工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇一

一,、工程概況及重要性

工程的一個重要專項工程，是連接樞紐與樂昌市的交通要道,，是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,，全長13、791公里,，參照三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,，砼路面寬6,、5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運輸,、機電設(shè)備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件,，為工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的交通保障，為確保工程今年10月大壩到達(dá)164米高程,、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”,。

二、工程質(zhì)量管理

技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量,、安全、進度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,，這就需要提前對施工圖紙進行詳細(xì)的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術(shù)人員,，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,，并對第二天的工作進行安排,。尤其是在趕工期，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當(dāng)天的工作。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

三,、工程資料整理

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計量。在這一年中,，本人一直擔(dān)任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,，負(fù)責(zé)第五工段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督,，質(zhì)量評定,、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇二

這是一個桂子飄香的八月,，也是我人生記憶里最難忘的八月,。因為我申請到太陽河小學(xué)支教。當(dāng)我得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的消息時,，我很激動,，領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)意味著我又可以在我人生的記憶里留下最珍貴的一年，我不能留住歲月的青春,，但我擁有了留住事業(yè)青春的機會,。

太陽河，一個美麗的名字,，半年來與這里的山水,，這里的師生朝夕相處我感覺無比的充實和快樂,。回顧半年的工作,，內(nèi)心充滿無比的幸福,，因為我圓滿的完成了出發(fā)時逸夫小學(xué)校長的深情囑托：“你們是紐帶，先做人再做事,?！蹦且豢蹋颐靼祝何壹缲?fù)的是責(zé)任,。自從我踏進太陽民族小學(xué)校園那一刻起,就沒有把自己當(dāng)成一個“流水的兵”,而是以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,在每一個平凡的支教日子里揮汗?jié)娔?辛勤付出,。首先,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求,做到按時到校,不遲到不曠課,有事先請假,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù);其次、與這里的老師打成一片,不搞特殊化,。第二,、在學(xué)校我利用茶余飯后或工作之余與老師們聊聊天,敘敘家常,談?wù)撘恍┥詈凸ぷ魃系默嵤隆Ｉ钌蠌牟幌驅(qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出過多的要求,平時與老師交談中,從沒有居高臨下的優(yōu)越感,一律按學(xué)校的要求去辦事;第三,樹立主人公的意識,。凡是涉及到學(xué)校利益的事,我總是從“太陽民小”這個角度去考慮,凡是關(guān)系到學(xué)校聲譽時,我總是以一個“太陽民族小學(xué)教師”的身份去爭取這樣過了一段時間之后,我打心眼里高興,為他們能夠接受,、理解我而高興,為我能夠融

入太陽小學(xué)這個集體而高興。

我和同事情同兄弟姐妹,，我把學(xué)生就當(dāng)成自己的孩子,。我接手的是一年級一個班的語文教學(xué)和班主任工作。由于這里山大人稀,，班上孩子多數(shù)是留守兒童,，多數(shù)孩子由不識字的爺爺奶奶帶著。為了了解孩子們的家庭情況,，我去過離集鎮(zhèn)很遠(yuǎn)的偏僻山腳下,，我也去過孩子們居住的低矮的小木屋,。為了摸索如何提高這班無人“管教”孩子們的教學(xué)質(zhì)量,，我也曾苦苦思索，多方面請教,。我把三十幾個孩子的事情看得比天大，一年級是他們?nèi)松钠鸩剑己玫膶W(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣直接關(guān)系到學(xué)校的后續(xù)發(fā)展,，也關(guān)系到孩子人生的奠基,。所以我從學(xué)業(yè)上從行為習(xí)慣上都嚴(yán)格要求。半年的工作取得了良好的成績,，班級學(xué)生個個精神面貌好,，學(xué)習(xí)積極性高，有良好的班風(fēng),，班級管理秩序井然,。在學(xué)校期中表彰的名額中,，全校我班有兩個一等獎，兩個三等獎,，這在全校是唯一超兩個名額的班級,。家長對班級工作十分滿意。每次家訪征求家長對學(xué)校的意見時,，他們由衷的滿意學(xué)校的工作,。學(xué)生來來的家長這樣說：“我的孩子能遇到您這樣的老師，是我孩子的福氣,?！?/p>

我愛生如子，看著班上有幾個孩子在這寒冷的冬天也穿著薄薄的單衣,，我睡不著覺,，向自己學(xué)校的同事求助，在她們的幫助下,，貧困的孩子們都穿上了暖和的棉衣,，我心里也特別踏實了。我?guī)筒涣诉@些貧困的孩子,，但我能盡自己的力量給他們些許的溫暖,。我會時刻關(guān)注每個學(xué)生，孩子們盡管是一個小小的表情我也會放在眼中,，哪個不舒服,，哪個情緒不好諸多細(xì)小的事情我都會看在眼里記在心中。

今年剛分到太陽民族小學(xué)的幾個新老師說：“能做您的學(xué)生真是幸?！?。聽到這樣的評價，我心里也倍感安慰,，因為這就是黨和各級領(lǐng)導(dǎo)對我們支教教師的要求,，我們既是學(xué)習(xí)者也是帶頭人，我們是光明的使者,，我們肩負(fù)重任,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮我將上下求索，支教一年的時間和我漫長的人生路相比,，實在是太短暫太珍貴,，我將倍加珍惜，把責(zé)任化作動力,，為辦人民滿意的教育盡自己綿薄之力,。

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇三

一年來，我作為一名電廠 技術(shù)人員,，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教,，團結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),，勞動強度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析,，如按一臺機組的正常試驗程序,，做試驗就得兩小時，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點,，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺機組水樣交叉做試驗,，這樣雖然一人一崗,，仍堅持不懈,，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料

實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅、專工請教,，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進，一月才比一月強,。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻,，開闊視野,，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的，能力是活的,。例如在x月份,，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

四,、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行,。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得,，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

五,、建議

1.安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2.加強微機自動化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動操作及維護,，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3.現(xiàn)在都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法,，因個人能力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

20__年即將到來,，新的一年有新的開始,，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破：

1.繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力,，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作,。

2.干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇四

1997年7月畢業(yè)參加工作以來,，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、__電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程,、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、__煉油廠三機組移位改造工程、__石化分公司二蒸餾擴能改造工程,，__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、___煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、__石化分公司一蒸餾擴能改造工程,、__煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗合格率100，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。

20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、__煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理,、成本管理,、進度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,，保證每到工序受控,。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料,，利舊利廢，做到了工程投入量最小,，同時加強機具管理,，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率，保證了長周期運行,。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下,，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組織,，搞好施工準(zhǔn)備,，實行周計劃管理，以日保周,，以周保月,。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個,，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量,，不使儀表正常施工受到限制,，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件,。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作,。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度,，提高了施工效率,，在工期緊、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，積極思考,，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面,、終合的考慮工程施工,，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品,。

20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點,。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行,。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家,、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、文件;負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，通過實施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇五

__年度即將過去,，為能在下一年度更好工作,、總結(jié)經(jīng)驗,、堅持優(yōu)點、改正不足,，總結(jié)述職如下：

在一年的工作中,，由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識,，但轉(zhuǎn)正以后,，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,，但我并不氣餒,，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教，以豐富自己的經(jīng)驗,。這樣才能夠更合理的管理,，將機電檢修工作做的更好。通過總結(jié),，雖然取得了一定的進步,，但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術(shù)人員,，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步,。

一,、 深入現(xiàn)場、扎實工作

作為一名電氣技術(shù)員,，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)管理工作,，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

一年來,，不論是在實習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后,，我都努力工作，認(rèn)真履行職責(zé),，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,，在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障,、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,，高,、低壓設(shè)備的供配電情況；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,，學(xué)習(xí)集中控制原理,；了解、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,，例如：對高壓電機帶調(diào)速系統(tǒng)（ca03、ca04,、ca39,、ca40）、277保護線路短路故障,、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。目前還不能談到對其說掌握,，只能隨著進一步的實踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握,。一年的工作，把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,，更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度,、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率,、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面,，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,，并且認(rèn)真監(jiān)督實施,。在__年度十一檢修中，通過對變壓器進行更換,，學(xué)到了很多平時看不到的東西,，而對老重介原煤系統(tǒng)的改造，使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解,。

在工作中,，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事,，自己堅決不干,，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場對號,，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,，做到了落實責(zé)任，教育,、警醒大家的目的,，杜絕類似事故得再次發(fā)生,。其次是考慮工作細(xì),，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營,，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置,、有落實,、有檢查。三是務(wù)實,，通過每天堅持學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平,、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì),。四是工作扎實，工作不停留在表面上,，不怕困難,、不怕傷人、求實見效,，進一步提高了自己的管理水平,。

二,、 投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中,，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),，不斷提高自己，并且利用其他時間,，學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,，從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功,，都一直在受煤坑，從開始的統(tǒng)計到貨資料到后來的調(diào)試,，從中學(xué)到了很多知識,。這種機會是很少才能有的,。

由于到工作時間短,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題少,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題,，遇到問題，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,，老師傅學(xué)習(xí)；另外,，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果,，不僅耽誤了自己,，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中,，一定加強學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來。

完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項任務(wù),，盯崗時認(rèn)真負(fù)責(zé),，與職工同上同下，認(rèn)真檢查各項工作的完成情況并及時向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,，出現(xiàn)機電事故時,，能夠盯在現(xiàn)場親自動手或指導(dǎo)解決事故，縮短了事故的處理時間,。根據(jù)實際工作抓好備品,、備件的準(zhǔn)備工作，備件到位齊全,，沒有因為備件而影響生產(chǎn),，并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗，杜絕了浪費,，加強了職工的成本意識教育,。無遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)，對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成,。

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇六

從開始到結(jié)束，給每個人的都帶來了深刻的改變,，我覺得無論是誰,，都在支教活動學(xué)到了許多，成長了許多,，成熟了許多,。

支教前，我們進取的準(zhǔn)備,。

我們是以前所未有的認(rèn)真的態(tài)度為孩子們準(zhǔn)備勵志演講和班會,，以自身為例子，講述自我的學(xué)習(xí)生活，努力讓孩子們擁有更廣闊的視野和宏偉的目標(biāo);認(rèn)真規(guī)劃自我的講課資料,，想盡一切辦法讓孩子們在歡樂中盡可能學(xué)到有用的知識;精心挑選小禮品,，其實在小小的禮品中寄托著我們對孩子的無限期望。

出發(fā)之前,，我們充滿期待與向往,，向往著完美的支教生活。

可是到了那里,，首先是感到迷茫與震驚,。從硬件方面的問題(外表蓋得十分漂亮可是樓內(nèi)依舊是老舊臟亂差)到軟件方面(師資力量不到位，時間與課程安排不合理);從孩子們的學(xué)習(xí)到生活,，我們感到真的是完全震驚,。我問我的同學(xué)說“你們最大的觸動是什么?”，大家基本上都回答的是“我們真的不明白原先我們怎樣幸福,，還有這么多生活不如我們的孩子們”

到了開展工作的時候,，有的同學(xué)因教師不配合工作而苦惱，有的因為孩子們的懈怠而喪失了工作信心,，有的還因為看到了教師體罰學(xué)生感覺到三觀的崩塌……

我們經(jīng)歷了種.種困難與挫敗,，可是我們依舊懷揣著夢想。我們依舊努力做好自我的本職工作,。我們和教師努力溝通,，盡自我的一切努力配合教師的工作。

第一開始,，在那里的教師們看來,，我們就是來“體驗生活”的，可是隨著我們的不斷努力溝通和勤勤懇懇的工作,，教師們也逐漸的對我們有了新的認(rèn)識,，他們開始對我們更加放心，更愿意協(xié)助我們,。在工作中也無形的拉近了與教師的距離,。

我們從第一開始的抱怨連天逐步轉(zhuǎn)化成努力去解決問題：那里的菜味道比較薄，我們就自我?guī)滩?那里孩子們作業(yè)卷子多沒時間講,，我們就利用晚加課給他們處理;孩子們沒時間向教師提問,，我們就提前把題目搞明白，全天候守在辦公室里等著孩子們問問題,。我們逐漸地獨立起來,，變得越來越成熟。

十天,，轉(zhuǎn)瞬即逝,。我們在山區(qū)留下的很少,，可是山區(qū)卻帶給我們無窮的難以忘懷的回憶。我們給孩子帶來的更多的是新鮮感;而孩子們給我們的則是一次不可多得的經(jīng)歷,。我們最多僅僅是告訴他們“世界很完美,，你們要憑自我的努力打出一方天地”;而他們讓我們明白，什么是我們更應(yīng)當(dāng)感激那里,，讓我們看到一個不一樣的世界,，讓我們懂得珍惜，懂得感恩,。

20_年7月_日至7月31日,，由心星家教志愿者協(xié)會倡議并組織，以“關(guān)注湘西教育,，共建和諧家園”為主題的團隊進行了為期19天的義務(wù)支教活動,。本次支教活動分為兩支隊伍，各有十四名成員,，我隊的支教地點是花垣縣吉衛(wèi)鎮(zhèn)的排達(dá)壩村,。在這十幾天的生活里，支教隊員和學(xué)生們一起度過了美好而意義非凡的日子,?；仡櫸覀兊墓ぷ鳎玫搅苏痛迕竦拇罅恐С?，有經(jīng)驗也有不足,，現(xiàn)作如下總結(jié)：

首先是為了提高支教的質(zhì)量，保證支教成員的安全,，在支教前的一個月里,，我們就開始著手做了充分的準(zhǔn)備：

1，在全校進行隊員招募

2,，隊員培訓(xùn),，包括教師技能培訓(xùn)，安全自救互救知識培訓(xùn),，教師試講等

3,，書籍募捐

4，職責(zé)分工及課程安排,，十四名成員分為隊長,，副隊長,，教學(xué)負(fù)責(zé)人，日常負(fù)責(zé)人,，活動負(fù)責(zé)人,，匯報演出負(fù)責(zé)人，日常記錄員，財務(wù)負(fù)責(zé)人,，調(diào)研負(fù)責(zé)人,，心理負(fù)責(zé)人。每名成員都是一名負(fù)責(zé)人又都是一名普通的老師,。

5,，部分支教用具的購置,，如各種藥品,，體育器材，棋類,，獎品，獎狀,，匯演所需的彩帶等用品,。

7月12日晚上，一切準(zhǔn)備就緒的我們開始了支教的旅程,，經(jīng)過一番顛簸,，于7月13日下午到達(dá)排達(dá)壩，在村長及支書的安排下,，我們很快就安頓下來了。7月_日,，主要進行了走訪招生,，編班，任命班主任,，部署明天開學(xué)典禮等工作,。7月15日，舉行開學(xué)典禮,，進入正常教學(xué)階段,。此后，工作漸漸步入正軌,，教學(xué),，活動，匯演準(zhǔn)備等各項工作有序進行,，并于7月30日下午進行匯報演出彩排,。7月31日,，上午正式匯報演出，匯演主題是“愛心點亮生命,，責(zé)任成就未來”,，節(jié)目內(nèi)容豐富，有朗誦,，舞蹈,，啞劇，小品,，合唱,，歌伴舞，村民的特色節(jié)目等,，下午隊員凱旋,。

本次支教活動中，我們的工作主要包括教學(xué),，走訪調(diào)研,，隊員的生活等。

一,，教學(xué)方面：

我們共招生108人左右,，分為小學(xué)，初中,，高中,。小學(xué)編三個班，一二,，三四,，五六各為一班;初一初二一個班，初三一個班;高中編為一個班,。由于教室的限制,，教學(xué)地點和教學(xué)時間錯開。高中部均從8：00開始上課,，9：30放學(xué),，小學(xué)則從9：40開始上課，下午4：00放學(xué);高中部由于補習(xí)時間只有四五天,，故“教室”安排在隊員的會議室里,。小學(xué)的課程設(shè)置為：語文，數(shù)學(xué),，英語,，生物，地理,，手工制作,，音樂,，體育,，美術(shù),，活動;初中的課程主要為：數(shù)學(xué)，外語,，物理化學(xué),。為了便于管理，小學(xué)班級每班各安排正副班主任兩名,，初高中每班一名班主任,。班主任負(fù)責(zé)各班的整體情況，如班委,，班歌的確定工作,，每日匯報班級學(xué)生動態(tài)，活動及匯演節(jié)目的相關(guān)事宜等,。

在教學(xué)方面,，我們旨在以新穎的教學(xué)方式激起小朋友的學(xué)習(xí)興趣，讓小朋友過一個快樂的暑假,。課上,，隊員以豐富有趣的教學(xué)內(nèi)容吸引學(xué)生的注意力，課后,，隊員充分利用資源,，把募捐來的書籍整理在會議室里，組成一個小型圖書室,，并逐步建立了一個借還書制度,，學(xué)生可以在圖書室里自由看書，也可以借回家去看,。一方面這方便了學(xué)生,，另一方面也建立了我們之間的信任，雖然到最后又部分圖書遺失或毀壞,，但是效果還是很不錯的,，我們每個人都見證了孩子們對知識的熱情，匯演當(dāng)天,，一二年級的三字經(jīng)朗誦,，隊員們看到了臺下的村民們會心的笑容。除了課堂教學(xué)外,，學(xué)生都可以從會議室領(lǐng)取各種體育器材進行課外的活動,。

此外，各班進行了跳繩,，跳棋,，象棋,，籃球等各項活動比賽，選出前三名或前四名進入7月23日舉行的活動決賽,，決出前三名,。后期,，班主任根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn),，每班評出三好學(xué)生三名，勞動模范兩名(初中部評出優(yōu)秀學(xué)生4人,，勞動模范2人)，在《老師，我想對你說》的征文活動中選出三名頒發(fā)優(yōu)勝獎。各獎項在匯演當(dāng)天頒發(fā),。

支教生活中，雖然大部分的孩子都非常乖，但是當(dāng)然還存在一些調(diào)皮的學(xué)生,，如何正確的引導(dǎo)他們,，與他們搞好關(guān)系,，是一個難題,。通過細(xì)心觀察,，大家都發(fā)現(xiàn),，那只是小孩子想要吸引老師的注意,，他們雖然頑皮，但是特別敏感特別重感情,。于是班主任,，任課老師會很主動地去找他們交流，與他們玩耍,，適時的給他們一些獎勵,，并且交給他們一些任務(wù)，雖然不能改變他們,，但是能讓他們感受到另一種溫暖,，也是我們能夠為他們做的。在離別的時候,，這些學(xué)生的反應(yīng)尤為強烈。

此外,，在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)很多問題,，這里的教育比較落后，學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍不是很好,，基礎(chǔ)很差,，如在初中英語教學(xué)中，許多學(xué)生對26個英文字母還不能進行脫口而出地拼讀,，英語單詞更是寫不完整,，而且學(xué)生受外界影響較嚴(yán)重，有一次一位隊友問一個小學(xué)一年級的學(xué)生長大了想干什么,，理想是什么,，小朋友的回答是“打工”，這種令人震撼的答案不得不引起我們的反思,。

二,，走訪調(diào)研

這次支教活動，我們另一個重要任務(wù)是走訪調(diào)研,，該項任務(wù)主要有兩個內(nèi)容：學(xué)生情況調(diào)查,，農(nóng)村老人生活現(xiàn)狀調(diào)查。

支教生活準(zhǔn)備階段,，調(diào)研負(fù)責(zé)人開始準(zhǔn)備調(diào)查問卷,，學(xué)生情況調(diào)查主要針對來校學(xué)生，問卷主要包括學(xué)生姓名，年齡,，出生年月,，家庭成員，學(xué)習(xí)狀況,，學(xué)習(xí)生活開支等,，該項調(diào)查主要是了解學(xué)生情況，建立貧困學(xué)生資料庫,，為今后的學(xué)生資助做好準(zhǔn)備,。農(nóng)村老人生活狀況調(diào)查主要針對各村的老人們，主要從生活方面和精神方面體現(xiàn),，包括對現(xiàn)在生活的滿意度,，對子女及政府的期望，經(jīng)濟來源,，生活費用支出等情況,，這項調(diào)研是為了真實反映老人的生活情況，引起大家的關(guān)注,，讓更多的人關(guān)注這個社會問題,，此外在支教后期，我隊與一隊交換留守青年情況調(diào)查的問卷,。

走訪調(diào)研每位支教成員都參與進去,，每天在例會上，調(diào)研負(fù)責(zé)人安排次日的走訪人員,，然后各班主任決定待走訪的學(xué)生,，下午四點放學(xué)后，由待走訪的學(xué)生帶路,，開始進行學(xué)生和老人的走訪,。我們的走訪地點主要是學(xué)生所在的排達(dá)壩村，下水村,，排坐村,。一般地，每天會安排三個小組進行走訪,，每組三名成員,，一位負(fù)責(zé)詢問，一位負(fù)責(zé)記錄,，另一位負(fù)責(zé)拍照,。由于天氣原因，我隊實際走訪11天,，問卷完成情況為：有效兒童問卷73份,，有效老人問卷93份,，留守青年問卷若干。每天走訪后,，拍照成員負(fù)責(zé)整理照片,，問卷交由兩名調(diào)研負(fù)責(zé)人進行情況統(tǒng)計。

在走訪過程中,，我們感受到村民與孩子的熱情,，了解到孩子的家庭情況及學(xué)習(xí)狀況，聽到老人的心聲,，引發(fā)了我們很多的感慨和思考,。老人日出而作日落而息，青年人卻悠閑自得;許多的年輕的爸爸媽媽對孩子的教育根本就不甚關(guān)心;經(jīng)濟不是很好消費卻不低;家庭情況不好卻要生三四個孩子;小小的身軀的孩子卻能夠烤煙;學(xué)生們對于苗家文化知道的越來越少,，這些都是現(xiàn)狀,，也是差距!

三，隊員生活

十四個人,，從全校選拔中脫穎而出,，又從隊伍編排中聚到一塊，大家都相信這是緣分,，每個人都積極的融入這個集體,，用心營造氣氛，努力的做著“相親相愛一家人”,。剛到這里的時候,，雖然很多人都不習(xí)慣這里的生活，但是大家互相鼓勵,，極力克服，都沒出現(xiàn)水土不服的癥狀,。幾天后,，有隊員出現(xiàn)感冒，腸胃不適,，起疙瘩等毛病,，大家就相互體貼，相互關(guān)心,，有的人安慰,，有的人為隊友煮稀飯，有的人送藥,，點點滴滴,，是一種讓大家覺得即使出門在外，也不是一個人的溫情,。

除了教學(xué)和走訪,，隊員的生活最主要就是包括做飯和例會了,。日常管理員將隊員分成a,b,c三組，各組輪流做飯,。對于從未燒過柴火的我們來說,，這是一個挑戰(zhàn)。開始時火總是燒得直冒黑煙,，熏得炒菜的人一邊流淚一邊圍著鍋轉(zhuǎn),，燒一頓飯能燒一把柴，導(dǎo)致出現(xiàn)斷柴的現(xiàn)象,，稀飯煮的沒一點湯,。但是我們發(fā)揚不斷摸索的精神，終于培養(yǎng)出了“大廚”“砍柴專業(yè)戶”“燒火專家”,，飯做得越來越好,，意外越來越少。為了在餐桌上也能體現(xiàn)我們的團隊精神,，我們規(guī)定,，除了早餐不需等待其他人，中餐和晚餐都要等到所有成員上桌了才能動筷,，并且還要對做飯的隊友表示一下感謝,。如此的規(guī)矩就導(dǎo)致了大家看到的先上桌的隊友們無奈的眼神，聽到他們催促的聲音,。正所謂無規(guī)矩不成方圓,，盡管如此，大家的感情似乎因此更加融洽,。而且大家一致認(rèn)為,，通過這次支教，大家的野外生存能力一定提高,，對生活有了更深刻的理解,。

例會安排在每晚的飯后立即舉行,，持續(xù)時間因事而異,。會議流程基本為：隊長總結(jié)，其他負(fù)責(zé)人安排次日相關(guān)事宜或作補充,，班主任匯報班級情況,，討論,。會議在支教生活中為我們工作的順利開展提供了重要保證,，大家總結(jié)好的經(jīng)驗，提出問題并一起討論,，通過各種方案的比較得到解決方法,。著讓我們每個人都體會到了團結(jié)的力量,，認(rèn)識到了集思廣益,，還學(xué)到了不同的思維方法,。

支教生活除了這些,，還包括我們與其他支教隊伍及政府的交流。北京大學(xué),，福建醫(yī)科大學(xué),，分別在7月19日，7月20日來訪,，大家在一起了解了各自的支教生活情況及工作情況,，我對也于7月22日前往北京大學(xué)所在支教點進行交流，7月25日,，北大支教隊伍匯報演出,，我隊受邀前往觀看節(jié)目。每次的交流活動,，我們都用心總結(jié)比較，以此改善自身的發(fā)展,，如北大的匯演讓我們意識到了很多的細(xì)節(jié)問題,，這為我們辦好一場成功的匯報演出提供了寶貴的參照,。除了與支教隊伍的交流，我們還與鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)注留守兒童名人田嫂進行了交流,。這些交流為我們更全面的了解湘西,，了解湘西人民提供了很大的幫助。

十幾天的支教生活,，我們得到了寶貴的經(jīng)驗,，同時也看到了很多的不足。在支教生活中,，一方面許多孩子來上課是出于好奇,，如何讓他們好奇，到了后期,，新鮮感消失,，便會出現(xiàn)管理上的問題，如學(xué)生不想來上課或者上課不認(rèn)真,，影響其他學(xué)生等;另一方面,，在教學(xué)過程中，對孩子的一些禮儀教育做得不夠好,，如應(yīng)該愛護公共財產(chǎn),，我們帶過去的體育用品在支教結(jié)束時幾乎都已毀壞，跳棋只剩下盒子,，羽毛球被折成兩半,，許多圖書遺失或毀壞。同時,，隊員也會出現(xiàn)問題,，到后期，各方面因素導(dǎo)致大家有些松懈且精神狀態(tài)不佳,，這勢必會影響到教學(xué)效果,。

這些經(jīng)驗與不足，組成了我們的整個支教的酸甜苦辣,。十幾天的日子里,，孩子們盡情地展示著他們的活力，臉上都是洋溢著快樂的笑容;十幾天里,，我們支教隊員都成長了

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇七

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備維護技能

我于**年**月份至**年**月份在擔(dān)任程控交換機維護工作,。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位,。其實，設(shè)備維護工作是以交換設(shè)備為主的，還包括市話測量,、電源,、傳輸、油機等設(shè)備的綜合維護工作,。在綜合維護工作中,，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學(xué)邊用,，不斷提升了專業(yè)維護技能,。

俗話說：“工欲善其事，必先利其器”,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主,，以公司培訓(xùn)為輔,，畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來,，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰：“三人行,，必有我?guī)熝伞?。因此，在實際工作中,，我力誡形式主義,，一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),，遇到不能處理的障礙,，及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅，既及時恢復(fù)了正常通信,，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng),。在幾年的時間中，我先后掌握了交換機的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn,、寬帶設(shè)備及終端維護積累了一定的經(jīng)驗,，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,，在多次大型割接中,，圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。

二,、奮力進取,，努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展

**年10月,，因工作需要，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機房環(huán)境整治,、交換設(shè)備維護等工作,。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會,。

對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間,，統(tǒng)籌安排工作,，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上,，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),，從細(xì)節(jié)上下功夫，與建設(shè)維護部門相互協(xié)作,，取得了良好效果,。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認(rèn)可,，同時也指出了不足,。對此，我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改,。

我有時感覺壓力很大,，感覺到知識不夠用。于是,，我利用工作之余的分分秒秒,，學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識，隨著知識與經(jīng)驗的積累,，處理起工作來可以游刃有余了,。

但是，這距離多面手的要求來說,，還有很大的差距,。但是，我相信持續(xù)的努力總會有成效的,。

三,、做好本職工作，努力踐行“三個代表”

現(xiàn)在,，全國掀起了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮,。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民,、推動黨的事業(yè)繼往開來,，與時俱進的戰(zhàn)略舉措。因此，我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,，從中華民族偉大復(fù)興的高度,，充分認(rèn)識興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實意義和歷史意義，要將學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓,。

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

20_年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,，這一年20_年4月23日進入公司以來已有一年多之久，一直負(fù)責(zé)崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建,、裝位的協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù)，運用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個

標(biāo)段前期的撥款手續(xù),，積極為為兩級客戶服務(wù),。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項工作，使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,，逐步實現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實質(zhì)性跨越,，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識如下：

一、 積極貫徹三方會議精神,，做到工作認(rèn)真仔細(xì),。

對于建筑工程設(shè)計變更、工地例會是必不可避免和必要的事情,，在此我積極整理會議紀(jì)要,，并且整理成文傳達(dá)至各項目經(jīng)理和項目部，使三方(建設(shè),、監(jiān)理,、施工)會議精神得到了積極的貫徹。

技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點之一,，工地管理人員認(rèn)真工作極為重要,，因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的

交接，因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?“小心”的工作,，也就是老工程師們經(jīng)常說的越干越小心,，為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通,，

二,、 失誤中積累經(jīng)驗，善于在失誤中學(xué)習(xí),。

對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,，工作當(dāng)中不可避免的會出現(xiàn)失誤，失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí),。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時,，因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離，使原有的管底設(shè)計標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,，當(dāng)時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方,、監(jiān)理匯報，而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,，自東向西排水,。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導(dǎo)致整個標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變，雖然這件事情已經(jīng)解決,，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題,。

以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗，善于在失誤中學(xué)習(xí),，不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯誤)，有問題時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并反映情況,，最終解決問題,。

三、 加強安全管理,，落實到底,。

一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)字,，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,，管理生產(chǎn)必須抓安全，安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任,，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時我深感慚愧,，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任，安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,，和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,，才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應(yīng)落實到底嚴(yán)查到底,。

四,、 對自己認(rèn)識。

五,、下一年的工作計劃

主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,，將公司交給自己的任務(wù)完成，順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗收,，在工作中改進自己的不足,，工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目，和山東省造價員考試科目努力爭取一次性通過,。新的一年里我會努力改正自己不足,，在學(xué)習(xí)中進步成熟,，并不斷鞭策自己積

蓄力量，與公司共同進步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力,。

附：對公司的幾點小建議

濟南科信達(dá)建筑安裝有限公司

總結(jié)人：王勇

20_-1-2

對公司的幾點小建議

1.對于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說,，唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗不足，工作當(dāng)中會因為自己的年輕,，其他的技術(shù)工長經(jīng)常會不服從項目部的管理,，我認(rèn)為經(jīng)濟制約比較貼近現(xiàn)實(此方法適用于工地上長期沒有項目經(jīng)理參與的項

目部)的一種管理手段。管理施工現(xiàn)場最為有效的手段就是 4

經(jīng)濟制約,，針對這樣的分包隊伍和項目部可否根據(jù)實際情況在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,、適當(dāng)?shù)膱龊稀⑦m當(dāng)?shù)臅r機,、適當(dāng)?shù)捻椖坎拷o予現(xiàn)場管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對其進行經(jīng)濟制約(例如：撥付每一筆工程款時給予現(xiàn)場管理人員集體會簽的權(quán)利,，此方法借鑒銀豐集團的管理經(jīng)驗)。

2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,，未解決的問題需要下一個值班人員落實的實際問題等)去及時解決沒有完成的任務(wù),。

3.成立公司自己的項目部，配備專門的技術(shù)人員,，實現(xiàn)分工明確提高工作效率,。

4.主體施工隊伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板，技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊伍(因為技術(shù)員和主體隊伍沒有直接的經(jīng)濟往來),，所以公司可否制定一份項目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊伍,。

5.每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大，為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,，由公司統(tǒng)一從項目部工程款中扣出工人工資進行發(fā)放并且讓其簽字認(rèn)可,，這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負(fù)面影響(前提必須和項目經(jīng)理達(dá)成一致協(xié)議)。

6.公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,，這樣更觸動人心容易加強安全文明施工管理,。

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇九

一、工作方面

本人xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,，主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù),、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項目,、道路改造工程項目、和路面項目,。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復(fù)雜，交通不便,，路基施工進度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落,，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下,，采取分段施工，路基交驗一段,，就施工一段,，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦,，但使施工進度得到了保障,。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強現(xiàn)場管理,，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進場。嚴(yán)格控制施工進度,，明確施工任務(wù)量,，在控制材料成本方面，首先核對好,，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴(yán)格抽檢,，防止‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析,，找出不足,，認(rèn)真落實，及時改進,。

在xx項目,，由于前期天氣,，變更等原因的影響，工程進度滯后,， 后期工程量大,，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,，施工隊實行兩班倒,，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過一個多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,，及各項成本管理。

二,、思想方面

一年來,，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強在實踐中學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平,。

三,、xx年工作計劃

xx年我將在總公司路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,，立足本崗,，履行職責(zé)，對進場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,，防止一切‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場,，檢斤小票,，日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進行入賬,。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制,，以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。

在團結(jié)協(xié)作,，提高團隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責(zé)任感,，個人服從組織,，下級服從上級，辦事不獨斷,，虛心聽取不同意見,。對人誠懇，辦事公正,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé),，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,，誰的事誰做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五,、自身不足與整改措施

總體上講,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高,。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,，以達(dá)到互相激勵互相幫助,，共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇十

1.技術(shù)管理：

在過去的一年中,，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進行了簽證,。

2.資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,，及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠

與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。

3.預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價x元,，共審定工程幢,，決算造價x元，累計審掉x元,。

二,、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點：

1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

2.工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓,，崖頭西到鋼簾線,，東至技校，北到橡膠廠,，各工地之間相距較遠(yuǎn),。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,，各工程變更多,、監(jiān)理例會頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#、d#,、鋼簾線車間,，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞,，不只是個人問題,，直接影響到公司的聲譽。

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇十一

自7月我來到一園區(qū)工作現(xiàn)今,，已有一年多的時間了,。在這一年中，我一直在項目部工作,，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理,，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。在這期間，我除負(fù)責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。雖然工作量比以前要繁重的多，

但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會,，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,，為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ),。

下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。

1,、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,，開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后,，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。主要有以下幾方面原因,，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電,、配電,、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三,、四年沒有從事儀表工作了,，我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。

面對這種壓力,，我感到自己責(zé)任的重大,。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行，提供技術(shù)支持,，處理突發(fā)故障,，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,，壓力越大動力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間,、7-aca提煉車間,、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進行熟悉和了解,。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法,。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討,，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

另為我與車間的維修組,、運行組及儀表組進行溝通,，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

2,、本年度工作內(nèi)容

一,、日常工作內(nèi)容

(1)、克拉維酸口服無菌車間離心機,，在料滿的情況下,，無法啟動,。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,，負(fù)載太重,。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動,。了解工作原因以后,，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間,，保證了該離心機的正常使用,。

(2)、鍋爐車間1引風(fēng)機變頻器在正常停車時,，總報“停車時過電流”,，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時,，操作人員停車太快,，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車,。為徹底解決本問題,，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),，從技術(shù)層面解決了此問題,。另外為保證設(shè)備的正常運行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項,。

(3),、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中,，壓力一直處于高位,，無法保證生產(chǎn)的正常運行，對此我與楊波協(xié)商后,，建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終,，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時期的運行,，確定效果達(dá)到預(yù)期要求,。

(4)、克拉維酸發(fā)酵一車間3反滲透高壓泵,，在試用行時,，變頻器無法正常工作，我檢查后,，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,，造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題,，我重新設(shè)定參數(shù),，確保了該設(shè)備的正式使用。

(5),、污水站脫水機房離心機,，在運行中，報過電流故障,，我在現(xiàn)場檢查后,，確認(rèn)該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機,，發(fā)現(xiàn)電機匝間短路,。對電機維修后，設(shè)備恢復(fù)正常,。

(6),、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿,，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓,，造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設(shè)備供電,，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定,。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運行,。

二,、技術(shù)改造

(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304大罐變頻控制柜主回路進行技術(shù)改造,，由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路,。減少4變壓器所帶負(fù)荷。4變壓器在未進行改造前,，負(fù)荷最高時可到達(dá)4000a以上,，高出變壓器額定電流的15%以上,，嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。對此,，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案,，并進行可行性論證后,，進行了上述改造。通過改造,，使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效果,。

(2),、八月份對鍋爐車間1-4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進行

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇十二

緊張忙碌的20__年即將過去,，充滿希望的20__年已悄然而至,。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足,。

一、20__年工作成果

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1.能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強,。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2.對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量,。

3.在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索,，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面,、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進行演練,。在x-x月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1.從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2.工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化,。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他,，還要讓他高興,，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù),。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢,，副段長管帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。

3.本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓,。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念,。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調(diào)整,，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺帳已趨于完善,。

1.對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳,、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

2.對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變,。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存,，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳,，減速機維護保養(yǎng)臺帳,，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等,。

(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工,，應(yīng)該怎樣入手,，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉,，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果,。

(五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識,，我是動過一些腦筋的,，搜集資料、親自命題,、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

(六)個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個人學(xué)習(xí),，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,，操作工等資料,，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理,，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,?！盁o欲則鋼”,，“與人無爭,，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了,。

二,、20__年工作不足

1.工作的時候過于迂腐,。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,，太過較真的缺點。

2.工作的時候過于激進,。

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點,。

3.工作的時候有點浮躁,。

人有一個好的心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,，我在工作的某些時候還是有一點浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點,。

三、20__年工作計劃

1.把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點,。

這不光是一句口號,，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去,?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕保@可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上,。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施,，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,，確保全年無事故,。

2.加強現(xiàn)場巡檢，細(xì)致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此，20__年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,，更加細(xì)致,。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生。

3.加強工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)高低的問題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核,，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20__年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4.繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動一下,，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,，20__年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個有頭腦,、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人,。

5.努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高。因此20__年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋,，多溝通、多交流,、不推諉,、不扯皮、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”,。

6.充分的放權(quán)給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階,，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長有實在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠，不依不賴,，自強自立,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實了,，做到家了。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,，想辦法解決,，努力把20__年工作做細(xì)、做扎實;完成公司與分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù);安全,、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)與計劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇十三

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識,，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

一,、積累經(jīng)驗,，落實到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底,，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn),，因為是新工藝，不單單對我,，對我們整個項目部而言,，此項工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度,、濕度、養(yǎng)護時間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后,，我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時工期緊,，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,，再加上當(dāng)時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,，養(yǎng)護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,，后來全部返工處理。若當(dāng)時我們堅持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會減少到最低限度，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任,，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二,、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好,，像鋼筋,、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的,。

三,、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實,，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員,，在編寫安全技術(shù)交底的時候,，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認(rèn)真編寫,，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度，眾所周知,，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。

如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。

今年的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇十四

作為農(nóng)業(yè)技術(shù)工作人員,，做好每年的工作總結(jié)很重要，不但可以總結(jié)這一年的好的地方,，也可以把自己的不好地方總結(jié)出來來年糾正,。下面是我的工作總結(jié)。

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型,，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈,，如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭，抵御市場風(fēng)險,，追求最佳效益,，成為我們區(qū)委、區(qū)部門十分關(guān)注,、著力解決的課題,。近年來，我們堅持以增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力為目標(biāo),，提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑,，培育壯大市場競爭主體為抓手，對農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進行了有效探索,。去年,，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)---億元，其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達(dá)---億元,，分別同比增長---,、---;農(nóng)民人均純收入----元，同比增---,。其主要做法：

一,、解放思想，更新觀念,，堅持用市場經(jīng)濟規(guī)律來指導(dǎo),。

在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效,、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況,，這些問題引起了區(qū)委、區(qū)部門的高度重視,。一是深入開展調(diào)查,，認(rèn)真剖析原因。通過部門座談,、群眾走訪、典型分析,、數(shù)據(jù)對比,，我們深刻認(rèn)識到：分散的農(nóng)民、無序的競爭是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在;農(nóng)業(yè)要增效,、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體,，把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來,，走集約化經(jīng)營,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路,，瞄準(zhǔn)工作方向,。農(nóng)民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同,，區(qū)域生產(chǎn)條件不一,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下,，如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委,、區(qū)部門迫切需要解決的問題。我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進行了分析,，堅持實事求是,、分類指導(dǎo),、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則,，著眼長遠(yuǎn),，合理規(guī)劃。全區(qū)--優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè),、--名品花卉苗木板塊,、---特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊、畜牧,、水產(chǎn),、花木、林果,、蔬菜,、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個板塊,、產(chǎn)業(yè)力求實現(xiàn)“四個一”：有一個重點專業(yè)批發(fā)市場,，有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟組織,。同時，以此為切入點,，堅持循序漸進,，梯度推進，培育壯大市場競爭主體的實力,。三是統(tǒng)一思想認(rèn)識,，形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識,，營造培育市場競爭主體的氛圍,，我們多次組織農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí),、開拓視野，先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議,，進行理論灌輸、思想發(fā)動,、輿論宣傳,，奠定堅實的.思想和工作基礎(chǔ)。

二,、正確引導(dǎo),，科學(xué)調(diào)控,，堅持用行政調(diào)節(jié)手段來落實。

一是突出規(guī)劃調(diào)控,。按照做大,、做強--特色林果板塊、---水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊,、---花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則,，我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內(nèi)，新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè),、示范園區(qū),、合作組織，實行“三個優(yōu)先”：申報項目優(yōu)先立項,，扶持資金優(yōu)先安排,，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區(qū)申報并落實到位的市級以上農(nóng)業(yè)項目--個,，爭取上級扶持資金--萬元,，---左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導(dǎo),。我們采取部門分工,、相互掛鉤、重點扶持的辦法,，積極培育各類典型,。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術(shù)優(yōu)勢，積極實施掛鉤幫扶,，每個局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點1個鎮(zhèn)，掛鉤2個高效農(nóng)業(yè)示范基地,，結(jié)對幫扶3個種養(yǎng)大戶,，聯(lián)系幫扶40個服務(wù)載體;通過強有力的典型引導(dǎo)，使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實力日益強大,。三是加強資金扶持,。近年來，我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”,，制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金管理的意見》,，優(yōu)化資金投向，擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動作用的重點項目,。去年,，我區(qū)---萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金(不含科三經(jīng)費)集中用于--個項目，平均每個項目扶持資金達(dá)--多萬元,。

三,、抓住關(guān)鍵,，有的放矢，堅持用分類指導(dǎo)方法來推動,。

我們區(qū)委,、區(qū)部門從三個層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體。一是培育壯大龍頭企業(yè),。近年來,，我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，形成省,、市、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體,，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展,，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前,，我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè)-個,，市級龍頭企業(yè)-個。去年全區(qū)市級以上重點龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入---億元,，利稅---萬元,，利潤---萬元，出口創(chuàng)匯----萬美元,。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了“零”的突破,。總投資--萬美元的--生物科技有限公司落戶---,，開發(fā)淡水魚加工,。二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強市場主體“談判”地位的關(guān)鍵,，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》,，對新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行以獎代補，指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍自發(fā)組織起來,，組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,。重點是堅持“三個一批”，即圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批;按照民辦,、民營,、民受益的原則改革規(guī)范一批;對運作比較規(guī)范、帶動力強的,，通過完善機制,、強化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體,，解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾,。去年,，全區(qū)新批建立專業(yè)合作社-家，累計已達(dá)--家,，實現(xiàn)銷售收入--億元,，累計入社社員達(dá)----名，勞動農(nóng)戶-萬余戶,。三是培育壯大示范園區(qū),。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組,，培育壯大了一批科技含量高,、市場競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū),，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用,。今年，我區(qū)按照“養(yǎng)殖進小區(qū),、種植上規(guī)?！钡哪Ｊ剑龀謮汛罅艘慌r(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,。目前,，區(qū)級以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計達(dá)--家;無公害和綠色食品生產(chǎn)基地--個，面積達(dá)-萬畝,。

四,、加強協(xié)調(diào)，強化服務(wù),，堅持用良好發(fā)展環(huán)境來促進,。

一是搞好科技對接。為切實幫助農(nóng)業(yè)合作組織,、示范園區(qū)等市場競爭主體,，解決“怎樣調(diào)、調(diào)什么”的問題,，解決增強科技支撐能力、夯實發(fā)展后勁的問題,，我們利用“國家搭臺,、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會,，邀請一批科研院所的專家,、教授來我區(qū)傳授科技知識，使我區(qū)大部分龍頭企業(yè),、示范園區(qū),、規(guī)模大戶能利用先進的科技成果來武裝自己,，努力搶占市場競爭的制高點。二是加速土地流轉(zhuǎn),。我們認(rèn)為：培育壯大市場競爭主體,，不能停留企業(yè)、個人的“一畝三分地”,，必須要有足夠的規(guī)模和實力,。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,，我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾,，促使其連片發(fā)展。今年上半年,，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積---萬畝,，占承包耕地總面積的-;流轉(zhuǎn)戶數(shù)達(dá)---戶，有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約,。三是推進農(nóng)商聯(lián)姻,。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高,，市場前景也很好,，但規(guī)模普遍較少，對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動能力不強,。為切實引導(dǎo)企業(yè)解決“小打小鬧,、小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題,，我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對接洽談活動,，-只無公害農(nóng)產(chǎn)品、--只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進--,、--等大中型超市市場,。今年借助---在--舉辦分會場活動的契機，積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè),，--花木這一品牌更加響亮,。

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇十五

我作為機電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位,，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時,，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn),，不斷拓展自己的知識面,，利用先進的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中,。下面就是本人的工作總結(jié)：

一,、 積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

__年7月,，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,，我隨隊到河南濟源市防爆設(shè)備廠進行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù),、新工藝,，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,，為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn),，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題,。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止,。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,，我更積極向他們進行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二,、 合理供電系統(tǒng)設(shè)計,，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計,。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉,，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場,，測量距離,，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,，不僅滿足實際需要,，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171,、7198,、7196、7174(2),、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設(shè)計。我本著“一工程一措施”的原則,，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝,、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織,、科學(xué)編制,，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽,，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前,、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用,。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃,、材料計劃,，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行整理吊掛的情況,，提出合理化建議,，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。__年我主要參加完成了以下幾項大的工程：ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控,、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171,、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等,。通過參加這些大型工程,，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ),。

四,、做好本職工作，提高職工技能水平

在日常工作中,，我針對井上,、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改，可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷,，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護,。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，不定期地組織電工進行技能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,，并經(jīng)常組織各項技能比武,，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓(xùn)活動,，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電,。

我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù)，在工作中取得了一些成績,，但也深知自己的不足之處,，如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中,，我要努力戒驕戒躁,，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，在實踐中磨練自己,，嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負(fù)礦,、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭取為礦的發(fā)展多做貢獻,。

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇十六

我叫___,，從事電氣設(shè)備維修工作已有5年時間。自___來到哈__司工作,，至今工作已有兩年多時間,。從進公司至今一直以來從事變電運行維護和管理工作。先后參加并組織了高壓計量與繼電保護的整定及校檢;無功補償與電壓整定;直流屏檢驗維護;變電所二次線路故障與處理;高壓柜的故障與處理;高壓電纜頭的制作與處理;變電所春秋季全所檢修與維護;戶外高壓架空線路的故障處理與維護,。我始終把刻苦鉆研技術(shù)與提高高壓技術(shù)作業(yè)率相結(jié)合,，積極學(xué)習(xí)各項高壓設(shè)備的原理及其維修經(jīng)驗，并堅持不斷提高自己的理論和實際操作技能,，解決了變電運行中遇到的好多技術(shù)難題,，為提高受電及輸電設(shè)備運轉(zhuǎn)率奠定了良好的基礎(chǔ)。

變電所是電力系統(tǒng)中對電能的電壓和電流進行變換,、集中和分配的場所,。為保證電能的質(zhì)量以及設(shè)備的安全,，在變電所中還需進行電壓調(diào)整、潮流(電力系統(tǒng)中各節(jié)點和支路中的電壓,、電流和功率的流向及分布)控制以及輸配電線路和主要電工設(shè)備的保護?，F(xiàn)將變電所兩年來的所經(jīng)歷過的工作總結(jié)如下：

一、真空斷路器在日常運行中出現(xiàn)的故障類型與處理,。

20__年11月8日由于電力公司線路故障對我公司大網(wǎng)電進行停電3小時。接到通知后,，我們對各用電線路按變電所正規(guī)停電步驟進行停電,。當(dāng)電力公司處理故障送電以后，按送電步驟進行送電,。這時發(fā)現(xiàn)35kv一號主變真空斷路器拒絕合閘,，這也是我公司剛投產(chǎn)兩個月變電所第一次所出現(xiàn)的問題，我公司變電所35kv高壓柜所應(yīng)用的真空斷路器是正泰zn85-40,、5斷路器,。在實驗狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)斷路器得到合閘命令后，合閘電磁鐵動作,，鐵心頂桿將合閘掣子頂開,，合閘彈簧釋放能量，帶動斷路器合閘,，但斷路器滅弧室不能合閘,。經(jīng)過分析，說明機械故障已排除在外,，說明就是二次線路故障,，在檢查中發(fā)現(xiàn)二次輔助插頭有一根針頭與控制線脫焊，處理以后對真空斷路器進行合閘,，故障問題解決,。在日常工作中對真空斷路器最易出現(xiàn)的故障得以總結(jié)：

1、正空斷路器拒絕分(合)閘

2,、真空斷路器機構(gòu)儲能后,，儲能電機不停

3、真空斷路器滅弧室不能斷開

二,、電流互感器二次開路與處理

___份底,，電力公司傳來了二月份的電費明細(xì)，跟我公司變電所所計量的電量相差20182kw,。h,。我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員對高壓計量進行全面檢查，由于條件有限,，沒能找到故障問題,。公司邀請了電力公司計量檢定中心進行變電所二次線路檢定測試,。對35kv及10kv各開關(guān)柜電流互感器，電壓互感器,，二次壓降及二次負(fù)荷,，電能表進行測試。在電力公司儀器的測試中發(fā)現(xiàn)35kv高后備保護接線端子有間接性開路現(xiàn)象,。經(jīng)過處理,，在規(guī)定的時間里與電力公司計量中心相對照，問題已解決,。

電流互感器即ct一次繞組匝數(shù)少,，使用時一次繞組串聯(lián)在被測線路里，二次繞組匝數(shù)多,，與測量儀表和繼電器等電流線圈串聯(lián)使用，測量儀表和繼電器等電流線圈阻抗很小,，所以正常運行時ct是接近短路狀態(tài)的,。ct二次電流的大小由一次電流決定，二次電流產(chǎn)生的磁勢,，是平衡一次電流的磁勢的,。若二次開路，其阻抗無限大,，二次電流等于零,，其磁勢也等于零，就不能去平衡一次電流產(chǎn)生的磁勢,，那么一次電流將全部作用于激磁,，使鐵芯嚴(yán)重飽和。磁飽和使鐵損增大,，ct發(fā)熱,，ct線圈的絕緣也會因過熱而被燒壞。還會在鐵芯上產(chǎn)生剩磁,，增大互感器誤差,。最嚴(yán)重的是由于磁飽和，交變磁通的正弦波變?yōu)樘菪尾?，在磁通迅速變化的瞬間,，二次線圈上將感應(yīng)出很高的電壓，其峰值可達(dá)幾千伏,，如此高的電壓作用在二次線圈和二次回路上,，對人身和設(shè)備都存在著嚴(yán)重的威脅。

三,、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作,。

一年來,，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,，但我清楚自身還有很多不足,，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等,。今后我將努力做到以下幾點,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)：

1、自覺加強學(xué)習(xí),，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2,、克服年輕氣躁,，做到腳踏實地，提高工作主動性,，不怕多做事,，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己,。

3,、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識,，努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務(wù)員,。

cnc技術(shù)員工作總結(jié)篇十七

1997年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序,。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、__電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程,、_x_油廠三機組移位改造工程,、x_石化分公司二蒸餾擴能改造工程，x_乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、x_乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、x_x_油廠1_萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、x_石化分公司一蒸餾擴能改造工程,、x_煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程,。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%,，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。

20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、__煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中,，我強化質(zhì)量管理,、成本管理、進度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任,，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制,，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上,，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理,，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率，保證了長周期運行,。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下,，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組織,，搞好施工準(zhǔn)備,，實行周計劃管理，以日保周,，以周保月,。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度,，這兩個工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個,，為了施工高峰期降低工作量,，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,，將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件,。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全,、防火教育，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,，不僅降低了施工難度,，提高了施工效率，在工期緊,、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識,，全面,、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù),。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工、撰寫的論文,、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,，這個崗位對我又是一個新的工作起點,。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家,、地區(qū),、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、文件;負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,，不斷改進施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作,。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則，提高功效,。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求,，領(lǐng)料,、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資,。期間,，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作,，保證了各工程按期、高質(zhì),、安全完成,。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全,，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性,。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法,。作為技術(shù)積累,，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大,、精,、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,，分級實施，目標(biāo)考核,，相互支持,，資源共享的技術(shù)管理體系。