總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個(gè)人 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)及工作思路篇一

為切實(shí)做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,，我社根據(jù)實(shí)際,，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施,，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室,，配備專職安全檢查人員,。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé),，各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合,，相互協(xié)作,，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室,，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，逐級(jí)明確責(zé)任分工,。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

今年上半年,，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開(kāi)展了春,、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),。重點(diǎn)開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹,、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存,、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。

聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多,，分布廣,，職工流動(dòng)性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低,，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難,。歷年來(lái)，聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,，加大宣傳教育力度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,，各項(xiàng)安全工作有專人抓,，今年以來(lái)，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故,，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),。在安全工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書(shū),，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí),。

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,，安全就是效益,。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí),。按照《安全生產(chǎn)法》,、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為,。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,，消除事故隱患,。

總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中,，聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作，消除了事故隱患,，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,，明確責(zé)任,，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去,，抓出特色，抓出成效,，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個(gè)人 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)及工作思路篇二

一年來(lái)，我街道認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，始終把“以人為本,、關(guān)愛(ài)生命,、安全發(fā)展”放在工作第一位，推動(dòng)我街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展,，確保安全生產(chǎn)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下：

1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系，針對(duì)街道轄區(qū)實(shí)際,，我們健全了街道,、社區(qū)(管委會(huì))及企業(yè)(單位)三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在街道安委會(huì)辦公室的基礎(chǔ)上，在各社區(qū)(管委會(huì))及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確安全監(jiān)管責(zé)任人,，實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無(wú)縫隙,、全覆蓋”的目標(biāo),。街道和社區(qū)(管委會(huì))簽訂責(zé)任狀9份，規(guī)范社區(qū)(管委會(huì))安全監(jiān)督管理職責(zé),，按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督,、部門協(xié)管”的安全管理新機(jī)制,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,。

2.強(qiáng)化落實(shí)措施，為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能,，我們每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)，在月度專題會(huì)上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會(huì)),、企業(yè)(單位)上報(bào)隱患排查情況,，根據(jù)隱患等級(jí)及相關(guān)情況督促限期整改,。針對(duì)季節(jié)和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢(shì),，集中布置工作，做到了不同時(shí)期安全監(jiān)管工作都有重點(diǎn),，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,，確保安全監(jiān)管無(wú)死角。

我們立足于檢查,、整改,、消除隱患，立足于安全生產(chǎn)全過(guò)程的制度建設(shè),，著力完善工作機(jī)制和管理模式,，

1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制。今年我們出臺(tái)了《紅湘街道開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,、《紅湘街道xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》等制度,，形成了責(zé)任分明、到位,、制度健全,，管理科學(xué)，使安全生產(chǎn)工作有章可依,，提高了管理效能,。

2.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容，納入年度績(jī)效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則,，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制,，有效調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)(管委會(huì))抓安全生產(chǎn)工作的積極性,。

3.執(zhí)行特護(hù)期,、節(jié)假日值班制度。認(rèn)真組織了高溫期,、主汛期,、兩節(jié)兩會(huì)、國(guó)慶節(jié)等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作,。

4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組,。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦,、安監(jiān)站牽頭,，各社區(qū)(管委會(huì))檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，社區(qū)(管委會(huì))負(fù)責(zé)人,、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成,，檢查情況列入年度考核內(nèi)容。

1.加大對(duì)安全管理的投入,，今年以來(lái),，街道共投入資金5萬(wàn)多元，主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查治理之中,，一年來(lái),，我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓(xùn),，同時(shí)我們街道以會(huì)代訓(xùn)四次,，參訓(xùn)人員達(dá)57人次。

2.加大隱患排查治理投入,。一年來(lái),，街道、社區(qū)(管委會(huì))共召開(kāi)各類專題會(huì)議54次,，參會(huì)238人次,。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處,，已整改到位137處,，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管，也要抓安全文化建設(shè),，我們從以下二個(gè)方面做起：

1.注重教育強(qiáng)素質(zhì),，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負(fù)責(zé)人,，安全信息員參加市,、區(qū)及街道組織的各類安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識(shí)講座，使他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念,，不斷提高安全管理水平,，形成了知安全、懂安全,、會(huì)管理,、會(huì)防范的安全管理局面。

2.開(kāi)展活動(dòng)增意識(shí),，我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，開(kāi)展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),，普及安全知識(shí),，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條,，電子宣傳屏18塊，通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展,，提高了群眾的安全憂患意識(shí),。

第一，抓好宣傳工作,，各社區(qū)(管委會(huì))形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn),、食品藥品安全的宣傳陣地，并且要注意維護(hù)保養(yǎng);上報(bào)信息稿做到及時(shí)迅速,，保質(zhì)保量。

第二,，進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn),，邀請(qǐng)專業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);開(kāi)展安全事故警示教育活動(dòng),，深刻汲取教訓(xùn),，嚴(yán)防事故發(fā)生。

第三,，加強(qiáng)日常排查和專項(xiàng)整治力度,，完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查,、隱患報(bào)送工作,，同時(shí)要積極配合上級(jí)相關(guān)專項(xiàng)整治行動(dòng)。

第四,，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度，各分管領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任,，安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度，對(duì)街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,。

第五，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,。重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)吧,、酒店、超市,、市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度,，確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實(shí)到位。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個(gè)人 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)及工作思路篇三

20xx項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主,、監(jiān)理等)大力支持下,，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開(kāi)展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,，牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng),，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求,，為項(xiàng)目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境,，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行,，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制明確,、關(guān)系順暢,、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;

2,、安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大,、重大,、較大和一般事故;重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

3,、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,，合格率100%;

4、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

5,、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施,、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

6、無(wú)職業(yè)病發(fā)生;

7,、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放,、使用率100%。

1,、健全安全管理體系,，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處

項(xiàng)目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，并逐層進(jìn)行分解,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé),，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司,、業(yè)主的要求,，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，分工明確,，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作,。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),，專職安全員,，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安

全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施,。并根據(jù)公司提出的修改意見(jiàn)于20年月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái),，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng),。明確了各部門,、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,，以制度管理人,，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理,，杜絕事故發(fā)生。

2,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高全員安全素質(zhì)

20xx下半年我部二期及s305項(xiàng)目路基、管網(wǎng),、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),，處于施工高峰期，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,，我部通過(guò)精心組織合理安排,，切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書(shū)(項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組張,，施工班組張對(duì)班組成員)簽訂工作，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,，提高安全理論水平,，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前,，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,，舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)余人次,。

3,、細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊(duì)的工人文化程度,、業(yè)務(wù)能力參差不齊,，給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,，交底方式主要采取會(huì)議,、半工半交，班前會(huì)等方式,，使得工人更容易去理解,，加深印象，從而做到規(guī)范施工,，安全施工,，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí),，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng),，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋,，查漏補(bǔ)缺,，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前,，我部共組織5個(gè)施工隊(duì),，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。

4,、重視安全隱患排查制度,，消除一切安全隱患

項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度,，認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔,，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,，并及時(shí)通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患,，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督,，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工,。20年,，共組織大檢查次，下發(fā)整改通知書(shū)份,，整改率達(dá)100%,。

5、積極組織開(kāi)展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng),，提高全員安全意識(shí)

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無(wú)的工作,，而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上,，我部不只停留在會(huì)上講,，書(shū)上學(xué),，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái),，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力,。

1)從施工每日安全活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下,，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日?；顒?dòng)(“三工”，“班前會(huì)”等),，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想,，多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障,，工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理變得井然有序,。

2)有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入,，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工,、文明施工,。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌余塊，標(biāo)語(yǔ)橫幅余幅,，安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵,、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,，很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。

3)以“安全月”為契機(jī),，加強(qiáng)安全宣傳,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,，根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤,，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試、專項(xiàng)隱患排查,，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng),，大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律法規(guī),，宣傳安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

4)我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示,，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。通過(guò)加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育,。

6,、精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20年我部結(jié)合工地實(shí)際情況,，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致通過(guò)了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》,、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共份,，并積極組織演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列的演習(xí),。

項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工,。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%,。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,。

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：

1、施工人員在臨時(shí)用電,、起重吊裝,、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);

2、部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);

3,、安全檢查之后信息反饋效率較低,，檢查記錄還不夠全面。

在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程,，很多存在的安全問(wèn)題,、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),。目前,，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出,，也比較清楚。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致,、整改措施到位,。

總結(jié)過(guò)程中,，各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流,、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧,。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施,，制定計(jì)劃,，強(qiáng)化實(shí)施。

(一)工作目標(biāo)

1,、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確,、關(guān)系順暢、制度齊全,，并有效運(yùn)行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;

2、安全生產(chǎn)零死亡,。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大,、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3、重大危險(xiǎn)源得到有效控制,，安全隱患整改率100%;

4,、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;

5,、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

6,、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

7,、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率100%;

8,、無(wú)職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放,、使用率100%,。

(二)工作重點(diǎn)及措施

1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,，保證責(zé)任落實(shí)到位,。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè),。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“管理生產(chǎn),，必須管安全”等原則，加強(qiáng)安全,、質(zhì)量,、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全,、良好的勞動(dòng)條件;

2,、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì),。

3,、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化水平,。

4、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度,，并及時(shí)反饋整改信息,，做好隱患治理工作，

5,、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè),。

以上是項(xiàng)目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績(jī)也有不足,，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持,，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個(gè)人 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)及工作思路篇四

按照縣委,、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,，我局統(tǒng)一部署，精心安排,，對(duì)所屬企業(yè)企業(yè),、市場(chǎng)、超市,、商場(chǎng),、酒店、賓館,、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,，與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，全年先后進(jìn)行綜合檢查人次，檢查所屬單位家,，疏通安全通道處,。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒(méi)有出現(xiàn)任何事故,，達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求,。

按照上級(jí)通知精神，我局召開(kāi)局務(wù)會(huì)議,，專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,，對(duì)全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署，并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案,。一是成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對(duì)系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》,。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查,。為搞好目標(biāo)管理，商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,，使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展,。

我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查,。先后對(duì)超市,、超市、賓館,，綜合市場(chǎng),、所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對(duì)此項(xiàng)工作非常重視,。超市利用班前班后,、店內(nèi)廣播對(duì)全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識(shí),。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)考核。全系統(tǒng)在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)場(chǎng),，舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽次,，全系統(tǒng)多人參加了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí),。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生,。

年初,。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。為干部,、職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單份，講解安全生產(chǎn)知識(shí)多人次,。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng),，不僅提高了廣大職工的安全意識(shí)，也進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象,，贏得了廣大群眾的贊譽(yù),。我縣商務(wù)系統(tǒng)20年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級(jí)的肯定。在此項(xiàng)活動(dòng)中,，,、超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語(yǔ)，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)氣氛,，促進(jìn)了工作的開(kāi)展,，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn),、自覺(jué)遵守法律法規(guī)的和諧氛圍,。

全系統(tǒng)各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí),。各單位均對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,，堵塞漏洞，排除隱患,。都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案,，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練，為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣,。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,，確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo),。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個(gè)人 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)及工作思路篇五

時(shí)光荏苒歲月如梭，不知不覺(jué)中已到了20xx年年末,，回首這一年,，不禁感慨萬(wàn)千，在這一年中,，有歡笑也有淚水,，可是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下,，各方面的本事都有所提高,，沒(méi)有辜負(fù)大家對(duì)我的新任,，現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要資料，夯實(shí)理論基礎(chǔ),，不斷汲取新的知識(shí),，更新理念，提高自我的政治水平,，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。

在工作中，嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、熱情服務(wù),、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦,、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨,，不畏困難,。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,，僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,，我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善,，創(chuàng)新思路,，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試,，并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

心系客戶,，想之所想，急之所急,，“客戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo)，盡自我所能為客戶排憂解難,，主動(dòng)熱情,，迅速辦理,，及時(shí)回復(fù)，用誠(chéng)心,、細(xì)心,、耐心、精心,，為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù),。

在20xx年這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí),、工作,、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工,、相關(guān)班組的一致認(rèn)可,。再次被組員評(píng)選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來(lái)所取的成績(jī),，都離不開(kāi)分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙,。

在未來(lái)的新一年中，我必須要把工作做的更出色些,，把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友,，熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),，努力鑄就生命的輝煌,。盡自我最大努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量,，為我們的企業(yè)樹(shù)立新的形象,，朝著“更快、更高,、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),，突破，沒(méi)有終點(diǎn),。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個(gè)人 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)及工作思路篇六

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠(chéng)信的.企業(yè)精神,，經(jīng)過(guò)一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄,。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

1,、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足,。

a,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確,；

b,、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多,；

c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。

同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成監(jiān)理工作。