人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作重點篇一

在xx的工作從下鄉(xiāng)xx村二組開始,，清晰的記得那天是xx年7月15日,，從這天起我就開始了人生的工作歷程，最美好的大學四年時光已悄然被塵封,。半年的工作時間一晃而過,，在此分三個階段進行自我總結：

熟悉相關工作階段：來xx報到后得知我被分到經發(fā)辦負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，當時我就知道這工作任務重難度大,，xx老林作為原生態(tài)旅游景區(qū)對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生要求絕對比較高,。正式上班后我認真對相關工作進行學習，對今年縣整治辦下發(fā)的文件反復研讀,，通過學習文件我慢慢熟悉了治理工作,，知曉了xx鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的現狀，自己心底對整理文件也逐漸有了譜,，這階段可以說文件是我學習的老師,。這期間正值xx老林的旅游旺季，八方游客蜂擁來xx度假避暑,，7月19日xx老林英雄會正式開幕,，各項體育賽事每個周末如期舉行。旅游旺季是考研我鄉(xiāng)旅游接待能力的關鍵時刻,，全鄉(xiāng)的工作都圍繞接待我們遠方來的游客朋友,，這期間我加快學習的同時也積極協(xié)助做好旅游接待工作，盡一切可能為游客提供一個干凈,、優(yōu)美,、舒適的旅游環(huán)境。這階段我總結出干工作要“多看,、多聽、少發(fā)言”,。

協(xié)助開展工作階段：9月底xx老林英雄會進入了尾聲,，在旅游旺季即將結束之時我們迎來了又一個挑戰(zhàn)，古藺地區(qū)持續(xù)的干旱逼迫我們不得不轉移工作重心,，抗旱救災送水保水是當時工作的重中之重,，我們必須確保老百姓的生產生活用水干凈衛(wèi)生。有了熟悉相關工作階段對xx鄉(xiāng)的基本認識,，這期間我開始協(xié)助開展送水保水和森林防火工作,，城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作也在同事的幫助下逐漸開展,。在抗旱救災工作告一段落之后，我們的工作重心轉向了縣,、鄉(xiāng)人大換屆選舉,，我們又開始長時間下鄉(xiāng)開展選舉工作，我和黃哥負責的選區(qū)是xx村二組,。為了確保人大換屆選舉工作順利完成,，我們去xx村二組開了三晚上的會，下鄉(xiāng)的工作是比較辛苦但苦中也有樂,，也許鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的工作就要從下鄉(xiāng)開始,。

獨立完成工作階段：由于鄉(xiāng)上進行了人事調整，有些工作需要我獨立負責開展,，城鄉(xiāng)環(huán)境和民生工程都是我負責資料報送,，這就意味著今年危房改造的大量資料需要我整理。最后一季度進入xx老林創(chuàng)建國家4a級景區(qū)的攻堅時期,，在xx各種基礎設施建設項目可謂是遍地開花,，鄉(xiāng)上所有工作都圍繞創(chuàng)4a級景區(qū)展開，我又被拉進創(chuàng)4a工作中,。xx老林創(chuàng)建國家4a級景區(qū)期間我負責每周向旅游局報送xx旅游基礎設施建設項目的形象進度,，以便上級領導了解工程建設進度情況以及找出工程進度緩慢的原因最后從根本上予以解決。最后xxxx年的工作在4a迎檢中結束,，在我們做了充分準備的前提下,，我們得到了專家組的一致認可。半年的時間說長不長說短不短,，不在太多計較個人得失否,，反正xx年就此而過。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的工作下鄉(xiāng)不可或缺,。第一天上班就下鄉(xiāng)xx村二組,，來回一句話沒說也不知道這意味著什么。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關作為最基層的行政機構,，少不了和老百姓最直接的接觸,，下鄉(xiāng)農村理應是家常便飯的事情。為了整危房改造資料和搞人大換屆選舉,，在xx工作這半年我多次下鄉(xiāng)村社,，半年的時間去過xx所轄的每個村，尤其是十月底去龍爪那次讓我記憶深刻,，從鄉(xiāng)上騎摩托車去用了三個小時左右,，去龍爪村的路太爛太遠了。龍爪村沙溪巖下面真的很窮很窮，我覺得那些地方就不該有人的居住,。xx可謂地廣人稀，農戶住得比較分散,，開展工作難度較大,。半年來的下鄉(xiāng)經歷讓我學會了很多，慢慢積累了些和老百姓打交道的經驗,，幫老百姓辦點實事是我參加工作的最初愿望,，期望我在往后的工作通過下鄉(xiāng)獲得更快的成長。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的工作很難界限分明,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關針對農村工作繁雜,，各個辦公室之間需要協(xié)同合作，辦公室內部更是要不分你我,，遇的任務就需要大家共同完成,。開始我在經發(fā)辦主要負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，后來人事調整又把民生工程的工作加在我頭上,，創(chuàng)4a階段我還負責些項目建設的相關工作,。這半年xx經歷的每件大事我的有參與其中，xx老林英雄會,、抗旱救災森林防火,、縣鄉(xiāng)人大換屆選舉和創(chuàng)國家4a級景區(qū)工作我的有參與，來xx工作這半年我積極把自己融入xx鄉(xiāng)政府這個大家庭中,，只要自己手頭有空事情不分你的還是我的都努力完成,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的工作不可能界限分明，同事之間需要齊心協(xié)力共同完成,?？傊院笪視局岸嘧鍪隆⑸僬f話”的原則積極開展工作,。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的工作沒周末太正常,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點是有事情就忙沒事就等任務，忙時所謂的節(jié)假日都得靠邊去,，法定節(jié)假日不放假太正常了,。7月份正值xx的旅游旺季，xx老林英雄會持續(xù)了兩個多月,，為了做好我鄉(xiāng)的旅游接待工作,，老林英雄會期間所有的周末都被取消，直到國慶節(jié)老林英雄會閉幕后才放假四天,。縣鄉(xiāng)人大換屆選舉和創(chuàng)建國家4a級景區(qū)期間周末也在堅持工作,，來xx工作這半年放假的周末還真找不到有幾個,。開始那幾個周有些不習慣,，特別想放假進城或者回家，過段時間慢慢習慣也就好了,，覺得周末放不放都無所謂,，有重要事情反正可以請假。半年的時間讓我成熟了很多,，不放假的周末慢慢也就接受了,，關鍵是要把領導交給的工作干好。

元旦節(jié)又開啟了xx年的工作歷程,，目前的工作重點是做好年終目標考核,。新的一年我要求自己做好以下三點：

一是迅速適應從學校到社會的變化。7月2日我揣著兩張證明這段經歷的證書離開了學習生活了四年的大學,，在從成都開往古藺的汽車上我不禁回頭望望這座來了就不想走的城市,，我清醒的認識到從走出成都理工大學校門這刻起我就不再是學生，我必須迅速適應從學校到社會的角色轉變,，通過自己的雙手的努力養(yǎng)活自己,。xx年我的工作目標是積累社會工作經驗，走好從學校過渡到社會這關鍵的一步,。

二是主動處理好與同事之間的關系,。任何個人的成功都離不開一個優(yōu)秀的團隊，辦公室內部的和諧是順利開展工作的前提,，處理好同事之間的關系更是工作愉快與否的關鍵,。xx年我要拜有經驗的老同志為師，主動向他們請示工作方法,，虛心聽取他們的批評與建議,，盡自己最大的努力增進與他們的友誼，為日常工作的開展奠定堅實的基礎,。

三是盡快明確職責,，準確進入崗位。只有找準自己的位置,，全力以赴地做好本職工作,，才能確保工作的順利完成。大學畢業(yè)來xx參加工作才半年,，半年的時間不足以認清工作職責,，很多事情還是靠摸著石頭過河。明確職責準確進入崗位是我xx年的工作任務,，希望繼續(xù)在經發(fā)辦負責目前做的工作,，通過半年的學習我有信心把工作做得更好。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作重點篇二

按照xx市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的安排和部署，我鎮(zhèn)圍繞“五十百千”示范創(chuàng)建工作,、“七進活動”和“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作的工作思路,，在xx市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室的指導下，在鎮(zhèn)黨委,、政府的領導下,，認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，現將20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理一季度工作總結如下：

1,、鎮(zhèn)政府投入資金200余萬元對重慶路門戶段進行了打造,，計劃修建2個廣場，并對重慶路場鎮(zhèn)段房屋全部進行風貌改造,。

2,、鎮(zhèn)政府投入資金9萬余元對擁軍路及重慶路沿線的房屋外墻全部進行了風貌改造。

3,、鎮(zhèn)政府投入資金2萬余元對菜花堰進行了治理,，此次治理共清理溝渠1800余米，清除積存垃圾10余車,。

4,、場鎮(zhèn)范圍內共有4處led，目前已拆除3處,。

5,、加大力度整治逢場天街道中間擺攤的問題。

6,、更換場鎮(zhèn)范圍內破損的窨井蓋,，并修復破損路面4處。

宣傳發(fā)動深入,，開展了垃圾分類處置活動,，利用4月12日白頭鎮(zhèn)春臺會的機會散發(fā)了宣傳單2000余份。

實施安居惠民,，推進新村建設,。按照小規(guī)模、組團式,、生態(tài)化要求,，打造川西民居風格的景農一體村莊。經過前期宣傳動員,、簽訂協(xié)議,、搬遷安置，全村參加新村建設的共有724戶2785人,，參與率達94%,。在建設過程中充分發(fā)動群眾,、依靠群眾，在群眾中自下而上選舉成立了新村建設領導小組,，下設綜合協(xié)調,、資格審核、招標工作,、資金管理、質量安全監(jiān)督,、竣工驗收等6個工作小組,，真正使群眾成為新村建設的主體。目前,，房屋已經完成主體建設,，正在進行風貌打造。

實施生態(tài)惠民,，打造生態(tài)濕地,。按照“生態(tài)濕地、健康食地”的理念打造了榿木河濕地,，一期示范段長2.8公里,、占地60萬平方米，現已經基本建成,，目前正在進行堆坡造型,、苗木栽植、水源保護,。剩下的二期工程將于下半年展開施工,。濕地建成后，將為老百姓休閑,、養(yǎng)生提供好去處,，實現五星村天藍、水凈,、路寬,、田綠的`目標。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作重點篇三

今年以來,，我鄉(xiāng)按照省,、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的決策部署,，以"清潔化,、秩序化、優(yōu)美化,、制度化"為目標,，以防止"五亂"回潮,、形成長效機制為主要手段，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作與社會主義新農村建設相結合,，通過"塑風貌,、抓典型、重常態(tài),、建機制,、促長效"，奮力拼搏,，強勢整治,，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善。

（一）"機制"進一步健全,。

1,、管理機制。一是根據工作實際情況適當調整了鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組,，具體負責全鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,。二是多次召開全鄉(xiāng)村（社區(qū)）干部大會，布置安排城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，各村分別制定了《環(huán)境綜合治理村規(guī)民約》,，為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治，建立了長效機制,。

2,、考核機制。制定了《梅家鄉(xiāng)xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施方案》,，完善了《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標考核辦法》,，落實了"領導包村、包街,，村干部包戶"的工作機制,，并簽定了目標責任書。

3,、保潔機制,。社區(qū)聘用10余名保潔人員，各村分別聘用2—3名保潔人員,，與各村（社區(qū)）分別簽訂環(huán)境衛(wèi)生保潔協(xié)議,，實行全天候保潔。配置專門的垃圾清運車輛,，將全鄉(xiāng)垃圾進行清運到縣垃圾處理廠進行集中處理,。

（二）"面"上工作面面俱到。出動車輛50余臺次,，人力500余人次,，強力推進環(huán)境治理工作,。

1、是加強建筑工地,、采沙場,、車輛停放管理，工地亂象,、車輛亂停亂放的現象得到有效遏制,。

2、是加大市場整治,，基本取締了以街代市,、占道經營的行為，逐步形成了"坐商歸店,、行商歸市"的格局。

3,、是強化鄉(xiāng)容村貌治理工作,，栽植綠化樹3000余株，建立垃圾池30余口,，并完成其他100余口垃圾池的規(guī)劃選址,。添置垃圾清運車1輛。

4,、是規(guī)范建設行為,，開展亂搭亂建專項整治，共拆除撐桿搭棚20多處,，清理廣告亂貼亂畫60余處,。

5、是大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理,，初見成效,。

（三）"點"上工作亮點突出。

1,、農房風貌大為改觀,。按照新農村建設的總體定位，集中對公路沿線,、居民集中居住點農房進行了農房風貌補缺提升,。

2、市級生態(tài)村創(chuàng)建工作成效明顯,，完成全鄉(xiāng)9個村市級生態(tài)村申報工作,。

（一）抓組織領導，明確職責,。為扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長任組長,，分管領導任副組長，鄉(xiāng)國土,、規(guī)建,、財政、民政,、黨政綜合辦負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領導小組,，全面負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的規(guī)劃、部署,、協(xié)調,、檢查督促和考核，領導小組下設辦公室明確了環(huán)境綜合治理工作任務,、整治的重點及區(qū)域,。各村也建立了相應的工作機構并落實專人具體負責此項工作，確保了該項工作順利進行,。

（二）抓宣傳發(fā)動,，營造氛圍。一是鄉(xiāng)黨委,、政府多次召開會議,，專題研究部署此項工作，各村通過召開黨員會,、村組干部會,、群眾會等形式，認真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的,、意義,、治理內容和相關要求，使之家喻戶曉,。二是通過標語,、發(fā)放宣傳資料等形式將文明行為、文明理念,、文明方式宣傳到千家萬戶,，發(fā)動廣大群眾關心、支持并參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來,，形成全社會行動,、全民參與的良好氛圍，從而調動廣大群眾的主動性和積極性,，努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的良好氛圍,。

（三）完善兩個機制

一是管理考核機制。落實了"領導包包村包街,、村干部包戶"的工作責任機制,。二是責任追究機制,。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作將納入各村（社區(qū)）年度目標考核作為單項考核，考核實行一票否決制,。

1,、是群眾不良行為習慣、生活方式未根本轉變,，"五亂"治理的成果易反彈反復,。

2、是我鎮(zhèn)基礎設施薄弱,，整頓規(guī)范難度大,。

3、是長效機制的建立和完善還有侍進一步探索和創(chuàng)新,。

1,、集中精力加快整治步伐。切實加強組織領導,，完善工作措施,，明確人員職責，任務到人,，責任到人，強化年度目標考核,，確保工作抓出實效,。

2、全力做好配套設施建設,。切實加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,，添置并更新垃圾桶、保潔車輛,，加強集鎮(zhèn),、集中居住點園林綠化，努力打造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境,。

3,、逗硬考核加強督促檢查。實行"一天一檢查,，一周一督查,，一月一評比"加大責任追究力度，嚴格執(zhí)行考核獎懲辦法,，及時解決實施過程中遇到的困難問題,，認真總結經驗，大力宣傳先進典型,，堅持示范帶動和典型引路,，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,。

4、加快探索完善長效管理機制,。進一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新,，完善檢查督促制度，落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎懲制度,；進一步完善清掃保潔,、車輛停放、攤點擺設,、廣告張貼,、垃圾處理等長效管理體制，充分發(fā)揮村職能作用,，確保整治工作制度化,、常態(tài)化。

總之,，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項綜合性,、長期性的工作。工作中必須健全制度,，狠抓落實,，大造聲勢加強教育，牢固樹立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識,，不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的能力,，我們的工作才能長期深入扎實地開展下去，并取得良好效果,。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作重點篇四

根據縣委,、縣政府關于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理"進機關、進企業(yè),、進學校,、進社區(qū)、進家庭,、進村社,、進景區(qū)、進商場"八進工作部署,，充分發(fā)揮商業(yè)網點在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中的積極作用,，推進我縣農村環(huán)境綜合整治，改善城鄉(xiāng)環(huán)境,，我們采取積極有力措施,，確保了該項活動有序、高效、扎實開展,。

商務局長何義剛為組長,，工商局副局長廖學兵為副組長，商務局,、工商局,、衛(wèi)生局、質監(jiān)局為成員單位的沐川縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理"進商場"活動領導小組,，負責此項活動的開展和推進,。

1、3月底啟動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理"進商場"

1,、活動,，積極動員各商場業(yè)主參與到該項活動。

2,、收集各商場"城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理"進商場""活動工作方案,，并且與各商場簽訂目標責任書。

3,、組織制定發(fā)放宣傳資料5000份,。

4、由商務局牽頭組織活動小組成員單位,，對各商場進行了一次拉網式的檢查,，兩次不定期抽查，對不合格的商場提出整改要求,，幫扶商場進行整改,。

1、加強宣傳,。廣泛組織、動員商場,、商店業(yè)主參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動,，增強群眾參與積極性，提高治理,、保護環(huán)境的自覺性,，營造濃厚氛圍。

2,、深化監(jiān)督,。按照相關法律、法規(guī),，加強對商場,、商店的監(jiān)督。協(xié)調縣級相關執(zhí)法部門，對違法,、違規(guī)行為進行嚴肅查處,，對開展治理工作中取得的成效,、先進典型大力宣傳,；對工作不力、拒不整改的單位和個人及時曝光,。

3,、搞好服務,。主動指導,、幫助企業(yè)做好綜合治理工作,，努力為企業(yè)解決實際問題和困難,。

經過前一個多月的努力治理,，我縣商場面貌得到一定的改善，但是,，由于此項工作點多面廣,、紛繁復雜，治理中還不同程度留有"死角",。比如,，有些商家在抓營業(yè)額的時候，或多或少忽視環(huán)境衛(wèi)生工作,；個別員工環(huán)衛(wèi)意識差,，有隨意丟棄垃圾的現象；這些問題如同潔凈城市"眼里的一粒沙",，如不解決,，則前一階段工作成效不能保持和鞏固，下一步,，我們將更進一步努力治理這些死角,，從而提升市場形象。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作重點篇五

我們將立足崗位職能,，創(chuàng)新機制,，做好全年的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)將積極貫徹黨的十八大精神和省委,、市委決策部署,，貫徹落實黨的群眾路線，按照區(qū)委,、區(qū)政府的工作要求,，緊緊圍繞“四區(qū)四高地”建設，提高全局意識,、服務意識、責任意識,、紀律意識,、創(chuàng)新意識，服務于全區(qū)的社會,、經濟和生態(tài)文明建設,，著力改善民生福祉，加強基本公共服務體系建設。加強工作組織,，實現穩(wěn)中求進,、轉中求好、難中有為,，促進環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能和環(huán)衛(wèi)管理科學化水平繼續(xù)提高,，促使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和城市生態(tài)環(huán)境進一步提高,。

以生態(tài)文明城市建設和“打造最干凈、最整潔城市”為總目標,，緊緊圍繞全區(qū)建設“歷史文化保護示范區(qū),、高端服務經濟集聚區(qū),、文旅融合發(fā)展創(chuàng)新區(qū)、和諧社會建設樣板區(qū)”的總定位,，進一步加強環(huán)衛(wèi)工作的精細化,、網格化、機械化,、信息化,、長效化管理,，切實引領環(huán)衛(wèi)隊伍健康穩(wěn)健發(fā)展,，切實做好全區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生維護和重大活動,、重大任務的保障服務,，切實做好重大環(huán)境整治提升城市環(huán)境質量。進一步加強工作組織,，加強體系完善,，認真落實城市環(huán)境綜合整治和“省城市管理示范路”,、“省城市管理示范社區(qū)”、xx市“最干凈社區(qū)”,、以及“美麗姑蘇”等系列創(chuàng)建活動,，以城市突擊整治與長效管理相結合,，推進城市環(huán)境的繼續(xù)提升。進一步加強統(tǒng)籌安排,，加強規(guī)范管理,，組織環(huán)衛(wèi)事實工程建設，以改造建設和護養(yǎng)相結合,，提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)運營能力和應急響應水平,。進一步加強機制建設，加強隊伍建設,，提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)服務工作能力與保障水平,，積極開展垃圾分類推廣活動，積極組織“市容環(huán)衛(wèi)杯”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽,，積極營造“比,、學、趕,、爭,、超”的濃厚氛圍，以隊伍建設與管理干部培養(yǎng)相結合,，推進全區(qū)環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定發(fā)展,。

（一）齊心協(xié)力，切實加強環(huán)衛(wèi)保潔日?；A管理,。繼續(xù)推進全覆蓋精細化保潔作業(yè)，完善跟蹤考核監(jiān)管模式,，不斷提升衛(wèi)生保潔,、垃圾房（桶,、箱）維護,、公廁管理,、中轉站運轉,、環(huán)衛(wèi)設施設備作業(yè)管理水平。進一步做好轄區(qū)內生活垃圾日產日清,，及時清運無主建筑垃圾,，及時消除道路,、街巷,、新村保潔死角,。完善環(huán)衛(wèi)日常管理臺帳資料，加強環(huán)衛(wèi)信息化建設,，做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息統(tǒng)計,、錄入、動態(tài)管理等信息化網絡建設,。環(huán)境衛(wèi)生作為最基礎的城市管理主要內容之一,，動態(tài)性特別強，加強對作業(yè)質量監(jiān)管顯得更為重要,，在考核制度上,，既要做到3個環(huán)衛(wèi)服務片基本面的內容、標準,、方法的基本統(tǒng)一,，實現公平性、透明性和實效性,。在縱深系統(tǒng)上逐步建立局,、環(huán)衛(wèi)所、街道城管科,、社區(qū)衛(wèi)生干事等“四位一體”的環(huán)境衛(wèi)生保潔監(jiān)督考核機制,，制定全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)任務明確、分工清晰,、標準統(tǒng)一,、考評透明的綜合性考核制度，形成快速反應的高效整改體系,。

制定《姑蘇區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》,，明確職責，由街道城管科和社區(qū)做好對保潔員配備到崗情況,、日常保潔狀況檢查和督促整改,，對于有物業(yè)管理的市場化保潔老住宅小區(qū)，探索由物業(yè)公司按照第三方監(jiān)督模式,，對小區(qū)衛(wèi)生難點和保潔動態(tài)情況組織日常檢查,。環(huán)衛(wèi)所做好保潔公司的周整改、月點評工作,，局環(huán)衛(wèi)處根據社區(qū),、街道和環(huán)衛(wèi)所的檢查情況組織月度考核和季度考核工作，建立局機關,、環(huán)衛(wèi)所,、街道城管科、社區(qū)“四位一體”的日常保潔考核體系,，從而形成有序的動態(tài)控制基礎保潔工作體系,。同時，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)要發(fā)揮街道,、社區(qū)的協(xié)調職能,，搭建“大城管”平臺，形成職能部門,、街道,、社區(qū),、物業(yè)、保潔公司多部門公共參與城市環(huán)境衛(wèi)生管理的機制,，在街道層面形成環(huán)境衛(wèi)生和城市管理的月度工作例會制度和協(xié)調機制,，通過爭先創(chuàng)優(yōu)的榮譽和物質獎項調動各方面的主觀能動性，推進社會管理體系積極支持和參與環(huán)衛(wèi)工作,，創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生齊抓共管的新局面,。

（二）攻堅克難，努力加快推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,。全年全區(qū)計劃新,、改建19座公共衛(wèi)生間及新建2座環(huán)衛(wèi)工人休息點、12座城區(qū)招標公共衛(wèi)生間以及1座環(huán)衛(wèi)工人休息點大修,；計劃建設收集亭250座,，對4座轉運站進行升級改造、2座轉運站設備設施大修,，提升與完善垃圾收集,、運轉功能。其中,，平江環(huán)衛(wèi)所要對星橋巷,、保健路、古巷巷,、大新巷,、北倉街、大新橋巷等處6個公共衛(wèi)生間的翻建以及碧鳳坊,、東環(huán)路2處環(huán)衛(wèi)工人休息點實施大修和蔣廟前1處環(huán)衛(wèi)工人休息點的改建,，對挹秀中轉站組織改建以及80個垃圾收集亭建設。滄浪環(huán)衛(wèi)所要組織實施位于雙塔菜場,、大河浜,、紅板橋、殺豬弄,、盛家?guī)?、瓣蓮巷、紅廟西,、宋家墳,、界石浜東等9座公共衛(wèi)生間改建和市橋頭公共衛(wèi)生間的大修，計劃在相王弄新建1處環(huán)衛(wèi)工人休息點,，組織宏葑中轉站的升級改造和70座垃圾收集亭建設,。金閶環(huán)衛(wèi)所要組織實施廣濟公園公共衛(wèi)生間的翻建、花園綠地公共衛(wèi)生間的移建以及10座公共衛(wèi)生間的大修，組織實施何山中轉站的移建,、清塘運轉站的改建以及新莊和談家巷2座轉運站的大修,。局環(huán)衛(wèi)處和各環(huán)衛(wèi)所在工程程序上將嚴格把關，嚴格執(zhí)行《招標投標法》和《政府采購法》有關規(guī)定,，嚴格按照市市容市政管理局相關規(guī)定,，落實《xx年xx市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、設備采購及垃圾收運系統(tǒng)優(yōu)化實施意見》相關要求,，制定相應的實施方案。

各環(huán)衛(wèi)所班子對相應服務片的環(huán)衛(wèi)事實工程集體研究,，根據工程內容制定環(huán)衛(wèi)事實工程月度實施計劃,、工籌表和形象進度計劃。實施過程中按照安全,、進度,、文明、質量的總體要求,，在制度上力求完善,，在經費上厲行節(jié)約，合理安排,，確保財政資金在環(huán)衛(wèi)設施事實工程建設方面高效,、合理、節(jié)約使用,。區(qū)環(huán)衛(wèi)處要主動配合市條線部門加強對環(huán)衛(wèi)基礎設施工程實施過程中的初步方案預審和論證,、設計圖紙審核、招標文件審核,、工程進度推進,、竣工驗收等環(huán)節(jié)上加強監(jiān)管，促進工程遵照質量標準,，有效提升環(huán)衛(wèi)基礎設施設備檔次,，確保打造環(huán)衛(wèi)基礎設施精品工程。

對環(huán)衛(wèi)設備采購和使用要加強監(jiān)管,，落實市主管部門有關規(guī)定,，制定垃圾運輸車輛等環(huán)衛(wèi)設備資產使用監(jiān)管辦法，督促各個環(huán)衛(wèi)所加強設備設施的日常規(guī)范化管理,。同時,，要注重環(huán)衛(wèi)硬件設施的運行護養(yǎng)。對垃圾轉運站,、車隊,、工人休息點等環(huán)衛(wèi)設施加強護養(yǎng)管理和檢查監(jiān)督，要抓好道路,、街巷和小區(qū)的垃圾箱,、垃圾亭,、垃圾房的日常管理，創(chuàng)造整潔的環(huán)衛(wèi)設施環(huán)境,，引導居民愛惜環(huán)境,、覺養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。力爭把亮點做得更亮,，進一步把蘇州環(huán)衛(wèi)作為全國品牌的公共衛(wèi)生間管理打得更響,，成為蘇州文明城市建設的一支奇葩，從從業(yè)人員的素質,、業(yè)務技能,、勤勞吃苦精神等多個方面，督促養(yǎng)護公司加強人員管理,，確保養(yǎng)護情況全天候處于整潔,、清潔的穩(wěn)定狀態(tài)。

（三）完善模式,，繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)運作機制創(chuàng)新,。一是運作體制上，逐步通過制度建設,、效能監(jiān)察,、后勤保障等多管齊下的措施手段推進隊伍和行業(yè)建設。在管理人才方面,，有計劃地招聘引進技術和管理人才,，補充到環(huán)衛(wèi)管理隊伍中，改善基層環(huán)衛(wèi)所管理人員“青黃不接”的現狀,，以管理求效能,。同時，逐步提高環(huán)衛(wèi)一線工人的待遇和福利,，確保隊伍的穩(wěn)定性,，以求環(huán)境秩序的長治久安、常態(tài)穩(wěn)定,。針對區(qū)環(huán)衛(wèi)的新生團隊——環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)所,，原為全國叫得響的環(huán)衛(wèi)品牌之一，加強管理是重頭戲,。結合其運行設備部分國外進口,、科技含量相對較高的情況，以及三班運轉的作業(yè)和管理模式,，對管理團隊人員自身的素質,、技能、管理經驗、管理水平都要求較高,，薪酬和福利方面加強調查研究,，實現專業(yè)化與效能化。同時,，局機關環(huán)衛(wèi)處加強力量,，做好對機務所的監(jiān)管和服務工作。二是目標管理上,，要通過簽訂目標責任書,、加強綜合檢查、季度和年度考評,，進一步強化環(huán)衛(wèi)基層單位的職能管理,。由區(qū)局對4個環(huán)衛(wèi)所簽訂《目標管理責任書》，明確各環(huán)衛(wèi)崗位職能以及業(yè)務開展,、隊伍建設、安全生產,、事實工程建設,、環(huán)衛(wèi)資產管理、環(huán)衛(wèi)經濟發(fā)展等方面全年的目標任務,，環(huán)衛(wèi)所對各個管理站,、車隊、特管站等基層部門也要采用目標責任書的形式加強管理,，落實崗位職能,，明確工作任務，強化效能建設,，以不定時綜合檢查,，節(jié)前檢查和季度考評、年度考評相結合的辦法,，推進目標實現,。按照目標完成情況發(fā)放績效考核工資，對發(fā)生重大安全事故責任等重大問題和嚴重違紀行為要按照有關規(guī)定采取一票否決制,。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作重點篇六

今年以來,，全鎮(zhèn)接待群眾來信來訪較往年大幅下降，截止11月底,，全鎮(zhèn)接待信訪群眾126批次,，化解109件；“五集中”期間,，共排查出矛盾糾紛47件,，成功調處47件，其中化解區(qū)專項行動重點案件1件（完成100%）、鎮(zhèn)級較大矛盾糾紛3件,；村級排查矛盾糾紛297起,，化解292起。

鎮(zhèn)黨委,、政府為把信訪各項工作落到實處,，首先從組織領導入手，加強領導,，健全網絡,，形成大信訪格局。一是成立了以鎮(zhèn)長為組長,，黨委副書記為副組長,，綜治辦、信訪辦,、司法所,、派出所、社會事務辦,、財政所等部門負責人為成員的信訪工作領導組,，切實把信訪工作當作事關全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要工作常抓不懈，列入重要議事日程,。二是建立健全工作制度,。為切實做好信訪工作，先后修訂完善了《領導干部定期接訪制度》,、《信訪隱患排查制度》,、《信訪工作黨政聯(lián)席會制度》、《信訪工作目標管理責任制》,、《信訪工作責任追究制》等,，形成了依法管理信訪工作的格局。三是健全信訪網絡,。整合了政法,、信訪、民政,、武裝等力量,，統(tǒng)籌資源，由綜治辦牽頭,，各職能部門各負其責,、密切配合，形成統(tǒng)一受理群眾訴求和調處信訪及矛盾糾紛的工作平臺,，切實構建大綜治大調解工作格局,。選調責任心強,、業(yè)務水平高、善于做群眾工作的同志到綜治維穩(wěn)信訪中心工作,，設立了群眾來信來訪接訪室,，制定了領導接訪制度和公開接訪日制度，形成縱向到底,、橫向到邊的信訪工作網絡,。

在信訪工作中我們認為，群眾信訪大多數發(fā)生在基層,，反映的問題大多數可以在基層解決,。為此，一是抓調研,，時時心系群眾,。我們立足鎮(zhèn)情，深入到村到戶,，開展了廣泛深入的調查研究,，掌握群眾期盼的是什么，最需要的是什么,。二是抓教育,，提高干部素質。通過培訓等多種形式,，教育干部成為上懂法律政策,，下解村情民意,，具有原則性和靈活性的“信訪員”,。三是抓難點，在工作中做到不畏煩,、不畏難,、真為民，為群眾辦好事,，化解群眾情緒,。

群眾反映的問題，如果不及時妥善處理,，容易激化矛盾,，把小事釀成大事。我們一是全力抓好初信初訪,。實踐證明,，初信初訪人員一般要求不高，容易解決,，工作好做,，一次性解決的成功率比較高,。我們在工作中堅持和完善了人民調解制度，充分發(fā)揮村級信調組織作用,，堅持“歸口辦理,，分級負責”的原則，我們限期督辦,，收到明顯成效,。目前，全鎮(zhèn)初信初訪,，都及時穩(wěn)妥地得到結訪,，沒出現重復上訪，更沒有越級上訪現象發(fā)生,。二是建立矛盾排查制度,。今年初，我們成立了村級矛盾排查組,，重點是摸群情,、釋疑惑、解難題,，要求矛盾排查組要抓住當前突出問題,，著力化解主要矛盾，圍繞線索,，進行訪查,，現場辦公，就地解決,。三是開展回訪活動,。在上訪案件處理后，我們要求接訪領導或接訪人必須于10日內回訪,，認真聽取對案件的處理意見,，以便總結經驗，不斷改進工作,。特別對過去的一些上訪“老戶”,，我們不定框子，不戴有色眼鏡,，而是關心他們的疾苦,，詢問生產生活等方面的困難，幫助解決實際問題,。并成功地勸解四戶罷訴息訪,。

我們堅持“誰主管，誰負責”的原則,，制訂了信訪工作目標責任書,，與各村一把手簽訂了責任狀,。黨政領導實行包案責任制度和信訪工作聯(lián)系點制度。黨委,、政府在全鎮(zhèn)信訪工作會議上承諾：凡群眾來信來訪,，五日內予以答復，堅決做到快批辦,、快調查,、快處理、快結案,。對因包片領導和包村人員工作失誤而造成群眾上訪或越級上訪事件的,，逐級追究領導責任。對發(fā)生的集體上訪案件的村,，第一次給予村支部書記警告,，通報批評。第二次,，限期解決,，不能如期解決的進行問責。限期蹲駐現場解決問題,，直至消化矛盾,，解決好問題。各村信訪信息員,，如發(fā)現有信訪苗頭,，不及時上報又不及時調解的，隨時對其進行撤換,；各村因工作做得不及時出現上訪的,，年終考評實行一票否決制，取消集體和個人的評先資格,；對無集體訪,、越級訪的單位,，給予工作人員300元獎勵,。從而使大家明確了任務，分清了責任,，增強了抓信訪工作的責任感和自覺性,，形成了齊抓共管的新格局。

為了提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,，最大限度減少突發(fā)公共事件造成的損害,，保障公眾的生命財產安全，維護社會穩(wěn)定,，促進和諧社會建設,，根據《中華人民共和國安全生產法》,、《中華人民共和國森林法》等法律法規(guī)和《國家突發(fā)事件總體應急預案》，結合我鎮(zhèn)實際,，制定了《順河鎮(zhèn)公共安全預警和應急機制》,，組建了應急處置三支隊伍，開展了急處置隊伍培訓和應急演練,。

按照及時發(fā)現,、及時介入、及時穩(wěn)控,、及時處置的預案要求,，妥善穩(wěn)控處置2起突發(fā)應急事件（順河鑫海建材廠職工工資糾紛越級上訪和高宗聽越級赴京上訪），我鎮(zhèn)上下反應迅速,，主要領導親自掛帥,，相關部門介入及時，處置有力,，實現了事態(tài)平穩(wěn)控制,，平穩(wěn)處置，平穩(wěn)化解,。

堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,，積極發(fā)揮綜治維穩(wěn)信訪工作中心作用，做到有辦公場所,，有制度上墻,，有人員辦公，不斷創(chuàng)新群眾工作新機制,，實行領導班子成員輪流值班制度,，把信訪和來鎮(zhèn)反映問題解決在群眾工作站內，16個村（居）強化軟硬件建設,，對信訪積案進行摸底排查登記,，確定領導班子為主要責任人，包村鎮(zhèn)干和相關職能站所負責人為包保責任人,，對其定期化解,。對于確實無法化解的，也確定了專人對其穩(wěn)控,。嚴格實行鎮(zhèn)領導班子成員接訪制度,，變上訪為下訪，鎮(zhèn)工作中心有效地處置化解和穩(wěn)控各類信訪積案4件,。對鎮(zhèn)梳理出的有苗頭個體訪1例,，集體訪1例，相關責任正在包保穩(wěn)控之中,。

在總結成績的同時,，我們也清醒的看到我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作存在的問題和不足,，深感工作壓力和困難。主要表現為：一是工作人員業(yè)務不精,、素質不高,，與新時期信訪維穩(wěn)工作的任務要求相比，還有一定差距,；二是集鎮(zhèn)征地拆遷,、農村宅基地、低保評議村集體財產處置等多發(fā)性矛盾糾紛持高不下成為信訪工作的重點,。三是少數群眾維權意識過于迫切,，對適用法律采取實用主義，斷章取義,，給信訪維穩(wěn)調解工作帶來難度,。

總之，在新的一年我們將進一步做好矛盾糾紛排查的和信訪維穩(wěn)工作,，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),，為打造“和諧裕安”而不懈努力。