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2023年員工對價值觀的理解和感言 員工價值觀心得體會(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-19 23:03:56
2023年員工對價值觀的理解和感言 員工價值觀心得體會(三篇)
時間:2023-07-19 23:03:56     小編:zdfb

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,,寫一篇心得體會,,如此可以一直更新迭代自己的想法,。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

員工對價值觀的理解和感言 員工價值觀心得體會篇一

著名哲學大師艾彌爾說:“工作使人生有味”,,那如何才能真正體味到工作的樂趣,?那就是讓你的價值充分發(fā)揮出來,,做一個對企業(yè)有用的員工.艾莫老師以生動的案例、詼諧的語言,,帶我們找到正確的職業(yè)定位,,塑造完善的職業(yè)品格.在為企業(yè)創(chuàng)造最大價值的同時,奪得職場登山運動的冠軍.艾莫老師在講座中提到了很多至理名言,,像人類所有的財富都躲在問題的后面,;方法總比問題多;人才有舞臺才有價值等等,,都給我們很多的啟發(fā),,下面我就針對方法總比問題多,談一下自己的理解和認識:一流人才的核心的素質是:當遇到問題和困難的時候,,他們總是能夠主動找到方法解決,,而不是找借口回避責任,找理由為失敗辯解.

(一)一流人找方法,,末流的人找借口.找借口的員工,,是單位里最不受歡迎的員工.找方法的員工,是單位里最受歡迎的員工.一流的人哪怕遇到再棘手的問題,,首先想到的絕對不是退縮.而是想辦法解決,,與之相反,末流的人,,盡管面臨的問題很簡單,,但仍然找借口不做,找理由為自己辯護,,找借口的人,,是不會主動想辦法解決問題的,哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前,,他也難以接受.這就是一流員工與末流員工的根本區(qū)別.

(二)最優(yōu)秀的人,,是最重視找方法的人.找方法的人,他們相信凡事都會有方法解決,,而且是總有更好的方法.人人都成為創(chuàng)造者,,處處都是創(chuàng)造的良機.外界的困難、不如意的條件,,一個挨一個的壓力與挑戰(zhàn).怎么也無法嚇到一個優(yōu)秀人士的雄心和創(chuàng)意.讀書也是這樣,,我們經(jīng)常聽到一句話,,天才出自勤奮,不錯,,天才自勤奮,,但不等同于勤奮,勤奮只是一個優(yōu)秀學生的基本功,,要真正學好,,還得掌握方法,學得多不如學的巧.

多年前,,美國興起石油開采熱,,有一個雄心勃勃的小伙子,也來到了石油開采區(qū),,但開始時,,他只找到一份簡單而枯燥的工作,他覺得不公平,,我那么有創(chuàng)造性,,怎么能只做這樣的工作?于是便去找主管要求換工作.沒有想到,,主管聽完他的話,,只冷冷地回答了一句話,你要么好好干,,要么另謀出路.那一刻,他漲紅了臉,,真想立即辭職不干了,,但一時半會也找不到更好的工作,于是只好忍氣吞聲,,又來到了原來的工作崗位,,回來以后,他突然有了一個感覺,,我不是有創(chuàng)造性嗎,?那么為何不能就在這平凡的崗位上做起來的呢?于是,,他對自己的那份工作進行了細致的研究,,發(fā)現(xiàn)其中的一道工序,每次都要花39滴油,,而實際上只需要38滴油就可以了,,經(jīng)過反復的試驗,他發(fā)明了一種只需要38滴油就可使用的機器,,并將這一發(fā)現(xiàn)推薦給了公司,,可別小看這個1滴油.它給公司節(jié)省了近千萬的成本,這個人就是就是洛克菲勒,美國最有名的石油大王.

這個故事給我們的啟示是:人人都能成為創(chuàng)造者,,處處都是創(chuàng)造的良機,,外界的困難,不如意的條件,,一個接一個的壓力與挑戰(zhàn),,怎么也無法嚇到一個優(yōu)秀人士的雄心的和創(chuàng)意.我們之所以不成功,就在于對問題屈服,,無端地將問題放大,,把自己的看輕,其實只要你努力去找方法,,你怎么會找不到呢,?越去找方法,越會找方法,,越能創(chuàng)造大的價值,,這不僅提高了找方法的自信,而且越來越有找方法的竅門,,只要精神不滑坡,,方法總比問題多.人的思維神經(jīng)就像人的肌肉,只有不斷錘煉,,才會越來越強大,,不練,好的肌肉也會萎縮,,練習得好,,即使原來基礎不好,也能夠通過逐步努力而提高.越是找方法,,便越會找方法,,越會找方法,就能創(chuàng)造越來越大的價值,,這不僅提高了找方法的自信,,而且越來越明白找方法的竅門,找出更好的方法來.

只有不斷完善自己,,提升自己,,去挖掘自己潛在的價值才能不斷為公司創(chuàng)造出更多的財富,體現(xiàn)自己真正的價值所在,,所以我們要努力打出自己的“幌”,,并想方設法的去經(jīng)營好自己的“幌’.

員工對價值觀的理解和感言 員工價值觀心得體會篇二

為了更好的去開展我們的工作,我們利用業(yè)余時間來學習世界華人培訓大師艾莫老師的《做最有價值的員工》的視頻講座,。通過這幾次的學習,,我深深的感覺到做為一名員工,,無論是普通的工人,還是高層管理者,,都想得到組織的肯定與領導的贊賞,。

著名哲學大師艾彌爾說:“工作使人生有味”,那如何才能真正體味到工作的樂趣,?那就是讓你的價值充分發(fā)揮出來,,做一個對企業(yè)有用的員工。艾莫老師以生動的案例,、詼諧的語言,,帶我們找到正確的職業(yè)定位,塑造完善的職業(yè)品格,。在為企業(yè)創(chuàng)造最大價值的同時,,奪得職場登山運動的冠軍。艾莫老師在講座中提到了很多至理名言,,像人類所有的財富都躲在問題的后面,;方法總比問題多;人才有舞臺才有價值等等,,都給我們很多的啟發(fā),,下面我就針對方法總比問題多,談一下自己的理解和認識:一流人才的核心的素質是:當遇到問題和困難的時候,,他們總是能夠主動找到方法解決,,而不是找借口回避責任,找理由為失敗辯解,。

找借口的員工,,是單位里最不受歡迎的員工。找方法的員工,,是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問題,,首先想到的絕對不是退縮,。而是想辦法解決,與之相反,,末流的人,,盡管面臨的問題很簡單,但仍然找借口不做,,找理由為自己辯護,,找借口的人,是不會主動想辦法解決問題的,,哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前,,他也難以接受,。這就是一流員工與末流員工的根本區(qū)別。

找方法的人,,他們相信凡事都會有方法解決,,而且是總有更好的方法。人人都成為創(chuàng)造者,,處處都是創(chuàng)造的良機,。外界的困難、不如意的條件,,一個挨一個的壓力與挑戰(zhàn),。怎么也無法嚇到一個優(yōu)秀人士的雄心和創(chuàng)意。讀書也是這樣,,我們經(jīng)常聽到一句話,,天才出自勤奮,不錯,,天才自勤奮,,但不等同于勤奮,勤奮只是一個優(yōu)秀學生的基本功,,要真正學好,,還得掌握方法,學得多不如學的巧,。

多年前,,美國興起石油開采熱,有一個雄心勃勃的小伙子,,也來到了石油開采區(qū),,但開始時,他只找到一份簡單而枯燥的工作,,他覺得不公平,,我那么有創(chuàng)造性,怎么能只做這樣的工作,?于是便去找主管要求換工作,。沒有想到,主管聽完他的話,,只冷冷地回答了一句話,,你要么好好干,要么另謀出路,。那一刻,,他漲紅了臉,真想立即辭職不干了,,但一時半會也找不到更好的工作,,于是只好忍氣吞聲,,又來到了原來的工作崗位,回來以后,,他突然有了一個感覺,,我不是有創(chuàng)造性嗎?那么為何不能就在這平凡的崗位上做起來的呢,?于是,,他對自己的那份工作進行了細致的研究,發(fā)現(xiàn)其中的一道工序,,每次都要花39滴油,,而實際上只需要38滴油就可以了,經(jīng)過反復的試驗,,他發(fā)明了一種只需要38滴油就可使用的機器,,并將這一發(fā)現(xiàn)推薦給了公司,可別小看這個1滴油,。它給公司節(jié)省了近千萬的成本,,這個人就是就是洛克菲勒,美國最有名的石油大王,。

這個故事給我們的啟示是:人人都能成為創(chuàng)造者,,處處都是創(chuàng)造的良機,外界的困難,,不如意的條件,,一個接一個的壓力與挑戰(zhàn),怎么也無法嚇到一個優(yōu)秀人士的雄心的和創(chuàng)意,。我們之所以不成功,,就在于對問題屈服,無端地將問題放大,,把自己的看輕,,其實只要你努力去找方法,你怎么會找不到呢,?越去找方法,,越會找方法,越能創(chuàng)造大的價值,,這不僅提高了找方法的自信,而且越來越有找方法的竅門,,只要精神不滑坡,,方法總比問題多。人的思維神經(jīng)就像人的肌肉,,只有不斷錘煉,,才會越來越強大,,不練,好的肌肉也會萎縮,,練習得好,,即使原來基礎不好,也能夠通過逐步努力而提高,。越是找方法,,便越會找方法,越會找方法,,就能創(chuàng)造越來越大的價值,,這不僅提高了找方法的自信,而且越來越明白找方法的竅門,,找出更好的方法來,。

只有不斷完善自己,提升自己,,去挖掘自己潛在的價值才能不斷為公司創(chuàng)造出更多的財富,,體現(xiàn)自己真正的價值所在,所以我們要努力打出自己的“幌”,,并想方設法的去經(jīng)營好自己的“幌‘,。

員工對價值觀的理解和感言 員工價值觀心得體會篇三

1、這是一個淺顯易懂而又非常生動有趣的故事,,他至少說明了幾個問題:第一我們要有很強的責任感和使命感;第二考慮問題要嚴謹周到,,辦事到位;第三知道做什么?怎么做?做好的標準是什么?如果有意外采取什么措施應對;第四是計劃如有變動要及時匯報給上級領導或者任務的布置者.總之我個人認為要有良好的工作態(tài)度、較強的工作能力,、掌握正確的工作方法,、時刻保持溝通合作精神,只有這樣才能做一個合格并且還能不斷提升自己,,將來也會不斷晉升優(yōu)秀員工.也希望大家對上面的故事認真體會,,從中找出對自己的啟發(fā).

——

2、教育我們不要總是覺得自己懷才不遇,,得不到賞識首先要從自身找原因,,多檢討自己,不要老是怨天尤人.做人要取人之長補己之短,,陽光總在風雨后,,有一份付出,就必定有一分收獲.遇到問題多思考,,多推敲,,爭取把事情辦的最好,多為領導分憂解難.如果你是千里馬,,就一定能遇到伯樂.

——

3,、在當今信息化時代下,,人才競爭、企業(yè)競爭異常激烈,,優(yōu)秀的員工是每個企業(yè)都需要的.當一天和尚撞一天鐘,、甚至不撞鐘的和尚是每個企業(yè)都不需要的.如何才能由一名合格的員工發(fā)展成為一名優(yōu)秀的員工,這是我們當下急需解決的一個問題.每日按部就班的上下班,,按照領導要求每日完成手頭的工作,,這充其量只能算是一名合格的員工.讀了這篇短文,回顧一下我們的過去,,發(fā)現(xiàn)在我的工作中確實存在著向第一個人一樣的問題,,做事遠遠沒有達到瞻前顧后.通過閱讀這篇短文我深受啟發(fā),為自己今后的工作指正了方向:1,、根據(jù)當下工作情況做好工作計劃,,合理的工作計劃是提高工作效率的有力保證.2、勤請示多匯報進行融會貫通,,做到步調(diào)一致,,少走彎路、錯路.3,、做事要學會瞻前顧后,、舉一反三.做事從精細化入手,把每個人都當做自己的客戶對待,,換位思考,,把事做細,避免支一支動一動的呆板機械作風.4,、推陳出新,、解放思想,總之,,在今后的工作中要不斷學習別人的先進觀念,,加強責任心,腳踏實地,,把事做細做好.

——

4,、每個人到了一定的年齡之后,都會獲得一份職業(yè),,獲得謀生的權利和發(fā)展的機會,,但是由于境況的千差萬別和個人理想、能力的不同,,形成了工作組織的不同階層.工作態(tài)度好,,努力程度高,積極開拓,敢于創(chuàng)新的人,,獲得了比較好的職位,自主權和自我實現(xiàn)的空間都獲得了拓展,,向上發(fā)展的空間和工作機會越來越多.而態(tài)度不好,,積極性、主動性較差的員工在前進的道路上遇到了發(fā)展的障礙,,又不能突破,,時而抱怨自己的工資低,職位低,,工作權限不大,,工作內(nèi)容乏味的員工,,只能始終在低層次徘徊,,在職業(yè)發(fā)展過程中也明顯落后于那些有著明顯職業(yè)觀和鮮明態(tài)度的員工.這樣的員工也往往忽視了決定自己升遷的人不是老板,而是自己,,因為領導的依據(jù)是員工的工作表現(xiàn),、自身工作能力.當然這也要和對公司的忠誠分開來說,,對公司忠誠是對公司的感情因素而言,公司會記住你的忠誠,,但不能以此作為衡量工作能力的標準.

企業(yè)的競爭是殘酷的,,人才的競爭亦是如此.公司的發(fā)展人才是中堅力量,每個崗位的員工都應該不斷地學習,,不斷地提高和更新自身的素質和能力,,才能為公司做出更大的貢獻,只有公司發(fā)展了,,員工的回報才會更多.

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5,、對于自己的工作要有嚴謹?shù)膽B(tài)度,不能馬馬虎虎,、似是而非,,遇到問題多問幾個為什么,多向前向后考慮幾個問題,,縱然,,我們是公司體系運轉過程中的一個因素,我們有自己的位置和本職工作,,可我們是有頭腦,、會思考的人,而不是僅能執(zhí)行命令的機器人,,要充分發(fā)揮自己的主觀能動性,,對遇到的問題多思考,凡事力爭一百二十分完成.工作能力需要慢慢鍛煉,而且也會因人而異,,但是我們的工作態(tài)度一定要端正,,所有事情都當成自己的事情去做,試想如果老板要接的人是自己的父母或是兄弟姐妹呢?那接到任務后還會這么應付了事嗎?縱然,,我們只有八十分的工作能力,,用一百二十分的工作態(tài)度來彌補,你照樣不比任何人差.

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