為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

公司活動(dòng)策劃方案書 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇一

春天來臨,，一年一度的植樹節(jié)也隨著春天的腳步走來，為了給大家親近大自然,，為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機(jī)會(huì),，我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹活動(dòng)。

貢獻(xiàn)力量,，奉獻(xiàn)綠色

以植樹節(jié)為契機(jī),，奉獻(xiàn)我們的力量，進(jìn)行植樹節(jié)活動(dòng),。

鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系青年志愿者

主辦單位：經(jīng)貿(mào)系青年志愿者協(xié)會(huì),。

為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境，開展本次志愿者綠色行動(dòng),。以三月份植樹節(jié)為契機(jī),，在全校學(xué)生中開展形式多樣的植樹護(hù)綠行動(dòng)和植物種植實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)，做到人人參與,，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合,，從而令學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅，增加對(duì)植物生長(zhǎng)的了解,，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),，生態(tài)意識(shí)，以達(dá)到為班級(jí),、學(xué)校,、社會(huì)增添綠色，凈化,、美化環(huán)境的目的,。

綠化美化環(huán)境，創(chuàng)建生態(tài)城市,，迎農(nóng)運(yùn)會(huì)志愿植樹活動(dòng),。

活動(dòng)準(zhǔn)備事宜：

1、活動(dòng)宣傳：海報(bào),。

2,、活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備： 鐵鍬、鋤頭,、尖頭鎬,、水桶等由校提供

3、活動(dòng)的組織：通過青年志愿者協(xié)會(huì)宣傳并統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1,、樹苗的購置：院青年志愿者協(xié)會(huì)提供

2,、勞動(dòng)工具：校后勤部提供

3,、宣傳：合影紀(jì)念

1、若成員身體不適,，不能堅(jiān)持者,，可自行返回就醫(yī)。

2,、若有重大事故,，立即與負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，及時(shí)處理,。

公司活動(dòng)策劃方案書 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇二

放松心情,、全員參與，過一個(gè)祥和,、快樂的春節(jié)

活動(dòng)分兩大版塊

（一）公司聚餐

（二）內(nèi)勤聯(lián)歡會(huì)

舞臺(tái)（寬：,；長(zhǎng)：，面積）

所需物品：

1,、背景紅布（內(nèi)容：鐘式圖標(biāo),、晚會(huì)名稱）

2、裝飾燈光（旋轉(zhuǎn)舞燈,，閃光燈及其它裝飾燈）

3,、汽球、彩帶,、熒光棒

4,、高性能組合家庭影院一套

5、高頻度麥克風(fēng)兩支,、無線話筒兩支

1,、茶水供應(yīng)/啤酒、飲料

2,、特色水果,、糖果、花生,、瓜子等

3,、抽獎(jiǎng)禮品

4、各種游戲道具（祥見具體游戲規(guī)則）

1,、開場(chǎng)熱舞表演者：

2,、持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始并致開場(chǎng)白

3、總經(jīng)理致詞

4,、介紹特約嘉賓

5,、娛樂文藝節(jié)目：

1）舞蹈名稱表演者：

2）女聲獨(dú)唱曲目表演者：

3）男聲獨(dú)唱曲目表演者：

4）魔術(shù)表演名稱表演者：

5）游戲：最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈(zèng)送

規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場(chǎng)組成四個(gè)小組,，每組上來兩人必須是一男一女，共8人,。在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條,，如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉,、梁山伯和祝英臺(tái),、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取,，然后根據(jù)人名速配成對(duì),，進(jìn)行表演，女方表演生氣的樣子,，男方要對(duì)女方講一個(gè)笑話或者別的,，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者,，即視為男方努力失敗,。

如果女方故意笑（此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場(chǎng)觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)），則判犯規(guī),。

對(duì)于失敗者和犯規(guī)者,，主持人可以事先準(zhǔn)備一疊紙條，每個(gè)紙條上寫一個(gè)節(jié)目名稱,，如成語肢體表演名稱（如抓耳撓腮,、雞飛狗跳等），或唱一首流行歌曲,，或聲情并茂的朗誦一首詩,，或大聲說出自己親身經(jīng)歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進(jìn)行表演,。其中成語肢體表演必須由他（她）用肢體語言表演出來,，不得用語言或是其它的暗示提示觀眾，最后由他（她）所屬的組來猜,，直到猜出來為止,。

道具：8張4對(duì)人名紙條，事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條

6）女生個(gè)人才藝展示名稱表演

7）最新流行歌曲放送名稱表演

8）情歌對(duì)唱名稱表演

9）交誼舞伴奏音樂

10）游戲：丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈(zèng)送

規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場(chǎng)選人組成四個(gè)小組,，每組上來兩人必須是一男一女,，共8人。

每組兩人一人綁左腳,，一人綁右腳,，分別用膝蓋夾住氣球

規(guī)定在5分鐘內(nèi)，球不能落地,，不能夾破,，哪組走路最遠(yuǎn)者勝,。

道具：氣球、布繩若干只,。

11）男生個(gè)人才藝展示名稱表演

12）金唱盤——《經(jīng)典老歌》名稱表演

13）美少女合唱組名稱表演

14）disco熱舞伴奏音樂

15）相聲名稱表演

16）嘉賓節(jié)目名稱表演

17）英文經(jīng)典名稱表演

18）校園民謠名稱表演

19）說唱/搖滾名稱表演

20）瘋狂街舞名稱表演

21）游戲：八仙過?！蹬Ｆご筚?/p>

規(guī)則：限時(shí)在一分鐘內(nèi)吹氣球，不能吹爆,，以氣球最大者取勝,。

道具：氣球若干只。

人員：八仙扮演者：漢鐘離,、張果老,、韓湘子、鐵拐李,、曹國(guó)舅,、呂洞賓、藍(lán)采和及何仙姑

22）小品名稱表演

23）吉他彈唱名稱表演

24）老帥哥合唱組名稱表演

25）劉三姐情歌大對(duì)唱：

參加晚會(huì)的所有人按男女分為a,、b兩大組,，每組選出八位情歌對(duì)唱代表，然后a組或b組（具體由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定）開始任意選一首歌由某組員演唱,，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個(gè)字為頭開始唱一首歌（可唱出一句也可唱一段）,，然后再由第一組接唱（組內(nèi)任何人都可以接），如此循環(huán)下去,，每個(gè)小組對(duì)歌的時(shí)間不得超過15－20秒鐘,，否則以本輪輸于對(duì)方算；

緊接著開始下一輪,，共計(jì)三輪（或五輪,，具體由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定）的時(shí)候定出輸贏，然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個(gè)節(jié)目(),，游戲至此由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定是否再來一個(gè)回合,。

26）晚會(huì)頒獎(jiǎng)：（頒獎(jiǎng)小姐：部門文員）

a）頒發(fā)最佳男/女金曲獎(jiǎng)；獎(jiǎng)品：

b）頒發(fā)最佳游戲組合獎(jiǎng),；獎(jiǎng)品：

c）頒發(fā)最佳才藝展示獎(jiǎng),；獎(jiǎng)品：

d）頒發(fā)最佳個(gè)人/組合搞笑獎(jiǎng)；獎(jiǎng)品：

27）等待平安夜鐘聲的敲響（若時(shí)間間隔過

久可安排歌曲）

28)迎新年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)/迎圣誕幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)：

二等獎(jiǎng)：

三等獎(jiǎng)：

道具：抽獎(jiǎng)箱,、編有號(hào)碼的紙條（視晚會(huì)人數(shù)而定）

29）難忘瞬間——公司人員集體合影

30）晚會(huì)結(jié)束大合唱《難忘今宵》

公司活動(dòng)策劃方案書 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇三

1,、“家”：我們一家人，共贏新未來

2,、“贏”：緣聚美的,、共贏天下(或未來)

1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀

領(lǐng)導(dǎo)待確定)

3,，安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)

4，安排住宿

領(lǐng)導(dǎo)小組：__x

領(lǐng)導(dǎo)成員：__

成立：協(xié)調(diào)嘉賓組,、節(jié)目活動(dòng)組,、餐飲住宿組、晚會(huì)組,、后勤組、財(cái)務(wù)組,、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組,、機(jī)動(dòng)組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄)

(一)，前期準(zhǔn)備

1,，12月8日前,，確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及資料,，成立活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)小組,，完成策劃

方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店,。

3,，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目,，思考室外活動(dòng),、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單,，報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)審批,。4，12月20日,，各小組統(tǒng)計(jì)所需物品,，報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備,、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓,、核對(duì)最終參會(huì)人員，并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量，安排活動(dòng),、晚宴等,，對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于

方案附錄中)。

領(lǐng)導(dǎo));置

方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲,、住宿準(zhǔn)備狀況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所,、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

1,，12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng),，節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓),。

2，晚上6點(diǎn),，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴,。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場(chǎng),，主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目,、游戲、頒獎(jiǎng),、抽獎(jiǎng),、

領(lǐng)導(dǎo)

講話等所有環(huán)節(jié)，晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作,。

(三)，后期

總結(jié)

2,，12月25日前，營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成ppt

供大家分享,。

六,，附錄：

1，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算,，

2,，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)，

3,，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲,，、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì),、

4,，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì),，晚會(huì)參加人員及餐飲、

5,，年終聚會(huì)應(yīng)急

,，年終聚會(huì)應(yīng)急

方案

7,，其他事項(xiàng)安排，其他事項(xiàng)安排

公司活動(dòng)策劃方案書 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇四

為了更有效的搞好我院各項(xiàng)管理工作,，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用,，按照公司對(duì)管理提升的部署和要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況,，特制定本方案,。

圍繞一個(gè)主題，即全面提升我院管理質(zhì)量,，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成,；增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)，即創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),；實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升,，即提升支撐項(xiàng)目服務(wù)能力、客戶服務(wù)意識(shí),、客戶導(dǎo)向意識(shí),。

開展管理提升活動(dòng)主題:強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),，轉(zhuǎn)型升級(jí),、保值增值,，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展,。

思想是發(fā)展之源,，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動(dòng),，建立完善的制度化,、流程化、一體化,、扁平化,、表單后的運(yùn)營(yíng)管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平,。

（一）企業(yè)管控規(guī)范,、有序、受控 嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求,，與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),，逐步建立起同時(shí)滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu)、管理體制和相應(yīng)的制度體系,，梳理管理流程,，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理等管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè),。

（二）基礎(chǔ)管理水平明顯加強(qiáng) 突出解決我院管理各個(gè)層面上存在的問題,，重點(diǎn)是在建工程項(xiàng)目管理，建立規(guī)范有序,、創(chuàng)新高效的長(zhǎng)效管理和考核機(jī)制,，管控機(jī)制進(jìn)一步完善，管理制度進(jìn)一步健全,，流程進(jìn)一步優(yōu)化,，管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化水平明顯提升,，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。

（三）管理現(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善,，管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效,，精益思想與管理活動(dòng)廣泛結(jié)合，先進(jìn)管理理念,、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用,，信息技術(shù)對(duì)管理提升的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。

（四）管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善,。管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全,，形成鼓勵(lì)全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍,，管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化，管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全,。通過管理機(jī)制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系,，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰分配,、誰負(fù)責(zé),；誰使用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制,，提高資源使用效率,。

(五)綜合績(jī)效明顯改善。企業(yè)成本費(fèi)用,、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,，財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)不斷改善，管理人才隊(duì)伍的國(guó)際化,、市場(chǎng)化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高,，價(jià)值創(chuàng)造能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提升,，管理提升對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、更好履行社會(huì)責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng),。

院屬各部門,、室（隊(duì)）開展管理提升活動(dòng),，要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施,、突出重點(diǎn),、全面推進(jìn)，同時(shí)把握以下原則：

（一）管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃,、實(shí)際工作相結(jié)合,。以公司總體戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,，將管理提升工作融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（二）管理提升與深化改革相結(jié)合,。通過深化改革,，創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ),。同時(shí),，通過強(qiáng)化管理,，保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制順利進(jìn)行，使改革的成果得以鞏固和發(fā)展,，使管理效能得到有效提升,。

（三）立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合?？偨Y(jié)提煉實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，有效借助外部資源，博采眾長(zhǎng),，融合提煉,，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的管理模式。,。

（四）全面提升與重點(diǎn)突破相結(jié)合,。抓住突出問題，總結(jié)方法,、形成機(jī)制,，以點(diǎn)帶面，逐層推進(jìn),，從而實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升

（五）管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合,。以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，有力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè),，同時(shí),，通過建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理過程中的風(fēng)險(xiǎn),，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)在可控中有序開展,。

根據(jù)上述目標(biāo)和原則，公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上,，找準(zhǔn)問題,，確定重點(diǎn)，制定整改方案和計(jì)劃,，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合,，向管理要效益，在對(duì)標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì),。同時(shí)總結(jié)固化工作成果,，構(gòu)建管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）以價(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng),，樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念 堅(jiān)持價(jià)值思維理念,，把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，貫穿于我院各項(xiàng)工作,。利用黨組會(huì)議,、辦公會(huì)議、班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式,，廣泛開展我院價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí),、討論和形勢(shì)任務(wù)教育，開展價(jià)值思維知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，營(yíng)造良好氛圍,，引導(dǎo)廣大干部員工樹立價(jià)值思維，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感,。

（二）以規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)公司各層級(jí)基礎(chǔ)管理工作,，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)

在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，以加強(qiáng)基層建設(shè),、基礎(chǔ)工作,、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化為重點(diǎn),，梳理優(yōu)化工作流程，有效運(yùn)用規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理方法，建立系統(tǒng),、科學(xué),、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),。

（三）以項(xiàng)目管理為中心,，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作,，努力提升項(xiàng)目履約水平和創(chuàng)利能力

要加強(qiáng)組織建設(shè)，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)以項(xiàng)目為中心,，突出項(xiàng)目在

我院整個(gè)經(jīng)營(yíng)格局的中心價(jià)值地位,，積極發(fā)揮院本部對(duì)項(xiàng)目的管理與支持作用、加強(qiáng)高水平的項(xiàng)目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè),；要強(qiáng)化制度落實(shí),，特別是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員、作業(yè)人員對(duì)制度的全面,、嚴(yán)格執(zhí)行,；要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃和評(píng)估，全面提升項(xiàng)目預(yù)算管理能力,，特別是要加強(qiáng)商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作,；要加強(qiáng)社會(huì)資源利用管理，進(jìn)一步建立社會(huì)資源戰(zhàn)略合作關(guān)系,，促進(jìn)社會(huì)資源項(xiàng)目管理水平和誠信度的提高,，提高項(xiàng)目履約和創(chuàng)利能力。

（四）以深化全面預(yù)算管理為手段,，建立全面預(yù)算管理體系,、成本費(fèi)用管理體系和成本費(fèi)用考核機(jī)制

加強(qiáng)設(shè)備物資采購管理，切實(shí)降低管理成本,、項(xiàng)目成本和設(shè)備物資購置維護(hù)成本,；優(yōu)化預(yù)算管理流程，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程,、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合,。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下，強(qiáng)化成本管理,，從工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)降本增效,。

（五）以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，完善內(nèi)部控制體系 積極開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè),，抓緊建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系,，構(gòu)筑公司風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”。開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,，發(fā)布重大風(fēng)險(xiǎn)庫和重大風(fēng)險(xiǎn)分布圖,；梳理管理業(yè)務(wù)流程，開展對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對(duì)接工作,，搭建風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制流程體系框架,；建立風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣，完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)識(shí)別與防范體系,。通過制度規(guī)

公司活動(dòng)策劃方案書 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇五

為慶祝中華人民共和國(guó)成立xx周年,，豐富和活躍中心干部職工業(yè)余文化體育生活，經(jīng)研究,，決定在全中心廣泛開展“疾控杯”迎國(guó)慶撲克和象棋比賽,，特制定本實(shí)施方案。

組 長(zhǎng)：李小明

副組長(zhǎng)：羅 革

成 員：蔡連如 劉桂華 張勝高

乒乓球和中國(guó)象棋

20xx年9月29—30日

六樓活動(dòng)室

（一）撲克：

1,、比賽分科室組,、個(gè)人組2個(gè)項(xiàng)目。

2、比賽規(guī)則：

①,、比賽采用升級(jí)制,。

②、根據(jù)報(bào)名情況,，進(jìn)行分組抽簽,，首階段采用四局一勝制，決賽采用二局一勝制,。

③,、比賽規(guī)則采用有關(guān)的《撲克競(jìng)賽規(guī)則》。

（二）中國(guó)象棋：

1,、比賽根據(jù)報(bào)名設(shè)個(gè)人賽,。

2、比賽規(guī)則：

①,、本次比賽分初賽,、決賽兩個(gè)階段。

初賽階段根據(jù)抽簽進(jìn)行分組,，采用淘汰賽制,，比賽中獲勝方即進(jìn)入下一輪比賽，輸棋者即被淘汰,，四名勝者進(jìn)入決賽,。決賽階段采用循環(huán)賽積分制

（勝者積2分，和棋者積1分,，負(fù)者積0分）,。

②、比賽過程中落棋不悔,，有悔棋者取消參賽資格,。 ③、依中國(guó)象棋競(jìng)賽規(guī)則為準(zhǔn),。

（一）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)前三名,，分別為一、二,、三等獎(jiǎng),。其他項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)前六名，第一名為一等獎(jiǎng),，二,、三名為二等獎(jiǎng),，四,、五、六名為三等獎(jiǎng),。

（二）獎(jiǎng)品：

一等獎(jiǎng) 價(jià)值300元獎(jiǎng)品

二等獎(jiǎng) 價(jià)值250元獎(jiǎng)品

三等獎(jiǎng) 價(jià)值200元獎(jiǎng)品

1,、參賽隊(duì)員必須為本單位在冊(cè)職工,，嚴(yán)禁邀請(qǐng)外援參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消比賽資格,。

2,、比賽時(shí)間為上午8：30分—11：30，下午2：00—5：00,，遲到10分鐘按棄權(quán)處理,。

3、參賽選手在比賽中要服從裁判管理,，有不服管理或蓄意滋事的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參賽資格，并進(jìn)行通報(bào)

公司活動(dòng)策劃方案書 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇六

活動(dòng)目的

1. 提升公司凝聚力;

2.加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系

3. 增強(qiáng)公司員工的集體觀念

參加對(duì)象

公司全體員工,、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)商

活動(dòng)日期/時(shí)間

活動(dòng)地點(diǎn)

活動(dòng)內(nèi)容

1. 公司元旦聚餐

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.游戲/娛樂活動(dòng)

4.抽獎(jiǎng)

活動(dòng)流程

時(shí)間項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容說明

預(yù)備全體人員進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)全程貫穿餐飲

晚會(huì)開始,致詞,。主持人上臺(tái)宣布元旦晚會(huì)正式開始,并請(qǐng)李總上臺(tái)講話。xx總致詞后,有請(qǐng)xx經(jīng)理發(fā)言,。

熱身游戲

抽獎(jiǎng)抽出三等獎(jiǎng)

祝福詞接龍每桌每次派一個(gè)人站起來說一句元旦祝詞,祝詞的第一個(gè)字必須與上一桌說的祝詞的最后一個(gè)字一樣,至少需“諧音”,。

說錯(cuò)的人上臺(tái)抽取指示表演內(nèi)容的小紙條,根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個(gè)節(jié)目,或直接獲得禮品。表演完的員工,送小禮品1份,。

抽獎(jiǎng)抽出二等獎(jiǎng)

copy不走樣每桌選出2名代表,共20個(gè)人分成4組,按照抽取的題目表演一套動(dòng)作,最后一個(gè)人說出表演的內(nèi)

容,。答對(duì)的一組,每人送1份獎(jiǎng)品。

腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答主持人宣讀問題,然后開始舉手搶答,。

答對(duì)的員工,送獎(jiǎng)品一份,。獎(jiǎng)品:10套

假話連篇”游戲共20個(gè)人分成4組,每組上臺(tái)表演。主持人說“鼻子”,比賽者要用手指指著臉上的其它五官,而不能指著鼻子,。聽從主持人說的五官用手指指著的人,淘汰出局,。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份,。

照鏡子”參賽者和主持人面對(duì)面站著,作為主持人在鏡子的照影,主持人做任何動(dòng)作,參賽者需反方向做,才能做到鏡子的功能,。

如:主持人抬右手,參賽者抬左手,因?yàn)檎甄R子時(shí),你抬右手,鏡子里的人與你面對(duì)面在同一側(cè)抬手,即:右邊抬手。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽,。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份,。

抽獎(jiǎng)抽出一等獎(jiǎng)大獎(jiǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。

頒獎(jiǎng)

結(jié)束歌主持人宣布元旦晚會(huì)結(jié)束,全體一起唱“真心英雄”歌,。

撤場(chǎng)剩余物品及抽獎(jiǎng)箱等助成物整理,。

晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

珠光氣球、彩色玻璃紙拉花,、紅色彩絲帶

每2只珠光氣球?yàn)橐唤M,用紅色絲帶,、透明膠固定在墻壁上,會(huì)場(chǎng)中彩色玻璃紙拉花拉成十字型,下垂玻璃紙花籃。

另:餐桌布置

獎(jiǎng)品/禮品

人力配合

主持人:2名 xxxxx

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員:3名

公司活動(dòng)策劃方案書 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇七

5-10歲的兒童，無論是否購物,，均可報(bào)名參加,。限制人數(shù)為15人。

：

每位參賽者上臺(tái)演講一個(gè)童話故事,，限時(shí)5分鐘,，根據(jù)選手的語言、神態(tài),、服裝打扮等由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委評(píng)出一,、二、三等獎(jiǎng),。

一等獎(jiǎng)：1名,，獎(jiǎng)品為商場(chǎng)消費(fèi)券價(jià)值500元

二等獎(jiǎng)：2名，獎(jiǎng)品為商場(chǎng)消費(fèi)券價(jià)值200元

三等獎(jiǎng)：5名,，獎(jiǎng)品為商場(chǎng)消費(fèi)券100元

提前10天開始接受報(bào)名,，參加者攜帶選手基本資料介紹、一寸照片一張,，到商場(chǎng)企劃部直接報(bào)名,，也可將選手材料郵寄到商場(chǎng)企劃部報(bào)名。公布商場(chǎng)咨詢電話……如演說需要音樂,、道具配合的,，參賽者自己準(zhǔn)備素材。參賽者需要經(jīng)過一定化妝打扮,，可打扮成童話人物,、卡通人物等。在評(píng)委打分項(xiàng)目中有“造型”一項(xiàng),。

：

1,、活動(dòng)需有一至兩名主持人現(xiàn)場(chǎng)主持，串聯(lián)起各位選手之間的演講,，同時(shí)邀請(qǐng)六位評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選打分,，評(píng)委邀請(qǐng)對(duì)象是商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校老師等,。

2,、活動(dòng)時(shí)間：每位選手演講限時(shí)5分鐘，15位選手為75分鐘,，另加上開場(chǎng)白和頒獎(jiǎng)時(shí)間等,，活動(dòng)時(shí)間控制在兩小時(shí)內(nèi)。

3,、活動(dòng)宣傳方式：提前在報(bào)紙上刊登廣告,，并通過會(huì)員海報(bào),、商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)等方式告知顧客。在活動(dòng)進(jìn)行時(shí),，可邀請(qǐng)新聞單位到場(chǎng)采訪拍攝,。

4,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：在商場(chǎng)門口或中央大廳搭建一個(gè)活動(dòng)臺(tái),，精心布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，用彩帶,、橫幅,、海報(bào)等營(yíng)造出童話色彩，備好音響,、話筒等各種必需設(shè)備,。

5、活動(dòng)可與廣播電臺(tái)聯(lián)合主辦,，并由某廠家贊助協(xié)辦,。