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城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)開(kāi)展的工作篇一

一,、指導(dǎo)思想

以“建資源,、做教研、帶隊(duì)伍,、出成果,、育名師”為目標(biāo)，以江西省特級(jí)教師,、省級(jí)學(xué)科帶頭人和部分優(yōu)秀骨干教師為引領(lǐng),，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，以主題研修為主線,，以自主與合作,、對(duì)話與交流、示范與引領(lǐng),、研究與反思,、總結(jié)與提升為形式，依托學(xué)員群體智慧,，創(chuàng)建教師學(xué)習(xí),、教學(xué)、教研,、培訓(xùn)一體化專業(yè)發(fā)展的平臺(tái),，形成教學(xué)相長(zhǎng)、互促共贏的教師專業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)共同體,，全面提升教師隊(duì)伍素質(zhì),，提高教育質(zhì)量，辦人民滿意教育,。

二,、實(shí)施原則

1、教學(xué)相長(zhǎng)原則,。名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室導(dǎo)師充分發(fā)揮骨干帶動(dòng)和引領(lǐng),、示范作用，促進(jìn)學(xué)員教師專業(yè)發(fā)展,，同時(shí),，導(dǎo)師也實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)，成為名師,。

2,、線上線下貫通原則,。線上線下交織循環(huán)、貫通一體,。學(xué)員在名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室導(dǎo)師及輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下,，開(kāi)展線上專題學(xué)習(xí)、合作互動(dòng),、交流討論,、問(wèn)題探討、觀點(diǎn)碰撞,、成果展示,、資源發(fā)布，同時(shí),，學(xué)員還要開(kāi)展線下自主研修,、自我探索、主動(dòng)反思,、學(xué)習(xí)觀察,、實(shí)踐體驗(yàn)、問(wèn)題解決,、成果物化(案例分析、課例開(kāi)發(fā),、總結(jié)提煉,、成果寫作)等研修活動(dòng)。

3,、名師引領(lǐng)與自主研修結(jié)合原則,。名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室導(dǎo)師將先進(jìn)的教學(xué)思想、理念和教學(xué)風(fēng)格,，教學(xué)改革與研究成果,，優(yōu)秀教學(xué)案例、課例,、教學(xué)心得體會(huì)和反思等匯集形成名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室的教學(xué)資源,，為教師成和創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境，通過(guò)名師帶徒,、主題研究,、合作研修、典型示范,、交流研討,、經(jīng)驗(yàn)提煉、反思提升,、學(xué)習(xí)指導(dǎo)等形式,，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,。同時(shí)，學(xué)員還要積極開(kāi)展自主學(xué)習(xí),、研究,、思考、探究,、實(shí)踐,、反思、總結(jié)等研修活動(dòng),，提高研修效果,。

4、團(tuán)隊(duì)合作與自主學(xué)習(xí)融合原則,。在名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室導(dǎo)師組織下,，學(xué)員們積極開(kāi)展網(wǎng)上合作、交流,、討論,、互動(dòng)等團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)在合作研習(xí)中不斷成長(zhǎng),、在協(xié)作互助中豐富資源,。同時(shí)，學(xué)員還要結(jié)合自身特征,、學(xué)校和教學(xué)實(shí)際,，針對(duì)具體問(wèn)題開(kāi)展閱讀、觀察,、體驗(yàn),、研究、反思,、資料整理,、案例分析、課例開(kāi)發(fā),、總結(jié),、寫作等自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)在自主學(xué)習(xí)中不斷深化,、在自我實(shí)踐中解決問(wèn)題,、在個(gè)體反思中建構(gòu)個(gè)性化學(xué)習(xí)資源，不斷增強(qiáng)研修實(shí)效性,。

5,、做教研建資源與帶隊(duì)伍出名師共進(jìn)原則。名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室是教學(xué)研究的基地,、合作對(duì)話的空間,、教研成果展示的平臺(tái),、教師成長(zhǎng)的共同體、名師的搖籃,、引領(lǐng)輻射的中心,。名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室專題研修就是要實(shí)現(xiàn)“建資源、做教研,、帶隊(duì)伍,、出成果,、育名師”同時(shí)推進(jìn),，探索形成教師“學(xué)習(xí)、教學(xué),、教研,、培訓(xùn)”一體化的教師專業(yè)發(fā)展模式。

三,、研修目標(biāo)

1,、充分發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，將名師的教育理念和思想,、教學(xué)和研究成果匯集形成名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室豐富的學(xué)習(xí)資源,，為教師成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，增強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和自覺(jué)性,，全面提高教師的教學(xué)能力和教研能力，造就一支有理想,、有追求的高素質(zhì)現(xiàn)代教師隊(duì)伍,。

2,、創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式,，引導(dǎo)教師“在合作研修中不斷成長(zhǎng)”、“在自我反思中提升”,、“在交流互動(dòng)中豐富資源”,，逐步將工作室打造成教師學(xué)習(xí)、教學(xué),、教研、培訓(xùn)一體化的專業(yè)發(fā)展平臺(tái),，形成教師專業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)共同體,，進(jìn)一步提升我省教師的專業(yè)化水平,。

3、進(jìn)一步提升優(yōu)秀教師的研究水平,，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)秀教師的影響力，培育和造就名師,。探索建立融發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),、使用,、提高于一體的教師專業(yè)發(fā)展機(jī)制,。

四、研修任務(wù)

圍繞所選名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室專題開(kāi)展研修活動(dòng),。主要研修任務(wù)有：

1、選取工作室,。選擇擬參加研修的名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室，確定研修主題,，并在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，確定研修的具體子專題,。

2、開(kāi)展研修活動(dòng),。根據(jù)名師網(wǎng)絡(luò)研修工作室研修方案，圍繞研修主題,，在導(dǎo)師及其輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，開(kāi)展線上與線下,、合作與自主相互交織的研修活動(dòng)。

城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)開(kāi)展的工作篇二

為進(jìn)一步加大廬城城市管理力度,，強(qiáng)力推進(jìn)文明縣城創(chuàng)建工作,，完善管理長(zhǎng)效機(jī)制，建立“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”管理模式,，結(jié)合廬城工作實(shí)際,，特制訂本實(shí)施方案,。

圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城的總體目標(biāo),，以“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”為載體,，強(qiáng)化源頭管理措施,。通過(guò)城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)，理順工作關(guān)系,，明確工作職能，確定管理主體,，落實(shí)工作責(zé)任,，將市容環(huán)境衛(wèi)生管理、控制和拆除違法建設(shè)納入社區(qū)(村)常態(tài)化工作,，實(shí)現(xiàn)城市管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)服務(wù)、由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法工作“縱向到底,，橫向到邊”的全覆蓋,，進(jìn)一步提升執(zhí)法管理質(zhì)量,，密切群眾關(guān)系,，爭(zhēng)取群眾理解和支持,，從而使廬城實(shí)現(xiàn)“凈化、序化”和違法建設(shè)零增長(zhǎng)的目標(biāo),。

(一)工作體制,。城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)，就是打破現(xiàn)有管理體制,，以社區(qū)(村)為單位，城管隊(duì)員全部入駐社區(qū)(村),，根據(jù)社區(qū)(村)管轄面積、人口數(shù)量,、管理任務(wù)輕重確定隊(duì)員人數(shù)，實(shí)行城管隊(duì)員與社區(qū)(村)工作人員合署辦公,，組建綜合管理執(zhí)法中隊(duì)(下稱駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)),，形成相互配合、聯(lián)動(dòng)管理的工作局面,。駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)實(shí)行以鎮(zhèn)區(qū)和相關(guān)部門為主、社區(qū)(村)為輔的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制,，日常工作安排由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)。建立條塊聯(lián)合考評(píng)考核機(jī)制,，廬城鎮(zhèn),、經(jīng)開(kāi)區(qū),、城東新區(qū)指揮部辦公室(“一鎮(zhèn)兩區(qū)”)和縣城管局共同對(duì)駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行考核，實(shí)行重獎(jiǎng)嚴(yán)罰,，充分調(diào)動(dòng)駐點(diǎn)隊(duì)員工作積極性和主動(dòng)性。

(二)隊(duì)伍配置,。廬城規(guī)劃區(qū)內(nèi)共有13個(gè)社區(qū)和7個(gè)行政村，每個(gè)社區(qū)駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)4至6名,，每個(gè)行政村駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)2至4名，每個(gè)駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名,，隊(duì)長(zhǎng)由“一鎮(zhèn)兩區(qū)”安排在社區(qū)(村)擔(dān)任相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?？h城管局成立一支機(jī)動(dòng)中隊(duì),，機(jī)動(dòng)中隊(duì)由15至17人組成，專門負(fù)責(zé)對(duì)駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員在崗履職情況進(jìn)行巡查,、督查，調(diào)度力量及時(shí)處置突發(fā)事件,。(詳見(jiàn)附件《廬城規(guī)劃區(qū)城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)人員名單》)

各駐點(diǎn)中隊(duì)要以服務(wù)社區(qū)(村)為宗旨,，創(chuàng)建全國(guó)文明縣城和違法建設(shè)零增長(zhǎng)為目標(biāo),，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的控制和查處，強(qiáng)化源頭治理,，建立駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)巡查制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理違法建設(shè)行為,，必須把違法建設(shè)遏制在運(yùn)輸材料或開(kāi)挖地基階段,。同時(shí)做好市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生等市容市政管理工作。

四,、完善保障機(jī)制

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了扎實(shí)推進(jìn)城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作,，縣政府成立城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長(zhǎng)兼任組長(zhǎng),， “一鎮(zhèn)兩區(qū)”和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)任人副組長(zhǎng)，各單位分管負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣城管局,，辦公室主任由縣城管局分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)城管進(jìn)社區(qū)日常工作,，分析研判城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出解決措施報(bào)縣政府研究,。

(二)確保經(jīng)費(fèi)投入,。為保障城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作正常開(kāi)展，縣財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)城管隊(duì)員每人每月增資500元，另外每人每月浮動(dòng)500元作為績(jī)效工資;社區(qū)(村)每月根據(jù)績(jī)效情況獎(jiǎng)罰4000元,，全年50000元,。xx年5月23日《廬城控違拆違長(zhǎng)效管理機(jī)制》(廬政辦〔〕66號(hào))下發(fā)前存量違法建筑,，縣城管局會(huì)同“一鎮(zhèn)兩區(qū)”及相關(guān)社區(qū)(村)組織力量拆除的，由縣監(jiān)察局會(huì)同縣財(cái)政局審核后,，按每平方米40元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)金使用由縣城管局安排?？h財(cái)政局負(fù)責(zé)另行制定城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障和使用管理辦法。

(三)完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,。一是聯(lián)合考核,。 “一鎮(zhèn)兩區(qū)”會(huì)同縣城管局對(duì)社區(qū)(村),、駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行考核,，實(shí)行重獎(jiǎng)嚴(yán)罰,，充分調(diào)動(dòng)駐點(diǎn)隊(duì)員工作積極性和主動(dòng)性。依據(jù)考核結(jié)果,，由“一鎮(zhèn)兩區(qū)”會(huì)同相關(guān)部門對(duì)駐點(diǎn)隊(duì)員進(jìn)行不定期輪(換)崗和末位淘汰。二是分類考核,。廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作由縣城管局牽頭制定駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)控違拆違考評(píng)辦法;“一鎮(zhèn)兩區(qū)”負(fù)責(zé)制定所轄社區(qū)(村)控違拆違考評(píng)辦法,。市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等市容市政管理工作考核,，由縣文明辦結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明縣城網(wǎng)格化管理辦法另行制定考核辦法,。

(四)健全群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。鼓勵(lì)群眾舉報(bào)違法建設(shè)行為,，凡舉報(bào)違法建設(shè)的，經(jīng)查實(shí)后,，根據(jù)面積和性質(zhì)每起獎(jiǎng)勵(lì)200-500元,，獎(jiǎng)勵(lì)辦法由縣城管局會(huì)同縣財(cái)政局另行制定。

(五)建立 “零報(bào)告,、周小結(jié)、月通報(bào)”制度,。各駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)于當(dāng)日下午5時(shí)將本區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)巡查,、發(fā)現(xiàn)情況(不論有無(wú)情況)，分別報(bào)送“一鎮(zhèn)兩區(qū)”,、縣城管局;次日上午9時(shí)前縣城管局匯總后在縣政府網(wǎng)站公示，并報(bào)縣委督查室,、縣政府督查室備案,。每周一上午“一鎮(zhèn)兩區(qū)”向縣城管局報(bào)送上周控違拆違情況匯總分析報(bào)告，每周一下午縣城管局向縣委,、縣政府相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)送上周廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作情況報(bào)告，同時(shí)抄送縣監(jiān)察局,、縣委督查室,、縣政府督查室?？h城管局根據(jù)各駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)每天“零報(bào)告”、“一鎮(zhèn)兩區(qū)”每周情況分析報(bào)告,，每月對(duì)廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作進(jìn)行一次形勢(shì)分析研判,，并于每月5日前形成上月分析研判通報(bào)，報(bào)送縣委,、縣政府相關(guān)負(fù)責(zé)人,，并抄送“一鎮(zhèn)兩區(qū)”及各駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)。

(六)繼續(xù)實(shí)行暗訪督查制度,?？h委督查室,、縣政府督查室,、縣監(jiān)察局要每月不定期對(duì)廬城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)發(fā)生情況不少于3次暗訪,，并將暗訪情況記錄備案;通過(guò)查看控違拆違工作登記表,，到各違建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行走訪,，利用照片,、影像等取證手段,，對(duì)控違拆違工作進(jìn)行突擊檢查，下發(fā)督查通報(bào),，確保督查實(shí)效。對(duì)新建違章建筑查處中存在的監(jiān)督不到位,、查處不及時(shí)、查處力度不夠等情況,，由縣監(jiān)察局按照干部(人員)管理權(quán)限提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn),。

(七)嚴(yán)格責(zé)任追究。一是對(duì)各駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)控違拆違工作每月進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)一次,，凡經(jīng)群眾舉報(bào)、執(zhí)法機(jī)關(guān)或縣暗訪組發(fā)現(xiàn),，一個(gè)社區(qū)(村)內(nèi)出現(xiàn)一起違法建設(shè)，在24小時(shí)內(nèi)未被及時(shí)發(fā)現(xiàn),、上報(bào)和處置的,，扣減社區(qū)(村)財(cái)政保障補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4000元，扣減駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)直接(分片專管員)責(zé)任人績(jī)效工資500元;同時(shí)對(duì)照廬辦發(fā)〔201x〕15號(hào)文件規(guī)定處理到位,。凡當(dāng)月發(fā)生的違法建設(shè)未被發(fā)現(xiàn)，次月經(jīng)群眾舉報(bào),、執(zhí)法機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)區(qū)或縣暗訪組發(fā)現(xiàn)的,，雙倍扣減社區(qū)(村)直接(網(wǎng)格)責(zé)任人保證金,，雙倍扣減社區(qū)(村)財(cái)政保障補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),，雙倍扣減駐點(diǎn)隊(duì)員上月已發(fā)基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資,。

二是廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作實(shí)行同獎(jiǎng)同罰,，嚴(yán)格按照廬辦發(fā)〔201x〕15號(hào)文件規(guī)定追究 “一鎮(zhèn)兩區(qū)” ,、社區(qū)(村)及駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

(一)統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)。實(shí)行城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)是城市管理工作的創(chuàng)新和探索,，是破解市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生管理和控違拆違難題的有效之舉，是加強(qiáng)城市管理的一項(xiàng)重要舉措,。“一鎮(zhèn)兩區(qū)”和相關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要性和必要性,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施,，把該項(xiàng)工作抓緊抓好,、抓出成效,。

(二)確立全局觀念，明確工作責(zé)任,。城管進(jìn)社區(qū)工作涉及面廣,，是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工作?？h城管局是這項(xiàng)工作的牽頭部門,，廬城鎮(zhèn)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、城東新區(qū)指揮部辦公室,、社區(qū)(村)要積極主動(dòng),、密切配合,，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保工作落到實(shí)處,?？h財(cái)政局要確保工作經(jīng)費(fèi)足額到位，保障“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”工作順利開(kāi)展,。

本文自下發(fā)之日起執(zhí)行，縣城管局派駐社區(qū)(村)駐點(diǎn)隊(duì)員要立即明確到位與社區(qū)(村)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人混合編組開(kāi)展社區(qū)(村)綜合執(zhí)法工作,，廬城鎮(zhèn)、經(jīng)開(kāi)區(qū),、城東新區(qū)指揮部辦公室做好協(xié)調(diào),。由縣監(jiān)察局牽頭,，在15日內(nèi)開(kāi)展一次全面督查,，并上報(bào)督查結(jié)果?？h城管局要盡快會(huì)同縣人社局等部門制定城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)考評(píng)辦法;縣財(cái)政局牽頭制定經(jīng)費(fèi)保障,、資金使用辦法。廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違責(zé)任主體仍按廬辦發(fā)〔201x〕15號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,。

城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)開(kāi)展的工作篇三

為充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與城市管理工作的積極性,，使執(zhí)法工作更加貼近市民生活,，更好地服務(wù)于人民群眾,，全面提高城市管理水平,，經(jīng)研究決定，現(xiàn)就我局組織開(kāi)展xx年度城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作制定如下實(shí)施方案：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢固樹(shù)立以人為本,、執(zhí)法為民思想，全面履行城管綜合執(zhí)法職責(zé),，動(dòng)員社區(qū)管理部門,、廣大群眾和駐德化各單位，共同加強(qiáng)社區(qū)管理和建設(shè),，切實(shí)解決城市管理社區(qū)層面存在的問(wèn)題,，積極爭(zhēng)取市民群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的理解和支持,，堅(jiān)定不移地執(zhí)行縣委、縣政府建設(shè)“生態(tài)旅游宜居城市”的工作目標(biāo),，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展,。

成立德化縣行政執(zhí)法局開(kāi)展城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，潘騰騰同志兼任辦公室主任,，負(fù)責(zé)做好進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的工作協(xié)調(diào)等工作。

(一)宣傳進(jìn)社區(qū),。大力宣傳城市管理領(lǐng)域的法律,、法規(guī)，增進(jìn)社區(qū)居民對(duì)城管執(zhí)法工作的理解支持,，局法宣股負(fù)責(zé)做好本次進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的宣傳工作指導(dǎo),。

(二)管理進(jìn)社區(qū)。協(xié)助社區(qū)建立行之有效的管理制度,，指導(dǎo),、督促、發(fā)動(dòng)社區(qū)做好轄區(qū)內(nèi)的“門前三包”,、市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,，重點(diǎn)做好：

1、指導(dǎo),、協(xié)助,、督促社區(qū)及小區(qū)物業(yè)及時(shí)清掃道路，清運(yùn)生活垃圾,，清除小區(qū)內(nèi)建筑物,、構(gòu)筑物、宣傳欄,、樓道等設(shè)施上亂涂,、亂畫(huà)、亂張貼等;

2,、協(xié)助社區(qū)管理部門及時(shí)取締小區(qū)內(nèi)擅自設(shè)置的攤?cè)狐c(diǎn);

3,、指導(dǎo)協(xié)助社區(qū)和物業(yè)管理加強(qiáng)小區(qū)出入口管理，履行“門前三包”職責(zé),，及時(shí)查處小區(qū)出入口前亂擺攤點(diǎn),、車輛違規(guī)占道行為;

4、及時(shí)查處社區(qū)內(nèi)違法建設(shè),、擅自砍伐樹(shù)木,、侵占綠地、損壞市政設(shè)施等違法行為;

(三)服務(wù)進(jìn)社區(qū)。積極參與社區(qū)共建,，協(xié)助組織社區(qū)文化娛樂(lè),、法制教育、美化綠化,、扶貧幫困等活動(dòng),，為社區(qū)居民提供力所能及的幫助。

(四)巡查進(jìn)社區(qū),。建立城管執(zhí)法隊(duì)伍定點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)制度,，定期巡查社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理情況。

(一)制定責(zé)任聯(lián)系制度,。以執(zhí)法中隊(duì)為責(zé)任單位,，每個(gè)中隊(duì)負(fù)責(zé)聯(lián)系2—5個(gè)社區(qū)，并確定專門執(zhí)法隊(duì)員作為聯(lián)系社區(qū)的直接責(zé)任人,，與社區(qū)建立日常聯(lián)系制度,，向社區(qū)居民發(fā)放“便民聯(lián)系卡”。

(二)落實(shí)巡查服務(wù)機(jī)制,。聯(lián)系社區(qū)的直接責(zé)任隊(duì)員,，每周至少巡查和走訪一次責(zé)任社區(qū)，做好巡查記錄,、社區(qū)簽到制度，及時(shí)處理并反饋社區(qū)居民反映的問(wèn)題,，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議;每半年在社區(qū)開(kāi)展一次法律法規(guī)宣傳教育或便民服務(wù)活動(dòng);定期向社區(qū)通報(bào)城管執(zhí)法工作情況,，以中隊(duì)為單位做好城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)年終總結(jié)工作。

(三)建立工作臺(tái)帳,。各中隊(duì)要建立統(tǒng)一的工作臺(tái)帳,，臺(tái)帳內(nèi)容包括社區(qū)的基本情況、聯(lián)系社區(qū)直接責(zé)任人和工作動(dòng)態(tài),，臺(tái)帳記錄做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、真實(shí),。

(四)定期檢查考評(píng)。局督查股每季度要對(duì)執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)社區(qū)工作開(kāi)展情況檢查考評(píng)一次,，及時(shí)掌握和了解工作進(jìn)展情況,，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)考評(píng)結(jié)果。

(一)提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。執(zhí)法工作進(jìn)社區(qū)工作，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn);是轉(zhuǎn)變政府職能,、拓展工作范圍,、樹(shù)立文明執(zhí)法形象的需要，更是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,。各執(zhí)法中隊(duì)要加強(qiáng)與社區(qū)(村)的協(xié)調(diào),，尋求支持配合，認(rèn)真細(xì)致,、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好每個(gè)工作環(huán)節(jié)的落實(shí),。

(二)規(guī)范管理，嚴(yán)格要求,。執(zhí)法工作進(jìn)社區(qū)行使城市管理職能,，既代表著城管執(zhí)法部門的形象，也反映著城管執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì),。要做到政治堅(jiān)定,、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明,，每個(gè)進(jìn)駐社區(qū)的執(zhí)法人員嚴(yán)格規(guī)范程序,、文明執(zhí)法，并自覺(jué)接受廣大市民,、社區(qū)居委會(huì),、村委會(huì)的監(jiān)督。

(四)搞好示范,，抓好典型,。各執(zhí)法中隊(duì)要緊密結(jié)合各轄區(qū)的實(shí)際，制定具體的實(shí)施細(xì)則,。要按照示范引路,、以點(diǎn)帶面、全面展開(kāi)的思路,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步推廣。

城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)開(kāi)展的工作篇四

為進(jìn)一步貫徹“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,，加強(qiáng)黨的執(zhí)政本事和先進(jìn)性建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保黨支部工作圓滿完成,，結(jié)合實(shí)際,，黨支部20__年度年度工作將做好以下幾方面：

一、指導(dǎo)思想

以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化重要思想為指導(dǎo),，以機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)為核心,，以創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,、組織形式和活動(dòng)方式為動(dòng)力，堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ),、突出特色,、開(kāi)拓創(chuàng)新、注重實(shí)效的原則,，努力構(gòu)建資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、條塊結(jié)合,、共駐共建的黨建工作新格局,。

二、具體工作

(一)規(guī)范黨員教育管理,，扎實(shí)抓好黨建的基礎(chǔ)工作

加強(qiáng)對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育,，使黨員素質(zhì)能夠明顯提高，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，使黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

1、抓好學(xué)習(xí)教育,。每月要學(xué)習(xí)一次,，班子要做到帶頭抓、帶頭學(xué),、帶頭用,，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍，作為加強(qiáng)支部思想建設(shè)的首要任務(wù)來(lái)抓,。

2,、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度保證每月一次的黨支部會(huì),、黨小組會(huì)，每季度一次的黨員大會(huì)和黨課的召開(kāi),，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)取要求入黨的同志和新進(jìn)黨員進(jìn)行黨的基本知識(shí)的教育,，完善組織生活。

3,、深化黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，每月開(kāi)展不少于1次遠(yuǎn)程教育教學(xué)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí),。經(jīng)過(guò)播放遠(yuǎn)程電教,、集中學(xué)習(xí)，讓社區(qū)黨員干部,、居民群眾充分了解黨的路線,、方針,、政策，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的提高,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的夢(mèng)想,、信念。

(二)完善組織體系,，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

1,、抓好黨員民主評(píng)議工作。黨員民主評(píng)議是對(duì)黨員思想和素質(zhì)的一次考驗(yàn),，也是評(píng)價(jià)一名黨員工作的一項(xiàng)重要工作,，黨支部將開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，使廣大黨員同志在活動(dòng)中深刻剖析自我,，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),。經(jīng)過(guò)評(píng)議活動(dòng)，明確自身優(yōu)缺點(diǎn),，對(duì)照自我,，制定整改措施，為黨務(wù)工作又好又快發(fā)展打下基礎(chǔ),。

2,、預(yù)備黨員和入黨進(jìn)取分子的培養(yǎng)、教育工作,。黨支部十分重視對(duì)預(yù)備黨員和入黨進(jìn)取分子的培養(yǎng),、教育工作，我們將制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃,，培養(yǎng)大多數(shù),，把好質(zhì)量關(guān)，合格一個(gè),，發(fā)展一個(gè),，不斷發(fā)展，不斷整頓,，嚴(yán)格按發(fā)展程序辦事,。確保黨員質(zhì)量和水平。

三,、重點(diǎn)工作

貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化活動(dòng),，以學(xué)促行，加強(qiáng)黨員志愿者服務(wù),，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,，做好服務(wù)工作。

20__年黨支部將帶領(lǐng)支部黨員,，以“擼起袖子加油干”的精神,，在新的一年里讓黨支部工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)開(kāi)展的工作篇五

為了積極配合西安市建設(shè)委員會(huì)全面開(kāi)展建筑工地創(chuàng)全國(guó)文明城市的工作，我項(xiàng)目部根據(jù)市建委的具體提出的建筑工地創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),、要求特制定以下實(shí)施方案,。

一、組織措施

1,、成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長(zhǎng)：方洪明

副組長(zhǎng)：梁睿鑫,、郭高明、施武揚(yáng),、何偉鋒

成員：陸有根,、柳直恒、曹龍軍,、張 嵐,、胡鳳漂、王 誠(chéng),、樓建龍,、陳 云、梁正國(guó),、張 濤,、靳 磊、唐 勇,、張 宏,、戴勤讓、王 輝,、

1.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由21人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),，設(shè)副組長(zhǎng)4人,，組員16人。

1.2領(lǐng)導(dǎo)小組積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育,，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹(shù)立西北商務(wù)中心項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌,。

1.3領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、省市“創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解新信息,、新意見(jiàn),，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓視野,、擴(kuò)大知識(shí)面,，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。

1.4保持與社區(qū)的密切聯(lián)系,，及時(shí)聽(tīng)取各種意見(jiàn)及建議,，及時(shí)采

取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧,。

1. 5根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于《西安市施工企業(yè)創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)整治工作通知》中8大項(xiàng)要求,，由創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計(jì)劃及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施活動(dòng);由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織創(chuàng)衛(wèi)的各項(xiàng)決策;由項(xiàng)目部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文創(chuàng)衛(wèi)思想與實(shí)施內(nèi)容,，落實(shí)各項(xiàng)要求,，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé),。

2. 管理措施

一,、 圍墻

根據(jù)市建委設(shè)臵文化墻通知要求，設(shè)臵1.8米的圍墻,，采用人文化,、生態(tài)化的理念，設(shè)計(jì)圍墻宣傳圖案裝飾圍墻,。

二,、 大門

大門設(shè)計(jì)必須按照東陽(yáng)建總cis形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一,、美觀,、合理、簡(jiǎn)單,、清晰,。

三、 洗設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)道路硬化

在大門口右側(cè)設(shè)臵洗車臺(tái)和沉淀池對(duì)駛出車輛進(jìn)行清洗,、防

塵,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要道路進(jìn)行全面硬化，對(duì)鋼筋,、木工,、場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理，建立衛(wèi)生包干制度,，定期對(duì)施工道路進(jìn)行清掃工作,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆土、建筑垃圾進(jìn)行覆蓋采取防塵措施,。

四,、辦公環(huán)境

4.1制定《辦公區(qū)管理制度》與《辦公制度》

4.1.1辦公區(qū)域的布臵原則為：功能明確,、布臵合理、整潔衛(wèi)

生,。辦公室采用彩色塑料板吊頂;墻面粉光涂料刷白;地面做細(xì)石砼,、水泥砂漿光面;桌椅統(tǒng)一配備、編號(hào),。

4.1.2電腦室設(shè)臵電子計(jì)算機(jī),、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,，為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化管理意識(shí),、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義,。

4.1.3會(huì)議室設(shè)臵中型會(huì)議桌,，并放臵花盆等設(shè)施?？膳e行各種集體活動(dòng)與會(huì)議,，場(chǎng)景布臵大方而實(shí)用。

4.2根據(jù)各管理人員的崗位職責(zé),，把各類崗位責(zé)任制,、規(guī)章制度，施工總平面圖,、進(jìn)度表,、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表,、地圖等分別在張掛于相應(yīng)辦公室中,，張掛力求合理、協(xié)調(diào),、美觀,。

4.3所有辦公室統(tǒng)一編號(hào)、掛牌,，走廊,、所有辦公室內(nèi)均設(shè)臵盆景美化。

4.4辦公室衛(wèi)生工作實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制,，由所在辦公人員輪流值日,，項(xiàng)目經(jīng)理室、公共走廊由項(xiàng)目部設(shè)專人搞衛(wèi)生,。衛(wèi)生要求：墻面,、桌椅等無(wú)灰塵，地面不起灰，無(wú)垃圾,，窗玻璃明亮無(wú)污，辦公用品放臵整齊,。

4.5項(xiàng)目部設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療室,，配備常用藥品，以便應(yīng)急病人及時(shí)搶救,。

五,、食堂

制定《食堂管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》,、《就餐制度》與茶水管理制度》,。

5.1項(xiàng)目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立職工食堂,。設(shè)臵餐桌椅;

食堂內(nèi)墻面粉光刷白,，廚房鍋臺(tái)面、側(cè)面1.5m高墻裙均貼150×150白瓷片,，安裝排風(fēng)扇,，冰柜等設(shè)施，做到生熟食品分開(kāi)加工與儲(chǔ)存,。

5.2食堂內(nèi)有防蠅,、蟲(chóng)、鼠等設(shè)施,，并定期展開(kāi)滅蠅鼠等衛(wèi)生活動(dòng),，地面、臺(tái)面應(yīng)時(shí)刻保持整潔狀態(tài),，不得有垃圾,、污泥、積水現(xiàn)象,。

5.3炊事員有衛(wèi)生健康證,，并按規(guī)定定期體檢，對(duì)餐飲器具,、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒,。

5.4為了滿足職工的茶水供應(yīng)，食堂專門設(shè)臵了足夠職工生活飲水及用水的鍋爐,。

六,、廁所與浴室

制定《廁所、浴室管理制度》與《廁所,、浴室衛(wèi)生管理制度》

6.1廁所

6.1.1現(xiàn)場(chǎng)廁所必須達(dá)到衛(wèi)生要求,，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，1.0m高以下(包括墻面,、隔板等)均貼150×150白瓷片,，1.0m高以上的墻面粉白。

6.1.2廁所派專人沖洗,、,，保持整潔狀態(tài)為衛(wèi)生要求。

6.1.3定期對(duì)廁所進(jìn)行消毒,，噴除臭劑,，以保持廁所內(nèi)無(wú)異味。

6.2浴室

6.2.1工地內(nèi)設(shè)浴室,，1.8m高瓷片墻裙,，地面為地磚，衛(wèi)生工作由專人負(fù)責(zé),。

6.2.2冬季由鍋爐供應(yīng)熱水洗澡,，夏季供應(yīng)自來(lái)水，解決了職

工的洗浴問(wèn)題,。

七,、職工宿舍

制定《職工宿舍管理制度》、《職工宿舍衛(wèi)生制度》,、《職工宿舍用電管理制度》與《創(chuàng)建文明宿舍協(xié)議》

7.1宿舍區(qū)設(shè)計(jì)的原則是：衛(wèi)生,、合理、美觀,、舒適,。職工宿舍區(qū)為二層磚混結(jié)構(gòu)，樓板為預(yù)應(yīng)力多孔板,，層高3m,。墻面粉白，水泥地面,、木門窗,，一字形走廊連接著每個(gè)宿舍。

7.2統(tǒng)一使用雙層鋼架子床,，單人單鋪,，取消通鋪或雙人合睡現(xiàn)象。床鋪進(jìn)行編號(hào),。

7.3建立衛(wèi)生值日制度,、做到宿舍清潔、衛(wèi)生,、美觀舒適,，被褥疊放整齊,，窗明地凈。每月對(duì)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,，選出文明衛(wèi)生宿舍,，發(fā)放流動(dòng)紅旗，適當(dāng)以資鼓勵(lì),，并予以公布;對(duì)差的宿舍進(jìn)行重罰,，實(shí)行文明意識(shí)教育與強(qiáng)制管理。

7.4每個(gè)宿舍選出寢室長(zhǎng),，職工名單、管理制度貼于墻上,，宿舍成員輪流搞衛(wèi)生,，由班組長(zhǎng)統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部生活工長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督與評(píng)比工作,。

7.5公共走廊,、水槽等公共區(qū)域由項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)。

7.6嚴(yán)禁職工私拉電線,，私用電爐;嚴(yán)禁明火取暖,。

八、衛(wèi)生與急救

為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn),、生活環(huán)境,，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康,。本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域以圍墻進(jìn)行劃分,。把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干,，建立責(zé)任區(qū),，從

而使各部位廁所、食堂,、宿舍,、場(chǎng)地都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保護(hù)經(jīng)?；?。

8.1制定《生活垃圾管理制度》與《衛(wèi)生包干制度》

職工生活垃圾均倒至附近市政垃圾箱內(nèi)，公共衛(wèi)生由專人管理,。

8.2實(shí)行衛(wèi)生包干制度,辦公區(qū)域由專人負(fù)責(zé),職工宿舍由每個(gè)寢室做到“三包”,，及時(shí)清理生活垃圾。由寢室制定衛(wèi)生值日制度,。

8.3環(huán)境衛(wèi)生管理措施：

a. 施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃,，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，道路暢通,，

做到無(wú)積水,。

b. 辦公室衛(wèi)生管理。辦公室衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)打掃,，工作人員必

須整理各自文具,、資料。文具應(yīng)擺放整齊,，保持清潔,。辦公室要做到窗明地凈。負(fù)責(zé)人要督促保潔人作到要求,。

c. 宿舍衛(wèi)生管理按宿舍衛(wèi)生管理制度及宿舍衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

行,。每月進(jìn)行四次檢查，評(píng)出每月的“文明宿舍”,。

d. -1食堂衛(wèi)生管理,。

a.食堂衛(wèi)生必須按食堂衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。

b.食品原料處理,，加工,、貯存各方面必須根據(jù)食品衛(wèi)生法規(guī)定落實(shí)。

c.保證食品從采購(gòu)運(yùn)輸,，到貯存,、保管、制售過(guò)程的衛(wèi)生,。

d.-2炊事員個(gè)人衛(wèi)生,。

a.炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證后,，方可上崗,。凡患有痢疾、肝炎,、傷寒,、活動(dòng)性肺結(jié)核及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得上崗,。

b.炊事員操作時(shí)必須穿穿好工作服,、戴好發(fā)帽，并保持清潔整齊,，做到文明生產(chǎn),，不赤腳禁止隨地吐痰。

c.炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生要堅(jiān)持(勤理發(fā),、勤洗澡,、勤換衣,、勤剪指甲)。

d.-3施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵保溫桶和開(kāi)水,，開(kāi)水供應(yīng)充足,。

e.-1廁所按規(guī)范設(shè)臵在離食堂30m以外，布臵實(shí)現(xiàn),、大方,，

做到天天打掃，無(wú)黃斑現(xiàn)象,。檢查制度：每月進(jìn)行兩次的衛(wèi)生檢查,，衛(wèi)生督促人要天天查、時(shí)時(shí)抓,。

e.-2施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大,、小便，發(fā)現(xiàn)隨地大小便要嚴(yán)格處理,。

對(duì)各衛(wèi)生包干區(qū)設(shè)臵標(biāo)志牌，注明負(fù)責(zé)人和管理范圍,。在施工樓層每四層設(shè)臵一簡(jiǎn)易廁所,，保證施工期間的方便。

8.4制定應(yīng)急計(jì)劃(急救預(yù)案)

8.4.1定期或不定期開(kāi)展急救演習(xí),，成立應(yīng)急小組,，并經(jīng)專業(yè)

單位組織的急救知識(shí)教育。

8.4.1簽訂衛(wèi)生保健協(xié)議,。

九,、生活環(huán)境

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民,，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)

的環(huán)境保護(hù)工作,。

嚴(yán)格按我公司頒布的iso14001《質(zhì)量/安全管理體系》手冊(cè),，把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式分解到有關(guān)單位和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉塵,、噪音、廢氣等的監(jiān)控,。

9.1防止大氣污染

a.高層建筑施工垃圾較多,，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面,，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵,。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵,。

b.水泥,、石灰等粉細(xì)散裝材料，采用室內(nèi)(水泥庫(kù)或水灰?guī)?存放,，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施,，減少揚(yáng)塵。

c.施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部用混凝土,、使其能承受一定的荷載,，并隨時(shí)灑水，防止道路揚(yáng)塵,。

d.施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鍋爐,、大灶，必須符合環(huán)保要求,，煙塵排放黑度達(dá)到林格曼2級(jí)以下,。

e.嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過(guò)審批后方可動(dòng)火,，要控制煙塵排放量,。

9.2防止水污染

a.攪拌機(jī)的廢水排放控制。

施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)時(shí),，在攪拌機(jī)前設(shè)臵“沉淀池”,。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后,，流入水溝排入市政污水管,。

b.工地道路放坡5%，使整體流水至水溝,，使自然水能暢通

流至水溝,。

c.現(xiàn)場(chǎng)存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理,。儲(chǔ)存和使用都要采取措施,，防止跑、冒,、滴,、漏，污染水體,。

d.在施工作業(yè)時(shí),，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水自龍頭,。

e.食堂用水排放要合乎要求,。

9.3防止施工嗓聲污染

a.人為的噪聲控制措施,。

盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲據(jù)民的自覺(jué)意識(shí),。

b.減少作業(yè)時(shí)間,。

嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)入超過(guò)22時(shí),，早晨作業(yè)不早于6時(shí),，特殊情況連續(xù)作業(yè)(夜間施工)，應(yīng)盡量減少噪聲,。

c.易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品,、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成,。減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲,，盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。

d.施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪音機(jī)械如：攪拌機(jī),、電鋸,、電刨、砂輪機(jī)等,，施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi);或在白天施工,，以致不影響工人與居民的休息時(shí)間。

9.4環(huán)境保護(hù)的檢查工作,。

每天由工地管理人員,，班組長(zhǎng)每天進(jìn)行檢查一次,，凡違犯施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時(shí)指出整改,。項(xiàng)目部進(jìn)行每月兩次的檢查，

在檢查中,，對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則(定人,、定時(shí)、定措施)予以整改,，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作,。

十、落實(shí)創(chuàng)建創(chuàng)衛(wèi)的措施,，責(zé)任到人,。

為了做好創(chuàng)衛(wèi)工作積極貫徹國(guó)家及建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，工地從開(kāi)工起,，就以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),，成立“創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”。同時(shí)建立和健全各項(xiàng)文明施工管理制度,，由分管副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),，關(guān)系各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)組員簽訂責(zé)任書(shū),，真正做到橫向到邊，縱向到底,，定期檢查,，獎(jiǎng)罰分明，有分管創(chuàng)衛(wèi)施工副組長(zhǎng)組織人員實(shí)施定期檢查制度(每月2次),，檢查工作必須全方位,，仔細(xì)、認(rèn)真,，包括公共衛(wèi)生(食堂,、廁所、浴室等)宿舍,、班組落手清,、安全考評(píng)等幾方面，并且按不同的班組進(jìn)行一月一次的綜合考評(píng),，考評(píng)得出成績(jī)最好的為“文明班組”,。給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最差的實(shí)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰,，利用獎(jiǎng)罰機(jī)制,，促進(jìn)教育，提高職工的文明施工意識(shí),。

西北商務(wù)中心項(xiàng)目部在施工中力求文明,、安全、愛(ài)民,，加強(qiáng)自身管理的同時(shí),，還要經(jīng)常訪問(wèn)居民，主動(dòng)征求居民對(duì)工地的意見(jiàn);采取降低噪音,、粉塵,、污水、廢氣等環(huán)境污染的有力措施,，盡量減輕施工對(duì)居民帶來(lái)的影響;與各單位簽訂各項(xiàng)文明工地創(chuàng)建協(xié)議,、社會(huì)治安、工地消防等協(xié)議,，保證工程在施工期間具有良好的文明,、安全氛圍。項(xiàng)目部在自我完善和社會(huì)支持下,，保持一個(gè)優(yōu)秀的“東陽(yáng)建總?cè)恕焙汀皷|陽(yáng)建總工程”的良好形象,，為社會(huì)創(chuàng)造更優(yōu)秀的產(chǎn)品而努力!