時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

放射科年度工作總結(jié)報告 放射科年度工作總結(jié)及明年計劃篇一

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎懲制度,。

科室各種資料管理有條有序，資料完整,。各種設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢修,。

科室全體人員積極參加院、科內(nèi)及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識，提高技術(shù)水平,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷,、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員文明禮貌服務(wù)，時刻為別人著想,，千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵，做到耐心解釋,，盡量提前為病人發(fā)放診斷報告,，滿足病人的需求。全體人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

1,、個別醫(yī)生報告書寫不規(guī)范、不細(xì)心,。

2,、告知提示書粘貼位置不夠明顯。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高診斷報告質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，規(guī)范技術(shù)操作。

3,、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,。

放射科年度工作總結(jié)報告 放射科年度工作總結(jié)及明年計劃篇二

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù),，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階,。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

自20xx年1月1日至20xx年12月31日,，總檢查人次34641人次，其中攝片檢查27380人次,。ct檢查7261人次,。比20xx年同期比較攝片、特檢,、ct檢查,、體檢人次明顯增長。年度完成業(yè)務(wù)收入2757870元,，較上年度增長12.3%,。

自醫(yī)院購置16排螺旋ct并投入使用以后，科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,，陸續(xù)開展了全身各臟器三維立體重建、各器官ct增強(qiáng)掃描,、外周血管造影,、泌尿系造影等多項新業(yè)務(wù)，得到醫(yī)務(wù)人員及患者的廣泛好評,。

科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持每月一次專業(yè)知識講座和“傳、幫,、帶”活動,，不斷更新知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。

科內(nèi)各項工作分工明確,，操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格質(zhì)量管理,，不斷改善工作流程，更為行之有效的為患者服務(wù),，滿足患者的要求,。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避免醫(yī)療差錯,，避免不必要的醫(yī)療糾紛,，嚴(yán)格按照醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求和管理。

全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想,，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵,，做到耐心解釋,，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全年無一人收紅包。

成立質(zhì)量控制小組,，對投照,、掃描、成像質(zhì)量進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,，進(jìn)一步建立完善的質(zhì)量管理計劃,，全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)；認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，大力鞏固推廣質(zhì)量管理小組活動成果,。并吸取其他地方開展的質(zhì)量管理小組活動中形成的優(yōu)秀活動成果及好的經(jīng)驗和做法，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,，討論,、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開,，研討問題,，總結(jié)工作。患者滿意度達(dá)98%以上,。

一年來我們認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項指令,，把醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)爭先”,、“三好一滿意”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動的相關(guān)要求,，始終堅持“以病人為中心，以保障安全,，提升質(zhì)量,，改善服務(wù)，提高效率為主題”,，確實做到服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,，保證讓人民群眾滿意,。

總之，在20xx年的工作中,，我科取得了一定的成績，但我們應(yīng)該更清醒的認(rèn)識到,，當(dāng)今越是形勢好的時候,，我們越要有憂患意識，越要居安思危,，加快發(fā)展,。我科全體醫(yī)技護(hù)人員會同心協(xié)力。堅定信心,，志存高遠(yuǎn),、勵精圖治，按照既定的目標(biāo)和整改措施努力奮斗,，為把我院建設(shè)成位于省內(nèi)前列的二級甲等優(yōu)質(zhì)醫(yī)院并為提升成三級醫(yī)院而作出新的更大的貢獻(xiàn),。

放射科年度工作總結(jié)報告 放射科年度工作總結(jié)及明年計劃篇三

20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,，組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,，及時傳達(dá)會議精神，與醫(yī)院保持高度一致,，積極有效的配合醫(yī)院開展工作,，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù)，取得了好的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.思想作風(fēng)建設(shè)：

按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育,，特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育,、創(chuàng)建平安醫(yī)院,、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,，按要求制定計劃,，及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進(jìn)行自查自糾,，嚴(yán)格各項收費標(biāo)準(zhǔn),，無私收費，亂收費現(xiàn)象,。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實處,，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查,、住院,，提供開水，做到隨到隨診,，急診病人立等可取片拿結(jié)果,，一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求,，縮短就診時間,，工作中耐心、細(xì)致,，服務(wù)周到,，取得病人好評。

堅持與臨床科室密切配合,，只要病人需要,，臨床工作需要我們不分白天黑夜，節(jié)假日都及時配合,，加班加點開展工作,。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院,，介紹?？铺厣瑸闃淞⑨t(yī)院形象,、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,，并向有關(guān)科室介紹住院病人多例，有力的促進(jìn)了兩個效益的不斷攀升,，完成了年初計劃中提出的增長目標(biāo),。

2.科室管理工作：

科室能及時組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定,，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù),。

一是加強(qiáng)管理，落實核心制度,，不斷完善管理制度,，嚴(yán)格要求，一切工作都能按制度辦,，按操作規(guī)程辦,，加強(qiáng)考核，科室全年出勤率為100%,，每天堅持晨會制度,，7:30準(zhǔn)時交接班，按時上下班,，無遲到早退現(xiàn)象,，使各項工作的開展落到實處。

二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,，效益工資分配實施細(xì)則,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作,，對存在問題能及時得到糾正,，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放,，體現(xiàn)了多勞多得,，從而保證了科室效益的不的增長。

三是科室工作在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上,，一直堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，因此各項工作貫徹落實扎實,，在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致,，政令暢通，都能盡職盡責(zé)的做好工作,。

四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎(chǔ)上接受省,、市專家組的檢查,，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中繼續(xù)發(fā)展。

五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合,，按照醫(yī)院的安排認(rèn)真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，取得好的效果。

六是全年共召開科務(wù)會14次,，質(zhì)量評估會13次,，科室會議68次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、三基培訓(xùn)13次,，三基考試考核12次，參與率,、合格率100%,，診斷符合率90%，大型設(shè)備檢查陽性符合率78%,，設(shè)備完好使用率100%,，報告下送率100%。

3.接診人次,、經(jīng)濟(jì)收入：

攝片人次1412217人次,、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次,，與去年同期基本持平;經(jīng)濟(jì)收入1277766元,，較去年同期增長68441元，增長率為5.6%,。

4.質(zhì)量管理：

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn)，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求,，為此科室召開質(zhì)量評估定期會議13次,，平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進(jìn)和提高，定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善質(zhì)量管理制度,，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告,、照片不允許出科,，對不合格報告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,，并與當(dāng)月效益工資掛鉤,，因此質(zhì)量得到保證和提高，cr甲級片大于90%以上,，廢片率為0,。

1.科室人員配置不合理,，中級職稱斷檔，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少,。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的不緊,，今后要改進(jìn)。

2.科室透視,、造影機(jī)老化,，故障多，影響質(zhì)量,，影響工作,，增加了維修費用。建議更換新機(jī)子,。

3.機(jī)房面積小,，不合乎要求，沒有病人候診室,，需要解決,。

4.放射人員放射津貼未按國家標(biāo)準(zhǔn)落實，,，要求及時解決,，鞏固有害工種人員的流失。

1.繼續(xù)加強(qiáng)科室管理,，落實核心制度,、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量,、醫(yī)療工作的安全,，杜絕糾紛的發(fā)生,。

2.繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通,、緊密配合積極開展工作,。加強(qiáng)安全教育,，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力,。

3.回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字?jǐn)z影機(jī)（dr）,，ii-tv（數(shù)字胃腸機(jī)）。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：科室安排小課題學(xué)習(xí),，疑難病例討論,，當(dāng)前前沿學(xué)科知識學(xué)習(xí)，提高各級醫(yī)師學(xué)習(xí)積極性,，對新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

5.有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

放射科年度工作總結(jié)報告 放射科年度工作總結(jié)及明年計劃篇四

放射科xx年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,。緊密圍繞xx年的中心工作,，狠抓落實，認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),，不斷簡化檢查流程,，不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì),。在全科人員的共同努力下,，圓滿的完成了本年度院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)，無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。

現(xiàn)就以下幾個方面分別進(jìn)行工作總結(jié)：

一年來,，放射科著重質(zhì)量建設(shè)，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),，提高診斷質(zhì)量,。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月一次的讀片評講制度,，疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,，每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。

xx年5月飛利浦dr安裝到位,，使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍,。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小,，成像迅速快捷,，網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,，不斷的簡化檢查流程,，縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達(dá)到了100%,。

按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,，本年度我科引進(jìn)人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設(shè),，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力,。于xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,，把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人,。

本年度我科也開展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱,、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,，增加了檢查項目,，擴(kuò)寬了檢查范疇。

xx年我科共接診患者：dr檢查3萬余人次,，cr檢查1萬余人次,，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次,。全科總收入較xx年增長約20%,。在此基礎(chǔ)上，全科的衛(wèi)生材料消耗與xx年相比持平或略有提高,，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn),。

全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實際操作及考核，并取得了較好的成績,。

xx年全科人員先后重點學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度,，各類人員崗位職責(zé)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī),。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者,，對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查,。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心，通過每一位患者到我科的一次檢查,，使其深刻體會到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”,，是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心,。在檢查過程中,，工作人員幫助患者，關(guān)心患者,，保護(hù)患者隱私,。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù)，免受不必要的輻射損害,。謝絕任何患者的吃請要求,，想方設(shè)法為他們排憂解難。

勞動紀(jì)律方面,，科室也制定了一系列措施,，把勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中，逐步與每個人的效益工資掛鉤,。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班,，常加班的工作秩序,。

xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度,、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù),，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄,。如發(fā)生故障和問題，及時上報科主任及院部,，確保了全科每臺設(shè)備的正常運行,。

xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)了對科室人員及患者的安全防護(hù)意識,。

xx年全科人員在院部各部門的支持下,，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,，基本文化理念也有明顯提升。機(jī)器設(shè)備運行正常,，全員盡職盡責(zé),，團(tuán)結(jié)上進(jìn)，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn),。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，各項工作取得了一定的成果。但展望未來,，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距,。

具體：

（一）責(zé)任心有待加強(qiáng)。

（二）技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,。

（三）引進(jìn)人才的層次有待提高,。

（四）規(guī)范化建設(shè)方面有待加強(qiáng)。

（五）合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(qiáng),。

（六）科室內(nèi)會診制度應(yīng)進(jìn)一步落實和加強(qiáng),。

（七）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實。

總之,，回顧過去,，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在xx年的工作中,，我科室將逐步克服不足,，縮短差距，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局,。和院部保持高度一致,，為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。

放射科年度工作總結(jié)報告 放射科年度工作總結(jié)及明年計劃篇五

xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，樹立高度的'事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實,、踏實苦干,，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

放射科分為ct室和普放兩個科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,，其中1人為聘用人員，ct室2人,，普放3人,。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有,。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門子ct機(jī)一臺、柯機(jī)激光相機(jī)一臺,、洗片機(jī)1臺,、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報告工作部,。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺，洗片機(jī)2臺,，空調(diào)1臺,，除濕機(jī)1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī),。

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新,、知識,、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)活動,，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”。

1,、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張,，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616,，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%,。診斷斷符合率達(dá)到70%。

2,、透視方面：干部職工健康體檢1102人次,，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次,。特殊造影：48例,。其總收入為144390元。ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次,，總收入74360元,。月收入突破2萬元以上。

1,、書寫報告不規(guī)范,，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。

2,、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素,，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素。

3,、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。

4,、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、發(fā)放報告不及時,。

1,、規(guī)范書寫報告，減少漏診率,。

采取復(fù)簽報告形式,。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象,，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時,，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師,。

中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,，寫出對比意見,；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出,。

2,、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量,。

3,、建立新的借還片制度。

1,、加強(qiáng)科室管理,。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎懲制度,。

科室各種資料管理有條有序，資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

2、努力鉆研業(yè)務(wù),。

科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。

3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全年無一人收紅包。

4,、把好質(zhì)量關(guān),，提高經(jīng)濟(jì)效益。

面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全,。

放射科年度工作總結(jié)報告 放射科年度工作總結(jié)及明年計劃篇六

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎懲制度,。科室各種資料管理有條有序,、資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，力爭在20xx年度1—2人獲取ct室專業(yè)人員上崗證書。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平,。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想。

全年總收入突破70萬,，較20xx年增長約19萬,。面對繁重的工作量，我們提請醫(yī)院引進(jìn)專業(yè)型人才1—2人,，增加科室人力資源,，減少因科室人員不足造成的一些不利因素。

盡力保持機(jī)器的正常運轉(zhuǎn),，做好臨床醫(yī)療的堅強(qiáng)后盾,，提請醫(yī)院明年購置ct機(jī)穩(wěn)壓系統(tǒng)及ups備用電源。

放射科年度工作總結(jié)報告 放射科年度工作總結(jié)及明年計劃篇七

20xx放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,，及時傳達(dá)會議精神，與醫(yī)院保持一致,，積極配合醫(yī)院開展工作,，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、醫(yī)療安全,、法律法規(guī)教育、三好一滿意,、創(chuàng)先爭優(yōu),、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等活動，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,，按要求制定計劃,，及時組織實施,。工作中“以病人為中心”為服務(wù)宗旨，為病人就診提供各種方便,，做到隨到隨診,，急診病人立等可取片拿結(jié)果，門診病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果,，住院病人當(dāng)天取結(jié)果等方便措施,，盡量滿足病人要求，縮短就診時間,，工作中耐心,、細(xì)致，服務(wù)周到,，全年無一例差錯事故,、糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫(yī)療工作的安全,，取得病人好評,。

科室能及時傳達(dá)科主任會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神,，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的各項任務(wù),。

加強(qiáng)管理,，落實核心制度，不斷完善管理制度,，一切工作都能按制度辦,，按操作規(guī)程辦，加強(qiáng)考核,，每天堅持晨會制度,，7:30準(zhǔn)時交接班，按時上下班,。

按工作特點制定質(zhì)量考核方案,，效益工資分配實施細(xì)則，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，定期質(zhì)量評估工作,，對存在問題及時整改，不斷提高工作質(zhì)量,。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤,，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放,。

結(jié)合醫(yī)院“二甲”復(fù)審工作要求,，堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，對各種資料全面整理，為“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作奠定基礎(chǔ),。

全年共召開科務(wù)會11次,，質(zhì)量評估會12次，科室會議48次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、三基培訓(xùn)12次，三基考試考核12次,，參與率,、合格率100%，診斷符合率>90%,，大型設(shè)備檢查陽性符合率78%,，設(shè)備完好使用率100%，報告下送率100%,。

全年與內(nèi)二科配合完成心臟起搏器置入11例,。

全年接診人次238724人項次，較去年同期增長17918人項次,；經(jīng)濟(jì)收入2425252.00元,，較去年同期增長170064.00，增長率7.5%,。

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范要求，定期召開質(zhì)量評估會議,，結(jié)合每日晨會讀片討論會,，對質(zhì)量中存在的問題及時整改。定期組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善質(zhì)量管理制度,，始終堅持診斷報告審核雙簽字，對不合格的報告,、照片不允許出科,，經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放，使質(zhì)量得到保證和提高,。

放射科年度工作總結(jié)報告 放射科年度工作總結(jié)及明年計劃篇八

我不得不承認(rèn),，對于寫年度工作總結(jié)我有心理陰影。依稀記得20xx年的全院工作總結(jié)大會,，z院長表揚科室無數(shù),，由始至終唯獨對放射科只字未提，事后z院長單獨和我談及此事,，說,，其實很想提提放射科,，但是實在看不到什么“亮點”。我當(dāng)時真的恨不能找條縫鉆進(jìn)去,，試想一下,，本應(yīng)在全院這出大戲擔(dān)綱主角的放射科，卻因為我拙劣的“導(dǎo)演”,，只扮演了一個“打醬油”的角色,，這不能不說是我的完敗，至少我認(rèn)為,。知恥后勇,，枕戈待旦，秣馬厲兵,，20xx年,，是時候了。

這一年,，我們拿出了我們所有的家當(dāng)：一臺“精疲力竭嘔心瀝血”的dr機(jī),，一臺“徐娘半老風(fēng)韻猶存”的ct機(jī),，一臺“風(fēng)燭殘年步履蹣跚”的體檢車，通過全體人員以勤補(bǔ)拙,，滿足了日均床位270張,、最高住院人數(shù)高達(dá)300余人的二級甲等醫(yī)院的診療需求，滿足了全鎮(zhèn)社區(qū),、企業(yè)的各類體檢，完成了結(jié)核病的篩查和征兵體檢等政治任務(wù),。全年共接診近八萬人次,，全年收入八百五十萬元,。

我科只有七個醫(yī)生、一個護(hù)士,、兩個技術(shù)員,，既要堅守本院完成各類x光、ct檢查,，又要下鄉(xiāng)入廠參加體檢,，隨時聽候調(diào)遣移動攝片；一個以盈利著稱的,、不可或缺的,、重要診斷科室,，長期以來缺兵少將，彈少糧缺,，船不堅炮不利,，用不足全院6%的資產(chǎn)（ct已經(jīng)折舊完畢），不到3%的人力,，創(chuàng)造了全院8%以上的產(chǎn)值,。我不敢說這是一支“勝利”之師，但我們至少是一支頑強(qiáng)的隊伍,，無論以后我是否當(dāng)主任,，我都為我曾是他們中的一員而感到自豪。

完全有理由自豪,，全年全院各類大小醫(yī)療事故,、醫(yī)患糾紛，沒有一單與放射科有直接關(guān)系或由放射科直接造成,。即使日常工作那樣繁忙,，我們?nèi)匀慌扇藚⒓邮袃?nèi)外專業(yè)學(xué)術(shù)活動30余人次，多人超額完成繼續(xù)教育學(xué)分要求,；更為奇葩的是,，通過自身努力，沒有條件創(chuàng)造條件,，這一年我們一口氣拿下了四項局級科研立項,，“盆盈缽滿”，可喜可賀,，我為他們感到光彩,，同時也為自己感覺汗顏。

令人汗顏的不僅僅是自己沒有開展新項目,，放射科教學(xué)之薄弱,，論文發(fā)表之稀缺，依舊沒有改觀和提升,，成為我們心頭難言的隱痛,，是科室發(fā)展無法繞開的話題。日常工作中,，報告書寫及操作技術(shù)不規(guī)范,、不統(tǒng)一，報告內(nèi)容詳簡不一,，診斷意見標(biāo)準(zhǔn)不同,，都是我們亟待解決的問題。科室內(nèi)部沒有建立清晰有效的考核制度和激勵機(jī)制,，員工的主動性

和執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高,，也是我們來年努力的方向。沒有足夠的人力,，未能做到醫(yī)技分家,、醫(yī)輔分家，是本人任期內(nèi)最大的遺憾,，也是制約科室做強(qiáng)不可忽略的因素,。

前幾天，z院長因我辭職一事,，約我私聊,，對我過去的工作點了好幾個“贊”，我很感動,，也很感謝,，但我自知并非能人、完人,，自身固有的缺陷,，無論是性格上的，還是學(xué)識上的,，都直接影響到科室的發(fā)展,，以我的能力，將隊伍帶到這里,，已是鳳凰涅槃,，如何進(jìn)一步突出重圍，做大做強(qiáng),，我感到無助,。一個人常常發(fā)呆，回想在過去的一年,，即使我們獲得了四項科研立項,，捫心自問，這里面到底有多少含金量,，有多少自欺欺人,，不言自明,。我們要做強(qiáng),，前面的路還很長。漫長的路上,，不僅要仰望星空,，更要腳踏實地。

在醫(yī)院搬遷這一跨年大行動中,，我科出現(xiàn)了好多好人好事,，能夠順利搬遷并開展工作,，全有賴于大家放下身段，不怕臟不怕累,，親歷親為：衛(wèi)生自己搞,，電腦自己連，門鎖自己修,，安保自己做,，機(jī)器自己裝，問題自己扛,。尤其值得表揚的有秋霞,、阿開和吳仔，還有搬完第三天就辭職走了的青春,。但是,，也有個別人，整個搬遷過程中,，橫草不拿豎草不拈,，輕松愜意、坐享其成,。更令人難過的是,，因為青春還在試用期，直到走的那一天,，這個為醫(yī)院搬遷付出過時間,、付出過汗水、付出過責(zé)任的小伙子,，沒有拿過醫(yī)院一分錢工資和獎勵,，默默地離開了東鳳。相對于前面講的個別人,，這是何等的不公平,。青春并不是因為醫(yī)院沒有給他錢而辭職的，身在廣西的他,，電話里告訴我,，他很想和我們在一起，但他母親身患糖尿病并發(fā)腦梗死住在醫(yī)院,，家里需要人照顧,。青春有個哥哥，哥哥在工作單位是有編制的,，所以照顧母親的責(zé)任理所當(dāng)然落在試用期的青春的身上,，現(xiàn)實如此殘酷。我無權(quán)懲惡，但是我可以揚善,，我本可以為青春做點什么,，但是我什么都沒有做，我很內(nèi)疚,。

放射科年度工作總結(jié)報告 放射科年度工作總結(jié)及明年計劃篇九

20xx年已過一半,，我們以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指導(dǎo)思想為宗旨,。診斷組全體醫(yī)務(wù)人員努力工作,、學(xué)習(xí)，使各項工作正有序開展,，現(xiàn)在作階段性總結(jié)如下：

（1）報告抽查發(fā)現(xiàn)一些問題,，根據(jù)情況循序改進(jìn)，重新制定了報告書寫規(guī)范及要求,，力求將工作做得更細(xì),，將隱患降到最低。

（2）三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)考核基本按時完成,，個別人記錄未及時完成,，經(jīng)交涉后情況已糾正。

（3）記錄本每月上報記錄完整及時,，實際有時為補(bǔ)記,，已和專門責(zé)任人商量要改變此種狀況，努力反應(yīng)真實情況,。

（4）晨間讀片已形成習(xí)慣,，有序進(jìn)行中。

（5）報告審核有少數(shù)漏審核,，主要為夜班低年資醫(yī)師報告第二天無人審核,，挽救措施為及時發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)審核。

（6）傳染性報告每月檢查,，發(fā)現(xiàn)情況及時處理,。

（7）疑難病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均按時完成。

（8）急救演練和輻射安全演練按時完成,。

（9）院內(nèi)會診有序完成,。

（10）臨床科室交流溝通及相互學(xué)習(xí)開展次數(shù)不夠。

（11）和外院溝通交流學(xué)習(xí)有序完成,。

（12）新技術(shù)申報及開展較緩慢,。

（13）課題申報氣氛較積極，具體工作要年終完成,。

（14）質(zhì)控會議及管理工作每月按時進(jìn)行,。

（15）考勤偶有遲到現(xiàn)象，一般超時均不超5分鐘,，無曠工現(xiàn)象,。

（16）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，無和患者及家屬爭吵,、沖突現(xiàn)象,。

我科的各項工作基本已實現(xiàn)系統(tǒng)化，常態(tài)化,，各項工作有專人負(fù)責(zé),。但也存在個別工作到位、拖拉等現(xiàn)象,。一些需要創(chuàng)新能力的工作（課題,、論文、新技術(shù)）推進(jìn)緩慢,，還需要大家更努力,，想更多辦法來推進(jìn)。

放射科年度工作總結(jié)報告 放射科年度工作總結(jié)及明年計劃篇十

去年,，放射科總收入小幅下滑,，今年上半年，隨著新住院大樓的投入使用,，住院病人大大增多,，我科業(yè)務(wù)量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領(lǐng)下,，在任務(wù)重,、人員緊的工作局面下，同心同德,，加班加點,，犧牲大量休息時間，實現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長,。

截止至本年度6月30日止,，我科共完成總收入6,235,999元，較去年同期增長927,174元,。其中ct-mr完成4,462,691元,，普放完成1,773,308元，分別較去年同期增長21.92%和7.58%,。累計檢查人次29,830人,，較去年同期增加3488人次?？偸杖爰翱?cè)舜畏謩e較去年同期增長15%和12%,。

科室今年上半年開展各項特檢148例,，較去年稍減少,原因在于新ct機(jī)能開展多項替代檢查且效果更好。今年開展了多例cta／ctu,、乳腺mr,、mru、mra,、心臟mr檢查,，各例均取得良好的臨床效果和社會效益。

科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，科室人員牢固樹立“在質(zhì)量上求生存,，在服務(wù)求發(fā)展”的工作理念，把各項工作做細(xì)做扎實,，實行分科專人接送片子,，基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛；在維護(hù)機(jī)器方面也做到了“專人保養(yǎng),，定期維護(hù)”,，使日常工作能順利開展。

科室加大了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,，堅持每天早上交班閱片,，討論疑難病例，每月大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，年輕醫(yī)生自制ppt輪流講課,，科主任對科內(nèi)工作進(jìn)行總結(jié)并鼓勵年輕人各抒己見，為醫(yī)院和科室的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。為了優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，提高操作技能，科內(nèi)人員實行定期輪崗制度,，以實現(xiàn)專業(yè)知識的舉一反三融會貫通,。既促進(jìn)了科內(nèi)業(yè)務(wù)能力的發(fā)展，又較好地調(diào)動了工作人員的積極性,?？苾?nèi)涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)精、表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型,，帶動了年輕醫(yī)生的上進(jìn)心,。

在總結(jié)成績的同時，我們更應(yīng)該看到存在的不足,，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、科內(nèi)年輕醫(yī)生較多,，自覺學(xué)習(xí)意識不夠強(qiáng)，沒考到執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的同志更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭取早日拿到“上崗證”,。

2、服務(wù)質(zhì)量期待加強(qiáng),。如今的醫(yī)療環(huán)境總體不佳，但我們必須擺正心態(tài),，強(qiáng)化主人翁意識,，恪守職業(yè)道德，努力給患者提供更優(yōu)質(zhì)更人性化的服務(wù),。