在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一

20xx年,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八和十八大精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的工作精神,、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,，提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上,、工作上,、行動(dòng)上與集團(tuán)公司保持一致，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，做到刻苦勤奮工作,，忠誠于集團(tuán)公司,，把集團(tuán)公司利益放在各項(xiàng)工作的首位，時(shí)刻維護(hù)集團(tuán)公司的利益,。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事,，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效，努力獲得集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意,。

我是集團(tuán)公司經(jīng)理,，負(fù)責(zé)營銷中心的市場拓展、工程預(yù)算編制,、合同談判以及工程中標(biāo)后項(xiàng)目分包等工作,。我深刻認(rèn)識(shí)到這些工作都是集團(tuán)公司的重要工作，關(guān)系到集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展,。為此,，我增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作緊迫感，按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,，刻苦勤奮,、盡心盡職工作，全面完成工作任務(wù),，取得較好成績,。

1、業(yè)務(wù)取得良好成績,。20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)屬下干部員工振奮精神、鼓足干勁,、搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏,、辛勤努力工作,，取得良好業(yè)務(wù)成績。20xx年度主要項(xiàng)目類型有大型住宅,、大型商業(yè)廣場,、酒店、寫字樓等,，全年完成施工業(yè)務(wù)合同總額xxxx萬元,，比20xx年增長200%；完成營業(yè)收入xxxx萬元,，超額完成公司xxxx萬元的年初任務(wù)指標(biāo),，實(shí)際增長xxxx萬元。20xx年業(yè)務(wù)合作除原有恒大,、萬達(dá),、富力地產(chǎn)、合生創(chuàng)展外,，新增招商地產(chǎn),、高德置地、佳兆業(yè)集團(tuán)、大漢集團(tuán)等,，與近60家高端客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,。與此同時(shí)，在開發(fā)五星級酒店業(yè)績上取得了突破性進(jìn)展,，相繼中標(biāo)莆田希爾頓,、重慶金佛山酒店、成都君悅等項(xiàng)目,，為我集團(tuán)公司與國際五星級酒店品牌的合作拉開了序幕,，展示良好發(fā)展前景。

2,、積極拓展業(yè)務(wù)渠道,。業(yè)務(wù)是集團(tuán)公司生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和根本,，20xx年我把拓展業(yè)務(wù)渠道作為工作中的重中之重,，集中精力、集中時(shí)間,，全力投入到拓展業(yè)務(wù)中,，主要開展四方面工作：一是積極開展關(guān)系營銷。努力開發(fā)“三大客戶”資源,，利用品牌優(yōu)勢對大客戶資源關(guān)系從上到下貫穿延伸,，從而使整個(gè)領(lǐng)域和整個(gè)公司發(fā)展成為我們集團(tuán)公司的客戶。二是積極參加展銷推介會(huì),。我?guī)ьI(lǐng)員工不定期參加一些行業(yè)展銷推介會(huì),，如國際酒店論壇等，在推介會(huì)上廣交朋友,，建立關(guān)系,，努力尋求高端客戶，為我們集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。三是積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴,。我在繼續(xù)與大型有實(shí)力的地產(chǎn)公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的同時(shí)，積極尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴,。通過這些舉措既可節(jié)約集團(tuán)公司大量營銷成本,，又為集團(tuán)公司積累更多的人脈關(guān)系，使集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更扎實(shí)更牢固,。四是實(shí)行營銷方式多樣化,。20xx年除了鞏固發(fā)展傳統(tǒng)營銷模式之外，我不斷學(xué)習(xí)和嘗試各種營銷方式及手段,，找到符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳營銷方式,，采用差異化營銷,、服務(wù)營銷、情感營銷和體驗(yàn)營銷等現(xiàn)代營銷模式積極拓展業(yè)務(wù),，來滿足不同客戶的消費(fèi)需求,。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，開展網(wǎng)絡(luò)營銷已是大勢所趨,，我在積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷的方式方法,，力爭做到我們集團(tuán)公司先人一步，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷,。

3,、加強(qiáng)日常管理工作。管理出效益,，只有不斷加強(qiáng)日常管理,，才能促進(jìn)工作提速增效。20xx年在加強(qiáng)日常管理工作中,，我著重做好四方面工作：一是建立堅(jiān)強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì),。通過一年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐磨合，初步建立了一支堅(jiān)強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì),，整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),，充滿斗志，能夠齊心協(xié)力應(yīng)對各種困難及突發(fā)事件,，對明年業(yè)務(wù)充滿信心,，力爭取得更大成績。二是健全完善工作制度,。我編制了相關(guān)流程及制度,，制定績效考核辦法，定期組織培訓(xùn),，提高技術(shù)人員和營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到技術(shù)人員能夠參與業(yè)務(wù)洽談,，營銷人員能夠掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí),，把整個(gè)營銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術(shù)型營銷團(tuán)隊(duì)”，為更好地開拓業(yè)務(wù)夯實(shí)人力資源基礎(chǔ),。三是建立材料數(shù)據(jù)庫,。我組織預(yù)算人員建立材料數(shù)據(jù)庫，使成本核算更為準(zhǔn)確,，提高項(xiàng)目中標(biāo)率,。四是積極引進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理。自20xx年1月份接受項(xiàng)目分包工作以來,，我已引進(jìn)具有白金五星級酒店施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理128人,，建立項(xiàng)目經(jīng)理評估體系,，為今后項(xiàng)目施工奠定深厚基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目合格,，爭創(chuàng)項(xiàng)目優(yōu)良,。

20xx年，我認(rèn)真努力工作,，雖然完成了工作任務(wù),，取得良好成績，但是跟集團(tuán)公司的要求和不斷發(fā)展的形勢相比,，還是存在一些不足問題,，經(jīng)梳理歸納，主要有四方面問題：一是市場定位不夠清晰,。大而全的市場開拓模式,，缺乏工作重點(diǎn)，加上人力資源短缺,，工程管理不夠到位,，影響了集團(tuán)公司的發(fā)展。二是品牌建設(shè)薄弱,。主要是集團(tuán)公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)平庸,，畫冊、宣傳片內(nèi)容嚴(yán)重滯后,，與集團(tuán)公司實(shí)際情況不符,，使集團(tuán)公司的對外形象不夠靚麗，社會(huì)聲譽(yù)不夠上乘,。三是工程管理不夠到位,。由于工程采取分包形式，加上管理沒有及時(shí)跟進(jìn),，致使工程管理存在失控現(xiàn)象,。四是資質(zhì)浪費(fèi)。目前我集團(tuán)公司資質(zhì)已在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,，各項(xiàng)資質(zhì)配套齊全,，但由于相關(guān)技術(shù)人員配套一直未能跟上，導(dǎo)致沒有專業(yè)人員配合,，使得很多投標(biāo)機(jī)會(huì)白白浪費(fèi),，影響了集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。這些存在的不足問題,，我要引起高度重視,，向集團(tuán)公司提出建設(shè)性意見，與集團(tuán)公司相關(guān)部門一起采取有效措施,，切實(shí)加以改進(jìn)和提高,。

我在總結(jié)20xx年取得成績和存在不足的基礎(chǔ)上,，根據(jù)20xx年的市場形勢，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,，提出以下20xx年工作思路：

1,、加強(qiáng)市場開拓。我要進(jìn)行市場細(xì)分,，明確市場定位,，做到立足一線城市，輻射二線三線城市,，主攻旅游地產(chǎn),、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房，兼顧國際五星級酒店,，對接高端兼顧中端,，放棄低端項(xiàng)目，增強(qiáng)集團(tuán)公司的市場核心競爭力,，具備行業(yè)突出優(yōu)勢地位,，促進(jìn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

2、加強(qiáng)品牌建設(shè)。品牌是集團(tuán)公司的形象和聲譽(yù),，在發(fā)展業(yè)務(wù)上具有舉足輕重的作用,，我要花精力加強(qiáng)品牌建設(shè),，一是在行業(yè)內(nèi)影響力較強(qiáng)的網(wǎng)站、雜志刊登廣告，擴(kuò)大集團(tuán)公司的影響力；二是積極參與社會(huì)活動(dòng),，讓集團(tuán)公司多亮相，提高集團(tuán)公司的社會(huì)知名度,。

3,、加強(qiáng)工程管理。在工程管理中著重加強(qiáng)監(jiān)管力度,，采取分部分項(xiàng)工程監(jiān)控驗(yàn)收,、交叉檢查、內(nèi)部自檢等模式,，控制工程質(zhì)量，確保不出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,，努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程,。

4、加強(qiáng)客戶管理,。建立crm客戶管理體系,，將客戶劃分級別和不同界別,，采取相應(yīng)的跟進(jìn)辦法及力度，避免應(yīng)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及水平,，錯(cuò)失項(xiàng)目機(jī)會(huì),。派專業(yè)較強(qiáng)、跟單經(jīng)驗(yàn)較為豐富的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任部門帶頭人,，對大客戶進(jìn)行專人,、專項(xiàng)跟進(jìn)。例如：恒大公司目前采取總部集中招標(biāo)形式,，要了解我們集團(tuán)公司在建工程,、地方施工項(xiàng)目情況。針對恒大業(yè)務(wù)工期較緊特點(diǎn),，確保材料工人及時(shí)到場,，能夠解決工地中實(shí)際發(fā)生的一些問題，我方部門帶頭人要及時(shí)與集團(tuán)公司相關(guān)部門溝通,，解決問題后反饋給恒大總部相關(guān)部門,。在平時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患，盡量在地方公司層面解決問題,，給恒大總部相關(guān)部門留下良好印象,。同時(shí)，我方部門帶頭人要定期拜訪恒大總部高層,，多聯(lián)系多溝通,，爭取有更多的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。寶龍公司采取地方公司推薦,，總部根據(jù)推薦名單進(jìn)行發(fā)標(biāo)的招標(biāo)辦法,。我方部門帶頭人在做好總部相關(guān)部門工作的同時(shí)，要前往地方公司,，實(shí)地項(xiàng)目跟進(jìn),，解決現(xiàn)場問題，與項(xiàng)目公司共同做好公關(guān)工作,。

5,、實(shí)施差異化營銷。在差異化營銷中,，要找準(zhǔn)營銷亮點(diǎn),。一是我們集團(tuán)公司八個(gè)一級資質(zhì)的總包優(yōu)勢，用具體的案例和數(shù)據(jù)分析出不同專業(yè)選擇不同承包商施工所浪費(fèi)的成本,，幕墻,、機(jī)電智能化、空調(diào),、內(nèi)裝由一家公司施工,，即可節(jié)約成本,，又能保障工期；二是節(jié)能環(huán)保成熟技術(shù),，我們集團(tuán)公司目前在空調(diào)節(jié)能,，幕墻節(jié)能方面都具有一定的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢；三是資本運(yùn)作,，我們集團(tuán)公司在與風(fēng)投公司合作酒店項(xiàng)目建設(shè)方提供融資渠道,，掌握在項(xiàng)目中的話語權(quán)。

6,、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),。繼續(xù)以營銷總監(jiān)牽頭，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)進(jìn)行業(yè)務(wù)跟進(jìn),，總部營銷中心業(yè)務(wù)主辦主要負(fù)責(zé)信息收集,，配合總監(jiān)跟進(jìn)項(xiàng)目?？偙O(jiān)可以選擇獨(dú)立跟進(jìn)項(xiàng)目,，也可與其他總監(jiān)合作跟進(jìn)項(xiàng)目。同時(shí)充分利用外派人員收集當(dāng)?shù)仨?xiàng)目信息,，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度,，協(xié)助營銷總監(jiān)跟進(jìn)項(xiàng)目。除此之外,，借助專業(yè)信息公司進(jìn)行信息收集和業(yè)務(wù)跟進(jìn),，既能節(jié)約企業(yè)用人成本又提高跟單率。

7,、加強(qiáng)區(qū)域市場拓展力度,。通過20xx年的努力，各區(qū)域市場份額已初見分曉,，對重點(diǎn)項(xiàng)目及區(qū)域要派駐專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,。確定重點(diǎn)項(xiàng)目及區(qū)域，要考慮已有在建項(xiàng)目,，并在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥Φ牡貐^(qū),，如福建(莆田希爾頓在建)、湖南(株洲希爾頓,，桃江華美達(dá)酒店),，四川(成都君悅酒店，重慶金佛山游客接待中心),，在這些地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),，以進(jìn)一步拓展市場。

8、進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),。一是通過幕墻、機(jī)電等前期項(xiàng)目的施工,，爭取擴(kuò)大承包內(nèi)容或參與裝飾工程招投標(biāo),，最終實(shí)現(xiàn)承接整體工程的目的。二是目前各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理手中也有大量的地產(chǎn)及大型國有企業(yè)的客戶資源,，由于分公司技術(shù)力量,、人員及資金力量不夠強(qiáng)大，使得這部分業(yè)務(wù)沒有得到充分拓展,，集團(tuán)公司要協(xié)助分公司將此類項(xiàng)目做強(qiáng)做大,，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)，共贏大發(fā)展局面,。

20xx年,，我認(rèn)真努力工作，較好地完成任務(wù),，取得良好成績,。進(jìn)入新的20xx年，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理,，按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，全面完成20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展,、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二

20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了,，我作為公司經(jīng)理,，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：

1,、樹立好角色意識(shí),，當(dāng)好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理,，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍,，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取，拓展市場,，完善服務(wù),。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以身作則”的人本管理理念,。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。三個(gè)月來，本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,，用積極,、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍,。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格，以此樹立公平,、公正,，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用,，為公司奮斗,。

1、采取多種措施,，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì)。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建中國夢的社會(huì)要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請進(jìn)來,、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2、堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí),，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，員工們時(shí)時(shí)處處看得見,，摸得著，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

3,、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查,、指導(dǎo),。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外,，還分別有華日輕金,，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧,，等等項(xiàng)目正在施工,。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,，并提出指導(dǎo)意見,。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目,，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù),。

1,、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。

3、協(xié)助xx總科學(xué),、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康、有序,、持續(xù)發(fā)展,。

總之，總結(jié)過去,，在xx二位經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),，成績是可喜的,。展望未來，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作,，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的一年里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展,，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓xx總,，xx總放心,，讓全公司員工放心。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三

分局述職述廉的單位有7個(gè),，分別為國土所,、國土所、國土所,、國土所、國土所,、國土所和天玉國土所,，述職述廉對象為各國土所所長。按照各國土所管轄區(qū)域,，分別在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、街道辦事處所在地舉行述職述廉報(bào)告會(huì)議。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道國土所邀請參加會(huì)議的評議代表為8名,，同時(shí)分局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人也參加了此次述職述廉報(bào)告會(huì)。全區(qū)參加述職述廉會(huì)議的代表共有56人,，其中,，地方黨政領(lǐng)導(dǎo)8人，人大代表12人,，協(xié)作單位3人,，礦業(yè)主10人，用地戶,、農(nóng)民代表23人,。述職述廉報(bào)告會(huì)上向各位代表發(fā)放綜合測評表和征求意見表，共發(fā)放測評表78份,收回78份,優(yōu)秀率為100%,，征求到意見和建議19份,，經(jīng)歸類梳理為10條，其中：人員經(jīng)費(fèi)方面2條,，政策法規(guī)宣傳方面1條,，執(zhí)法監(jiān)管方面3條,，服務(wù)方面4條。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織,，周密部署

按照市局有關(guān)述職述廉活動(dòng)文件要求，分局黨支部高度重視,，召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神,，充分認(rèn)識(shí)述職述廉工作的重要性，并認(rèn)真研究和部署此項(xiàng)工作,。成立以局長為組長,、班子成員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室,，專門對述職述廉工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),。結(jié)合分局實(shí)際，擬定《市國土資源分局關(guān)于在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所開展向服務(wù)單位,、服務(wù)對象述職述廉工作的實(shí)施意見》下發(fā)全局,，統(tǒng)一實(shí)施，確保了述職述廉工作的有序開展,。

(二)堅(jiān)持原則,，科學(xué)運(yùn)作，認(rèn)真實(shí)施

分局按照《述職述廉工作實(shí)施意見》,，圍繞廣泛參與,、接受監(jiān)督、注重實(shí)效,、推進(jìn)工作的原則,，突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)述職述廉活動(dòng),。

一是注重評議覆蓋面的廣泛性和代表性,。為了深入扎實(shí)地推進(jìn)述職述廉活動(dòng)，力求做到參評代表具有廣泛性和代表性,。不僅要有轄區(qū)內(nèi)服務(wù)對象代表,、黨政領(lǐng)導(dǎo)、人大代表,、協(xié)作單位代表,，還要有用地戶和農(nóng)民代表等，最大限度地接觸到社會(huì)各個(gè)層面,，使國土資源部門能夠接受最廣泛的評議,。

二是增強(qiáng)述職述廉報(bào)告的針對性和準(zhǔn)確性。報(bào)告內(nèi)容必須按照述職述廉七個(gè)方面的內(nèi)容撰寫,，必須實(shí)事求是,，客觀真實(shí)可信,，努力做到匯報(bào)成績不夸大、查找問題不隱瞞,。

三是接受評議虛心誠懇,。在述評環(huán)節(jié)中，基層國土所緊密圍繞工作職責(zé)就履行職責(zé),、廉政勤政,、執(zhí)法為民、政務(wù)公開等主要方面向代表們作了詳細(xì)匯報(bào),，既肯定成績,，又找出不足，對存在的問題及如何改進(jìn)表明了態(tài)度,，明確了方向;代表們緊扣服務(wù),、監(jiān)管、廉政三個(gè)方面提出了誠懇意見和建議,，面對面質(zhì)詢,，提高了述職述廉工作的影響力。

四是組織整改及時(shí)客觀,?；鶎訃了鶎κ占降膯栴}、意見和建議,，逐條逐項(xiàng)分析查找原因,，制定切實(shí)有效的整改措施,，并將整改情況及時(shí)向服務(wù)單位和服務(wù)對象進(jìn)行反饋,，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)督促指導(dǎo),，嚴(yán)格規(guī)范程序

為使述職述廉活動(dòng)不走過場,、不流于形式，達(dá)到預(yù)期效果,。分局工作組,，事前對各國土所述職述廉活動(dòng)準(zhǔn)備情況進(jìn)行督促檢查，指導(dǎo)工作,，共同研究有關(guān)細(xì)節(jié),，及時(shí)解決存在的問題。事中參加述職述廉會(huì)議,，嚴(yán)格規(guī)范工作程序,，事后督促整改。確保述職述廉工作按照省廳,、市局的要求,，真正落到實(shí)處,，取得實(shí)效。

(四)正確處理評議意見,，及時(shí)落實(shí)整改措施

通過述職述廉征求到的意見,，經(jīng)歸類梳理有10條。

1,、加大國土資源法律法規(guī)宣傳力度,；

2、加大對土地,、礦產(chǎn)違法用地查處力度,，嚴(yán)厲打擊非法開采礦產(chǎn)資源行為；

3,、進(jìn)一步規(guī)范土地審批,，解決堵和疏的問題及“空心村”現(xiàn)象；

4,、增加建房用地指標(biāo),，解決農(nóng)村困難群體建房用地問題；

5,、縮短農(nóng)民建房審批及辦證時(shí)間,，進(jìn)一步提高辦事效率；

6,、加大對土地,、礦產(chǎn)資源利用方面的監(jiān)管力度；

7,、大力支持古村,、古鎮(zhèn)用地；

8,、加大對違章建房整治力度,；

9、增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所工作人員,；

10,、增加國土所工作經(jīng)費(fèi)，解決交通工具,。

針對評議中提出的意見和建議,，各國土所及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，剖析原因,，制定具體的整改方案,，落實(shí)整改責(zé)任。并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改內(nèi)容,、整改措施,、整改結(jié)果通過一定的渠道向社會(huì)公示,。同時(shí)，建立健全評價(jià)體系,，將述職述廉的測評結(jié)果作為干部考核,，業(yè)務(wù)評定，獎(jiǎng)勵(lì)處罰的重要依據(jù),，實(shí)現(xiàn)對干部的動(dòng)態(tài)管理,。

通過開展基層國土所面向服務(wù)單位、服務(wù)對象述職述廉活動(dòng),，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展,，在促進(jìn)執(zhí)法人員廉政勤政和依法行政，樹立良好的社會(huì)形象上取得了成效,，主要表現(xiàn)在3個(gè)方面：

一是增強(qiáng)了廉政勤政意識(shí),，鍛煉了干部隊(duì)伍。在述職述廉過程中,，廣大基層執(zhí)法干部按照上級要求對自身履行職責(zé),、遵守廉潔自律規(guī)定等方面進(jìn)行了認(rèn)真全面的對照、自查自糾和反思,，切實(shí)受到了一次深刻教育和感悟,，增強(qiáng)了廉政勤政意識(shí)。同時(shí),，提高了工作的積極性,、守責(zé)的自覺性，樹立了公正執(zhí)法服務(wù)的理念,，提升了能力,，鍛煉了隊(duì)伍。

二是拓寬了監(jiān)督渠道,，增進(jìn)了社會(huì)信任,。向服務(wù)單位和對象公開述職述廉,，擴(kuò)大了社會(huì)對國土資源的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，拓寬了外部監(jiān)督渠道,，有利于多層次,、多渠道、多角度對國土資源部門實(shí)施監(jiān)督,，這種做法贏得了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、社會(huì)各界和服務(wù)對象代表的廣泛贊譽(yù)，構(gòu)建了和諧的監(jiān)管關(guān)系,，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開展,。

三是宣傳了國土資源管理,，擴(kuò)大了社會(huì)影響。一方面,，執(zhí)法人員通過述職述廉,，向服務(wù)對象代表報(bào)告了自己履行職責(zé)、政策執(zhí)行,、監(jiān)管服務(wù),、工作作風(fēng)和廉潔自律等情況，在服務(wù)對象進(jìn)行評判的同時(shí),，也宣傳了國土資源管理職能,、法規(guī)和政策，得到了服務(wù)對象的理解和支持,。另一方面,，向社會(huì)各界宣示了轉(zhuǎn)變職能、搞好服務(wù),、接受監(jiān)督,、預(yù)防的決心和誠心，也展示了國土資源干部的素質(zhì),，收到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象的“雙贏”效果,。

通過述職述廉工作的開展，廣泛收納群眾意見,，直面群眾的批評,、建議及意見，真實(shí)地反映目前基層工作中存在的問題,，剖析原因,，并及時(shí)進(jìn)行整改，全面增強(qiáng)了國土資源干部職工為人民服務(wù)的意識(shí),，增加了行政執(zhí)法透明度,，初步建立了行政執(zhí)法與服務(wù)對象的溝通機(jī)制。但是,，分局是首次開展述職述廉工作,，在準(zhǔn)備動(dòng)員、述職述廉報(bào)告中仍存在一些不足,，下一步要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層國土所述職述廉長效工作機(jī)制,，督促基層干部職工依法行政、廉潔從政,，抓好干部職工思想素質(zhì)建設(shè),，加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率,，規(guī)范執(zhí)法行為，提升服務(wù)水平,，推進(jìn)國土資源管理工作上新臺(tái)階,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四

轉(zhuǎn)瞬之間，一年已過,。剛剛過去的一年是國際國內(nèi)形勢發(fā)生深刻變化的一年,，更是國土資源管理經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。作為縣國土局的主要負(fù)責(zé)人,，本人緊緊依靠市局黨組和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，克服萬難,、奮力前行，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報(bào)如下：

國土管理工作政策性強(qiáng),、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題多，不僅是重要的政府職能部門,，更是重要的經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門,。一年來，本人以提高組織運(yùn)籌水平為目標(biāo),，既注重吃透“上情”,、摸清“下情”，又注重把握“內(nèi)情”,、借鑒“外情”,，國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活,、效果更加明顯,。

1、吃透“上情”重學(xué)習(xí),?？h級國土管理部門在服務(wù)與監(jiān)管的過程中，既要符合上級主管部門的要求,，又要滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,。今年來,，本人能積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，帶頭學(xué)習(xí)上級出臺(tái)的各類政策文件，做到深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握,；同時(shí)借助黨組理論中心組,、專題講座、形勢報(bào)告會(huì)等,，引導(dǎo)班子成員和系統(tǒng)人員及時(shí)了解形勢變化和政策走向,，不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會(huì)召開之后,，本人能利用業(yè)余時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)全會(huì)《決定》，積極撰寫心得體會(huì),，不斷提升自己的政策理論素養(yǎng),。

2、摸清“下情”重調(diào)研,。俗話說,，沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。為了全面了解基層工作實(shí)際,，本人能克服事務(wù)多,、時(shí)間緊等困難，緊緊圍繞當(dāng)前國土管理中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題,，有針對性地出題目,、定課題，安排班子成員及有關(guān)科室深入基層開展調(diào)研,，及時(shí)聽取調(diào)研情況匯報(bào)和鎮(zhèn)（區(qū)）用地單位的意見,，為理清工作思路、推進(jìn)科學(xué)決策提供了重要依據(jù),。一年來,，本人先后組織和參與了耕地資源保護(hù)、節(jié)約集約用地,、土地收儲(chǔ)開發(fā)與出讓,、構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機(jī)制等專題調(diào)研，并指導(dǎo)撰寫調(diào)研報(bào)告5篇,，相關(guān)調(diào)研成果均得到領(lǐng)導(dǎo)的采納,，其中1篇調(diào)研報(bào)告被評為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告一等獎(jiǎng)。

3,、把握“內(nèi)情”重協(xié)調(diào),。作為一個(gè)管理者，本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開展工作的重要前提,，全面掌握大家的思想狀態(tài),、能力特長、性格志趣、家庭生活等方面的情況,，并努力從生活,、工作、政治等方面去關(guān)心大家,，為全體同志提供良好的工作和生活條件,。積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，在六縣（市）局率先執(zhí)行公務(wù)員津補(bǔ)貼新標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)想方設(shè)法爭取政策,，努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎(chǔ)上,，本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問題,，不斷優(yōu)化人事配置，完善工作機(jī)制,，先后就作風(fēng)效能建設(shè),、中層干部調(diào)整、思想作風(fēng)整頓,、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律等重大事項(xiàng)提出指導(dǎo)性意見,，有效增強(qiáng)了班子成員之間、業(yè)務(wù)科室之間,、局機(jī)關(guān)和基層所（分局）之間的協(xié)調(diào)與配合,，有力保證了全局各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

4,、借鑒“外情”重創(chuàng)新,。一直以來，我都堅(jiān)信：“他山之石,，可以攻玉,。”在多年的管理實(shí)踐中,，本人對外地,、外部門的成功管理經(jīng)驗(yàn)都能有選擇地加以吸收，并能用科學(xué)的,、發(fā)展的眼光來審視和衡量本部門的工作,，勇于承認(rèn)不足、敢于超越先進(jìn),，及時(shí)糾正個(gè)別同志小成即滿,、不思進(jìn)取的不良傾向。一年來,，針對閑置土地處置,、復(fù)墾整理,、登記發(fā)證、土地前期開發(fā),、集居點(diǎn)用地管理等重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，能有計(jì)劃,、有步驟地組織相關(guān)人員到縣內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí),，并正常召開各種類型的業(yè)務(wù)會(huì)，就某些問題進(jìn)行重點(diǎn)會(huì)商,，最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式,，真正做到在大局中審視、在審視中借鑒,、在借鑒中創(chuàng)新,。

一年來，本人堅(jiān)持黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,，以“積極主動(dòng)服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理”為主線,，扎實(shí)推進(jìn)“雙保行動(dòng)”,，全力服務(wù)發(fā)展大局，各項(xiàng)工作有序展開,，整體工作全面推進(jìn),。

1、依法保護(hù)耕地資源,。能嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，充分整合系統(tǒng)內(nèi)外的力量,，不斷增強(qiáng)耕地保護(hù)的實(shí)效性,。一是強(qiáng)化保護(hù)責(zé)任考核，努力構(gòu)建政府主導(dǎo)下的耕地及基本農(nóng)田保護(hù)體系,，同時(shí)會(huì)同農(nóng)林、農(nóng)辦,、監(jiān)察等部門,，對各鎮(zhèn)耕地保護(hù)工作進(jìn)行例行檢查，為縣政府年終考核提供依據(jù),；高度重視管護(hù)隊(duì)伍建設(shè),，在想方設(shè)法落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，不斷加大培訓(xùn)與考核力度,，基層管護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升,。二是本著以建設(shè)促保護(hù)的原則，繼續(xù)加大復(fù)墾整理開發(fā)力度,，并通過強(qiáng)化過程審計(jì),，不斷規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施行為，全年實(shí)現(xiàn)新增耕地4143,、07畝,，連續(xù)18年保持全縣耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度,，圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開碰頭協(xié)調(diào)會(huì),、任務(wù)交辦會(huì)、工作推進(jìn)會(huì),，不斷規(guī)范全縣用地管理秩序,，有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。

2,、科學(xué)保障發(fā)展用地,。今年以來，為了應(yīng)對全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn),，黨中央,、國務(wù)院先后出臺(tái)了一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長的政策措施,，全縣各類用地需求不斷增加,。針對用地指標(biāo)和用地需求之間的突出矛盾，本人帶領(lǐng)大家想方設(shè)法,、群策群力,，全力破解用地難題，為縣域經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障,。一是高度重視國土基礎(chǔ)業(yè)務(wù),。及時(shí)提請縣政府召開全縣規(guī)劃修編工作會(huì)議，邀請各鎮(zhèn)（區(qū)）分管負(fù)責(zé)人,，縣發(fā)改,、交通、建設(shè),、環(huán)保等部門的主要負(fù)責(zé)人參加,，真正做到分工負(fù)責(zé)、齊抓共管,，有力保證了規(guī)劃修編的科學(xué)性,、前瞻性與可操作性,。

穩(wěn)步推進(jìn)“二調(diào)”工作，農(nóng)村土地調(diào)查和城鎮(zhèn)土地調(diào)查等各項(xiàng)工作均在全市保持領(lǐng)先,，相關(guān)成果順利通過上級驗(yàn)收并獲好評,。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手,，全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)用地管理,，全年督查項(xiàng)目385個(gè)，下發(fā)《項(xiàng)目督促開工通知》89份,，項(xiàng)目按時(shí)開工率與去年同期相比明顯提高,；立足內(nèi)涵挖潛,，不斷加大閑置土地處置力度,，先后通過騰籠換鳥等方式調(diào)整、盤活閑置土地600多畝,，實(shí)現(xiàn)了土地資源利用的最大化,。三是不斷優(yōu)化服務(wù)方式。把“促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，提升服務(wù)水平”作為“作風(fēng)效能建設(shè)年”的核心內(nèi)容,，通過召開工作動(dòng)員會(huì)、點(diǎn)評會(huì),、辦公會(huì)等途徑,，要求全系統(tǒng)人員增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí),，做到精簡辦事程序,、縮短供地周期。此外,，還能從全縣發(fā)展大局出發(fā),，利用在儲(chǔ)土地抵押，為政府公司融資提供服務(wù),，較好地滿足了全縣重大項(xiàng)目建設(shè)和港口建設(shè)的資金需求,。

3、有效破解民生難題,。本人能始終堅(jiān)持“以民為本,、為民解困、為民服務(wù)”的根本宗旨,，以保障民生為第一要?jiǎng)?wù),，較好地發(fā)揮了國土工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要基礎(chǔ)作用。一是全力解決群眾訴求,。在多年的國土管理工作中,，本人一貫重視群眾信訪化解工作,，在要求局信訪室及時(shí)辦理好一般信訪的同時(shí)，本人主動(dòng)參與重點(diǎn)涉地信訪的調(diào)查,、辦理與反饋等工作,，確保做到“事事有落實(shí)、件件有回音”,。二是大力推進(jìn)惠民實(shí)事,。在深入調(diào)查、廣泛搜集民意的基礎(chǔ)上,，牽頭召開專題會(huì)議,，把解決事關(guān)群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實(shí)事，并作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措加以推進(jìn),。

在全局上下的共同努力之下,，一年來，先后修訂并出臺(tái)了的被征地農(nóng)民基本生活保障辦法,，有力維護(hù)了被征地農(nóng)民的切身利益,，相關(guān)做法被評為縣“機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”；研究制定了《xx縣農(nóng)民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》,，有力推動(dòng)了農(nóng)民集居點(diǎn)用地管理的規(guī)范化,；針對縣城范圍內(nèi)部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全,，多年未能領(lǐng)到土地使用證的問題,，要求地籍、地政及xx國土所的同志開展專題調(diào)研,，拿出了完善的處理意見,，解決了900余戶土地證申領(lǐng)難題，同時(shí)也為類似問題的解決提供了依據(jù)和借鑒,。

在認(rèn)真做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí),，一年來，本人還組織接受了一系列迎查,、調(diào)研等活動(dòng),，先后通過了國家審計(jì)署上海特派辦對我縣復(fù)墾資金和土地出讓金的專項(xiàng)審計(jì)、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專項(xiàng)督察,、國家二調(diào)辦對我縣“二調(diào)”工作的外業(yè)核查,，多次接受了市國土局、縣人大,、縣政府等領(lǐng)導(dǎo)對我局專項(xiàng)工作調(diào)研,，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，宣傳了工作成果,，有力提升了國土部門的地位與形象,。

國土資源部門擔(dān)負(fù)著國土資源管理的重任,，掌握一定的權(quán)力，誘惑多,，風(fēng)險(xiǎn)大,。作為國土系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，本人從嚴(yán)格要求自己入手,，堅(jiān)持廉潔自律,、潔身自好，努力當(dāng)好勤政廉政的表率,；同時(shí),，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求，始終把廉政建設(shè)作為國土業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,，著力構(gòu)建符合我縣實(shí)際和國土工作特點(diǎn)的懲治和預(yù)防腐敗體系,。

1、“廉”字當(dāng)頭抓好自身建設(shè),。古人云,，其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從,。作為單位的主要負(fù)責(zé)人,，本人能嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，牢記從政之德,，常懷律已之心,，以自己的模范行為去影響和帶動(dòng)系統(tǒng)全體人員，在全系統(tǒng)上下營造了風(fēng)清氣正,、積極向上的良好氛圍,。在工作中，能充分發(fā)揚(yáng)民主,，凡重大決策事項(xiàng)均堅(jiān)持集體研究決定,，從不搞“一言堂”；嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，在項(xiàng)目招投標(biāo),、重大物件采購等過程中，從不利用權(quán)力為已,、為人謀取不正當(dāng)?shù)睦?。在生活中，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo),、與同事,、與親友,、與家人的關(guān)系，認(rèn)真履職好不同社會(huì)角色的責(zé)任與義務(wù),；在管好自己的同時(shí)能嚴(yán)格管好家里的人和身邊的人,，從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金,、有價(jià)證券和支付憑證等,。在本人的努力與同志們的支持下，一年來本人能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”的規(guī)定,，沒有發(fā)生任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

2、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓好隊(duì)伍建設(shè),。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，不斷加強(qiáng)對系統(tǒng)人員的思想教育和過程監(jiān)督,，為打造一支“想干事,、會(huì)干事，能干事,、不出事”干部隊(duì)伍提供了政治保障,。一年來，本人要求各職能科室立足新形勢,、新要求,，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)這一主題，認(rèn)真研究現(xiàn)狀,，科學(xué)制定對策,，先后出臺(tái)了《xx縣國土系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于開展“作風(fēng)效能建設(shè)年”的實(shí)施意見》,、《關(guān)于嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》,、《關(guān)于在國土資源所（分局）中開展思想作風(fēng)大整頓專題活動(dòng)的通知》等文件，開展了“算好廉政帳”,、“特色大黨課”,、專題民主生活會(huì)、“紅色歌曲大家唱”等活動(dòng),，真正做到了“教育,、制度、監(jiān)管”并重,，對提升人員素質(zhì),、提升部門形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務(wù)犯罪的零發(fā)生。

一年來,，本人雖然在各方面做了一些工作,，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望相比還有一定的差距,，本人在自身建設(shè)和職責(zé)履行等方面也存在著一些不足,。在新的一年里，本人將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)新的形勢要求,，提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作方法,，以科學(xué)的精神,、開拓的勇氣和務(wù)實(shí)的舉措，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，為開創(chuàng)全縣國土管理工作的新局面做出應(yīng)有的努力,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

今年以來,，我緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重這一工作主線，盡自己最大的努力,，盡職盡責(zé),、盡心盡力地做好各方面的工作。下面,，我根據(jù)廉潔從政承諾和本職崗位實(shí)際,，就履行崗位職責(zé)和廉潔從政工作情況匯報(bào)如下：

自我擔(dān)任所長以來，首先加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神,，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)公仆意識(shí)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念,。其次加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習(xí)國土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策,，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)會(huì)議和文件精神,，聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)。二是在工作中,，遇到不懂的問題,，虛心請教，做到邊學(xué)邊干，在實(shí)際工作中提高業(yè)務(wù)水平,。三是通過“6.25”土地日開展宣傳活動(dòng),、在日常工作中進(jìn)村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地,、保護(hù)耕地的法律意識(shí),。

根據(jù)國土資源部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理的意見》等相關(guān)法規(guī)政策，我所進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理,。一是加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理,，認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地年度計(jì)劃。同時(shí),，我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定,，以及“三到場”的要求，努力改進(jìn)工作方法,，按照嚴(yán)格管理,、提高效率、便民利民的原則,，對符合條件申請宅基地的建房戶,，我們及時(shí)受理申請，進(jìn)行現(xiàn)場勘查和用地審核后,，及時(shí)報(bào)縣局審批,。

今年我們共上報(bào)農(nóng)民建房宅基地報(bào)件51宗，已批回報(bào)件51宗,，用地面積5907平方米,。為切實(shí)保護(hù)國土資源，落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制,，在縣政府和縣局的重視和支持下,，縣政府與東陽鄉(xiāng)簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任書，鄉(xiāng)黨委,、政府都非常重視耕地保護(hù)工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導(dǎo)和我們一起狠抓落實(shí),。同時(shí),，加大了動(dòng)態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村級協(xié)管員的作用,，對違法行為做到早發(fā)現(xiàn),、早制止、早處理,。在節(jié)假日,，我們也常常放棄休息,，查處制止違法用地。對未經(jīng)批準(zhǔn),，但符合規(guī)劃的`拆舊建新,、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，今年共收罰沒款計(jì)4萬余元,，既查處了違法用地行為,，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理,。

1,、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力,。

國土資源部門擔(dān)負(fù)著國土資源管理的重任,，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多,、風(fēng)險(xiǎn)大,。作為基層所所長，要保證“常在河邊走,，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時(shí)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),，工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量，生活待遇上向低檔次比較,，做到務(wù)實(shí),、勤政、清廉,。二是以身作則,，當(dāng)好表率。正人先正己,，要求別人做的,，自己首先做到；禁止別人做的,，自己堅(jiān)決不做，切實(shí)把立黨為公,、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實(shí)到各項(xiàng)工作中,。三是嚴(yán)于管理。在日常工作中,，我除協(xié)助縣局做好國土資源管理工作外,，還加強(qiáng)了本轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費(fèi)和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費(fèi)和罰款都嚴(yán)格按照規(guī)定,，足額,、及時(shí)上繳縣財(cái)政專戶。同時(shí),，努力壓縮經(jīng)費(fèi)開支,、節(jié)約資金。

2,、健全制度,，用制度來約束人。

我任所長以來,，和全所工作人員一起,，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會(huì)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制,、考勤制度,、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”,、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動(dòng),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，使我所工作效率進(jìn)一步提高,，從未出現(xiàn)“索,、拿、卡,、要”的現(xiàn)象,，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng),。

3,、心存正氣，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣,。

在日常工作中,，經(jīng)常會(huì)有一些人為達(dá)到個(gè)人目的，想方設(shè)法請客送禮等,，都遭到我的嚴(yán)詞拒絕,，并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定，我們一定會(huì)依法協(xié)助辦理用地手續(xù),。還有的為違法當(dāng)事人說情,，我都不會(huì)“買帳”,。同時(shí)，我還嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定,，不經(jīng)商辦企業(yè)或進(jìn)行中介活動(dòng),，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為,。

一年來,，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求,，還存在一定的差距,，主要是基層所工作方式方法還需進(jìn)一步探索；服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié),；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度,，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進(jìn)和加強(qiáng)。

作為基層所所長,，我深感肩上責(zé)任重大,，既要依法保護(hù)國土資源，又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)提供用地保障,，還要服務(wù)好千家萬戶的群眾?，F(xiàn)在國家繼續(xù)實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理政策，只有充分吃透政策,，理解政策,，才能更好地管理本轄區(qū)的國土資源，服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕?。所以,，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和國土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)工作能力,，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局，勤政廉政,，努力工作,，虛心聽取群眾的意見，接受社會(huì)監(jiān)督,，履行職責(zé),，切實(shí)保護(hù)好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己一份微薄的力量,。

歡迎大家多提寶貴意見,。

謝謝大家！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六

今年來,，我在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委統(tǒng)戰(zhàn)部和上級部門的指導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞市委、市政府中心工作,，認(rèn)真履行充分尊重,、廣泛聯(lián)系、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、熱情幫助,、積極引導(dǎo)的工作方針和參政議政、協(xié)調(diào)服務(wù)等職能,，充分發(fā)揮橋梁,、紐帶和助手作用，在調(diào)查研究,、參政議政等方面做了一定的工作,，為促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長作出了積極貢獻(xiàn)。

一是針對工商聯(lián)會(huì)員集中組織學(xué)習(xí)難的問題,，通過組織召開和參加各種會(huì)議向非公有制經(jīng)濟(jì)人士宣傳黨的十七大精神,，宣傳黨和國家關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的方針政策、法律法規(guī),，市委,、市政府的工作思路、工作重點(diǎn),，把非公有制經(jīng)濟(jì)人士的思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來,，統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來,。今年來,，先后組織參加了市委、市政府召開的迎新春座談會(huì),、市工商聯(lián)執(zhí)委會(huì),、工商聯(lián)主席會(huì)、常委會(huì),、執(zhí)委會(huì)等會(huì)議9次,。

二是針對企業(yè)會(huì)員涉及的人員多，思想復(fù)雜,，企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)效益,，對政治學(xué)習(xí)抓得不緊的實(shí)際，我們利用召開議會(huì),、征求意見建議會(huì)和到企業(yè)調(diào)研的機(jī)會(huì),，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)教育,，提高員工的素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

三是組織引導(dǎo)廣大會(huì)員企業(yè)積極參與公益事業(yè)建設(shè),，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感,。引導(dǎo)廣大會(huì)員踴躍投身到光彩事業(yè)中去，報(bào)效國家,、服務(wù)社會(huì),、回饋人民。受到了社會(huì)各界的廣泛好評,。

一是在提升非公有制企業(yè)知名度上做文章,。為抓住機(jī)遇增加企業(yè)知名度，擴(kuò)大企業(yè)影響,，打造企業(yè)形象品牌,，我會(huì)對民營企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行推薦摸底工作。經(jīng)我們和有關(guān)部門推薦申報(bào)的企業(yè),，有6家企業(yè)獲得了著名商標(biāo),，10家企業(yè)獲得龍頭企業(yè)稱號(hào)。

二是積極為會(huì)員和企業(yè)會(huì)員交流合作搭建平臺(tái),。元月份,，組織參加了市迎新春聯(lián)誼活動(dòng)。2月份,，組織參加了對執(zhí)法部門工作征求意見建議會(huì),；市委組織召開的各界人士迎新春話發(fā)展座談會(huì)。3月份,，組織召開了工商聯(lián)執(zhí)委會(huì)議,，研究確定了20xx年工作重點(diǎn)。5月份,，我們組織20多名企業(yè)會(huì)員和非公經(jīng)濟(jì)代表人士赴我市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)參觀,、考察,，交流,，并進(jìn)行了聯(lián)誼活動(dòng)。6月份,，我們組織部分執(zhí)委以上人員舉辦的民營企業(yè)家學(xué)習(xí)交流活動(dòng),。同期,，我們會(huì)同統(tǒng)戰(zhàn)部組織民營企業(yè)家和部分非公有制經(jīng)濟(jì)人士參觀考察新農(nóng)村并進(jìn)行了聯(lián)誼活動(dòng)。

三是利用各種機(jī)會(huì)對機(jī)關(guān)人員和企業(yè)人才進(jìn)行培訓(xùn),。我會(huì)機(jī)關(guān)干部接受了公務(wù)員普通話培訓(xùn)及考試,，我們選派了一批企業(yè)優(yōu)秀人才赴高校的培訓(xùn)，我會(huì)的7個(gè)企業(yè)會(huì)員中的15人接受了為期3個(gè)月的培訓(xùn)。

我們充分發(fā)揮工商聯(lián)在非公有制經(jīng)濟(jì)人士參與政治和社會(huì)事務(wù)的主渠道作用,，緊緊圍繞黨和政府的中心工作,、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展調(diào)查工作,。通過調(diào)查,，征求到了部分有價(jià)值的意見和建議，從而提高了參政議政的質(zhì)量,。

一是組織非公有制經(jīng)濟(jì)人士、會(huì)員,、工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)先后參加了市委,、市政府召開的對執(zhí)法部門工作征求意見建議會(huì)、市委,、市政府各界人士迎新春話發(fā)展座談會(huì),、市工商聯(lián)關(guān)于外出考察學(xué)習(xí)問題探討會(huì)。

二是在提升綜合服務(wù)水平上打基礎(chǔ),。為適應(yīng)新形勢下工商聯(lián)進(jìn)一步為全市廣大非公有制企業(yè)做好服務(wù)工作,，特別是幫助企業(yè)搭建好人才供求信息平臺(tái)，幫助企業(yè)解決招工難等問題,，爭取多渠道,、多方式增加就業(yè)崗位，努力構(gòu)建和諧企業(yè),。今年來,，我們深入企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)用工信息，經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計(jì)有四個(gè)企業(yè)需要7個(gè)工種,，31人,，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送有關(guān)部門。

三是根據(jù)活動(dòng)及時(shí)報(bào)送信息,。在市工商聯(lián)組織較大活動(dòng)時(shí),，我們都邀請了媒體進(jìn)行報(bào)道，宣傳活動(dòng)情況,，擴(kuò)大社會(huì)影響力,，并經(jīng)常到會(huì)員企業(yè)征集信息，宣傳會(huì)員企業(yè)和會(huì)員中的新人新事,。半年來向省,、市、縣上報(bào)信息和推薦材料14篇,，被采用8篇,。

一是積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)，開展關(guān)愛員工，和諧雙贏活動(dòng),，堅(jiān)持企業(yè)尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益,，使企業(yè)在和諧中健康發(fā)展。

二是鼓勵(lì)非公有制企業(yè)參與社會(huì)公益事業(yè),，積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和光彩事業(yè),。我會(huì)企業(yè)會(huì)員共為25名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)金5萬元。為農(nóng)村貧困孩子圓了上學(xué)夢,，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評,。

今年來，我們在市委市政府和市工商聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮職能作用,，把招商引資放在各項(xiàng)工作的首位，全員上陣,，全泛聯(lián)絡(luò),，主動(dòng)出擊，以商招商,，招商引資工作取得了初步的成績,。截止日前，已開工項(xiàng)目二個(gè),，在建項(xiàng)目二個(gè),，在談項(xiàng)目兩個(gè)，實(shí)際到位資金1800多萬元,。

在廉政建設(shè)方面,，能夠嚴(yán)格要求自己，政治上同中央保持高度一致,；能夠嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和黨的方針政策,，團(tuán)結(jié)同志、努力工作,、自覺學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七

各位代表、聽眾朋友：

上午好,！

我是市交通運(yùn)輸局局長,，下面我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報(bào)告，請予評議,。

一是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快,。20xx年，是我市交通跨越式發(fā)展的一年,。到20xx年底,，通過積極的努力，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共完成固定資產(chǎn)投資32.23億元，其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7.13億元,，雙雙超過年初的計(jì)劃目標(biāo),，高速公路共完成投資25。1億元,。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮,，市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報(bào)告已經(jīng)完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車,，英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進(jìn)展加快,，響水至瓦窯田二級公路（紅威公路二期）和英武至大山二級公路施工單位已進(jìn)場。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項(xiàng)目共10個(gè),，共計(jì)335公里,，全部為20xx年省計(jì)劃項(xiàng)目，除雞場至龍場公路,、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路,，因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫,，暫時(shí)不鋪油面層外，其余項(xiàng)目已基本完成,。

20xx年通達(dá)工程計(jì)劃15個(gè)項(xiàng)目124公里,，渡改橋3個(gè)建設(shè)項(xiàng)目（歐場橋、打靶橋,、平寨橋）總共213延米,，除平寨橋外均已完工。按照市委,、市政府的安排,，計(jì)劃三年投資10億元修建500公里運(yùn)煤公路。到20xx年共安排了三批運(yùn)煤公路33個(gè)項(xiàng)目493.5公里,，總投資90364萬元,。20xx年已完工7個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)完成投資42800萬元,。20xx年我市共有10道渡口修建任務(wù),，均已建設(shè)完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗(yàn)收,，野鐘碼頭基本完成,。20xx年共建成月照、阿嘎,、盤江,、金盆、大用、折溪,、保田,、珠東、灑志,、墮卻等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站,。

二是公路養(yǎng)護(hù)能力進(jìn)一步提高。截至20xx年底,，我市地方管養(yǎng)公路總里程10078.732公里,，其中：縣道1970.883公里，鄉(xiāng)道2,，398.757公里,，專用公路49.871公里，村道5,，659.811公里,。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護(hù)平均好路率綜合為77.6 %，鄉(xiāng)公路好路率達(dá)53.4%,。20xx年共安排水毀資金200萬元用于農(nóng)村公路的水毀預(yù)防搶修及恢復(fù)工作,。完成油路大中修共6個(gè)項(xiàng)目39.5公里。完成都格大橋,、仲河橋,、下壩橋、新橋,、花地橋,、老屋基橋、小平田橋,、深溝橋等8個(gè)危橋改造任務(wù),。在無上級安保資金計(jì)劃的情況下，按“bt”方式組織實(shí)施了馬場橋至鹽井波型護(hù)欄4000米,，投資94萬元,，六枝至睛隆（中寨至北盤江段）波型護(hù)欄7400米,，投資176萬元,。為道路運(yùn)輸安全作出了貢獻(xiàn)。

三是建,、管,、養(yǎng)、運(yùn)試點(diǎn)工作圓滿完成,。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里,，超標(biāo)工程改造3處,，招呼站16個(gè)，波型護(hù)欄1020米,，10月26日開通了農(nóng)村便民客運(yùn),。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58。9公里,，超標(biāo)工程改造16公里,，招呼站30個(gè)，波型護(hù)欄20xx米,，擬在有條件的兩條路開通農(nóng)村公交,，為農(nóng)村建、管,、養(yǎng),、運(yùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

四是堅(jiān)持執(zhí)政為民宗旨,，不斷提高交通服務(wù)社會(huì)的能力,。20xx年，我市縣鄉(xiāng)公路超限運(yùn)輸整治工作共投入稽查人員15557人次,，檢測車輛81413輛次,，收取公路賠（補(bǔ)）償款830萬元。公路運(yùn)輸完成客運(yùn)量8718萬人,，旅客周轉(zhuǎn)量175236萬人公里，完成貨運(yùn)量4343萬噸,，貨物周轉(zhuǎn)量382203萬噸公里,。共查處非法營運(yùn)車輛3658輛，超越經(jīng)營范圍的車輛191輛,，未取得相應(yīng)從業(yè)資格而擅自從事營運(yùn)的駕駛員77人,，客貨運(yùn)輸經(jīng)營者擅自改裝營運(yùn)車輛8輛，無客運(yùn)標(biāo)志牌營運(yùn)113輛次,，客運(yùn)班車不按批準(zhǔn)站點(diǎn)?？炕虿话匆?guī)定線路、班次行駛80輛次,，客運(yùn)包車不按規(guī)定起始地,、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交,、出租車的投訴1202起,，批評教育處理800余起，處罰處理402起,，罰款72200元,，投訴處理率為100%,。完成了全市7戶客運(yùn)企業(yè)（其中3a級3戶，2a級4戶）,、139戶維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核,。完成駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)考試5500人，初培駕駛員16000人,，市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓(xùn),，參訓(xùn)人員1112人。20xx年全市開展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)294次,，查處無證或證照不全從事交通建設(shè),、生產(chǎn)經(jīng)營的214起；查處不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的21起,；查處其它非法違法建設(shè),、生產(chǎn)、經(jīng)營的69起,。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家,，排查出一般隱患410條。20xx年全市在監(jiān)項(xiàng)目未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重特大施工安全事故,。20xx年全市海事機(jī)構(gòu)共出動(dòng)巡航船艇82艘次,，航程2980.4公里，出動(dòng)執(zhí)法車輛102輛次,，出動(dòng)海事執(zhí)法人員610人次,，檢查船舶325艘次，取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個(gè),，查處船舶違法行為25艘次,。保持了水上交通安全“0”死亡。

一是認(rèn)真推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作,。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級會(huì)議精神和相關(guān)黨紀(jì)條例,，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政和反腐敗各項(xiàng)任務(wù),。狠抓糾正行業(yè)不正之風(fēng),，加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作,，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn),。高度重視交通運(yùn)輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作，大力推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”專項(xiàng)治理,。加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,。

二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、執(zhí)行民主集中制,。通過“談心交心”活動(dòng)的開展,，查找本單位在內(nèi)部管理,、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題，提出改進(jìn)措施并抓好落實(shí),。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》,。共組織局機(jī)關(guān)和局屬9個(gè)事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)和測試活動(dòng)。其中縣處級以上干部8人,，副科級以上干部35人,，其他干部112人，發(fā)出試卷155份,，收回155份,，黨員、干部和國家公職人員參與率達(dá)100%,。進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部職工的廉政意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，筑牢了思想防線,。

四是開展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,。成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)辦公室，制定了《機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了市委市政府“1+8”文件精神,。認(rèn)真推行首問首辦責(zé)任制、辦結(jié)制,、服務(wù)承諾制,，制定了《公開服務(wù)承諾書》，將《承諾書》在媒體上向社會(huì)各界進(jìn)行了公開承諾,。

五是認(rèn)真開展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,。成立了崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)施方案》,。共查找出來的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有8個(gè)環(huán)節(jié)25個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，其中涵蓋了工程建設(shè)領(lǐng)域,、干部人事任免,、日常公務(wù)接待等各方面，為我局崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一年來,，雖然做了不少工作，但對照市委,、市政府的要求,，還有差距，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢和面臨的新任務(wù)相比,，還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里,，主骨架大通道公路尚未形成；交通建設(shè)融資渠道不多,，依靠政府投資建設(shè)仍然是主要方式,，籌資壓力大；運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，城市公交管理水平低,，距規(guī)范、文明服務(wù)有較大差距,；建設(shè)環(huán)境仍有不和諧因素,。

下一步工作要抓好班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),，完善各項(xiàng)制度,，切實(shí)改進(jìn)行風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能,。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，以高速公路、農(nóng)村公路建設(shè)為重點(diǎn),，加強(qiáng)碼頭,、城市和農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)，力爭在期間全市交通項(xiàng)目完成投資400億元以上,。形成高速公路主骨架,，實(shí)現(xiàn)縣縣通高速，市內(nèi)重要經(jīng)濟(jì)區(qū)域和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路,，農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路,。加快現(xiàn)代運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，提高城市公共交通管理水平,。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),、精神文明建設(shè)、法治建設(shè),，努力建立一支清正廉潔,、依法行政、服務(wù)優(yōu)良,、管理高效的交通隊(duì)伍,。

我局將虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、代表,、委員和廣大群眾的意見和建議,，以“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)為重要抓手，全力以赴做好各項(xiàng)工作,，努力實(shí)現(xiàn)交通發(fā)展,、人民滿意,！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排,，現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個(gè)簡要匯報(bào),，請予評議。

（一）醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)提升

20××年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，在縣委,、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下,，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模,，醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長等基本達(dá)到了極限，再增長將受到空間,、硬件等條件的制約,，因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展,，想方設(shè)法強(qiáng)管理,，并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”，通過管理要效益,，要質(zhì)量,，要增長；通過管理調(diào)結(jié)構(gòu),，正行風(fēng),，優(yōu)服務(wù)，在病房硬件設(shè)施相對滯后,，承載力有限的情況下,，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次,，住院xx人次,，手術(shù)xx臺(tái)次，業(yè)務(wù)收入xx元,。同期分別增長xx%,、xx%、x%,、xx%。

這些遞增的業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)得來的很不容易,，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，激發(fā)正能量，克服工作強(qiáng)度大,、風(fēng)險(xiǎn)大,、壓力大的困難,，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了,，其中單日收住病人數(shù)達(dá)xx人次,，病床使用率一度高居xx%。

（二）抓住醫(yī)療質(zhì)量這個(gè)核心,，內(nèi)部管理日趨科學(xué)

我一直把“抓質(zhì)量促安全,，抓績效促穩(wěn)定”，作為管理強(qiáng)院的兩項(xiàng)不可分割,、相得益彰的重點(diǎn)工作來抓,。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，狠抓診斷質(zhì)量,、治療質(zhì)量,、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量5個(gè)方面的質(zhì)量控制,。

推行前置管理，雷打不動(dòng)地每周一組織院長行政業(yè)務(wù)大查房,，進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，現(xiàn)場辦公解決問題；進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量,，開設(shè)投訴,、糾紛接待室，實(shí)行5人輪流值班制,，做到投訴即時(shí)接待,，不推諉責(zé)任，不掩飾過失,，實(shí)行責(zé)任大排查,，有錯(cuò)立即整改，并將投訴列入到績效考核,；明確糾紛責(zé)任連帶制,，糾紛做到有分析、有定性,、有處罰,；實(shí)行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進(jìn)一步加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量控制，做到月月有簡報(bào),，次次有處罰,。

在經(jīng)濟(jì)管理方面，獎(jiǎng)金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬,，向風(fēng)險(xiǎn)大,、貢獻(xiàn)大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜,，向肯做事,、多做事、做成事的人傾斜,，聘用人員和正式職工享受同等獎(jiǎng)金待遇,。

這樣一來，懶,、靠,、要的思想轉(zhuǎn)變了，不做事凈生事的人少了,，抱怨分配不公的聲音少了,，聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了，經(jīng)濟(jì)管理激發(fā)的活力充分迸發(fā),。

（三）抓住病人滿意度管理這個(gè)重心,，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

今年年初，我就開始思考：要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來,，實(shí)現(xiàn)“零投訴”目標(biāo),，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”，讓霸蠻,、刁鉆的病人滿意,，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意；同時(shí)將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績效考核掛鉤,，從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法,。

5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部,、住院部各科室和各醫(yī)技科室進(jìn)行滿意度調(diào)查,，請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足,，提意見,，每個(gè)科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會(huì)議上通報(bào)點(diǎn)評，病人提出的意見毫不留情面地點(diǎn)出來,，這樣一來,，對分管的院級領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人形成不小的壓力。

通過滿意度考核,，管理接上了地氣,，院方第一時(shí)間掌握了醫(yī)療,、護(hù)理、醫(yī)技,、后勤等方面的真實(shí)信息，為我們改進(jìn)工作方式方法提供第一手可靠的資料,。同時(shí)使全體醫(yī)護(hù)人員頭上戴上了一個(gè)“緊箍”,，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì),。

6月份,，全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全院推廣也帶動(dòng)了滿意度的提升,，我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為民心工程,、品牌工程開展好，用感恩病人,、愛護(hù)病人的實(shí)際行動(dòng),，收獲惠民便民的好口碑。

（四）抓住抗菌素整頓這個(gè)關(guān)鍵,，收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化

“大手筆”用藥,，大套餐檢查一直是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會(huì)所詬病的一個(gè)方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變過程,。

今年,，我們在開展抗菌素專項(xiàng)整治活動(dòng)方面動(dòng)真格、出實(shí)招,、“下猛藥”,，從意識(shí)層面向全院醫(yī)師倡導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)用藥，良心治療”的理念,，從制度層面推行基本用藥目錄,、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點(diǎn)評,、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎(jiǎng)金制度等,，要求每位醫(yī)師使用國家基藥達(dá)到x%，未達(dá)到扣罰x%獎(jiǎng)金數(shù),。真抓實(shí)管出效益,，目前，我院使用抗生素品種從xx多個(gè)“瘦身”到xx個(gè),，藥品比例從xx%下降到xx%,，超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生,。

這樣,，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房,，帶著計(jì)算器開處方,，病人醫(yī)藥費(fèi)用減少，可報(bào)銷比例提高,，進(jìn)一步提升了我院的惠民聲譽(yù),，也更加堅(jiān)定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。

（五）抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個(gè)根本,，謀劃長遠(yuǎn)優(yōu)化布局

作為全縣的龍頭醫(yī)院,，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題,。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積,，在狹小空間里科學(xué)規(guī)劃病房建設(shè)，通過改善醫(yī)院建設(shè),，把醫(yī)院做大做強(qiáng),，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復(fù)醞釀近2年,，期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請教規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家,，多次向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聽取指導(dǎo)意見,，多次召開專題會(huì)議,，對x個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案反復(fù)比對、論證,、甄選,，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞,。

如今,，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,，我院整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)得到了縣委,、縣政府的評審?fù)ㄟ^，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計(jì),。

方案確定在門診前坪靠民房處（已征收）修建一座x層過渡樓,，修建停車場及急救中心，計(jì)劃在一年半的時(shí)間內(nèi)竣工,。然后將4層的老住院樓拆除,，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行）,，在此處修建xx層高層住院樓,，計(jì)劃在2年半的時(shí)間內(nèi)竣工,。

身為人民醫(yī)院院長，我深感責(zé)任重大,，義不容辭,，同時(shí)倍感使命艱巨，任重道遠(yuǎn)：

一是硬件建設(shè)步伐太慢,。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓(xùn)班深受啟發(fā),，同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面，業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到了x個(gè)多億,，藥品比例低于x%，xx縣人民醫(yī)院也是這么多,。

二是醫(yī)鬧處置嚴(yán)重分散精力,。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費(fèi)大量的人力,、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面,，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)防火墻，但還是疲于應(yīng)付,，我在今年的省人大會(huì)上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理,、合法、合度的提案建議,，期待能夠早日“破冰”,。

三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責(zé)還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責(zé)任性缺失,，執(zhí)行力不夠,，工作上拘泥于“上傳下達(dá)”的圈子，習(xí)慣于敷衍推諉的調(diào)子,，缺乏跟蹤管理,，倒逼問責(zé)。

我們將建立目標(biāo)分解逼壓力,、時(shí)間倒排逼進(jìn)度,、督查督辦逼落實(shí)、考核追究逼爭先的嚴(yán)格倒逼機(jī)制,，真正做到責(zé)任明確,、任務(wù)硬性、事事落實(shí),。

最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的關(guān)心厚愛,、支持鼓勵(lì),，請大家對我的述職進(jìn)行評議,。