光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)工作計(jì)劃 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一

1,、自身內(nèi)因

（1） 自信

作為一個(gè)新的車間主任，如果不自信,，就更別指望能讓自己的員工信服,。

（2） 能力（自身素養(yǎng)）

自信的前提是我確實(shí)有能力勝任車間主任這個(gè)崗位。

首先,，我必須對(duì)自己車間的活都要精通,，尤其是技術(shù)性的，別人做不了的`我能做,。

其次,，管理協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)。車間主任,，不再是自己把自己的事情做好就可以了,，而是要從宏觀上把握全局。

第三,，應(yīng)急能力強(qiáng),。當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，要頭腦清晰,，果斷決策,。

2、對(duì)車間

（1） 任人唯賢

車間里,，對(duì)成品率影響的最主要的因素之一就是人,。想使資源優(yōu)化配置，必須管理協(xié)調(diào)好員工,。

將車間分為幾個(gè)班組,，充分放權(quán)給班長，讓他們管理好自己的團(tuán)隊(duì)，我的工作就是管理好他們,。

常言道：“兵熊熊一個(gè),，將熊熊一窩?！卑嘟M長的任命直接影響著我們車間產(chǎn)品的性能,、質(zhì)量及成品率等。我會(huì)選用有真才實(shí)學(xué),、技術(shù)過硬的人當(dāng)班長,。當(dāng)然，班長也要有一定的組織管理能力,。兩者相結(jié)合,，即是班長的最佳人選,。如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有班長,，不能勝任這一職位，應(yīng)及時(shí)調(diào)整,，將有能力又能為車間分憂的人提拔上來,。

（2） 培訓(xùn)

省在培訓(xùn)上的錢，大多會(huì)從教訓(xùn)上流出去,。所以,，新員工來車間時(shí)，一定要先培訓(xùn)再上崗,。減少因?yàn)樾聠T工的失誤造成的損失,。

（3） 現(xiàn)場(chǎng)管理

責(zé)任到人：讓每位員工都有自己對(duì)這個(gè)車間是不可或缺的這種意識(shí)，以主人翁心態(tài)自覺自愿的承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,。

5s：堅(jiān)持做5s,，提高工作效率，改善工作環(huán)境,。（5s：整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)）

（4） 質(zhì)量控制

對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，質(zhì)量就是生命,。目前,，車間控制質(zhì)量的主要靠人工在線檢測(cè)，所以提高員工質(zhì)量意識(shí)是一個(gè)重要課題,。如果員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),，造成大量的次品流入市場(chǎng)，客戶后期投訴不斷，會(huì)對(duì)公司造成不可估量的影響,。

（6） 成本控制

車間要開源節(jié)流,、節(jié)能降耗、減少浪費(fèi),?？梢园延纱斯?jié)省下來的經(jīng)費(fèi)應(yīng)用到員工福利上。

（7） 獎(jiǎng)懲原則

可以在工廠的大方向上,，根據(jù)本車間特點(diǎn),，設(shè)定一些有特色的獎(jiǎng)懲原則。提高員工積極性和責(zé)任心,。

（8） 人文關(guān)懷

營造一種氛圍,，讓員工感覺車間就像一個(gè)大家庭。好好工作,，快樂生活,。

與領(lǐng)導(dǎo)處及其他車間處好關(guān)系，使自己的合理化建議能被采納,，給公司帶來收益,，也能達(dá)到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

生產(chǎn)工作計(jì)劃 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二

經(jīng)20xx年12月25日公司總經(jīng)理會(huì)議研究通過20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

加大安全生產(chǎn)管理力度,，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命,、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展,。

1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),，充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員,。

2、搞好安全“三級(jí)教育”,，充實(shí)完善“三級(jí)教育”教材,，推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素（安全文化、安全法制,、安全責(zé)任,、安全科技、安全投入）,，及特種作業(yè)人員取證,、換證工作，堅(jiān)持雙證上崗制度,。

3,、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實(shí),，使之具有可操作性。

4,、完成和公司內(nèi)部單位,、各單位和職工個(gè)人的安全合同簽訂工作。

5,、修改,、完善、充實(shí)各級(jí)部門級(jí)個(gè)人責(zé)任制,，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

6、完成危險(xiǎn)化學(xué)品的注冊(cè),、重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記,、聯(lián)網(wǎng)工作。

7,、加強(qiáng)自管液氯鋼瓶,、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8,、抓好壓力容器的年檢工作,。

9,、修改,、完善公司各項(xiàng)安全獎(jiǎng)懲制度。

各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，結(jié)合公司安全管理計(jì)劃，制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計(jì)劃,，報(bào)公司安全技術(shù)科備案,，并搞好落實(shí)工作。

總經(jīng)理簽發(fā)：

年 月 日

生產(chǎn)工作計(jì)劃 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三

**年工作思路,、發(fā)展目標(biāo),、主要工作任務(wù)：

。**年,，我們將以黨的十八大提出的“海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略”為指導(dǎo),，以全省海洋工作會(huì)議提出“建設(shè)海洋強(qiáng)省”為契機(jī)，全面發(fā)展推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。重點(diǎn)抓好深海養(yǎng)殖項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和大船建造等現(xiàn)代漁業(yè)為突破口,，全面提高海洋漁業(yè)經(jīng)濟(jì)，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

,。水產(chǎn)品總量完成37990 噸,，同比增長5%；總產(chǎn)值56519 萬元,，同比增長10 %,；漁民人均收入 11706元，同比增長13%,。

1,、進(jìn)一步優(yōu)化漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是協(xié)調(diào)推進(jìn)貝類養(yǎng)殖基地項(xiàng)目陸地配套土地租賃工作,。二是加快推進(jìn)海淡水種苗培育基地養(yǎng)殖池塘,、道路、排水等設(shè)施修建,，加快基地全面投產(chǎn),。三是協(xié)調(diào)推進(jìn)海菜養(yǎng)殖基地辦理海域使用確權(quán)、海洋環(huán)境影響評(píng)估,、陸地配套土地租賃等工作,。四是協(xié)調(diào)推進(jìn)老虎石斑魚養(yǎng)殖基地建設(shè)，協(xié)助完成陸地配套土地78畝租賃工作,。五是加快推進(jìn)深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地建設(shè),，協(xié)助海南富園開發(fā)投資有限公司辦理海域確權(quán)面積448畝和50畝租地手續(xù)，加快陸地配套設(shè)施建設(shè)及網(wǎng)箱魚苗投放,，同時(shí)加大項(xiàng)目招商引資工作力度,。

2,、切實(shí)抓好漁業(yè)安全管理,。一是強(qiáng)化漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，繼續(xù)完善漁船安全救助體系,，推進(jìn)漁業(yè)安全信息化建設(shè),，加大漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查和排查隱患力度，加強(qiáng)漁民安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，抓好漁業(yè)伏季休漁管理,。同時(shí)，加快推進(jìn)100噸級(jí)漁政執(zhí)法船建造,，組建漁政漁監(jiān)執(zhí)法大隊(duì),，提高漁政執(zhí)法能力，有效揭制漁船違規(guī)出?，F(xiàn)象發(fā)生,。

3、加快漁港等漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。力爭省廳資金在我區(qū)升級(jí)改造標(biāo)準(zhǔn)漁港,，進(jìn)一步完善漁港基礎(chǔ)設(shè)施,，提升防災(zāi)抗災(zāi)能力。

4,、積極指導(dǎo)海南宏豐農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)有限公司演豐美蘭村鰻魚養(yǎng)殖基地的第二期的投資建設(shè),。年產(chǎn)烤鰻3000噸的烤鰻生產(chǎn)線、年產(chǎn)凍鰻3000噸的冷藏庫,，第二期計(jì)劃固定資產(chǎn)投資8000萬元建成：年產(chǎn)鰻魚飼料10000噸,，年產(chǎn)值15000萬元。年產(chǎn)烤鰻3000噸的烤鰻生產(chǎn)線,，產(chǎn)值60000萬元;年產(chǎn)凍鰻3000噸,，產(chǎn)值5000萬元;實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值10500萬元的目標(biāo)。

5,、新埠街道三聯(lián)社區(qū)亮腳港橋梁及避風(fēng)港項(xiàng)目建設(shè),。根據(jù)倪強(qiáng)市長、蒙國海等副市長,、市海洋和漁業(yè)局文日坤局長和區(qū)政府吳樹強(qiáng)區(qū)長9月13日到新埠三聯(lián)社區(qū)亮腳漁港調(diào)研的指示精神,，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘察，并完成了項(xiàng)目的可行性報(bào)告,將申請(qǐng)市政府全額資金,，通過將原橋疏通改建成拱橋,、將原亮腳港口與養(yǎng)殖池塘聯(lián)通、漁港護(hù)岸和港池疏浚的建設(shè),。

6,、積極申報(bào)**年全國水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)和海南省無公害養(yǎng)殖基地。根據(jù)農(nóng)業(yè)部部創(chuàng)建全國水產(chǎn)養(yǎng)殖健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，加強(qiáng)指導(dǎo)和督查,，邀請(qǐng)省市職能部門對(duì)養(yǎng)殖基地的指導(dǎo)力度,，建立各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)措施，積極引導(dǎo)?？谇涯贤鷦偎a(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社生蠔養(yǎng)殖基地,、海南宏豐農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)有限公司演豐美蘭村鰻魚養(yǎng)殖基地創(chuàng)建全國水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)；?？诮蝠B(yǎng)殖專業(yè)合作社塔市南美對(duì)蝦無公害養(yǎng)殖基地,、海口紅樹港灣休閑漁業(yè)專業(yè)合作社塔市石斑魚無公害養(yǎng)殖基地的申報(bào)工作,。

7,、扶持發(fā)展休閑漁業(yè)，提高漁業(yè)效益,。建設(shè)漁業(yè)休閑漁村,。借助演豐鎮(zhèn)紅樹林漫步休閑長廊等旅游資源,，以休閑漁業(yè)為主題和三江生蠔品牌為依托，打造集垂釣,、捕撈體驗(yàn)和漁家樂于一體,，賦有現(xiàn)代氣息的休閑漁村。

8,、落實(shí)利民便民服務(wù)措施,。一是養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造3000畝。二是切實(shí)抓好伏季休漁,、漁船年審和漁業(yè)保險(xiǎn),、漁民培訓(xùn)、柴油補(bǔ)貼,、海域確權(quán)和淡水養(yǎng)殖許可證審批等服務(wù)性工作,，更好的為漁民服務(wù)。

9,、加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。一是加快推進(jìn)亞洲之星豪華郵輪項(xiàng)目的停泊平臺(tái)、綜合服務(wù)樓,、綠色食品種植基地等項(xiàng)目開工建設(shè),。二是加快國家級(jí)鞍帶石斑魚良種場(chǎng)項(xiàng)目的附近兩口魚塘的管理權(quán)和使用權(quán)和東山村項(xiàng)目計(jì)劃用地問題。三是加快?？跂|海岸人工島工程項(xiàng)目的集散地內(nèi)墳?zāi)共疬w和185畝土地征地拆遷補(bǔ)償,。

10、規(guī)劃建設(shè)xx市塔市新溪角漁港,，提高漁港防災(zāi)減災(zāi)能力,。規(guī)劃建設(shè)xx市塔市新溪角漁港，提高漁港防災(zāi)減災(zāi)能力,，擴(kuò)充漁港的功能,，完善后勤保障的作業(yè)能力，提高生產(chǎn)作業(yè)的效率,，全方位為海洋漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù),。我局已根據(jù)倪強(qiáng)市長8月12日到演豐鎮(zhèn)塔市新溪角調(diào)研的指示精神，按照xx市海洋和漁業(yè)局文日坤局長的要求,，結(jié)合塔市漁業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況,，組織編寫了《xx市塔市標(biāo)準(zhǔn)化漁港項(xiàng)目申報(bào)材料》上報(bào)區(qū)政府，等資金到位后立刻投入到實(shí)際工作中,。

11,、加快北港島保護(hù)與開發(fā)利用示范項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)《xx市海洋和漁業(yè)局關(guān)于修改的通知》（市海漁發(fā)[20xx]50號(hào)）的有關(guān)要求,，我局組織相關(guān)單位編寫了《xx市北港島保護(hù)與開發(fā)利用示范項(xiàng)目申報(bào)書》和《xx市北港島保護(hù)與開發(fā)利用示范項(xiàng)目初步實(shí)施方案》,，等資金到位后立刻投入到實(shí)際工作中,。

生產(chǎn)工作計(jì)劃 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四

作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任,、把好方向、堅(jiān)定信心,、持之以恒,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究,、實(shí)踐,、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì),，要懷著一顆感恩的心,、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),，克已奉公,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展,。

從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上,。結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年工作計(jì)劃：

質(zhì)量方面：滿足用戶要求,，優(yōu)一等品率不低于98%

產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),，安全演習(xí)等，警鐘常鳴,、防患于未然,。

節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉,、嚴(yán)格控制機(jī)配件,、物料、電耗,、跑、冒,、滴,、漏等。

穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威,，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心。

執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施,。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

目前紡織疲軟,，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求,，最大的問題不是勞動(dòng)力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少,、出口困難，使企業(yè)限入“危機(jī)”,，大浪淘沙勢(shì)不可擋,。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì),、培育新的利潤來源誰就會(huì)贏得更多的發(fā)展空間,。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜?，在市?chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人,。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們,、“不可閉門造車,，要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢(shì)，做好行業(yè)調(diào)研,，掌握行情動(dòng)態(tài),，對(duì)行業(yè)做好預(yù)測(cè)，為明年做好規(guī)劃”的理念下,，我們務(wù)必練好內(nèi)功,，等待紡織春天的到來。