光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃材料 安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃免費(fèi)下載篇一

一,、主要工作開(kāi)展情況

（一）認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，加大安全整治力度。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,，工區(qū)始終認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,，同時(shí)順利完成公司組織的__年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作,。截止日前,，工區(qū)先后共開(kāi)展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處,，均進(jìn)行了閉環(huán)處理,。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

（二）順利完成保電專項(xiàng)工作,。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天,，通過(guò)工區(qū)全員的共同努力,，順利完成春節(jié)保電,、國(guó)慶保電、七一保電,、特高壓投送電保電,、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

（四）工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況,。

截止11月15日,，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張,，其中第一種工作票24張,，含基建單位8張；第二種工作票26張,。工作票合格率100%,，執(zhí)行情況較好,。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,，線路跳閘率為0次/（百公里·年）。

（五）安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

本年度在公司統(tǒng)一的部署下,，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,，迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,，先后審查出問(wèn)題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改,。截止日前,，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中,，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

（六）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。

工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求,，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí),，層層抓落實(shí),。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，加大安全投入,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度,。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理,。

（七）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí),。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí),，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《__年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》,、《__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題,、活動(dòng)時(shí)間,、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格,，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí),，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核,，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育,，特別是崗位培訓(xùn),，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè),。

（八）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。

突出預(yù)防為主,，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái),，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào),、預(yù)警,、預(yù)防工作的同時(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度,，提高突發(fā)事故處置能力,。工區(qū)舉行了__年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力,。先后圓滿完成__年迎峰度夏,，防汛保供電等任務(wù)。

二,、存在的主要問(wèn)題

（一）施工線路遺留問(wèn)題較多,，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜,。

（二）電力設(shè)施破壞,、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行,。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患,，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中,。

截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處,，為保證線路安全運(yùn)行,，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份,，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處,。

（三）工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高,。隨著線路的日益增多,，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

三、安全生產(chǎn)工作思路

下一年,，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn),。為此,，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

一是抓基層基礎(chǔ),。

按照“重基層,、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,，建立完善工作制度,、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,，筑牢安全生產(chǎn)第一防線,。

二是抓隱患治理。

切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題,，及時(shí)完善監(jiān)管辦法,，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查,，每周重點(diǎn)排查,，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點(diǎn)防范,。

重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管,，防范線路外力破壞，積極爭(zhēng)取主動(dòng),，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施,，及時(shí)消除安全隱患,，確保安全。

四是抓宣傳教育,。加強(qiáng)警示教育,，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，狠抓違章治理,，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí),，形成人人重視安全、關(guān)注安全,、防范事故的良好氛圍,。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃材料 安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃免費(fèi)下載篇二

今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”，把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程,，抓好日常安全工作及安全防范措施,，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，現(xiàn)提出以下工作計(jì)劃：

一,、總體目標(biāo)：

落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生,，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生,；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平,。

二、總體工作：

1,、注重預(yù)防為主,，健全教育宣傳、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組,、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，完善舉報(bào)監(jiān)督體系,。

2、注重加強(qiáng)監(jiān)管,，重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)?、?cái)務(wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,，經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查整改,。

3、注重落實(shí)責(zé)任,，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門,、落實(shí)到每一個(gè)員工,。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè),。

5,、強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，形成上下聯(lián)動(dòng),、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé),、更要形成合力,，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

三,、每季/每月的安全工作重點(diǎn)：

第一季度：開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等,。

1,、一月份春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好防火防盜,，加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查,。

2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,。

3,、三月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),，做好安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)等,。

1、4月份“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

2,、5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,。

3,、6月份做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。

第三季度：做好防汛工作,，總結(jié)上半年安全工作。

1、7月份總結(jié)上半年年工作,；配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核,；安全宣傳活動(dòng)，準(zhǔn)備下半年安全工作,；部署防汛工作,。

2、8月份防汛工作檢查,；對(duì)突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查,，組織職工學(xué)習(xí)。

3,、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查,。

第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計(jì)劃,，安全生產(chǎn)大檢查,。

1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,，加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),，對(duì)合理化建議所涉及的問(wèn)題、安全隱患提出解決措施,。

2,、11月份擬定下年度安全工作計(jì)劃；防火防盜及消防演練,；配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核,；表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者。

3,、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”,，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想,，把功夫下在平時(shí),，堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向,。在去年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，收費(fèi)站繼續(xù)持之以恒地,，加大隱患排查治理力度,，及時(shí)公布各部門的隱患排查與整改情況，將安全隱患排查整改工作貫穿始終,，遏制設(shè)備事故的發(fā)生,，確保無(wú)火災(zāi),、無(wú)爆炸、無(wú)事故,，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行，努力創(chuàng)建“安全型收費(fèi)單位”,。

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為強(qiáng)化安全管理,，牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，確保20__年總公司安全計(jì)劃的順利完成,，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，完成如下安全生產(chǎn)計(jì)劃：

一,、工作方針和指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，把工作做好,、做細(xì)。杜絕重,、特大事故發(fā)生,，爭(zhēng)取使一般事故頻率降低至最低程度。

二,、工作內(nèi)容與目標(biāo)：

1,、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到人，責(zé)任明確,。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止,。

3,、結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”,、“安全周”及“百日安全賽”等活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)售票人員及站務(wù)人員的教育。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，對(duì)玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。

4、嚴(yán)禁車輛超員,、超載,、超速、客貨混裝,，保證行車安全,。

5、各汽車站要嚴(yán)格按照交通部的“三優(yōu)”,、“三化”要求,，強(qiáng)化汽車站管理，保持站容,、站貌,、車容、車貌干凈整潔,。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的候車和乘車環(huán)境,。

6,、嚴(yán)格“源頭化”管理，嚴(yán)禁不經(jīng)過(guò)年,、季,、月、日檢的車輛進(jìn)站報(bào)班營(yíng)運(yùn),，對(duì)違反規(guī)定的車輛,，一律停運(yùn)。

7,、認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司出臺(tái)的安全管理辦法和措施,，對(duì)“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵，明確責(zé)任,，各負(fù)其責(zé),，違規(guī)必糾。

8,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本,，防重于搶”的方針，做到有計(jì)劃,、有準(zhǔn)備地防大汛,，確保交通干線正常運(yùn)行。

9,、全力做好北京奧運(yùn)交通_安保工作,，本著明確責(zé)任,，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)防范的原則,，提高_(dá)安保工作重要性的認(rèn)識(shí)。

10,、嚴(yán)禁對(duì)中小學(xué)生包車,，對(duì)旅游包車要按要求逐級(jí)簽訂包車安全責(zé)任書，安全部門簽署意見(jiàn)后,，方可包車,，同時(shí)做好存檔工作。

11,、做好安全隱患排查治理工作,，在安全檢查工作中，查出的問(wèn)題一定要有記錄,、有處理意見(jiàn)和整改措施,。

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,，樹立依法治理交通的思想,，做到有法必依、違法必糾,。

13,、凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛，（包括,；社會(huì),、個(gè)體、外公司車輛）必須配備有效滅火器（滅火器壓力,、合格證,、年審標(biāo)志符合要求），沒(méi)有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的,，汽車站停止報(bào)班,，待符合要求后方可報(bào)班營(yíng)運(yùn)。

14,、認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳要求的“四項(xiàng)機(jī)制”“三關(guān),、一監(jiān)督”和“三不進(jìn)站、五不出站”有關(guān)規(guī)定,。

15,、加強(qiáng)對(duì)本單位公務(wù)用車的管理力度，不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車,，違者嚴(yán)肅處理,。

16,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，各基層單位每周五上午向總公司經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)一周安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，特殊情況必須在兩小時(shí)之內(nèi)向總公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報(bào),。凡不及時(shí)匯報(bào)，瞞報(bào),、漏報(bào)者追究一把手責(zé)任,。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃材料 安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃免費(fèi)下載篇四

20__年，是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年,，__市局以及__區(qū)政府對(duì)我局的安全工作任務(wù)也將有所變化,，但安全管理工作容不得松懈，我科室將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全工作的組織,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，強(qiáng)化隱患排查,，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，力爭(zhēng)全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責(zé)任事故,，確保年內(nèi)各項(xiàng)安全指標(biāo)均控制在__市局,、__區(qū)政府的指標(biāo)之內(nèi)，為_(kāi)_區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”工作目標(biāo),。主要做好以下幾項(xiàng)工作：

一、安全應(yīng)急方面,。

1,、保指標(biāo)。

參照__市局,、安委會(huì)年初指標(biāo)制定__年安全預(yù)控指標(biāo),。保持全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項(xiàng)指標(biāo)”穩(wěn)中有降，杜絕重特大水陸交通惡性責(zé)任事故,；確保路航基礎(chǔ)設(shè)施,、交通工程建設(shè)、道路運(yùn)輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力,、管養(yǎng)不善而造成重大責(zé)任事故,；確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故；有效控制工傷,、火災(zāi),、重大行車事故，避免和減少管理責(zé)任事故,，確保各項(xiàng)事故指標(biāo)均控制在__市局,、安委會(huì)下達(dá)的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以內(nèi),。

2、明責(zé)任,。

年初與局安委會(huì)成員單位及安全例會(huì)單位簽定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,，與局科室簽定年度安全管理責(zé)任書，將市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)單位,、每個(gè)科室,。并由局安委會(huì)嚴(yán)格考核，實(shí)行“四不放過(guò)”制度,，增強(qiáng)各單位的安全責(zé)任意識(shí)。

3,、強(qiáng)基礎(chǔ),。

進(jìn)一步完善交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系，制定年度安全應(yīng)急演練計(jì)劃,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,，提高本系統(tǒng)的應(yīng)急管理能力。增強(qiáng)安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),，進(jìn)一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”和“兩個(gè)責(zé)任”。配齊,、配強(qiáng)安全應(yīng)急管理干部,，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)交通運(yùn)輸部門安全監(jiān)管主體責(zé)任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí),。

4,、嚴(yán)考核。

認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任考核,，對(duì)各單位建立落實(shí)安全生產(chǎn)各類管理制度的情況,、安全基礎(chǔ)臺(tái)賬建立情況和年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，按季度和年度定期開(kāi)展評(píng)價(jià)和考核,，并于半年度,、年度通報(bào)、公布考核情況和結(jié)果,。負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的單位,、部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度，每年考核不少于一次,，并通報(bào)和公布考核結(jié)果,，不斷督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

5,、促活動(dòng),。

繼續(xù)開(kāi)展 “安全隱患整治”、“安全大檢查”,、“安全生產(chǎn)月”,、“安全競(jìng)賽”等貫穿全年的重要活動(dòng)，強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管,，深化安全生產(chǎn)宣傳教育,，提高安全管理能力，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié),，落實(shí)整改措施,，消除事故隱患，促進(jìn)全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn),，完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),。

6、抓重點(diǎn),。

加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域,、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管,。加強(qiáng)道路客運(yùn),、危險(xiǎn)品運(yùn)輸、水上“三客一?！?、公路安全設(shè)施，交通建設(shè)施工等重點(diǎn)領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣,、高溫酷暑臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié),、“春運(yùn)”、“十一”,、“中秋”等重要節(jié)日交通運(yùn)輸安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，周密制定方案，落實(shí)防范措施,，深入基層一線,，開(kāi)展督查檢查，落實(shí)隱患整改,，加強(qiáng)值班值守,，完善預(yù)防預(yù)警，保持信息暢通,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，確保交通運(yùn)輸安全。

7,、求創(chuàng)新,。

不斷創(chuàng)新工作理念,，分析安全形勢(shì)，探索安全管理新思路,，研究行業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法,，充分利用應(yīng)急指揮中心、預(yù)警系統(tǒng),、gps,、監(jiān)控設(shè)施等先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)裝備和手段，解決安全工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，使我們更好的,、更有效率的開(kāi)展安全工作。

二,、綜治_方面,。

1、加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,。

按照重大項(xiàng)目應(yīng)評(píng)盡評(píng)原則，將所有年度重大項(xiàng)目列入社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目,。

2,、加強(qiáng)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。

把問(wèn)題解決在未萌狀態(tài),，解決在基層,，最大限度地減少社會(huì)不和諧因素。

3,、加強(qiáng)綜治常態(tài)化和聯(lián)動(dòng)化格局管理,。

以創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力，以推進(jìn)信息化,、項(xiàng)目化,、網(wǎng)格化管理為手段，深化平安交通建設(shè),。

三,、交運(yùn)戰(zhàn)備。

1,、做好人武實(shí)力保障的年度報(bào)備工作,。

2、做好調(diào)研文章的撰寫工作,。

3,、做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃材料 安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃免費(fèi)下載篇五

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以人為本,，安全第一,；改善環(huán)境，保護(hù)健康”的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國(guó)務(wù)員《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治,，務(wù)實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行,。

二、控制目標(biāo)

重傷,、死亡事故為零,；

火災(zāi)、爆炸事故事故為零,；

防止泄漏,、污染事故。

三,、工作要點(diǎn)

一）通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平,。

1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性，從降低危險(xiǎn)操作著手,，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn),。

2,、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過(guò)程,，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、對(duì)企業(yè)特種設(shè)備（壓力容器,、起重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全,。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)完善及規(guī)范管理,，加強(qiáng)安全設(shè)施的日常維護(hù)和管理,。

二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施,。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位員工,。

2,、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí),，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。

3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對(duì)照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求，按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取在年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

4,、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》,，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存,、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,，進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必需的投入,，做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

7,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),，確保作業(yè)安全。

8,、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。

9,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)檢查制度》和《安全獎(jiǎng)懲制度》等，組織開(kāi)展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

10,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全監(jiān)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

三）加強(qiáng)全員安全技能,、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1,、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工（包括民工,、協(xié)議工、租賃承包單位人員,、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等）廠級(jí)安全教育,，各單位切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育,，以及復(fù)工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識(shí),。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,，保證100%有效持證上崗；開(kāi)展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作,。

4,、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全技能,，提升管理水平。

5,、及時(shí)根據(jù)省,、市6月份“安全生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動(dòng)主題，籌備并組織開(kāi)展本公司安全生產(chǎn)和消防活動(dòng),。通過(guò)活動(dòng),，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患,，加大整改力度,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

6,、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺(jué)性，總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

7、制定公司本年度針對(duì)危險(xiǎn)源,、重點(diǎn)部位等事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃和方案,，經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn)后，充分做好籌備工作,，確保各項(xiàng)演練項(xiàng)目按期舉行,，從而不斷提高員工安全意識(shí)及其事故應(yīng)急處理技能。

四）做好職業(yè)病防治,、勞動(dòng)保護(hù)工作,，保障職工安全健康。

1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

2,、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，并向職工公告。各單位要采取有效措施,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。

3,、加強(qiáng)勞保用品的管理,，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批,、訂購(gòu)質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴,、使用。

4,、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康。

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一,、建標(biāo),，制定20__年工作目標(biāo)

(一)車間奮斗目標(biāo)：

安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧,。

(二)主要目標(biāo):

1,、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計(jì)劃20.00萬(wàn)噸;二是新鮮水、電量,、能耗等指標(biāo)(略),。

2、硫磺成型,、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率,、上級(jí)抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%,，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故,，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。

3,、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功,，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬(wàn)噸/年，成為全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè),。

4,、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)爭(zhēng)第一,，建設(shè)和諧,。

二、追標(biāo),，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案

1,、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo),，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感,、創(chuàng)新力,，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng),、貢獻(xiàn)大的班子,，帶領(lǐng)職工趕超中國(guó)石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面,。我們通過(guò)抓好安全意識(shí),、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí),、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育,，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理,，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超,，事?tīng)?zhēng)第一”的斗志，帶出一支能保安全,、能保穩(wěn)定,、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍,，確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2,、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育,。進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí)，努力打造全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn),。二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度,，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn),。組織開(kāi)展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展hse觀察,，從職工自身的“低,、老、壞”現(xiàn)象入手,，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為,，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立“我要安全”,、“人人都安全員,，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改,。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患,，車間組織評(píng)估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患,，由專業(yè)組和班組共同排查,。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅(jiān)持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,，努力促進(jìn)qhse職責(zé)的落實(shí),。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去,，確?！耙粛徱回?zé)制”落到實(shí)處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn),、同等管理考核,、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù)，營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與,、全員共管的良好局面,。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3,、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度,。為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施,，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度,、分析存在問(wèn)題,、講明下周管理措施;車間主任每周對(duì)專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn);每月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議,，每月組織一次綜合大檢查,，對(duì)車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng)，確保追標(biāo)工作落實(shí)到位,。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用,。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,，圍繞車間的成本奮斗目標(biāo),，修訂車間各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查,、細(xì)考核,，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合,、溝通,，實(shí)行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常,，立即糾正,，努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保,、優(yōu)化操作,、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗,、節(jié)水減排,、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性，確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

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一,、 目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大險(xiǎn)肇事股,，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),。

二,、 指導(dǎo)思想：

以公司對(duì)安全工作指示為指導(dǎo)，以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,，以班組安全治理為基礎(chǔ),，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)制度,，開(kāi)展安全親情教育，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、 安全防護(hù)重點(diǎn)及部位：

轉(zhuǎn)爐爆炸事故,、噴火事故,、鋼包車漏鋼事故、行車吊運(yùn)鐵水罐的避障,、合金烘烤煤氣中毒,、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

四,、 主要工作措施和安排：

1,、開(kāi)展多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上,，增設(shè)安全知識(shí)競(jìng)賽,，安全謎語(yǔ)，安全演講,，班前提問(wèn)等活動(dòng),，同時(shí)抓好新員工的安全教育。

2,、加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián)?；ケ＜奥毠さ呢?zé)任感，重點(diǎn)是操槍,、搖爐,、合金工、爐前工等，不定時(shí)檢驗(yàn)對(duì)突發(fā)事故的處理方法,。

3,、對(duì)檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,，有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,，教育工人不在危險(xiǎn)物下站立,，不隨便向平臺(tái)下仍東西。

4,、加強(qiáng)安全治理，控制事故發(fā)生,，真正將安全重心下移到基層小組,，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo),。

5,、把握各非常時(shí)期員工的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗,，員工的疲憊上崗,，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6,、建立健全安全防護(hù)組織,，對(duì)個(gè)大組、各爐座,、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核,，要求跟班、技術(shù)員,、值班長(zhǎng),，對(duì)生產(chǎn)、安全,、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理,。

7、解決職工具體生活問(wèn)題,，及時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問(wèn)題,，積極向上級(jí)反映除塵問(wèn)題,，希望得到解決。

8、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,，至少每半年組織一次,。

9、認(rèn)真抓好班組檢查,，不斷抽查班組安全檢查表,，班組臺(tái)帳記錄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

轉(zhuǎn)爐二車間（甲班）

20__年10月19日