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工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇一

姓 名：xxx

性 別：女

年 齡：22

婚姻狀況：未婚

政治面貌：團(tuán)員

籍 貫：成都

現(xiàn)所在地：成都

工作經(jīng)驗(yàn)： 應(yīng)屆畢業(yè)生

意向崗位： 工程預(yù)決算;建筑/房地產(chǎn)工程技術(shù)類其他

求職類型： 全職

期望月薪： 面議

到崗時(shí)間： 面議

期望工作地點(diǎn)： 成都

從事行業(yè)： 建筑、裝潢,、水利

我以誠待人,，在校擔(dān)任團(tuán)支書與學(xué)生干事職務(wù)，有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神,。我對工作充滿熱情,，能學(xué)好問，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，適應(yīng)能力強(qiáng),，踏實(shí)勤奮，創(chuàng)新務(wù)實(shí),，節(jié)奏快效率高,，對公司負(fù)責(zé)同時(shí)也對自己負(fù)責(zé)。在工作中,，我希望在能工作中不斷的充實(shí)自我,、完善自我。

2015年9月~至今 成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院 工程造價(jià) ?？?/p>

獲得證書： 優(yōu)秀畢業(yè)生,，優(yōu)秀學(xué)員，優(yōu)秀學(xué)生干部,，優(yōu)秀團(tuán)員

課程描述： 我是一名畢業(yè)于成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)專業(yè)的應(yīng)屆生,，在校主修建筑工程計(jì)價(jià),、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)控制、建筑識(shí)圖,、建筑施工,、cad軟件、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程,。畢業(yè)設(shè)計(jì)主要內(nèi)容為廣聯(lián)達(dá)鋼筋,、土建圖形算量，計(jì)價(jià)等

普通話： 精通

英語： 一般

2017-10-01： 質(zhì)檢員 測量員

電子郵箱：xxx

工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇二

【摘要】目前,，我國政府投資項(xiàng)目造價(jià)控制仍然停留在對項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制上,，而對項(xiàng)目前期投資決策、設(shè)計(jì),、招標(biāo)等各個(gè)階段的造價(jià)控制不夠重視,，也沒有有效的造價(jià)控制方法，這說明對政府投資項(xiàng)目特別是國有資金和以國有資金為主的投資項(xiàng)目實(shí)施全過程造價(jià)控制,，是十分必要和緊迫的,。本文將對政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制進(jìn)行簡要分析。

【關(guān)鍵詞】政府投資項(xiàng)目,；工程造價(jià)；全過程控制

政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)的管理在當(dāng)前的政府投資城市市政建設(shè)中占有重要地位,，工程造價(jià)的控制主要集中在建設(shè)項(xiàng)目的五個(gè)階段：即投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段,、建設(shè)實(shí)施階段及竣工結(jié)算階段,，通過工程造價(jià)的控制，相應(yīng)形成了投資估算,、設(shè)計(jì)概算,、施工圖預(yù)算、標(biāo)底價(jià),、承包合同價(jià)及竣工結(jié)算價(jià),，這些造價(jià)之間存在著前者控制后者、后者補(bǔ)充前者的相互作用關(guān)系,。要切實(shí)控制好工程造價(jià),，對各環(huán)節(jié)都要重視并有所側(cè)重。本文簡要分析政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀與策略,。

1 政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

我國現(xiàn)階段的政府投資項(xiàng)目造價(jià)管理普遍存在重后期輕前期的現(xiàn)象,。項(xiàng)目工程造價(jià)投資若沒有得到很好地控制，不但會(huì)使國家資金流失,，而且有可能出現(xiàn)廉政問題,，所以,，政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶銐虻闹匾暋Ｔ陧?xiàng)目立項(xiàng)初期,，雖然有專業(yè)的投資咨詢機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證,，但都流于形式，沒有從項(xiàng)目的實(shí)際要求及對本地區(qū)有利的角度去論證,，造價(jià)控制仍停留在對項(xiàng)目實(shí)施階段及竣工結(jié)算階段,；在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位往往不顧及造價(jià)指標(biāo)或考慮不周全,，施工圖設(shè)計(jì)階段也僅僅只從技術(shù)及安全的角度出發(fā),，而沒有從經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣設(shè)計(jì)的結(jié)果往往會(huì)增大投資額,；在招投標(biāo)階段,，評標(biāo)時(shí)間倉促，有時(shí)甚至在開標(biāo)的前幾個(gè)小時(shí)才隨機(jī)抽取評標(biāo)專家,，這些專家有時(shí)連招標(biāo)文件也沒有詳細(xì)閱讀就進(jìn)行評標(biāo),，且大部分是就技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評審，報(bào)價(jià)方面往往是按投標(biāo)單位總報(bào)價(jià)來進(jìn)行評定,，而沒有對主要項(xiàng)目的單價(jià)是否在合理報(bào)價(jià)范疇或者是否按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求進(jìn)行計(jì)算及編制進(jìn)行評審,，如果投標(biāo)單位故意調(diào)整部分嚴(yán)重偏離正常價(jià)格水平的項(xiàng)目單價(jià)或不按招標(biāo)文件要求編制，一旦他們中標(biāo),，勢必造成極大的經(jīng)濟(jì)損失,。雖然嚴(yán)把工程造價(jià)結(jié)算評審關(guān)，能為節(jié)約政府投資建設(shè)資金發(fā)揮巨大的作用,，但是對于初期決策,、設(shè)計(jì)、招標(biāo)在內(nèi)的前期階段的造價(jià)控制不夠重視或沒有有效的造價(jià)控制方法,，仍然會(huì)在實(shí)施階段普遍存在工程造價(jià)概算超估算,、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象,，嚴(yán)重困擾著項(xiàng)目投資效益,。為了保證政府投資建設(shè)項(xiàng)目充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，故應(yīng)大力提倡開展全過程工程造價(jià)控制,，通過工程項(xiàng)目的前期投資決策,、設(shè)計(jì)、實(shí)施,、結(jié)算等事前,、事中、事后三階段進(jìn)行造價(jià)控制,，對工程造價(jià)進(jìn)行有效管理和控制,，以解決預(yù)算超概算,、結(jié)算超預(yù)算等頑癥。

2 政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制策略

投資決策階段造價(jià)控制,，投資決策階段工程造價(jià)的控制對建設(shè)工程整個(gè)過程工程造價(jià)的控制起到?jīng)Q定性作用,。

第一、項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究,，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額,。可行性研究不僅要評價(jià)項(xiàng)目是否可行,，更重要的是對方案進(jìn)行優(yōu)化論證,。投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計(jì)和控制概算的要求。初步設(shè)計(jì)概算必須控制在批準(zhǔn)的可行性研究投資估算范圍內(nèi),，設(shè)計(jì)概算不允許突破可行性研究投資估算,。因此，決策階段必須保證投資估算的準(zhǔn)確性,。

第二,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制。執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)正確理解和運(yùn)用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是做好設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制工作的前提,，各類設(shè)計(jì)部門制定與執(zhí)行相應(yīng)的不同層次的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,，對于提高設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制水平是十分必要的。各專業(yè)在保證工程使用功能及用戶對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下,，按分配的造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì),，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，使工程造價(jià)不突破造價(jià)限額,。同時(shí)，在設(shè)計(jì)過程中引入價(jià)值工程理論,，使項(xiàng)目以最合理的成本達(dá)到最大最佳效果,。

第三、招投標(biāo)階段造價(jià)控制,。在招投標(biāo)過程中,，首先要對招標(biāo)文件工作內(nèi)容等進(jìn)行研究確定，通俗的說,，“就是有多少錢干多少事”,，嚴(yán)禁預(yù)算資金外增項(xiàng)，超投資,，同時(shí),，應(yīng)做好標(biāo)底的編制復(fù)核、審查及分級管理工作,，嚴(yán)格審查招標(biāo)程序,。在評標(biāo)過程中,，既要考慮投標(biāo)總報(bào)價(jià)的合理性，又要詳細(xì)評定其中主要項(xiàng)目的單價(jià)及各項(xiàng)主要材料計(jì)算的合理性,。

第四,、施工階段造價(jià)控制,。在技術(shù)措施及合同措施這兩方面進(jìn)行挖掘,，尋找通過設(shè)計(jì)節(jié)約投資的可能性，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,。分析此項(xiàng)目的主要支出項(xiàng)目造價(jià),，統(tǒng)計(jì)初步成本,，可以更好地把握好政府項(xiàng)目投資的控制，加強(qiáng)項(xiàng)目的可行性,，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場情況,，對不合理及超指標(biāo)的設(shè)計(jì)提出修改或變更意見，盡可能的減少不必要或重復(fù)的開支,，節(jié)約財(cái)政資金,。以上做法有利于政府在控制過程中，樹立自身良好的管理形象,，從更大的方面來講,，可以為國家節(jié)約相關(guān)一部分的支出，為建設(shè)祖國付出一份力,。

第五,、竣工結(jié)算階段造價(jià)控制，竣工結(jié)算階段是整個(gè)投資項(xiàng)目階段的重點(diǎn),，是全過程控制的最后環(huán)節(jié),，是防止承包商虛報(bào)冒領(lǐng)工程款的總把關(guān)環(huán)節(jié)，要嚴(yán)把質(zhì)最關(guān),，防止經(jīng)濟(jì)損失,。結(jié)算工程成本要以招標(biāo)承包合同內(nèi)的工程內(nèi)容及工程技術(shù)要求為主，嚴(yán)把工程計(jì)量關(guān),。

其中,，對因各種原因造成的變更、差異等引起的索賠進(jìn)行控制,，是控制項(xiàng)目施工階段投資的有效途徑,。科學(xué)控制與審核索賠,，要注意以下幾個(gè)方面：

（1）不利的自然條件與人為障礙引起的索賠,。

承包商如果遇到了現(xiàn)場條件以外的外界障礙或條件，就可以相應(yīng)地延長工期并得到相應(yīng)的賠償,，但不包括利潤,。在審核中,，要注意相關(guān)索賠是否符合合同要求賠償?shù)臈l件，若屬于承包商可預(yù)見的因素,，可排除在外,，拒絕賠償。

（2）項(xiàng)目變更引起的索賠,。

項(xiàng)目變更引起的索賠要分清責(zé)任,，如屬于承包商為采用先進(jìn)工藝而發(fā)生的費(fèi)用，由他們自己承擔(dān),，該部分費(fèi)用不予賠償,。

（3）物價(jià)上漲引起的索賠。

對于因物價(jià)上漲,，使人工費(fèi),、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)不斷增長,，引起工程成本的增加的索賠,，應(yīng)按合同的相關(guān)條款執(zhí)行，如果合同上沒有具體的規(guī)定,，要按國家已的有關(guān)條文規(guī)定執(zhí)行,。

（4）工期延誤索賠。

在施工過程中,，如果是因?yàn)槭┕挝辉蛞鸬墓て谘雍?，給業(yè)主帶來經(jīng)濟(jì)損失，業(yè)主可以按照有關(guān)規(guī)定,，對承包商進(jìn)行索賠,，由承包商支付誤期損失賠償費(fèi)。

3 總論

工程造價(jià)全過程管理就是為確保建設(shè)工程的投資效益,，政府職能部門對工程建設(shè)從科研開始經(jīng)初步設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì)、施工調(diào)試,、竣工投產(chǎn)、結(jié)算審計(jì)等的整個(gè)過程,、圍繞工程造價(jià)所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng),。我們只有對工程項(xiàng)目的全過程進(jìn)行管理，才能對工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)真正意義上的有效控制,。

工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇三

姓名：xxx

性別：xxx

民族：xx

戶籍：xxxxx

年齡：xx

身高：xx

畢業(yè)院校：xxxx

專業(yè)：xxxx

希望崗位：xxx

主修課程：工程造價(jià)案例分析,、工程造價(jià)控制、施工組織,、土建與裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià),、安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)等方面課程

①曾多次獲院校級獎(jiǎng)學(xué)金

②大三榮獲院級“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“優(yōu)秀團(tuán)干”

③大四在系部組織的技能大賽中榮獲“施工組織技能大賽一等獎(jiǎng)”“工程算量技能大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)”

20xx–（社會(huì)實(shí)踐）

xx商業(yè)有限公司

實(shí)習(xí)內(nèi)容：造價(jià)工程師招聘協(xié)助經(jīng)理開展項(xiàng)目工程的各項(xiàng)成本管理工作,，對執(zhí)行情況進(jìn)行自查；協(xié)助開展項(xiàng)目成本信息資料的收集,、整理和分析,、沉淀。配合部門進(jìn)行安裝合同的預(yù),、結(jié)算編制及審核工作,。

大二暑假（社會(huì)實(shí)踐）

參加學(xué)校組織的廣聯(lián)達(dá)預(yù)算電算培訓(xùn)，能熟練進(jìn)行電算操作

在xx造價(jià)事務(wù)所實(shí)習(xí),，參與標(biāo)底,，預(yù)決算等具體工作，有相關(guān)造價(jià)工作基礎(chǔ),。

擔(dān)任系社團(tuán)部副部長,，作為社團(tuán)骨干具備一定的管理協(xié)調(diào)能能。負(fù)責(zé)部內(nèi)各社活動(dòng)的籌備,，舉辦,。活動(dòng)反應(yīng)強(qiáng)烈,，得到廣大師生的認(rèn)可,，多次被評為優(yōu)秀團(tuán)干。

個(gè)人專業(yè)特長：能勝任造價(jià)員工作,，擁有造價(jià)員資格證,。

個(gè)人求職意向：通過幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，具備良好的專業(yè)知識(shí)能力,，一段社會(huì)實(shí)踐中能夠熟練應(yīng)用工程預(yù)算軟件及cad,，可以勝任造價(jià)員工作。希望加盟一些有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)或公司,。

本人畢業(yè)于工程造價(jià)專業(yè),，成績連續(xù)多年專業(yè)第一名，性格外向,，專業(yè)內(nèi)容掌握扎實(shí),，在校期間積極參加院系各類實(shí)踐活動(dòng)實(shí)習(xí)，獲得眾多榮譽(yù),，通過社團(tuán)鍛煉,，擁有較強(qiáng)的管理，溝通,，協(xié)調(diào)能力,；為人誠懇，虛心好學(xué)，踏實(shí)肯干,，人際關(guān)系較好,！語言表達(dá)能力強(qiáng)！不足是：社會(huì)經(jīng)歷少,，缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn),！

電子郵箱：xxxx

工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇四

摘要:結(jié)合工程實(shí)際，介紹了風(fēng)電投資項(xiàng)目建設(shè)各階段工程造價(jià)控制的具體工作內(nèi)容,，并對風(fēng)電投資企業(yè)造價(jià)人員管理提出了建議,。

關(guān)鍵詞:風(fēng)電項(xiàng)目;造價(jià)控制;造價(jià)人員管理

風(fēng)能屬于清潔的可再生能源，風(fēng)能的開發(fā)利用是我國乃至世界現(xiàn)階段新能源領(lǐng)域發(fā)展的重要方向,。風(fēng)力發(fā)電是風(fēng)能利用的重要形式,，受國家投資激勵(lì)政策的影響，風(fēng)力發(fā)電具有美好的行業(yè)發(fā)展前景,。風(fēng)力發(fā)電投資成本控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，涉及到很多環(huán)節(jié)，主要包括開發(fā)期測算,、建設(shè)過程中控制,、竣工后評估等內(nèi)容。對于風(fēng)電投資企業(yè)來講,，必須要以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo),，以項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)為主體，以完善的管理制度,、一流的管理體制為保障,，完善投資成本控制，最終控制工程造價(jià),。具體來講,，就是要對一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理，依據(jù)其具體工作任務(wù)以及各個(gè)階段的實(shí)際情況來進(jìn)行控制,。筆者所在的北京天潤新能投資有限公司,，主要從事風(fēng)電投資、開發(fā),、建設(shè),、運(yùn)營、技術(shù)服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù),。本文結(jié)合該公司完成的幾個(gè)風(fēng)電投資項(xiàng)目,，對風(fēng)電投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制的內(nèi)容進(jìn)行了分析，對風(fēng)電投資企業(yè)工程造價(jià)人員管理提出了幾點(diǎn)建議,，供參考。

1可行性研究階段的投資決策管理

2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

項(xiàng)目根據(jù)可研報(bào)告作出決策后，下一步重要的工作就是設(shè)計(jì)階段的成本控制,。設(shè)計(jì)階段的成本控制在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本控制中占有重要地位,，設(shè)計(jì)一旦定型，就決定了整個(gè)建設(shè)過程中投入的所有費(fèi)用,，直接關(guān)系著工程建設(shè)的效益,。要做好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，可以從以下幾個(gè)方面做起,。2．1進(jìn)行方案設(shè)計(jì)招標(biāo)設(shè)計(jì)院根據(jù)業(yè)主提供的風(fēng)機(jī)設(shè)備參數(shù)和設(shè)計(jì)任務(wù)委托書的要求,，以投資估算為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案競選。業(yè)主在保證使用功能和設(shè)計(jì)質(zhì)量的情況下,，從中選出通過運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值工程原理進(jìn)行設(shè)計(jì),，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與成本控制統(tǒng)一的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。2．2初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)業(yè)主確定了設(shè)計(jì)方案后,，就要進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),，此時(shí)選擇一個(gè)設(shè)計(jì)水平高的團(tuán)隊(duì)很關(guān)鍵，必須通過招標(biāo)選擇一家業(yè)績突出,、履約誠信,、管理先進(jìn)、技術(shù)一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算不能超出投資估算,，施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算不能超出設(shè)計(jì)概算。各設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制要做到有機(jī)聯(lián)系,，相互制約,、相互控制，共同組成工程造價(jià)的控制系統(tǒng),。開展限額設(shè)計(jì),，明確規(guī)定設(shè)計(jì)單位逐級控制工程造價(jià)的責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)懲制,。用同期已完成同類項(xiàng)目的工程造價(jià)為限額,，當(dāng)初步設(shè)計(jì)概算或施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算超過這個(gè)限額時(shí)，可按比例扣減設(shè)計(jì)院的利潤,，反之低于這個(gè)限額時(shí),，可從節(jié)約的費(fèi)用中拿出一部分對設(shè)計(jì)院進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?？刹捎貌铑~定率累進(jìn)法計(jì)算獎(jiǎng)懲比例,，節(jié)約或超支限額的比例越大，獎(jiǎng)懲額也越多,。在滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能使用要求的前提下建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,，可促使設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，自始至終都要考慮控制投資、優(yōu)化設(shè)計(jì),、降低建設(shè)成本,，為公司獲取利潤。

3項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制

目前,，國內(nèi)外建筑市場通過招標(biāo)制來選擇設(shè)備供應(yīng)商和施工企業(yè),。招標(biāo)有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種組織形式，采用公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式,。只有推行和完善招投標(biāo)制,，利用市場競爭優(yōu)勝劣汰選擇合適的供應(yīng)商和施工企業(yè)，才能合理地控制工程造價(jià),。在實(shí)際招標(biāo)過程中,，可以根據(jù)工程的規(guī)模、造價(jià),、工期要求等不同情況,，采取不同的招標(biāo)形式和招標(biāo)方式。進(jìn)行大型設(shè)備招標(biāo)時(shí),，可以委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)的方式,，擴(kuò)大設(shè)備的選擇范圍，并且利用評標(biāo)專家的專業(yè)知識(shí),，招到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備,。風(fēng)電建筑安裝項(xiàng)目由于施工周期短，招標(biāo)時(shí)宜采取邀請招標(biāo)的方式,，可預(yù)先建立施工單位資源庫,，與業(yè)主有過友好合作、業(yè)績突出,、履約誠信,、工期和質(zhì)量能滿足設(shè)計(jì)要求，且未發(fā)生過糾紛的施工企業(yè),，都可以進(jìn)入到資源庫中,。招標(biāo)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目的地域性,、工程特點(diǎn),、項(xiàng)目規(guī)模，向符合條件的施工企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請書,，同時(shí)補(bǔ)充1～2家有實(shí)力的新施工企業(yè)進(jìn)入到資源庫中參加投標(biāo),。在此環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制工作,，招標(biāo)文件要把工程現(xiàn)場條件,、招標(biāo)范圍,、承包方式、工期及技術(shù)要求闡述明白,，根據(jù)初步設(shè)計(jì)編制出工程量清單,，工程量清單做到不丟項(xiàng)、不漏項(xiàng),，最重要的是要準(zhǔn)確編制招標(biāo)控制價(jià)。合理準(zhǔn)確地編制招標(biāo)控制價(jià),，不僅能使招標(biāo)不出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象,，保證招標(biāo)的順利完成，而且能夠準(zhǔn)確評定投標(biāo)單位的報(bào)價(jià),，使真正有實(shí)力的企業(yè)中標(biāo),，避免低于成本的施工企業(yè)中標(biāo)，以保證后期合同順利履行,，達(dá)到控制工程造價(jià)的目的,。準(zhǔn)確測算招標(biāo)控制價(jià)，并不是一件簡單的事情,。除了要擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外,，還要做好現(xiàn)場踏勘的工作，同時(shí)要做好建筑材料近期市場價(jià)格的調(diào)查工作,。例如,，此次內(nèi)蒙古阿拉善項(xiàng)目風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)招標(biāo)前，筆者親自到項(xiàng)目所在地進(jìn)行實(shí)地查看,，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目施工場地土質(zhì)為戈壁灘,，地勢平坦，又對當(dāng)?shù)氐慕ú膬r(jià)格進(jìn)行了摸底調(diào)查,，通過走訪建材經(jīng)銷商,，并以采購商的身份到當(dāng)?shù)厮鄰S進(jìn)行價(jià)格咨詢，獲得了有價(jià)值的建材價(jià)格,。由于準(zhǔn)備工作充分細(xì)致,，招標(biāo)控制價(jià)每一個(gè)分項(xiàng)單價(jià)的測算都合理準(zhǔn)確。與投標(biāo)單位進(jìn)行價(jià)格談判時(shí),，很輕松地把投標(biāo)單位的中標(biāo)價(jià)控制到了招標(biāo)控制價(jià)范圍內(nèi),。在分析中標(biāo)單位的報(bào)價(jià)組成時(shí)，能指出中標(biāo)單位的不平衡報(bào)價(jià),，并使中標(biāo)單位接受對其進(jìn)行修正的要求,，規(guī)避了在后期辦理竣工結(jié)算時(shí)增加建設(shè)成本的風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)工作結(jié)束后,，余下的工作就是合同的談判和簽定,。在簽定合同時(shí),，一定要將工程的施工范圍、雙方的權(quán)利和義務(wù),、承包方式,、計(jì)價(jià)依據(jù)、付款方式,、工期要求,、質(zhì)量安全要求、合同價(jià)款的調(diào)整原則和方式,、雙方爭議的解決方式等條款描述清楚,，文字表述要嚴(yán)密、準(zhǔn)確,、規(guī)范,。實(shí)踐表明，一份嚴(yán)密,、準(zhǔn)確的合同文件,，能減少合同執(zhí)行過程中的糾紛、推諉扯皮,、索賠現(xiàn)象,，保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的,。

4合同執(zhí)行過程中的造價(jià)管理

企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了盈利,，一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目就好比一場大的戰(zhàn)役，投資企業(yè)的計(jì)劃經(jīng)營部門在這場戰(zhàn)役中承擔(dān)著重要的作用,，作為經(jīng)營管理人員,，在合同執(zhí)行過程中要采取各種措施，控制工程成本,，為企業(yè)獲取利潤,。在投標(biāo)競爭的基礎(chǔ)上，業(yè)主可優(yōu)先考慮選xxx營企業(yè)作為施工單位,。與國企相比,，在某些方面，民營企業(yè)具有特有的長處和優(yōu)勢,，例如,，民營企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)簡捷實(shí)用，管理成本較低;民營企業(yè)在施工管理中嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),，能按工期完成施工,。在合同履行過程中，要做好反索賠工作,。最基礎(chǔ)的工作是要編制好施工圖預(yù)算,，做到工程計(jì)量準(zhǔn)確,。在支付工程月完成進(jìn)度產(chǎn)值款時(shí)，技經(jīng)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,，掌握各種施工程序,，了解現(xiàn)場施工與圖紙的不符之處，對各種隱蔽工程留下影像資料,。例如,，筆者在審核石堂山項(xiàng)目冬季施工工程量時(shí)，由于施工期已結(jié)束,，錯(cuò)失了現(xiàn)場獲取資料進(jìn)行取證的時(shí)機(jī),，給準(zhǔn)確審核工程量帶來了很大困難，由于承包單位提供了部分影像資料和施工日志,，從中獲得了一些有價(jià)值的信息。對于施工單位的索賠簽證一定要及時(shí)跟進(jìn),，通過現(xiàn)場取證準(zhǔn)確掌握簽證內(nèi)容,，杜絕施工隊(duì)伍多編、虛編工程預(yù)算,。項(xiàng)目管理人員要控制好工程付款進(jìn)度,，避免出現(xiàn)工程款超付的情況。要加強(qiáng)甲供材料和設(shè)備的管理工作,，設(shè)備成本的控制要從審批領(lǐng)用計(jì)劃入手,，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，按定額計(jì)量發(fā)放,，嚴(yán)禁超預(yù)算領(lǐng)用,。要審慎做好簽證工作，嚴(yán)格控制工程變更,，努力降低由于變更而產(chǎn)生的費(fèi)用,。對發(fā)生的相關(guān)索賠進(jìn)行審核評估，按合同劃分索賠責(zé)任,，搜集反索賠證據(jù),，有效控制工程造價(jià)，從而為企業(yè)節(jié)約成本,，創(chuàng)造最大的利潤,。

5竣工決算制度及工程后評估管理

6對風(fēng)電投資企業(yè)工程造價(jià)人員管理的建議

6．1提高工程造價(jià)人員的素質(zhì)

風(fēng)力發(fā)電工程新工藝、新方法的發(fā)展很快,，作為一個(gè)合格的造價(jià)人員,，必須具備全方位的專業(yè)知識(shí)和超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。既要能編制審核建筑,、電氣,、機(jī)務(wù)方面的工程預(yù)結(jié)算,，還要能編制投資估算、執(zhí)行概算,，同時(shí)還要掌握招投標(biāo),、合同管理等方面的知識(shí)，另外還需不斷地補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的知識(shí),。因此,，建議有關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)常組織造價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，努力提高其工程造價(jià)管理水平,。

6．2加強(qiáng)工程技術(shù)人員與造價(jià)人員的交流

在實(shí)際工作中，造價(jià)人員與技術(shù)人員要緊密配合,、相互協(xié)調(diào),，對工程進(jìn)展進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，特別是造價(jià)人員應(yīng)及時(shí)對項(xiàng)目投資進(jìn)行分析比較,，提供造價(jià)信息給技術(shù)人員,，能動(dòng)地指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)編制，使施工方案在滿足工程要求的前提下節(jié)約投資,。

7結(jié)語

風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目的投資控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，由于風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目投資大、工期長,、易受各種因素的影響,，在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中，風(fēng)電投資企業(yè)一定要做好管理和控制,，推進(jìn)造價(jià)信息化,，有效控制工程造價(jià)，爭取獲得更大的投資效益,。

工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇五

摘要：造價(jià)管理貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程,，本文詳細(xì)分析闡述了建設(shè)單位在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段造價(jià)管理的方法和措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價(jià);實(shí)施階段;有效控制

工程造價(jià)的控制與管理,，是在項(xiàng)目決策階段,、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，對工程造價(jià)進(jìn)行研究比較,，把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi),，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，力求在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段合理使用人力,、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益,。其過程是集技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、管理于一體的綜合性的工作,。工程造價(jià)最有效的控制階段是在設(shè)計(jì)階段,，項(xiàng)目實(shí)施階段是把設(shè)計(jì)文件變成具有使用價(jià)值的實(shí)體的過程，也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制,、為合理確定工程造價(jià)提供原始依據(jù)的過程,，雖然在這一階段節(jié)約投資的可能性很小，但額外增加投資的可能性最大,。因此,，在項(xiàng)目實(shí)施階段需要對投資控制給予足夠的重視，為了實(shí)現(xiàn)該階段的投資控制目標(biāo),，建設(shè)單位就必須制定有效的對策和措施,。

工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力,、物力,、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大,，涉及面廣，影響因素多,，施工周期,，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格,，市場供求波動(dòng)大等等,。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià),，發(fā)揮投資效益,，就要在工程施工階段加強(qiáng)工程建設(shè)管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位,、全過程的造價(jià)控制,。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的特點(diǎn),，工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用,。

招投標(biāo)階段的造價(jià)控制 設(shè)置投標(biāo)限價(jià)。對于公開招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,，建設(shè)單位須設(shè)置投標(biāo)限價(jià),。投標(biāo)限價(jià)不同于“標(biāo)底”，按照國家法律規(guī)定,，“標(biāo)底”必須保密;而投標(biāo)限價(jià)須在招標(biāo)文件或開標(biāo)前三天向投標(biāo)單位公開,。建設(shè)單位在招標(biāo)文件中必須明確“凡投標(biāo)總報(bào)價(jià)高于投標(biāo)限價(jià)的,，一律視為無效標(biāo)書”。設(shè)置投標(biāo)限價(jià),，可以防止串通投標(biāo),、哄抬標(biāo)價(jià)。建設(shè)單位應(yīng)組織有注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格的人員審核并確認(rèn)投標(biāo)限價(jià);以使投標(biāo)限價(jià)合理;審核確認(rèn)后的投標(biāo)限價(jià),，在發(fā)給正式投標(biāo)人的同時(shí)報(bào)有關(guān)招標(biāo)管理部門備案,。如果投標(biāo)限價(jià)定的過高便會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)偏高，導(dǎo)致工程造價(jià)失控(固定總價(jià)合同尤其重要),。

施工階段的造價(jià)控制

有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證 在工程建設(shè)項(xiàng)目中,，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進(jìn)行有效的控制,。

變更時(shí)應(yīng)對造價(jià)進(jìn)行分析,，才能夠心中有數(shù)，特別需要注意分包方提出的變更,，要分析是否真需要變更,，防止分包單位投標(biāo)時(shí)采取的不平衡報(bào)價(jià)而使工程造價(jià)超高為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞，除在審核時(shí)把關(guān)外,，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中消除，總之,，應(yīng)消滅在開工之前,。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生的越早,，損失越小,，反之就越大。為此,，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，尤其對影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,，更要用先算帳后變更的辦法解決,，使工程進(jìn)行得到有效控制。現(xiàn)場管理人員在作工程簽證時(shí)需做好以下工作： ①簽量不簽消耗;②簽量不簽價(jià);③不能與合同相抵觸;④簽單價(jià)不簽總價(jià);⑤簽量應(yīng)有明細(xì)計(jì)算式及相關(guān)圖形;⑥簽證事項(xiàng)的相關(guān)來源應(yīng)清楚,。

嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算 作為建設(shè)單位造價(jià)管理人員,，應(yīng)該熟悉建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容，了解建筑業(yè)的一般慣例和有關(guān)規(guī)范,，各盡其責(zé),，對于直接影響工程造價(jià)計(jì)定的條款，如合同價(jià)款的調(diào)整條件和調(diào)整方式。三材市場價(jià)格的取定方法等都應(yīng)該有詳細(xì)的約定,。對于招投標(biāo)包干的工程,，由承包方采購的特殊貴重材枓和設(shè)備、安裝工程的主材,，由于質(zhì)量優(yōu)劣,、價(jià)格懸殊，要求列出規(guī)格,、品牌和品質(zhì)要求的清單,，還要明確政策性調(diào)整是否包含在包干之內(nèi)。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度,，及時(shí)核定施工圖預(yù)算,，對于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析,，找出原因,，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo),，對工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,。

竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

竣工資料及現(xiàn)場勘察 竣工資料通常包括竣工圖、結(jié)算書,、有關(guān)簽證及會(huì)議紀(jì)要,、往來書信等，特別需要注意的是竣工圖必須要經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場勘察核實(shí)是否跟實(shí)際施工狀況一致,，否則無論是建設(shè)方結(jié)算人員還是社會(huì)造價(jià)咨詢公司都是以竣工圖紙為依據(jù)來核實(shí)工程量及工程項(xiàng)目的,，所以顯得非常重要了。如某房屋修繕工程,，因?yàn)槭菍儆谛」こ蹋傇靸r(jià)才80萬元人民幣,，建設(shè)方?jīng)]有請監(jiān)理也沒請?jiān)O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙,，所以結(jié)算的時(shí)候，竣工圖完全由分包施工方自行出具,，竟然把圖紙上的尺寸標(biāo)大很多,。幸號建設(shè)方認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙尺寸不太對,，經(jīng)現(xiàn)場丈量核實(shí)發(fā)現(xiàn)偏差達(dá)20%,，如果建設(shè)方?jīng)]能認(rèn)真核對圖紙，那么分包方就可以賺取額外的工程量了,。

爭議問題 當(dāng)雙方產(chǎn)生爭議的時(shí)候,，建設(shè)方最好召集相關(guān)當(dāng)事人員對現(xiàn)場實(shí)際做出說明，了解情況后甲方內(nèi)部應(yīng)召集會(huì)議形成一致意見后與總包施工單位進(jìn)行洽商。應(yīng)注意定額疑問可以咨詢相關(guān)主管部門,，但對于合同原則問題應(yīng)法院來裁決,。

基本建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)過程造價(jià)控制，就是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,，建設(shè)各方對工程造價(jià)具有決定性影響的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,，以盡可能減少直至避免目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值發(fā)生偏差，切實(shí)降低工程造價(jià),。項(xiàng)目建設(shè)全過程中要規(guī)范招投標(biāo)工作并使其制度化,、法制化;重視合同管理，建設(shè)單位與承包商,、供貨商之間要建立互信和“雙贏”機(jī)制;對工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤分析,，加強(qiáng)對工程造價(jià)的主動(dòng)控制，做好工程竣工結(jié),、決算審計(jì)工作,。有效控制工程造價(jià)，對進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益,，降低工程成本,，更好地適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，并與國際建筑市場接軌具有重大的意義,。

工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇六

基本信息

姓名：

性別：男

民族：漢族

戶籍：南京

年齡：26

身高：181cm

畢業(yè)院校：南京_大學(xué)

專業(yè)：工程造價(jià)

希望崗位：工程造價(jià)師

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生

在校學(xué)習(xí)情況

主修課程：工程造價(jià)案例分析,、工程造價(jià)控制、施工組織,、土建與裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià),、安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)等方面課程

獲獎(jiǎng)及在校經(jīng)歷

①曾多次獲院校級獎(jiǎng)學(xué)金

②大三榮獲院級“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“優(yōu)秀團(tuán)干”

③大四在系部組織的技能大賽中榮獲“施工組織技能大賽一等獎(jiǎng)”“工程算量技能大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)”

在校期間本專業(yè)相關(guān)實(shí)習(xí)

20_–20_(社會(huì)實(shí)踐)

_商業(yè)有限公司

實(shí)習(xí)內(nèi)容：造價(jià)工程師招聘

協(xié)助經(jīng)理開展項(xiàng)目工程的各項(xiàng)成本管理工作，對執(zhí)行情況進(jìn)行自查;協(xié)助開展項(xiàng)目成本信息資料的收集,、整理和分析,、沉淀。配合部門進(jìn)行安裝合同的預(yù),、結(jié)算編制及審核工作,。

大二暑假(社會(huì)實(shí)踐)

參加學(xué)校組織的廣聯(lián)達(dá)預(yù)算電算培訓(xùn)，能熟練進(jìn)行電算操作

在_造價(jià)事務(wù)所實(shí)習(xí),，參與標(biāo)底,，預(yù)決算等具體工作，有相關(guān)造價(jià)工作基礎(chǔ),。

其他社團(tuán)管理

擔(dān)任系社團(tuán)部副部長,，作為社團(tuán)骨干具備一定的管理協(xié)調(diào)能能。負(fù)責(zé)部內(nèi)各社活動(dòng)的籌備,，舉辦,?；顒?dòng)反應(yīng)強(qiáng)烈，得到廣大師生的認(rèn)可,，多次被評為優(yōu)秀團(tuán)干,。

個(gè)人專業(yè)特長：能勝任造價(jià)員工作，擁有造價(jià)員資格證

個(gè)人求職意向：通過幾年的專業(yè)學(xué)習(xí),，具備良好的專業(yè)知識(shí)能力,，一段社會(huì)實(shí)踐中能夠熟練應(yīng)用工程預(yù)算軟件及cad，可以勝任造價(jià)員工作,。希望加盟一些有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)或公司。

自我評價(jià)

本人畢業(yè)于工程造價(jià)專業(yè),，成績連續(xù)多年專業(yè)第一名,，性格外向，專業(yè)內(nèi)容掌握扎實(shí),，在校期間積極參加院系各類實(shí)踐活動(dòng)實(shí)習(xí),，獲得眾多榮譽(yù),，通過社團(tuán)鍛煉,，擁有較強(qiáng)的管理,，溝通，協(xié)調(diào)能力;為人誠懇,，虛心好學(xué),，踏實(shí)肯干，人際關(guān)系較好!語言表達(dá)能力強(qiáng)!不足是：社會(huì)經(jīng)歷少,，缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)!

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工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇七

從事工程造價(jià)工作以來,，我始終堅(jiān)持學(xué)中干,、干中學(xué),，當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,，如何求生存,、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí),。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì),。

一、在工程造價(jià)管理中,，人的因素更顯重要

盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮,。從這個(gè)意義上看,，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭,。

工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),，如：前期規(guī)劃、施工管理,、竣工驗(yàn)收等,。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤,，都會(huì)最直接,、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減,。要提高工程投資效益,，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視“以人為本”,，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,。

二、把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去

要有效地控制工程造價(jià),，應(yīng)從組織,、技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、合同與信息管理等多方面采取措施,，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長期以來,，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效的控制工程造價(jià),。為此,，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的,，要通過技術(shù)比較,、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià),，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

三,、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià)的核心

新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制,，二是降低工程成本,。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià)的成敗,。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等,。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù),。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展,，影響投資效益,。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn),、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高效,、優(yōu)質(zhì)、低耗,，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠,。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,，做好評標(biāo)定標(biāo)工作,。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期,。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),，杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實(shí)踐證明,，凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程居高不下,。

四、竣工結(jié)算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),，在確定工程造價(jià)時(shí),，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證,、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,，是否有丟,、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,，該增的增,，該減的減，實(shí)事求是,。

為了合理確定工程造價(jià),，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,，還要掌握三者的編制原則,、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性,。此外,，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場了解情況,，掌握工程動(dòng)態(tài),，對特殊材料進(jìn)行市場詢價(jià),，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性,。

控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),，是竣工結(jié)算,，凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看,，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,，有的項(xiàng)目沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí),，要求我們要有耐心,、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量,，不要怕麻煩,，多下現(xiàn)場核對,。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏,，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,，以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì),，盡管取得了一定的成績,，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中不斷磨練自己,，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇八

姓名：

性別：男

民族：漢族

戶籍：南京

年齡：26

身高：181cm

畢業(yè)院校：南京××大學(xué)

專業(yè)：工程造價(jià)

希望崗位：工程造價(jià)師

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生

在校學(xué)習(xí)情況

主修課程：工程造價(jià)案例分析,、工程造價(jià)控制、施工組織,、土建與裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià),、安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)等方面課程

①曾多次獲院校級獎(jiǎng)學(xué)金

②大三榮獲院級“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“優(yōu)秀團(tuán)干”

③大四在系部組織的技能大賽中榮獲“施工組織技能大賽一等獎(jiǎng)”“工程算量技能大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)”

在校期間本專業(yè)相關(guān)實(shí)習(xí)

2013–2014(社會(huì)實(shí)踐)

××商業(yè)有限公司

實(shí)習(xí)內(nèi)容：造價(jià)工程師招聘

協(xié)助經(jīng)理開展項(xiàng)目工程的各項(xiàng)成本管理工作，對執(zhí)行情況進(jìn)行自查;協(xié)助開展項(xiàng)目成本信息資料的收集,、整理和分析,、沉淀。配合部門進(jìn)行安裝合同的預(yù),、結(jié)算編制及審核工作,。

大二暑假(社會(huì)實(shí)踐)

參加學(xué)校組織的廣聯(lián)達(dá)預(yù)算電算培訓(xùn)，能熟練進(jìn)行電算操作

在xx造價(jià)事務(wù)所實(shí)習(xí),，參與標(biāo)底,，預(yù)決算等具體工作，有相關(guān)造價(jià)工作基礎(chǔ),。

其他社團(tuán)管理

擔(dān)任系社團(tuán)部副部長,，作為社團(tuán)骨干具備一定的管理協(xié)調(diào)能能。負(fù)責(zé)部內(nèi)各社活動(dòng)的籌備,，舉辦,?；顒?dòng)反應(yīng)強(qiáng)烈,，得到廣大師生的認(rèn)可,，多次被評為優(yōu)秀團(tuán)干,。

個(gè)人專業(yè)特長：能勝任造價(jià)員工作，擁有造價(jià)員資格證

個(gè)人求職意向：通過幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，具備良好的專業(yè)知識(shí)能力，一段社會(huì)實(shí)踐中能夠熟練應(yīng)用工程預(yù)算軟件及cad，可以勝任造價(jià)員工作。希望加盟一些有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)或公司,。

本人畢業(yè)于工程造價(jià)專業(yè)，成績連續(xù)多年專業(yè)第一名,，性格外向,，專業(yè)內(nèi)容掌握扎實(shí)，在校期間積極參加院系各類實(shí)踐活動(dòng)實(shí)習(xí)，獲得眾多榮譽(yù),，通過社團(tuán)鍛煉，擁有較強(qiáng)的管理，溝通,，協(xié)調(diào)能力;為人誠懇，虛心好學(xué),，踏實(shí)肯干,，人際關(guān)系較好!語言表達(dá)能力強(qiáng)!不足是：社會(huì)經(jīng)歷少，缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)!

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工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇九

在國內(nèi)外，工程的造價(jià)監(jiān)理在建筑工程的施工過程中有著非常重要的作用,，國外的造價(jià)監(jiān)理師在工程建筑的施工階段有著舉足輕重的地位,。并且從造價(jià)監(jiān)理師的角度來看，專業(yè)的工程造價(jià)監(jiān)理師能夠合理的優(yōu)化配置各種資源,，并且通過與各種與工程建筑承包相關(guān)的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制,，從而達(dá)到最終控制建筑工程成本，并且提高建筑工程項(xiàng)目的投資效益,，從而促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的持續(xù)健康發(fā)展,，在這種背景下，筆者研究了建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)監(jiān)理的作用,。

工程造價(jià)監(jiān)理人員的素質(zhì)不高

從我國目前的建筑工程施工中的工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)來看,，由于受各種因素的制約，導(dǎo)致我國部分的工程造價(jià)監(jiān)理師的素質(zhì)不高,，并且這種現(xiàn)象有待完善與改進(jìn),。由于建筑企業(yè)在工程投標(biāo)和招標(biāo)的過程中，主要是通過降低自己工程的報(bào)價(jià)來獲得工程的承包權(quán),，這就導(dǎo)致在建筑工程施工的過程中,，對于工程造價(jià)監(jiān)理員的培訓(xùn)以及培養(yǎng)方面還存在很多的不足，很多建筑工程甚至沒有專門的工程造價(jià)監(jiān)理師,，這就導(dǎo)致現(xiàn)階段我國的建筑工程的工程造價(jià)監(jiān)理員在業(yè)務(wù)處理水平上面還存在很多的不足,，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)的控制，從而也嚴(yán)重影響了建筑工程的實(shí)際投資,。

工程造價(jià)監(jiān)理的控制措施過于單一

從筆者的研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),，我國一部分建筑工程在工程的施工階段中的工程造價(jià)監(jiān)理中，沒有對工程的造價(jià)監(jiān)理有一個(gè)全面的控制,，這種不全面的控制主要是體現(xiàn)在建筑工程的造價(jià)監(jiān)理工作主要是集中在建筑工程的中后期階段,，并且工程造價(jià)監(jiān)理的控制措施也主要是集中在工程造價(jià)簽證以及對工程造價(jià)進(jìn)行審計(jì)這樣的控制手段以及措施，從這種現(xiàn)象來分析,，在建筑工程的施工過程中,，可能會(huì)出現(xiàn)建筑工程的實(shí)際投資大于預(yù)期的投資，并且使得整個(gè)工程的造價(jià)監(jiān)理工作都出現(xiàn)很多不完善的地方,。

造價(jià)監(jiān)理定位不合理

從我國現(xiàn)行的有關(guān)建筑工程監(jiān)理的法律法規(guī)來看,，在建筑所有者業(yè)主在確認(rèn)工程造價(jià)監(jiān)理的工作中，主要就是確定一個(gè)靜態(tài)的工程投資目標(biāo),，但是在工程的各個(gè)階段對于工程的造價(jià)監(jiān)理沒有一個(gè)明確的目標(biāo),，這就直接導(dǎo)致工程造價(jià)監(jiān)理在實(shí)際的工作中沒有辦法有效的進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)理控制，并且在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中,，業(yè)主忽略了對建筑工程造價(jià)監(jiān)理工作的關(guān)注,，而將自己關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到對工程進(jìn)度的關(guān)注與工程質(zhì)量的關(guān)注,，導(dǎo)致建筑工程施工階段中工程造價(jià)監(jiān)理的工作沒有得到合理的安排，這樣就浪費(fèi)了工程造價(jià)監(jiān)理師應(yīng)該發(fā)揮的作用,，因此在建筑工程竣工之后,，發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)際投資已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期的投資。

提升工程造價(jià)監(jiān)理人員的素質(zhì)

正如筆者在上文中所提到的,，工程造價(jià)監(jiān)理師在建筑工程的施工前,，施工中以及施工后都有著重要的存在意義，他不僅僅是控制整個(gè)工程項(xiàng)目的投資,，同時(shí)也要控制工程進(jìn)行中各項(xiàng)變更費(fèi)用的控制,，也要針對各種工程索賠與投資進(jìn)行審核與鑒定，工程造價(jià)監(jiān)理師在建筑工程中的作用越來越重要,。工程施工方應(yīng)該積極重視工程造價(jià)監(jiān)理師的作用,，并且每個(gè)建筑工程項(xiàng)目都應(yīng)該配備一名專業(yè)的工程造價(jià)監(jiān)理師，同時(shí),，在完善建筑工程項(xiàng)目中的工程造價(jià)監(jiān)理的配備后,，要積極采取各種形式對工程造價(jià)監(jiān)理師進(jìn)行培訓(xùn)以及訓(xùn)練，從而不斷的提升本工程的工程造價(jià)監(jiān)理師的行業(yè)素質(zhì)以及處事水平,，從而為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的投資控制提供良好的保障,，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施與進(jìn)行。

多元化的工程造價(jià)控制措施

在建筑工程施工階段,，工程造價(jià)監(jiān)理師通過對項(xiàng)目的成本進(jìn)行不斷的控制,，從而對整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行控制,，保證整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,。從目前我國建筑工程中工程造價(jià)監(jiān)理師的控制措施來看是十分單一的，因此,，在這種背景下,，應(yīng)該實(shí)施多元化的工程造價(jià)控制措施。在建筑工程的施工過程中,，要逐漸建立一個(gè)完善的工程造價(jià)監(jiān)理系統(tǒng),，并且這個(gè)系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)就是基于建筑工程的建立企業(yè)以及其所負(fù)責(zé)的各種建立項(xiàng)目，從而將建筑工程的監(jiān)理項(xiàng)目可以分配到各個(gè)部門,，從而使得建筑工程的工程造價(jià)工作能夠得以順利進(jìn)行,。另外，在建筑工程遇到索賠的情況時(shí),，建筑工程施工方要針對這些索賠事項(xiàng)進(jìn)行處理以及解決,，以免造成各種額外的不必要的損失。

合理的造價(jià)監(jiān)理定位

從建筑工程業(yè)主的角度上來看,，對建筑工程成本的控制是獲益的直接方法，只有不斷的進(jìn)行工程造價(jià)控制,，并且進(jìn)行一個(gè)合理的工程造價(jià)監(jiān)理定位,，才能在自己的建筑工程項(xiàng)目中起到主導(dǎo)的作用。在對建筑工程的造價(jià)成本進(jìn)行預(yù)測時(shí),，不僅僅要預(yù)估整個(gè)靜態(tài)的工程造價(jià)成本，同時(shí)工程造價(jià)師也要對建筑工程的各個(gè)實(shí)施階段進(jìn)行成本控制策略研究,，這種成本策略控制研究要基于與業(yè)主的討論之上,，并且通過對招標(biāo)與投標(biāo)期間的各種材料進(jìn)行深入的研究和計(jì)算，從而為整個(gè)工程的造價(jià)成本控制提供一定的數(shù)據(jù)參考,。同時(shí)工程造價(jià)監(jiān)理師也要對這些參考的資料進(jìn)行審核,，確保其真實(shí)性以及有效性，這樣才能為建筑工程項(xiàng)目的施工成本進(jìn)行有效的控制,。

在建筑工程項(xiàng)目的施工階段,，工程造價(jià)監(jiān)理師對建筑工程的造價(jià)進(jìn)行控制，是整個(gè)建筑工程工作中重要的組成部分,，并且一個(gè)高素質(zhì)的工程造價(jià)監(jiān)理師也是一個(gè)優(yōu)秀的建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分,，建筑工程的造價(jià)控制與工程造價(jià)監(jiān)理師的工作是緊密相連的，因此,，我們要不斷重視工程造價(jià)監(jiān)理在建筑工程施工階段的作用,，從而才能保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施與進(jìn)行。