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2023年運營轉(zhuǎn)正述職報告 運營崗轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 14:26:42
2023年運營轉(zhuǎn)正述職報告 運營崗轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(十二篇)
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報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,,那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?

運營轉(zhuǎn)正述職報告 運營崗轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

我叫xx,,畢業(yè)xx商業(yè)服務(wù)學(xué)院,,自20xx年成為公司的試用員工已近1年,。在這近1年的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想,、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,,現(xiàn)將本人這一年來的思想,、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要匯報,。

在崗試用期間,,我在運營公司總經(jīng)部學(xué)習(xí)工作。在本部門的工作中,,我一直嚴格要求自己,,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,,不斷提高充實自己,,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻,。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在崗試用期間,,我主要做了以下工作:

1、公文管理:文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及標(biāo)準化流程要求,,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,。待文件閱辦完畢后,,負責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱,。

2,、行政費用管理:每月定期上交更新手機通訊錄、運營話單打印,并每月定期統(tǒng)計員工手機話費通訊情況,,及時將話費資金發(fā)放,并建立電子臺賬并保留簽字原件,,做到賬賬相符,;每半年統(tǒng)計運營公司工會福利發(fā)放人員,并就未及時發(fā)放人員補發(fā)工會福利,,留存紙質(zhì)版簽字原件,。

3、合同用印及控股團委報銷:處理20xx年運營公司合同評審,、角簽,、用印等8份,其中,,運營合同4份,,團委合同4份,及控股團委的費用報銷,。

4,、公司內(nèi)部宣傳:發(fā)布20xx年運營公司oa新聞25篇,其中,,調(diào)試部門新聞1篇,,檢修部門新聞18篇,中心試驗室新聞4篇,,團隊建設(shè)新聞5篇,,定期對oa新聞歸檔統(tǒng)計。

5,、會務(wù)管理:各種會議召開及時通知相關(guān)人員參加,,提前處理好會議召開環(huán)境,會議結(jié)束后整理會場,,空調(diào)關(guān),、燈滅、會場干凈整潔,。會前做好會議簽到,,會后按要求編寫會議紀要,并各部門會簽后提交公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

6,、企業(yè)文化活動積極參與:20xx年以來積極參與了第一屆五四活動的協(xié)調(diào)工作、20xx年運營公司團隊建設(shè)活動的協(xié)調(diào)工作,、第一屆籃球聯(lián)賽等多項活動的協(xié)調(diào)工作,、20xx年元旦晚會及春節(jié)聯(lián)歡晚會的抽獎券、頒獎牌制作及協(xié)作組織工作,為企業(yè)文化建設(shè),、凝聚力工程出了一份力,。

7、運營公司宣傳制作:20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會道具設(shè)計4張,,其中,,抽獎券一張、頒獎牌三張,、邀請函制作及協(xié)作組織工作,;運營公司評審會指示牌;運營公司辦公樓門牌制作,,運營公司三樓和五樓需更新的門牌共15張,;運營公司高管層名片設(shè)計和制作。

運營轉(zhuǎn)正述職報告 運營崗轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

策劃推進公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略,、流程與計劃,,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標(biāo),。

1,、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程,;

2,、策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整,;

3,、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善,;

4,、制定公司運營標(biāo)準并監(jiān)督實施;

5,、制定公司運營指標(biāo),、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成,;

6,、制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍,;

7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù),。

1,、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下,,進行市場調(diào)查和反饋,組織友眾汽車傳媒公司的整體定位,、風(fēng)格設(shè)計,、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃,確立公司定位與發(fā)展方向,;

2,、組織目標(biāo)市場、競爭態(tài)勢,、客戶需求等的調(diào)查,撰寫市場分析與評述,,創(chuàng)意新的贏利模式,,策劃廣告業(yè)務(wù)的運營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施,,推動傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計,、優(yōu)化;

3,、根據(jù)公司定位及運營項目策劃,,確定相應(yīng)欄目及方針,依此從信息源中篩選信息內(nèi)容 ,,進行內(nèi)容的具體規(guī)劃,,并制定具體運營項目的工作計劃,組織運營項目的實施,;

4,、與其他廣告?zhèn)髅竭\營商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,,協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源,,開展運營項目的推廣工作,提高有效訪問量,,保證汽車廣告運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達成,;

5、根據(jù)業(yè)績,、市場反饋等對汽車廣告運營項目進行監(jiān)督,、控制和績效評估,及時調(diào)整市場策略與內(nèi)容,,保證項目運營目標(biāo)的持續(xù)達成,;

6、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,,對員工績效進行管理,,提升部門工作效率,提高員工滿意度,。

1,、能獨立進行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場推廣;

2,、有豐富的市場策劃,、營銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗,,從事過傳媒公司的整體運營工作,;

3、性格開朗,,善于溝通,,有較強的管理及執(zhí)行能力,能帶領(lǐng)團隊成員完成廣告設(shè)計,、改造及運營工作,;

4、責(zé)任心強,,踏實肯干,、誠實敬業(yè),能夠主動承受工作壓力,。

運營轉(zhuǎn)正述職報告 運營崗轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家下午好!

20xx年就要過去了,今天有幸在此為大家做20xx年主管述職報告,,今天我的報告分為兩個部分:過去一年的主要工作和20xx的工作計劃,。

第一部分,20xx年主要工作:

本人于20xx年4月份在xx連鎖人事部任文員一職,,于20xx年七月調(diào)任xx任一線主管一職,。本人自出任人事部文員后得到了張總、安總的鼎力扶持,,得到了xx各部經(jīng)理的理解和支持,,使得初來乍到的我才能在這么重要的工作崗位中走下去。除了感謝總經(jīng)理xx先生,、副總xx女士,、財務(wù)部xx女士的信任和指導(dǎo)之外,還要感謝各部的經(jīng)理及在工作期間給予我?guī)椭娜w同仁,。

第一,,人事部是一根紐帶,,從橫向來看他聯(lián)系著xx各個部門,從縱向來看也將xx的領(lǐng)導(dǎo)與基層員工聯(lián)系在一起,。因此人事部必須對xx各部門的大小事務(wù)了如指掌,,在過去的工作當(dāng)中本人本著學(xué)習(xí)的態(tài)度加強自己對xx的了解和磨合,在職期間得到所有同仁的教導(dǎo),。謝謝大家!

第二,,人事部門主要是起人力資源調(diào)配的作用,在xx負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,,合理配置人員以最大限度地為xx獲得利益而工作,。具體工作項目主要有:xx員工結(jié)構(gòu)總體規(guī)劃及其實施、招錄員工,、培訓(xùn)員工,、獎勵或懲處員工、xx內(nèi)部員工的流動,、員工的工資管理,、員工的考核,、員工的職稱管理等方面,。

第三,隨著洗浴行業(yè)的競爭日趨激烈,,洗浴行業(yè)也越來越重視賓客關(guān)系,,尤其是常客及有消費能力的顧客群體,,因此人事部也在xx領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下著手進行顧客意見回訪的管理并在此基礎(chǔ)上收集更多的顧客信息,,在浴園的經(jīng)營過程中爭取主動。

第四,,在就職期間,,除了加強對一線各部門的崗位監(jiān)督,也針對薄弱環(huán)節(jié)對各崗位進行相應(yīng)調(diào)節(jié),,并對各部門員工進行崗位職責(zé)與服務(wù)流程,、禮節(jié)禮貌等方面進行了一系列的培訓(xùn)。

第五,,出任xx主管以來,,在工作當(dāng)中得到了孔主管與張主管的大力支持,還有人事部同仁的配合支持,,使得我能夠逐漸的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,,逐漸的融入一線營業(yè)的隊伍當(dāng)中。

第二部分,,20xx年的工作目標(biāo);

在即將到來的20xx年,,我和我的同事將繼續(xù)努力,,具體從以下幾個方面進行:

第一,我們將致力于維護浴園賓客關(guān)系,,積極建立vip客戶的關(guān)系管理,,通過我們的努力積極建立有效的客戶檔案,使得vip客戶的管理真正能使用到實際營業(yè)當(dāng)中,。

第二,,樹立“以客戶為中心”的思想,并將這一思想通過培訓(xùn)與管理,,使得每個員工都能在工作當(dāng)中實現(xiàn)“想客戶所想,及顧客所需”,。 最終達到提高顧客回頭率、顧客來源,、顧客忠誠,、顧客創(chuàng)利的目的,是一個將顧客關(guān)系轉(zhuǎn)化成營業(yè)利益的反復(fù)循壞過程,。

第三,,一線運營主管在浴園必須以身作則,敬業(yè)樂業(yè),,作風(fēng)正派,,儀容大方。自信,、果斷,、沉著、睿智,、活潑,、細膩、真誠,、高效是主管的崗位性格描述,,也是運營主管的自我要求,作為今天報告結(jié)尾也用以與各位共勉,,請各位審議!

謝謝大家!

運營轉(zhuǎn)正述職報告 運營崗轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

在過去的半年中很有幸加入到xxx公司來,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,,通過自身的努力,,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié):

具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。半年以來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。一是重點學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識,;二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧,,注意收集相關(guān)信息,。對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會議中的講話總是認真聆聽,汲取養(yǎng)分,,收獲頗豐,;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同事學(xué)習(xí),,努力豐富自己,、充實自己、提高自己,??梢哉f在這半年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣,。

我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,,但我清楚自身還有很多不足,,也將成為新年伊始需要完善的重點。

1,、善于溝通交流,,強于協(xié)助協(xié)調(diào),,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

2、克服年輕氣躁,,做到腳踏實地,,提高工作主動性、提高時間利用率,,不怕多做事,,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己,。

3,、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),,盡量將工作總結(jié)規(guī)范化,、數(shù)據(jù)化、直觀化,。

運營轉(zhuǎn)正述職報告 運營崗轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!

轉(zhuǎn)眼之間,,就又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天,?;厥走@一年來的工作、生活,,可總結(jié)的東西很多,。做得好的、成功的地方固然可喜,,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練,。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認識所處的位置和所要干的事,。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,,又處在“實施者”的地位,。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),,不越權(quán),,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇,、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動,,由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,,再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此,,這一年來的工作相對還比較順利,。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),,取得了學(xué)習(xí)上的收獲,,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的提高,。這一年來的點點滴滴,,心中感觸頗多。值此機會,,現(xiàn)簡要述職如下,,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一,、一年來主要工作回顧

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1,、根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標(biāo),編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、招聘工作

3,、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度,,認清管理職責(zé),增強公司員工的使命感,,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓(xùn),,主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》,、《如何成為一個好的管理者》,、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,,及時下發(fā)考試通知,,并協(xié)助報考人員完成報名工作,。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師,、11人報考注冊安全師,。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù),,進行離職面談,,避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,,集團公司共有50人離職,,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,,離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,,約占50%的比率。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作

因工作調(diào)整,,我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部,,并工作至今,由于歐安達領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進行的很扎實,、很有效,,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績,。

1,、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻,。

2,、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪,、座談等工作,,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理,、歸檔,。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談,,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書,。

4、完成了烏市南郊貨場,、亞中機械交易市場,、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑,分為大型機械區(qū),、汽車交易城,、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊,,共計開發(fā)可租賃的商鋪577間,,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪139間,,商鋪招商完成率為82%;

另外,,公司根據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū),。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,,目前招商完成58間,剩余16間,,收取辦公室租賃費共計萬元,。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,共計收取經(jīng)營場地租賃費萬元,。

二,、其他方面的匯報

因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題,。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1,、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,,這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

2,、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法,。因此,,公司目前當(dāng)全力抓工程進度,搶時間,,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團之力,,力爭園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三,、存在的不足和今后努力的方向

一年來,,雖然做了一些工作,取得了一些成績,,但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠,。

面對明年的挑戰(zhàn),,我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實際,,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,,并帶領(lǐng)好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新臺階,。

回顧一年來的工作,,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,,能取得這些不錯的成績,。這主要得益于我們有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團所屬各公司的理解與支持,。我深信,,我們的規(guī)模會越來越大,我們的前景無限美好,,我們的效益更會越來越好,。

各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職作為一個重要契機,,認真做好總結(jié),,遵照集團的部署和要求,認真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家,。

以上是我的述職報告,,請予審議,不足之處,,請予指正,。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

運營轉(zhuǎn)正述職報告 運營崗轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)近兩個月了,。我的工作崗位是電子商務(wù)運營專員,。試用期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作,。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力,本著對工作認真負責(zé)精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是我的個人工作情況匯報,。

1,、了解公司概況,。

從x月xx日開始進入公司上班,因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導(dǎo)下了解公司概況,,完成公司下發(fā)的學(xué)習(xí)任務(wù),,掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會,。通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)里面的學(xué)習(xí)任務(wù),,對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。

2、通過日常工作的學(xué)習(xí)和積累,,我對電商運營有了較為深刻的認知,。

第一次接觸這個工作,,公司所有的一切對于我來說,,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務(wù)在實行的時候總會遇到一些問題,,在工作過程也是邊學(xué)習(xí)邊實踐,,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,,這是我在工作中的主要不足之處,,我會通過不斷地請教和學(xué)習(xí),盡快完成任務(wù),。

3,、統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù),及時了解全區(qū)各分公司的銷售進度,,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。

4,、同事關(guān)系相處的非常融洽,,但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時間比較少,,有時候工作實行也會受到影響,,以后我會注意這方面的問題,增加相互的溝通,。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個月的時間了,,對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務(wù)了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識,。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高,,能力得到進一步的提升。

經(jīng)過兩個月自身的努力和同事們的幫助,,我對工作有了較好的處理能力,,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可,;同時更加清楚自己工作的定位,,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展,,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來,為實現(xiàn)xx夢獻上自己的一份綿薄之力,。

運營轉(zhuǎn)正述職報告 運營崗轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

總的來說,,我認為我還有以下缺點和不足:

第一,團隊還沒有完全磨合,;

二是工作的主動性還不夠,工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的間隔,;

第三,公司的業(yè)務(wù)還沒有完全熟練,,等等,。

在以后的工作計劃和學(xué)習(xí)計劃中,我會更加嚴格要求自己,,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),。我相信憑借我高度的責(zé)任感和自信,我一定能夠改正這些缺點,,爭取在各方面都有更大的進步,。

根據(jù)公司的規(guī)章制度,試用期滿三個月的員工可以被聘為公司的全職員工,。所以我特意向公司申請:希望根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度和表現(xiàn),給予合格的評價,,讓我成為正式員工,。

我來這里工作,最大的收獲就是在專業(yè)素養(yǎng),、思想水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力等方面都得到了極大的提升和提高,這也鼓勵我在工作中不斷前進和提高,。我明白企業(yè)的美好未來取決于每個人的努力創(chuàng)造,。相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好未來會更加輝煌,。在今后的工作中,,我會更加努力,不斷進步,,希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準確認,。

運營轉(zhuǎn)正述職報告 運營崗轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)近兩個月了,。我的工作崗位是電子商務(wù)運營專員,。試用期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力,本著對工作認真負責(zé)精益求精的態(tài)度,,認真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作,,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),,以下是對我個人工作的總結(jié),。

1、了解公司概況,。從8月6日開始進入公司上班,,因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導(dǎo)下了解公司概況,,完成公司下發(fā)的學(xué)習(xí)任務(wù),,掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會。通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)里面的學(xué)習(xí)任務(wù),,對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解,。

2、通過日常工作的學(xué)習(xí)和積累,,我對電商運營有了較為深刻的認知,。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,,電商運營工作崗位上有些任務(wù)在實行的時候總會遇到一些問題,,在工作過程也是邊學(xué)習(xí)邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長,、進度比較慢,,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學(xué)習(xí),,盡快完成任務(wù),。

3、統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù),,及時了解全區(qū)各分公司的銷售進度,,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因,。

4,、同事關(guān)系相處的非常融洽,但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因,,除了主要工作的安排外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時間比較少,,有時候工作實行也會受到影響,以后我會注意這方面的問題,,增加相互的溝通,。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個月的時間了,對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意,。剛進入公司的之前對電子商務(wù)了解比較少,,所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高,,能力得到進一步的提升。經(jīng)過兩個月自身的努力和同事們的幫助,,我對工作有了較好的處理能力,,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可,;同時更加清楚自己工作的定位,,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展,,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來,為實現(xiàn)蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力,。

運營轉(zhuǎn)正述職報告 運營崗轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間,,xx年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,,回想部門一年來所走過的路,,所經(jīng)歷的事,有失敗,,也有成功,,有遺憾,也有欣慰,,部門這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高,,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝xx董事長給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持,,并帶領(lǐng)我們前進,使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋,。一年來,,運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作:

1、為了更好的了解市場,、開拓市場,、提高市場占有額,,本年度我們組織部門人員對xx等七個省內(nèi)地級市和xx的招商市場進行了詳細地摸底調(diào)查,掌握了當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計市場情況,,拜訪認識了很多同行朋友,。這一年中,,聯(lián)系拜訪客戶xx家,,有單項業(yè)務(wù)合作意愿的xx家,有全面業(yè)務(wù)合作意愿的xx家,。

2,、成立分支機構(gòu):

(1)分公司xx家

(2)分所xx家

分支機構(gòu)簽訂合同xx個,合同總額xx萬元,,已到賬xx萬元,,實際已收管理費xx萬元,。

運營部自營項目一個,合同總金額xx萬元,,已收xx萬元,。

針對本年工作中關(guān)于管理與業(yè)務(wù)做如下總結(jié):

1、建立健全各項規(guī)章制度,,奠定工作有序進行的基礎(chǔ),,明確部門和個人的責(zé)任、目標(biāo),,對部門強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

2,、對業(yè)務(wù)工作加強監(jiān)督檢查,,制定詳細操作細則,實行有效地管理措施,,防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3、所有分支機構(gòu)的項目嚴格按照公司程序運行,,保證質(zhì)量,,重服務(wù),做好部門運營工作,。

1,、部門加強業(yè)務(wù)知識和能力的提升,規(guī)范管理,、規(guī)范經(jīng)營,,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點。

2,、開發(fā)新渠道,、維護老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢不斷開拓客戶市場,,主動向客戶宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢,。

3、主動拜訪各地級市同行,、開發(fā)商、建設(shè)主管部門,,建立人脈,、提升品牌影響,加大合作幾率,。

總的來看,,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2、分支機構(gòu)技術(shù)力量參差不齊,,造成反復(fù)審圖,,耽誤時間,今后要多規(guī)范管理,,嚴格按照公司的技術(shù)要求執(zhí)行,,提高效率。

3,、對于分支機構(gòu)項目回款后的結(jié)算,,目前各分支機構(gòu)均有意見,望控制在三到五個工作日內(nèi),。

回顧過去的一年,,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績,,也付出了艱辛和努力,,更重要的是部門員工共同奮進,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識,。雖然我們一直很努力,,但工作成效并不理想,還需要在xx年工作中繼續(xù)努力和拼搏,。成績只代表過去,,xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,,使在新的一年有新的氣象,,來迎接新的挑戰(zhàn)!

運營轉(zhuǎn)正述職報告 運營崗轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十

本人自任職以來,,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的大力支持下,積極配合好上級工作,,認真履行崗位職責(zé),,較好的完成了支行下達的各項指標(biāo)任務(wù),單位的各項考核均排在前列?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

當(dāng)前面臨的是一個新的環(huán)境,,結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢,,工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,,同時,認真學(xué)習(xí)支行下達的各類業(yè)務(wù)文件,,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài),,以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,很快就進入了角色,。

作為一名營運主管我嚴格按照標(biāo)準化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé),,一絲不茍,認真執(zhí)行,,堅持每天晨會制度,,把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色,提高了員工的士氣,,振奮了員工的精神,。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會,、每周匯報會,。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的積極性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),,做好優(yōu)質(zhì)客戶維護,、營銷與簽約管理工作。

為進一步提高員工的工作積極性,,員工的績效分配考核按考核標(biāo)準內(nèi)容進行細化,、量化,收到較明顯的效果,,為體現(xiàn)考核的科學(xué)性,,按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),為每位員工設(shè)立工作臺帳,,并讓所有員工參與評議,,每月將柜員評議、營銷業(yè)績,、差錯考核,、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平,、公正,、公開,由于通過各項指標(biāo)考核,,使員工收入有所差距,,員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高,。

一是做好存量客戶的維護和精耕細作工作,,始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨,用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量,,時時以客為先,,不斷改進服務(wù)方式,務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng),。二是積極開展各項宣傳,、營銷工作,開發(fā)新客戶,,并通過平日人情化的有效的溝通,,增進彼此間的了解和信任,對待每位客戶都做到詢問,、指導(dǎo),、宣傳、營銷,,對樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用,。

本人在職期間,一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針,、政策,,認真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會精神,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,提高服務(wù)水平,,提高加強管理、嚴防風(fēng)險的意識,,保持廉潔的工作作風(fēng),。作為一名營運主管我本著團結(jié)所有員工,以身作則,,在處理問題上本著“公開,、公平、公正”的態(tài)度,,以事實為依據(jù),,不偏袒,以理服人,。在工作之余,,不斷加強學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,,努力做好一名合格的副手,。

本人在一年中雖取得了不少成績,,但同時也存在諸多不足之處,如工作創(chuàng)新能力不足,,在管理上缺乏經(jīng)驗,,考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高,,業(yè)務(wù)水平不夠全面,,管理能力仍需加強。在20××年的工作中,,我將做到以下幾點:

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,,不滑坡,不動搖,,除須制訂和落實各項制度外,,還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,,重在堅持,,貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽,,廣泛征求客戶意見和建議,,解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準落實到每一個工作環(huán)節(jié),,樹立銀行優(yōu)質(zhì),、高效、快捷,、安全服務(wù)的良好形象,。一要充分發(fā)揮窗口作用,,強化柜臺服務(wù),,監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時運用營銷術(shù)語,,開展“三多”服務(wù),,讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用,,依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng),,結(jié)合柜面服務(wù),,在維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶,,進一步提升營銷層次,,提高營銷效率,以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長,。三要抓住節(jié)日期間個人業(yè)務(wù)綜合營銷的有利時機,,加大營銷力度,促進儲蓄存款再上新臺階。

運營轉(zhuǎn)正述職報告 運營崗轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一

尊敬領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

自20xx進入我們xx公司以來,,先后工作需要,我從熟悉了5年的市場部門,,調(diào)任運營總監(jiān),,分管公司市場運作和管理;參與公司整體策劃,,健全公司各項制度,完善公司運營管理,;推動公司銷售業(yè)務(wù),,推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃,;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),,推進公司財務(wù)、行政,、人力資源的管理,;負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團隊協(xié)作機制,;維持并開拓各方面的外部關(guān)系,;管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。

在這半年的時間里,,我們公司總體運營出色而且在原有的基礎(chǔ)上,,實現(xiàn)我們盈利*億的目標(biāo),同時在員工獎勵機制等各項工作制度的完善,,及企業(yè)文化的建設(shè),,內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu),市場運作,,品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果,。這是我們?nèi)w同仁的出色工作,全心投入,,眾志成城的結(jié)果,。

在這半年多的時間里,我的工作重心放在品牌的推廣運作上,。眾所周知,,企業(yè)文化是一個企業(yè)生命力的表現(xiàn),而品牌是一個企業(yè)價值及靈魂的集中體現(xiàn),。我們xx公司的口號是,,共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠至信,至尚至遠的理念,,旨在把我們的公司打造成服務(wù)行業(yè)的永恒典范,。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù),全情的呵護,,創(chuàng)造忠誠的客戶,,創(chuàng)造我們的快樂生活。

這半年里,,為推動品牌的樹立,。我展開了以下幾項工作:

在人力資源,市場部的大力支持下,,我們利用公司現(xiàn)有資源,,人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴,。這期間,,我們團隊創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動。在客戶中形成了良好反響,。

為擴大品牌影響力,,我們積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎(chǔ)上,,如盈眾傳媒等,,我們還跟全國各大主流報紙,各電視媒體,,展開更深層次的合作,。比如在***電視臺舉辦的大型游樂活動紀錄電視節(jié)目上,我們通過廣告投入及贊助活動等,,為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺,。同時通過這樣的活動,保證廣告投放效益的基礎(chǔ)上,,服務(wù)客戶的同時,,提升我們品牌的社會關(guān)注度。

主要包括內(nèi)部管理機構(gòu)的整合,,包括獎勵機制的建立,,內(nèi)部信息平臺的架構(gòu)等。同時打包我們的產(chǎn)品,,建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈,。

通過以上的工作,我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團隊,,并在此基礎(chǔ)上擴大我們在社會的影響力和關(guān)注度,。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通過機制改革,和平臺建立,,讓我們的運做更規(guī)范話,,同時對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效。品牌的建立是一個長期的過程,,關(guān)鍵就在于我們每時每刻對卓越的追求,,在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。

如:團隊,,還不夠成熟,,合作媒體的選擇,缺少經(jīng)驗,。特別是媒體選擇上:在眾多的媒體潮流中,,我們關(guān)注的應(yīng)該根據(jù)公司自己的實際出發(fā),而不是盲目追求主流,。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點,。

最后,,要學(xué)會管理戰(zhàn)略伙伴,我們還得保持自己的獨立性,。這半年的工作,,還沒達到理想的效果,但品牌推廣部,,不管是內(nèi)部配合還是在對外公關(guān)上都取得了巨大成功,。特別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達到了前所位有的高度。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

運營轉(zhuǎn)正述職報告 運營崗轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二

20xx年對我而言,,是非常有意義的一年,,在這一年我邁進了工作一個新的里程碑,在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁,,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護和大力支持下,以高度的責(zé)任感,,恪守職責(zé),,務(wù)實開拓,將分理處的發(fā)展推上了一個新的臺階,。一年來,,我主要圍繞以下幾個方面開展工作:

(一)建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計主管工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求,,對分理處原有責(zé)任、制度修舊補新,明確新的責(zé)任,、目標(biāo),,并按照缺什么補什么的原則,補充制定了相應(yīng)的手工登記簿,對分理處強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。

(二)加強監(jiān)督檢查,做好會計主管工作的保證,。在年內(nèi)加強考核,,制定詳細臺帳,實行柜員工資與績效掛鉤的機制,,按月考核差錯率,,并督促整改問題,及時消除事故隱患,,解決問題,。并加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,,再對癥下藥,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

(三)配合會計事后中心傳票外包工作,,堅持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來,,嚴格按照會計事后中心要求,,指導(dǎo)柜員進行傳票整理與編號工作,加強日間對柜員傳票的復(fù)核工作,,使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升,,柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會計事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定,。

(一)為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作,,我嚴格按照農(nóng)總行財務(wù)制度規(guī)定,認真編制財務(wù)收支計劃,,及時準確的進行各項財務(wù)資料的報送,,并于每月、季末進行詳細地財務(wù)分析,。

(二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,,引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信,、熱愛農(nóng)行,、服務(wù)農(nóng)行,、奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,,積極查找差距,,制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,做到依法辦事,,合規(guī)經(jīng)營。

(三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢,,不斷開拓客戶市場,,主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,,開闊思路,,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等,,均收到了良好效果,。

我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時,切實注重加強自身建設(shè)與學(xué)習(xí),,增強駕馭工作的能力,。一是加強學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),,掌握新規(guī)則。二是堅持實事求是的作風(fēng),,堅持抵制消極現(xiàn)象,,在實際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題,,推動分理處各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義,。

回顧過去的一年,,我在繁細而又平凡的工作中,有收獲,,也付出了艱辛和努力,,更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識,。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績,,但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去,,20xx年的工作任重而道遠,,在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,,來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!

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