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相親活動(dòng)策劃方案 員工生日會(huì)活動(dòng)策劃方案篇一
20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案
根據(jù)國(guó)家相關(guān)部委,、集團(tuán)公司,、山東神達(dá)/昊達(dá)工程項(xiàng)目部以及中國(guó)寰球工程公司組織開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,,扎實(shí)響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,,進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,。
一,、指導(dǎo)思想
落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,,以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量為核心,落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,,開(kāi)展質(zhì)量指標(biāo)量化分析,,推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),開(kāi)展管理體系融合,,提高項(xiàng)目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌,。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),,促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展
三,、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日-30日
本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。
第一階級(jí):9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動(dòng)階段,。
1) ,、召開(kāi)會(huì)議,印發(fā)資料,、文件,、周密部署。
2),、學(xué)習(xí)文件,、吃透精神。
3),、利用標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)牌、宣傳欄大造聲勢(shì),。
第二階段:9月6日-9月25日為自查整改,、復(fù)查階段。
1,、建章立制強(qiáng)規(guī)范,、排查質(zhì)量隱患抓整改。
2,、依法立制,、強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)。
3,、落實(shí)專職質(zhì)量人員,、明確職責(zé)、專職專用,。
第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段,。
對(duì)“質(zhì)量月”開(kāi)展進(jìn)行總結(jié),,找出神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量控制管理工作中存在的問(wèn)題,落實(shí)改進(jìn)措施,,建立長(zhǎng)效機(jī)制,,杜絕同類問(wèn)題的再次發(fā)生。
四,、活動(dòng)內(nèi)容
(一),、成立山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動(dòng)日常事務(wù),。
組長(zhǎng):王瑞,、高全樂(lè)、陸江
副組長(zhǎng):許致韌,、李庭利,、鄧志宇、解廣智,、劉喜明,、王現(xiàn)廣、陳玉忠,、張繼明,、廖旭太。
組員:崔琳,、黃曉斌,、常佳、李作慧,、王榮收,、李青松、本項(xiàng)目寰球?qū)9?、各承包商其它?xiàng)目管理人員等
活動(dòng)參與人員:寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部全體人員,、八冶聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、盛華環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參
建人員,、華油工建聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員,、核二三環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參建人員、其它參與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)的單位參建人員,。
(二)及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng),,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅,營(yíng)造良好的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍
山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量部門與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各部門密切配合,,與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目承建單位八冶,、盛華,、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng),,自9月3 日起,,各裝置區(qū)、各項(xiàng)目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛“質(zhì)量月”條幅,、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,,通過(guò)辦公平臺(tái)及專題質(zhì)量會(huì)議組織開(kāi)展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動(dòng),,加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道,,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來(lái),,努力形成"人人都知道,,人人都重視,人人都參與,,人人都作為"的良好氛圍,。
具體安排如下:
1)、9月1日-9月4日,,各承包商按照屬地管理原則,,在各裝置界區(qū)顯著位置,進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅,、標(biāo)語(yǔ),、并制作展板或宣傳欄。對(duì)質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化,、進(jìn)行宣傳。營(yíng)造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍,。
2),、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場(chǎng)展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育,,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況,。開(kāi)設(shè)“獎(jiǎng)懲欄、評(píng)比欄,、宣傳欄”等專欄,,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡(jiǎn)明的文字為說(shuō)明,,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效,。
(三)廣泛開(kāi)展qc小組活動(dòng),推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法
項(xiàng)目部質(zhì)量部組織開(kāi)展qc小組活動(dòng),,積極動(dòng)員并組織項(xiàng)目管理人員,、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù),、提升質(zhì)量水平,廣泛開(kāi)展小建議,、小革新,、小攻關(guān)、小發(fā)明,、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng),,開(kāi)展看一本專業(yè)書(shū)、分析一次質(zhì)量事故案例等活動(dòng),,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量,、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,營(yíng)造人人重視質(zhì)量,、人人享受質(zhì)量的良好氛圍,。項(xiàng)目質(zhì)量部積極推動(dòng)qc小組活動(dòng),積極組織開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳,、專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽、質(zhì)量書(shū)籍閱讀,、舉辦技術(shù)講座,、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)、崗位練兵,、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng);組織開(kāi)展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》及集團(tuán)公司和寰球公司質(zhì)量提升方案,。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高質(zhì)量管理能力和水平,,全面提升“質(zhì)量月”活動(dòng)在項(xiàng)目全體參建員工中的影響力,。
具體安排如下:
1)、學(xué)習(xí)和研討:動(dòng)員各參建承包商,、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序,、程序文件、管理制度,,在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上,、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。
2),、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對(duì)新參到參建員工組織技術(shù)交底
3),、對(duì)qc活動(dòng)感興趣的人員組織 qc知識(shí)培訓(xùn)。激發(fā)活動(dòng)參與人員參與質(zhì)量月活動(dòng)的熱情,,提高參與qc小組成員活動(dòng)水平,,對(duì)今后更好開(kāi)展活動(dòng)將起到有效的幫助,。
4)、鼓勵(lì)大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái),,學(xué)習(xí)新知識(shí),,抒發(fā)讀書(shū)感言,提高質(zhì)量意識(shí),。
(四)落實(shí)質(zhì)量提升工作要求,,開(kāi)展質(zhì)量檢查整改工作
項(xiàng)目質(zhì)量部落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國(guó)寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號(hào)),,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提升實(shí)施方案,,對(duì)照《中國(guó)寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實(shí)施計(jì)劃》、《中國(guó)寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,,認(rèn)真組織開(kāi)展本項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查活動(dòng),,認(rèn)真開(kāi)展“查質(zhì)量責(zé)任意識(shí),查質(zhì)量安全水平,,查質(zhì)量保證制度,,查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,查計(jì)量檢測(cè)保證,,查現(xiàn)場(chǎng)管理,,查質(zhì)量損失和訪問(wèn)用戶”的“七查一訪”活動(dòng),提高項(xiàng)目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平,。本項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì),、采購(gòu)、施工等全過(guò)程質(zhì)量管理檢查和控制,,嚴(yán)把各階段質(zhì)量關(guān)口,,切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任,,親自組織或參加質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,,項(xiàng)目質(zhì)量部認(rèn)真做好質(zhì)量講評(píng)及質(zhì)量整改工作,。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部、qhse管理部組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量自查和整改情況的抽查,。
(五)持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作
項(xiàng)目質(zhì)量部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求,,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí)本項(xiàng)目受控文件的檢查完善,,推進(jìn)質(zhì)量管理體系與其他體系融合,,不斷提高體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目質(zhì)量部針對(duì)外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,舉一反三,,對(duì)照《質(zhì)量管理體系推進(jìn)評(píng)審記錄表》(20xx版),,認(rèn)真查找本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題和不足,
積極整改,,進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。
八冶項(xiàng)目部,、盛華項(xiàng)目部,、華油工建項(xiàng)目部、中核二三項(xiàng)目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,,結(jié)合實(shí)際情況,,認(rèn)真組織落實(shí)本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項(xiàng)目部要針對(duì)監(jiān)督站,、業(yè)主工程部(項(xiàng)目分部,、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,舉一反三,,認(rèn)真查找本單位、本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題和不足,,結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng),,進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,持續(xù)改進(jìn),,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。具體要求如下:
1),、寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號(hào)召,,積極開(kāi)展 “七查”活動(dòng),要通過(guò)專項(xiàng)檢查,、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查,。
2)、檢查與獎(jiǎng)懲,。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的及時(shí)性,、操作過(guò)程的規(guī)范化,、質(zhì)量記錄正確、完整,、顧客投訴(業(yè)主整改單,、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等)和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。
3),、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段,,9月11-9月15日寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),公布檢查結(jié)果,,整改單位應(yīng)及時(shí)安排對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改并舉一反
4),、9月16日-9月20日寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第二次施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),評(píng)出優(yōu)秀承包商,,
曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,,提出糾正預(yù)防措施,并按本項(xiàng)目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人,。
5),、評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”?!百|(zhì)量標(biāo)兵”候選人(八冶,、盛華項(xiàng)目部上報(bào)1名候選人,華油工建,、中核二三上報(bào)2-3名候選人)每個(gè)候選人必須提交一份事跡陳述材料,,說(shuō)明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知,、如何保證質(zhì)量,、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、參選優(yōu)勢(shì)和承諾等,。然后由寰球公司在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出5-6名“質(zhì)量標(biāo)兵”,,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元
(六)開(kāi)展質(zhì)量指標(biāo)量化分析
“質(zhì)量月”期間,項(xiàng)目質(zhì)量部結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真填寫質(zhì)量月報(bào)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào),。同時(shí)對(duì)照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo),檢查確認(rèn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況,,分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性,,查找不足,識(shí)別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間,,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績(jī)效,,采取切實(shí)措施提升質(zhì)量管理工作水平。
(七)開(kāi)展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)
項(xiàng)目質(zhì)量部積極推進(jìn)質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng),。按照《中國(guó)寰球工程公司20xx年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕56號(hào))要求,,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),組織開(kāi)展自檢自查活動(dòng),,組織對(duì)申報(bào)質(zhì)量樣板工程不定期開(kāi)展自評(píng)活動(dòng),,確保申報(bào)項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量樣板工程要求,。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、行業(yè),、地方(省,、市、自治區(qū))的質(zhì)量獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)工程,,積極引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,,總結(jié)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高質(zhì)量管理水平,,積極參加質(zhì)量標(biāo)桿評(píng)選活動(dòng),,不斷提升寰球公司epc工
程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。
(八)開(kāi)展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),,不斷提高質(zhì)量管理水平
組織開(kāi)展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),,在活動(dòng)中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,,通過(guò)面對(duì)面的交流,,彼此分享經(jīng)驗(yàn),吸收好的管理方法,。交流的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和提升上,,同時(shí)在交流現(xiàn)場(chǎng)舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過(guò)交流,,各單位對(duì)照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn),,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量論文評(píng)選活動(dòng),,將于9月底前完成論文收集及評(píng)審工作,,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準(zhǔn)備工作。
五,、活動(dòng)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真組織,精心安排,。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,,結(jié)合實(shí)際,,制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處,。
(二)要扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),,不走過(guò)場(chǎng),不搞形式,,要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式,、提升活動(dòng)水平、注重活動(dòng)實(shí)效,活動(dòng)要突出重點(diǎn),,針對(duì)有效,,形成氛圍。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)來(lái)真正促進(jìn) “工程質(zhì)量”跨上一個(gè)新臺(tái)階,。
(三)要以開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),,結(jié)合質(zhì)量提升工作要求,認(rèn)真分析當(dāng)前在質(zhì)量管理方面存在的主要問(wèn)題,,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的好做法以及取得的成效,。項(xiàng)目質(zhì)量部將總結(jié)和《20xx年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》提交總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部,,由生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控
制部匯總。
(四)總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部組織對(duì)總部各項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核和評(píng)比,,對(duì)于表現(xiàn)突出的單位和項(xiàng)目部,,公司將通過(guò)寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)表彰,。
六,、活動(dòng)總結(jié)及評(píng)估改進(jìn)成果
通過(guò)“質(zhì)量月”的宣傳、學(xué)習(xí)和改進(jìn),,按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的p,、d、c,、a方法來(lái)評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,,細(xì)致分析、深刻總結(jié),,把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),,通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)使本項(xiàng)目部質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺(tái)階
中國(guó)寰球工程公司
山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目
“質(zhì)量月”寰球標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)
質(zhì)量月主題標(biāo)語(yǔ)4副:強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),,促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。 質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)12副:
1,、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,,重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程
2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,,強(qiáng)化項(xiàng)目管理展寰球風(fēng)采
3,、至誠(chéng)至精追求卓越品質(zhì),,更優(yōu)更新服務(wù)神達(dá)昊達(dá)。
4,、以魯班精神打造一流裝置,,用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。
5,、把握施工全程,,注重規(guī)范依據(jù),致力持續(xù)改進(jìn),。
6,、精益求精,有條不紊,,嚴(yán)要求落實(shí)銷項(xiàng),。
認(rèn)真細(xì)致,追求品質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)組織中交,。
7、以管理保質(zhì)量,,以質(zhì)量保進(jìn)度,,以效益求發(fā)展。
8,、寰球工程,,永筑成功。
9,、業(yè)主項(xiàng)目的成功,,就是寰球的所求。
10,、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,營(yíng)造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。
11,、誠(chéng)信服務(wù),、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展,、持續(xù)改進(jìn),。
12、.質(zhì)量靠大家,,情系你我他
標(biāo)語(yǔ)要求:
1,、布料材質(zhì)厚實(shí)牢靠,,寬度70cm以上,。長(zhǎng)度10-15m,。
2、標(biāo)語(yǔ)前應(yīng)有中石油的寶石花標(biāo)識(shí),。
3,、標(biāo)語(yǔ)右下角有“中國(guó)寰球”四個(gè)字后綴。
4,、配套張掛橫幅的竹竿若干,。
5、標(biāo)語(yǔ)穿竹竿部位制作應(yīng)牢固,。
相親活動(dòng)策劃方案 員工生日會(huì)活動(dòng)策劃方案篇二
新的一年即將來(lái)臨,,辭舊迎新。為了豐富廣大教職工的業(yè)余文化生活,,增強(qiáng)廣大教職工的體質(zhì),,建設(shè)和諧的校園,通過(guò)教師的全員參與,,切實(shí)提高教師身體素質(zhì),。在各項(xiàng)活動(dòng)中,增強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。增強(qiáng)黨支部,、工會(huì)組織的凝聚力、向心力,、戰(zhàn)斗力,,營(yíng)造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,,進(jìn)一步營(yíng)造和諧校園氛圍,。校工會(huì)決定舉行迎新年趣味系列活動(dòng),希望廣大教職工踴躍,,積極參與,。
顧 問(wèn):
成 員:
指揮協(xié)調(diào)組:
裁 判 組:……………………
場(chǎng)地及器材準(zhǔn)備:……………………
20xx年12月30日17點(diǎn)
:學(xué)校籃球場(chǎng)
1,、 比賽場(chǎng)地清理,,器材運(yùn)送至位,保證比賽如時(shí)進(jìn)行,。
2,、 各組組長(zhǎng)聯(lián)系各組成員保證參賽教師準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加比賽。
3,、 負(fù)責(zé)比賽裁判工作人員,,準(zhǔn)確記錄、填寫各組成績(jī)單,。
4,、 保證比賽安全,,杜絕事故發(fā)生。
1,、各工會(huì)小組和活動(dòng)組長(zhǎng)要重視這項(xiàng)活動(dòng),,組織支持教職工積極參與,同時(shí)為教職工娛樂(lè)活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造條件,。
2,、教職工娛樂(lè)活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期活動(dòng),要在活動(dòng)過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,完善活動(dòng)內(nèi)容與方式,,以求實(shí)效。
3,、活動(dòng)必須人人參加. 每位教職工至少參加2項(xiàng)活動(dòng).
1,、各組以團(tuán)體積分由高至底分別取一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)一名,、三等獎(jiǎng)2名,、(如總分出現(xiàn)并列就根據(jù)投籃小積分區(qū)分名次)。
1,、獲一等獎(jiǎng)總獎(jiǎng)金按分組人數(shù)×240元,,二等獎(jiǎng)總獎(jiǎng)金按分組人數(shù)×220元,三等獎(jiǎng)總獎(jiǎng)金按分組人數(shù)×200元,。
2,、自由活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按實(shí)到人數(shù)×100元。
繩舞飛揚(yáng)(跳長(zhǎng)繩):(器材準(zhǔn)備:長(zhǎng)繩2根)每組10人參加比賽,,男4人女6人,,2人負(fù)責(zé)搖繩,10人跳過(guò)的總數(shù)量累加,。每隊(duì)跳2分鐘,,按總個(gè)數(shù)分別記4分3分2分1分。
齊心協(xié)力(運(yùn)球接力比賽)(器材準(zhǔn)備:足球4個(gè))每個(gè)組所有代表參賽,,每隊(duì)分成10小組,,2人背對(duì)背運(yùn)球,令下后才能跑動(dòng),。途中若球掉地,,要在原地夾好,繼續(xù)比賽,。在跑動(dòng)過(guò)程中,,一律不許用手觸球。球運(yùn)過(guò)終點(diǎn)線繞桿回來(lái)后,才能交下兩人,。名次錄?。喊慈M總速度取名次。分別記4分3分2分1分,。
同心同德(定點(diǎn)投籃):(器材準(zhǔn)備:籃球2個(gè))每位教師可投籃5 次。(男教師在罰籃線投球,,女教師在前弧點(diǎn)投球,。男教師投進(jìn)一球記 小積分2分,女教師投進(jìn)一球記小積分3分,。)按總分記名次分別為4分3分2分1分,。
踩氣球:每人腳綁3個(gè)氣球,堅(jiān)持到最后氣球完好無(wú)損者獲獎(jiǎng),。
心心相印,我來(lái)比你來(lái)猜 :
道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語(yǔ)或詞語(yǔ))
參加人員:兩人一組,可多組參加
游戲規(guī)則:游戲開(kāi)始表演的一組兩人先要面對(duì)面(一人為表演動(dòng)策劃,一人為猜測(cè)者),然后由主持人會(huì)把要表演的成語(yǔ)或詞語(yǔ)寫在一張紙上,讓表演動(dòng)作者做給猜測(cè)者看,當(dāng)表演者表演完,猜測(cè)者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語(yǔ)或詞語(yǔ)時(shí),就算過(guò)關(guān).(注意:動(dòng)作者可以用語(yǔ)言來(lái)解釋,,但不能說(shuō)出動(dòng)作中的字)(左右為難、無(wú)孔不入,、金雞獨(dú)立,、狗急跳墻、東張西望,、無(wú)中生有,、眉開(kāi)眼笑、胸有成竹,、雞飛蛋打,、低聲下氣)。
友情提示:
為了避免運(yùn)動(dòng)損傷,,請(qǐng)老師們最好不穿長(zhǎng)統(tǒng)靴或高跟鞋,。
xxxxx小學(xué)工會(huì)
20xx年12月24
相親活動(dòng)策劃方案 員工生日會(huì)活動(dòng)策劃方案篇三
11促銷
1、重點(diǎn)活動(dòng)門店:家紡城藥店,、許巷藥店,、通元藥店、皮都藥店,、雙山藥店,、城北藥店、百步藥店,。
2,、非重點(diǎn)活動(dòng)門店:****醫(yī)藥其他門店
11月11、12,、13,、14日(重點(diǎn)活動(dòng)門店)
11月13、14日(非重點(diǎn)活動(dòng)門店)
春節(jié)后返回工作崗位的青年務(wù)工者,。
1,、針對(duì)春節(jié)促銷活動(dòng)沒(méi)有覆蓋返鄉(xiāng)人群的缺陷,,針對(duì)該部分人群進(jìn)行一次促銷活動(dòng);
2,、發(fā)放現(xiàn)金券,,固化客戶群體,增加銷售額和銷售機(jī)會(huì),;
3,、消化春節(jié)期間購(gòu)進(jìn),尚未使用完畢的蛋黃派,。
1,、主推活動(dòng)形式
購(gòu)滿(含購(gòu)現(xiàn)金券,現(xiàn)金券可無(wú)使用限制)158元,,送800克裝福馬蛋黃派一提,;
2、主推活動(dòng)形式
穿越情人節(jié),,保健送父母,。所有營(yíng)養(yǎng)品均8折酬賓,寫上地址和祝福話語(yǔ),,免費(fèi)郵寄回家鄉(xiāng)(不需要免費(fèi)郵寄的,,折后金額滿100元者再贈(zèng)送無(wú)使用限制的現(xiàn)金券10元)
3、其他活動(dòng):全場(chǎng)每購(gòu)滿50元,,送5元無(wú)使用限制現(xiàn)金券,。
1、活動(dòng)宣傳以海報(bào)宣傳為主,,不進(jìn)行dm單宣傳,。海報(bào)設(shè)計(jì)由尚鋒在11月7日前完成。
2,、自11月8日起,,所有有電子顯示屏的門店均將廣告語(yǔ)改成“雙11來(lái)襲,購(gòu)滿158元送800g裝福馬蛋黃派1提,,可購(gòu)買無(wú)使用限制現(xiàn)金券活動(dòng)時(shí)間:自(根據(jù)各自門店情況填寫開(kāi)始時(shí)間)至11月14日”
3,、活動(dòng)開(kāi)始前,新設(shè)立5元現(xiàn)金券編碼,,銷售金額為5元,,成本為5元。由商品部負(fù)責(zé)督促采購(gòu)部完成此項(xiàng)工作,,并在活動(dòng)前將編碼告知門店,。同時(shí),要逐一告知門店,必須在此次活動(dòng)發(fā)放的現(xiàn)金券中注明:雙11發(fā)放,。使用截止時(shí)間為20xx年11月13日,。
4、重點(diǎn)門店需要按照春節(jié)促銷的規(guī)格,,進(jìn)行溫馨陳列,。陳列及檢查工作自11月9日開(kāi)始進(jìn)行。
5,、現(xiàn)金券的發(fā)放工作要求在11月8日各門店以電子版形式將發(fā)放,、剩余數(shù)額統(tǒng)計(jì)表傳回總部王****后,由王*****根據(jù)預(yù)估情況重新調(diào)撥解決,。本次現(xiàn)金券全部使用最新版的5元現(xiàn)金券,其他現(xiàn)金券未使用完畢的全部收回總部保管,,不得用于本次活動(dòng),。
6、蛋黃派的調(diào)撥分配要求在11月8日由王****根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)劑解決,。
7,、叫貨工作由各門店自行進(jìn)行。本次活動(dòng)結(jié)束前,,重點(diǎn)門店可暫時(shí)不進(jìn)行春節(jié)備貨的退回工作,。
8、各門店在蛋黃派使用完畢后,,可以用提子餅干作為替換,。
9、門管部負(fù)責(zé)保持與快遞公司的聯(lián)系,,并根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況購(gòu)買明信片,。
相親活動(dòng)策劃方案 員工生日會(huì)活動(dòng)策劃方案篇四
為豐富村民文化內(nèi)涵,增添春節(jié)節(jié)日氣氛,,展現(xiàn)我村村民書(shū)法藝術(shù)水平,,經(jīng)研究,我村舉辦“迎春節(jié),,送對(duì)聯(lián)”活動(dòng),,現(xiàn)將具體方案布置如下:
2月5-8日任意一天上午9點(diǎn)
xx村工作人員
東升小區(qū)
(1)8:50 東升小區(qū)內(nèi)集合
(2)9:00—11:30 創(chuàng)作并贈(zèng)送對(duì)聯(lián)給路過(guò)的村民并散發(fā)計(jì)生宣傳畫
活動(dòng)負(fù)責(zé):潘有明,負(fù)責(zé)活動(dòng)整體安排,。
宣傳報(bào)道:張悅,,負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝像,,活動(dòng)后通訊稿件發(fā)送,。
后勤服務(wù):桂婷,負(fù)責(zé)活動(dòng)的后勤保障。
現(xiàn)場(chǎng)管理:朱正軍,,負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地秩序維護(hù)和桌子擺放,。
人員召集:潘有明,負(fù)責(zé)召集書(shū)法愛(ài)好者按時(shí)到位,。
龍湖街道辦事處具體工作人員對(duì)接,。
1、活動(dòng)前,,準(zhǔn)備好創(chuàng)作所需材料,。
2、活動(dòng)前,,與龍湖街道辦事處和xx村相關(guān)書(shū)法愛(ài)好者做好對(duì)接,。
3、活動(dòng)前,,制作好宣傳橫幅,。
4、活動(dòng)前,,做好群眾宣傳發(fā)動(dòng)工作,,充分調(diào)動(dòng)村民領(lǐng)取春節(jié)對(duì)聯(lián)的積極性;
4、活動(dòng)前,,安排好創(chuàng)作桌椅,、茶水等設(shè)施的擺放,安排好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)秩序;
5,、活動(dòng)時(shí),,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,確?;顒?dòng)順利完成,。
1、寫作材料:
2,、橫幅,,茶水等材料經(jīng)費(fèi):
相親活動(dòng)策劃方案 員工生日會(huì)活動(dòng)策劃方案篇五
為了讓孩子們感受節(jié)日的氣氛,將開(kāi)展以“歡慶元旦”為主題的一系列不同形式的活動(dòng),。通過(guò)活動(dòng),,讓幼兒知道一月一日是元旦,我們小朋友用自己的方式歡歡喜喜地享受節(jié)日的快樂(lè),。
12月30日
幼兒園操場(chǎng)及各班級(jí)
1,、通過(guò)元旦親子迎新年活動(dòng)增進(jìn)家園的聯(lián)系,促進(jìn)家長(zhǎng)與教師之間,、幼兒與幼兒之間的互動(dòng)和聯(lián)系,,增進(jìn)彼此的感情,。
2、讓幼兒通過(guò)合唱,、游戲等活動(dòng)來(lái)表現(xiàn)自己,,體驗(yàn)到努力就會(huì)有成功的快樂(lè)。
3,、讓幼兒感受元旦節(jié)日的氣氛,,共同分享歡樂(lè)和喜悅。
主持:
班級(jí)準(zhǔn)備:設(shè)計(jì)好班級(jí)活動(dòng)及計(jì)劃,、布置教室和,,營(yíng)造新年氣氛。
后勤準(zhǔn)備:根據(jù)班級(jí)計(jì)劃要求提供各班級(jí)所需材料,,大中班需餃皮,、肉餡(食堂煮),小班湯圓面,、各種餡(教師煮),,電磁爐,禮花,,氣球(一班一包),。
辦公室準(zhǔn)備:拱形門,、音響,、音樂(lè)、攝像,、拍照,、聯(lián)系媒體、場(chǎng)地布置營(yíng)造濃濃新年氣氛
1,、參加活動(dòng)不擁擠,、要排隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。
2,、活動(dòng)時(shí),,不高聲喧嘩,不亂丟垃圾,。
3,、活動(dòng)中三位老師分工負(fù)責(zé),要注意幼兒的安全,。
1,、主持人開(kāi)場(chǎng)
2、歐江南園長(zhǎng)致辭
3,、本園教師舞蹈《龍騰迎新》伍濤負(fù)責(zé)
4,、全體身操(小雞嗶嗶等)王慧老師負(fù)責(zé)
鐘聲響起帶領(lǐng)全體小朋友一起舞蹈,,一起唱起新年歌曲(要結(jié)束時(shí)放禮花)
5、請(qǐng)幼兒回到班上參加班級(jí)活動(dòng)
一,、評(píng)審團(tuán)人員
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
1,、全園共分成小班組、中班組,、大班組,。
2、每班教師,、家長(zhǎng)與幼兒共同完成需要參賽的食物,。
3、10:30把完成的作品送到會(huì)議室進(jìn)行評(píng)比,。
4,、評(píng)審人員開(kāi)始品嘗,待評(píng)審人員品嘗結(jié)束之后,,進(jìn)行評(píng)分比,。
5、評(píng)委根據(jù)菜的色,、香,、味按組分別評(píng)出,最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1個(gè),,最佳造型獎(jiǎng)1個(gè),,最佳特色獎(jiǎng)1個(gè),。
6,、與制作老師,、家長(zhǎng)及朋友頒獎(jiǎng)、合影獎(jiǎng)留念,。
相親活動(dòng)策劃方案 員工生日會(huì)活動(dòng)策劃方案篇六
活動(dòng)引言:為進(jìn)一步豐富社團(tuán)文化生活,營(yíng)造百花齊放的社團(tuán)文化氛圍,,加深同學(xué)間的相互交流,,提高乒乓球愛(ài)好者的競(jìng)技水平和綜合素質(zhì),展現(xiàn)大學(xué)生蓬勃向上的
精神風(fēng)貌,,演講與口才協(xié)會(huì)將在體育活動(dòng)中心舉行乒乓球賽,,
為大家
提供一個(gè)以球會(huì)友、盡顯個(gè)人風(fēng)采,、展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作
精神的舞臺(tái),。
xx大學(xué)演講與口才協(xié)會(huì)第xx屆乒乓球趣味賽
以球會(huì)友,豐富校園文化生活趣味乒乓,,盡顯社員團(tuán)隊(duì)合作
xx大學(xué)演講與口才協(xié)會(huì)
時(shí)間:
20xx年x月x日18:00——21:00
地點(diǎn):xx體育活動(dòng)中心1.正式賽(男單,、女單,。)
2.趣味賽(全體社員)
參賽人員:全體在校演講與口才協(xié)會(huì)社員
參賽形式:1.正式賽男女各限報(bào)三十人。2.趣味賽面向全體社員,。3.社員可于十五日起開(kāi)始報(bào)名
1,、正式賽采取國(guó)際通用的11分制,比賽用球?yàn)?0﹍白色三星球,,比賽執(zhí)行
中國(guó)乒協(xié)最新審定的《乒乓球競(jìng)賽規(guī)則》,。
2、比賽過(guò)程中有3次暫停機(jī)會(huì),,每次1分鐘,。比賽采用三場(chǎng)兩勝制,每場(chǎng)比賽三局兩勝,,每局11分,。比賽順序?yàn)槟袉巍⑴畣?、趣味賽?/p>3,、趣味賽由兩名社員共同完成,選取十五米的一段距離,,兩社員采取兩人三足的形式,,各手執(zhí)球拍運(yùn)球,運(yùn)球走一個(gè)來(lái)回,,按用時(shí)的多少來(lái)評(píng)比名次,。若中途乒乓球掉落,應(yīng)撿起才可繼續(xù)運(yùn)球行走,。
相親活動(dòng)策劃方案 員工生日會(huì)活動(dòng)策劃方案篇七
1,、晚會(huì)主題名稱:×大學(xué)之×元旦文藝匯演——暨“×新年狂歡夜”,。
2,、晚會(huì)目標(biāo):歡迎新同學(xué)、融合師生情誼,、展現(xiàn)×校區(qū)特色和×各學(xué)院的風(fēng)采,、擴(kuò)大×校區(qū)學(xué)生會(huì)影響。
3,、時(shí)間:12月31日19:00—23:00,。
4、地點(diǎn):×校區(qū)×體育館,。
5,、主辦單位:×大學(xué)華家池校區(qū)黨工委、管委會(huì)共青團(tuán)浙江大學(xué)委員會(huì),。
6,、承辦單位:×校區(qū)學(xué)生會(huì),。
7、晚會(huì)籌備工作管理方式:階段式管理和項(xiàng)目式管理相結(jié)合,。
8,、工作人員
顧問(wèn):
統(tǒng)籌組:華家池校區(qū)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。
9,、項(xiàng)目組:
(1)第一項(xiàng)目組:節(jié)目組
組長(zhǎng):
組員:文藝部成員及各部和各學(xué)院,。
任務(wù):
a、完成節(jié)目收集,、篩選及后期的排練,、彩排工作。
c,、主持人的選擇,、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核。
b,、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接,。
d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具,。
(2)第二項(xiàng)目組:宣傳組
組長(zhǎng):
任務(wù):
a,、利用海報(bào)(包括手繪和噴繪海報(bào))、橫幅,、網(wǎng)絡(luò),、廣播、傳單等方式開(kāi)展宣傳,。
b,、現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像。
(3)第三項(xiàng)目組:外聯(lián)組,。
組長(zhǎng):
組員:公關(guān)部,、外聯(lián)部、宣傳部三部部員,。
任務(wù):
a,、負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作。
b,、聯(lián)系晚會(huì)前熱場(chǎng)商家,、校內(nèi)商家及食堂等。
(4)第四項(xiàng)目組:禮儀組
組長(zhǎng):
組員:主席團(tuán)助理,、公關(guān)部,。
任務(wù):
a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬,。
b,、到校禮儀隊(duì)確定禮儀隊(duì)(人數(shù)待定),。
c、物品購(gòu)買及工作證制作:包括晚會(huì)小禮品及請(qǐng)柬,、攝影大賽禮品等,。
d、晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,,如水杯,、茶葉等,并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師,。
e,、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者,、及攝影人員,。
(5)第五項(xiàng)目組:舞臺(tái)組
組長(zhǎng):
任務(wù):
a、監(jiān)督并確保舞臺(tái)的搭建及時(shí)及質(zhì)量,。
b,、晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝化妝室,、換衣間的選制,。
(6)第六項(xiàng)目組:機(jī)動(dòng)組
組長(zhǎng):
組員:學(xué)生會(huì)其他成員。
任務(wù):晚會(huì)期間,,負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持,、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況。
10,、晚會(huì)前三個(gè)階段:
(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(現(xiàn)在到12月15日):
本階段主要完成宣傳,、節(jié)目收集、主持人確定及確定贊助商,。
①節(jié)目收集:由節(jié)目組負(fù)責(zé),。采取各個(gè)部門提供節(jié)目和從華家池各學(xué)院收集節(jié)目?jī)蓚€(gè)渠道。另外,,從校外邀請(qǐng)專業(yè)節(jié)目表演作為補(bǔ)充,。確定主持人,。
②贊助商確定:由商家組負(fù)責(zé),。聯(lián)系商家,并配合商家作好宣傳工作,。
③前期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé),。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅,。
(2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月16日——12月23日):
本階段主要完成節(jié)目篩選及排練,、中期宣傳,、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響確定,、物品購(gòu)買,。
①節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負(fù)責(zé),統(tǒng)籌組監(jiān)督,,地點(diǎn)暫定華夏學(xué)院報(bào)告廳,。到各學(xué)院選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練,。
②中期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé),。該階段展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)宣傳(網(wǎng)站、論壇及校網(wǎng)郵箱),、廣播宣傳,。
③舞臺(tái)確定:由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)。請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求,,聯(lián)系制作公司,。
④物品購(gòu)買及禮儀小姐確定:由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部,。
(3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期(12月24日——12月31)