總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

金融公司財務(wù)部年終總結(jié)篇一

這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹,，共同付出了辛勤的汗水,。

我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門,，也是一個重要的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時還要做好熱情服務(wù),，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們財務(wù)工作的要求,。

今年以來,，由于公司剛成立，財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,，財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,，財務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財務(wù)制度為基準(zhǔn),，建立了“晶奧”特色的財務(wù)核算體系,，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡,、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),，除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行,、稅務(wù)方面工作,，納稅籌劃，納稅申報,，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入,、驗銷，辦理銀行融資,、銀行貸款卡手續(xù),，出口退稅手續(xù),，清理應(yīng)收款，應(yīng)付款,，認(rèn)真核對往來帳項,，核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表,，規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù),，規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)采購員,、倉庫保管員及銷售核算員的財務(wù)基礎(chǔ)知識,。在工作中我做到了：

1、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用,。在會計審核中,，嚴(yán)格按財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。

2,、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時反映資金的流向和存量情況;

3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,，財務(wù)核算工作;

4,、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)，解決工作疑難,，聽取部門員工的意見和建議,。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,，不斷學(xué)習(xí)財務(wù)新知識,，國家新規(guī)定。

6,、組織編制各項會計報表,、現(xiàn)金報告等工作。

7,、解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢,。

8、積極配合其它部門的工作,，建立了良好的公共關(guān)系,。積極參加公司組織的 “歌唱革命歌曲”的活動。

9,、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),，不計較個人得失,，不講報酬，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,，始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。

10,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財務(wù)工作中,，本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事,，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,，不刁難同事,，辦事不拖延，對真實,、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，高效,、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù),。

本人雖然取得了一定的成績，但離公司“精細(xì)化,、零缺陷”的要求還存在一定距離,，還需不斷努力，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力,，為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量,。

金融公司財務(wù)部年終總結(jié)篇二

商業(yè)局企業(yè)年度財務(wù)分析報告工作總結(jié) 19年度,，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,，堅持以提高效 益為中心,，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革,，深入挖潛,，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī) 模,，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制,，努力開拓，奮力競爭,。銷售收入實現(xiàn)萬元,，比去年增加 30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時,，取得了較好的社會效益,。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成 本年度商品銷售收入為萬元，比上年增加萬元,。其中,，商品流通企業(yè)銷售實 現(xiàn)萬元，比上年增加 5.5%,，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售萬元,，比上年減少 10%，其它企業(yè)營 業(yè)收入實現(xiàn)萬元,，比上年增加 43%,。全年毛利率達(dá)到 14.82%，比上年提高 0.52%,。費(fèi)用 水平本年實際為 7.7%,，比上年升高 0.63%。全年實現(xiàn)利潤萬元,，比上年增長 4.68%,。其 中，商業(yè)企業(yè)利潤萬元,，比上年增長 12.5%,，商辦工業(yè)利潤萬元，比上年下降 28.8 7%,。銷售利潤率本年為 4.83%,，比上年下降 0.05%。其中,，商業(yè)企業(yè)為 4.81%,，上升 0.3%,。

全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天，比上年的 110 天慢了 18 天,。其中,，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天，比 上年的 53 天慢了 7 天,。

(二)主要財務(wù)情況分析 1.銷售收入情況 通過強(qiáng)化競爭 意識,，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),，擴(kuò)大銷售范圍,，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬元,。

2.費(fèi)用水平情況 全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加 144.8 萬元,，費(fèi)用水平上升 0.82%其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加 1 3.1 萬元;②保管費(fèi)增加 4.5 萬元;③工資總額 3.1 萬元;④福利費(fèi)增加 6.7 萬元;⑤房屋租賃 費(fèi)增加 50.2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元。

從變化因素看,，主要是由于政策因素 影響：①調(diào)整了“三資”,、“一金”比例，使費(fèi)用絕對值增加了 12.8 萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格,， 使費(fèi)用增加了 50.2 萬元;③企業(yè)普調(diào)工資,，使費(fèi)用相對增加 80.9 萬元?？鄢@三種因素影響,，本 期費(fèi)用絕對額為 905.6 萬元，比上年相對減少 10.2 萬元,。費(fèi)用水平為 6.7%,，比上年下降 0.4%。

3.資金運(yùn)用情況 年末,，全部資金占用額為萬元，比上年增加 28.7%,。其中： 商業(yè)資金占用額萬元,，占全部流動資金的 55%，比上年下降 6.87%,。結(jié)算資金占用額為 萬元,，占 31.8%，比上年上升了 8.65%,。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加 548.1 萬元,。

從資金占用情況分析， 各項資金占用比例嚴(yán)重不合理,， 應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng) “三角債” 的清理工作,。

潤情況 企業(yè)利潤比上年增加萬元,，主要因素是

4. 利 (1)增加因素：①由于銷售收 入比上年增加 804.3 萬元，利潤增加了 41.8 萬元;②由于毛利率比上年增加 0.52%,，使利潤增 加 80 萬元;③由于其他各項收入比同期多收 43 萬元,，使利潤增加 42.7 萬元;④由于支出額比上年 少支出 6.1 萬元，使利潤增加 6.1 萬元,。

(2)減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提高 0.8 2%,，使利潤減少 105.6 萬元;②由于稅率比上年上浮 0.04%，使利潤少實現(xiàn) 5 萬元;③由于財產(chǎn) 損失比上年多 16.8 萬元,，使利潤減少 16.8 萬元,。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn) 萬元,。

(三)存在的問題和建議 1.資金占用增長過快,，結(jié)算資金占用比重較大，比例 失調(diào),。

特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,， 如不及時清理， 對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響,。

因此,，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位,，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，抽出專人，成立清收小組,，積 極回收,。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,，調(diào)動回收人員積極性,。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制 賒銷商品管理,，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生,。

2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加,。全局 企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)萬元,，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對虧損企業(yè)的整頓,、 管理,，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)萬 元,，待處理流動資金損失為萬元,。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理,， 該核銷的核銷,，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

金融公司財務(wù)部年終總結(jié)篇三

第一項從四個方面總結(jié)一下全年財務(wù)工作

1,、建立人員數(shù)據(jù)庫工作,。

財政為控制財政支出，推進(jìn)會計電算化進(jìn)程,，實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng),，建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎(chǔ)性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資,、離退休人員數(shù)據(jù)處理,、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息收集工作，已完成兩上兩下,，目前,，只等工資調(diào)整和人員變動時再做數(shù)據(jù)上報和信息收集。

2,、銀行帳戶重新審批工作,。

為清理多余帳戶避免設(shè)立帳外帳，規(guī)范統(tǒng)一管理預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金,，我財政根據(jù)《市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求,，進(jìn)行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主,，進(jìn)行自查登記和補(bǔ)報登記,，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保留了財政要求應(yīng)該保留的帳戶,，并承諾今后不存在錯報,、漏報、瞞報銀行帳戶,，不擅自開設(shè),、變更、撤消帳戶,。

3、預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作,。

清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作,，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”,，以免國有資產(chǎn)的流失,，全面清查各類財產(chǎn)和債務(wù),，并核實人員狀況、收入渠道,、支出結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行自查,，按規(guī)定沒有清查出任何問題，為深化財務(wù)預(yù)算制度改革和加強(qiáng)我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ),。

4,、財務(wù)年終決算工作。

每年的年終決算基本程序都是一樣的,，每一年的財務(wù)年終決算以后,，都對增收節(jié)支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗,，同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足,。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設(shè)計的科目明細(xì)分析報表給我對本月財務(wù)分析幫助很大,，對控制預(yù)算開支起到了重要作用,。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細(xì)科目還不健全,，明年一定注意這個問題,。

第二項工作人事勞資工作

今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作,，現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下基礎(chǔ),。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報，同時做好工資微調(diào)事宜,。

另外,，在完成本職工作以外，積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù),。

以上是我全年的工作總結(jié),，仔細(xì)想想，還有許多工作沒有到位的地方,，比如,，計算機(jī)應(yīng)用還沒有在業(yè)務(wù)工作充分體現(xiàn)，今后我要在這方面多學(xué)習(xí),，提高微機(jī)操作水平,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì),，為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進(jìn)市而努力工作,。

金融公司財務(wù)部年終總結(jié)篇四

商業(yè)局企業(yè)年度財務(wù)分析報告工作總結(jié) 19年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,，堅持以提高效 益為中心,，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革,，深入挖潛,，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī) 模,，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制,，努力開拓，奮力競爭,。銷售收入實現(xiàn)萬元,，比去年增加 30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時,，取得了較好的社會效益,。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成 本年度商品銷售收入為萬元，比上年增加萬元,。其中,，商品流通企業(yè)銷售實 現(xiàn)萬元，比上年增加 5.5%,，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售萬元,，比上年減少 10%，其它企業(yè)營 業(yè)收入實現(xiàn)萬元,，比上年增加 43%,。全年毛利率達(dá)到 14.82%，比上年提高 0.52%,。費(fèi)用 水平本年實際為 7.7%,，比上年升高 0.63%。全年實現(xiàn)利潤萬元,，比上年增長 4.68%,。其 中，商業(yè)企業(yè)利潤萬元,，比上年增長 12.5%,，商辦工業(yè)利潤萬元，比上年下降 28.8 7%,。銷售利潤率本年為 4.83%,，比上年下降 0.05%。其中,，商業(yè)企業(yè)為 4.81%,，上升 0.3%,。

全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天,，比上年的 110 天慢了 18 天,。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天,，比 上年的 53 天慢了 7 天,。

(二)主要財務(wù)情況分析 1.銷售收入情況 通過強(qiáng)化競爭 意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高,。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬元,。

2.費(fèi)用水平情況 全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加 144.8 萬元，費(fèi)用水平上升 0.82%其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加 1 3.1 萬元;②保管費(fèi)增加 4.5 萬元;③工資總額 3.1 萬元;④福利費(fèi)增加 6.7 萬元;⑤房屋租賃 費(fèi)增加 50.2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元,。

從變化因素看,，主要是由于政策因素 影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,，使費(fèi)用絕對值增加了 12.8 萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格,， 使費(fèi)用增加了 50.2 萬元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對增加 80.9 萬元,?？鄢@三種因素影響，本 期費(fèi)用絕對額為 905.6 萬元,，比上年相對減少 10.2 萬元,。費(fèi)用水平為 6.7%，比上年下降 0.4%,。

3.資金運(yùn)用情況 年末,，全部資金占用額為萬元，比上年增加 28.7%,。其中： 商業(yè)資金占用額萬元,，占全部流動資金的 55%，比上年下降 6.87%,。結(jié)算資金占用額為 萬元,，占 31.8%，比上年上升了 8.65%,。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加 548.1 萬元,。

從資金占用情況分析， 各項資金占用比例嚴(yán)重不合理,， 應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng) “三角債” 的清理工作,。

潤情況 企業(yè)利潤比上年增加萬元,，主要因素是

4. 利 (1)增加因素：①由于銷售收 入比上年增加 804.3 萬元，利潤增加了 41.8 萬元;②由于毛利率比上年增加 0.52%,，使利潤增 加 80 萬元;③由于其他各項收入比同期多收 43 萬元,，使利潤增加 42.7 萬元;④由于支出額比上年 少支出 6.1 萬元，使利潤增加 6.1 萬元,。

(2)減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提高 0.8 2%,，使利潤減少 105.6 萬元;②由于稅率比上年上浮 0.04%，使利潤少實現(xiàn) 5 萬元;③由于財產(chǎn) 損失比上年多 16.8 萬元,，使利潤減少 16.8 萬元,。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn) 萬元,。

(三)存在的問題和建議 1.資金占用增長過快,，結(jié)算資金占用比重較大，比例 失調(diào),。

特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,， 如不及時清理， 對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響,。

因此,，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位,，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，抽出專人，成立清收小組,，積 極回收,。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,，調(diào)動回收人員積極性,。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制 賒銷商品管理,，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生,。

2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加,。全局 企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)萬元,，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對虧損企業(yè)的整頓,、 管理,，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為,。全局待攤費(fèi)用高達(dá)萬 元,，待處理流動資金損失為萬元,。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理,， 該核銷的核銷,，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。