總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

工程監(jiān)理員工作總結(jié)篇一

20xx年是xx工程扶植癥結(jié)的一年，該工程樓棟多,、面積大,、任務(wù)重、人員少,、事情多,。回首一年來的工作，在各方的統(tǒng)一和諧下,，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和盡力下,，我們的監(jiān)理工作獲得了施工方的尊重和甲方的確定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的節(jié)制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,，工程質(zhì)量均相符設(shè)計要求，達到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進行,，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故，沒有人員傷亡,，圓滿完成了監(jiān)理歷程中的各項工作,，并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱號，給公司得到了榮譽,。勤儉了經(jīng)費,，取得了對照好的成果。

監(jiān)督施工單位樹立健全質(zhì)量包管體系,，認(rèn)真反省“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理法度模范報檢和查驗批檢察簽認(rèn),。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,，突出重點、和諧工作,，認(rèn)真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)明問題實時處置懲罰辦理，包管現(xiàn)場治理有序,，對付發(fā)生的問題,，要求進行嚴(yán)格整改。對甲方反省發(fā)明的問題,，整改步伐必須到位,。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后反省和檢測,，而是重點放在施工歷程中,，使施工質(zhì)量問題消失在發(fā)芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的,，如同進度一樣,，可以通過數(shù)字化、量化來加以節(jié)制,。在質(zhì)量節(jié)制中,，不能只相信任何人的口頭包管，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

認(rèn)真檢察施工單位提供的開工申報和編制的施工進度計劃,，并依據(jù)設(shè)備環(huán)境,，人員環(huán)境和甲方的要求，對進度計劃提出了具體看法,，常常反省實際進度和計劃進度的差距,，并依此督匆匆施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)劑進度,，隨時掌控節(jié)點和工程量,，堅持實事求是，不多報,，不少報,，維護合同兩邊的利益。

整體投資節(jié)制正常有序,，任何時候必須以設(shè)計為根據(jù),，不做任何的篡改，必須篡改時要陳訴資料獲得設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施,。凡是現(xiàn)場計量工作,，必須在業(yè)主、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進行計量,，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的靠得住性,、真實性和性,。

一年工作中始終死守工作崗位，長光陰蹲在生產(chǎn)一線,，隨時控制工程中存在的問題,，每周準(zhǔn)時主持召開監(jiān)理例會，辦理對一周來施工中存在的首要問題及下周與計劃,，起到了優(yōu)越的后果,，甲方的文件要進行總結(jié)歸納，實時匯總施工進度環(huán)境,，和諧辦理必要落實的問題,。每月底進行平安文明大反省評比和草擬監(jiān)理月報，每月應(yīng)用二天光陰檢察監(jiān)理日志,，對施工記錄中存在主要問題不相符要求的事項進行整改,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視反省1—2次，有問題紀(jì)錄,，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處置懲罰問題的步伐,，過后有反省。能開展批評與自我批評,，在業(yè)主主持的會議上,，勇敢頒發(fā)本身的觀法，受到與會者的尊重,。有高度的組織性和責(zé)任性,，遇到問題實時向公司請示、陳訴請示,，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進行,。

實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進度,、計量三方面都必須實事求是,，客看反應(yīng)工程扶植歷程的動態(tài),，真實紀(jì)錄工程質(zhì)量狀況，工程進展環(huán)境,，工程計量歷程,，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要建立xxxxxxx監(jiān)理的優(yōu)越形象,。要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神,，多共同我們的工作,，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)本身的工作才能做事程度，同時也體現(xiàn)了本身的工作風(fēng)格,，作為總監(jiān)理工程師,，時刻記取本身的形象對監(jiān)理公司的影響。

1,、應(yīng)進一步增強施工現(xiàn)場巡視力度,，控制各項工程實施工序每個細節(jié)，要積極主動的施展作用,。

2,、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰分明,，使整個監(jiān)理步隊再上一個更高的臺階,。

3、往后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,，贊助他們排憂解難,，免去后顧之憂，更好的為工程辦事。

4,、常常持續(xù)的向公司陳訴請示工作,，增強同公司的聯(lián)系，持續(xù)取得故意的贊助和指導(dǎo),。

5,、往后多閱讀報紙諦聽新聞聯(lián)播，關(guān)切國家大事,，做到與時俱進,，緊跟中央的方式。

6,、增強同公司的聯(lián)系,，爭得公司更多的贊助。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

工程監(jiān)理員工作總結(jié)篇二

通過單位召開的民主生活會,，我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為，認(rèn)真進行自我剖析,，現(xiàn)對自身的問題進一步的反思,，進行批評與自我批評。

1,、理論學(xué)習(xí)的自覺性不強,，運用理論去指導(dǎo)實際工作不夠。

2,、管理方面老好人思想嚴(yán)重,。

3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,。

1,、在鉆研知識、提高能力上有惰性,，還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,，缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心，,，把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作成了一種負擔(dān),。

2、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),，不愿對項目部人員進行批評,，怕影響同事關(guān)系、怕得罪人,、顧慮太多,。

3,、認(rèn)為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累，從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導(dǎo)打交道,，按部就班,，按照常規(guī)的溝通出牌。

4,、認(rèn)為單位每周都進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓(xùn)的知識，沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的.學(xué)習(xí)精神有高有低,，不是所有的人員都在認(rèn)真學(xué)習(xí),。

我決心通過這次批評與自我批評，找準(zhǔn)問題,，抓住問題的根源,，認(rèn)清今后努力的方向，要在今后的工作,、生活中努力克服自己存在的不足,，審視自己、規(guī)范自己,、嚴(yán)格要求自己,。

1,、要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,，特別是加大對暖通、給排水,、電器,、消防等安裝方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并且把理論要與實際緊密的結(jié)合起來,，著眼于工作中的運用,，通過實際的運用，上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,，堅定不移的立足本崗位,，為單位和項目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

2,、20xx年開始加強項目部管理,，切實的從考勤，日記,、月報,、小結(jié)等方面加大管理力度，制定項目部管理制度,，客服老好人思想,，同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,，使項目部的管理再上一個臺階！

3,、改變懶惰的溝通思想方法,，在今后的工作中要勤動腦、細琢磨,，經(jīng)常換位思考,，加強溝通，多從側(cè)面了解甲方的想法,，提前將會出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

4、加強對工地的巡視力度,，在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,，了解其不懂之處，針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,，分別指導(dǎo),，提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議,，我懷著感激的心情予以接受，大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題,。在以后的工作和生活中,，通過努力學(xué)習(xí)、加強實踐,，深入施工現(xiàn)場,，從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足，多開展小范圍的批評與自我批評活動,，做好表率,、樹立威信，踏實工作,。,！

工程監(jiān)理員工作總結(jié)篇三

一年的時間很快過去了，在這一年多時間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高,。在這年終歲末之時,，總結(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,，對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時間里,，我在xx項目一組團擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),，該項目涉及到土建、電氣設(shè)備,、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目,，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,，制定了具有針對性的,、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告,、見證取樣,、送檢,，審查其試驗結(jié)果,，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,，對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,，堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范,、合同實施監(jiān)理,，確保各分項,、分部工程的合格驗收。

在主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范，通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號,、鋼筋錨固、搭接長度,，鋼筋原材及半成混凝土等進場后,，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,，同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢,，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣,、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位,，涉及到模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板,、柱的施工質(zhì)量,。

為加強事中控制，在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工過程中，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認(rèn),，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作,，本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的,，對水電專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

總之,，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

20xx年已經(jīng)到來,，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻,。