在日常的學習,、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧
各行各業(yè)的工作崗位篇一
一,、加強自己的對產(chǎn)品的認識
作為一個白酒銷售業(yè)務員我首先要做的就是把自己要銷售的產(chǎn)品給熟悉好,，知道它們每一款的口感，能詳細的描述出來,，當然酒的度數(shù)以及生產(chǎn)地,、廠家都要有詳細的了解，這樣面對客戶的提問,，才能對答如流,，把因為自己對產(chǎn)品的認知不夠而導致客戶放棄我們的可能性降到零,。盡可能的像領(lǐng)導請教方法，畢竟公司的白酒種類那么多,，死記硬背肯定不是最好的一種辦法,，身為公司的領(lǐng)導，身經(jīng)百戰(zhàn),，這點小經(jīng)驗應該還是不在話下的,。
二、提高業(yè)務水平,，盡可能的開拓銷售渠道
由于自己從來沒有從事過銷售方面的工作,，根本就沒辦法在短時間內(nèi)就消化掉，銷售說白了就是人與人之間打交道,，跟各色各樣的人推銷產(chǎn)品,。我要想提高業(yè)務水平就得先把自己的與人交流的膽量和技巧提升上去。多學習別人的成功的案例,，我目前有看到公司的光榮墻上有著很多前輩們的光榮歷史,，是如何化腐朽為神奇，創(chuàng)造銷售歷史新高的,，我可以借鑒一下他們的方式方法,，讓自己在遇到難題的時候也要有個參考。
我不能僅僅是像個人或者是以家庭為單位進行推銷,，我一直忽略了一點,，我的推銷人群選擇錯了，一個人能買我多少酒?我將在接下來的工作時間里,，把矛頭轉(zhuǎn)向一些飯店,、餐廳、夜宵攤,、酒店,、煙酒代售點等等，他們這些才是我適合推銷的對象,，真正和酒相關(guān)的店面我都要進行嘗試,，不過我可以感受的到，肯定會比上個月的銷售成績好很多,。根據(jù)形勢,，及時調(diào)整銷售策略這是基本的常識。
三,、市場調(diào)研工作一定要做好
白酒種類繁多,，但是每個地區(qū)都有每個地區(qū)獨到的偏好，有的地方喜歡喝烈的,，喝下去身子立馬就可以暖和,，用來驅(qū)寒的,，也有的是真正品酒的，就不香是不會要的,，所以說我在銷售工作開始之際,，先把白酒市場的調(diào)研好，結(jié)合公司的統(tǒng)計結(jié)果,，看能不能達到一致,，根據(jù)結(jié)果決定重點推銷的產(chǎn)品。既然是做銷售的,，是肯定要有一款壓箱底的貨物,，一般不出手，要懂得取舍,，證明自己公司還是很有實力的,，可以增加他們的購買欲望。我將在接下來的工作里,，不僅要維護好當前建立起來的客戶,，我還得去主動的挖掘潛在客戶，也就需要看我個人能力了,。
各行各業(yè)的工作崗位篇二
不知不覺間,，我竟已經(jīng)結(jié)束了在試用期的工作的。隨著轉(zhuǎn)正的結(jié)束,，我也成為了已經(jīng)勉強算是合格的業(yè)務員工。
在近期的工作中,，我在領(lǐng)導那里變繼續(xù)學習著工作經(jīng)驗,，邊在實際的工作中累積自我的工作經(jīng)驗。并且,，在休息和生活的時間里,，我也在積極的強化著自己，試圖讓工作的進步更加的明顯,。但是,，分析最近的情況，盡管在領(lǐng)導的幫助下我在工作中有了很大的進步,，但我不能一直這樣依賴下去,。為此，我決定在此對自己近期的工作做一個簡單的規(guī)劃,，希望能幫助自己更好的去提升自我的工作能力,，為此，我將工作計劃記錄如下：
一,、保留的計劃
在近期的日常上,，我仍舊需要在領(lǐng)導的指點下學習,。領(lǐng)導教導的經(jīng)驗都是非常實用的經(jīng)驗之談。對我這樣的新手來說,，還是有多少就學多少,。但是在學習方面，我也要改掉過去聽了就放在那里的習慣,。最好能隨時做好筆記,，并在之后的實際工作中，多多的利用,，幫助自己吸收鞏固這些經(jīng)驗,，并融入到日常的工作當中去。
二,、需要改變的日常計劃
在日常的工作中,，我現(xiàn)在不僅要光光學習過去的經(jīng)驗，對于那些可能涉獵的經(jīng)驗也要多多的了解,。公司并沒有誰有這樣的空閑教導我,，為此，我必須在空閑的時間去自我學習,。
此外,，在思想方面，我也要進一步的去穩(wěn)固,，堅持好自己學習的態(tài)度,，并試著去提升。近期的在工作中我也出現(xiàn)了不少的懈怠,，如果就這么不管,，在今后的就會出現(xiàn)嚴重的問題，為此,，要及時的阻止自己的思想問題,。
最后，在學習上,，我要給自己找到目標,，并不是當上領(lǐng)導這種漫長的目標，而是在工作中時刻給自己定下小目標,，督促自己努力的完成工作,，并努力的向上提升。
三,、對自己未來的想法
作為剛剛轉(zhuǎn)正的新人員工,，我現(xiàn)在的能力不上不下，但也不能操之過急,，作為業(yè)務員,，在工作中最重要的是心平氣和的心態(tài),。盡管我現(xiàn)在還是新人，但我也要在工作中多多注意自己的情況,。盡早的鍛煉自己的心態(tài)!
如今,，我的工作已經(jīng)漸漸進入正軌。盡管現(xiàn)在的能力還不足以驕傲,，但在未來的工作中,，我也會繼續(xù)努力，讓自己的能一步步的提升,，最終達到自己的目標,。
各行各業(yè)的工作崗位篇三
一、在日常事物工作中
(1)協(xié)助各了公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，行政前臺工作計劃,。
(2)了信件的收發(fā)工作。
(3)低值易耗品的分類整理工作,。
(4)于各協(xié)助工作,。
(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，不浪費，按時清點,，以便能補充辦公用品,，大家工作的需要。
(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,。
(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8),、按時,、高地交辦的其它工作。
在日常事物工作中,，我遵循精,、細,、準的原則,，精心,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗，辦公室的規(guī)章制度辦事,。
二、在行政工作中
(1)各服務：與各之間信息員的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的,、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位,。
(2)員工服務：的將公司員工的信息向公司反饋,，員工與溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度,。
三,、個人修養(yǎng)和能力
(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能,。
(2)向和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，提升自身素質(zhì)。
(3)個人自主的學習來提升知識層次,。
我深知：人的能力是有限的,，人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，很快地提升自已的個人能力,，自已的，那么就社會淘汰,。當然要提升,，要的平臺，我公司我的平臺,，我會把握這次機會,，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價值,。
四,、工作
(1)協(xié)助人力資源部工作,。
(2)的其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將情況分工、安排,，崗位責任制,，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;工作性的,，我注意辦事到位而不越位，服務而不決策,，真正的參謀助手,，上、下溝通的橋梁,。
各行各業(yè)的工作崗位篇四
為了搞好下半年我們公司電腦的銷售情況,，特制定了這份下半年的銷售工作計劃書，我到金鷹電腦公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作,。上半年來,，我已經(jīng)完全的融入到了這個溫暖的集體里。在一年里雖然存在著這樣或那樣的問題,，我們都盡量的解決了,，在接下來的半年里要從以下幾方面入手：
首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道,，尋找多個供貨商,，進行價格、質(zhì)量比較,，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支、避免浪費,，工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,，日常費用開支、水,、電、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題,。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識，服務意識的加強,、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場,，贏得用戶的信任,。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,，耗材市場競爭比較激烈,，今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步,、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施,。
一,、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤,，搶占辦公耗材市場,，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,，送貨一定及時,、售后服務一定要好，讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。
能夠完成的利潤指標，150萬元,，純利潤113萬元,。其中：打字復印10萬元，網(wǎng)校13萬元，計算機78萬元,，電腦耗材及配件45萬元,，其他：34萬元，人員工資13萬元,。
二,、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源：某某電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。我們被授權(quán)為某某電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標準化,，實現(xiàn)自給自足,，為來年服務市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標,，利潤213萬元,。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程,。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成,，無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,，便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督,、驗收,，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象,。
四,、在管理上下大力度
嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率,、服務意識上上一個層次,，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五,、要建立一個比較完善,、健全的管理運行體系
1、從方案的設(shè)計、施工,、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格,、堅決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計算機維修會員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力,、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦某變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪,，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去,、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行,。
4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤,。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈,，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場,、打印機維修市場等。
各行各業(yè)的工作崗位篇五
在新的學期工作中,，法律服務中心將在校團委的領(lǐng)導下,，在文法學院團委的具體指導下,，以自身的宗旨為指導,，切實做好中心各項工作，進一步宣傳和普及法律知識,，努力提高廣大同學的法律意識,，全力打造河南理工大學品牌社團。
現(xiàn)將本學期中心工作簡介如下：
一,、順利完成招新工作
根據(jù)校團委和校社團聯(lián)合會的統(tǒng)一部署和安排,，我中心的招新工作將于10月10日正式啟動。為保證中心招收成員的質(zhì)量,，中心將對報名參加的新生進行初試,、復試,，兩輪以上的嚴格考驗。
二,、新成員宣誓入會
為進一步加強和完善組織文化,，對內(nèi)進行制度化的管理，經(jīng)中心主任室研究決定進行新成員宣誓入會活動,。
活動將以儀式化的形式--全體起立奏團歌,，集體對團旗和會旗宣誓，指導老師講話等步驟進行--使新成員體會到入會的崇高性與嚴肅性,，以增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
三、法律學術(shù)沙龍
在下半年度的工作中,，我中心將依托學校的人文素質(zhì)講座開展大眾性的法律學術(shù)沙龍活動,。
中心將就廣大師生關(guān)注的時事熱點問題，邀請法律實務工作者和法學教師進行法律學術(shù)方面的講解和探討,。
四,、日常法律服務工作
本中心新學期的工作重點將是日常法律服務工作。我們將通過中心網(wǎng)站(正建設(shè)中),、中心博客(正建設(shè)中),、中心電話(與社聯(lián)合用)、服務信箱(申請中)等方式接收法律問題咨詢,。中心將在兩個星期之內(nèi)將法律服務意見送到咨詢?nèi)耸种?。一方面，鍛煉中心法律服務人員的法律知識實際應用能力;一方面,，切實的服務了同學,，有利于進一步提高我中心的影響力。
五,、社團文化節(jié)
根據(jù)校團委安排,，我校將在20--年11月到12月初進行河南理工大學第二屆社團文化節(jié)活動。我中心將以此次活動為契機,，聯(lián)合其他幾個社團進行大型的法律活動,。活動將注重于創(chuàng)新和影響面,，力求將活動做成為河南理工大學無人做過并且可以以此為品牌的特色活動,。
六、進行各部負責制的品牌戰(zhàn)略
在即將開始的中心工作中,，我們將進行各部負責制的品牌戰(zhàn)略,。中心的各個部門由各部部長親自負責，在完成部門自身基本工作之后,，每個部門都進行至少一項的部門品牌活動,。以多個部門的品牌活動打造大學生法律服務中心的品牌,。
七、宣傳普法活動
在時機成熟和條件容許的情況下,，中心將組織大型的義務宣傳普法活動,，以進一步服務大眾，提高大眾的法律素質(zhì)與法律意識,，提高法律服務中心的影響力,。切實做到立足校園，鍛煉自我,，服務社會,，普及法律。
八,、進一步完善內(nèi)部制度
為了加強管理,、提高工作效率和組織凝聚力，中心將進一步完善內(nèi)部制度,。包括：內(nèi)部的考勤,、內(nèi)部文件的學習、內(nèi)部組織機構(gòu)的運轉(zhuǎn),、內(nèi)部成員的思想政治教育等等,。
九、上級分派的任務
我中心在很好的完成自身工作的前提下,，將盡全力完成校團委和文法學院團委交派的工作和任務,。
法律服務中心的工作指導思想將是各部負責制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務與大型法律活動相結(jié)合的思想,，盡最大的努力提高中心的社會影響力,，打造河南理工大學的精品學生社團。
各行各業(yè)的工作崗位篇六
轉(zhuǎn)眼之間又要進入20__年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.
20__年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇
與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責任意識、服務意識,，充分認識并做好廠房中介的工作,。為此，在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,，我訂立了以下年度工作計劃：
一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務的接觸,，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手,。
1,、在第一季度，以業(yè)務學習為主,，由于我們公司正值開張期間,，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務知識,，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡客戶感情,，到以期組成一個強大的客戶群體。
2,、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端,，,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學習計劃
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。
三,、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識,、增強責任感,、增強服務意識、增強團隊意識積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。
以上,，是我對20__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20__年，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單,，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務，能迎接20__年新的挑戰(zhàn),。
各行各業(yè)的工作崗位篇七
__年新的一年里,，我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂__年護理工作計劃：
一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。
2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。
3,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平。
(三),、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
二,、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃,，提高護士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二),、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。
(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。
四、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二),、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。
五,、做好教學,、科研工作
各行各業(yè)的工作崗位篇八
一、每季度至少召開一次防范重,、特大安全事故工作會議,，分析、部署,、督促,、檢查社區(qū)的安全生產(chǎn)工作落實情況。
二,、100%地向有證企業(yè)發(fā)放《江頭街道轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任告知書》,，做好簽收記錄,。
三,、及時完成街道安排的各類安全生產(chǎn)專項整治工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，積極配合相關(guān)部門完成專項整治工作,。
四、完全生產(chǎn)宣傳工作到位,、檢查到位，做到入戶,、入企業(yè),。各社區(qū)每月檢查企業(yè)數(shù)必須達到120家次以上,，其中對重點單位每月檢查1次以上,，對隱患企業(yè)要及時上報并跟蹤整改情況。
五,、全面動態(tài)排查安全隱患。危險化學品隱患,、“三合一”隱患的排查整改率要達到100%,，特種設(shè)備的排查要達到100%,、整改率達到85%。要責令并督促責任單位采取有效措施及時整消除隱患,，把專項整治,、安全生產(chǎn)大檢查與督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)保障制度相結(jié)合，及時報告重大安全隱患,，有效控制事故發(fā)生率,。
六、完善應急求援預案,，組織相關(guān)演練,。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立義務消防隊的組建工作。
七,、嚴格信息反饋,，及時報告安全生產(chǎn)隱患和形勢。一旦發(fā)生事故,，必須于30分鐘內(nèi)報告街道領(lǐng)導和安辦,。
八、深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動,。
九,、按照《20__年江頭街道各社區(qū)安全生產(chǎn)控制指標》要求嚴格控制各類事故發(fā)生。
各行各業(yè)的工作崗位篇九
忙碌的20xx年即將過去,?；厥卓蛣詹恳荒陙淼墓ぷ?感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn)、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績,。
一、 提高服務質(zhì)量,規(guī)范前臺服務,。
自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量,。
根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次,。
在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規(guī)范》,、《前臺服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓,。
培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑,、問候、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可,。
二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化,。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進。
在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制,、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施, 如私搭亂建小閣樓,、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。
三,、 改變職能,、建立提成制。
以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六,、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率,。
所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的,。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。
四、加強培訓,、提高業(yè)務水平,。
物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務,、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。
如前臺接電話人員, 必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”,。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領(lǐng)導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì),。
(二)搞好專業(yè)知識培訓,、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓,。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置,、基本處理方法,、師傅應帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳,、講,。
讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析,、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等,。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗,。
五,、組織活動、豐富社區(qū)文化,。
物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動, 如一些晚會,、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等,。
得到了全體業(yè)主的認可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路,、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動,。
我們結(jié)合實際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心,、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,
通過一次次的活動,體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。
六,、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟損失,。
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。
各行各業(yè)的工作崗位篇十
光陰荏苒,，日月如梭,。轉(zhuǎn)眼就到了20__年。職于去年的六月份加入本公司，擔任物控部主管;回顧過去的半年,，物控部門在整體運作和管理上,，出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折性的改變，取得了可喜的成績,，按照公司的發(fā)展要求,，20__年公司物控要做到系統(tǒng)化，信息化,，一切以真實,、有效的數(shù)據(jù)作為物控各項工作的基礎(chǔ)，所以20__年物控部門的工作計劃和工作目標是：
一,、組織和制度的建設(shè)工作,。
1、組織和制度建設(shè)及權(quán)限確定,。
按照人力資源部門和行政部門的總體要求,，從本司的實際情況出發(fā)，將部門員工的崗位職責和職責描述提交到上級部門,，協(xié)助人力資源和行政部門建立物控部門的績效考核指標,，從而從制度上保障物控部門各項管理目標的實現(xiàn),。在制度的建立過程中將明確各階層人員的工作權(quán)限與工作內(nèi)容,，制定職務說明書，避免人浮于事,，尤其要建立各種表單的核準流程及作業(yè)程序和方法,，防止權(quán)力濫用。
2,、公司核心價值的宣傳和部門內(nèi)有效的溝通,。
部門員工對公司核心價值的認知和認同將能更有效的激發(fā)員工的工作熱情，能引導員工自覺工作和對工作績效的自我檢查,，對員工總體的素質(zhì)提升將會起重要的促進作用,。對部門員工的宣傳，溝通和教育將會是下年度物控部門的一個重點進行的工作,，將會利用公司的各類資源對員工進行職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能等各項內(nèi)容的培訓,，將會邀請人力資源的領(lǐng)導對公司各項愿景，行業(yè)發(fā)展狀況和本司在行業(yè)的地位及員工個人職業(yè)前景和職業(yè)規(guī)劃進行講解,。
3,、編制文件。
部門制度決不能由領(lǐng)導口頭表達,，更不能朝令夕改,，部門制度對部門的每一個員工都具有同等約束效力,，涉及跨部門事項的由公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一簽署執(zhí)行。在下一年度中,，將從企業(yè)的角度出發(fā),，以企業(yè)宗旨為中心,，完善或編制各項管理制度，在涉及跨部門時,，將充分考慮制度的銜接,，提交公司上級部門，以保證制度的有效性與可操作性,。
4、重視與參與,。
力爭將公司和部門的各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度形成下屬效仿的榜樣,，讓員工的心目中認定制度高于一切,，一旦有違反行為，將接受處罰,，形成良好的企業(yè)制度氛圍。
二,、部門作業(yè)計劃。
在公司總體部署下以制度為保障,，制定各項具體的可操作性的作業(yè)目標。
1、倉庫數(shù)據(jù)的校準和倉庫物料數(shù)據(jù)動態(tài)過程有效控制。
將嚴格收發(fā)料的程序控制和物料在庫管理的各項規(guī)定，強化帳物卡的一致性要求,，積極引進和規(guī)范科學的管理手法,，比如fifo，lot和倉庫看板作業(yè);重要物料的周抽查制度,，系統(tǒng)賬務和物料卡與實物的周校對制度;強調(diào)盤點作業(yè)是倉庫作業(yè)的重要組成部分,，也是kpi考核體系的指標之一。
2,、物控系統(tǒng)的建立,。
包括當月材料的收入和發(fā)出統(tǒng)計，物料的完全分類,，mrp(物料需求計劃)的制定和過程控制,。當月材料的發(fā)出數(shù)據(jù)是下個月進行物料預測需求考量因素的一個很重要的參考依據(jù)，并且是進行物料損耗計算的主要數(shù)據(jù),，而物料收入數(shù)據(jù)的統(tǒng)計是物控部門進行預算統(tǒng)計的主要參考依據(jù);
以物料的需求預測作為物料申購的主要數(shù)據(jù)來源,，以經(jīng)驗預測數(shù)據(jù)為輔;
監(jiān)控生產(chǎn)計劃及物料需求計劃的執(zhí)行情況;
生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌、安排及生產(chǎn)成本控制,、用料控制,、異常情況追蹤，改善;
安全存量的制定與審核,，保證做到不斷料,、不停線、不呆料,、不囤料;
協(xié)助制定生產(chǎn)標準損耗,，降低倉庫庫存，提高物料的周轉(zhuǎn)率,，減少資本積壓;
貨期異常反應,、處理及綜合協(xié)調(diào);
協(xié)助各車間生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及生產(chǎn)能力平衡調(diào)度;
物料交期、品質(zhì)等有關(guān)事項的協(xié)調(diào),、處理保證各倉庫數(shù)據(jù)準確性;在倉庫區(qū)域內(nèi)大力推行“7s”(整理,，整頓，清潔,，清掃,，素養(yǎng)，安全和節(jié)約),，并將7s作為績效考核的重要依據(jù),，力求創(chuàng)造一個清潔，清爽,，規(guī)范，高效的工作氛圍;
將執(zhí)行力度作為考核的重要依據(jù);對部門績效進行評估、推行團隊建設(shè)和實施員工培訓;
加強工藝審核及計劃管理,，減少失誤,，提高用料準確率，減少大貨剩余物資，使資金占用最小化，利潤最大化;
健全和完善部門管理框架，做到可預防,，可調(diào)控;
加強員工管理、穩(wěn)定員工隊伍繼續(xù)堅持“以人為本”的管理理念,。員工是企業(yè)最大的財富,。
3、系統(tǒng)推動及完善
為推動erp系統(tǒng)的應用與規(guī)范,，將協(xié)助技術(shù)工程部門重新統(tǒng)一審核現(xiàn)有的物料編碼,，將所有的構(gòu)成產(chǎn)品實體的物料納入核算體系。
三,、做好mc部相關(guān)規(guī)范
1,、部門規(guī)范
說明本部門的工作職責，工作特點,，內(nèi)外聯(lián)系,，組織結(jié)構(gòu)，工作方式等內(nèi)容,。
2,、人員規(guī)范
說明mc的人員設(shè)置，人員要求,，個人工作職責,，個人工作范圍等內(nèi)容，對mc人員工作定性,。
3,、產(chǎn)品規(guī)范
說明公司的產(chǎn)品特點，技術(shù)特點,，產(chǎn)品級別,，產(chǎn)品方向等內(nèi)容，明確mc服務生產(chǎn)的是那些產(chǎn)品,，現(xiàn)有產(chǎn)品都處于什么階段,。
4、文檔規(guī)范
公司內(nèi)外溝通的紐帶主要以各種形式的文檔為主,，對于mc來說,，文檔要報告、分發(fā)到各級主管部門、關(guān)聯(lián)部門,。文檔主要包括文檔模板,，文檔編號規(guī)范，文檔存取規(guī)范,，文檔撰寫規(guī)范,，文檔級別規(guī)范等。
5,、流程規(guī)范
說明mc在產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程中擔任什么角色，這個角色的職責權(quán)限等,。
6,、考評規(guī)范
說明mc在公司內(nèi)是如何被考核的，個人在部門內(nèi)是如何被考核的,，考核的標準是什么,，如何考核，如何晉升和降級等內(nèi)容,。
20__年將是一個繼往開來的一年,，我們將在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結(jié)奮進,、自強不息,、吃苦耐勞、精益求精的精神,，同心同力,，再創(chuàng)公司的輝煌!
我校是一個漢哈合校，在日常的教育教學工作,，雙語對老師們來說顯得尤為重要,，簡單的一句哈語會使得學生覺得的很親切，少數(shù)民族教師學漢語會增加同事之間的交流,，從而加強教師們在教育教學上的互相學習,，同時也為更好地開展教育教學工作奠定了一定的基礎(chǔ)。因此為了提高教師們的雙語水平,，特制訂尼勒克縣第二小學雙語學習計劃,。
1、在雙語教師中選三名漢語較好的教師,，專門負責全校師生的雙語學習,，為雙語學習提供相關(guān)材料。
2,、每周一例會組織教師集體學習,，由選出的三位教師向大家教授一句日常用語。
3、開辟校園廣播雙語專欄,，通過校園廣播,，全校師生每周學四個日常用語
4、民漢教師結(jié)對子學習,。各年級組的雙語教師和漢語教師自愿結(jié)成對子,，雙語教師教漢語教師哈語，漢語教師教授雙語教師漢語,，形成共同提高的好局面,。
5、積極倡導學生進行雙語學習,，從而加強學生的民族團結(jié)教育,。
6、教師自己利用課余時間自主復習或向雙語教師請教,。
各行各業(yè)的工作崗位篇十一
一,、班況分析：
幼兒方面：本班現(xiàn)有幼兒31名，其中男孩15名,，女孩16名,新生1名 ,。班上大部分幼兒活潑大方，善于與人交往,，同伴關(guān)系良好,，能大膽表現(xiàn)及發(fā)表自己的見解，對各種新鮮事物有濃厚的興趣,，生活衛(wèi)生及學習習慣較好,，積極參與藝術(shù)活動，對音樂美術(shù)有濃厚興趣,，音樂感受力較強,，具有美術(shù)的創(chuàng)新力，樂于參加體育活動,，男孩子喜歡踢球,，女孩喜歡玩小辮子?；顒幼灾餍暂^強,。但部分幼兒生活自理能力較弱，存在膽子小,，不善于表達的現(xiàn)象,。由于剛開學，幼兒的活動常規(guī)還需加強,。
家長方面：多數(shù)家長較配合班級工作,，愿意參加班級的各種活動,，家長委員發(fā)揮了重要的作用。每個孩子都是家長的掌上明珠,，對孩子在幼兒園的健康生活尤為重視,，包括衣服的更換、飲食,、睡眠,，還有環(huán)境(空氣的流通等)，其次,，升入中班家長普遍關(guān)心孩子在數(shù)字,、語言、美術(shù)等方面的教學,。老生家長對主題整合課程有初步了解,，新生家長則不清楚，但多數(shù)家長對整合性,、探索性的活動認識不夠，對現(xiàn)代幼教理念認識較淺,。
教師方面：本班教師待人和藹,，合作性強，三位教師是經(jīng)驗型及創(chuàng)新性的互補組合,。與幼兒關(guān)系融洽,，對每個幼兒的特點有較深的了解，對課程的設(shè)計和組織富有經(jīng)驗,，善于對個別幼兒進行有針對性的教育,，擅長中班的教學工作。
二,、指導思想
以鄧小平理論和"三個代表"思想為指導,，認真學習黨的xx大重要精神。貫徹落實《幼兒園指導綱要》,，以《武漢市教育常規(guī)管理》暫行為辦法,，以第七屆質(zhì)量月為契機。在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,，全面實施素質(zhì)教育,，提高教育質(zhì)量。
三,、工作目標及具體措施
班級管理
1,、樹立"安全第一"思想，及時檢查環(huán)境設(shè)備的安全性,，認真組織各項活動,，堅決杜絕安全責任事故的發(fā)生也防止意外事故的發(fā)生,。
2、重視班級請假制度,，老師,、幼兒不無故遲到、早退,，做到有事,、有病請假。
3,、合理安排班級物品,，培養(yǎng)幼兒和老師物歸原處的好習慣;愛護公物;節(jié)約用水、用電,、用紙等,。
4、三位老師認真做好本職工作,，并互相幫助,、共同合作完成班級各項工作。發(fā)現(xiàn)問題,，及時召開班務會,，共同商量解決辦法。
5,、加強班級安全教育和管理工作,，認真督察安全工作的實施。
教育工作
1,、教師樹立正確的教育觀念,，認真思考所教學科的教育活動價值，繼續(xù)有效地實施活動整合課程,。努力鉆研業(yè)務,，積極參加各類教研學習，采取分組,、集體和個別相結(jié)合的形式進行教學活動,。
2、加強培養(yǎng)幼兒的語言表達能力,，提高談話的水平和幼兒良好地傾聽習慣,。
3、重點培養(yǎng)幼兒良好的學習興趣和習慣,，并在主題活動中通過活動區(qū)的規(guī)則培養(yǎng)幼兒的責任行為和自控能力,。
4、根據(jù)主題活動多組織幼兒進行社會實踐活動,，培養(yǎng)幼兒的自主性,、創(chuàng)造性,、和社會交往能力。多開展合作性游戲和年級組間的交往等手段,，培養(yǎng)幼兒的合作行為的發(fā)展,。
5、注重幼兒自我服務意識和自我管理能力的培養(yǎng),，并加強幼兒的自我保護意識,。
6、 讓幼兒在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,，培養(yǎng)幼兒的數(shù)學,、藝術(shù)特長，做好特色教育,。
保育工作
1,、 保證活動室的采光度，注重保護養(yǎng)幼兒眼睛,，防止幼兒用眼的不正確方法,。
2、 繼續(xù)培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣,、飲食進餐習慣和良好的睡眠習慣及穿脫能力,，根據(jù)天氣的變換及時更換被褥。
3,、 在日常的清潔工作中，我們必須做到一天一小掃,、一周一大掃,，并做好各項消毒工作，保持室內(nèi)外的衛(wèi)生環(huán)境,，保持室內(nèi)空氣流通,。
4、 堅持執(zhí)行消毒制度,，利用陽光,、紫外線、消毒水消毒玩具,、被褥等物品,，預防各傳染病的發(fā)生和流傳。
家長工作
1,、 改選家長委員,，充分發(fā)揮家長委員會的作用，調(diào)動家長的積極性,，組織家長參與教育活動,。
2,、 尊重每一位家長，認真聽取家長意見和建議,，積極為家長服務,，力盡讓每一個家長都滿意。尤其對待有困難的家庭,，教師更要熱心幫助,。
3、 繼續(xù)建立和進一步完善《幼兒個人檔案》,，把老師觀察記錄,、家長觀察記錄及幼兒在活動的情況在每個主題結(jié)束后進行反饋，讓家長了解幼兒在園情況和老師知道幼兒在家的表現(xiàn),。
4,、 通過多種方式，如家訪,、電訪,、個別談話、家長園地,、家長會等方法與家長溝通,，使家園配合更加默契，出現(xiàn)特殊情況,，即使和家長商量處理;另根據(jù)家長意愿,，盡量做到對每一個幼兒進行家訪，促進家園雙方的良好合作,。
其他工作
1,、 配合園里的教學計劃，做好十月院內(nèi)開展的質(zhì)量月活動,。
2,、 配合園里的教學計劃，加強數(shù)學教育和舞蹈特色教育,，為期末的特色教育活動的觀摩開放做準備,。
3、 增強幼兒對體育活動的興趣,，鼓勵幼兒積極參加各種體育運動 ,。
四、具體工作安排如下 ：
九月份
1,、迎接新生入園,，抓好常規(guī)工作。
2,、認真準備,，召開家長會,。聽取家長意見，促進家園交流,。
3,、學習新編集體舞。
十月份
1,、參加院內(nèi)開展的活動,，積極準備創(chuàng)設(shè)、補充環(huán)境,，讓環(huán)境為教育教學服務,。
2開展舞蹈、天天數(shù)學特色,，面對家長展示活動,。
十一月份
1、 配合幼兒園參加幼兒園舉辦的活動,。
十二月份
1,、 參加幼兒園的合唱節(jié)活動。
2,、撰寫論文及學期末總結(jié),。
3、準備元旦家長開放日活動,。
一月份
1,、 填寫幼兒手冊及評估表。
2,、 做好幼兒離園工作,。
各行各業(yè)的工作崗位篇十二
20--—20--學年第一學期工作計劃本學期，我決心通過不斷地加強學習與實踐,，在努力提高自身素質(zhì)的同時，為我校教學工作貢獻自己的力量,。以下是我的個人計劃：
一,、加強學習，提高認識
我們每一個人,，無論從事什么職業(yè),，都要有良好的職業(yè)道德?！吨行W教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗每一位教師思想言行的標尺,，它對我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求。我首先要加強學習,，認真領(lǐng)會《規(guī)范》中的各項內(nèi)容,，讓《規(guī)范》的要求深入我心,，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,，不出現(xiàn)違反師德的行為,。
二、以身立教,，為人師表
師德中既有教師本人的品德,，又有作為教師的職業(yè)道德。教師的工作對象是學生,，教師的思想,、行為、作風,、儀表,、氣質(zhì)隨時都感染和影響著學生。因此,，教師必須“美其德,，慎其行”，不能出現(xiàn)一點疏漏,。凡是要求學生做到的事情,，自己必須做到。本學期,，學校在數(shù)學教師緊缺的情況下,，安排我接任兩個班數(shù)學教學工作。雖然我能力有限,，但一定努力做好本職工作,。在工作中，時刻注意自己的形象,，穿戴整潔,、樸素、大方,，舉止文雅,，帶頭遵守學校的各項規(guī)章制度，積極參加各項活動及公益勞動,，為學生樹立良好的學習榜樣,，同時，也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象,。
三,、加強修養(yǎng)，提高素質(zhì)
作為一名教師，肩負著教書育人的雙重任務,，要想出色地完成任務,，不僅要具備精深的專業(yè)知識，還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領(lǐng)域,，用豐富的知識武裝自己的頭腦,。隨著時代的前進，學生對教師的要求越來越高,，加之新課程改革地推行,，也開始呼喚新時代的新型教師。因此,，我要繼續(xù)加強學習,，在條件允許的情況下，繼續(xù)深造,，努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),，盡快提高教學水平;同時，深入學習《教育學》,、《心理學》,，了解中學生的年齡和心理特征，為順利開展班主任工作奠定基礎(chǔ),。另外,，在搞好教育教學工作的同時，還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好,，不斷陶冶自己的情操,，做一名高素質(zhì)的人民教師。
四,、關(guān)愛學生,，無私奉獻
教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻給學生，獻給教育事業(yè),。本學期,，我擔任兩個班數(shù)學教學工作。雖然這對于我來說負擔比較重,，在工作中,，要注意轉(zhuǎn)變觀念，端正思想,，要逐漸樹立正確的人才觀、師生觀,，尊重學生的人格,，建立平等、和諧的師生關(guān)系,。在今后的教育和教學工作中,，我對學生要本著關(guān)心愛護與嚴格要求的原則,，不偏袒好學生，更不歧視差學生,，要愛得有方,，嚴得有度，善于發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點,，并為他們創(chuàng)造展示自我的機會,，幫助學生樹立信心，矯正不良的行為習慣,。以自己對學生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,，堅持不懈的做好本職工作，總之,，我會從自我做起,，維護人民教師的良好形象，本著教育一個學生,，挽救一個家庭,，穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè)、愛生,、奉獻的原則,，嚴肅認真、全心全意地做好本職工作,，以良好的師德回報社會,。
各行各業(yè)的工作崗位篇十三
物業(yè)管理公司在后勤集團的領(lǐng)導下，稟承集團“服務育人”的宗旨,，努力工作,，求實創(chuàng)新，圓滿完成了下半年工作任務,。除了要一如既往地堅定“服務”的理念外,，還要開拓工作思路，準確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機遇,、困難和挑戰(zhàn),，強化危機意識，提倡實干意識,，同心同德,，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎(chǔ),。下半年我公司工作重點主要有以下幾個方面：
(一)做好日常工作,，提高公司服務質(zhì)量
這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜,，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,，隨時隨地都能找到。盡管如此,，我們?nèi)杂袥Q心把服務工作做的更好,，為學校、為集團爭光,。
(二)整頓干伍
物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成,，員工很多，公司成立之初,，干部上崗時沒有進行競聘,，經(jīng)過將上半年時間的工作，部分干部能夠勝任工作,，一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，今年會在適當時候進行調(diào)整,，完善干伍,，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導,。
(三)合理規(guī)劃部門,。
公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方,，特別是不能提高工作效率,，提升服務質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整,，合理劃分部門,，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部,、校園管理部,、樓宇管理部、保安部,、辦公室,。
(四)積極推動“撥改付”
“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的，從目前學校的運行狀況來看,，物業(yè)公司的運行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學生公寓、物業(yè)樓,、校管部均存在責權(quán)不明的現(xiàn)象,，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么,，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。
而我們的維修人員按領(lǐng)導指示,，所有有能力修好的項目都是盡快修好,，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,，尤其是資金無法到位,，讓我們的工作進退兩難。所以,，有必要積極推進“撥改付”,，做到各負其責、各盡其職,，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。
(五)進行定編、定崗,、減員增效
考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大,，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務質(zhì)量。
(六)有計劃,、有步驟地進行干部,、員工的培訓
我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓，為期一個星期,。培訓之后,，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓,。正是因為我毛司的領(lǐng)導看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,，即集團，學校,，包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候,，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工,。
這樣勢必影響整個集團的服務質(zhì)量的提高?；谶@種考慮,，我們已經(jīng)進行了第一輪培訓,，接下來，我們會有計劃,、有步驟地將培訓普及,，使每一位員工都有可能參與其中。
(七)調(diào)動全公司員工積極性,，多渠道進行創(chuàng)收
在后勤集團所有公司當中,，論創(chuàng)收能力，我毛司恐怕是最低的,，因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的,，創(chuàng)收很難。但是盡管很難,，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”,，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好,。我們設(shè)想的具體辦法有：
(1)開展家政業(yè)務。物業(yè)管理公司隊伍中,，很大一批是保潔員,，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,，比較符合我公司目前實際,，也是創(chuàng)收的一個切入點。
(2)辦公樓,、教學樓,、老師辦公室的定點、定事,、定量清潔,。
(3)花卉租擺和買賣業(yè)務。公司校管部有花房,，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務,。
我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴大業(yè)務,，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,，其一是做好服務，另一方面也能創(chuàng)收,。
(4)承接小型綠化工程,。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制,，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議,，適當?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化,。
(5)增強、增加為學生進行更多的有償服務項目,。目前,，物業(yè)管理公司對學生的有償服務項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機,，提供有償飲水,。這樣，不僅方便學生日常生活,，還能為公司創(chuàng)收。
除此之外,，我毛司領(lǐng)導班子集思廣益,，努力在為學生服務方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收,。
各行各業(yè)的工作崗位篇十四
1,、樹立正確的監(jiān)督觀、服務觀
作為一名財務負責人,，樹立正確的監(jiān)督觀和服務觀,，是做好財務工作的重要前提。財務的基本職能是監(jiān)督,，但僅僅做好監(jiān)督還不夠,。優(yōu)秀的財務團隊要在嚴格執(zhí)行監(jiān)督的前提下，為其他部門提供良好的服務工作,，使其他各部門工作能及時,、有效完成。只有監(jiān)督與服務并舉,，方能獲得集團及公司領(lǐng)導的認可,，使財務工作的價值化。
2,、全面了解公司各方面基本情況,、迅速溶入整個團隊
財務負責人到崗后，應盡快對公司的基本情況進行了解,，包括整個項目的基本情況,、開辦期的期限、開辦費金額,、人員編制,、已到崗人員情況等。與公司領(lǐng)導班子及其他各部門負責人多溝通,，了解其開辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務,，為日常監(jiān)督及服務工作墊定良好基礎(chǔ),。
3、對公司需辦理的各種證照進行整理歸檔,，確保各種證照齊全
財務負責人到崗后,，一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗資、工商注冊等工作,，財務負責人應按照商管總部的要求,，對已辦理的各種證照進行整理歸檔，對尚未辦理的各種手續(xù)進行登記,，與商管總部及各相關(guān)政府部門加強溝通,，在規(guī)定時間內(nèi)辦理好或協(xié)助責任部門辦理好各種證照，避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，影響公司的良好形象,。
4、與各部門配合,，對開辦費進行分解并對每月的支出進行分析,，確保適時監(jiān)控，心中有數(shù)
商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入,，開辦費是其最主要的經(jīng)費來源,。公司在對開辦費進行分解上報后，隨著時間變化,，分解內(nèi)容可能需要進行適當調(diào)整,。財務負責人應根據(jù)實際工作需要，對需要調(diào)整的項目及時調(diào)整,，以便于后期支出時進行合理監(jiān)控,，既滿足工作需要，又能使總體支出控制在合理額度之內(nèi),。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天,，由于各種突發(fā)事件較多，各種不可預計費用相應會比平時增加很多,，這其中會有相當部分需計入開辦費,。所以在前期的費用支出中，應遵循謹慎性原則,，適度從嚴把控各項日常支出,，以預留出合理額度備開業(yè)期間急用。
5,、與企劃部配合,，做好招商推廣費的分解及核算監(jiān)督工作，確保專項費用合理支出
招商推廣費用是專項費用,，只能用于與招商推廣相關(guān)的支出,。在企劃部相關(guān)工作開始階段,，就要督促、配合其做好整個開辦期的費用整體分解工作,，按月向商管總部上報月度費用預算,，嚴格按預算支出。同時在日常業(yè)務辦理過程中,，要嚴格監(jiān)督各相關(guān)人員按集團要求提交各種相關(guān)手續(xù),，如費用預算審批oa、合同,、合同審批表,、三方比價或直接發(fā)包審批、招投標審批,、廣告驗收手續(xù)等,。
6、與工程部配合,，做好各種工程工具的招投標采購工作，確保大額支出嚴格按集團制度執(zhí)行
工程工具采購根據(jù)實際工作需要及供貨方情況,，一般可分為兩塊,，一塊為升降機采購，一塊為其他低值工具打包采購,。財務應督促相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要,，合理安排好oa報批及招投標工作。確保所需各種工具適時到位,，滿足相關(guān)部門工作之需,。
7、與物管部配合,，做好開荒及日常保潔等各種招投標工作,，確保相關(guān)業(yè)務公平公正
開荒由商管公司負責相關(guān)事項的組織及落實，相關(guān)費用由項目公司承擔,。商管公司在開荒招投標及后期的組織及落實中應管理到位,，手續(xù)齊全，如垃圾清運的車次統(tǒng)計等,。日常保潔是指廣場開業(yè)后的日常保養(yǎng)清潔等工作,，此部分費用支出不屬于開辦費支出范疇，因此在招投標過程中要注意審核其總費用是否在開業(yè)后經(jīng)營預算指標內(nèi),，以防費用超支,。
8、與招商營運部配合,，做好商戶簽約條件的審核工作,，確保各商戶簽約符合集團要求
商場開業(yè)前招商工作是重中之重,，而商戶簽約又是招商工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不同的商戶尤其是戰(zhàn)略合作伙伴及實力較強的商戶,，簽約條件會有所不同,，如簽約期限、租金單價,、保證金金額,、租金收限方式等，財務應嚴格審核每個商戶的簽約條件,，與租賃決策文件及小商戶租金分解表指標進行對比,，對超出標準的商戶簽約情況，及時督促相關(guān)部門上報商管總部,，第一時間獲得相應批復,。
9、積極主動,，密切配合,，做好各種內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作，確保公司有良好的外部環(huán)境
萬達的商業(yè)地產(chǎn)是城市綜合體,，里面的商戶數(shù)量,、類型、業(yè)態(tài)各異,，各商家日常經(jīng)營牽涉的政府管理部門很多,，如當?shù)卣⒐ど?、稅務,、消防,、公安、交警,、勞動,、房產(chǎn),、衛(wèi)生,、物價辦等,。在日常與這些部門的交往中，財務部也應當仁不讓,，盡已所能,，一方面依靠萬達強大的實力和影響力，一方面結(jié)合當?shù)氐奈幕?，主動配合領(lǐng)導處理好公司與各部門關(guān)系,，使得在日常監(jiān)督工作中能得到同事的理解與配合。
10,、以身作則,，帶好團隊，做好各種基礎(chǔ)性服務工作,，確保各部門日常業(yè)務良好,、高效完成
財務工作是注重細節(jié)的工作，在日常核算及各種款支付業(yè)務中,，一定要細心加耐心，并影響到整個團隊,。細心是指工作要細心,，手續(xù)審核、賬務處理,、數(shù)據(jù)整理,、報表上報等各種基礎(chǔ)核算工作中要細心，才可以少返工,、不返工,，提高工作效率。耐心是指在日常監(jiān)督工作中,，可能會遇到相關(guān)人員不理解,、不耐煩、有抵觸情緒等,，這時不能一味去強調(diào)制度或以硬碰硬的方式來解決,，要相信萬達的員工是有素質(zhì)的，都能夠嚴格按制度來完成各項工作任務。只要我們針對不同情況采取相應方式,，耐心給相關(guān)人員講清楚制度的意義,，就能夠得到別人的理解與尊重。
各行各業(yè)的工作崗位篇十五
一,、做好統(tǒng)計,，規(guī)劃好工作
在上一年的努力過后，我們各個部門都為公司帶來了不小的貢獻,。于此同時，在上一年的工作后,，公司的各個材料卻有一部分的殘余,。這是我們在工作中的略微失誤，但同時也是我們要面對的工作,。
在這一年的工作前我們要先對過去所留下的庫存進行詳細的整理歸納,，并做好登記后接入到這一年的工作當中。在統(tǒng)計庫存的時候,，也不要處理可實用和不可使用的材料,，對于過期或即將過期的東西更是要及時的處理。并且按照規(guī)定的排列整理好,。
二,、牢記公司會議，與各部門做好交流
在最初的會議中,，領(lǐng)導詳細的講述了這一年公司的發(fā)展方向,。對于未公司各部門運轉(zhuǎn)提供和材料的采購部來說，我們的工作好壞,，直接影響著公司各部門的運轉(zhuǎn),。所以我們要貫徹公司的前進路線，準確,，及時的走在公司的前面,，為公司的發(fā)展備好材料。
其次,，我們的進步就是基礎(chǔ)的進步,，為了能更好的為公司采集到物美價廉的材料或產(chǎn)品，我們要和各部門保持緊密的聯(lián)系,，對部門所需的材料,，采購人員要深入的學習和了解，在采購工作中不可以出現(xiàn)差錯或者是紕漏,。
三,、提升員工的個人能力
作為部門，我們不是靠個人運作起來的，為了能更好的提升工作,。要針對所有采購人員進行定期的培訓和學習,，提升個人的采購能力，也要激發(fā)員工的積極性,，提升工作熱情,。
在教學中還要注意對市場情況的分析，要確保對市場的了解,，在培訓中也可以互相分享自己對市場分析的心得,，一搞整體能力。
各行各業(yè)的工作崗位篇十六
一,、提高服務質(zhì)量
對待病人要有禮貌,，為病人治病的時候始終保持職業(yè)微笑，讓病人能夠在心情放松的情況下,，安心治療,。
小孩子哭鬧是很正常的，在為他們服務是要有耐心,，不因為下孩子哭鬧不肯配合而刷臉上,，鬧脾氣，要耐心的安撫病人,，耐心的去哄,，去幫助。
對待孩子的父母也要誠信誠意的對待,，他們詢問孩子病情的時候,，要耐心解答認真細心的為她們分憂。
防止護士與病人發(fā)生不愉快的事情,，減少糾紛,，做好預防工作。
二,、做好管理工作
身為護士長管理好手下的護士人員是必須的,，針對于管理做好獎勵懲罰,，護士在為病人看病的時候發(fā)生不良事件比如對小患者們惡言相向,，不理貌等行為都需要做懲戒，嚴格規(guī)范護士的行為,，制定行為規(guī)范準則,。
了解手下的護士情況對待不同的情況給予護士們相應的關(guān)懷和幫助，讓她們工作起來沒有壓力,，經(jīng)常呵護關(guān)懷,，給予她們幫助，讓他們有足夠的信心去做好自己的工作。
發(fā)掘她們的能力根據(jù)她們所擅長的能力,，安排她們?nèi)ハ鄳目剖夜ぷ魈嵘ぷ餍省?/p>
經(jīng)常監(jiān)督檢查,，通過檢查護士們的工作，發(fā)現(xiàn)問題并及時對這些問題進行修正,，加強監(jiān)督也有利于護士們認真工作,，不敢懈怠，做到對患者負責,，對工作負責,，一旦發(fā)現(xiàn)護士犯錯就需要及時的知道糾正，適當?shù)挠柍庖彩怯斜匾倪@樣才能夠更好的讓護理工作順利進行,。
以身作則,，對自己嚴格對自己下屬同樣嚴格，只有這樣才能夠讓手下心服口服,，才能夠讓整個醫(yī)護工作做好,。
三、增強護理人員素質(zhì)
護理人員素質(zhì)是非常重要的一環(huán),，文明禮貌是我們一直提倡的,，作為醫(yī)生護士就必須要有良好的自身修養(yǎng)和素質(zhì)。
為了提高護理人員的素質(zhì),，每周定期培訓,，培訓的內(nèi)容有相關(guān)的醫(yī)學護理知識，為人處世,，禮貌禮儀,，工作守則等，并且每一段時間進行相應的考核,，檢查她們的學習情況,，敦促她們認真學習，不但提高他們自身的醫(yī)護知識還提升她們的素質(zhì),，成為一個個微笑的天使,，讓天使之名，名副其實,。
四,、加強自身建設(shè)
作為護士長自身建設(shè)也是非常重要的，首先及時自己的相關(guān)的醫(yī)療水平必須得提高,，不然手下的護士們在工作的時候遇到困難自己不能夠給予解決那將是一件非常尷尬的事情,，對自身護士長的威信也是一次嚴重的打擊，不利于管理,。
對待下屬要做到醫(yī)生作則,，用自己的行動帶動大家一起,，這樣才能高效的工作。配合好醫(yī)生的工作,，為醫(yī)生提供合適的幫手,，讓醫(yī)生能夠輕松，讓醫(yī)院的治療變得更加有效,。
各行各業(yè)的工作崗位篇十七
我們一定要激發(fā)新熱情,，探索新方式，增強商會凝聚力,，擴大商會影響力;協(xié)助政府搞好行業(yè)管理,，幫助企業(yè)做好經(jīng)營管理，讓商會工作再上新臺階,。特制定商會工作計劃,。
一、定期召開不同類型的會議
1,、每個月召開一次會長會議(會長,、常務副會長、秘書長參加);
2,、一個季度召開一次會長擴大會(會長,、常務副會長、副會長,、秘書長參加);
3,、半年(6月、11月)召開一次常務理事會;
4,、半年(2月,、8月)召開一次名譽會長、顧問會議;
5,、一年(12月)召開一次全體會員會議(年會),。
二、搞好辦公室的搬遷工作
因現(xiàn)有辦公室要拆遷,，將在2-3月完成辦公室的搬遷工作,。根據(jù)實際需要，適當添置必要的辦公設(shè)施(空調(diào),、辦公桌,、宣傳欄等)。
三,、健全組織機構(gòu),，繼續(xù)發(fā)展會員
目前還沒有成立餐飲商(協(xié))會的縣市,，在上半年要成立餐飲商(協(xié))會,。
今年要借助市商務局和市食品藥品監(jiān)督局的力量,，吸納20個在郴有實力和影響力的餐飲企業(yè)單位和30名餐飲業(yè)個人加入商會。
四,、配合有關(guān)部門做好工作
1,、配合市商務局做好“十佳餐飲企業(yè)”評選工作。根據(jù)市商務局關(guān)于在五個行業(yè)開展“十佳”商貿(mào)企業(yè)評選活動方案要求,，凡符合條件的餐飲企業(yè)要積極參與評選活動,，借“十佳”商貿(mào)企業(yè)評選活動的東風，全面推動我市餐飲企業(yè)的各項工作,。
2,、配合市食品藥品監(jiān)督局、市商務局做好放心油示范店工作(推薦華鼎糧油公司),。
3,、配合市統(tǒng)計局、市商務局做好餐飲行業(yè)普查工作,。
五,、真心為會員服務
商會會長和常務副會長要聯(lián)系一家需要幫助的企業(yè)，并經(jīng)常到餐飲企業(yè)調(diào)查研究,，了解會員單位需求,、反映會員單位要求、解決會員單位困難,。
商會辦公室將經(jīng)常搜集,、整理會員單位的意見和建議，及時向政府有關(guān)部門反映企業(yè)狀況,、意見和要求,，維護會員單位的合法權(quán)益，及時向會員傳達和反饋有關(guān)政策和信息,。
六,、開展“團購”工作
商會要改變餐飲企業(yè)“單打獨斗”的狀況，緊密“抱團”,，實行“團購”,，降低成本。今年,，要有50%的會員單位企業(yè)實行“團購”,。配合衡陽餐飲協(xié)會做好美食品鑒活動。
七,、組織培訓交流
上半年和下半年將分兩期對餐飲企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實行上崗培訓,。聘請省內(nèi)外專業(yè)名師、專家開展各類餐飲服務技能培訓,。利用我會名廚專業(yè)委員會這個平臺,，對廚師組織烹飪大賽和開展烹飪技術(shù)交流活動,。同時做好湘菜名師、大師的培訓,、評選和推薦工作,。
八、開展民間菜大賽活動
為創(chuàng)新提升郴州地方菜品質(zhì)量,，今年將舉辦辦以本地名優(yōu)食材為主材的烹飪大賽,，先從縣市開始初賽，最后在旅游節(jié)期間到市里進行決賽,。在深入挖掘本土優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上,，20__年，將整理出版《郴州地方美食大全》,。
九,、組織參觀學習外地經(jīng)驗
積極組織會員單位參加全國、全省的有關(guān)會議和大賽活動,。每個季度組織會員單位到省內(nèi)或省外進行考察交流,，在外出前做好考察計劃，明確考察目標,。除外出學習,，還要借我市舉辦各種活動的契機，以商會名義邀請外地協(xié)(商)會組團來我市交流指導,。
十,、加大宣傳工作力度
以《__餐飲》餐飲網(wǎng)》為陣地，借助__主流媒體和《郴商》之力,，大力宣傳我市餐飲行業(yè)形象,，傳播工作信息，推介先進典型,，交流管理經(jīng)驗,。擬在郴州日報、__電視臺分別開辟《生態(tài)美食之鄉(xiāng)》和《食在郴州》欄目,。
十一,、進一步搞好商會內(nèi)部分工
商會換屆后將采取會長輪值制度，每年由一名常務副會長作輪值會長,，有利于充分發(fā)揮大家的才干,，增強商會的領(lǐng)導力量。同時,，發(fā)揮“四部一室”(辦公室,、會員服務部、學習培訓部,、對外絡聯(lián)部,、業(yè)務拓展部)領(lǐng)導的作用,，全面做好商會工作。
各行各業(yè)的工作崗位篇十八
根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20--年的工作思路。
一,、 以客戶為中心,，做好結(jié)算服務工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽
1,、我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務”、“站立服務”,、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意,。
2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高,，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,，提高我行的競爭能力,。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。
4、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。
5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
二,、 強內(nèi)控制度管理,，防范風險，保證工作質(zhì)量,。隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡,，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力,。
2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務,。
3,、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
5,、規(guī)范業(yè)務操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6,、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查,。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。
三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1,、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性。
2,、加強業(yè)務培訓,，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,，準備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務進行培訓,。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平,。
4、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵員工,，強化員工的心理素質(zhì)。
5,、有計劃,、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變
每月召開一次護辦會,，每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。
8,、加強患者健康教育
由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預防,、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解,，對患者開展健康教育和康復指導,，提供心理護理。
9,、護士實行績效分配
分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配,，兼顧公正,、公平。
分配依據(jù)：病人滿意度,、工作的時間,、存在的風險、護理質(zhì)量,、責任心,。
各行各業(yè)的工作崗位篇十九
一、指導思想
為了進一步強化依法治教的觀念,、深入貫徹執(zhí)行兩個法規(guī)和國家各項教育方針政策,，認真執(zhí)行教育局的工作精神，全面實施對幼兒的素質(zhì)教育,，促進幼兒身心健康發(fā)展,，為幼兒的終生發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，以提高保教質(zhì)量為中心,，加強隊伍建設(shè),，提高教工素質(zhì)，充分展示敬業(yè),、團結(jié),、務實、創(chuàng)新的園風,，營造求實,、創(chuàng)新的教科研氣氛，力爭在本學期使幼兒園順利通過__省教育現(xiàn)代化先進縣的驗收,。
二,、工作目標
全力以赴做好創(chuàng)建__省教育現(xiàn)代化先進縣幼兒園的各項工作,，爭取通過省、市領(lǐng)導及行家對我園的驗收,，使我們跨入__省教育現(xiàn)代化先進縣的行列,。
(1)幼兒發(fā)展目標
孩子們愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由,，能大膽表達自己的意愿,，學習和同伴友好相處，并學習照顧自己,，照顧周圍的環(huán)境,，愿意學習新的知識，并敢于嘗試,，不怕失敗,。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣、文明禮儀,、行為規(guī)范,。
(2)教師發(fā)展目標
讓每一位教師擁有健康、平和,、陽光,、積極的心態(tài),，關(guān)愛每一個孩子,，關(guān)心每一位同事，關(guān)注每一名家長,，在工作中體驗快樂,。強化教師的目標管理和自我管理，實現(xiàn)幼兒園常規(guī)工作的自動化,、規(guī)范化和精致化;開展讀書,、筆會、演講,、談心活動,，加強教師崗位培訓，讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),，在學習中進步,，在工作中發(fā)展。
(3)幼兒園發(fā)展目標
管理規(guī)范,、服務到位,、質(zhì)量提升，生源俱增,、幼兒快樂,、家長滿意,、社會贊譽。
三,、工作措施
(一)園務管理：科學管理,、提高效益。
(1)辦園思想：依法治園,，嚴格按標準收費;依法治教,，注重行風建設(shè)。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展,，促進教師成長,，推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。
(2)管理方式：以人為本,，剛?cè)岵⒅?。以開放而彈性的管理，靈活而務實的作風激發(fā)教師工作內(nèi)驅(qū)力,。
(3)師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵機制,，促進教師能力、素質(zhì),、知識結(jié)構(gòu)的提升,，更好地促進幼兒園的發(fā)展，多途徑促進青年教師快速成長,。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳,、幫、帶,、模范帶頭作用;二是園本培訓有的放矢,，促進成功;三是加強對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補,，互相合作,，共同提高。
(4)家長工作：宣傳與溝通并舉,，引導與合作并重,。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合,，繼續(xù)做好家教講座,，提高家長的滿意度，提高社會的信譽度,。
(二)教改教研：立足實際,，大力提升。
工作重點：全體教師圍繞目標加強協(xié)作,，醞釀較高組織智慧,，大力提升個體教育能力,，把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。
思想上：教研合一,，教中有研,，研不離教,，教師一要咀嚼消化有關(guān)理論,，二要厚實實踐基礎(chǔ),，教師要根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己的教育行為,，理性地構(gòu)建自己的教育觀念,。
實施中：在存精、吸納,、創(chuàng)新的總原則下,，教師要提高教育藝術(shù)，積累教育智慧,，互動策略和技能技巧,。工作不流于形式，不浮于表面,，不任務意識,。
(三)優(yōu)質(zhì)服務，提高素質(zhì)
1,、依據(jù)依法辦園的思想,，加強班級、幼兒園物品的管理工作,。
2,、強化安全意識,，安全第一,，警鐘長鳴，細化安全工作崗位責任制,，防患在先,，每天一小查，每周一大查,，定期檢查,。
3、做好保健衛(wèi)生工作,，做細做實,，嚴格規(guī)范。注重消毒,，防病的過程工作,，采用多種形式向家長宣傳防病知識,，積極做好預防傳染工作。
各行各業(yè)的工作崗位篇二十
健康領(lǐng)域：
1,、不怕生,，愿意與教師、同伴接觸,。
2,、學會自己進餐，餐后會漱口,、擦嘴,，并放好餐具和椅子。
3,、會插接,、拼搭簡單的造型。
4,、會聽音樂做模仿操,。練習雙腳原地向上跳以及四散走、跑,。
社會性領(lǐng)域：
1,、在游戲活動中，學習,、遵守簡單的游戲規(guī)則,。
2、愿意接觸周圍的人,。學習問早,、問好、說再見等禮貌用語,。
科學領(lǐng)域：
1,、認識生活中常見的花寶寶，知道其名稱,、外形特征,、顏色、等,。
2,、能愉快地參加游戲及操作活動，能按物體的某一特征歸類,。
語言領(lǐng)域：
1,、理解故事的主要內(nèi)容，學習簡單的寶寶歌,。
2,、用普通話說出班上的用具,、玩具、和同伴的姓名,。
3,、喜歡和老師一起看圖書。
藝術(shù)領(lǐng)域：
1,、愿意學唱新歌,，能知道歌曲名稱，進行簡單的表演,。
2,、會在底圖上添畫簡單的線、形,，學會簡單的定位粘貼,。
3、對泥工活動感興趣,，學會團圓的技能,。
〈一〉保教工作
1、進一步加強寶寶飲食,，睡眠,，上廁等生活常規(guī)的管理，根據(jù)本班孩子的特點,，用競賽的方式促進寶寶自理能力的提高,。
2、鼓勵寶寶結(jié)合自己國慶期間的見聞,，大膽講述,。
3、兩位教師共同配合,，使寶寶盡快形成遵守規(guī)則及使用禮貌用語,。
4、開展"花寶寶朵朵"主題活動,，創(chuàng)設(shè)"娃娃花店""科學探索區(qū)"等環(huán)境,，引導寶寶獲得有關(guān)經(jīng)驗。
5,、在每天的分區(qū)活動中，均提供水彩筆,、油畫棒,、橡皮泥、剪刀,、各種圖案等工具材料,，鼓勵寶寶自由地畫,、捏、剪,、撕,、貼。
〈二〉家長工作
1,、舉行親子活動,。
2、請家長幫忙收集有關(guān)秋天花卉及圖片,，利用周末及長假時間帶孩子到戶外感受大自然的變化,。
3、完善"接送卡"的使用制度,。
〈三〉教研工作
1,、實施課題方案，積累研究中的過程性資料,。
2,、參加青年教師優(yōu)質(zhì)課評選活動(說課——開課);
3、組織寶寶參加早操展示活動;
4,、進行主題墻的布置;
5,、圍繞自己的課題上好園內(nèi)公開課。
各行各業(yè)的工作崗位篇二十一
今年,，又是一個新工作的開始,，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并重開始的一年,。因此我要調(diào)整心態(tài),，增強責任意識，充分認識并做好本職工作,。為了盡快成長為一名優(yōu)秀的員工,，我訂立了工作計劃：
一、加強本職工作,。
根據(jù)各個領(lǐng)導的需要,，結(jié)合各個項目的開展情況，做好繪圖工作,。盡最大努力配合本部門的工作進展要求,。明確自己的任務，做到嚴謹有序,。
二,、提高自己的工作能力。
通過各種途徑，利用各種資源進行學習,，跟上公司形勢的發(fā)展,，適應工作的需要，提高自身工作技能水平,。
三,、加強與其他同事的工作上的交流。
針對部門同事cad繪圖方面知識不足的問題,，加強交流學習,，并向第一范文網(wǎng)領(lǐng)導和同事學習交流其它的工作方面的知識。
四,、加強自身對物業(yè)方面知識的學習,，提高工作主動性。
結(jié)合實際情況,，以及公司發(fā)展的需要,，努力學習物業(yè)管理方面的知識，以便隨時應對工作的其它要求,。
五,、積極參加公司組織的培訓及其它活動。
借此增強自己的責任,、團隊意識,。
以上是我的工作計劃，我會把這些計劃落到實處,，為公司的下一年度的工作再上新臺階,，更上一層樓貢獻自己的力量。
各行各業(yè)的工作崗位篇二十二
一,、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節(jié),，為適應這份新的工作打好基礎(chǔ)
在車間工作的六個月里，我先后完成了對二甲工段硝化,、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作,。在接下來的日子里，我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,，為以后能更好的工作打下基礎(chǔ),。
二、認真學習新崗位的各項基礎(chǔ)知識,，做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和核算
在新崗位上崗后,，我會認真向車間領(lǐng)導學習本崗位的日常工作事宜，及時做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,，積極參加公司和車間的培訓活動,，努力提高自己的工作能力。
三,、做好正常統(tǒng)計工作的同時,，積極了解車間的現(xiàn)狀，并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導做好車間管理工作
在日常工作中,，在完成本崗位的基本工作后,，我會去車間巡視，了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,，為配合上級的管理打好基層基礎(chǔ)車間,。
四、高效完成上級交代的工作任務,，認真落實公司的政策方針
工作期間,，我將不遺余力的完成上級領(lǐng)導的工作指示，認真學習公司的政策方針,，并加以貫徹和實施到基層,，從而提高公司和車間管理效率。
在車間實習的六個月期間,，我學習基礎(chǔ)崗位技能,，初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,，我對車間和公司的了解也逐步深刻,，并就自己的認知向領(lǐng)導們提出部分管理上的建議：
1、在完成階段性生產(chǎn)任務后,，建議車間召開全體員工總結(jié)會議,。會議上應當對現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié)，包括員工個人小結(jié),、班組長小結(jié),、操作技能的交流,、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導作最后總結(jié),，并對表現(xiàn)突出的個人及班組予以適當?shù)莫剟睢?/p>
2、不定期對員工進行培訓教育,。車間可以利用生產(chǎn)任務較輕的時段,，為員工進行培訓，內(nèi)容可包括技能,、文化,、個人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時,，車間及整個公司的素質(zhì)都會得到提高，我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力。
3,、加強車間規(guī)范化考核及日常車間管理，對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正,。隨著車間新員工的增多，車間的規(guī)范化考核工作任務會加劇,，車間管理層的工作任務也會增重，尤其是各位班長,。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現(xiàn)狀，并及時向主任匯報工作,。與此同時,，每位老師傅當認真負責的起好帶頭模范作用，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,，并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,，為提高整個車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻,。
各行各業(yè)的工作崗位篇二十三
一,、理清思路，提升效率
隨著公司業(yè)務的增加,，我們會計的工作也漸漸的開始繁重了起來,，為了更好的解決自己的問題，我必須更有效率的面對自己的工作,，更有效率的利用好上班的時間,。為此，在工作中搞清楚自己的工作目標是很有必要的,。
在下一年的工作中,，我首先要在思想上改正自己，要認真的吸收會議中領(lǐng)導的講話,，根據(jù)公司的發(fā)展，不斷的更新自己,。并且,，面對自己的工作，我更要對自己的責任心,，以及對工作的熱情金星進一步的提升,，在工作中加大自己的動力,，這樣才能更好的面對工作的壓力。
其次,，面對自己的工作,，我也要時刻分清主次，優(yōu)先完成重要的工作,，科學的,，有計劃的而完成自己的工作,，達到提升效率的成果,。
二、提升工作能力,，嚴守工作質(zhì)量
對我個人而言,，在工作中其實還有很多的問題?？粗聜兙_而迅速的工作,，我明白，自己必須要努力的提升自己,。但是,，作為會計，我必須保證自己的計算的精準性!即使完成了工作,，不準確的數(shù)據(jù),，只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中，在努力提升自己的同時,，我也要時刻的反省自己,，嚴守工作的質(zhì)量問題。
三,、加強管理,，做好日常計劃
在這一年的工作中，我要在工作中加強自我的管理能力,，在工作中努力的提升自己,。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的錯誤，我要在自我的管理中改正過來,，并且嚴格的要求自己,，防止再次出現(xiàn)同樣的錯誤!
20__年的工作即將開始了，我們作為員工,，能做的只能是管理好自己,，努力的做好自己的工作，和大家一起努力的推動公司的發(fā)展!20__年,，我會繼續(xù)努力!
