總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

學校后勤保障工作總結(jié)篇一

1,、組建專班，提高執(zhí)行力,。為順利開展好我校的“四好”“一滿意”“一放心”活動,，學校切實制定了方案，組建工作領(lǐng)導小組,。分別負責學校安全保障,、質(zhì)量管理和文化建設等工作。

2,、五級宣傳,，強化指引力。充分發(fā)揮領(lǐng)導小組的組織,、領(lǐng)導,、協(xié)調(diào)作用，通過“四會一屏一板一欄”加大宣傳力度,。通過召開“四級”會議,，即中層干，部會議,、班主任會議,，教師大會和學生大會,，將精神落層層落到實處。宣傳活動多樣化,，櫥窗上進行專題宣傳,，公布“實施方案”和會議精神；電子顯示屏滾動宣傳,，介紹相關(guān)知識,；班級黑板報進行主題宣傳，彰顯活動理念,，宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍,。

1、管理求精,。

活動中加強各項管理,，從效率和創(chuàng)新上著力,，探討管理模式，打造各項精品。

2,、操作求細,。

在食堂原材料采購,、儲藏,、加工等各環(huán)節(jié)，加強成本核算和管理,，確保學生伙食質(zhì)優(yōu)價廉,，探討制定了有效的伙食質(zhì)量和價格家長監(jiān)督評價制度

3、投入求實,。

加強學生宿舍里的文化建設和養(yǎng)成教育,，探討制定了校長和教師值班制度、學生寢室長制度和宿舍封閉式管理制度,。

1,、責任到人。

2,、活動到家,。

3、培訓到位,。

1,、理念更新。

大膽創(chuàng)新,，實施“5＋1”監(jiān)督管理,，探索“五員制”工作新機制。

2,、文化復興,。

為了充分挖掘?qū)W校資源,，調(diào)動師生參與的積極性，學校領(lǐng)導班子大膽創(chuàng)新,，發(fā)揮學科教師的.優(yōu)勢,，生物教師負責培訓“營養(yǎng)指導員”數(shù)學教師負責培訓；“伙食成本監(jiān)管員”,；政治教師負責培訓“衛(wèi)生監(jiān)督員”,；化學教師負責培訓“食堂操作員”；語文教師負責培訓“伙食質(zhì)量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示,。

還分別由負責學科教師組建成立“五員”專業(yè)委員會,，對“五員”工作進行監(jiān)督；學生可以進行集體監(jiān)督和投訴,，每周進行一公示，對以下方面可以進行經(jīng)常監(jiān)督食堂人員的著裝,，周菜譜情況,，成本核算情況，食品安全衛(wèi)生,。

“5＋1”監(jiān)督機制正在園林一中興起,，促進了“五員”制度的創(chuàng)新，深受師生好評,。

通過創(chuàng)新“五員”制度,，來提升學校后勤服務水平。通過生物課和學校的集體活動,，普及學生營養(yǎng)知識,，為加強學校的監(jiān)督管理提供強大的力量保障；并把加強專業(yè)營養(yǎng)指導人才的培訓作為重中之重,，由營養(yǎng)指導員牽頭組織力量編制了六種營養(yǎng)菜譜,、實行“兩菜一湯”的基本營養(yǎng)配餐，對生理特殊要求的學生進行排查摸底,，學校通過與班主任和家長學校兩個途徑,，與家長溝通，制定合理膳食標準,，深受家長的贊許,。

3、實施營養(yǎng)干預措施,，嚴格食品安全管理,，強化監(jiān)督檢查，學校抓好學生伙食質(zhì)量,。

此外還積極推行食堂大宗物資集中采購,，加強食堂財務及成本核算管理,。從根本上改善了學校進餐條件，改善學生營養(yǎng)狀況,，促進學生健康成長,。

“文明食堂”創(chuàng)建是我校推進的一項旨在加強學生食堂建設與管理的措施。

我校有三個進餐廳,，加強進餐廳后勤基礎設施建設投入,，座椅配備齊全；定期開展安全衛(wèi)生,、服務質(zhì)量,，內(nèi)部管理和文明禮儀等方面的競爭，達到學校食堂硬件設施達標,、操作規(guī)范嚴格,、安全設施落實、服務質(zhì)量良好的目的,。對食譜,、安全、節(jié)約等內(nèi)容全部上墻,，倡導“環(huán)保節(jié)約”的理念,。讓文明進餐廳，讓禮儀進餐廳,，讓服務進餐廳,。

“放心超市”創(chuàng)建是深入貫徹辦法，引進連鎖配送服務新模式,，從基礎設施,、商品采購途徑、銷售價格,、經(jīng)營管理與服務方面規(guī)范,，從而提升后勤管理服務水平，達到確保校園食品,、用品安全,、降低學生負擔、改善服務環(huán)境,、規(guī)范教育消費市場的舉措,。建立符合“六統(tǒng)一”標準的校園店；探索以校園連鎖店為平臺,，推行學校米,、面、油,、煤等大宗物資集中采購和學生營養(yǎng)干預工作,；早日實現(xiàn)了校園超市和食堂的“放心”,。

“文化宿舍”創(chuàng)建是按照細則要求，完善學生宿舍（公寓）基礎設施,，建立健全各項規(guī)章制度并認真落實,，同時，注重學生寢室文化建設和養(yǎng)成教育,，引導學生自我教育,、自我管理，養(yǎng)成良好的起居習慣,、衛(wèi)生與生活習慣,，不斷提升學生宿舍（公寓）的文明程度，不斷完善學生宿舍的管理服務水平,。

綠化創(chuàng)建圍繞學校綠化規(guī)劃,、制度建設、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設與管理,，綠化面積10968平方米,，綠化率達43%，先后投入萬元,，繪制了校園綠化平面圖，建立專門檔案,，對各種綠化植物分類栽植,，栽植了香樟樹、廣玉蘭,、雪松,、桃樹、丁香,、桂花,、月季、子花,、含笑,、銀杏、黃楊球,、紅果冬青樹,、橘樹、夾樹桃,、窩竹等十幾種名貴花木,，校園內(nèi)路面“三縱一橫”全部硬化一新，路兩旁花木四季長青,，植造綠化帶300米,，增植長青樹,、風景樹、綠蔭400平方米,，住宅樓后綠化了500余平方米,，在教學樓前建起200平方米花壇和10米長讀書長廊，在教學樓后建起了充滿現(xiàn)代氣息的求索雕塑,，在操場邊建起了平方米的綠色運動場,，徹底根治了校園內(nèi)的污水排放問題，基本達到了三季有花,、四季常青,。

綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園，深入人心,，達到了校園綠化,、美化、香化,、凈化,，為學生創(chuàng)造一個良好的學習、生活環(huán)境,。力爭創(chuàng)建省級“綠色文明學?！薄?/p>

扎實開展“四個好”活動,，加大學校后勤設施設備建設與改善力度,，確保學生學習生活條件“保障好”；加強隊伍建設,，提高服務能力和水平,，確保后勤工作“服務好”；推進“四個創(chuàng)建”工作力度,，確保學生在校期間生活“質(zhì)量好”,；強化規(guī)范管理，提高管理水平,，確保學校環(huán)境“管理好”,；讓學校后勤服務與保障工作做到“師生滿意”“家長放心”。為提高學校后勤工作水平,，建立了家長學校,，選出家長代表，對學校的`后勤工作進行民主評議,。

以服務理念人性化為目標,，以服務措施精細化為手段，以服務過程常態(tài)化為標準，建立健全學校后勤服務工作評價體系,。

加強學校后勤服務內(nèi)容,、服務措施、服務效果等為主要內(nèi)容的督導與考核,，以督導檢查提升服務水平,，以評價激勵提升服務能力，建立具有特色的后勤服務長效機制,。

學校后勤保障工作總結(jié)篇二

我作為學校后勤的管理人員,，始終圍繞服務好教學、服務好師生,；積極推進學校后勤管理保障改革,，團結(jié)協(xié)作，不折不扣地完成縣教育局,、教育總支布置的各項任務,；牢固抓住安全目標，做到食品安全事故為零,，我所做的工作,，只是盡了一個教育工作者應盡的職責，下面我將自己所做的后勤工作作個總結(jié),。

我堅決擁護黨的領(lǐng)導,，熱愛黨的教育事業(yè)，時刻不忘一個共產(chǎn)黨員所應擔負的職責,。平時我認真學習,，積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,，認真學習了十八大精神,，樹立教書育人,，全心全意為全體師生服務的思想,，扎扎實實地開展工作。

作為一個后勤管理者,，要多干實事,，少說空話。在后勤工作方面主要做了一下幾方面的工作：

第一,，保障學校教育教學工作有序正常開展,，努力做好教師的后勤部長。學校的中心工作的教學,，我作為主管后勤服務的總務主任,，一定要保證學校各項設施、設備的正常運轉(zhuǎn)。學校很多設施比較新,，但毛病卻不可避免,。比如廁所里的水箱，教室里的電燈,、電扇,，還有一些電教設備，如錄音機,、投影儀等,。我放棄休息時間，自己對這些設施設備進行維修,，雖然苦一點,，累一點，但為學校節(jié)省了不少開支,?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５氖褂眠@些設施、設備,，我感到無比的高興,。

第二，創(chuàng)設良好優(yōu)美的校園環(huán)境,，努力搞好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作,，是我這個總務主任不可推卸的責任，我們學校比較大,，校園環(huán)境衛(wèi)生是件大事,。開學初，根據(jù)學校的實際情況和學生的年齡特點,，我首先把校園劃分為若干個區(qū)域,，包干給各班負責。每天,，我都要在校園的各個衛(wèi)生包干區(qū)進行發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,。進過我和全校師生的共同努力，校園環(huán)境面貌良好,，給上級領(lǐng)導和來賓留下了深刻的印象,。其次，進一步搞好學校的綠化工作,。平時,，我組織人員定期給學校綠化帶進行除草，給花草樹木進行施肥,、除蟲,、澆水,，有時我自己利用星期天休息的時間親自來干。

第三,，進一步完善食堂管理制度,，強化質(zhì)量和服務意識，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,。在食堂管理員岑旭東教師的配合下,，學生在校就餐人數(shù)逐漸趨于穩(wěn)定。食堂管理井然有序,，食堂工作人員樸實勤勞,，工作責任心強。工作人員能按食堂操作規(guī)劃,，并能做好清洗消毒方面的工作,，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜,，食堂工作人員以他們吃苦耐鬧得精神和全心全意為師生服務的思想,，贏得了廣大師生的認可。

本學期為進一步完善食堂制度,，提高食堂工作人員的服務質(zhì)量,，我組織他們學習了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識，和他們簽訂了合同,，使他們進一步明確了自己的職責,，加強監(jiān)督，嚴把進貨關(guān),。食堂每次買菜,，我都親自參與，既要買衛(wèi)生新鮮的菜,，又要考慮菜的價格,，因此，我們每個星期要到浠水城北大市場買菜,。

雖然跑的路多一些,，人累一些，但是買的既便宜又能保證質(zhì)量,，我認為這也是值得的,。為了合理使用好食堂的經(jīng)費,，進一步完善食堂財務制度,，能做到食堂賬目分明，帳,、物,、錢分別管理，從物品入庫到飲用，都要進行登記,，做到帳,、物、錢相符,，同時每月認真審核,。

由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通,，很多事情做得還不盡人意,。主要原因是思想上還存在著一些問題，辦事能力不強,，思路不寬,，還存在著一些依賴心理，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,、監(jiān)督我,，使我在工作中少走彎路，我也將認真學習先進的管理方法,，適應當前教育發(fā)展的新形勢,，為了學生，我們將共同努力,。

學校后勤保障工作總結(jié)篇三

嚴格按規(guī)定收費,，不擅自增加收費項目，不隨意提高收費標準,，做到全公開,。在經(jīng)費使用上，根據(jù)從緊節(jié)儉,、量入為出的原則，堅持按預算行事,，堅持按照教育局有關(guān)公用經(jīng)費的相關(guān)規(guī)定合理安排經(jīng)費支出,。

我們制定了完善的管理體系，建立健全了各項規(guī)章制度,，各類資產(chǎn)都有帳冊,，且有專人負責，責任到人,。各負責人都能嚴格把關(guān),，遵守規(guī)定，保證了學校各種設備完好,，發(fā)揮最大的效益,，杜絕了學校資產(chǎn)的流失和浪費,。

我校設立了學校后勤管理小組，建立了公物管理責任制,，責任到人。其次,，加強食堂管理，嚴格按照學校食堂食品衛(wèi)生條例進行采購,、制作,，保證了食品的安全和衛(wèi)生,。不斷改善伙食種類和配備,，既講究營養(yǎng),，也講究口味，認真做好學生營養(yǎng)餐的供給,。今年的伙食比以往有所改善,。

添置了幾百套新的課桌椅、部分教師手提電腦,、幾臺多媒體教學設備和多臺空調(diào),，極大地改善了學校的教學和辦公條件,，提升了我校的現(xiàn)代化辦學水平,。

（1）對學生的簿籍資料分發(fā)管理工作做得不到位，給學校造成不必要的經(jīng)費支出,。

（2）節(jié)約水電做得不好,。

（3）多媒體的使用管理未能全部按照規(guī)章做好。

（4）班級財產(chǎn)管理欠佳,，浪費嚴重,。

學校后勤保障工作總結(jié)篇四

本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我們后勤積極努力,不斷提高辦學效益,。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨?，F(xiàn)把這學期工作總結(jié)發(fā)下:

1、維修好了學校的水路,，保證了開學做大掃除和平時水的供應,；

2、維修好了學校的電路,，保證了開學每班的照明,；

3、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室,，保證開學能正常上課；

4,、安排好了時間運回教師用書及學生教材,，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學能正常行課,；

5,、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品，分發(fā)到各班及各辦公室,，保證了開學能正常行課,；

6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示,，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,，本學期之代收了學生作業(yè)本費20元。

1,、管理好,、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置,，壞了的要進行了修理,，讓教學儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能,，為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量,；

2、管理好,、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班,、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭,，期末進行復查,，并讓學生、班主任,、室長簽字,，建立各種借還制度、賠償制度,，要求師生愛護自己的學校,，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌,、凳,、門窗,、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償,，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞,。

1、食堂不得以贏利為目的,，搞好服務,，保質(zhì)保量，價廉物美,；

2,、嚴格執(zhí)行了定點采購、驗收,、索證等制度,，把好質(zhì)量關(guān)；

3,、認真做好了進貨成本,、銷售收入、利潤等記帳工作,，做到有帳可查,；

4、食堂禁止了銷售涼拌食品,，變質(zhì)食品,、霉變食品，嚴防食物中毒,；

5,、定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄,；

6,、完善食堂各種管理制度；

7,、定期組織食堂從業(yè)人員進行了有關(guān)法律法規(guī)制度學習,，保障其落實并做好記錄；

8,、每天的食物均做到留樣備查

9,、食堂每天保證了學生開水的供應。

1,、學校經(jīng)費的開支做到了合理,、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出,，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用；

2,、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗收人、審核人三人簽定后方有效,，購物不符實者,，一律不予報銷,；

3,、做到每月辦公費、代收費,、服務性收費開支的情況向?qū)W校,、上級主管部門匯報；期末按時結(jié)算代收費,，做好了清退工作,。

4、每月做好了食堂的收支帳,；

值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,，盡職盡責，維護好了學校的校產(chǎn),。

加強對教室的文化宣傳建設,，布置好了名言警句以及宣傳畫，營造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

1、本期對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修,，把辦公室,、微機房、會議室,、各實驗室窗戶定做了窗簾,。

2、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地,。

3,、添置一些教學設備，電腦6臺,、檔案柜15個,，打印機2臺、辦公椅100把,、辦公桌臺面90個,；教學用體育體裁2萬余元等,。

4、完成各班教室投影儀的安裝,。

5,、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作,。

學校后勤綜合管理的好壞,，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行,。經(jīng)費管理方面,，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè),。

總之,，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的,，根據(jù)學校的需要,，應及時處理，爭取把此項工作做好,，為學校教育教學,，為全體師生服好務。

學校后勤保障工作總結(jié)篇五

堅持校務公開,，發(fā)揮學校公示欄,、公示墻和“告家長的一封信”等作用，認真收集學生及家長的意見和建議；傾聽群眾反映的熱點,、難點問題,，主動接受學生、家長和社會監(jiān)督,，及時解決問題,，并將解決情況進行公示；定期組織學生家長代表,、社會人士到校督察后勤服務工作,；對社會和家長反映的問題和投訴，逐一調(diào)查核實,，做到有舉必查,，查實必究。

形成學校后勤服務“比,、學,、趕,、超”的良好氛圍,，實施精細化管理構(gòu)筑后勤規(guī)范體系中學“四好一滿意一放心”活動開展匯報材料以精細化管理為抓手，提升學校綜合管理水平,，以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺,，構(gòu)筑學校后勤保障、管理,、服務,、的規(guī)范，積極打造師生滿意,、家長放心的后勤服務體系,，是后勤團隊的工作愿景，現(xiàn)就學校后勤工作做如下匯報：

1,、組建活動專班,，提高活動執(zhí)行效率“四好”、“一滿意”,、“一放心”活動開展來,，學校組建以校長志為組長的直接責任人，副組長同同志具體落實的工作領(lǐng)導小組,。以局學區(qū)活動計劃為原則,，學校活動方案為具本操作藍本,，分時段,，分階段，進行。

2,、廣泛宣傳,，營造活動氛圍活動開展中，學校后勤處開展了實施四個一活動,，即一次后勤職工會議,，強調(diào)活動內(nèi)容，具體要求,。一塊宣傳展板,，向家長，學生,、教師闡述活動內(nèi)容,，及校方實施方案。一條校道橫幅,，一封家長意見書,，多方位，多角度營造活動氛圍,。

1,、抓后勤設備投入，確保生活條件“保障好”為確保學生生活條件“保障好”,，必須從形式上,，源頭上增強，學校為改善學生早餐,，四月份花費1萬元購進烤箱,，溫箱等設備，在早餐樣式中增添蛋糕,、早餐奶,，饅頭、包子由原來的大饅頭,、肉包子,，變?yōu)樾＄N頭，小籠包,，并隨學生需要可自行選用面條,，稀飯。早餐更新后,，學校早餐浪費情況明顯好轉(zhuǎn),，學生早餐就餐率持續(xù)上升。

2,、抓食堂五員制,，確保食堂運營好學校積極實施五員制管理,，二月份開學，邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長丁生兵同志為學校食堂員工進行食品衛(wèi)生安全培訓,，提高員工的思想和操作認識,。

在教代會中，選派衛(wèi)生監(jiān)督員對學校食堂衛(wèi)生進行監(jiān)督,，聘請營養(yǎng)指導員,，與學校采購處核定菜譜，邀請學生家長做伙食質(zhì)量評判員,，對學?；锸程岢鲆庖姡檀鷷e薦伙食成本監(jiān)管員,，每月對食堂成本進行公示,，讓利于學生，確保食堂零利潤,。為降低食堂生活成本,，積極改善學生生活條件，本學期學校增設生豬養(yǎng)殖基地一個,，由專人管理,，生豬數(shù)量由原來年200頭豬，上升至400頭,，確保學生肉類供應充足,，蔬菜基地由原來三個大棚,，經(jīng)學校商議與農(nóng)戶合資,、投資等方式增設四個大棚，并與相連基地簽訂供貨協(xié)議,，確保雨水及青黃季節(jié)學生蔬菜供應足,。

3、更新理念,，確保學校后勤“管理好”確保后勤服務好,，核心是管理體系構(gòu)。為提高員工執(zhí)行力,、工作效率,。四月初，學校后勤處針對學校后勤管理體系,，在中層干部中（后勤主任,、食堂司務長）實施學張國祥老師企業(yè)精細化管理模式，在管理層中提高認識,，吸取先進管理經(jīng)驗與方法,，并結(jié)合學校實際,，合理引進。在員工中,，強調(diào)精細化規(guī)范操作方式,，確保執(zhí)行到點，操作到位,，為后勤服務好提供核心動力,。

1、以“四個創(chuàng)建”活動為抓手,，以提高食堂伙食質(zhì)量為重點,，以保證學生營養(yǎng)為目標，辦好學生食堂,。在食堂原材料采購,、儲藏、加工等各個環(huán)節(jié),，加強成本核算和管理,，確保學生伙食質(zhì)優(yōu)價廉。

2,、以加強學生寢室設施和文化建設為導向,，改善學生住宿環(huán)境。四月份,，學校開展宿舍文明大比武活動,，利用課外活動，學校政教處,，后勤處聯(lián)合舉行“我能疊”,、“我能擺”、“我能洗”等活動,，在比武中教會學生如何規(guī)范疊被,、擺靴、洗衣等,，提高學生的生活自理能力,。并強調(diào)學生“宿舍家”，宿舍衛(wèi)生劃塊,、劃片,、劃點，集體做好宿舍衛(wèi)生工,，并出臺相應監(jiān)督機制,，確保宿舍溫馨如家。

3,、以抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設,，為學生學習生活提供良好環(huán)境,，切實改善學生在校學習生活環(huán)境。學期初,，學校投資5000元購置石竹,，金盞菊等草花2000多株，裝點校園花壇,，使校園花兒隨處可見,，移栽六棵廣玉蘭樹，豐富學校樹,，更換辦公室,、學生教室花草，修剪校園主干道香樟樹,，調(diào)理運動場草坪,，為體育運品重新上漆著色，關(guān)注細節(jié),，以物潤景滲透文化情操,，體現(xiàn)環(huán)境育人。

4,、以開展“提升學校后勤服務質(zhì)量”系列活動為載體,，推動學校后勤保障、管理與服務質(zhì)量上臺階,、上水平,。在員工開展后勤員工大比武活動，積極參加學區(qū)后勤校校行,，后勤員工聯(lián)誼等活動,，將后勤員工技術(shù)水平提升，做為一項重點工作來抓,，推行每天每人進步一小步,，學校學期進步一大步的思想，提高后勤工作凝聚力,。

學校以活動新思想，新方式為契機,，通過科學化規(guī)范管理,，力爭辦好師辦好社會滿意、家長放心,、學生安心的學校后勤,。