴(yán)明,最終為公司選取且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。
4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購員的工職責(zé)感覺,,下半年采購部將個(gè)性注重采購人員的工作分配,,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時(shí),,業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責(zé)感十分重要,,做一個(gè)有職責(zé)感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān),。
三,、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上,期望請購部門給采購部必須的采購時(shí)間,,請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃,,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天立刻要貨,。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計(jì)劃,。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程,,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并帶給相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),,出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失,。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全能夠避免的,,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。透過這次的教訓(xùn),,今后的采購部工作要求更加完善,,在設(shè)備進(jìn)廠前,,各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更務(wù)必把資料補(bǔ)全,。并了解市場的變化,,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生,。
2,、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果,。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,,我們會(huì)一一的克服,,有什么做得不對或不到位的,也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和推薦,,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,我們才能夠進(jìn)步得更快,。
五,、下半年的工作計(jì)劃
1、完善供應(yīng)商體系,,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2—3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場變化,,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,,在工本中不斷改善工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場的因素影響,,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),,采購員要做好價(jià)格的比對,做好比價(jià),、議價(jià),,了解市場價(jià)格,從中選取優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求,。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。
4、采購物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購制度,,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃,;如日常所需文具等常用物資,,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則能夠降低成本,。
5,、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,,了解銷售的狀況,,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,,并上報(bào)上級(jí)處理,。
6、采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)透過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),,使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作,。
在下半年的工作中,,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高完成工作的效率,,同時(shí)我們也會(huì)選取性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。
采購崗位述職報(bào)告計(jì)劃 采購崗位述職報(bào)告簡短的篇六
今年以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在相關(guān)各部門的密切配合下,,我規(guī)范管理,,強(qiáng)化控制,帶領(lǐng)采購部和單位的其他同志一道,,認(rèn)真履行職責(zé),,在降低采購成本、保證生產(chǎn),、保障安全環(huán)保,、庫房管理等方面都取得了良好的成績,按時(shí),、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:
一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高綜合素質(zhì)
作為單位一個(gè)重要的職能部門,采購部經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大,,要履行好職責(zé),必須要有敏銳的政治頭腦,,因此,,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程,,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,積極參加聯(lián)合會(huì)黨組織安排的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),緊跟國家和地方的大政方針,,投資重點(diǎn),,發(fā)展方向,不斷提高政策理論水平,。
二,、強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),樹立良好團(tuán)隊(duì)形象
在工作中,,我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持原則,,秉公辦事,。明確職責(zé),,以理服人。在資金調(diào)度,、煤炭進(jìn)出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”,,對事業(yè)、對上,、對下,、對己負(fù)責(zé)。切實(shí)掌握法律法規(guī),,不怕得罪人,。講究程序,以制度服人,。凡事按照制度辦事,,按照規(guī)程操作,制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到公開透明,,充分行使崗位職責(zé),既不錯(cuò)位,,也不越位,,不搞暗箱操作,堅(jiān)持清正廉潔,,做遵守職業(yè)道德的模范,。
三、加大工作力度,,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
(一)規(guī)范采購管理制度
隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,單位各成員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營,、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務(wù)日益增大,,為充分發(fā)揮單位采購優(yōu)勢,規(guī)范采購管理工作,,降低采購成本,,減少流動(dòng)資金占用;今年單位組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營銷采購領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制定了《單位物資采購管理制度》,、明確了采購工作程序、規(guī)范了采購行為,,嚴(yán)肅了采購紀(jì)律,。使單位物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化、程序化,。
一是發(fā)揮單位優(yōu)勢和協(xié)調(diào)能力,。從有利于生產(chǎn)出發(fā),,對采購工作進(jìn)行分級(jí)管理,對采購計(jì)劃編制,、計(jì)劃審批,、采購質(zhì)量、物資價(jià)格,、貨款結(jié)算,、報(bào)帳審查全過程進(jìn)行有效監(jiān)管;對雁門硫鐵礦采購部實(shí)行宏觀管理,,只對單項(xiàng)采購金額較大的設(shè)備及大宗采購定單實(shí)施價(jià)格控制,;采購人員主要負(fù)責(zé)其他成員企業(yè)采購工作,實(shí)行誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé),,價(jià)格由單位財(cái)務(wù)部實(shí)施監(jiān)管,,使采購工作有序進(jìn)行,保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項(xiàng)目順利開展,。
二是控制采購物資價(jià)格,、保證采購質(zhì)量和時(shí)間。把成員企業(yè):等工程項(xiàng)目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理,,根據(jù)成員企業(yè)上報(bào)的采購計(jì)劃,,采購人員不分上下班、節(jié)假日,,相互配合做到及時(shí)準(zhǔn)確,,保證生產(chǎn)和在建項(xiàng)目的需要;嚴(yán)格控制采購物資價(jià)格,,采購前必須進(jìn)行多家尋價(jià),、比質(zhì)比價(jià),并與近期采購價(jià)格比較,,大批量,、高價(jià)值物資采購,由單位財(cái)務(wù)部親自參與,,審定確認(rèn)后方可采購,,有效的控制了采購物資價(jià)格;確保采購物資質(zhì)量,,盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求,,凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物資堅(jiān)決退貨,不予付款,。
三是準(zhǔn)確掌握采購信息,。要求采購人員隨時(shí)掌握采購物資和商家信譽(yù),對商家的信譽(yù),、產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量,、資質(zhì)證明,、售后服務(wù)要全面了解,,以便采購物資做到及時(shí)、準(zhǔn)確,。
四是嚴(yán)肅采購紀(jì)律,。采購人員在采購活動(dòng)中必須堅(jiān)持“廉潔自律、秉公辦事,、遵紀(jì)守法”切實(shí)維護(hù)好企業(yè)利益,;不按制度程序采購,人為給企業(yè)信譽(yù),、經(jīng)濟(jì)造成損失的必須追究其責(zé)任,。
(二)嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序
嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證采購過程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,,降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《單位單位招標(biāo)工作管理辦法》,,嚴(yán)格招標(biāo)程序,,有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購過程中,,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整,,通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,,再者,,近年來,隨著市場形式的變化,,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,,特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建的很多,導(dǎo)致我單位用的材料都非常緊張,,難以采購,,而且價(jià)格一漲再漲,在這種不利的情況下,,我們不畏難,,不發(fā)愁,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,,保證了工程建設(shè)供應(yīng),。招標(biāo)比價(jià)公開、公正,、透明,,單位單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加,,相互監(jiān)督,,共同策劃,,對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測,把握好市場價(jià)格,,真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格,、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購材料次,招標(biāo)采購額萬元,;比價(jià)采購次,,比價(jià)采購額萬元,形成比價(jià)效益萬元,,占采購額的%左右,。
(三)強(qiáng)化班子凝聚力
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,,也是容易發(fā)生問題,,倍受別人關(guān)注的工作。對此,,我采購團(tuán)隊(duì)不斷提高思想認(rèn)識(shí),,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對單位負(fù)責(zé),,對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,,通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金,降低成本,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,,個(gè)人堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,,擺正心態(tài),牢記使命,,堅(jiān)持原則,,公正處事。
雖然在過去的一年里做了大量的工作,但這是大家共同努力的結(jié)果,,在工作中離領(lǐng)導(dǎo),、職工的希望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,,對職工思想政治工作方面投入的精力不多,。二是管理措施不夠細(xì)致,對后勤工作中的一些新問題,,思考不夠,,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。三是材料在采購回來后,,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,,減慢其部門工作效率。針對這些問題,,我決定在以后的工作中從以下幾方面進(jìn)行強(qiáng)化:一是不斷探索和改進(jìn)工作方式方法,。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結(jié)合工作實(shí)際,,制定新的工作目標(biāo)和方向,,進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營水平。提高駕馭工作的能力,。二是努力把握市場的新形勢,、新要求,充分發(fā)掘工作潛力,,使采購工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。三是進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)采購管理、成本控制的相關(guān)知識(shí),,組織部門員工進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),。
(四)狠抓安全生產(chǎn)
規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全,對存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查,,對違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰,,采取跟蹤式的巡查,并將查出的隱患記錄后上報(bào)單位各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時(shí)通報(bào)部門負(fù)責(zé)人,,督促他們進(jìn)行整改。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時(shí)給予批評和教育,。一年來,,單位累計(jì)發(fā)生輕傷人次,未出現(xiàn)重傷和工亡事故,安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi),,為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn),。
以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,,歡迎對我的工作多提寶貴意見,,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,,我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績,,糾正克服不足,圍繞單位的工作,,開拓創(chuàng)新,,求真務(wù)實(shí),為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗,。
采購崗位述職報(bào)告計(jì)劃 采購崗位述職報(bào)告簡短的篇七
一年的時(shí)間就要過去了,,這一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作;在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,我熱愛自己的本職工作,,能夠認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展基本路線,在公司"誠心,、忍耐,、探索"的方針和政策下進(jìn)步,通過報(bào)紙,、電視及網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,、法律知識(shí),遵守廠規(guī)廠紀(jì),,有效利用工作時(shí)間,,保證工作順利完成,采購述職報(bào)告分享,。
一.工作職責(zé):
我是公司的采購員,,負(fù)責(zé)公司國內(nèi)所有采購任務(wù),保障生產(chǎn)正常,。為了搞好工作,,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,明確工作的程序、方向,,提高工作能力,,在工作中形成一個(gè)清晰的思路,這一年我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成以下本職工作:
1.在提高工作效率、保證及時(shí)性的原則下,,完成國內(nèi)原材料批準(zhǔn)下的采購任務(wù),。
2.在公司全年進(jìn)行最大化節(jié)約成本的方針下,完成國內(nèi)各類固定資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)的采購,。
3.在保證生產(chǎn)率和信譽(yù)的前提下,,完成國內(nèi)采購合同的確定、執(zhí)行及供應(yīng)商的管理,。
4.為建立好客戶之間的合作關(guān)系,,按時(shí)、準(zhǔn)確的編制完成每月付款計(jì)劃,。
5.在貫徹落實(shí)iso14000環(huán)境體系管理、iso9000質(zhì)量體系管理,、iso18000職業(yè)健康體系管理方針中,,全面了解公司信息的需求,順利完成信息收集并歸檔管理的任務(wù),。
二.工作能力:
1.因?yàn)楣ぷ餍袠I(yè)不同,,在工作中和工作之余,認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地完成了公司的各種緊急采購需求;比如,,20__年元旦公司放假檢修期間,,在公司要正常供電開工的最后一天時(shí),突然檢查到動(dòng)力設(shè)施中有二臺(tái)西門子變頻器因故損壞不能正常工作,,急需更換,,在面臨各種困難(西門子供應(yīng)商公司放假旅游去的)情況下,通過平時(shí)和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系和信譽(yù),,把二臺(tái)變頻器按照需求及時(shí)采購到位,,保障了工作計(jì)劃中的順利開機(jī)和正常生產(chǎn)。
2.為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,,我還積極配合其他同事做好工作。
三.20__年收獲:
在"執(zhí)行沒有任何借口"中,我在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后完成各項(xiàng)采購工作,;在公司"成本年"的經(jīng)濟(jì)方針中提高了工作效率,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí),、鍛煉自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了緊急臨時(shí)任務(wù)的積極性及高效率性,。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在今后工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,參加公司里相關(guān)的培訓(xùn),,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
特此報(bào)告,,請審查,!
采購崗位述職報(bào)告計(jì)劃 采購崗位述職報(bào)告簡短的篇八
日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款,以及公司的品種需求時(shí)間計(jì)劃,,以采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,,并安排和跟蹤整個(gè)物流過程,確保品種按時(shí)到達(dá)公司,,以支持公司的正常運(yùn)營的過程,。
做為一個(gè)采購員必備能力:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力,、表達(dá)能力,、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí),。
成本意識(shí),。保持對價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價(jià)能力,學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價(jià)和提高到貨的準(zhǔn)時(shí)性,。
對品種的辨別能力,。通過在倉庫的工作,熟悉了解到它們的進(jìn)出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們,。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能,。
靈敏的嗅覺,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當(dāng)下流行的品種,對該品種的是否引進(jìn)及品類做好分析,。語言表達(dá)。除了讓別人清楚的了解到我要表達(dá)的意思的同時(shí),,有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事,。
資金周轉(zhuǎn)率意識(shí)。確保自己采購回來的產(chǎn)品能夠在第一時(shí)間銷售出去,,不能有過多的積壓,,及時(shí)處理好滯銷、效期不好,、以及運(yùn)輸過程中發(fā)生的破損品種,不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率,。
文書處理,。各種文書均有固定的格式,我按照公司使用過的格式予以運(yùn)用,,并將重要的外發(fā)文書交主管,、總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行,。專業(yè)知識(shí),。專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用在我們采購的過程中有很大的幫助,不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談,,產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)就是我們手里的利刃。
協(xié)助和參與對供應(yīng)商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商,。
協(xié)助或直接進(jìn)行商品的采購和跟催,。
積極的與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通,,處理與采購有關(guān)的事物。
作為一名采購員須承擔(dān)的責(zé)任:采購計(jì)劃與需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理,、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制,、采購價(jià)格控制,、交貨期控制、采購成本控制,、采購合同清晰,、采購記錄管理。
現(xiàn)在我可以獨(dú)立的完成自己的采購工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。
物價(jià)工作
配合物價(jià)員做好市場商品的調(diào)查,完成物價(jià)主管交代的價(jià)格整理,、對比,、分析。把商品信息及時(shí)的反饋給其它相關(guān)的部門,。
在以后的工作中我會(huì)一如繼往,,對人:與人為善,對工作:力求完美,,不斷的提升自己的.業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
明年工作計(jì)劃:
1,、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1.71%,。
日化用品我們可以針對現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種,或者嘗試增加各個(gè)年齡段選用的日化用品的品規(guī),。
2,、商品品類再增加1~2種。
商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊,,對于嬰幼兒的營業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求,。
3、不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息和商品信息,,為市場提供產(chǎn)品信息和支持??梢酝ㄟ^現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購渠道,,增加我們對保健品這個(gè)市場的了解,細(xì)化品種的種類,,尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種,。
4、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭取價(jià)格再優(yōu)惠,,提高毛利率,。
不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系,,穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系,嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大,,讓我們的銷售占比提高,,提高銷量爭取更低的價(jià)格。
5,、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,更好的配合物價(jià)部門做好商品的價(jià)格調(diào)查、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析,。