心中有不少心得體會(huì)時(shí),，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法,。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

員工對價(jià)值觀的理解和感言 員工價(jià)值觀心得體會(huì)篇一

著名哲學(xué)大師艾彌爾說:“工作使人生有味”,，那如何才能真正體味到工作的樂趣,？那就是讓你的價(jià)值充分發(fā)揮出來,，做一個(gè)對企業(yè)有用的員工.艾莫老師以生動(dòng)的案例、詼諧的語言,，帶我們找到正確的職業(yè)定位,，塑造完善的職業(yè)品格.在為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值的同時(shí)，奪得職場登山運(yùn)動(dòng)的冠軍.艾莫老師在講座中提到了很多至理名言,，像人類所有的財(cái)富都躲在問題的后面,；方法總比問題多；人才有舞臺(tái)才有價(jià)值等等,，都給我們很多的啟發(fā),，下面我就針對方法總比問題多，談一下自己的理解和認(rèn)識(shí):一流人才的核心的素質(zhì)是:當(dāng)遇到問題和困難的時(shí)候,，他們總是能夠主動(dòng)找到方法解決,，而不是找借口回避責(zé)任，找理由為失敗辯解.

(一)一流人找方法,，末流的人找借口.找借口的員工,，是單位里最不受歡迎的員工.找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工.一流的人哪怕遇到再棘手的問題,，首先想到的絕對不是退縮.而是想辦法解決,，與之相反，末流的人,，盡管面臨的問題很簡單,，但仍然找借口不做，找理由為自己辯護(hù),，找借口的人,，是不會(huì)主動(dòng)想辦法解決問題的，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前,，他也難以接受.這就是一流員工與末流員工的根本區(qū)別.

(二)最優(yōu)秀的人,，是最重視找方法的人.找方法的人,，他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法.人人都成為創(chuàng)造者,，處處都是創(chuàng)造的良機(jī).外界的困難,、不如意的條件，一個(gè)挨一個(gè)的壓力與挑戰(zhàn).怎么也無法嚇到一個(gè)優(yōu)秀人士的雄心和創(chuàng)意.讀書也是這樣,，我們經(jīng)常聽到一句話,，天才出自勤奮，不錯(cuò),，天才自勤奮,，但不等同于勤奮，勤奮只是一個(gè)優(yōu)秀學(xué)生的基本功,，要真正學(xué)好,，還得掌握方法，學(xué)得多不如學(xué)的巧.

多年前,，美國興起石油開采熱,，有一個(gè)雄心勃勃的小伙子，也來到了石油開采區(qū),，但開始時(shí),，他只找到一份簡單而枯燥的工作，他覺得不公平,，我那么有創(chuàng)造性,，怎么能只做這樣的工作？于是便去找主管要求換工作.沒有想到,，主管聽完他的話,，只冷冷地回答了一句話，你要么好好干,，要么另謀出路.那一刻，他漲紅了臉,，真想立即辭職不干了,，但一時(shí)半會(huì)也找不到更好的工作，于是只好忍氣吞聲,，又來到了原來的工作崗位,，回來以后，他突然有了一個(gè)感覺,，我不是有創(chuàng)造性嗎,？那么為何不能就在這平凡的崗位上做起來的呢？于是,，他對自己的那份工作進(jìn)行了細(xì)致的研究,，發(fā)現(xiàn)其中的一道工序,，每次都要花39滴油，而實(shí)際上只需要38滴油就可以了,，經(jīng)過反復(fù)的試驗(yàn),，他發(fā)明了一種只需要38滴油就可使用的機(jī)器，并將這一發(fā)現(xiàn)推薦給了公司,，可別小看這個(gè)1滴油.它給公司節(jié)省了近千萬的成本,，這個(gè)人就是就是洛克菲勒，美國最有名的石油大王.

這個(gè)故事給我們的啟示是:人人都能成為創(chuàng)造者,，處處都是創(chuàng)造的良機(jī),，外界的困難，不如意的條件,，一個(gè)接一個(gè)的壓力與挑戰(zhàn),，怎么也無法嚇到一個(gè)優(yōu)秀人士的雄心的和創(chuàng)意.我們之所以不成功，就在于對問題屈服,，無端地將問題放大,，把自己的看輕，其實(shí)只要你努力去找方法,，你怎么會(huì)找不到呢,？越去找方法，越會(huì)找方法,，越能創(chuàng)造大的價(jià)值,，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越有找方法的竅門,，只要精神不滑坡,，方法總比問題多.人的思維神經(jīng)就像人的肌肉，只有不斷錘煉,，才會(huì)越來越強(qiáng)大,，不練，好的肌肉也會(huì)萎縮,，練習(xí)得好,，即使原來基礎(chǔ)不好，也能夠通過逐步努力而提高.越是找方法,，便越會(huì)找方法,，越會(huì)找方法，就能創(chuàng)造越來越大的價(jià)值,，這不僅提高了找方法的自信,，而且越來越明白找方法的竅門，找出更好的方法來.

只有不斷完善自己,，提升自己,，去挖掘自己潛在的價(jià)值才能不斷為公司創(chuàng)造出更多的財(cái)富,，體現(xiàn)自己真正的價(jià)值所在，所以我們要努力打出自己的“幌”,，并想方設(shè)法的去經(jīng)營好自己的“幌’.

員工對價(jià)值觀的理解和感言 員工價(jià)值觀心得體會(huì)篇二

為了更好的去開展我們的工作,，我們利用業(yè)余時(shí)間來學(xué)習(xí)世界華人培訓(xùn)大師艾莫老師的《做最有價(jià)值的員工》的視頻講座。通過這幾次的學(xué)習(xí),，我深深的感覺到做為一名員工,，無論是普通的工人，還是高層管理者,，都想得到組織的肯定與領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,。

著名哲學(xué)大師艾彌爾說：“工作使人生有味”，那如何才能真正體味到工作的樂趣,？那就是讓你的價(jià)值充分發(fā)揮出來,，做一個(gè)對企業(yè)有用的員工。艾莫老師以生動(dòng)的案例,、詼諧的語言,，帶我們找到正確的職業(yè)定位，塑造完善的職業(yè)品格,。在為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值的同時(shí),，奪得職場登山運(yùn)動(dòng)的冠軍。艾莫老師在講座中提到了很多至理名言,，像人類所有的財(cái)富都躲在問題的后面,；方法總比問題多；人才有舞臺(tái)才有價(jià)值等等,，都給我們很多的啟發(fā),，下面我就針對方法總比問題多，談一下自己的理解和認(rèn)識(shí)：一流人才的核心的素質(zhì)是：當(dāng)遇到問題和困難的時(shí)候,，他們總是能夠主動(dòng)找到方法解決,，而不是找借口回避責(zé)任，找理由為失敗辯解,。

找借口的員工,，是單位里最不受歡迎的員工。找方法的員工,，是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問題,，首先想到的絕對不是退縮,。而是想辦法解決，與之相反,，末流的人,，盡管面臨的問題很簡單,，但仍然找借口不做，找理由為自己辯護(hù),，找借口的人,，是不會(huì)主動(dòng)想辦法解決問題的，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前,，他也難以接受,。這就是一流員工與末流員工的根本區(qū)別。

找方法的人,，他們相信凡事都會(huì)有方法解決,，而且是總有更好的方法。人人都成為創(chuàng)造者,，處處都是創(chuàng)造的良機(jī),。外界的困難、不如意的條件,，一個(gè)挨一個(gè)的壓力與挑戰(zhàn),。怎么也無法嚇到一個(gè)優(yōu)秀人士的雄心和創(chuàng)意。讀書也是這樣,，我們經(jīng)常聽到一句話,，天才出自勤奮，不錯(cuò),，天才自勤奮,，但不等同于勤奮，勤奮只是一個(gè)優(yōu)秀學(xué)生的基本功,，要真正學(xué)好,，還得掌握方法，學(xué)得多不如學(xué)的巧,。

多年前,，美國興起石油開采熱，有一個(gè)雄心勃勃的小伙子,，也來到了石油開采區(qū),，但開始時(shí)，他只找到一份簡單而枯燥的工作,，他覺得不公平,，我那么有創(chuàng)造性，怎么能只做這樣的工作,？于是便去找主管要求換工作,。沒有想到，主管聽完他的話，只冷冷地回答了一句話,，你要么好好干,，要么另謀出路。那一刻,，他漲紅了臉,，真想立即辭職不干了，但一時(shí)半會(huì)也找不到更好的工作,，于是只好忍氣吞聲,，又來到了原來的工作崗位，回來以后,，他突然有了一個(gè)感覺,，我不是有創(chuàng)造性嗎？那么為何不能就在這平凡的崗位上做起來的呢,？于是,，他對自己的那份工作進(jìn)行了細(xì)致的研究，發(fā)現(xiàn)其中的一道工序,，每次都要花39滴油,，而實(shí)際上只需要38滴油就可以了，經(jīng)過反復(fù)的試驗(yàn),，他發(fā)明了一種只需要38滴油就可使用的機(jī)器,，并將這一發(fā)現(xiàn)推薦給了公司，可別小看這個(gè)1滴油,。它給公司節(jié)省了近千萬的成本,，這個(gè)人就是就是洛克菲勒，美國最有名的石油大王,。

這個(gè)故事給我們的啟示是：人人都能成為創(chuàng)造者,，處處都是創(chuàng)造的良機(jī)，外界的困難,，不如意的條件,，一個(gè)接一個(gè)的壓力與挑戰(zhàn)，怎么也無法嚇到一個(gè)優(yōu)秀人士的雄心的和創(chuàng)意,。我們之所以不成功,，就在于對問題屈服，無端地將問題放大,，把自己的看輕,，其實(shí)只要你努力去找方法，你怎么會(huì)找不到呢,？越去找方法,，越會(huì)找方法,，越能創(chuàng)造大的價(jià)值，這不僅提高了找方法的自信,，而且越來越有找方法的竅門，只要精神不滑坡,，方法總比問題多,。人的思維神經(jīng)就像人的肌肉，只有不斷錘煉,，才會(huì)越來越強(qiáng)大,，不練，好的肌肉也會(huì)萎縮,，練習(xí)得好,，即使原來基礎(chǔ)不好，也能夠通過逐步努力而提高,。越是找方法,，便越會(huì)找方法，越會(huì)找方法,，就能創(chuàng)造越來越大的價(jià)值,，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越明白找方法的竅門,，找出更好的方法來,。

只有不斷完善自己，提升自己,，去挖掘自己潛在的價(jià)值才能不斷為公司創(chuàng)造出更多的財(cái)富,，體現(xiàn)自己真正的價(jià)值所在，所以我們要努力打出自己的“幌”,，并想方設(shè)法的去經(jīng)營好自己的“幌‘,。

員工對價(jià)值觀的理解和感言 員工價(jià)值觀心得體會(huì)篇三

1、這是一個(gè)淺顯易懂而又非常生動(dòng)有趣的故事,，他至少說明了幾個(gè)問題:第一我們要有很強(qiáng)的責(zé)任感和使命感;第二考慮問題要嚴(yán)謹(jǐn)周到,，辦事到位;第三知道做什么?怎么做?做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么?如果有意外采取什么措施應(yīng)對;第四是計(jì)劃如有變動(dòng)要及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者任務(wù)的布置者.總之我個(gè)人認(rèn)為要有良好的工作態(tài)度、較強(qiáng)的工作能力,、掌握正確的工作方法,、時(shí)刻保持溝通合作精神，只有這樣才能做一個(gè)合格并且還能不斷提升自己,，將來也會(huì)不斷晉升優(yōu)秀員工.也希望大家對上面的故事認(rèn)真體會(huì),，從中找出對自己的啟發(fā).

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2、教育我們不要總是覺得自己懷才不遇,，得不到賞識(shí)首先要從自身找原因,，多檢討自己,，不要老是怨天尤人.做人要取人之長補(bǔ)己之短，陽光總在風(fēng)雨后,，有一份付出,，就必定有一分收獲.遇到問題多思考，多推敲,，爭取把事情辦的最好,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難.如果你是千里馬，就一定能遇到伯樂.

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3,、在當(dāng)今信息化時(shí)代下,，人才競爭、企業(yè)競爭異常激烈,，優(yōu)秀的員工是每個(gè)企業(yè)都需要的.當(dāng)一天和尚撞一天鐘,、甚至不撞鐘的和尚是每個(gè)企業(yè)都不需要的.如何才能由一名合格的員工發(fā)展成為一名優(yōu)秀的員工，這是我們當(dāng)下急需解決的一個(gè)問題.每日按部就班的上下班,，按照領(lǐng)導(dǎo)要求每日完成手頭的工作,，這充其量只能算是一名合格的員工.讀了這篇短文，回顧一下我們的過去,，發(fā)現(xiàn)在我的工作中確實(shí)存在著向第一個(gè)人一樣的問題,，做事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到瞻前顧后.通過閱讀這篇短文我深受啟發(fā)，為自己今后的工作指正了方向:1,、根據(jù)當(dāng)下工作情況做好工作計(jì)劃,，合理的工作計(jì)劃是提高工作效率的有力保證.2、勤請示多匯報(bào)進(jìn)行融會(huì)貫通,，做到步調(diào)一致,，少走彎路、錯(cuò)路.3,、做事要學(xué)會(huì)瞻前顧后,、舉一反三.做事從精細(xì)化入手，把每個(gè)人都當(dāng)做自己的客戶對待,，換位思考,，把事做細(xì)，避免支一支動(dòng)一動(dòng)的呆板機(jī)械作風(fēng).4,、推陳出新,、解放思想，總之,，在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)觀念,，加強(qiáng)責(zé)任心，腳踏實(shí)地,，把事做細(xì)做好.

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4,、每個(gè)人到了一定的年齡之后,，都會(huì)獲得一份職業(yè)，獲得謀生的權(quán)利和發(fā)展的機(jī)會(huì),，但是由于境況的千差萬別和個(gè)人理想,、能力的不同，形成了工作組織的不同階層.工作態(tài)度好,，努力程度高,，積極開拓，敢于創(chuàng)新的人,，獲得了比較好的職位，自主權(quán)和自我實(shí)現(xiàn)的空間都獲得了拓展,，向上發(fā)展的空間和工作機(jī)會(huì)越來越多.而態(tài)度不好,，積極性、主動(dòng)性較差的員工在前進(jìn)的道路上遇到了發(fā)展的障礙,，又不能突破,，時(shí)而抱怨自己的工資低，職位低,，工作權(quán)限不大,，工作內(nèi)容乏味的員工，只能始終在低層次徘徊,，在職業(yè)發(fā)展過程中也明顯落后于那些有著明顯職業(yè)觀和鮮明態(tài)度的員工.這樣的員工也往往忽視了決定自己升遷的人不是老板,，而是自己，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)是員工的工作表現(xiàn),、自身工作能力.當(dāng)然這也要和對公司的忠誠分開來說,，對公司忠誠是對公司的感情因素而言，公司會(huì)記住你的忠誠,，但不能以此作為衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn).

企業(yè)的競爭是殘酷的,，人才的競爭亦是如此.公司的發(fā)展人才是中堅(jiān)力量，每個(gè)崗位的員工都應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí),，不斷地提高和更新自身的素質(zhì)和能力,，才能為公司做出更大的貢獻(xiàn)，只有公司發(fā)展了,，員工的回報(bào)才會(huì)更多.

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5,、對于自己的工作要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，不能馬馬虎虎,、似是而非,，遇到問題多問幾個(gè)為什么，多向前向后考慮幾個(gè)問題,，縱然,，我們是公司體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的一個(gè)因素,，我們有自己的位置和本職工作，可我們是有頭腦,、會(huì)思考的人,，而不是僅能執(zhí)行命令的機(jī)器人，要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，對遇到的問題多思考,，凡事力爭一百二十分完成.工作能力需要慢慢鍛煉，而且也會(huì)因人而異,，但是我們的工作態(tài)度一定要端正,，所有事情都當(dāng)成自己的事情去做，試想如果老板要接的人是自己的父母或是兄弟姐妹呢?那接到任務(wù)后還會(huì)這么應(yīng)付了事嗎?縱然,，我們只有八十分的工作能力,，用一百二十分的工作態(tài)度來彌補(bǔ)，你照樣不比任何人差.

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