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低學(xué)歷的人是不是沒用篇一

20歲以下：2%。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的,，20歲以下女工占女工總數(shù)的,。(下同)

20—30歲：41%。其中男工,，女工,。

51—60歲：。其中男工人,，女工1%。

60歲以上：1%,。其中男工,。

人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20—40歲的中青年男勞動(dòng)力為主。女工在31—40歲年齡段明顯比男工偏多,，這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工,，二是因?yàn)檫@個(gè)年齡段的女工基本不流動(dòng)，而男工流動(dòng)性較大,。

初中及初中以下學(xué)歷占53%,。

高中(含中專職高)學(xué)歷占。

大專學(xué)歷占7%,。

本科學(xué)歷占,。

碩士學(xué)歷占。

人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu),，以低學(xué)歷人員為主,。而大專學(xué)歷僅有7%，初中學(xué)歷過半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少,，較高學(xué)歷人員流動(dòng)性大,。

在現(xiàn)有人員1463人中

工齡不滿一年的398人，占27%,。

1—5年工齡的795人,，占54%,。

6—工齡的185人，占13%,。

10年以上工齡的85人,，占6%。

人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu),，兩頭少中間多,。1—5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多，而6—10年工齡的員工明顯偏少,，一方面因?yàn)榻够痏投產(chǎn)和化工_年投產(chǎn)我公司員工齡較短,，另一方面說明我公司人員流動(dòng)性仍然偏大，

招聘情景

今年應(yīng)聘人數(shù)約530人,，同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同比減少了51%;新招人數(shù)149人,，同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%。

異動(dòng)情景

全年共簽發(fā)調(diào)令8個(gè),，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作,。與去年41人相比減少了13人。

以1—10月份統(tǒng)計(jì)的.數(shù)據(jù)來算,，全年全員出勤率：約為95%,。

全年共發(fā)布9份考勤違章通報(bào)，處理479人次,，罰款9860元,。

1、勞資方面

對(duì)工資獎(jiǎng)金,、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和發(fā)放,，對(duì)各部門報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對(duì)，嚴(yán)格按照公司勞資制度,、檔案工資體系,、定編定員體系計(jì)算工資、獎(jiǎng)金,、福利勞保,，層層審核認(rèn)可，定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表,，發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差,。定期對(duì)各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),，確保了任務(wù)的完成。

2,、培訓(xùn)方面：(全年培訓(xùn)總結(jié)附后)

全年各類培訓(xùn)共完成170余場(chǎng)次,，有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),，包括

組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次，有600余人次理解培訓(xùn),。

從3月到6月末,，組織供銷人員學(xué)習(xí)8個(gè)專題14次，先后有500余人次參加學(xué)習(xí),，有37人參加考試并取得較好成績(jī),。進(jìn)入10月，經(jīng)過與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商,，我公司22名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí),，目前正在進(jìn)行中。

各單位組織的培訓(xùn),。各單位按照年初計(jì)劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有些單位還聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講課，學(xué)習(xí)資料主要包括專業(yè)知識(shí),、管理知識(shí),、安全知識(shí)、職業(yè)道德,、勞動(dòng)紀(jì)律,、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進(jìn)行138場(chǎng)有4539人次參加的學(xué)習(xí),。

對(duì)于各單位的培訓(xùn)情景教培科進(jìn)行每月不低于3次不定期的檢查,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間到達(dá)人均16小時(shí),，專業(yè)人員平均到達(dá)35小時(shí),，操作人員平均超過60小時(shí),。培訓(xùn)面全員覆蓋到達(dá)100%,。培訓(xùn)合格率到達(dá)。與去年相比,，均有所提高,。

3、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律方面

上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤,，配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》,，每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對(duì)，對(duì)考勤的異常情景進(jìn)行書面解釋說明,，每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào),，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。每月對(duì)指紋考勤運(yùn)行情景和人工考勤運(yùn)行情景進(jìn)行抽查并記錄,。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來,，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善,，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。

4,、信息化管理方面

上半年開始對(duì)要求內(nèi)部逐步開始使用erp,，對(duì)目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂，統(tǒng)計(jì)難等問題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決,，我部門員工發(fā)揮積極主動(dòng)的工作熱情,，克服了對(duì)軟件系統(tǒng)不熟悉，技術(shù)資料缺乏,，數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難,，邊使用邊摸索，已經(jīng)構(gòu)成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫,，下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡,。erp的使用對(duì)信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。

5,、招聘方面

招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,，下半年對(duì)相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。組織進(jìn)行了總調(diào)室競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,，鐵路駐站員競(jìng)聘上崗工作,。

6、參與績(jī)效考核工作

每月對(duì)相關(guān)部門的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù),，及時(shí)向企管部報(bào)送資料,，下半年開始參與員工月考核排隊(duì)工作，配合考核對(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整,。

7,、積極參與公司組織的其他活動(dòng)

認(rèn)真完成了公司安排的植樹種草、五一活動(dòng),、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù),。配合完成了iso9000認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。

1,、人事信息的動(dòng)態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱,，向公司決策層供給決策依據(jù)的職能比較弱。

2,、培訓(xùn)檔案工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的整理,，原始資料的臺(tái)帳缺乏。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不貼合項(xiàng),。

3,、教培科缺人、缺資料,、缺教師,。學(xué)習(xí)資料過少,，提議公司盡快購置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管,，但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的,，人力資源部很難收集信息。代課費(fèi)的問題各單位已經(jīng)多次提出要求,，期望公司予以解決,。

4、員工考核排隊(duì)工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味,。公司對(duì)考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌,。

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作,，總的思路是經(jīng)過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階

1,、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置,。做好日常的人員招聘和配置,。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。

2,、培訓(xùn)方面

全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳構(gòu)成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情景進(jìn)行嚴(yán)格考核,，要求各分廠建立自我的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核,。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對(duì)“勞動(dòng)法”,、“勞動(dòng)合同法”,、“公文寫作”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控,。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,，各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì),，以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資，防止兩張皮現(xiàn)象,。

4,、勞資方面

對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)構(gòu)成報(bào)表,。

對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。

做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。

5、制度建設(shè)方面

配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20xx年人員進(jìn)行再次編制,。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作,。

完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理,，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率,。

低學(xué)歷的人是不是沒用篇二

為了在這崗位上把自己份內(nèi)的工作干好，我在工作時(shí)有認(rèn)真的去閱讀公司的人力資源的工作職責(zé),，把自己負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)熟悉了,，在進(jìn)行工作時(shí)，我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才,，為公司招攬符合公司要求的員工,。從招聘到筆試、面試到錄用以及入職,，我全都按照既定的手續(xù)去完成,，竭力做好人力資源這方面的所有工作。作為人力資源一員,，我會(huì)積極的了解各部門的情況,，并深入了解員工的能力和資質(zhì)，盡量讓公司的人力資源能夠得到更好的開發(fā)及利用,。對(duì)于自己本職工作,，我全部都負(fù)責(zé)任的做好，積極去把工作負(fù)責(zé)到底,，讓自己得以為公司的持續(xù)發(fā)展而努力貢獻(xiàn),。

在新員工來到公司時(shí)，會(huì)對(duì)其進(jìn)行崗前的培訓(xùn),，助新人了解公司的發(fā)展和建設(shè),，讓他們?cè)诹私夤镜腵情況下去工作，能夠更好的進(jìn)入工作,。同樣,，我還配合部門對(duì)各部門員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，讓員工們能夠了解學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷的進(jìn)步,。一年里，對(duì)員工們進(jìn)行的各種培訓(xùn)達(dá)xx次，如此員工能力得到上漲,，公司的整體實(shí)力也有所上漲,。培訓(xùn)完善了員工們的一個(gè)能力，家進(jìn)步的同時(shí),，也能夠在工作上做出良好的成績(jī)來,。

在年初，為了讓員工他們更好的對(duì)待工作,，所以制定了新的考核制度,，這樣也是希望員工們?cè)谥贫鹊墓芾硐掳驯韭毠ぷ髯龊茫蛔屗麄冊(cè)诠ぷ髌陂g做閑雜事情影響工作進(jìn)度和效率,。制定的新考核制度起初沒有得到很好地實(shí)行,，主要是因?yàn)榧也荒苓m應(yīng)，隨著后面的改變,，這一制度得到逐漸完善,，為此找到了員工能夠適應(yīng)的點(diǎn)，新的考核制度也就得到一個(gè)真正的實(shí)施,，這也助員工他們把工作完成了,。

現(xiàn)在20xx年已經(jīng)成為過去，將要迎來新一年,，我也會(huì)把舊的過時(shí)的扔掉,，努力學(xué)習(xí)新的人力資源知識(shí)，在明年里為公司招聘到更好的員工,，把公司的人才庫進(jìn)行更新和增加,。

低學(xué)歷的人是不是沒用篇三

我很榮幸參加了山東省幼兒園骨干教師培訓(xùn)，來到了美麗的煙臺(tái)魯東大學(xué),。在這里,，我們聆聽了教授、專家,、優(yōu)秀園長(zhǎng)們的精彩講座,。這些教授和專家以鮮活的實(shí)例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述，給了我們強(qiáng)烈的感染與深深的理論引領(lǐng),。在一次次的感悟中,，我更進(jìn)一步了解和掌握了新的教育理念、轉(zhuǎn)變了觀念,。同時(shí)我們還觀摩了煙臺(tái)機(jī)關(guān)幼兒園骨干教師的公開課,，并進(jìn)行交流與研討，拓寬了學(xué)習(xí)的視野,，更新了教育觀念,，理論的應(yīng)用水平與教學(xué)的創(chuàng)新能力得到提升。

社會(huì)在發(fā)展,，科技在進(jìn)步,，也就要求教育的不斷更新，走可持續(xù)性發(fā)展之路,。我們幼兒園教師之路該如何走,？作為教師又該如何做？面對(duì)這場(chǎng)深刻而全方位的教育改革,，我們需要不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,，這是我們教師教育教學(xué)的生命力所在。面對(duì)21世紀(jì)飛速發(fā)展的教育,，要使自己在專業(yè)道路上不斷成長(zhǎng),，就應(yīng)努力走教學(xué)與科研相結(jié)合的學(xué)術(shù)道路。這一點(diǎn)對(duì)我的啟發(fā)很深,。的確,，面對(duì)不斷更新的教育觀念，面對(duì)發(fā)展的時(shí)代,，面對(duì)變化的孩子,，教育需要不斷更新，教育需要研究型的教師,，只有不斷地研究教育教學(xué)中的問題,，才能提高工作效益，才能提升自身的教育教學(xué)素養(yǎng),。

這次研修培訓(xùn),，使我們更進(jìn)一步提高了教育理念，提高了自身的職業(yè)道德和心理健康水平,，了解和掌握了成為一位創(chuàng)新型,、實(shí)踐型、研究型的教師所具備的基本素養(yǎng),，幫助我們更好的成長(zhǎng),，真是受益匪淺。下面是我通過培訓(xùn)獲得的幾個(gè)方面的體會(huì)：

骨干培訓(xùn),，為我營(yíng)造了一個(gè)廣闊的學(xué)習(xí)平臺(tái),，專家對(duì)教育科學(xué)理論方面的闡述簡(jiǎn)要精辟，為我們的教學(xué)實(shí)踐起了提綱挈領(lǐng)的作用,，為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水,。使我掌握了先進(jìn)的教育理念和方法。我覺得在理論的形成方面有大幅度的提高,。學(xué)習(xí)中,，專家講座的每一專題的各個(gè)觀點(diǎn)及案例,，深入淺出的闡明了理論，很好地解決了我們?cè)诮虒W(xué)過程中一些感到束手無策的問題,，也使我得到了很好的借鑒和啟迪,。通過與專家，學(xué)員的互動(dòng)交流,，專家的真知灼見與精辟見解,，以及優(yōu)秀園長(zhǎng)的分享、交流也讓我有了意想不到的收獲,。同時(shí),，對(duì)自己以前的教學(xué)有了一次徹底的反思。培訓(xùn)中,，我還掌握了大量的先進(jìn)材料和記錄了一些先進(jìn)的理論與方法,，爭(zhēng)取把這些科學(xué)的理論與方法應(yīng)用于以后的教學(xué)實(shí)踐中。使培訓(xùn)學(xué)習(xí)不但學(xué)有所獲,，更重要的還要做到了學(xué)有所用,。通過學(xué)習(xí)，完善自己,，強(qiáng)化自己,，提高自己，努力使自己的教學(xué)理念上升到一個(gè)更高的層次,。

此次山東省幼兒園骨干教師培訓(xùn),，無論是專家講座，還是園長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享,，還是園所參觀實(shí)踐,，都讓我在不斷的反思自己日常的教育、教學(xué)行為,，我時(shí)刻在問自己：我與他們的差距在哪里,？怎樣使自己成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀老師？通過學(xué)習(xí)我懂得了,，首先要有一個(gè)積極的心態(tài)做基礎(chǔ),。蘇春景教授指出優(yōu)秀教師專業(yè)發(fā)展的路徑需要七個(gè)關(guān)鍵詞是快樂、自信,，稚化,、禮儀、知識(shí),、特長(zhǎng),、文化。因此,，我知道了教師的專業(yè)發(fā)展要以快樂心態(tài)的幸福感為基礎(chǔ),，在工作中要學(xué)會(huì)微笑,、學(xué)會(huì)贊美、學(xué)會(huì)幽默,、學(xué)經(jīng)典內(nèi)容,、學(xué)會(huì)詩歌等等，以“有理想信念,、道德情操,、扎實(shí)學(xué)識(shí),、仁愛之心”的四有好教師標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，我們才能不斷成長(zhǎng)、提升,，完成向優(yōu)秀教師的質(zhì)變,。其次是要有較高的教育教學(xué)能力和教研能力，用智慧啟迪孩子們,，教師在組織活動(dòng)時(shí)應(yīng)是“疏”而不是“堵”,，是“引”而不是“拽”。王惠萍教授告訴我們要把握兒童發(fā)關(guān)鍵期,，采用合適的教育的方法,，還要善于從事件和活動(dòng)中尋找規(guī)律，在把握規(guī)律中超越自我,，成為一名優(yōu)秀的科研型教師,。

培訓(xùn)中，我們聽了煙臺(tái)市機(jī)關(guān)幼兒園朱淑杰園長(zhǎng)的“區(qū)域活動(dòng)開展策略”經(jīng)驗(yàn)分享,，并且參觀了煙臺(tái)市機(jī)關(guān)幼兒園,，觀摩了公開課。此次參觀學(xué)習(xí)讓我對(duì)區(qū)域活動(dòng)有了新的認(rèn)識(shí),，對(duì)教師如何盡心設(shè)計(jì)和指導(dǎo)有了更深刻的感悟,。在區(qū)域活動(dòng)中，教師應(yīng)尊重幼兒的意愿,，激發(fā)幼兒探索的愿望,，培養(yǎng)幼兒的自主性和創(chuàng)造性。在區(qū)域活動(dòng)中,，教師應(yīng)是一個(gè)觀察者,、引導(dǎo)者和鼓勵(lì)者，給幼兒留出充分探索,、質(zhì)疑的時(shí)間和空間,，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全溫馨的心理環(huán)境。另一方面也讓我看到了區(qū)域活動(dòng)不可忽視的教育意義,，在今后的班級(jí)工作中,，我會(huì)根據(jù)此次參觀所得對(duì)本班的區(qū)域活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn),，讓孩子在活動(dòng)中有所得。觀摩的公開課的教學(xué)都在游戲中完成,，遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,，符合幼兒的心理特點(diǎn)，值得我們?nèi)フJ(rèn)真研究與學(xué)習(xí),。

這些成功的經(jīng)驗(yàn)為我今后的教育教學(xué)奠定了良好的基礎(chǔ),，縮短了探索真理的路途。在以后的工作中,，我應(yīng)該改變觀念,，把活動(dòng)區(qū)作為促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的基本活動(dòng)，并不斷的學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、反思，自從最初的盲無目的到現(xiàn)在的清醒認(rèn)識(shí),，我堅(jiān)信,，我們的活動(dòng)區(qū)也會(huì)不斷推陳出新，而孩子們也一定會(huì)在活動(dòng)區(qū)中獲得超過原有能力和水平的發(fā)展,。

通過這次培訓(xùn),作為老師,，我知道了要善于自我思考,、審視和反省,，要概括、總結(jié)出能使自己在今后的教學(xué)活動(dòng)中更靈活地調(diào)整自己的教育策略,，使自身的專業(yè)素質(zhì)在反思中得到不斷提高和成長(zhǎng),。

通過本次的培訓(xùn),，我更進(jìn)一步的了解“學(xué)高為師，身正為范”這八個(gè)字對(duì)于幼兒教師的重要性,。我們教育的對(duì)象是幼兒,，對(duì)于幼兒來說幼兒園就是他們接觸社會(huì)的第一步。身教重于言教,，幼兒教師個(gè)人的范例,，對(duì)于幼兒幼小心靈的健康和成長(zhǎng)是任何東西都無法代替的最燦爛的陽光，所以幼兒教師要加強(qiáng)師德修養(yǎng),，以自己崇高的情操和良好的思想道德風(fēng)范去感染幼兒和教育幼兒,，為幼兒樹立良好的榜樣，給予他們正面,，積極的教育,，使幼兒從小身心都得到健康的發(fā)展。所以幼兒園教師必須要有高尚的品德,，品質(zhì)惡劣是不能更好的照顧幼兒,，培養(yǎng)不出好孩子的,。才能可以培養(yǎng)，而一個(gè)人的品德出了問題是很難糾正和改進(jìn)的,。說到品德,，我又想到責(zé)任心，幼兒教師沒有責(zé)任心,，是不能很好的照顧幼兒的,，保教質(zhì)量就會(huì)下降，何談更好的教育,？所以,，這就要求我們遇事多從他人的角度考慮，以誠待人,，平時(shí)照顧幼兒的時(shí)候多注意細(xì)節(jié),，不讓任何潛在的危險(xiǎn)傷害到孩子,。

短暫的幼兒教師培訓(xùn)結(jié)束了,，但留給我的卻是深深的回憶，是一筆寶貴的財(cái)富,。因?yàn)槲以谂嘤?xùn)上收獲的東西是無價(jià)的,，無論是從思想上，還是專業(yè)上,，對(duì)我而言,，都是一個(gè)很大的提高。牛頓曾經(jīng)說過：“我之所以成功是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募绨蛏??！睂＜医淌凇?yōu)秀園長(zhǎng)的精彩講座,，為我們教師的專業(yè)成長(zhǎng)指明了方向,。愿我們的教師像大海那樣敞開胸懷容納百川，像太陽那樣,，不斷地進(jìn)行新的核聚變,，積蓄新能量，做一支永遠(yuǎn)燃燒不盡的蠟燭,，去照亮人類,，照亮未來。為了我們的教育,，為了我們學(xué)前的幼兒,，也為了我們自己，時(shí)時(shí)處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,，并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高,，一切從實(shí)際出發(fā),，切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

最后,，真心感謝省骨干教師培訓(xùn)給了我們進(jìn)步的機(jī)會(huì),，真心感謝專家、指導(dǎo)老師為我們所做的辛苦工作,！“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”，骨干教師培訓(xùn)的期限有止境,，但學(xué)無止境,，當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束的鐘聲敲響時(shí)，我們將繼續(xù)沿著專家們引領(lǐng)的道路闊步前行,。我要以這次培訓(xùn)研修為基點(diǎn),，在深思中不斷改進(jìn)自己，在教學(xué)中不斷完善自己,，在幼教工作中不斷豐富自己,，讓自己成為一名專業(yè)的優(yōu)秀幼兒教師！

低學(xué)歷的人是不是沒用篇四

20xx年,，人力資源部認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市聯(lián)社“人力資源抓管理”的主要工作指導(dǎo)方針，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，認(rèn)真貫徹“以人為本”的用人理念,，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，開展了一系列扎實(shí)有效的工作,，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距,、以利再戰(zhàn),，現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

按照各級(jí)監(jiān)管部門及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求，根據(jù)《友誼縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社干部交流制度》,、《友誼縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社強(qiáng)制休假制度》,、《友誼縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社崗位輪換制度》、《友誼縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社近親屬回避制度》的規(guī)定,，人事部門認(rèn)真貫徹落實(shí)了“四項(xiàng)制度”,，具體完成情況如下：

1、干部交流、崗位輪換制度,。人力資源部于20xx年4月對(duì)全轄干部員工的現(xiàn)任崗位時(shí)間進(jìn)行了重新統(tǒng)計(jì),，目前友誼全轄不存在未交流干部、未崗位輪換人員,。干部交流制度和崗位輪換制度已執(zhí)行完畢,。

2、強(qiáng)制休假制度,。按照強(qiáng)制休假制度規(guī)定,，人事部門將在20xx年7份制定強(qiáng)制休假方案并組織實(shí)施。

3,、親屬回避制度的回避率達(dá)100%,。

為維護(hù)友誼聯(lián)社機(jī)關(guān)的正常工作秩序，切實(shí)有效提高辦事效率,，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，人力資源部于20xx年4月先從規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員上下

班制度入手，購置了一臺(tái)“指紋圖像考勤機(jī)”,，實(shí)行專人管理和定時(shí)簽到制度,，真實(shí)記錄每位員工具體簽到時(shí)間，有效避免傳統(tǒng)簽到方式存在的弊端,，并以此作為一項(xiàng)獎(jiǎng)懲的基礎(chǔ)性依據(jù),，此項(xiàng)工作的完成也標(biāo)志著人力資源部向現(xiàn)代化辦公又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,。同時(shí)人力資源部還重新修訂了《人力資源內(nèi)控制度》,，并在全轄下發(fā)，明確了關(guān)于“婚,、喪,、嫁、娶,、病,、事”假的請(qǐng)銷假程序、日工資制度,，進(jìn)一步維護(hù)和加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力,。

提高全轄干部員工綜合素質(zhì)是適應(yīng)農(nóng)村信用社改革和發(fā)展形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要措施,。今年,，我們始終把此項(xiàng)工作作為戰(zhàn)略性舉措抓在手中。

一是于寶清廣播電視大學(xué)建立辦學(xué)關(guān)系,，鼓勵(lì)沒有大專以上學(xué)歷的員工報(bào)名參加函授學(xué)習(xí)取得大專學(xué)歷,，提升員工的文化層次，今年報(bào)名人數(shù)達(dá)10人,，目前已被錄取10人,。

低學(xué)歷的人是不是沒用篇五

新形勢(shì)下如何實(shí)施有效地新教師培訓(xùn)工作,，是培訓(xùn)者和管理者直接面對(duì)的課題。實(shí)踐證明,，培訓(xùn)內(nèi)容和施訓(xùn)形式的科學(xué)與否,，應(yīng)是以參訓(xùn)者的評(píng)價(jià)為標(biāo)志，否則,，培訓(xùn)會(huì)因缺少參訓(xùn)者的參與和生成而低效,。從調(diào)查入手，了解新教師需求,，把握新教師成長(zhǎng)動(dòng)態(tài),，實(shí)施有效培訓(xùn)，使新教師培訓(xùn)工作更加切合新教師成長(zhǎng)的實(shí)際需求和成長(zhǎng)規(guī)律,，促進(jìn)新教師進(jìn)行準(zhǔn)確的職業(yè)定位,，提升新教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平，使新教師培訓(xùn)工作更加專業(yè)化,、科學(xué)化,。

本次調(diào)研，我,，采取分區(qū),、分層抽樣方法，對(duì)從幼兒園到高中的不同參訓(xùn)對(duì)象開展培訓(xùn)需求調(diào)研,。發(fā)放調(diào)研問卷106份,，回收有效問卷100份，其中：高中25份,、初中24份,、小學(xué)37份,、幼兒園11份、培訓(xùn)者3份,。

在提交問卷的100名培訓(xùn)對(duì)象中,，教齡在xx年以上的有84人，這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,，對(duì)繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解，他們的態(tài)度和建議有利于對(duì)培訓(xùn)工作的全面審視和規(guī)劃,；縣城學(xué)校教師48名,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師52名，校級(jí)以上骨干教師47名,，普通教師53名,，兩種不同地區(qū),、不同身份的培訓(xùn)對(duì)象人數(shù)基本持平,，中層以上干部、校長(zhǎng)21人,，普通教師79人,，他們的意見應(yīng)該具有一定的代表性和普適性。

（一）培訓(xùn)現(xiàn)狀

（二）培訓(xùn)存在的問題主要表現(xiàn)：

1,、是認(rèn)識(shí)的問題,。這里既有領(lǐng)導(dǎo)重視的問題，也有教師認(rèn)識(shí)上的問題,。領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,，對(duì)培訓(xùn)工作缺乏強(qiáng)有力的管理措施和激勵(lì)機(jī)制，造成教師參訓(xùn)主動(dòng)性不夠,。教師認(rèn)識(shí)不到位,，形成了對(duì)培訓(xùn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象。

2,、是內(nèi)容的問題,。過去培訓(xùn)內(nèi)容的確定，主要是自上而下確定的,，教師們主要是被動(dòng)接受,。第三輪培訓(xùn)盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié)，但是重理論輕實(shí)踐的成分還是很大,，培訓(xùn)的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮，培訓(xùn)的針對(duì)性還不強(qiáng),，對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)還不夠,。

3、是方式的問題,。過去的培訓(xùn)主要是集中培訓(xùn),、校本培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn),。集中培訓(xùn)主要以專題報(bào)告的形式組織開展,，一人講，數(shù)百人（甚至上千人）聽，方式單一,，受訓(xùn)者被動(dòng)接受,，效果不好。校本培訓(xùn)由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領(lǐng),，沒有落到實(shí)處,，往往變成了枯燥的讀書和填寫報(bào)告冊(cè)，校本流于形式,，成為教師的負(fù)擔(dān),。遠(yuǎn)程培訓(xùn)由于缺乏有效的監(jiān)控，以及在農(nóng)村學(xué)校還受到條件制約等因素的影響,，實(shí)際效果也大打折扣,。

4、是成果轉(zhuǎn)化的問題,。各種培訓(xùn)的訓(xùn)后跟進(jìn)不到位,，形成了培訓(xùn)結(jié)束，就畫上了“圓滿”句號(hào)的現(xiàn)象,，使得有限的培訓(xùn)成果失去了及時(shí)轉(zhuǎn)化為自己或指導(dǎo)他人實(shí)踐的最佳時(shí)機(jī),，訓(xùn)了就“訓(xùn)了”。

5,、是培訓(xùn)者的問題,。大多數(shù)培訓(xùn)的培訓(xùn)者主要由縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師和縣教研室的教研員擔(dān)任，他們?cè)诶碚撋虾蛯?shí)踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的,，且長(zhǎng)期往復(fù)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),，難以讓參訓(xùn)教師信服，產(chǎn)生排斥心理,。

（三）老師們對(duì)培訓(xùn)的期待主要有：

1,、是希望加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織管理，建立健全教師培訓(xùn)工作的激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師參訓(xùn)的積極性,，讓老師們?cè)趨⒓优嘤?xùn)的過程中得到更多的精神鼓勵(lì)和實(shí)惠；

2,、是希望培訓(xùn)的內(nèi)容緊密聯(lián)系當(dāng)前的課堂教學(xué),，理論的學(xué)習(xí)要易于內(nèi)化為實(shí)踐，有較強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性,，既立足于提高教師的課堂教學(xué)能力,，又能促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

3,、是希望進(jìn)一步豐富培訓(xùn)形式,，讓老師們自己選擇符合自己實(shí)際的培訓(xùn)方式,，大多教師非常希望到名校觀摩學(xué)習(xí)，得到名師的指導(dǎo)和培訓(xùn),，有條件的教師也很歡迎遠(yuǎn)程培訓(xùn),。

4、是希望能夠根據(jù)不同的對(duì)象采取不同的培訓(xùn)方式和要求,，開展分層,、分類培訓(xùn)。如老年教師的特殊要求,，幼兒園,、音體美等教師的特殊要求等，不能大一統(tǒng),、大呼隆,。

低學(xué)歷的人是不是沒用篇六

以期使公司的人員與崗位設(shè)置達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一部門的集體優(yōu)勢(shì)和每位員工的個(gè)人作用,。

嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系，包括內(nèi)部管理制度體系和人力資源規(guī)范管理體系,。

（1）內(nèi)部管理制度體系

根據(jù)公司日常運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的新問題,，在保證公司穩(wěn)步發(fā)展和保障員工利益的基礎(chǔ)上，人力資源部進(jìn)一步修訂和完善了公司的各項(xiàng)制度,，包括“員工日常管理規(guī)定”,、“電腦管理規(guī)定”、“假務(wù)制度”等,。

（2）人力資源規(guī)范管理體系

①依照公司發(fā)展的需要,，公司修訂了“績(jī)效考核制度”，使之更符合目前運(yùn)營(yíng)模式,。

②20xx年對(duì)公司的薪酬制度,、個(gè)人薪酬結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了調(diào)整，將在20xx年開始實(shí)施,。

③重新修訂了“員工手冊(cè)”,。

低學(xué)歷的人是不是沒用篇七

我的目標(biāo)是在畢業(yè)后十年內(nèi)成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)，首先在大學(xué)期間通過專升本獲取本科學(xué)士學(xué)位,，之后再考取護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證,，再到初級(jí)護(hù)士—初級(jí)護(hù)師—中級(jí)主管護(hù)師—副主任護(hù)師—主任護(hù)師，最后實(shí)現(xiàn)我的理想目標(biāo)：護(hù)士長(zhǎng),。

綜合我自己的職業(yè)興趣愛好，我綜合出兩條階段性發(fā)展路線,，其中第一條是我的職業(yè)生涯主路線,，也是最基本的,，就是在大學(xué)期間將護(hù)理的基本知識(shí)學(xué)好，努力掌握好專業(yè)知識(shí),，并考取本科學(xué)歷,，通過專升本將自己弄得學(xué)歷提高，一步一步,，腳踏實(shí)地,。其次第二條路線就是在畢業(yè)以后，一邊工作一邊增長(zhǎng)自己的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，逐步朝自己的目標(biāo)前進(jìn),，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,，我會(huì)通過不斷地學(xué)習(xí)來提升自己,，把握自己的人生。

所以我希望通過職業(yè)生涯規(guī)劃,，確定好目標(biāo)堅(jiān)持下去,，改變自己的缺點(diǎn)。

父親和母親從事的都是一些勞累的重活,，這也造就了父親從小就對(duì)我很嚴(yán)厲,，也許是因?yàn)樗麄兩碛兴埽幌Ｍ蚁袼麄円粯?，從事這么累的活,，我父親非常相信知識(shí)能改變命運(yùn)，所以在學(xué)習(xí)方面比較嚴(yán)厲,，他也經(jīng)常教導(dǎo)我做人要誠懇做人,、踏實(shí)做事，人要敢于拼搏,。也因?yàn)楦改搁L(zhǎng)時(shí)間的勞累,，導(dǎo)致身體不是很好，落下了一下病根,，在面臨選擇專業(yè)的時(shí)候,，父母就很希望我能選擇護(hù)理，因?yàn)榭赡苡X得女孩子從事老師,、護(hù)士這方面好一點(diǎn),，工作也穩(wěn)定，而我選擇護(hù)理的原因是希望父母老年的時(shí)候我能很好的照顧他們,。我的理想當(dāng)一名出色的護(hù)士,，我也將喜歡醫(yī)學(xué)，父母的期望和教導(dǎo)將激勵(lì)著我前進(jìn),。

我校的護(hù)理專業(yè)在各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,、同學(xué)們的共同努力下，儼然成為一道亮麗的風(fēng)景線,，在這一片沃土上成長(zhǎng),，我感覺很榮幸，同時(shí)能在這所學(xué)校學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè),，我也很榮幸,。我校教學(xué)設(shè)施健全，有很好的文化底蘊(yùn),，在這里我能學(xué)到許多護(hù)理護(hù)理方面的知識(shí),，使我們掌握護(hù)理學(xué)基本理論，基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)等基本知識(shí),。把我們培養(yǎng)程具有良好的護(hù)理職業(yè)道德,，具有初步的護(hù)理教育及護(hù)理科研能力，能在各類醫(yī)療衛(wèi)生,，保健機(jī)構(gòu)從事護(hù)理和預(yù)防保健工作的護(hù)理高級(jí)專門人才,。

當(dāng)今社會(huì)政局穩(wěn)定，市場(chǎng)廣闊,，社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在穩(wěn)定的高速發(fā)展,，隨著人民的教育程度和文化水平的不斷提高，價(jià)值觀念也相對(duì)提高,，人們對(duì)護(hù)理保健也越來越重視,，另外也有許多民辦醫(yī)院的興辦，社會(huì)也需要大量的醫(yī)學(xué)人才,。人口老年化越來越嚴(yán)重,，老年人也越來越多，這就更需要一大批具有護(hù)理保健知識(shí)的高級(jí)護(hù)理專門人才,?？傊鐣?huì)就業(yè)前景還是很廣闊的,，比較樂觀,。

護(hù)理專業(yè)列入國(guó)家緊缺人才專業(yè)，世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,，許多國(guó)家護(hù)理人才緊缺,。根據(jù)^v^的統(tǒng)計(jì)，到20xx年我國(guó)對(duì)護(hù)士的需求將增加到萬人,，平均年凈增加萬人,。這為學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間。隨著我國(guó)向老年化社會(huì)轉(zhuǎn)變,，將來從事老年醫(yī)學(xué)的人才將走俏,，保健醫(yī)師,、家庭護(hù)士也將成為熱門人才,，另外專門為個(gè)人服務(wù)的護(hù)理人員需求量也將增大,。隨著醫(yī)療制度的改革的不斷深化，民辦醫(yī)院也將會(huì)得到更大的發(fā)展,。這會(huì)使臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生更為槍手,。另外，由于人們的工作壓力,、生活壓力不斷增大,，人們的患病率也在增加，現(xiàn)有的醫(yī)療系統(tǒng)還不能滿足更多病人的需要,，這就形成了醫(yī)療行業(yè)的賣方市場(chǎng),。所以，護(hù)理專業(yè)在這個(gè)社會(huì)很吃香,。

時(shí)間：20xx—20xx年,。

在大學(xué)期期間努力學(xué)習(xí)，讓自己掌握關(guān)于護(hù)理保健的基本知識(shí),，為將來的工作和專升本做準(zhǔn)備,。考取四級(jí)英語資格證,、計(jì)算機(jī)一級(jí)證,、護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證，并且在課余時(shí)間來學(xué)習(xí)護(hù)理課堂學(xué)不到的知識(shí),，還要了解護(hù)理專業(yè)的就業(yè)前景,。另外，積極參加學(xué)校組織的社團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，來鍛煉自己的交往能力,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

時(shí)間：20xx—20xx年,。

在這段時(shí)間,，我要一邊學(xué)習(xí)一邊在社會(huì)時(shí)間，為將來的工作做準(zhǔn)備,，為自己的理想打好基礎(chǔ),。

時(shí)間：20xx—20xx年。

走上工作職位,，并且增加自己的工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉執(zhí)業(yè)環(huán)境和在校任教，并通過學(xué)習(xí)來提高自己的學(xué)術(shù)水平,，認(rèn)真從事教育工作,。

時(shí)間：20xx—20xx年,。

在這段時(shí)間慢慢的從中級(jí)護(hù)師一級(jí)一級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽o(hù)士長(zhǎng)，無論是從專業(yè)知識(shí)還是實(shí)際操作都不斷加強(qiáng),，達(dá)到護(hù)士長(zhǎng)的水平,，最終實(shí)現(xiàn)自己的理想。

人生規(guī)劃對(duì)于人的一生來說至關(guān)重要,，生命無法再來一次,，一個(gè)人也沒有權(quán)利選擇自己的出身，但是個(gè)人生涯是可以改造的,，我們自己的人生劇本時(shí)可以編寫的,。規(guī)劃職業(yè)也就是規(guī)劃自己的一生，我相信,，一分耕耘,、一份收獲，認(rèn)真規(guī)劃,，加以實(shí)施,，你的人生將會(huì)更加充實(shí)，但只說不做假把戲,，只有付出實(shí)際行動(dòng)才會(huì)取得成功,。我相信，飛翔不是翅膀的專利,，拼搏會(huì)讓一切皆有可能,。

低學(xué)歷的人是不是沒用篇八

轟轟烈烈的全國(guó)暑期教師培訓(xùn)馬上結(jié)束，又到了寫總結(jié)的時(shí)候,?！澳昴隁q歲花相似，歲歲年年人不同,?！苯袢罩艘呀?jīng)有了一年的理念更新和教學(xué)實(shí)踐體驗(yàn)，和去年相比自然從思想觀念到實(shí)踐行動(dòng)都更成熟了,。相信新課改和素質(zhì)教育精神以較為深入人心,，中學(xué)的教育教學(xué)素質(zhì)會(huì)有很大提升。在大好的形勢(shì)下,，我想就現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的現(xiàn)象談一點(diǎn)自己的看法,。

在暑期培訓(xùn)時(shí)，受訓(xùn)教師一般會(huì)熱血沸騰,，恨不得馬上投身教學(xué)改革實(shí)踐,，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育培養(yǎng)有獨(dú)立意識(shí)自由思想有很強(qiáng)實(shí)踐能力和較高人文素養(yǎng)的人的教育目標(biāo)。培訓(xùn)之前有的老師說新課程改革只是換湯不換藥，對(duì)課程很多地方很多內(nèi)容推倒重來或者大刀闊斧地增刪,，教法應(yīng)該一切照舊——以前怎么教現(xiàn)在還怎么教,，說句不好聽的，反正又不會(huì)出什么教死人的教育事故,。(就這一點(diǎn)而言,，教師的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在比醫(yī)生小得多。跑題了,，呵呵,。)所以，觀念和行動(dòng)會(huì)和以前沒什么大不同,。這是我至今的切身體驗(yàn)，似乎周圍的同事們這么想的也大有人在,。

但我想,，這樣下去不好。自己沒有長(zhǎng)進(jìn)不說,，還會(huì)影響所教的學(xué)生正常健康自然地成長(zhǎng),。這一現(xiàn)象需要得到改變。問題是怎么改變?教了幾年或者多少年,，經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)深深地存在于潛意識(shí)之中,，豈是一朝一夕說改就能改得了的。習(xí)慣性的做法威力巨大,，每個(gè)人都深有體會(huì),。怎么改?

我想，可以改,。首先我們要明白具體的教學(xué)實(shí)踐和受訓(xùn)時(shí)錄像中專家的坐而論道有較大的區(qū)別,，不要上來對(duì)自己的課程改革目標(biāo)或者追求定位設(shè)置太高。只要我們?cè)谌粘５拿恳惶谜n中體現(xiàn)一些或多或少的新理念新精神,，這種改變了的做法——當(dāng)然是探索中成功成熟的做法時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)形成好的習(xí)慣,，到那時(shí)我們的改變是自覺的行為，會(huì)比現(xiàn)在硬改效果要好得多,。只要自己上的每一節(jié)課在完成基本教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上盡力體現(xiàn)學(xué)生的主體性和教師的主導(dǎo)性就可以了,。我們?nèi)粘５恼n堂是原生態(tài)，和教學(xué)錄像中的成熟的課有很大不同,。不成熟不要緊,，只要學(xué)生想學(xué)，會(huì)學(xué)并且可以在課上學(xué)好知識(shí)就行,。一上來用不著追求過高,，不然的話，很容易因?yàn)閳?jiān)持下去難度太大而半途而廢。

其次,，改革不是革命,，用不著一切推倒重來。改革應(yīng)該是循序漸進(jìn)的一個(gè)過程,，決不應(yīng)是推倒重來,。因?yàn)槭聦?shí)證明我們改革前的做法算不上失敗，只是教育教學(xué)效果不太理想而已,。所以,，用不著也沒有任何必要完全打碎舊的，換上一套新的,。首先用不著,，其次風(fēng)險(xiǎn)太大——摸索出來的不可能都是理想中的追求。所以,，改的力度我認(rèn)為沒有想象中的那么大,。按部就班做好自己的日常工作，在此基礎(chǔ)上有所調(diào)整——當(dāng)然是理所應(yīng)當(dāng)?shù)男兄行У恼{(diào)整——就可以了,。

最后,，也是最重要的最關(guān)鍵的難度最大的一點(diǎn)，就是新課改的行動(dòng)由任課教師在日常教學(xué)實(shí)踐中一點(diǎn)一滴體現(xiàn),。繁華落盡之時(shí),，教師回到課堂，既不人云亦云固步自封,，也不對(duì)以前的方法徹底批判完全拋棄,，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，腳踏實(shí)地,，從實(shí)際情況出發(fā),，做好自己的事。教師的實(shí)踐者身份會(huì)使自身承擔(dān)重任,，但是,，“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)”,，孔夫子的話既是夫子自道,，也是對(duì)我們這些后來者的最好的激勵(lì)和鞭策。

教師本不是轟轟烈烈的職業(yè),，我們就是要在平平淡淡中完成教書育人的重任,。可能無人關(guān)注,，可能一生清貧,，可能……但凡事要么不做,，做就要做好!平平淡淡中求本真，揮灑汗水的同時(shí)完成自己人生價(jià)值與意義的升華,，這是我輩分內(nèi)之事,。我將奮力前行!

20xx年7月30日

低學(xué)歷的人是不是沒用篇九

1.**校區(qū)的常規(guī)教研工作正常開展。制定的教研目標(biāo)主要是：如何因材施教,，讓所有學(xué)生都有進(jìn)步或改變,。主要內(nèi)容是針對(duì)中高考、小升初考以及各年級(jí)的階段考試,，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，改變學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。實(shí)施方式是：立足我校區(qū)實(shí)際,，每次教研活動(dòng)都提前確定教研主題、確定時(shí)間地點(diǎn)等,，通過歷次教研活動(dòng),，收到了一定的效果，指導(dǎo)了教師的教學(xué)實(shí)際,，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的整體進(jìn)步。

2.除常規(guī)教研外,，還在校區(qū)開展了教師的教學(xué)技能競(jìng)賽,，舉辦了優(yōu)質(zhì)課、示范課,、過關(guān)課等的評(píng)定,，促進(jìn)了教師的業(yè)務(wù)水平的提高，在一定時(shí)段內(nèi)曾掀起過教師積極參加教研教改的熱潮,，極大提升了課堂教學(xué)效益,。

3.沒有開展立項(xiàng)的課題研究。

5.開展了中高考的主題研討和培訓(xùn)活動(dòng),。效果一般,。

6.高中階段已進(jìn)入了新課程。借閱過廣州市教研室對(duì)新課程的培訓(xùn)與研討的部分內(nèi)刊,。

7.校區(qū)教研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還較粗糙,，需不斷打磨。

8.校區(qū)對(duì)每次教研均有文字記載,，并以此作為教師考評(píng)考核的內(nèi)容之一,。

9.未來的校區(qū)教研計(jì)劃是立足實(shí)際挖掘資源搞教研。

1.新教師的崗前培訓(xùn)主要由科組長(zhǎng),、教學(xué)主任結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例等，依次進(jìn)行培訓(xùn)。

2.在職教師培訓(xùn)主要以成功案例和分公司級(jí)的獲獎(jiǎng)?wù)n例為載體對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),。

3.未來教師培訓(xùn)工作規(guī)劃：深入貫徹,、多角度探究個(gè)性化1對(duì)1的教學(xué)模式，并在其基礎(chǔ)之上對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面的全面培訓(xùn),。

暫沒有開展小組,、班級(jí)規(guī)模的課程探索。

低學(xué)歷的人是不是沒用篇十

蹲點(diǎn)工作內(nèi)容：

一是與學(xué)科教師零距離,、面對(duì)面進(jìn)行交流,，研究新課標(biāo)及統(tǒng)編新教材內(nèi)容；

二是深入課堂聽課,。

了解教師對(duì)教材的處理能力,、對(duì)新課標(biāo)理念下課堂的把握能力和學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)情況，對(duì)課堂教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問題進(jìn)行分析和研討指導(dǎo),。

1,、七八年級(jí)語文教師使用新教材后，經(jīng)蹲點(diǎn)教研指導(dǎo)和新教材培訓(xùn),，教師們對(duì)于新教材的把握整體上比以前好得多,。

2、在全市統(tǒng)一評(píng)價(jià)中考質(zhì)量的背景下,，跟蹤九年級(jí)畢業(yè)班課堂,，使得復(fù)習(xí)備考中的各種問題逐步得到了校領(lǐng)導(dǎo)的重視及摸索解決，畢業(yè)班老師們尤其在對(duì)各個(gè)層次學(xué)生的兼顧問題上,，有了更深入地思考,，也有了一定程度地改觀。

3,、在一定程度上說教課,、分析內(nèi)容課逐漸少了，課堂教學(xué)目標(biāo)由總在課文內(nèi)容上迂回,，逐步向通過內(nèi)容教方法,、培養(yǎng)習(xí)慣與能力轉(zhuǎn)變。

4,、語文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)的開展,，在一定程度上對(duì)轉(zhuǎn)變實(shí)驗(yàn)教師的語文教學(xué)理念的起了一定助推進(jìn)作用，且逐漸在內(nèi)化為教學(xué)行為,，轉(zhuǎn)變了教師教學(xué)思想的頑疾,，使老師們逐步開闊思路，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),；雖然對(duì)于成績(jī)的提升還沒明顯彰顯,，但一定會(huì)使學(xué)生在大量閱讀中提升語文素養(yǎng),。

5、年輕教師在連續(xù)的跟蹤幫扶下,，成長(zhǎng)看得見,。而且較老教師更易于接受課改新理念、新做法,，敢于大膽嘗試,。如三中趙玲媛老師。

6,、切實(shí)提升了教研員自身的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,，提高了工作的實(shí)效性。最真切的問題來自于教學(xué),，最鮮活的經(jīng)驗(yàn)來自于教師,，最可貴的靈感來自于課堂，最有效的指導(dǎo)來自于現(xiàn)場(chǎng),。蹲點(diǎn)包校,，切實(shí)提高了教研工作的實(shí)效性，凸顯了教研員服務(wù)基層學(xué)校工作的職能作用,。

㈠學(xué)校層面：

1,、學(xué)校之間對(duì)于教研室的蹲點(diǎn)工作重視程度差別很大。個(gè)別學(xué)校缺少認(rèn)識(shí),、重視與協(xié)調(diào),。如有的被培養(yǎng)年輕教師思想上不夠積極上進(jìn)，偶以學(xué)校內(nèi)部的各種活動(dòng)為借口,，被動(dòng)拖沓。究其原因,，除了教師自身的上進(jìn)心之外,，應(yīng)該還有老教師消極情緒影響及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求不到位，忽視此工作的作用等因素,。

2,、新課標(biāo)及新教材鼓勵(lì)并要求學(xué)生多讀書，這方面雖整體有了明顯進(jìn)步,，但學(xué)校間仍不均衡,。有的學(xué)校在全旗倡導(dǎo)多讀書的氛圍下仍然無動(dòng)于衷，沒有有效的舉措推進(jìn),。這直接影響著作為長(zhǎng)線學(xué)科的語文教學(xué)的整體成績(jī)的提高和學(xué)生語文整體素養(yǎng)的提升,。

3、課題開展情況,。語文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn),，個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到其作用,，被動(dòng)應(yīng)付，校內(nèi)無任何推動(dòng)措施,，所以實(shí)驗(yàn)配套的叢書不但沒有發(fā)揮出它的最大效用,，反而因浪費(fèi)了家長(zhǎng)的投入而引起了部分家長(zhǎng)的反感。

低學(xué)歷的人是不是沒用篇十一

我叫xxx,，主要負(fù)責(zé)核算,、行政、人力,、等基礎(chǔ)性工作,，一個(gè)多月來，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，適應(yīng)工作環(huán)境,，頂住工作壓力，克服種種困難,，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù),，工作總結(jié)如下：

提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動(dòng)化為依托,，做好各類文書的起草,，記錄、文印,，以及相關(guān)文書上傳下達(dá),，對(duì)需落實(shí)的文書及時(shí)布置,、落實(shí),，對(duì)落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問題,，認(rèn)真收集歸納,，分類整理,，變被動(dòng)為主動(dòng),，確保一切工作向既定的方向發(fā)展,。

認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)制度,，及工作流程,，對(duì)實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改進(jìn)補(bǔ)充的，提出合理化建議,，不斷學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少耗能,。對(duì)辦公用品的使用情況，本著節(jié)約的原則,，定額領(lǐng)發(fā),，同時(shí)做好庫存管理。

對(duì)車輛的使用情況，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)使用情況，對(duì)油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì),，正確反映車輛運(yùn)營(yíng)成本。在對(duì)職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,，聯(lián)系實(shí)際工作通過管理,，研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素,，提出合理化建議，使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干，各盡其能,。其實(shí)公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,，如果資產(chǎn)閑置，人才擱置,，這對(duì)公司都是極大的浪費(fèi),，在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系，特別是人的關(guān)系,，在出勤率等制度的約束下,，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱情,，融入到工作中,，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，這樣的工作才有成效,，因?yàn)槠＞氲墓ぷ魇菦]有效率的,，只能在消耗財(cái)力，物力,。

正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習(xí)慣,，在核算工作中時(shí)刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信,、客觀公正,、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能,、參與管理,、強(qiáng)化服務(wù)”的`職業(yè)道德理念，對(duì)財(cái)務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí),，及時(shí),、客觀、準(zhǔn)確的記錄,，反映,，上傳，對(duì)發(fā)生的反?，F(xiàn)象,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)查找原因,，客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí),。記錄核算臺(tái)帳內(nèi)容齊全,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，正確反映機(jī)械設(shè)備的收入,、通用車輛的使用情況,，對(duì)各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時(shí)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比,，掌握動(dòng)態(tài)變化，對(duì)出現(xiàn)較大變化的情況,，及時(shí)分析原因,，掌握變化方向。

對(duì)各部門的上報(bào)的報(bào)表認(rèn)真匯總,、審核,，按照公司規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)各職能部門。對(duì)主管交辦的工作,，按照急事急辦的原則,，合理分配工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,。

在搞好核算工作地同時(shí),，注重和企業(yè)部門的溝通，及時(shí)了解工作事項(xiàng)的發(fā)展進(jìn)程,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)對(duì)工作事項(xiàng)的預(yù)判力,。通過對(duì)工作地完成,，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議,，提高效能,。對(duì)公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守秘密,，維護(hù)公司利益,。

實(shí)現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素，是創(chuàng)作價(jià)值的更本,，因此對(duì)本公司的人員情況,，要及時(shí)掌握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)勢(shì),，根據(jù)工作需要及時(shí)提出合理建議,。

根據(jù)每個(gè)人的工作實(shí)際認(rèn)真統(tǒng)計(jì)人員的績(jī)效考核情況，根據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度認(rèn)真上報(bào),。為實(shí)現(xiàn)公司的不斷發(fā)展,，要不斷更新職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識(shí),，因此要根據(jù)工作實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，擬定合理培訓(xùn)計(jì)劃,，并注重實(shí)施,，要通過培訓(xùn)，要對(duì)提高公司效益,，增強(qiáng)公司知名度,，樹立品牌意識(shí)起到促進(jìn)作用。

在工作中要注重溝通,，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢,。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我深感自己工作崗位的重要,，有些工作可能做的不夠好,，但我用心學(xué)就一定能勝任，盡管工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),，各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠，但我有信心做好自己的工作,！工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè),。做人就要誠實(shí)守信。做事就要客觀公正,。要做好工作就要提高技能,、不斷學(xué)習(xí)。要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),，各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠,，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高,。

熱情大方,，待人和藹，工作有條理,，語言表達(dá)清晰,，很快能融入新的工作中去，善于與人溝通,。具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，工作認(rèn)真，自覺主動(dòng)保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作,。

正確核算機(jī)械設(shè)備,、通用車輛的租賃和使用情況,，對(duì)各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時(shí)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比,，掌握動(dòng)態(tài)變化,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)分析原因,，掌握發(fā)展趨勢(shì),。對(duì)各工地上報(bào)的報(bào)表認(rèn)真匯總、審核,，按照公司規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)各職能部門,。

認(rèn)真做好檔案和部門合同的歸檔分類，及時(shí)掌握和更新檔案信息,。按照各種工作計(jì)劃，注重落實(shí),。

人力防范工作總結(jié)（簡(jiǎn)綱）

一,、全年工作情況回顧

20xx年，是公司保安業(yè)務(wù)發(fā)展最快一年,，特別是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,，堅(jiān)持以人為本，大力發(fā)展保安市場(chǎng),。公司保安從業(yè)人員從上半年xx余人,，發(fā)展到xx人，派駐服務(wù)客戶達(dá)xx家,，充分發(fā)揮了為全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和民營(yíng)企業(yè)“保一方平安”的作用,。一年來，我司在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,，堅(jiān)持拓寬市場(chǎng)，緊緊圍繞“內(nèi)抓素質(zhì),、外樹形象,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)效益”的服務(wù)宗旨,。全年,，協(xié)助公安機(jī)關(guān)擒獲各類違法犯罪分子xx名，制止違法活動(dòng),、平息斗毆事件xx起,，為公安機(jī)關(guān)提供破案線索xx條，為客戶發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患xx處,，收到客戶表揚(yáng)信xx份,，承擔(dān)各類臨時(shí)社會(huì)安全治安防范保衛(wèi)任務(wù)xx次,，共出動(dòng)人數(shù)達(dá)xx人次，因公受傷xxx人,。通過全體保安從業(yè)人員的共同努力,，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大，營(yíng)業(yè)收入不斷提升,，今年服務(wù)費(fèi)營(yíng)業(yè)收入為xxxx元,，比去年遞增xx%，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),。

二、大力拓展保安業(yè)務(wù),，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

1、隊(duì)伍發(fā)展壯大是硬道理,。

招聘政治業(yè)務(wù)及身體素質(zhì)較優(yōu)秀退伍軍人和社會(huì)青年充實(shí)到保安隊(duì)伍中,，為發(fā)展壯大隊(duì)伍打下良好基礎(chǔ)。為加強(qiáng)全市企事業(yè)單位內(nèi)部治安防范,、安全管理,，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定起著積極的作用。

2,、明確工作職責(zé),，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,。

對(duì)隊(duì)伍管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整,，根據(jù)地域及工作特殊性,，明確工作職責(zé),，有利于健康發(fā)展,。

3,、樹“深圳保安”品牌,，保一方平安,。

緊緊圍繞為客戶提供安全防范服務(wù)指導(dǎo)思想,，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安這個(gè)中心任務(wù),，加強(qiáng)隊(duì)伍職業(yè)道德教育，培養(yǎng)隊(duì)員的敬業(yè)精神,，教育保安員要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和任務(wù),，把為客戶提供優(yōu)質(zhì)的安全防范服務(wù)、加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)放在首位,，切實(shí)履行好自己的職責(zé),。

三、大力加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,。

1,、高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對(duì)于人防業(yè)務(wù)發(fā)展具有決定性意義。始終堅(jiān)持依法從嚴(yán)原則,，嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,，把目標(biāo)放在建設(shè)一支政治合格,、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)熟練,、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到,、形象良好,、作風(fēng)過硬的保安隊(duì)伍。

2加大培訓(xùn)力度,，以保安員資格證培訓(xùn)和隊(duì)伍崗中培訓(xùn)為支撐,，提高公司全體隊(duì)員的綜合素質(zhì)。

3積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定,，加強(qiáng)公司對(duì)社會(huì)面治安防范力度，積極創(chuàng)造社會(huì)效益,。

四,、存在的為題

在本雖然取得了一些成績(jī)，但目前公司還有許多地方不足,。如隊(duì)伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象,，公司規(guī)章制度不完善、不系統(tǒng),，招聘人員比較困難等,，這些困難有待我公司下半年去下力氣解決。

五,、明年的工作計(jì)劃

1,、工作目標(biāo)。全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的決策部署,，完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,，做好各部門在工作的溝通,、協(xié)調(diào)。

2,、主要工作計(jì)劃措施,。

2,、1結(jié)合公司實(shí)際情況大力發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

2,、2積極響應(yīng)分局黨委,，做好各項(xiàng)治安輔助工作。

加強(qiáng)保安員培訓(xùn)考證工作,。

加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高工作效率。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，開源節(jié)流,，爭(zhēng)取公司效益最大化。

低學(xué)歷的人是不是沒用篇十二

前天聽了王主任一天的報(bào)告,，特別是今天“打岔”的一個(gè)小時(shí)的講話,，感覺頗深，受益匪淺,；王主任一針見血的指出了我們工作中存在的問題,，也指出了下一步我們的工作打算。下面我主要從以下五個(gè)方面談?wù)勛约旱母惺埽?/p>

1,、校長(zhǎng)要有工作的激情,、熱情和責(zé)任感，教育局,、教育辦把學(xué)校托付給你,，就是想通過你的付出和努力，團(tuán)結(jié)好學(xué)校一般人把學(xué)校各項(xiàng)工作搞好,，讓家長(zhǎng)放心,，讓學(xué)生滿意。

2,、校長(zhǎng)要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓焊矣诠芾恚记?、考核、飲酒,、聊天等展開）

3,、校長(zhǎng)要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，自身要能評(píng)課,、講課的能力,，自身教學(xué)質(zhì)量不能落后。

現(xiàn)在,，在小學(xué)當(dāng)一個(gè)中層很難,，要處理好各種關(guān)系；而現(xiàn)在，面臨的實(shí)際問題是,，考核上優(yōu)勢(shì)不明顯,，待遇上幾乎沒有，可以說是有時(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)兩頭受氣,，怎么辦,！從前段時(shí)間中層面試題和建華校長(zhǎng)的講話中，尋找答案,。

舉例：1中層干部競(jìng)聘面試題之一：（見相關(guān)博文）

舉例：2建華校長(zhǎng)在中學(xué)中層,、小學(xué)校長(zhǎng)，教導(dǎo)主任會(huì)上所說的內(nèi)容

中層執(zhí)行力問題,；要想做一個(gè)好的中層,，要做到：

1、德才兼?zhèn)?/p>

2,、言行并舉（一致）

3,、上下一致（要把校長(zhǎng)思想、校委會(huì)精神貫徹下去）

4,、正副倒位（工作上,、生活上）

另外，中層領(lǐng)導(dǎo)比教師更應(yīng)當(dāng)有好的素質(zhì),，和較高的覺悟,。（下面還會(huì)說到教師應(yīng)當(dāng)做的：）

舉例：3李海峰、郭麗老師談到的四種意識(shí)和中層職責(zé)問題

1,、班主任要有管理能力,，特別是要選好一個(gè)好的班干部隊(duì)伍。

2,、班主任要有必要的心理溝通能力，（與學(xué)生,、家長(zhǎng)）

3,、班主任要有協(xié)調(diào)能力（特別是與其他任課教師的協(xié)調(diào)）

4、班主任要學(xué)會(huì)多表揚(yáng)少批評(píng)（陶行知 三塊糖與三根棒的故事）

1,、教師要有職業(yè)幸福感

教師不要每天都怨天尤人,，嫌工資低、待遇低,、得不到實(shí)惠,、得不到尊重?？梢钥纯串?dāng)今的公務(wù)員,、事業(yè)編考試，難度之大,、競(jìng)爭(zhēng)之激烈,。（舉宋集小學(xué)代課老師的例子老師的例子）所以,，老師們不要僅停留在抱怨上。要珍惜自己來之不易的工作,！

2,、教師加強(qiáng)自身修養(yǎng)

一要自律，從前天培訓(xùn)考勤情況來看,，通知的是8:30開會(huì),，結(jié)果遲到的大有人在，這就是一個(gè)態(tài)度問題,、習(xí)慣問題,。我舉兩個(gè)例子，一是在北朱是來北宋開會(huì)說的是7:30,，結(jié)果就有不到的（舉例：）,，另一個(gè)例子是西湖春天選地下室問題（舉例：））。

二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，要學(xué)習(xí)新課標(biāo),、教材、教參,、教材,，也要加強(qiáng)其他知識(shí)的學(xué)習(xí)，記得在一個(gè)學(xué)校聽課時(shí),，一個(gè)老師在課堂上講起了封建迷信（發(fā)錢糧,！一個(gè)華爾街牛老師就不知道啥東西了，教師在課堂上胡講,、聽課者覺得可笑,，只是怠誤了學(xué)生啊?。?/p>

再說說,，中層干部競(jìng)聘上崗筆試題之一：做一名合格的教師應(yīng)具備哪些基本的知識(shí)素養(yǎng)

（1）比較系統(tǒng)的馬列主義理論修養(yǎng)；

（2）精深的專業(yè)知識(shí),；

（3）廣博的文化基礎(chǔ)知識(shí),；

（4）必備的教育科學(xué)知識(shí)，包括教育學(xué),、心理學(xué)以及各科教材教法,。

三要加強(qiáng)制度建設(shè)，學(xué)會(huì)用制度管人管事,，要細(xì)化各種規(guī)章制度,，并認(rèn)真落實(shí)，不折不扣；現(xiàn)在我們的學(xué)?？梢哉f是各種管理制度都有,，下一步需要我們做的是，將制度更細(xì)化,，關(guān)鍵之關(guān)鍵還是看落實(shí),！

教研室日常管理出現(xiàn)了漏洞：一是教研室對(duì)學(xué)校的管理不到位，常規(guī)檢查落不到實(shí)處,，特別是對(duì)教師的無準(zhǔn)備上課問題缺乏必要的監(jiān)督檢查,；二是教研員指導(dǎo)不到位，目前教研員只停留到日常每學(xué)期下去聽1-2輪課,，查查常規(guī)材料,、評(píng)評(píng)課，而對(duì)于教師的平時(shí)常規(guī)缺少必要的檢查和規(guī)范,；三是階段性檢測(cè)跟不上,，確切的說，我們犯了一個(gè)錯(cuò)誤,，錯(cuò)誤的曲解了省規(guī)范的要求,，把必要的學(xué)生日常和階段性檢測(cè)給忽略了，沒有了平時(shí)的檢測(cè),，就沒有對(duì)學(xué)情的全面分析,。

1、依據(jù)我鎮(zhèn)對(duì)教研員的管理規(guī)定對(duì)達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)要求的,，考核不能定為優(yōu)秀,，下發(fā)通報(bào)，限定其下學(xué)期務(wù)必達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),，下學(xué)期仍達(dá)不到要求者,，自動(dòng)申請(qǐng)調(diào)離教研室。

2,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及教師的常規(guī)管理,，采取集中與分散相結(jié)合的原則，教研員要把三分之二的時(shí)間放到學(xué)校,，于教師同備課,，共教研,，加強(qiáng)對(duì)教師日常常規(guī)的管理,，實(shí)行無備課上課常規(guī)零分制。

3,、加強(qiáng)對(duì)試題的研究和檢測(cè)題的命制,，每學(xué)期教研員都要出兩期高質(zhì)量的試題，并在每學(xué)期分兩次對(duì)學(xué)生進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)做好質(zhì)量分析,。

4,、教研室組織學(xué)科教師建立編撰試題資料庫，并運(yùn)用到平時(shí)的教學(xué)中,。

所說不妥之處,，敬請(qǐng)諒解和指正！